Nuevo fu i uni funda i niveles y habili cla 3 (i 2)
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Universidad Simón Bolívar . Departamento de Tecnología de Servicios. Materia Fundamentos de Administración I .
Profesor. Ms. Jesús R Martínez.
Unidad. I Fundamentos Teóricos de Administración.
Niveles y Habilidades Administrativos
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Niveles y habilidades Administrativos
• INTRODUCCION• En este clases vamos a disertar sobre los niveles que existen
dentro del ámbito administrativo y las capacidades que deben de desarrollar los administradores para poder manejar de una manera correcta, más fácil y eficaz a una organización, basándonos de algunos autores reconocidos dentro de este ámbito.
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• Robert L. Katz, Profesor de Administración, popularizo un concepto elaborado por Henri Fayol,(1920) ,Teórico de la Administración.
CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS
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CAPACIDADES ADMINISTRATIVAS
• Fayol identifico tres tipos de habilidades básicas: • la técnica, la humanista y la conceptual. • Todo Gerente necesita poseer las tres.
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CAPACIDADES HUMANISTA
• La habilidad técnica es la destreza para usar los procedimientos técnicos y conocimientos de un campo especializado. Los cirujanos, los ingenieros y contadores tiene todos capacidades técnicas .
• La habilidad humanista es la destreza para trabajar con otros, entenderlos y motivarlos.
.
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CAPACIDADES HUMANISTA
• La habilidad conceptual es pericia para coordinar e integrar todas las actividades y los intereses de una organización.
• Comprender la organización como un todo, entender cómo unas de sus partes dependen de otras y anticipar cómo un cambio en alguna de las partes afectará al todo
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QUIENES DEBEN TENER HABILIDADES. ADMINISTRATIVAS
• -Administradores de nivel alto: ejecutivos superiores responsables de la administración y eficacia general de la organización.
• -Administradores de nivel medio: funcionarios que se localizan en las capas medias de la jerarquía organizacional, que reportan a los ejecutivos de máximo nivel.
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QUIENES DEBEN TENER HABILIDADES. ADMINISTRATIVAS
• -Administradores de nivel operativo: estos supervisan las actividades operativas de la organización.
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Habilidades Técnicas
– Se piensa en habilidades de profesionales como ingenieros contadores , cirujanos dentistas, uno se enfoca en sus habilidades técnicas.
– Los trabajos requieren de experiencia , y muchas personas desarrollan estas habilidades técnicas en el trabajo.
– Las habilidades técnicas constituyen la capacidad de aplicar el conocimiento especializado o experiencia.
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HABILIDADES CONCEPTUALES
Forma parte de los avances contemporáneos en la teoría de la administración del enfoque de sistemas y de la inteligencia llamada relacional.• Los administradores necesitan de mentalidad estratégica
para ser exitosos .• Deben ser capaces de recoger y procesar gran cantidad
de información, para tomar decisiones exitosas,
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HABILIDADES CONCEPTUALES
• los administradores deben ser creativos. • Deben sacar el máximo provecho de los recursos ,
y ser capaces de balancear efectivamente la creatividad y la recursividad, al decidir cuando empezar desde cero o construir sobre lo que ya existe.