NOVEDADES PERÚ - biblioteca.barricksudamerica.comconstruye defensa ribereña con apoyo de Barrick....

SOMOS BARRICK

REVISTA TRIMESTRAL Nº 15 | REVISTA PERÚ | ENERO 2014REVREVREVISTISTISTA TA TA TRIMRIMRIMESTESTESTRALRALRAL NºNºNº 151515 ||||| REREREVISVISVISTATATA PERPERPERÚÚÚÚÚ ||||| EEENERNERNERO 2O 2O 20101440144| |REVREVREVREVREVISTISTISTISTISTA TA TA TA TA TRIMRIMRIMRIMRIMESTESTESTESTESTRALRALRALRALRAL NºNº NºNN 1515151515 ||||| REREREREREVISVISVISVISVISTATA TATATA PERPERPERPERPERÚÚÚÚÚ ||||| EEEEENERNERNERNERNERO 2O 2O 2O 2O 201014014014014

/// NOVEDADES PERÚ

342816

COMUNIDAD:Trabajadores de Pierina y contratistas realizan acciones de voluntariado en Huaraz.

INSTITUCIONAL:Lagunas Norte y contratistas juntospor la seguridad.

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL:Lagunas Norte mantiene cultura sólida del cianuro.

Diálogopara eldesarrollo de Jangas

RIEGO MENOR

ELECTRIFICACIÓN

1816

20

Mesa de Diálogo permite inversión de 20 millones en infraestructura a favor de Jangas.

En Jangas más de 500 familias contarán con mejor atención de salud.

Programa Lean Supplier: Reconocimiento a las mejores prácticas de contratistas y proveedores.

Equipo de Lagunas Norte y contratistas juntos por la seguridad.

Publicación Producida porComunicaciones Barrick Perú

Coordinadora GeneralClaudia Tejada [email protected]

Equipo de Comunicaciones Juan José Alegría Dimas Calderon Doris CaminoMarcial Medina Kathia Varillas Juan Carlos Zaplana

DiseñoBreak Up S.A.C.

ImpresiónCorporación Gráfica Noceda

www.barricksudamerica.com

REVISTA TRIMESTRAL Nº 15

COMUNIDAD - Trabajando de la mano

23 24Barrick emprende programa de maestrías para profesores.

Barrick capacita a conductores de transporte público.

SOMOS BARRICK/// NOVEDADES PERÚ

INFORME ESPECIAL

08

13En Huaraz: Barrick promueve conocimientos en el uso adecuado de Cianuro.

Rosario Sheen, consultora senior en FIDES habla sobre la creación de alianzas entre empresa y la sociedad civil.

12EN DIRECTO

14Policía de la Libertad contará con una nueva y moderna escuela técnica en Trujillo.

INSTITUCIONAL - Compromiso de todos

04Avanzan proyectos con Recursos del Fondo Social Alto Chicama en la sierra de La Libertad.

06Municipio de Jangas promueve acciones para enfrentar desastres naturales.

22Capacitan a responsables de comedores populares de Quiruvilca y Huamachuco.

con

ten

ido26

31

Jóvenes participan de entrenamiento en maquinaria pesada.

Barrick y el sector Salud realizan campaña de atención gratuita.

RADAR COMUNERO

CONSTRUYENDO VALORES

4241 43

37 3938 40

Baten record al alcanzar 96 horas en Maratón de lectura.

Periodistas de Huaraz se preparan para dominar las Redes Sociales.

Cuidemos el agua: Colegio Robert Smith promueve conciencia ambiental en los estudiantes.

Barrick respalda proyecto ambiental en Huaraz.

Corresponsales escolares fortalecen relacionamiento con las comunidades.

Comunidad Miguel Grau de Shecta se proyecta como destino turístico.

CUIDANDO LOS DESTINOS

25Buscan reducir los índices de analfabetismo en Jangas.

28Solidaridad en Acción: Trabajadores de Pierina y contratistas realizan acciones de voluntariado en Huaraz.

32Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi.

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL

36Lagunas Norte mantiene cultura sólida en el manejo del cianuro.

34

Comuneros de Cuncashca mejoran condiciones de crianza de ganado.

Poblado de Chuyugual construye defensa ribereña con apoyo de Barrick.

L a Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama, organismo que administra las regalías contrac-tuales de Minera Barrick produc-

to de su operación Lagunas Norte, hizo un recuento de los principales proyectos que se han ejecutado en beneficio de la población liberteña, durante la gestión comprendida en el período 2009 - 2013.

Se trata de 246 proyectos eje-cutados en las provincias de Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco, localidades de influencia de Barrick, cuyos principales distritos Quiruvilca,

Sanagorán y Usquil, los más cercanos a la mina Lagunas Norte, se han beneficiado con 40, 29 y 18 proyectos respectivamen-te, así lo informó Iván Gutiérrez Seijas, gerente del Fondo Social Alto Chicama.

Una de las principales intervencio-nes en Santiago de Chuco es el proyecto de Agua Potable en Laguna Negra, con una inversión de 7 millones de nuevos soles, y cuyo propósito fue contribuir al aumento del volumen de agua que abas-tece la ciudad capital de la provincia. De igual manera, otro proyecto resaltante es el denominado Cosecha de Agua, a través del cual se ha logrado forestar 1,110 Has. de terrenos eriazos a lo largo de dos años.

Para la provincia de Sánchez Carrión se está ejecutando la primera etapa del proyecto de Agua Potable en Huamachuco, habiéndose comprome-tido 25 millones de nuevos soles, pro-yecto muy anhelado por la población

Más de 500 millones de nuevos soles ha recibido el Fondo Social por las regalías aportadas por Minera Barrick desde el año 2005.

Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco en La Libertad, se han visto beneficiadas con cerca de 250 proyectos de desarrollo e infraestructura.

Cerca de 250 proyectos

MAYOR DESARROLLO

ejecutados con recursos del Fondo Social Alto Chicama

IVAN GUTIÉRREZ SEIJAS Gerente del Fondo Social Alto Chicama

4 SOMOS BARRICK Nº 15

INSTITUCIONAL

ASOCIACIÓN CIVIL FONDO SOCIAL ALTO CHICAMA

Organización sin fines de lucro creada en mayo del 2009 bajo el amparo del D.L. 996 y su reglamento el D.S. 0822008.

Nace para atender a las provincias de influencia de la mina Lagunas Norte de Minera Barrick, Santiago de Chuco, Sánchez Carrión y Otuzco; y su finalidad es la promoción de actividades destinadas al desarrollo sostenible en beneficio de estas provincias liberteñas.

Está conformado por un consejo directivo compuesto por las alcaldías de seis municipalidades, de las cuales tres son de las referidas provincias y 3 de los distritos de Sanagorán, Usquil y Quiruvilca, localidades de influencia directa de la mina Lagunas Norte.

Para cada intervención, se busca desarrollar capacidades, reducir los niveles de desnutrición en la población infantil, elevar los estándares de calidad de la educación y la salud, así como aumentar la provisión de servicios de saneamiento, con la participación de la comunidad, el gobierno local y el sector privado.

desde décadas atrás. “Con esta obra se espera beneficiar a la población con agua potable 24 horas al día, todos los días del año. Actualmente, este recurso se encuentra racionalizado, con aproxi-madamente dos horas por cada barrio”, puntualizó Iván Gutiérrez.

Con 15 millones de nuevos soles, en el caso de Otuzco se destacó la cons-trucción de la Vía de Evitamiento, com-puesta por 7 km. de carretera, obra que contribuye a agilizar el tránsito vehicular, especialmente en épocas festivas.

Finalmente, la construcción del Búnker en el Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas Norte, fue otro de los principales proyectos eje-cutados por el Fondo Social Alto Chi-cama, una importante iniciativa de alto impacto en el área de la salud, con una inversión aproximada de cuatro millo-nes de nuevos soles.

REGALÍAS CONTRACTUALES

La regalía minera es la contraprestación económica que los titulares de las concesiones mineras pagan al Estado por la explotación de los recursos minerales.

Semestralmente, Barrick abona el 2.51% sobre utilidades antes de impuestos. Estos aportes son administrados por la Asociación Civil Fondo Social Alto Chicama (ex Fideicomiso Social Alto Chicama), organismo creado para promover el desarrollo social en el área de influencia de la mina Lagunas Norte.

Los proyectos se ejecutan gracias a los recursos obtenidos por un contrato de concesión minera suscrito entre el Estado Peruano y Barrick, por sus operaciones en Lagunas Norte y en el marco del proceso de promoción de la inversión privada, para financiar programas en beneficio de la población ubicada en la zona de influencia.

El proyecto Cosecha de Agua en Lagunas Negra (Santiago de Chuco) ha logrado forestar 1,110 Has. de terreno eriazo a lo largo de dos años. Vía de Evitamiento en Otuzco.

IREN Norte Búnker.

SOMOS BARRICK Nº 15 5

Se busca que la población participe activamente en tareas de capacitación en seguridad preventiva.

Con la finalidad que la población sepa cómo actuar frente a los desastres naturales, diversas entidades públicas y privadas

de Huaraz han unido esfuerzos para desarrollar acciones preventivas de segu-ridad. Y para ello se requiere la participa-ción activa de cada ciudadano.

Así quedó demostrado durante el último Simulacro Nacional Nocturno de Sismo que se realizó el pasado mes de octubre, iniciativa a la que se sumó el distrito de Jangas. Con el repique de campanas de la iglesia y el ulular de sire-nas, personal de diversos organismos públicos y privados, así como personas

Municipio de Jangas

ACCIONES PREVENTIVAS

naturales que habían recibido capacita-ción actuaron de manera correcta durante este ejercicio de prevención.

Como se recuerda en 1970 en el Callejón de Huaylas, un terremoto seguido de un aluvión destruyó entre el 80 y 90% de las viviendas, dejando la dramática cifra de 80 mil personas fallecidas y más de 20 mil desaparecidos. Esta dura experiencia debe llevar a la población a tomar consciencia de las condiciones geográficas de la zona, altamente sísmica y los riesgos secunda-rios como huaycos, aludes y/o aluviones a los que están expuestos.

El alcalde del distrito de Jangas, Américo Alva Montes aseguró que se continúa apuntalando la cultura de pre-vención con la finalidad de evitar hechos lamentables. “El Callejón de Huaylas está sujeto a cualquier fenómeno natural y debemos estar preparados”, comentó.

promueve accionespara enfrentar

desastres naturales

LEYENDA:XXX


INSTITUCIONAL

ARTURO ARANDA Sub Gerente de Defensa Civil del Gobierno Regional de Ancash

En el aspecto presupuestal, no dependen de nadie, porque no reciben ningún tipo de apoyo económico.

Se debe aprender del pasado. ¿Cuán-to se ha avanzado en la sensibiliza-ción después del sismo de 1970?La verdad es que el avance en la sensibi-lización de la ciudadanía luego del sismo del 70, es gradual y paulatino, se requiere el concurso de todos los peruanos.

Por la geografía de Huaraz ¿Cuá-les son los principales riesgos a los cuáles está expuesta la población?Son diversos como sismos, aluvión, huay-co, deslizamiento, incendios y peligros de carácter hidrometereológicos, tales como: heladas, granizadas, fuertes pre-cipitaciones pluviales, entre otros. Tene-mos una geografía muy compleja.

¿Cómo evalúa la participación de la población?Definitivamente falta conciencia cívica en la población, hasta la fecha no logramos internalizar la importancia que significa estar preparados, para ello se hace nece-sario que todos, población y autoridades asumamos actitudes proactivas.

¿Por qué debemos tener una pobla-ción preparada para afrontar desas-tres naturales?Es importante porque se debe de consi-derar dos aspectos: salvaguardar vidas y lograr un desarrollo sostenible en la nación. Y esta tiene que ser una tarea permanente de parte de las autoridades, así estas cambien.

¿Por qué es tan difícil para la pobla-ción rural acceder a las prácticas de prevención?Es muy cierto. Los pobladores de zonas rurales no tienen acceso a las prácticas de un simulacro, debido a la falta de visión de sus autoridades y sobre todo de quienes asumen la responsabilidad de planificar, organizar, sensibilizar y/o ejecutar esta actividad. La zona rural, debido a su configuración geográfica, está expuesto permanentemente a sufrir la presencia de fenómenos adversos.

¿Qué estrategia y/o propuesta se realiza a nivel de Defensa Civil para subsanar esta deficiencia? Se realiza una búsqueda permanente de cooperación interinstitucional entre el sector público, el sector privado y las comunidades vulnerables, a fin de garantizar la reali-zación de acciones de capa-citación, sensibilización, organización y ejecución de simulacros, entre otros.

¿Qué papel cumplen los Centros de Operación de Emergencia - COE?Su principal función es la de monitorear los peligros y las emergencias, administra la información para la oportuna toma de decisiones de las auto-ridades del SINGERD. Admi-nistrativamente dependen del presidente del grupo de trabajo y la plataforma de Defensa Civil.

Es necesario que la

población y autoridades

asuman una actitud proactiva

ENTREVISTA

Arturo Aranda, es un convencido que los organismos estatales tienen la tarea de educar a la población en la preven-ción de riesgos, por ello se realizan permanentes coordinaciones con la población y entidades de la zona para una mayor concientización.


asumamos actitudes proactivas.vado y las

esa a

o-i-el jo

vil.

SOSOSOSOMMOMOSS BARRICK Nº 15 7

Simulacro Nocturno realizado en Huaraz

MAYOR DESARROLLO

A poco más de un año de su conformación la Mesa de Diá-logo, integrada por el Estado, Minera Barrick, autoridades

y representantes de organizaciones civiles del distrito de Jangas, ha logrado rendir sus primeros frutos: la formulación de proyec-tos con una inversión aproximada de 20 millones de soles a favor de la población, los mismos que se ejecutarán a través de programas sociales de diversos ministerios.

A la fecha se ha logrado generar proyectos de inversión por alrededor de 20 millones de soles.

Mesa de Diálogo logra gestionar recursos a favor de Jangas

El pasado 17 de octubre del 2012 mediante Resolución Ministerial Nº 266 de la Presidencia del Consejo de Minis-tros quedó conformada la Mesa de Diá-logo Multisectorial del distrito de Jangas. Y aunque la tarea no fue fácil, se con-formaron mesas de trabajo para buscar la mejor solución a las demandas de los pobladores.

Se concertaron importantes pro-yectos en temas hídricos, y de desarro-llo a favor de la población quedando demostrado que las Mesas de Diálogo son un espacio para generar confianza y mejorar la capacidad de gestión en las autoridades locales.


INFORME CENTRAL

GESTIÓN DE PROYECTOS

Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina ha apoyado la elabora-ción de los expedientes técnicos de pro-yectos en Saneamiento, Electrificación Rural, Riego, Salud y Educación para lo cual se han realizado diversas gestiones con los ministerios respectivos, siempre con la participación de los representan-tes de la municipalidad de Jangas.

A la fecha ya se cuenta con el finan-ciamiento del Estado para la ejecución de los proyectos de riego menor, electrifica-ción rural y del gobierno regional para el proyecto de Salud y Educación.

El aspecto social se ha abordado a través de la revisión de cumplimiento de compromisos asumidos en el Estudio de Impacto Ambiental así como los estableci-dos directamente por Barrick con los dife-rentes caseríos de su área de influencia. Asimismo, Barrick ha contribuido con el financiamiento de los estudios de formu-lación de los planes de desarrollo de los caseríos de Atupa y Antahurán y el estudio de Medición del Impacto de los programas de responsabilidad social de la compañía y la actualización del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Jangas.

De manera conjunta se

han priorizado proyectos de riego,

electrificación, salud y

educación

¿CUÁLES SON LOS PROYECTOS?

Proyecto de Infraestructura de Riego Menor, va a demandar una inversión alrededor de 10 millones de soles y va a beneficiar a 13 caseríos del distrito de Jangas.

Proyecto de Eléctrificación, con una inversión de más de 4 millones de soles, beneficiará a 1265 personas.

Proyecto de Saneamiento Urbano, con aproximadamente 6 millones de inversión, beneficiará a toda la zona urbana del distrito de Jangas.


El representante del Ministerio de Ener-gía y Minas fue designado para presidir la Mesa de Trabajo más importante den-tro del sistema de la Mesa de Diálogo. Asegura que Minera Barrick cumplió una importante tarea en la elaboración de los proyectos, reforzando la capacidad de gestión de la autoridad local. Al final del proceso se ha conseguido financiar 20 millones de soles para importantes obras en el distrito de Jangas.

¿Cuál fue el diagnóstico que tuvo su grupo de trabajo, una vez que entró en funcionamiento? Cuando empezamos a presidir este gru-po de trabajo, nuestra primera labor fue identificar si la municipalidad de Jangas contaba con proyectos de inversión públi-ca. Descubrimos una deficiencia en la ges-

tión de formular los proyectos. Y los que encontramos estaban desactualizados. Por ejemplo, si le decíamos a la autoridad local, que contamos con los recursos y en qué proyectos quiere financiar, la res-puesta hubiera sido ninguno. Porque no tenían proyectos viabilizados, ni siquiera en la etapa de expediente técnico. Como es natural esta situación impidió buscar financiamiento de inmediato para atender las demandas de la población.

Si la autoridad local no conta-ba con proyectos para inversión, cómo se explica la demanda de desarrollar proyectos a favor de la comunidad?La falta de capacidad de gestión y el des-conocimiento respecto a cómo se ejecuta un proyecto de inversión pública, conlle-va a autoridades y a la población a exigir algo que no sigue un camino correcto. Las necesidades de la población hay que transformarlas en proyectos de inversión pública para atender las demandas. Y esa acción conlleva todo un procedimiento administrativo que está bajo un marco normativo. Para un proyecto de inver-sión pública, primero hay que buscar su viabilidad a través de un perfil, después elaborar el expediente técnico, luego

buscar su financiamiento y su ejecución posterior. Pero todas esas etapas, siguen un cronograma.

¿Qué papel jugó minera Barrick en todo este proceso?El aporte de Barrick fue importante por-que ayudó a la municipalidad de Jangas a reformular o actualizar algunos proyec-tos. Es así que la empresa se compromete a través de la Asociación Civil Neoandi-na apoyar al gobierno local. Ayudó tam-bién en hacer el seguimiento para que los proyectos logren su viabilización y priorización en Jangas. Por ello, después de siete meses de establecido el Grupo de Desarrollo Sostenible y de Responsabili-dad Social, podemos decir que el distrito de Jangas cuenta con proyectos para bus-car su financiamiento.

¿Qué proyectos específicos ha ges-tionado Barrick?Principalmente la elaboración de proyec-tos de electrificación, saneamiento y en infraestructura de riego. También la ges-tión del proyecto de atención a la educa-ción y salud a la primera infancia. Y algo muy importante, apoyó financiando la formulación del Plan de Desarrollo Con-certado, este es un instrumento de ges-

ING. FERNANDO TRIGOSO Presidente Grupo de Desarrollo Sostenible y Responsabilidad Social

Las mesas de diálogo, son un

espacio para generar confianza

ENTREVISTA


INFORME CENTRAL

tión que toda municipalidad debe tener y la municipalidad de Jangas lo tenía pero estaba desactualizado. Esto le permite a la autoridad planificar y establecer cuáles son los objetivos a mediano y a largo pla-zo. Ayuda a priorizar las necesidades que tienen que ser atendidas.

¿Qué entidades van a financiar estos proyectos?El proyecto de Riego Menor lo va a finan-ciar el ministerio de Agricultura a través del programa Mi Riego. El proyecto de electrificación lo va a financiar el ministe-rio de Energía y Minas a través de la Direc-ción General de Electrificación Rural. Y el proyecto de Saneamiento estará a cargo del ministerio de Vivienda, Construc-ción y Saneamiento a través del programa Nacional de Saneamiento Urbano.

Ante todo esto, ¿Cuál ha sido la reacción del gobierno local?Se han dado cuenta que el espacio de las Mesas de Diálogo no sólo ha ayudado a buscar financiamiento para sus proyec-tos, sino también a fomentar conciencia y fortalecimiento de su gestión munici-pal. Se percataron que hubieran podido tener 20 millones en sus arcas y no iban a poder ejecutar nada hasta elaborar los

proyectos. La Mesa de Diálogo formada en Jangas es un ente articulador de los proyectos de inversión pública, identifi-cados con la misma autoridad local para buscar su financiamiento ante el Gobier-no Central a través de los programas sociales que tienen los ministerios.

¿Cuál debe ser la actitud de la empresa y de la comunidad?La actividad minera se desarrolla en zonas muy alejadas de las zonas urbanas y en comunidades donde la ausencia del Estado ha sido permanente, cuando lle-ga una empresa minera, las comunida-des creen que llega el Estado con ellos. Y reclaman sus necesidades a la empresa, porque es la entidad más cercana donde

pueden reclamar. Y es en ese momen-to que confunden a la empresa con el Estado. Y las empresas ante la necesi-dad de ejecutar sus proyectos cometen el error de asumir funciones del Estado. Esa confusión hace que las poblaciones exijan sus demandas a la empresa. Y creemos que esta es la deficiencia que se detecta en muchos lugares del país. El Estado al identificar esta problemática establece las mesas de diálogo junto con la mayoría de sus ministerios y asume responsabilidades para buscar el desa-rrollo de la población.

¿Cree que la culminación de todo este proceso ha sido exitosa?Si hacemos una retrospección, en enero del año pasado no había posibilidades de acercamiento, las posiciones eran radica-les. Después de este espacio de diálogo se fue creando confianza. El alcalde, sus asesores y los representantes de las comu-nidades fueron creyendo que el Estado sí podía ayudar en la solución de los proble-mas y en esa línea se ha podido obtener resultados. El balance es positivo, se ha podido generar confianza y capacidad de gestión en las autoridades. Y eso va ayu-dar la relación de la empresa privada, el Estado y las autoridades locales.


Los resultados de la reciente evalua-ción PISA (Programa Internacio-nal de Evaluación de Estudiantes), que realiza la OCDE, y en la que

los estudiantes peruanos han salido ubi-cados en el último lugar en comprensión de lectura, en matemáticas y en ciencias, nos hace ver dos asuntos de vital impor-tancia: el primero, es ser un país con un crecimiento económico continuo, pero tener solo dinero no significa ser un país desarrollado necesariamente. El segun-do es que la mejora de la educación en el Perú es un trabajo tan monumental que los gobiernos por sí solos no han podido lograr avances en este campo.

Esta realidad presenta una opor-tunidad para que el sector empresarial y la sociedad civil demuestren cuán conscientes están de esta reflexión ahora aceptada globalmente: “No puede haber empresas prósperas en sociedades enfer-mas” (sociedades con carencias), y qué tan dispuestos ellos se encuentran para cooperar con el proceso de desarrollo sostenible que beneficia tanto a la socie-dad como al mercado.

La educación es un componente insustituible del desarrollo humano, sin el cual no puede haber desarrollo soste-nible. Con una educación deficitaria, las personas no podrán conseguir un buen

Para una responsabilidad social con mayor impacto:

Co-Creación de Alianzas con la Sociedad Civil

POR:ROSARIOSHEENConsultoraSenior en FIDConsultoríay ProfesoraUniversitaria

DES

a

trabajo y, así, un sueldo digno para satis-facer sus necesidades. Con un sueldo exiguo la gente no tiene capacidad de compra y, de este modo, los mercados no pueden crecer y las empresas no pueden generar empleo. El país no se desarrolla.

En la esfera privada, la gran mine-ría es un sector que ha comprendido esta realidad y está teniendo un rol cada vez más relevante para mejorar la educación básica en las comunidades donde ope-ran las empresas de esta industria. Estas compañías han encontrado que el ámbito de la educación y la formación de habili-dades es un buen eje para sus programas de responsabilidad social como una vía de abrir camino para la licencia social.

Es cierto que unas empresas avan-zan a un ritmo más firme que otras, como es el caso de Barrick que involucran a las comunidades en los programas de res-ponsabilidad social que impactan directa-mente en el desarrollo humano y por con-siguiente, va a beneficiar a ambas partes.

Sin embargo, hay un terreno aún grande por explotar, si queremos que los proyectos de responsabilidad social de las empresas mineras tengan un impac-to en la vida de las personas y así en el desarrollo sostenible: es el terreno de las alianzas empresa-sociedad civil para el desarrollo local.

¿Cuántas empresas en el sector minero han identificado aspectos en los que pueden converger con las comuni-dades o con las ONGs que defienden los derechos auténticos de esas comunidades? A la luz de las lecciones aprendidas por las empresas mineras en materia de res-ponsabilidad social mejor replanteamos la pregunta: ¿Cuál es el punto de partida para identificar los puntos convergentes con las comunidades y las agrupaciones que las representan?

Creo que el pre requisito es la con-fianza, que la empresa ha de generar, en primer lugar, a través de lo que hace. Las acciones en el día a día son el mensaje más poderoso que una empresa transmite a sus stakeholders. Para que exista confianza hay que hablar de igua a igual con las ocmuni-dades y también hay que saber escuchar. Sincerarse no es un proceso automático, pero cuando la otra parte siente que está en una relación al mismo nivel con su interlocutor, se abre y comienza a expre-sar lo que piensa y espera de la empresa, y lo que puede estar escuchando de otros actores. Es allí donde las empresas deben empezar a hallar los aspectos comunes de ese territorio compartido que sí existe, y que está aún por explotar. Estos temas convergentes son la fuente para crear nue-vas alianzas con los grupos de la sociedad civil que ayuden a capitalizar las capacida-des de la empresa y a mejorar la calidad de vida de las poblaciones.

El inicio de un nuevo año es propi-cio para que empresas como Barrick que son ejemplo de responsabilidad social con impacto el desarrollo sostenible se con-viertan también en líderes en la creación de alianzas con ONGs y otros grupos de la sociedad civil, un campo en el que varias empresas que no son de vanguardia aún miran con recelo.

Las acciones en el día a día son el mensaje

más poderoso que una empresa transmite a

sus stakeholders


EN DIRECTO

Diversas entidades se suman a la red de capacitación sobre los impactos del compuesto químico

Fortalecer los conocimientos sobre el Cianuro y estar preparados para atender de manera adecuada un eventual caso de intoxicación por

esta sustancia química, se han convertido en las mejores medidas preventivas esta-blecidos por Minera Barrick.

SABIAS QUÉ…

Barrick suscribe principios y normas de practica establecidos en el Código Internacional de Manejo del Cianuro para la fabricación, transporte y uso de Cianuro en la producción de oro.

En octubre del 2007 Pierina se convirtió en la primera mina de América del Sur en ser certificada en el Código. En febrero de 2008 la mina Lagunas Norte obtuvo también la certificación.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL CIANURO EN LA MINERÍA?

Es un compuesto químico, que de forma segura se maneja en la recuperación del oro en todo el mundo, ya que es uno de los pocos reactivos que lo disuelven en agua.

CON RESPONSABILIDAD

Por ello se puso en funcionamien-to una serie de capacitaciones dirigido al personal médico y asistencial de la clínica San Pablo y el Cuerpo Médico del hos-pital Víctor Ramos Guardia de Huaraz, para explicar los impactos del Cianuro en la salud de los seres humanos y las técni-cas de atención.

Estas actividades forman parte del programa de Prevención de Manejo de Cianuro que en forma permanente Barrick ejecuta cada año y que ha per-mitido la realización de cursos y talleres dirigidos a distintas instituciones vincu-ladas con la Seguridad Pública.

Renato Vargas, Jefe de Seguridad Ocupacional de la mina Pierina, informó que se trata de asegurar una red que pue-da atender adecuadamente a las personas en caso se produjera un incidente relacio-nado con el cianuro.

Barrick promueve conocimientos en el uso

adecuado de Cianuro

??


INSTITUCIONAL

EN ALIANZA CON EL GOBIERNO REGIONAL DE LA LIBERTAD

E l pasado mes de octubre miem-bros del Gobierno Regional de La Libertad junto con repre-sentantes del consorcio priva-

do conformado por Minera Barrick, el Banco de Crédito del Perú, Backus, y la Minera Poderosa firmaron un con-venio para la edificación de la Nueva Escuela Técnica de la PNP, en el marco de la Ley N° 29230 “Ley que impulsa la Inversión Pública Regional y Local con participación del Sector Privado”, la cual permite a las empresas privadas ejecutar obras de inversión pública a cuenta de sus tributos.

Con esta construcción se pre-vé dotar de mayores recursos a la PNP y así contribuir a mejorar la seguridad ciudadana de La Libertad y el país en su conjunto. La moderna edificación tendrá

Trujillo contará con una Escuela Técnic

Minera Barrick, el Banco de Crédito del Perú, Backus, y Poderosa integran este consorcio privado

Inversión de 32 millones de soles se efectuará en el marco de la ley Obras por Impuesto.

Esta edificación tendrá capacidad para 360 estudiantes, lo cual permitirá formar a nuevos suboficiales de la PNP y así

contribuir a mejorar la seguridad ciudadana de La Libertad

La empresa constructora tiene previsto desarrollar esta obra en los siguientes 18 meses


INSTITUCIONAL

capacidad para 360 alumnos, contará con dormitorios, cocinas, piscina, gim-nasio, entre otras instalaciones que faci-litarán su formación integral en ambien-tes cómodos y apropiados para ello. Cabe señalar que esta obra va a ubicarse en el Sector Miramar del Alto Moche, a la altura del kilómetro 551.5 de la carrete-ra Panamericana Norte, en el distrito de Alto Moche.

Para el desarrollo de este centro de instrucción policial, el Banco de Crédito del Perú invertirá más de S/.11´000,000 (33.76%) y Barrick (22.08%) más de S/.7’000,000; mientras que Backus (22.08%) y Poderosa (22.08%) reali-zarán aportes mayores a S/.7´000,000 cada una; monto que suma más de S/.32 millones de en total.

El Ingeniero Jose Murgia Zannier,

Presidente Regional de La Libertad, señaló que “los grandes beneficiados con este pro-yecto serán los habitantes de las 12 provin-cias de la región ya que está previsto que la tasa de policías, por cada 1000 habitantes, se incremente de 0.45 a 1.07”

Carlos Cabanillas, Gerente de Asuntos Corporativos de Barrick, decla-ró: “En Minera Barrick, creemos que la modalidad de inversión en obras por impuestos es un excelente mecanismo no solo para acelerar la inversión públi-ca sino también para llevar dicha inver-sión a las comunidades más alejadas de nuestros andes. En este caso, a través de la construcción de esta nueva escuela, con-tribuir con la formación de los policías que se necesitan para mejorar la Seguri-dad Ciudadana en toda la región.”

La empresa constructora contrata-

da para la implementación de esta obra, en los siguientes 18 meses, es Roaya S.A.C.; mientras que Cesel Ingenieros S.A. estará a cargo de la elaboración del Expediente Técnico y la supervisión pri-vada de la misma.

Cabe recordar que la referida Ley N° 29230 fue creada para reducir la bre-cha de infraestructura del país y promo-ver la inversión privada, es así que los proyectos realizados bajo este esque-ma de inversión permiten una serie de beneficios, entre los que se encuentran agilizar la gestión y liberar la carga admi-nistrativa a los gobiernos locales y regio-nales; generar alianzas estratégicas con estas autoridades y permitir a la empresa privada que decida dónde invertir sus tributos en beneficio directo de la comu-nidad donde opera.

nueva ca de la Policía Nacional

Gobierno Regional y empresa

privada juntos en el objetivo de contribuir

con la seguridad ciudadana en La

Libertad.


En V Jornada Anual de Seguridad funcionarios y contratistas fortalecen estrategias para la prevención de incidentes y control de riesgos.

Lagunas Norte y contratistas juntos por la seguridad

Con el objetivo de prevenir acci-dentes que puedan afectar la integridad del personal que laboran en los centros de ope-

raciones, se realizó la V Jornada Anual de Seguridad en Lagunas Norte.

La cita sirvió para que gerentes de Barrick y representantes de las distin-tas empresas contratistas fortalezcan las estrategias orientadas a garantizar un lugar de trabajo seguro, siguiendo los lineamientos de la minera.

Durante la jornada de trabajo se evaluó el desempeño de seguridad de Barrick y de las empresas contratistas. A

META CERO INCIDENTES

través de gru-pos de trabajo se identificaron mejo-res oportunidades que se convirtieron en compro-misos asumidos por todos los asistentes.

Con el lema principal “Creando valor en todo lo que hacemos”, la V Jor-nada Anual de Seguridad fue convocado por el área de Prevención de Riesgos y la Gerencia General de Operaciones de Lagunas Norte, y contó el apoyo de todas las áreas de la mina.

“Nos hemos enfocado en traba-jos de prevención, gestión y control de riesgos, así como en la conducta de los trabajadores”, señaló Hugo Román, Gerente General de Operaciones de Lagunas Norte.

Por su parte Rory Quijada, gerente de Neuma Perú estacó la labor empren-dida por Minera Barrick. “Los conoci-mientos aprendidos debemos replicarlos para que la empresa realice sus operacio-nes con seguridad”, manifestó.

Mientras tanto Cristian Gil, res-ponsable de Seguridad de la empresa, Cameco Contratistas y Servicios Gene-rales, aseguró que los conocimientos adquiridos en seguridad van acorde con la realidad de las operaciones mineras.


INSTITUCIONAL

Hablar de seguridad, es también garantizar la viabilidad de las ope-raciones en cualquier industria o negocio. En su opinión ¿cuánto importe es este tema en las empre-sas de ahora?La seguridad tiene actualmente un papel protagónico dentro de la viabilidad de una industria o negocio porque tiene involu-crado al capital humano, al personal que día a día se enfrenta a riesgos constantes e inherentes en el trabajo y si se falla en este punto, la mejor producción y las mejores estadísticas no tendrían un sentido ya que se estaría dañando la integridad de los trabajadores, por eso que hablar de seguridad es hablar de un compromiso por parte de la empresa a la salud e inte-gridad de sus colaboradores.

¿Qué acciones y que grupos de interés se deben considerar en un Plan de Seguridad en el caso de una mina por ejemplo?La principal acción que se debe tener es la prevención en todo sentido, desde que el trabajador ingresa a mina con las capa-citaciones constantes de los peligros y riesgos de su trabajo hasta la supervisión constante en campo en las actividades de riesgo. Y eso es precisamente lo que nosotros hacemos para prevenir inciden-tes entre nuestros colaboradores.

Para las empresas que trabajan con la gran minería. ¿Por qué resulta importante el tema de Seguridad y con qué frecuencia estas deben ser revisadas o reformuladas?Para las empresas de gran minería el tema de seguridad es prioritario, y es algo del día a día, porque los trabajado-res están expuestos a los riesgos cons-tantes de sus actividades y si existe una desviación en la prevención de riesgos, se debe corregir o reformular las accio-nes preventivas de inmediato.

Cuál es su opinión respecto a la ges-tión de seguridad que Barrick desa-rrolla, qué aspectos destacaría?La gestión actual en tema de seguridad es buena porque se toma en base de los 9 elementos que Barrick ha definido, los cuales abarca desde el liderazgo y compromiso de las gerencias, que es un punto principal, hasta la medición de desempeño de seguridad en las empresas contratistas. Y en esta parte destaco la gestión de riesgos desde el punto de vis-ta de la supervisión constante y la capa-citación que se realiza al personal para que ellos tengan la capacidad de identi-ficar los peligros en su lugar de trabajo y poder prevenir los riesgos inherentes a sus actividades.

PAULET SIALER Supervisora de Seguridad Ausenco Perú SAC

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Barrick ha integrado a sus

contratistas y proveedores en

su cultura de seguridad.

ENTREVISTA


Se busca reducir niveles de desnutrición crónica en menores

de cinco años.

C erca de 530 familias de la zona rural y periurbana del distrito de Jangas contarán con una mejor atención integral de

salud, que incluye capacitaciones para una buena alimentación para reducir los niveles de desnutrición crónica en menores de cinco años.

Para el logro de estos objetivos se ha puesto en marcha el proyecto “For-talecimiento de la Gestión Comunitaria y Local para la atención Integral de la Salud y la Seguridad Alimentaria”, que está articulado con estrategias, progra-mas e intervenciones del gobierno local, regional y nacional.

En Jangas más de 500 familias contarán con mejor atención de salud

EN ALIANZA CON EL BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

FINANCIAMIENTO

La inversión del proyecto asciende a $1`465,908 de los cuales el BID y el Fondo Especial Japonés aportan 842,154 (57.4%) y Minera Barrick contribuye con 623,754 (42.6%). Mientras que la municipalidad de Jangas y la Dirección Regional de Salud de Ancash, participan en el proyecto con recursos humanos y logísticos.

La ejecución de esta iniciativa fue posible gracias al financiamiento conjunto del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación Civil Neoandina, Unidad Ejecutora de pro-yectos sociales de Minera Barrick.

El alcalde del distrito de Jan-gas, Américo Alva Montes, explicó que el proyecto va a beneficiar de manera directa a más de medio millar de fami-lias e indirectamente a las poblaciones cercanas del distrito y tendrá una dura-ción de tres años (2013- 2015).

Luis Shimabukuro, Gerente de la Asociación Civil Neoandina destacó que el proyecto abre una oportunidad para el distrito de Jangas y el departamento de Ancash para la elaboración y ejecución de proyectos con aportes de la Coopera-ción Técnica Internacional.

“La empresa privada no puede reemplazar el rol del Estado, pero sí puede ser un facilitador y promotor de acciones. Este proyecto se orienta a la articulación de esfuerzos, para reducir la pobreza par-tiendo de la atención de la salud y la segu-ridad alimentaria”, concluyó.


INSTITUCIONAL

DIÓGENES ALVA MONTES Alcalde del distrito de Jangas

DIÓGENES ALVLL A VVMONTESAlcalde del distrito de Jangas

ENTREVISTA

COMPROMISOS

Como parte de la implementación del proyecto, se suscribió un convenio de cooperación interinstitucional entre Barrick, la Asociación Civil Neoandina, la Dirección Regional de Salud de Ancash y el gobierno local. El proyecto fue elaborado de manera participativa y busca la sostenibilidad a través del trabajo articulado entre familias, comunidades, municipalidad, sector salud, ONG´s y empresa. Para obtener estos resultados las acciones estará enmarcadas en cuatro componentes: Salud y vivienda saludable, Acceso a alimentos, Organización en Gestión Comunal y Gestión Local.

El alcalde de la Municipalidad Distrital de Jangas preside el Comité de Gestión del Pro-yecto de Salud. Este grupo de trabajo está conformado por representantes de Minera Barrick, Asociación Civil Neoandina, Direc-ción Regional de Salud Ancash y la Micro Red Huaylas Sur.

¿Cuál es el rol del comité de gestión que usted preside?Al interior del Comité, estamos convencidos que nuestra labor es la de coordinar las reu-niones a través de los comités de base, con la finalidad de que las organizaciones así como la población beneficiaria, participen activa-mente en todos los proyectos, pues el benefi-cio es para todos.

¿De qué manera este proyecto fortale-cerá al sector Salud?Estamos acostumbrados a que los proyectos sean tangibles. A veces este tipo de proyec-tos no se ve en una forma física. A diferencia de otros, éste va a servir para poder mejorar la calidad de vida, porque nos va a permi-tir mejorar la preparación de los alimentos. Además nos permite fortalecer la relación entre los ciudadanos, especialmente la rela-ción entre las madres y sus niños. Este pro-yecto va a ser de mucha importancia como aporte a la salud, y a la mejor relación entre las instituciones y organizaciones de base de nuestra localidad.

¿Qué se espera lograr con este proyec-to?Estamos seguros que al finalizar todo este proceso, el proyecto cumplirá las metas y objetivos planteados. Como representante legal de la municipalidad estamos agradeci-dos por la implementación de este proyecto. Contar con el apoyo del Banco Interamerica-no de Desarrollo es muy importante. Y tener el respaldo de la empresa privada demuestra que se puede hacer bien las cosas entre el sector público y privado. Así lo demuestra la unión de Minera Barrick a través de la Aso-ciación Civil Neoandina, organizaciones del sector Salud y la Municipalidad de Jangas.

Fuente: Comité de Gestión de Proyectos BID


Barrick Perú premia mejores prácticas de sus proveedores

Barrick Perú premia mejores prácticas de sus proveedores

Como cada año, Minera Barrick realizó recientemente la ceremo-nia de premiación del programa de Reconocimiento al Provee-

dor Lean Supplier, iniciativa desarrollada por el área de Cadena de Abastecimiento con el fin promover el desarrollo de capa-cidades de las empresas contratistas que prestan servicios en sus operaciones y ofi-cinas y a la vez, hacer un reconocimiento a las mejores prácticas de éstas.

El desarrollo del programa Lean Supplier ha permitido identificar oportu-nidades de mejora en aspectos tales como: seguridad, medio ambiente, responsabili-dad social, mejora continua, control de inventarios, entrega y facturación. Desde su inicio en el año 2008, el programa se ha convertido en una valiosa fuente de aprendizaje e intercambio de buenas prác-ticas entre las diferentes empresas con las que interactúa Barrick. Este año el progra-ma contó con la participación de 53 com-pañías proveedoras.

“Como parte del programa se rea-liza un entrenamiento básico en mejora continua con los proveedores y contra-tistas seleccionados para participar. En este taller se ofrece una visión general de lo que es mejora continua y sus princi-pales herramientas para mejorar proce-sos y hacerlas más competitivas”, señaló Carlos Salguero, Jefe de Licitaciones de Barrick Perú.

Desde hace cinco años programa Lean Supplier de Barrick promueve desarrollo de capacidades de empresas contratistas.

Las empresas ganadoras mostraron su entusiasmo por este reconocimiento.


INSTITUCIONAL

Una de las categorías más impor-tantes es la de seguridad, en este rubro la empresa de transportes Rodrigo Carranza obtuvo el primer premio por segunda oportunidad. “Quiero agrade-cer a Barrick por esta premiación, es un buen reconocimiento para todos los que hemos trabajado a lo largo del año para

mejorar nuestro desempeño de seguri-dad, especialmente a los conductores y al apoyo de la gerencia general de nuestra compañía. Como empresa contratistas de Barrick hemos tratado de implemen-tar acciones que nos pongan al nivel que la empresa espera, para eso hemos desa-rrollado charlas, inspecciones, capacita-ciones, planes de contingencia, simula-cros y sobre todo hemos trabajado en el cambio de actitud de nuestros conduc-tores”, señaló César Zuzunaga, Admi-nistrador de Operaciones de la empresa Transportes Carranza.

Además de la categoría seguridad, se premió a la empresa Emsercom en Medio Ambiente, a Ferreyros en Res-ponsabilidad Social, a Autonort Trujillo en Control de Inventarios, Komatsu – Mitsui Maquinarias Perú en Entrega y Facturación y finalmente Neuma Perú Contratistas Generales en el rubro de Mejora Continua.

Javier Briceño, gerente de Cadena de Abastecimiento de Barrick Perú, entrega el premio al representante Federico Zagaceta de la empresa Ferreyros, ganadores en la categoría Responsabilidad Social.

Carlos Salguero de Barrick junto a Enrico Guerrini de la empresa Komatsu- Mitsui ganadores en Entrega y Facturación.


EN ZONAS RURALES

Mejorar el nivel de educación de los maestros, significa impartir una enseñanza de calidad a los alumnos y así

lo entiende Minera Barrick. La compañía decidió otorgar estudios de postgrado a 17 profesores de diversas instituciones educativas de las provincias de Sánchez Carrión y Santiago de Chuco.

Los beneficiados cursan la Maes-tría en Gestión y Autoevaluación de la Calidad Educativa en la Universidad Privada Antenor Orrego (UPAO). De esta manera más de dos mil alumnos de ocho instituciones educativas goza-rán de las metodologías y técnicas de estudio que sus profesores aprenderán en esta maestría.

Para que los profesores logren una exitosa capacitación se les ha brinda-do todas las facilidades. Las clases se imparten de manera presencial en la Casa del Maestro de la ciudad de Hua-

Más de dos mil escolares contarán con maestros de alto nivel educativo.

Barrick emprende programa de maestrías para profesores

“Agradecemos a Barrick por cumplir este anhelo. La maestría nos va a permitir una mejor acreditación en beneficio de nuestros alumnos. Los catedráticos de la UPAO, nos han actualizado en métodos de aprendizaje, liderazgo, calidad educativa y proyectos de investigación”, expresó Nicolás Vilca Leal, profesor de la I.E 80146 del centro poblado Chuyugual.

“La maestría en Gestión Educativa, nos permite estar acorde a los avances que exige el mundo de hoy en el sector educación, para beneficio de nuestros estudiantes y de los padres de familia”, señaló Antonio Marcelo Delgado Núñez, Director de la I.E. del caserío La Victoria

“Los docentes de los caseríos, tenemos el ánimo de superarnos y la universidad pone mucho interés en educarnos”, mencionó con entusiasmo, Ana María Gil Sandoval, docente del caserío Corral Grande.

PROFESORESmachuco, para superar los inconvenien-tes geográficos y de distancia.

Fueron los mismos becarios quie-nes eligieron la institución de post grado luego que sus representantes visitaran diversas instituciones de la ciudad de Trujillo con la finalidad de elegir el tema de la maestría y el centro de estudio.

De manera complementaria, la maestría contempla que la universidad imparta a los profesores la enseñanza del idioma inglés. Esto permitirá que cada uno cumpla con los requisitos establecidos por la UPAO para alcanzar el grado de magíster.

Esta iniciativa se articula a una serie de acciones que viene desarrollan-do Barrick en el marco de su “Progra-ma de Desarrollo Social en Educación, Capacitación Docente”, para beneficio de las diferentes instituciones educativas cercanas a sus operaciones de Lagunas Norte, tales como construcción de aulas, implementación de salas de cómputo y bibliotecas, entrega de material didácti-co y mobiliario escolar, entre otras, para contribuir al mejoramiento de la calidad educativa en la zona.


COMUNIDAD

Delegación de once comedores participaron en

taller de manejo de alimentos.

SEGURIDAD ALIMENTICIA

E laborar platos económicos con ingredientes oriundos, generar ingresos propios a través de la gastronomía y mejorar las con-

diciones de salubridad en la preparación de alimentos ha sido el objetivo principal de la capacitación a mujeres y hombres de comedores populares de los poblados de Quiruvilca y Huamachuco.

Minera Barrick tomó la iniciativa de realizar capacitaciones para mejorar las condiciones de salubridad en la prepa-ración de alimentos. El taller “Seguridad alimenticia y manipulación de alimentos”, fue impartido al personal de los comedores de Quiruvilca y Huamachuco que brindan servicios de alimentación a las empresas colaboradoras de Lagunas Norte.

La actividad reunió a miembros de ocho comedores de Quiruvilca, per-tenecientes a los barrios de Miraflores, San Carlos, San Andrés, Jirón Trujillo, Leoncio Prado Alto, 12 de julio, El Bron-ce y San Pedro. Mientras que de Huama-chuco participaron representantes de los comedores Emma, Mixtura y Colonial.

Las charlas estuvieron a cargo del personal médico de Barrick, y trataron temas como: Estándar en la manipula-ción de alimentos, proceso de prepara-ción (recepción, selección, almacena-miento, lavado, desinfección, prepara-ción y servido), proceso de limpieza en tres pasos (lavado, enjuague y desin-fección), desinfección de superficies y

alimentos, código de colores para tablas de picar, control de registro de los ali-mentos (método PEPS). Asimismo se brindó capacitación en vestimenta ade-cuada e higiene del personal del servicio y en las instalaciones, , entre otros.

Personal de los comedores de Quiruvilca y Huamachuco, satisfechos por los conocimientos adquiridos, manifestaron que podrán aplicar todo lo aprendido en sus actividades para mejorar el servicio de alimentación que brindan a sus clientes.

“Es una excelente oportunidad para nuestro pueblo, porque hemos mejorado el servicio de alimentación para las contratas de Barrick. Conta-mos con conocimiento para la adecua-da manipulación de alimentos”, expresó Geny Chávez Grados, Coordinadora de las Juntas Vecinales de Quiruvilca.

“A veces cocinamos sin tomar en cuenta la desinfección, pero ahora que tenemos conocimiento vamos a tener mayor cuidado”, expresó Lilia Tisnado Guadalupe del comedor Mixtura de Huamachuco.

Capacitan a responsables de comedores populares de Quiruvilca y Huamachuco

Los asistentes quedaron satisfechosagradecidos y por la capacitación recibida.

Doctor Raúl Gomero del área de Salud Ocupacional de Lagunas Norte, habló sobre las buenas prácticas en la manipulación de alimentos.


COMUNIDAD

EN SANTIAGO DE CHUCO

C on el objetivo de evitar accidentes vehiculares, cerca de medio centenar de conductores de vehículos

de transporte público participaron de una capacitación sobre el correc-to manejo de unidades de servicio público.

Esta iniciativa entre Barrick y la Central Única de Rondas Campesinas permitió el desarrollo del taller “Mane-jo Defensivo”, que acaparó la atención de choferes de la zona para mejorar su trabajo al frente del volante.

Se busca concientizar a los choferes para prevenir accidentes

en las carreteras.

Barrick capacita a conductores de transporte público

La capacitación estuvo a cargo del personal del área de Prevención de Riesgos de la mina Lagunas Norte. Los especialistas impartieron conocimien-tos básicos como manejo defensivo, la importancia de la toma de decisiones al conducir, las condiciones que inter-vienen en el manejo, y la velocidad en la conducción como uno de los factores más importantes de controlar.

“Trabajo en la Empresa de Trans-portes Jaiper y junto a mis compañeros nos dedicamos al transporte público. Los conocimientos que hemos adquiri-do van a mejorar nuestras habilidades para manejar mejor los vehículos y ofre-cer un mejor servicio”, expresó Clemente Velásquez Valencia, poblador del caserío Agallamba, del distrito de Santa Cruz de Chuca, con más de 10 años de experiencia como conductor de transporte público.

Por su parte, Marcelino Tiburcio Arroyo, secretario de actas de la Cen-tral Única de Rondas Campesinas de la provincia de Santiago de Chuco se mostró satisfecho por la participación de las empresas de transporte y por la intervención de Minera Barrick.

“Es una gran satisfacción ver que muchos conductores tengan inte-rés en mejorar su servicio y sobretodo brindar seguridad a sus pasajeros para evitar prevenir accidentes. Barrick res-pondió de inmediato y su apoyo fue fundamental para realizar estas accio-nes”, expresó el comunero.

Los asistentes mostraron gran interés por mejorar sus habilidades como conductores de vehiculos públicos.


COMUNIDAD

MEJORA EDUCATIVA

Con el objetivo de reducir los índices de analfabetismo en el distrito de Jangas en Huaraz, diversas entidades,

entre ellas Minera Barrick, desarrollan actividades que buscan mejorar de la educación de esa zona.

El Centro de Educación Bási-ca Alternativa (CEBA - Jangas), sur-ge como una de los principales apor-tes para que jóvenes y adultos puedan terminar sus estudios de primaria y secundaria, que por diversas razones no pudieron concluirlo.

Esta instiución ha recibido a tra-vés de la I.E. Robert M. Smith y la Aso-ciación Civil Neoandina para el fortale-cimiento de su sistema administrativo y organizacional y así ofrecer mejores servicios educativos.

Adicionalmente se han conforma-do campañas informativas con la finali-dad de convocar a más jóvenes y adultos para que estudien en esta institución.

Emma Díaz Mallqui, Directora de CEBA Jangas aseguró que se hacen todos los esfuerzos para que más perso-nas culminen su educación primaria y

Buscan reducir los índices de analfabetismo en Jangas

secundaria: “El centro ayuda en la tarea de reducir el analfabetismo en esta loca-lidad. Hablamos de un tipo de analfa-betismo gradual, que lo constituyen los alumnos que solo llegan a estudiar hasta el tercer grado de primaria”, explicó.

APOYO PERMANENTEBarrick, desde el inicio de operaciones de mina Pierina, ha impulsado el trabajo para que más niños, jóvenes y adultos mejoren su educación. Y para ello ha sido necesa-rio desarrollar una serie de acciones como parte de su Responsabilidad Social.

Durante todo este tiempo se alcan-zaron metas importantes en la educación y en el año 2011, se suscribió un conve-nio marco con la Dirección Regional de Educación de Ancash (DREA), Unidad de gestión Educativa Local (UGEL Huaraz), la Municipalidad Distrital de Jangas y la Asociación Civil Neoandina, con el obje-tivo de fortalecer al CEBA Jangas (Centro de Educación Básica Alternativa).

Asimismo se tiene previsto la creación del CETPRO Jangas (Centro Educación técnico Productiva). Este será otro aporte para mejorar la edu-cación en el distrito de Jangas. Aquí se implementarán las especialidades técnicas de computación, textil y con-fección, actividades agrarias, construc-ción, electricidad y electrónica.

Centro de Educación Básica Alternativa brinda la oportunidad de concluir estudios.


COMUNIDAD

Capacitación técnica les permitirá insertarse a la actividad laboral en corto tiempo.

Jóvenes de las comunidades participan en entrenamiento de maquinaria pesada

NUEVAS OPORTUNIDADES

Convencidos que la educación es la mejor fórmula de desarrollo, jóvenes entusiastas y vecinos de Lagunas Norte tienen la opor-

tunidad de formar parte del “Programa de Entrenamiento para Operadores de maquinaria pesada” luego de un proceso de evaluación.

La capacitación es teórica y práctica sobre los componentes de la maquinaria que se emplea en el traslado de material.

De esta manera los jóvenes beneficiarios podrán insertarse en la actividad laboral y apoyar económicamente a sus familias. Se pidió como requisito que el postulante haya concluido el quinto año de secun-daria, ser poblador de los caseríos cerca-nos y contar con licencia de conducir.

El proyecto, financiado íntegra-mente por Barrick, tiene como finalidad transferir a los participantes los cono-cimientos técnicos necesarios para que puedan operar maquinaria pesada, ade-más conocer las normas de seguridad que dicta la legislación peruana y las que se establecen en los centros de labores.


COMUNIDAD

Dilmer David Cuevas Salirrosas, poblador del caserío Cushuro, aseguró que participar en la capacitación le cambió la vida y la de su familia. “Mi familia se siente orgullosa de mi esfuerzo, tengo su apoyo y siempre me recomiendan que trabaje con seguridad”.

Los jóvenes estudiantes pertenecen a los caseríos del área de influencia directa de las operaciones de Barrick en Lagunas Norte.

La iniciativa de Barrick se enmarca en su política de responsabilidad social para contribuir a que más familias gocen de una mejor calidad de vida.

Erson Vargas Espinoza de la localidad de Quiruvilca, mencionó que los conocimientos adquiridos, son la base de sus estudios futuros. “Quiero convalidar lo que estoy aprendiendo porque quiero seguir estudios de ingeniería. Doy gracias a Barrick por la oportunidad”.

Santos Julca Alvarado considera que la capacitación le permitirá obtener beneficios laborales. “Estoy dedicado a dominar el camión 730E, es todo un proceso. Puedo hacer desplazamientos y dentro de poco lo manejaré a la perfección”, expresó.

EL DATO


VOLUNTARIADO CORPORATIVO

D esde el inicio de sus operaciones Barrick ha promovido entre sus trabajadores activida-des de voluntariado como una manera de integrarlos a la gestión de responsabilidad

social de la empresa. Gracias a la solidaridad de los trabajadores, estas actividades han tenido siempre una buena respuesta lo que ha permitido realizar diversas acciones que han contado con el apoyo y la participa-ción tanto de trabajadores de Barrick como de empre-sas contratistas y beneficiando a la población de zonas aledañas a Pierina. En esta nota un breve recuento de algunas de las actividades de voluntariado llevadas a cabo en los últimos meses por empleados de diversas áreas de la operación minera:

Solidaridad en Acción

A través de actividades de voluntariado, trabajadores y contratistas de Pierina llevan ayuda a comunidades vecinas.


COMUNIDAD

CENTRO POBLADO DE MATAQUITA

CASERÍO DE CHAQUECYACO

Personal de IT en Chaquecyaco

Voluntariado en Mataquita

QUEn la Institución Educativa Inicial de Mata-

quita, personal del área de Mantenimiento imple-mentó juegos recreacionales. Este aporte fue agradecido por los docentes y padres de familia quienes destacaron que esta iniciativa contribui-rá a motivar a los niños a acudir a la escuela con mayor entusiasmo, a la par que se ha fortalecido los valores de la solidaridad.

El equipo de trabajadores también apoyó a la I.E. Corazón de Jesús de esta comunidad, beneficiando a 130 alumnos del nivel primario y secundario. El entusiasmo puesto por este grupo, contagió a los trabajadores de la empresa contra-tista Ferreyros, quienes se sumaron a esta labor y aportaron con la instalación de estantes para la biblioteca escolar.

QEl área de Recursos Humanos de mina Pierina estuvo en el Caserío de Chaquecyaco para donar una importante cantidad de madera y leña, a favor de 70 familias. Se sumaron esfuerzos entre la comunidad y el equipo de dicha área para el recojo de los troncos ubicados en el vivero que se encuentra dentro de las instalaciones de la mina.

Por otro lado, personal del área de Tecnolo-gías de Información efectuaron el mantenimien-to y repotenciación de 16 equipos de cómputo de la I.E. No 86866 del caserío de Chaquecyaco, escuela que acoge a numerosos niños de la zona. Estos equipos cumplen un papel importante en la formación de los niños que se preparan para los cambios tecnológicos y asumir los nuevos retos de la educación.


El área de Seguridad Patrimonial con el apoyo de la empresa Contratista G4S, estuvo en el caserío de Chontayoc, haciendo entrega de ladrillos para la construcción de la torre de la iglesia, obra que es eje-cutada por los propios pobladores.Roger Pinedo, Coordinador de Seguridad, expresa que el Programa de Voluntariado “tiene un valor muy importante porque el aporte que realizan los trabaja-dores beneficia a la comunidad, teniendo en cuenta sus necesidades. Además es una valiosa oportunidad para compartir momentos de camaradería con auto-ridades y la población local”.

Los pobladores de Huanja, se vieron favorecidos con la señaléticas de calles y avenidas principales del pueblo, con el aporte que realizaron los integran-tes del equipo de Recursos Humanos.

CASERÍO DE CHONTAYOC

CENTRO POBLADO DE HUANJA

Voluntariado de Seguridad en Chontayoc.

Recursos Humanos también se hizo presente en las actividades de Voluntariado.


COMUNIDAD

Barrick y el sector Salud realizaron campañas de atención gratuita

Recomiendan uso responsable de materiales peligrosos en ferias informativas

ATENCIÓN GRATUITA

COMUNIDADES INFORMADAS

Más de mil trescientas aten-ciones gratuitas en medi-cina general, pediatría, ginecología y odontología

se realizaron a los pobladores de los dis-tritos de Independencia y Jangas.

Minera Barrick en coordinación con los Centros de Salud de Monte-

rrey y Jangas pudieron convocar a los especialistas y ofrecer una campaña integral para una población que tiene pocas posibilidades de acceder a los servicios de salud por razones de dis-tancia o económicas. Esta actividad se realizó entre los meses de setiembre a diciembre.

Gracias a esta iniciativa, el equipo de médicos se hizo presente en los case-ríos de Márcac, Shecta, Chicney, Chonta-yoc y Tinyash en el distrito de Indepen-dencia y los caseríos de Atupa, Mareni-yoc, Antahurán, Mataquita, Cahuish y Cuncashca en el distrito de Jangas, don-de se brindó toda la asistencia médica.

Con la finalidad de educar a la población para reducir los riesgos por el uso de materia-les peligrosos, Minera Barrick

realizó ferias informativas en diversas comunidades. En estos espacios se expli-ca el uso y medidas de prevención que se deben adoptar para evitar riesgos a la salud y al medio ambiente.

En conjunto con la población se identificaron productos de uso común

como el ron de quemar, gasolina, petróleo, kerosene, pesticidas, fertili-zantes, lejía, detergentes, entre otros, advirtiéndose los riesgos de intoxica-ción y medidas de prevención.

En este contexto, se explicó el uso industrial del cianuro, producto que es empleado en la recuperación del oro y manipulado por personas especializadas no genera peligro para los trabajadores y a la población.


COMUNIDAD

Hablar de Antonio Raimondi, es hablar de un hombre enamo-rado de la naturaleza e histo-ria del Perú. Por ello un grupo

de importantes instituciones culturales y gubernamentales junto a Minera Barrick realizaron una muestra del legado dejado por el científico italiano.

“Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi”, fue la exposición dedicada íntegramente a las investigacio-nes que el estudioso realizó en nuestro país. La exposición reunió un conjunto de ilustraciones, documentos y objetos arqueológicos que dan cuenta de su tra-bajo en el Perú durante la segunda mitad del siglo XIX.

Una de las piezas más importantes que se mostró al público fue la mono-grafía “El departamento de Ancash y sus riquezas minerales” desarrollada en 1873 y que contiene un atlas regional de las potencialidades locales

Instituciones como la municipali-dad provincial de Huaraz, la Dirección Regional Cultura, el Museo Arqueológi-co de Ancash, el patrocinio de Prompe-rú, Asociación Ancash, Minera Barrick entre otros hicieron posible que todo este importante legado fuera mostrado a estudiantes, investigadores y público en general en el Centro Cultural de Huaraz.

Un recorrido por la vida, historia y obra de un amante de la

naturaleza del Perú.

Tesoros de Ancash: La Huella de Antonio Raimondi

HOMBRE VISIONARIO

Antonio Raimondi cuando recorrió nuestro país

descubrió que el Perú esta resumido en Ancash


CUIDANDO LOS DESTINOS

RAIMONDI EN EL PERÚ

El sabio italiano nació el 19 de setiembre de 1824 en Milán. Se formó como naturalista y profundizó su vocación científica recorriendo el Perú y es considerado como el primer científico como una visión completa y actualiza de nuestro país y sus grandes potencialidades representadas en la reserva de sus recursos naturales.

Antonio Raimondi recorrió en dos oportunidades el departamento de Ancash, que le permitió realizar importantes descubrimientos: La Estela de la cultura Chavín y la Puya Raimondi, expresiones de la cultura y la flora nacional, un aporte valioso a la educación y la cultura nacional.

Al centro: Felipe Villacorta, Director del Museo Raimondi en compañia de funcionarios de Barrick.

José Antonio Salazar Mejía, Direc-tor Regional de Cultura de Ancash des-tacó la importancia de la muestra. “Este trabajo reivindica a Ancash, Antonio Raimondi cuando recorrió nuestro país descubrió que el Perú esta resumido en Ancash”, expresó.


R ealmente estoy impresionado por el alto compromiso que tienen para manejar el cianuro, en la auditoría hemos encon-

trado cumplimiento total. Se ha revisado una gran cantidad de información, se ha observado que mantienen una cultura sobre el manejo seguro del cianuro, fue-ron las conclusiones de Alistair Cadden, líder del equipo auditor durante la reu-nión de cierre que se realizó en octubre, ante el equipo de Lagunas Norte.

La auditoría de recertificación se desarrolló durante tres días, en los cuales los representantes de las áreas atendieron todos los requerimientos exigidos por los miembros del equipo auditor. En esta oportunidad y como sucedió en los años 2007 y 2010, la operación de Lagunas Norte obtuvo la calificación de CUMPLIMIENTO TOTAL.

“Este resultado es el fruto del esfuerzo conjunto de todo el equipo de Lagunas Norte que desde hace varios meses ha estado trabajando incansa-blemente para cumplir con todos los requisitos de esta exigente auditoría. El resultado obtenido el día de hoy

Auditoria de Recertificación del Código del Cianuro encontró cumplimiento total.

Lagunas Norte mantiene una gestión sólida en el manejo seguro del cianuro



El equipo de nuestra revista con-versó con Raúl Orellana, gerente de Medio Ambiente de Lagunas Norte, a continuación parte de la entrevista:

¿Qué significa para Lagunas Norte haber obtenido cumpli-miento total en la auditoría?Significa que la operación llegó a un estado de madurez, podemos decir que el manejo seguro del cianuro es sólido y así lo demuestran nuestros procedimientos y la alta capacita-ción del personal que trabaja con este insumo. Nuestra gestión del cia-nuro va más allá del cumplimiento legal porque nos trazamos metas y objetivos más exigentes cada año, los cuales alcanzamos a lo largo de las actividades en el proceso productivo.

¿Cómo ha recibido el equipo de Lagunas Norte el resultado de la auditoría?Con mucha satisfacción y al mismo

demuestra una vez más que las princi-pales características de este excepcional equipo humano son el compromiso y la responsabilidad”, expresó Hugo Román, gerente general de Operaciones, en un mensaje dirigido a todo el personal.

Este riguroso escrutinio al manejo del cianuro en toda la operación estuvo a cargo de los auditores de la empresa Golder Associates, acreditados ante el Instituto Internacional para el Manejo del Cianuro – International Cyanide Management – ICMI, los cuales verifi-caron que la operación de Lagunas Nor-te ha cumplido en forma impecable las exigencias de los nueve principios del Código del Cianuro.

tiempo con bastante responsabilidad porque al haber vencido este reto nuestra valla es más alta. Sin embar-go esta es una motivación para seguir manejando adecuadamente el cianu-ro teniendo presente la seguridad de las personas y el cuidado del medio ambiente, así como el diálogo con las comunidades y la capacitación per-manente a los trabajadores.

¿Qué fortalezas han encontra-do los auditores en Lagunas Norte?Ha encontrado que el personal man-tiene una cultura del manejo seguro del cianuro basado en el trabajo en equipo, identificando los riesgos y controlándolos. Existe un gran apo-yo de la corporación y la alta direc-ción para cumplir con altos están-dares ambientales considerando que el capital humano es el actor más importante para mantener un trabajo responsable.

RAÚL ORELLANA Gerente de Medio Ambiente de Lagunas Norte

ENTREVISTA


Y en Jangas se firmó convenio para el mejoramiento vial.

Barrick respalda proyecto en Huaraz

MEJORA SANITARIA

Con el objetivo de contribuir a mejorar la salud pública de Huaraz, el gobierno local de esta comunidad ha emprendi-

do la elaboración de un estudio técnico que permita financiar la construcción de un moderno botadero de residuos, y garantizar cuidado del medio ambiente y la salud de la población.

Para lograr esta meta, Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neoandina hizo entrega de recursos económicos.

Se trata de un aporte de setenta mil nuevos soles a la Municipalidad Provin-cial destinados para la elaboración del estudio técnico del ”Plan de Cierre, Clau-

sura y Restauración Ambiental del bota-dero controlado de residuos urbanos”.

El alcalde de la ciudad, Vladimir Meza Villareal, explicó que los planes del gobierno local es la de cerrar técni-camente el actual botadero ubicado en el sector de Carhuasjirca y poder construir una nueva planta con la tecnología que exige los tiempos actuales.

“La elaboración del expediente téc-nico permitirá buscar financiamiento para la construcción de una planta moderna, como merece Huaraz”, comentó.

RESPALDO A INICIATIVAS MUNICIPALESOtro importante convenio para el desa-rrollo local se concentró en Jangas, su alcalde Américo Alva Montes, recibió recursos para el mejoramiento vial en el sector de Huanllá, “fondo que servirá para

La elaboración del expediente

técnico permitirá buscar financiamiento

para la construcción de una planta

moderna, como merece Huaraz.

concretar la obra que es de suma impor-tancia debido a que está muy cerca al cer-cado de Jangas, por lo tanto, va a embe-llecer y cambiar la estética; va a mejorar el servicio a esta parte de la zona urbana”, señaló Alva Montes.

De izquierda a derecha: Luis Shimabukuro de Neoandina, Vladimir Meza, alcalde de Huaraz y Carlos Cabanillas de Minera Barrick durante la firma del convenio.



Una novedosa iniciativa de comunicación social emprendió el área de Comu-nicaciones y Relaciones

Públicas de Lagunas Norte. Puso al servicio de la comunidad educativa la oportunidad de difundir todas las accio-nes que desarrollan a través del pro-grama radial Comunicándonos, vía las ondas de Radio Shulcahuanca y en dos emisoras de las localidades de Santiago de Chuco y Huamachuco.

La difusión de las actividades de las instituciones educativas se realiza a través de los “Corresponsales Escola-res”, un grupo de estudiantes con habi-lidades informativas y para ello utilizan un lenguaje ágil y sencillo.

Previamente los estudiantes con vocación de comunicadores tuvie-ron que pasar una serie de pruebas y entrenamientos para poder participar del proyecto.

Todas estas acciones involucró a instituciones educativas de las localida-des de Quiruvilca, Santiago de Chuco y Huamachuco, quienes por el entusias-mo de replicar sus acciones encontra-ron una excelente vía de comunicación para difundir a toda la comunidad edu-cativa las diversas actividades durante el año escolar.

Las iniciativa permitió además fortalecer el relacionamiento entre Minera Barrick y las comunidades vecinas a Lagunas Norte a través de los colegios, generando un vínculo más cercano al identificar temas de interés común de profesores, alumnos y padres de familia para mejorar la calidad edu-cativa en las escuelas nacionales.

Instituciones educativas difunden actividades a través de programa radial.

Corresponsales escolares fortalecen relacionamiento con las comunidades

NUEVAS ALTERNATIVAS

COLEGIOS PRESENTES

Las instituciones educativas que han participado con Corresponsales Escolares son: César Vallejo y la I.E 80521 Manuel Encarnación Saavedra Geldres de Santiago de Chuco. La I.E. Manuel Gonzales Prada de Quiruvilca, Florencia de Mora Sandoval y Francisco Pinillos de Huamachuco.


RADAR COMUNERO

Minera Barrick contribuye a mejorar actividades productivas y comunales para fortalecer propuesta turística a los visitantes.

Comunidad Miguel Grau de Shecta se proyecta como destino turístico

NUEVAS ALTERNATIVAS

L as impresionantes montañas y nevados, sumado al desarrollo agrícola y ganadero se han con-vertido en los principales motivos

para impulsar una propuesta turística a favor de los visitantes de la comunidad campesina Miguel Grau de Shecta.

Para tal fin, Minera Barrick a través de la Asociación Civil Neonadina con la participación activa de la población, han ejecutado importantes proyectos para la comunidad Miguel Grau de Shecta. Entre ellos: el sistema de riego de 5 Km para mejorar la producción de los culti-vos y el proyecto Colores de Shecta, con el que se logró una atractiva presentación del local comunal y la capilla. En el tema de seguridad, la instalación de una tran-quera hacia la comunidad permite una

respuesta inmediata ante posible presen-cia de personas de dudosa reputación.

Wilder Barreto León, presidente de la Comunidad de Shecta destacó la parti-cipación conjunta de la empresa minera y de los comuneros en el desarrollo de los trabajos. “Shecta sigue avanzando con el paso de los años y ha sido posible gra-cias al diálogo y a la concertación entre autoridades, la empresa Barrick y todos los habitantes.”, expresó Barreto.

Ubicada en la Cordillera Negra, la comunidad Miguel Grau de Shecta está integrada por un pueblo muy católico y de costumbres ancestrales que hacen atractivo y grato la estadía del visitante.

“Tenemos todas las condiciones para ser elegido como un destino turístico en la región. Todo el pueblo de Shecta está con-tento con su iglesia, nos permitirá ofrecer mejores condiciones en nuestras fiestas patronales para todos los que quieran visi-tar este hermoso pueblo, rodeado de tanta belleza natural”, concluyó el representante.


RADAR COMUNERO

Se brinda capacitación en sanidad animal y crianza ganado vacuno de

tipo criollo y raza Brown Swiss.

Comuneros de Cuncashca mejoran condiciones de crianza de ganado

SANIDAD ANIMAL

E l control y prevención de enfer-medades fue el principal objetivo durante la de capacitación diri-gida a sesenta y dos socios de la

comunidad campesina Andrés Avelino Cáceres en Cuncashca, dedicados a la crianza de ganado vacuno.

La producción de raza Brown Swiss y Criollo, así como la elaboración de pro-ductos lácteos son la principal fuente de ingresos económicos de la Comunidad. Por ello los criadores fueron capacitados para mejorar la producción del ganado,

además se les impartió conocimientos para una correcta administración de las medicinas para el control de enfermeda-des en vacunos.

Luis Palomino, Supervisor del Área de Relaciones Comunitarias de mina Pierina, destacó el trabajo ejecuta-do por Laboratorios TQC, que a través de una metodología teórica y práctica fortaleció los conocimientos de los par-ticipantes para optimizar la crianza del ganado vacuno..

Por su parte, Antonio Carrillo Sán-chez, presidente de la Comunidad Cam-pesina, mostró su satisfacción por este curso y por las pasantías que han rea-lizado anteriormente en localidades de Huancavelica y Cajamarca donde pudie-ron observar el manejo de los animales en ranchos y fundos similares a Cuncashca”.

PRODUCCIÓN

El poblado de Cuncashca cuenta con 120 cabezas de ganado tipo Brown Swiss y 400 cabezas de ganado tipo criollo que están en proceso de mejoramiento. Consiste en la mayor fuente de recursos económicos.

El ganado vacuno de raza Brown Swiss, es muy valorada por su alta producción de carne y derivados. Y son criados en el establo Cochac, en el distrito de Jangas.


RADAR COMUNERO

Pobladores cuentan protección ante posible aumento del caudal del río.

MAYOR PROTECCIÓN

Ante el inicio de temporada de lluvias e incremento del caudal del río Chuyugual en el distrito de Sanagorán,

pobladores del centro poblado del mis-mo nombre reforzaron las defensas de las riberas a fin de evitar desbordes que puedan dañar viviendas y sembríos.

cercanos al rio vivían en una cons-tante zozobra por el temor que se desborde y dañe las viviendas. Con esta defensa nos sentimos protegidos. Incluso algunas familias han reini-ciado la construcción de sus casas”, expresó Román Vela, alcalde del cen-tro poblado Chuyugual.

La obra ejecutada por una empresa local, beneficiará a más de 60 familias de manera directa, pues una vez terminada las obras no tendrán que abandonar su lugar de residencia, ni perder sus parcelas de cultivo pro-ducto del desborde del río o de la ero-sión del terreno por la fuerza del agua.

Asimismo el muro de protec-ción permitirá que la infraestructura vial y servicios en general no resulten con daños como en pasadas tempo-radas de lluvia.

La acción fue posible gracias a la intervención de Minera Barrick que apo-yó la iniciativa de construir una defensa en la margen derecha colindante con el poblado. Esta zona era la más afectada cada vez que el caudal incrementa su volumen.

Los trabajos de protección consis-tieron en el corte, perfilado y relleno de las áreas para la instalación de un muro de 230 metros de longitud. Para darle estabilidad se construyó un muro de pie-dra en forma de gaviones con cobertura enmallada.

“Era un proyecto muy anhelado por toda la población, porque cada vez que aumentaba el caudal los moradores

Poblado de Chuyugual construye defensa ribereña con apoyo de Barrick


RADAR COMUNERO

Las nuevas tendencias de las comunicaciones han gene-rado un crecimiento en el uso de las Redes Sociales,

las mismas que se han converti-do en espacios de información e interacción en tiempo real gracias a dispositivos como las Tablets o Smartphones.

Considerando que estos aspectos cobran singular impor-tancia en el contexto del periodis-mo, Barrick organiza durante todo el mes de enero el curso “Aplica-ciones para Redes Sociales” dirigi-do a periodistas y corresponsales de la ciudad de Huaraz.

Con el entrenimiento en Social Media se busca que los

hombres y mujeres de distin-tos medios de comunicación de la zona puedan dirigirse a otros públicos a través de plataformas no tradicionales.

La experiencia del Instituto INFOTRONIC en la enseñanza de las nuevas herramientas tec-nológicas fue de vital importan-cia para capacitar a los periodis-tas. De esta manera quedaron de lado las viejas máquinas de escri-bir para dar paso a los cibernau-tas cuyo rendimiento visible a través de los blogs, páginas web, Facabook, Twitter entre otros, que se han vuelto de comunica-ción cotidiana para los hombres y mujeres de prensa.

Barrick fortalece capacidades de hombres de prensa en la comunicación digital.

Periodistas de Huaraz se preparan para dominar las Redes Sociales

NUEVAS PLATAFORMASNUEVAS PLATAFORVV MAS

Los profesionales de la prensa huaricina recibieron positivamente esta convocatoria para actualizar sus conocimientos.



E l amor por la lectura congregó a más de 140 lectores entre padres de familia, docentes, alumnos, así como ex alumnos de la I. E.

Robert M. Smith para alcanzar el máximo tiempo de lectura con-

tinua en la “Primera Maratón de Lectura y Cine”, evento

organizado por este reco-nocido plantel.

En total fueron 96 horas o su equi-valente en 5,760 minutos o 345,600 segundos en que los participan-tes acompañados de sus libros de preferencia y en voz alta leyeron extractos y capí-

tulos de distintos temas y de diversos

autores, transmitiendo mensajes positivos.

Padres de familia, docentes y estudiantes del colegio Robert M. Smith impusieron una nueva marca en esta singular iniciativa.

Baten récord al alcanzar 96 horas en Maratón de lectura

“Ha sido una experiencia extraordinaria y una demostración que los niños y jóvenes sí leen. Nos motiva a seguir creyendo en las gran-des cosas que se pueden alcanzar cuando tenemos un objetivo común”, expresó Carlos Tirado Arana, profe-sor encargado del área de Comunica-ciones del colegio. El docente aseguró que se están preparando para partici-par y alcanzar un Record Guinness.

OTRAS ACCIONESDocentes del colegio Robert M. Smith permanentemente buscan nuevas alter-nativas con la finalidad de promover la lectura entre sus estudiantes. Por ello se realizó el “Primer Intercambio de Libros”, que bajo la modalidad de true-que, permitió el intercambio de libros originales.

Así se logra incrementar la afi-ción por la lectura, inculcando valor y respeto a los autores al evitar adquirir libros “piratas”.

META CUMPLIDA



Comprometido con la labor de promover conciencia ambien-tal en sus alumnos, el colegio Robert Smith realizó la Feria

Educativa del Agua y Manejo de las 3RS, evento que contó con la participa-ción de la empresa Minera Barrick y la Asociación “Taller Lucía Litner”.

Esta actividad tuvo por objetivo sensibilizar a los estudiantes de primaria y secundaria en temas relacionados al cuidado y ahorro del agua, el uso ade-cuado de los contenedores de residuos sólidos y las buenas prácticas en rehúso de materiales reciclables.

Las charlas estuvieron a cargo de Barrick, a través de la Oficina de Comunicaciones y Relaciones Públicas de mina Pierina, que instaló el módulo del “Agua y del Manejo de 3RS”. Como complemento, el Taller Lucía Litner mostró los trabajos hechos a mano que elaboran con materiales reciclados.

El director de la institución edu-cativa, Henry Vásquez, se mostró satis-

Se contó con la participación de Minera Barrick y de la Asociación “Lucía Litner”.

Colegio Robert Smith promueve conciencia ambiental con Feria del Agua y 3RS

fecho con la realización de esta Feria y señaló que se deben seguir uniendo esfuerzos entre la empresa privada y la sociedad civil, para que esta actividad se replique en otras instituciones edu-cativas y de esta manera se contribuya en la labor formativa de promover con-ciencia ambiental.

Los alumnos también se mos-traron satisfechos con esta actividad.

“Siento que la feria me ha abierto los ojos, yo creí que el agua nunca se iba a acabar pero ahora sé que no es así. Me ha sorprendido los productos que se obtienen de las cosas que se pueden reciclar, por ejemplo la billetera que han hecho con las etiquetas de gaseo-sas e hilos”, señaló muy motivadaAle-jandra Castro, alumna del 5to año de primaria.

CUIDEMOS EL AGUA



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