Observaciones Planeadas

del Trabajo

Objetivos de las OPT

Controlar el máximo de

trabajos o tareas críticas,

observando y corrigendo

las actitudes

subestándares.

Establecer programa de

OPT y su aplicación

sistemática.

Definiciones

Ver y Observar :Esta definida por la forma en

que el Supervisor aprecia las situaciones

laborales.

Observación incidental : Es aquella no

planificada que no permite el control y análisis

posterior.

OPT : Técnica que permite al supervisor saber

si el trabajo se esta realizando con el máximo

de eficiencia.

Beneficios de las OPT

Determina la efectividad dela capacitación delpersonal.

Determina la eficiencia delPT.

Identifica las causaspotenciales de pérdidas.

Beneficios de las OPT

Refuerza los buenos

hábitos de trabajo.

Desarrolla conciencia de los

valores individuales.

Mejora la moral de los

trabajadores.

Procedimiento para una OPT

Selección del trabajador y del trabajo.

Preparación para la observación.

La observación misma.

Revisión de la OPT.

Control posterior de la OPT.

1. Selección del trabajador y del trabajo.

Trabajador nuevo enla empresa o en eltrabajo.

Trabajador que sedesempeña mal.

Trabajador que correriesgos innecesarios.

Trabajador condeficiencia física omenta.

Trabajador que sedesempeña bien.

1. Selección del trabajador y del trabajo.

Elección del trabajo

Experiencia de

perdidas en el

pasado.

Potencial de graves

perdidas.

Probabilidad de

ocurrencia.

Lo nuevo o

desconocido.

2. Preparación para la Observación.

Con aviso

Sin aviso

3. La Observación misma

No molestar los

movimientos del

trabajador.

Evitar distraerlo.

No interrumpirlo a menos

de evidente riesgo.

Prestar atención.

3. La Observación misma

Chequeo de las etapas

del trabajo.

Violación de normas y

reglamentos.

Desviaciones de los PT.

Actitudes subestandares.

Aspectos de seguridad,

calidad, producción,

costos y medio ambiente.

4. Evaluación e informe de la OPT

La actuación

corresponde al PT.

Las practicas pueden

dar o no por resultado

un daño o lesión.

Los métodos son los

mas eficientes y

productivos.

4. Evaluación e informe de la OPT

Los métodos o practicas

han sido mejorados.

Los PT han sido

modificados

verbalmente.

Los PT no han sido

actualizados.

No existe PT.

4. Evaluación e informe de la OPT

Se debe registrar informeen formulario ad hoc.

Servirá como registro delos trabajo y trabajadoresobservados, como delsupervisor.

Debe ser aprobado porel Jefe de área y enviarcopia al asesor deprevención de riesgos.

5. Revisión de la OPT

Se efectuara con el

trabajador observado.

Al detectar actos

subestandares

entregar instrucción

positiva .

Utilizar el

reconocimiento

dinámico.

6. Control posterior de la OPT

Cambiar PT si

corresponde.

Efectuar reinstrucción.

Reubicar al trabajador.

Programar nuevo

seguimiento.

Establecer OPT futuras.

Programación de las OPT

Programación anual o semestral.

Estándar mínimo.

Basado en los Inventarios Críticos.

Formularios de programación y de informe

de la OPT.

Responsabili

dades de los

distintos

niveles de la

organización.

Nivel gerencial

Promover una permanente motivación.

Fijar estándares y objetivos.

Proveer los medios y recursos.

Evaluar y controlar los programas de

OPT.

Nivel Supervisor

Confeccionar programa de OPT de su área.

Controlar el desarrollo de la actividad.

Designar a los supervisores que deben realizar las OPT.

Realizar las OPT en forma eficiente

Recomendar cambios de PT.

Asesor de Prevención

Asesor al nivel Gerencial y motivar sobrela importancia de la actividad.

Basar su análisis en los indicadores decausalidad de las pérdidas.

Instruir al nivel supervisor.

Controlar el cumplimiento del programa.

Incorporar el concepto del mejoramientocontinuo en el desarrollo del programa.

Formulario de programación

Tarea o trabajo a observar Grado de

Criticidad

EN FEB MAR TOTAL

AÑO

Total OPT año ........

Área:................................................. Periodo:...........................................

Fecha programa:............................. Preparado por:................................