OBJETIVOS DE GESTIÓN DE LA ENTIDAD · Paz, como Entidad del Sistema de Seguridad Social. En...
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AUDIENCIA PÚBLICA DE
RENDICIÓN DE CUENTAS
FINAL
GESTIÓN 2018
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
CONTENIDO
Marco JurídicoPlanificaciónDatos de Interés General en SaludPresentación por Unidades
Asesoría JurídicaAuditoría InternaPROMES
Información Financiera
Marco Jurídico
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P.
Institución de derecho público con personería jurídica y autonomía de gestión técnica, legal, administrativa, financiera y patrimonio propio
Fue creado por el Consejo Supremo Revolucionario de la Universidad Mayor de San Andrés, mediante Resolución
N° 28/207/11070 de 4 de junio de 1970, para la administración de las prestaciones de salud de Corto
Plazo
Continúa…
MARCO JURIDICO DEL S.S.U. L.P.
Por Decreto Supremo N° 09650 de 31 de marzo de 1971, se consolida la creación del Seguro Social Universitario La
Paz, como Entidad del Sistema de Seguridad Social.
En cumplimiento a la Ley N° 1732, a partir del mes de mayo de 1997, el Seguro Social Universitario, solamente administra
el Régimen de Corto Plazo del Sistema de Seguridad Social, correspondiente a los Seguros de Enfermedad, Maternidad y Riesgos Profesionales de Corto Plazo (Accidentes de trabajo y
Enfermedades Profesionales).
MISIÓN
Somos una Entidad de Seguridad SocialUniversitaria que presta servicios de salud,enmarcados en las prestaciones reconocidaspor el Código de Seguridad Social de CortoPlazo para contribuir a mejorar la calidad devida de nuestros asegurados y beneficiarios.
VISIÓN
Constituir una Red acreditada de Servicios deSalud y núcleo del Sistema de la SeguridadSocial Universitaria Boliviana.
ORGANIGRAMA
Planificación
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
PLAN DELARGO PLAZO
PLAN DEMEDIANO PLAZO
PLAN SECTORIAL DE DESARROLLO
INTEGRAL
PLANES DE DESARROLLO TERRITORIAL
POA
Agenda Patriótica 2025
Plan de Desarrollo Económico y
Social en el marco del Desarrollo
Integral para Vivir Bien (PDES)
PLANES
ESTRATEGICOS
INSTITUCIONALES
Sector Salud 2016 - 2020
PROCESO ALINEACIÓN PSDI 2016-2020
MARCO GENERAL DEL SPIE
Visión política
Pilares
Metas
Resultados
Acciones
(programas y
proyectos)
Planificación
Nacional y
Sectorial
• Plan General de Desarrollo Económico y Social
(PGDES): Agenda Patriótica 2025
• Plan de Desarrollo Económico y Social en el marco del
Desarrollo Integral para Vivir Bien (PDES)
• Plan Sectorial de Desarrollo Integral
Planificación
Territorial
Autónoma
• Plan de Desarrollo Integral GAD (Departamental)
• Plan de Desarrollo Integral GAR (Regional)
• Plan de Desarrollo Integral GAM (Municipal)
• Plan de Desarrollo Integral de GIOC
Planificación
Institucional
• Plan Estratégico Institucional (PEI)
• Planes Operativos Anuales (POA)
LA AGENDA PATRIÓTICA 2025, PLANTEA 13 PILARES
1. Erradicación de la pobreza extrema.
2. Socialización y universalización de los servicios básicos con soberanía para Vivir Bien.
3. Salud, educación y deporte para la formación de un ser humano integral.
4. Soberanía científica y tecnológica con identidad propia.
5. Soberanía comunitaria financiera sin servilismo al capitalismo financiero.
6. Soberanía productiva con diversificación y desarrollo integral sin la dictadura del mercado capitalista.
7. Soberanía sobre nuestros recursos naturales con nacionalización, industrialización y comercialización
en armonía y equilibrio con la Madre Tierra.
8. Soberanía alimentaria a través de la construcción del Saber Alimentarse para Vivir Bien.
9. Soberanía ambiental con desarrollo integral y respetando los derechos de la Madre Tierra.
10. Integración complementaria de los pueblos con soberanía.
11. Soberanía y transparencia en la gestión pública bajo los principios de no robar, no mentir, no ser
flojo y no ser adulón.
12. Disfrute y felicidad plena de nuestras fiestas, de nuestra música, nuestros ríos, nuestra selva,
nuestras montañas, nuestros nevados, de nuestro aire limpio, de nuestros sueños.
13. Reencuentro soberano con nuestra alegría, felicidad, prosperidad y nuestro mar.
COMO INICIAR EL ENFOQUE TÉCNICO DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN FORMA OBJETIVA
Cumplir con las Politicas Estatalesen el marco del “Vivir Bien”
Alineación con el PEI del Ministerio de Salud
fundamentados en la Agenda Patriotica al 2025
Plan de
Desarrollo
Económico y
Social (PDES)
Coadyuvar en :Atención Integral (Pilar 3)
Enlace Presupuesto –Programa Operativo
Anual 2019, mediantela programación porObjetivos de Gestión
del Presupuesto a ejecutar.
Preservar el Derecho a la salud bajo la Integralidad de
Atención y Accesibilidad
Universal
Racionalidad y Optimizacionde servicios en el SSU bajolos Modelos de Atención y
de Gestión.
Plan
Estratégico
Institucional
2016-2020
del SSU
Plan
Operativo
Anual
2019
estableciendo
estableciendo
..a partir
El Sistema de Programación de Operaciones (SPO),
determina el análisis de los objetivos de gestión plasmados
en el Plan Operativo Anual de la gestión (POA), que mide
el impacto de sus indicadores de eficacia y como una
innovación técnica la evaluación de los indicadores de
eficiencia aspecto de constitución de un eje principal de
PLANIFICACION y DESARROLLO de la institución, para
identificar los esfuerzos y recursos necesarios para la
investigación y desarrollo de nuestro Modelo de Atención y
el Modelo de Gestión.
GESTIÓN INTEGRAL DE LA CALIDAD
Autoevaluación continua en las prestaciones de los servicios de salud y
administrativos.
GESTIÓN GERENCIAL POR PROCESOS Y RESULTADOS A TRAVÉS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
La Gestión Administrativa y
Financiera se ejecuta con transparencia, eficiencia y eficacia
ACTUALIZACIÓN, CAPACITACIÓN, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Desarrollo e Implementación de la
Filosofía KAIZEN (mejoramiento
continuo)
PEI SSU
POLITICAS
PEI SSU
PILARES
ESTRATÉGICOS
…COMO SE REALIZO LA ALINEACION Y ENLACE TECNICO
Autoevaluación continua en las prestaciones de los
servicios de salud y administrativos.
1. Consolidar la mejora continua para la gestión de calidad en la
prestación de servicios de salud y administrativos
2. Establecer programas de promoción de salud y
prevención de las enfermedades de acuerdo al perfil
epidemiológico institucional.
La Gestión Administrativa y Financiera se ejecuta
con transparencia, eficiencia y eficacia
3. Desarrollar e implementar evaluaciones preventivas y correctivas a las funciones
administrativas y financieras.
4. Consolidar el derecho propietario de los inmuebles
pertenecientes al SSULP
Desarrollo e Implementación de la
Filosofía KAIZEN (mejoramiento continuo)
5. Desarrollar el fortalecimiento institucional a través de la potencialización del capital
humano
6. Mejora e Implementación de equipos en Gral. y el diseño de un nuevo modelo de atención
médica para generar la satisfacción de los usuarios
asegurados, en base a un Sistema de Información
Gerencial.
Consolidar la mejora continua para la
gestión de calidad en la prestación de
servicios de salud y administrativos,
implementando evaluaciones
preventivas y correctivas
Mejora e Implementación de equipos en
Gral. y el diseño de un nuevo modelo de
atención médica para generar la
satisfacción de los usuarios asegurados,
en base a un Sistema de Información
Gerencial.
ACP 1. DAR CONTINUIDAD A
LA CONSOLIDACIÓN DE LA
GESTIÓN DE CALIDAD A
TRAVÉS DE LA MEJORA
CONTÍNUA EN LA PRESTACIÓN
DE SERVICIOS DE SALUD
ACP 2. CONTINUAR CON
PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE
PROMOCIÓN DE LA SALUD Y
PREVENCIÓN DE LAS
ENFERMEDADES
PREVENIBLES Y NO
PREVENIBLES DEL SSU- LP, EN
BASE AL PERFIL
EPIMEDIOLOGICO.
ACP 3. MANTENER LA
GESTION ADMINISTRATIVA Y
FINANCIERA CONTINUAR
PARA EL MEJOR DESARROLLO
DE LOS SERVICIOS MÉDICOS Y
ADMINISTRATIVOS, VELANDO
SU SOSTENIBILIDAD
ACP 4. REALIZAR EL
SEGUIMIENTO A LAS
ACCIONES LEGALES PARA LA
RECUPERACIÓN FÍSICA DEL
EDIFICIO BEKER Y OTRAS
PROPIEDADES DEL SSU-LP
ACP 5. ADECUAR Y DISEÑAR
SISTEMAS INFORMÁTICOS
PARA SER PARTE DE UN
SISTEMA INTEGRAL DE
INFORMATICA, DE ACUERDO A
LA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
APROBADA.
ACP 6. DAR CUMPLIMIENTO A
LO ESTABLECIDO EN LA
GESTIÓN DEL PLAN DE
CAPACITACIÓN, DOTACIÓN Y
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL, ADEMÁS DE LA
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
Aprobado: Resolución de Directorio Nº
018/2017 del 05/09/17
Presupuesto : 111.460.871,00.- Bolivianos
Poa Gestión 2018
Planificación, Enfoque
participativo y de
retroalimentación
Resultados, productos,
que logren alcanzar la
misión y visión de la
institución
Retroalimentación que
sirva para hacer ajustes a
las desviaciones
Datos de Interés
General en Salud
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
SERVICIO
Cardiología
Cirugía General
Cirugía Cardiovascular
Cirugía Maxilofacial
Cirugía Oftalmológica
Dermatología
Epidemiología
Gastroenterología
Gineco-Obstetricia
Hematología
Medicina del Trabajo
Medicina Familiar
Medicina General
Medicina Interna
Med. Interna Hospitalización
Nefrología
Neumología
SERVICIO
Neumología - Emergencias
Neurología clínica
Nutrición
Oftalmología
Oncología Clínica
Oncología Quirúrgica
Otorrinolaringología
Odontología
Pediatría
Pediatría - Emergencias
Psiquiatría
Psicología
Reumatología
Traumatología
Urología
OFERTA DE SERVICIOS SSU LP
32 ESPECIALIDADES
PIRÁMIDE POBLACIONAL SSU LP
860
3909
1491
269
93
41
28
9
5
1
-351
-2277
-1393
-352
-88
-37
-34
-13
-3
-2
-3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000
Menor a 19
De 20 a 24
de 25 a 29
de 30 a 34
de 35 a 39
de 40 a 44
de 45 a 49
de 50 a 54
de 55 a 59
Mayor a 60
MASCULINO FEMENINO
Pirámide Poblacional PROMESPirámide Poblacional SSU LP
TOTAL 19.753TOTAL 11.256
352
538
499
761
715
893
783
771
791
688
647
702
648
473
394
829
329
546
510
854
760
842
587
461
504
534
556
534
610
524
408
710
-1000 -800 -600 -400 -200 0 200 400 600 800 1000
De 0 a 4
De 5 a 9
de 10 a 14
de 15 a 19
de 20 a 24
de 25 a 29
de 30 a 34
de 35 a 39
de 40 a 44
de 45 a 49
de 50 a 54
de 55 a 59
de 60 a 64
de 65 a 69
de 70 a 74
Mayores a 75
MASCULINO FEMENINO
Nº CODDIAGNOSTICO CIE10 Nº %
TOTAL GENERAL 1.686 100,0%
1 J029 Faringitis Aguda, No Especificada 446 26,5%
2 Z108Otros Controles Generales De Salud De Rutina De Otras Subpoblación
Definida330 19,6%
3 E119 Diabetes Mellitus No Insulinodependiente Sin Mención De Complicación 44 2,6%
4 N390 Infección De Las Vías Urinarias, Sitio No Especificado 39 2,3%
5 M150(Osteo) Artrosis Primaria Generalizada 27 1,6%
6 G442Cefalea Debida A Tensión 23 1,4%
7 K297 Gastritis, No Especificada 22 1,3%
8 M545Lumbago No Especificado 19 1,1%
9 J039 Amigdalitis Aguda, No Especificada 17 1,0%
10 E755 Otros Trastornos Del Almacenamiento De Lípidos 16 0,9%
MORBILIDAD 2018MEDICINA PREVENTIVA SSU LP
Fuente de Información: Epidemiología
Nº CODDIAGNOSTICO CIE10 Nº %
TOTAL CONSULTAS 15.561 100,0%
1 J029 Faringitis Aguda, No Especificada 1.206 7,75%
2 N951 Estados Menopaúsicos Y Climatéricos Femeninos 1.160 7,45%
3 Z014 Examen Ginecológico (General) (De Rutina) 1.046 6,72%
4 Z001 Control De Salud De Rutina Del Niño 893 5,74%
5 N390 Infección De Las Vías Urinarias, Sitio No Especificado 674 4,33%
6 D291 Tumor Benigno De La Prostata 449 2,89%
7 I120 Enfermedad Renal Hipertensiva Con Insuficiencia Renal 393 2,53%
8 N761 Vaginitis Subaguda Y Crónica 274 1,76%
9 M059 Artritis Reumatoidea Seropósitiva, Sin Otra Especificación 273 1,75%
10 M154 (Osteo)artrosis Erosiva 250 1,61%
MORBILIDAD 2018SUB ESPECIALIDADES
Fuente de Información: Epidemiología
MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN, 2018
No. COD DIAGNÓSTICO No. %
TOTAL 10674 100%
1 J15 Neumonía 171 1,6%
2 I69.3 Secuelas Infarto Cerebral, Estado Mínimo De Conciencia 137 1,28%
3 C00 – D48 Tumores Neoplásicos 91 0,85%
4 K80 Colelitiasis 60 0,56%
5 L95 Vasculitis Sistémica 55 0,51%
6 S32.8 Fractura Cadera 51 0,47%
7 I64 Avc Isquémico Cerebral 50 0,30%
8 J91 Derrame Pleural 47 0,44%
9 I159 Sind. Hipertensión Intracraneal 44 0,41%
10 K35 Apendicitis Aguda 32 0,30%
Fuente de Información: Epidemiología
CODPATOLOGÍA No. %
TOTAL 25287 100,0%
J02- J06 Infecciones Respiratorias Agudas (Iras) 16689 66,0%
K522 Colitis y Gastroenteritis 3768 14,9%
N39.0 Infección vías urinaria 1618 6,4%
I159 Hipertensión arterial 860 3,4%
S90 Mordedura de can 480 1,9%
E119 Diabetes Mellitus 430 1,7%
C00 – D48 Tumores Neoplásicos 354 1,4%
J15 Neumonía 329 1,3%
Z35 Supervisión de embarazo de alto riesgo 202 0,8%
B029 Herpes zoster 126 0,5%
B019 Varicela 126 0,5%
MORBILIDAD EN SERVICIO DE EMERGENCIA 2018 SSU LP
Fuente de Información: Epidemiología
CUADRO COMPARATIVO DEMORTALIDAD HOSPITALARIA,
GESTIÓN 2014 A 2018
Fuente de Información: Epidemiología
MORTALIDAD POR
AÑOMasc. Fem. TOTAL EGRESOS
TASA
MORTALIDAD
HOSPITALARIA
2014 18 19 37 1930 1,9%
2015 18 18 36 2014 1,8%
2016 14 18 32 2088 1,5%
2017 31 18 49 2189 2,2%
2018 20 14 34 1437 2,4%
TOTAL 101 87 188 MEDIA 2,0%
PROMES
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
AFILIACIÓN POR FACULTADES
PROMES GESTIÓN 2018
FACULTADES AFILIADOS % MATRICULADOS/UMSAAGRONOMIA 1.084 11% 2.472
ARQUITECTURA URB.DIS.Y ARTES 426 5% 3.815
CIENCIAS ECONOMICAS Y FINANCIERAS 1.233 13% 11.921
CIENCIAS FARMACEUTICAS Y BIOQUIMICAS 335 4% 1.506
CIENCIAS GEOLOGICAS 103 1% 1.123
CS PURAS Y NATURALES 521 6% 4.794
CIENCIAS SOCIALES 672 7% 8.752
DERECHO Y CIENCIAS POLITICAS 660 7% 9.882
HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACION 1.061 11% 10.781
INGENIERIA 993 10% 9.494
MEDICINA 1.425 15% 5.100
ODONTOLOGIA 119 1% 994
TECNOLOGIA 829 9% 7.470
TOTAL 9.461 100% 78.104
Fuente de Información: Estadística PROMES
NÚMERO Y PORCENTAJE DE ATENCIONES
POR MÉDICO PROMES GESTIÓN 2018
ESPECIALIDAD MEDICO No DE ATENCIONES %
Dra. Marza 3420 11%
Dra. Mendoza 3205 11%
Dr. Fuentes 2593 9%
Dr. Silva 1961 7%
Dr. Castro 3626 12%
Dra. Peña 3353 11%
Dra. Cusicanqui 3273 11%
Dr. Pereyra (M/T) 1470 5%
Dra. Aguilar (M/T) 1251 4%
GINECOLOGÍA Dr. Perez 2380 8%
DERMATOLOGÍA Dra. Sanjinez 1544 5%
TRAUMATOLOGÍA Dra. Alarcon 794 3%
PSICOLOGÍA Lic. Gonzales (M/T) 399 1%
NEUROLOGÍA Dr. Jorge 327 1%
CIRUGÍA Dr. Pozzo 320 1%
TOTAL GENERAL 29916 100%
MEDICINA GRAL.
ODONTOLOGÍA
Fuente de Información: Estadística PROMES
ATENCIONES MEDICAS POR CARRERA
PROMES GESTIÓN 2018
0
500
1000
1500
2000
2500
3000 2614
19091847
18061571
1407
1169 1107 1061 1013
GRAFICO DE LAS 10 CARRERAS CON MAS ATENCIONES MEDICAS
Fuente de Información: Estadística PROMES
Nº COD DIAGNÓSTICO Nº %
TOTAL GENERAL 12.434 100,00%
1 K021 CARIES DE DENTINA 7.889 63,45%
2 K03 FRACTURA CORONAL 1.260 10,13%
3 K051 GINGIVITIS CRÓNICA 624 5,02%
4 K040 PULPITIS ULCEROSA 576 4,63%
5 L70 ACNÉ 432 3,47%
6 E282 OVARIO POLIQUISTICO 422 3,39%
7 K122 ABSCESO DENTAL 390 3,14%
8 K041 NECROSIS PULPAR 344 2,77%
9 N70 VAGINOSIS BACTERIANA 303 2,44%
10 N70 COLPITIS INESPECIFICA 194 1,56%
Fuente de Información: Estadística PROMES
MORBILIDAD GENERAL
DEL PROMES, GESTIÓN 2018
Presentación por
Unidades
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
Dirección Jurídica
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ. POA
2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTO OBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Realizar las acciones
legales necesarias que
permitan la recuperación
del Edificio Becker y
consoliden la propiedad
Nº de accionesrealizadas
Nº de acciones
programadas
∗ 100%
5
1∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
Proceso civil con
sentencia
ejecutoriada de
reposición de
Escritura Pública de
propiedad. Proceso
penal en trámite.
Informes Legales
Nº de informesrealizados
Nº de informesprogramados
∗ 100%
545
130∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X545 informes, meta
cumplida
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIAEFICIENCI
AINTERMEDIO FINAL
Cartas y oficios
Nº de cartas y oficios
realizadosNº de cartas y oficios
programados
∗ 100%
793
600∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
793 cartas y
oficios, meta
cumplida
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos.
COACTIVOS
FISCALES52 procesos
RECURSOS
ASIGNADOS X X
27 procesos en
trámite y 27
concluidos con pagos
realizados.
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTO OBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y
Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en
trámite y Procesos
concluidos
PROCESOS
LABORALES8 Procesos
RECURSOS
ASIGNADOS X X
6 procesos en
trámite y 2
concluidos.
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTO OBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y
Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en
trámite y Procesos
concluidos
COACTIVOS
SOCIALES POR
COBRO DE
APORTES
5 procesosRECURSOS
ASIGNADOS X X
4 procesos en
tramite y
conciliación, 1
proceso concluido.
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos.
COACTIVOS SOCIALES
POR PRESTACIONES9 procesos
RECURSOS
ASIGNADOS X X
7 procesos en trámite
y 2 concluidos en
ejecución de
sentencia.
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos.
ORDINARIO CIVIL
(Edificio Becker)1 proceso
RECURSOS
ASIGNADOS X
Concluido con
sentencia favorable al
SSU de reposición de
Escritura Pública.
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos
COACTIVOS DE LA
SEGURIDAD SOCIAL
DE LARGO PLAZO
2 procesosRECURSOS
ASIGNADOS X X
2 procesos en
tramite, con
conciliación y
descargos del SSU
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos
PENALES 9 procesosRECURSOS
ASIGNADOS X X5 procesos
concluidos y 4 en
tramite de total de 9
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ.
POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Atender Demandas:
Civiles, Penales,
Coactivos Sociales,
Fiscales y Laborales.
Nº de atenciones a
demandas a
requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS XX
Procesos en trámite y
Procesos concluidos
ACCIONES
CONSTITUCIONALES2 acciones
RECURSOS
ASIGNADOS X X
1 proceso concluido
con sentencia
constitucional y 1 en
tramite ante el
Tribunal
Constitucional
Plurinacional
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ. POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Recursos ordinarios y
extraordinarios
Nº de interposiciones
realizadasNº de interposiciones
programadas
∗ 100%
10
3∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
10 recursos
interpuestos, meta
cumplida
Contratos y Adendas
Nº de contratos y otros
realizadosNº de contratos y otros
programados
∗ 100%
184
300∗ 100% = 61%
RECURSOS
ASIGNADOS X
300 contratos y
adendas suscritos,
meta cumplida
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ. POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Resoluciones de
Directorio
Nº de Resoluciones deDirectorio realizadasNº de Resoluciones deDirectorio programadas
∗ 100%
61
50∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
61 Resoluciones de
Directorio.
Meta cumplida
Resoluciones
Administrativas
Nº de ResolucionesAdministrativas realizadas
Nº de ResolucionesAdministrativas programadas
∗ 100%
109
50∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
109 Resoluciones
Administrativas Meta
cumplida
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
ACTIVIDADES REALIZADASGESTIÓN 2018
ACTIVIDAD OBJ. POA 2018
INDICADORRESULTADO
PRODUCTOOBSERVACIONES
EFICACIA EFICIENCIA INTERMEDIO FINAL
Resoluciones de
Comisión de
Prestaciones
Nº de resoluciones deC.P. elaboradas
Nº de resoluciones deC.P. programadas
∗ 100%
373
400∗ 100% = 100%
RECURSOS
ASIGNADOS X
373 resoluciones
realizadas por la
Comisión de
Prestaciones, meta
cumplida
Asesoramiento Legal al
Honorable Directorio y
Comisiones del H.
Directorio.
Gerencia General y
Unidades operativas de la
Entidad
Nº de atenciones a
requerimiento
Asesoramiento a requerimiento
RECURSOS
ASIGNADOS X
Asesoramiento
permanente. Meta
cumplida
Fuente de Información: Asesoría Jurídica
Auditoría Interna
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
AUDITORIAS PROGRAMADAS CANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
AUDITORIAS EMANADAS POR
MANDATO LEGAL5 SI CUMPLIDAS
SEGUIMIENTOS
PROGRAMADOS A
RECOMENDACIONES EN
INFORMES DE AUDITORIA
CANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
SEGUIMIENTOS A
RECOMENDACIONES EN
INFORMES DE AUDITORIA
EJECUTADOS
5 SI CUMPLIDAS
ACTIVIDADES PROGRAMADAS YEJECUTADAS POR LA U.A.I.POA 2018- REFORMULADO *
* POA reformulado, sin aprobación de la MAE
Fuente de Información: POA Auditoría Interna
AUDITORIAS NO
PROGRAMADASCANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
AUDITORIAS ESPECIALES 1 SI CUMPLIDAEMERGEN A: SUGERENCIA DE LA MAE, ENTE RECTOR, CGE, O
INICIATIVA DE LA U.A.I.
ACTIVIDADES PROGRAMADAS YEJECUTADAS POR LA U.A.I.POA 2018- REFORMULADO *
RELEVAMIENTOS DE
INFORMACIÓN ESPECÍFICACANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
RELEVAMIENTOS DE
INFORMACIÓN ESPECIFICA5 SI CUMPLIDAS
EMERGEN A: SUGERENCIA DE LA MAE, ENTE RECTOR, CGE, O
INICIATIVA DE LA U.A.I.
INFORMES
CIRCUNSTANCIADOSCANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
2 SI CUMPLIDA
S
EMERGEN A: SUGERENCIA DE LA MAE, ENTE RECTOR, CGE, O
INICIATIVA DE LA U.A.I.
INFORMES ADMINISTRATIVOS CANTIDAD EJECUTADAS CONDICIÓN OBSERVACIONES
2 SI CUMPLIDASEMERGEN A: SUGERENCIA DE LA MAE, ENTE RECTOR, CGE, O
INICIATIVA DE LA U.A.I.
OTROS INFORMES CANTIDAD EJECUTADOS CONDICIÓN OBSERVACIONES
2 SI CUMPLIDASINFORME ANUAL DE ACTIVIDADES DEL 2017 INFORME SEMESTRAL
2018
* POA reformulado, sin aprobación de la MAE
Fuente de Información: POA Auditoría Interna
Información
Administrativa
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019
PRESUPUESTO DE INGRESOS
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
160.000.000
2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019
PROGRAMADO EJECUTADO Lineal(PROGRAMADO) Lineal(EJECUTADO)
INGRESOS VS. EGRESOS
0
20.000.000
40.000.000
60.000.000
80.000.000
100.000.000
120.000.000
140.000.000
2.011 2.012 2.013 2.014 2.015 2.016 2.017 2.018 2.019
INGRESO EGRESO Lineal(INGRESO) Lineal(EGRESO)
Fuente de Información: Unidad de Presupuestos y Tesorería
PERSONAL DEL SSU LPGESTIÓN 2018
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
No Permanente Permanente Promes Suplente Eventual
ca
ntid
ad
de
tra
ba
jad
ore
s
Según planilla
Administrativo
Salud
Paramédico
Total general
PlanillaNo
PermanentePermanente PROMES
Suplente
EventualTOTAL
Administrativo 45 43 8 6 102
Salud 33 70 17 7 127
Paramédico 45 54 6 105
Total general 123 167 31 13 334
Fuente de Información: Unidad Recursos Humanos
PERSONAL POR PLANILLA SSU LPGESTIÓN 2018
GestionesNo
PermanentePermanente PROMES
Suplente
EventualTOTAL
2016 114 175 31 76 396
2017 111 173 30 23 337
2018 123 167 31 13 334
114
175
31
76
111
173
30
23
123
167
31
13
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
NO PERMANENTE PERMANENTE PROMES SUPLENTE EVENTUALN
úm
ero
de
tra
ba
jad
ore
sGestiones 2016 2017 2018
Fuente de Información: Unidad Recursos Humanos
PERSONAL POR GÉNERO SSU LPGESTIÓN 2018
Gestiones Femenino Masculino Total
2016 242 154 396
2017 194 143 337
2018 205 129 334
242
194
205
154
143
129
0
50
100
150
200
250
300
2016 2017 2018
Núm
ero
de
tra
ba
jad
ore
s
GestionesFEMENINO MASCULINO
Fuente de Información: Unidad Recursos Humanos
PERSONAL POR GESTIÓN SSU LP
Área 2016 2017 2018
Administrativo 109 105 102
Salud 193 139 127
Paramédico 94 93 105
TOTAL 396 337 334
109
193
94
105
139
93
102
127
105
0
50
100
150
200
250
Administrativo Salud Paramédico
Can
tid
ad
de
tra
ba
jad
ore
s
Area
2016
2017
2018
Fuente de Información: Unidad Recursos Humanos
PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO EJECUTADO %
10000 ServiciosPersonales 50.847.839 44.112.371 51.216.387 45.948.468 43%
20000 ServiciosNoPersonales 17.821.600 16.148.152 17.575.155 17.428.727 16%
30000 MaterialesySuministros 23.890.466 21.073.938 26.920.525 26.868.024 25%
40000 Activosreales 4.299.302 256.502 2.882.966 2.856.035 3%
60000 Servi.delaDeudaPublicayDismin.deOtrosPasivos 8.500.672 8.456.476 4.947.500 4.935.479 5%
70000 Transferencias 8.389.892 7.100.627 4.715.352 4.660.430 4%
80000 ImpuestosRegaliasyTasas 50.000 0 0 0 0%
90000 BeneficiossocialesyOtros 190.000 121.764 3.202.986 3.187.368 3%
EGRESOS 113.989.772 97.269.831 111.460.871 105.884.531 95%
INGRESOS 114.049.772 87.943.934 111.460.871 90.819.659 81%
GRUPOS
PRESUPUESTO2017 PRESUPUESTO2018
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2018(PRELIMINAR)
Fuente de Información: Unidad de Presupuestos
EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA 2018(PRELIMINAR)
Fuente de Información: Unidad de Presupuestos
ÍTEMS DE MAYOR DEMANDAEN FARMACIA
Fuente de Información: CPM registrados en Kardex del ASMI en las gestiones 2015,
2016, 2017, 2018
Nº Item Grupo MEDICAMENTOS CONCENTRACIÓNFORMA
FARMACÉUTICACMP 2015 CPM 2016 CPM 2017 CPM 2018
1 A0202 Omeprazol 20 mg Cápsula 20261 19110 19.659 18.608
2 A1004 Metformina 850 mgComprimido
recubierto 9081 10933 12.466 13.390
3 A1202 Calcio + Vitamina D 500mg (ióin calcio);
según disponibilidad
Comprimido o
cápsula14216 15074 14.239 13.347
4 C0902 Losartán 50mgComprimido
ranurado22453 22811 25.612 27.308
5 C1001 Atorvastatina 10mgComprimido
recubierto 7274 11848 9.790 8.950
6 M0105 Ibuprofeno 400mgComprimido
recubierto11873 11596 12.714 12.336
7 N0208
Paracetamol
(Acetaminofeno)
(fotosensible)
500mgComprimido
ranurado11515 11948 13.617 13.986
8 N0306 Clonazepan 2mgComprimido
trirranurado5403 5176 5.796 5.502
9 N0501Alprazolam
(fotosensible)0,5mg
Comprimido
ranurado4598 5053 5.216 4.936
10 R0607 Cetirizina 10mgComprimido o
cápsula5629 5816 5.598 5.342
GASTOS GENERADOS EN MEDICAMENTOSLINAME DE MAYOR DEMANDA DE LAS
GESTIONES 2015, 2016, 2017, 2018
2015 2016 2017 2018
650.178,84 Bs.
488.288,88 Bs.
532.006,60 Bs
495.034,17 Bs.
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
700000
1 2 3 4
Fuente de Información: Precios de Adjudicación en Licitaciones 2015, 2016, 2017, 2018
CRECIMIENTO DE MEDICAMENTOSONCOLÓGICOS EN SSU
5.276.232,14
7.542.165,95
10.153.033,50
4.606.398,54
6.839.115,15
4.797.767,95
669.833,60 703.050,80
5.355.265,55
0,00
2.000.000,00
4.000.000,00
6.000.000,00
8.000.000,00
10.000.000,00
12.000.000,00
2016 2017 2018
Relacion de Gastos en Medicamentos Oncologicos
Gastos Generales Gastos en Medicamentos Oncologicos NO LINAME Gastos de Medicamentos Oncologicos LINAME
Fuente de Información: Precios Referenciales históricos registrados en el Almacén de
Medicamentos
NÚMERO DE PACIENTES EN ONCOLOGÍADEL SSU Y GASTOS GENERADOS
5.276.232,14
7.542.165,95
10.153.033,50
7.632.684,60
7.148.486,69
7.663.388,66
0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
2016 2017 2018
Relación de Gastos entre Medicamentos Oncológicosy demás Grupos Terapéuticos
MEDICAMENTOS ONCOLOGICOS
MEDICAMENTOS DE OTROS GRUPOS TERAPETICOS
40
5963
5.276.232,14
7.542.165,9510.153.033,5
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2016 2017 2018
Nº de pacientes en oncología y gastos generados por gestión
PROCESOS REALIZADOS POR LA UNIDAD DE CONTRATACIÓN
GESTIÓN 2018
LICITACIÓN PUBLICA Bs. 1.000.001,00 EN ADELANTE
DETALLE CANTIDAD TOTAL EN BS. ESTADO
LP 001/2018 MEDICAMENTOS ONCOLOGICOS
POR PROVEEDOR A REQUERIMIENTO
1ANULADO DESDE LA
CONVOCATORIA
1 4.002.919,10CONTRATADO
LP 003/2018 MEDICAMENTOS LINAME PARA LA
GESTION 20191 5.365.541,60EN PROCESO
LP 002/2018 SERVICIOS DE ALIMENTACION
HOSPITALARIA GESTION 20191 DESIERTO
TOTAL 4 9.368.460,70
Fuente de Información: Unidad de Contrataciones
ANPE DE Bs. 200.001,00 A Bs. 1.000.000,00
DETALLE CANTIDAD TOTAL EN BS. ESTADO
ADQUISICION DE
MEDICAMENTOS
17 5.917.972,18CONTRATADO
2ANULADO DESDE LA
CONVOCATORIA
1 CANCELADO
1 DESIERTOS
CONTRATACION DE
SERVICIOS2 1.528.760,00CONTRATADO
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS Y
MATERIALES EN GENERAL
3 2.221.050,00CONTRATADO
2ANULADO DESDE LA
CONVOCATORIA
2 DESIERTOS
TOTAL 30 9.667.782,18
ANPE DE Bs. 50.001,00 A Bs. 200.000,00
DETALLE CANTIDAD TOTAL EN BS. ESTADO
ADQUISICION DE
MEDICAMENTOS
19 2.567.695,28CONTRATADO
1ANULADO DESDE
LA CONVOCATORIA
1 DESIERTA
ADQUISICION DE EQUIPOS Y
MATERIALES EN GENERAL5 553.769,37CONTRATADO
TOTAL 26 3.121.464,65
ESTADOS FINAL DE PROCESOS ANPE CANTIDAD TOTAL EN BS.
CONTRATADO 46 12.789.246,83ANULADO DESDE LA CONVOCATORIA 5CANCELADO 1DESIERTOS 4
TOTAL 56 12.789.246,83
PROCESOS REALIZADOS POR LA UNIDADDE CONTRATACIÓN GESTIÓN 2018
Fuente de Información: Unidad de Contrataciones
PROCESOS DE COMPRA MENOR A Bs. 50.000,00 DE MEDICAMENTOS
DETALLE CANTIDAD TOTAL EN BS. ESTADO
COMPRA DE MEDICAMENTOS MAYOR A Bs. 20,000.00
(Registradas en SICOES)63 2.133.122,42 CONTRATADO
COMPRA DE MEDICAMENTOS MENOR A Bs. 20,000.00 92 675.843,68CONTRATADO
TOTAL 155 2.808.966,10
COMPRAS Y CONTRATACIONES GENERALES MENOR A Bs. 50.000,00
DETALLE CANTIDAD TOTAL EN BS. ESTADO
COMPRAS Y CONTRATACIONES GENERALES MAYOR A Bs.
20,000.00 (Registradas en SICOES)21 772.753,80CONTRATADO
COMPRAS Y CONTRATACIONES GENERALES MENOR A Bs.
20,000.00221 1.197.580,29CONTRATADO
TOTAL 242 1.970.334,09
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL EN BS.
TOTAL PROCESOS REALIZADOS GESTION 2018 457 21.571.465,52
LP 003/2018 MEDICAMENTOS LINAME GESTION 2019 5.365.541,60
PROCESOS REALIZADOS POR LA UNIDAD DE CONTRATACIÓN
GESTIÓN 2018
Fuente de Información: Unidad de Contrataciones
APORTES POR NIVEL DE EMPRESAS
UNIVERSIDADMAYORDESANANDRÉSUMSA
UNIVERSIDADCATOLICABOLIVIANA
ALDEASINFANTILESSOS.
SEGUROSOCIALUNIVERSITARIOLAPAZ
AJUMSA
SISSUB.
CIRCULODELAUNION
PRESCRIPTIONDATABOLIVIA
DESSBOL.
FUNDACIONUNIR
FUNDACIONESCUDO
CENTROREHAB.SANJUANDEDIOS
FIAMES.R.L.
AMISOLS.A.
UNIV.ANDINASIMONBOLIVAR
CEUB.
COOP.SANANDRES
OBSERV.SANCALIXTO
FUND.PROINPA
FUNDAPPAC.
BELMONTEING.S.R.L.
TGN.YOTRASEMPRESAS
SECTORPASIVO
SEGUROSVOLUNTARIOS
0 10000000 20000000 30000000 40000000 50000000 60000000 70000000
INSTITUCIONESSECTORACTIVO
SECTORPASIVOSEGUROSVOLUNTARIOS
Fuente de Información: Unidad de Contabilidad
RELACIÓN INGRESOS - EGRESOS
PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO EJECUTADO
INGRESOS 114.049.772 87.943.934 111.460.871 90.819.659
EGRESOS 113.989.772 97.269.831 111.460.871 105.884.531
PRESUPUESTO2018PRESUPUESTO2017
113.989.772
97.269.831
111.460.871
105.884.531
85000000 95000000 105000000 115000000
PROGRAMADO
EJECUTADO
PROGRAMADO
EJECUTADO
PRESUP
UESTO20
17PR
ESUP
UESTO20
18
EGRESOS
114.049.772
87.943.934
111.460.871
90.819.659
0,00 40.000.000,00 80.000.000,00 120.000.000,00
PROGRAMADO
EJECUTADO
PROGRAMADO
EJECUTADO
PRESUP
UESTO20
17PR
ESUP
UESTO20
18
INGRESOS
114.049.772
87.943.934
113.989.772
97.269.831
0 40000000 80000000 120000000
PROGRAMADO
EJECUTADO
PRESUP
UESTO20
17
EGRESOS INGRESOS
111.460.871
90.819.659
111.460.871
105.884.531
0 40000000 80000000 120000000
PROGRAMADO
EJECUTADO
PRESUP
UESTO20
18
EGRESOS INGRESOS
Fuente de Información: Unidad de Presupuestos y Tesorería
POBLACIÓN HISTÓRICA SSU LPPOBLACIÓNHISTÓRICASSULP
N° Var. % N° Var. % N° Var. %
2014 6122 6828 12950
2015 6368 246 4,02% 7024 196 2,87% 13392 442 3,41%
2016 6204 -164 -2,58% 6661 -363 -5,17% 12865 -527 -3,94%
2017 6318 114 1,84% 6731 70 1,05% 13049 184 1,43%
2018 6351 33 0,52% 6652 -79 -1,17% 13003 -46 -0,35%
GestionBENEFICIARIOS TOTALPOBL.GRAL.AFILIADOS(Titulares)
Fuente de Información: Unidad de Afiliación
POBLACIÓN HISTÓRICA SSU LP
Fuente de Información: Unidad de Afiliación
… el marco del equilibrio social y financiero, constituye el proceso de la reingeniería de motivación estructural para coadyuvar en la
mejora continua de nuestros servicios…
SEGURO SOCIAL UNIVERSITARIOLA PAZ
La Paz - BOLIVIA
2019