Norma Mexicana ISO 9001-2008

52
 NORMAMEXICANA MNC ISO9001:2008 COPANT/ISO 001:2008 NMX-CC-9001 tMNC-2008 I M N Sistemas e gestión de la calidad Requisitos Quality management ystems Requirements U Instituto Mexicano de Normalizaciín y Certificación A.C.

Transcript of Norma Mexicana ISO 9001-2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 1/51

NORMA

MEXICANA

MNC

ISO

9001:2008

COPANT/ISO

001:2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

I M N

Sistemas

e

gestión

de la

calidad

Requisitos

Quality

management

ystems

Requirements

U

Instituto

Mexicano

de

Normalizaciín y

Certificación

A.C.

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 2/51

NMX-C

C-900

1

MNC-2008

coPANTllgo

900'l-2{m

Dereclxoc

eservados

@ MNC

2008

Derechos

eservados

MNC2008

Reservados

os derechos

e

reproducción.

alvo

prescripción

iferente,

o

podrá eproducirse

i utilizarse

ninguna

parte

de

esta

publicación

ajo

ninguna

orma

y

por

ningún

proced*mdernto,

lectrónico

mecánico'

fotocopias

microfilms.

Derechos

eservados

IMNC

@

Manuel

MaríaContreras

33,

6o

piso,

Col.

Cuauhtémoe

Estados

Unidos

Mexicanos,

México,

Distrito

Federal,

odiEo

ostal06500

Estados nidosMexicanos

Teléfono:

+ 5255

55

66

47

50

Fáx:

+ 52

55

57

05

36 86

Correo

lectrónico

normalizacion

mnc.org.

x

Página

n

nternet:

ttp://www.imnc.org.

x

en

os Estados

nidos

Mexicanos

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 3/51

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 4/51

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 5/51

ISO

001:2008

coPANT/rSO

001-2008

NMX-CC-9001

tM

NC-2008

v

-

Contenido

Página

I

Objeto

y

campo

de aplicación.. . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . .1

4

Sistema

de

gest ión

de la

ca|idad.. . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2

4.2

Requisitos

e la documentación

.. . . . . . . . . . . . . . . . .3

5

Responsabil idad

e la

dirección.. .

. . . . . . . . . . . . . . . .4

5.1

Compromiso

e la dirección

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

5.4.2

Planif icación

elsistema

de

gest ión

de la

calidad

.. . . . . . .5

5.5

Responsabil idad,

utor idad

comunicación.. . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

5.5.2

Representante

e la

dirección

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5

5.6.2

Información

e entrada

para

a revisión

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

6.2.2

Competencia,

ormación

y

toma

de

conciencia. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . .7

7.1

Planif icación

e

la

realización

el

producto. . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .g

7.2

Procesos

elacionados

on elcl iente

. . . . . . . . . .g

7.2.1

Determinación

e los

requisitos

elacionados

on

el

producto

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .g

7.2.2

Revisión

de

los

requisitos

relacionados

con

el

producto

................g

Derechos

eservados

@ MNC2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 6/51

NMX-CC-9001

tMNC-2008

coPANT/|SO

001-2008

ISO

9001:2008

7.3.1

Planif icación

el diseño

y

desarrol lo. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .9

7.3.2

Elementos

e entrada

para

el diseño

y

desarrol lo

. . . . . . .10

7.3.3

Resultados

eldiseño

y

desarrol lo

. . . . . . . . . . . .10

7.3.4

Revisión

del

diseño

y

desarrol lo

. . . . . . . . . . . . . . . . .10

7.3.5 Verif icación el diseñoy desarrol lo . . . . . . . . . . .10

7.3.6

Validación

el

diseño

y

desarrol lo

. . . . . . . . . . . . . . ,11

7.3.7

Control

de los

cambios

del diseño

y

desarrol lo

. . . . . . . . . . .11

7.4.2

Información

e

las

compras

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

7.4.3

Verif icación

e

los

productos

comprados

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

7.5

Producción

prestación

el servicio. . . . . . . . . . . . . .. .

. . . . . . . . . . . .12

7.5.1

Gontrol

de la

producción

de

la

prestación

elservicio. . . . .

. . . . . . . . . .12

7.5.2

Validación

e los

procesos

de la

producción

de la

prestación

elservicio. . . . .

. . . . . . . . . . . . . .12

7.6

Cont ro l

e os

equ ipos e segu imiento

de

medic ión . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13

8

Medición,

nálisis

mejora

. . . . . .14

8.2.3

Seguimiento

medición

de los

procesos.. .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . is

8.2.4

Seguimiento

medición

del

producto. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . .15

8.3

Control

del

producto

no

conforme.. . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

10

Concordancia

on normas

nternacionales. . . . . . . . . . . .

. . . . . .17

Anexo

A

(informativo)

orrespondencia

ntre a

norma NMX-CC-9001-IMNC-2008

la

norma

NMX-SAA-

Anexo

B

(informativo)

Gambios

entre as

normas

NMX-CC-9001-tMNC-2000

NMX-CC-9001-IMNC-2009....23

Figuras

Figura

1

-

Modelo

de un sistema

de

gest ión

de la

calidad

basado

en

procesos.. . . . . . . . . . . - . . . .

. . . . . . . . .x i i

Derechos

eservados

O

IMNC

2008

L

vl

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 7/51

ISO

9001:2008

coPANT/ISO

001-2008

NMX-CC-9001

rMN

C-2008

México,

. F.,nov¡embre

008

Segunda dición.

v

v

i

v

Prólogo

El Instituto

Mexicano

de Normalización

Certificación

IMNC)

es

una asociación

ivil,

que

cuenta

con el Registro

No.

002 como

OrganismoNacional

de NormalizaciónONN),

para

elaborar,

ctualizar,

xpedir

y

cancelarNormas

Mexicanas,

con fundamento

en

los

Artículos

39 fracción

lV,

65

y

66

de la Ley Federal

sobre Metrología

y

Normalización

23 fracción

V del Reglamento

nterior

de la

Secretaría

e Economía,

n el campo Sistemás

de

Calidad

en general)

omo

se

indica

n el oficionúmero1246

de fecha

de marzode 1994.

Esta

norma

mexicanaNMX-CC-9001-lMNC,

a sido

desarrollada

e

acuerdo

las Directivas

MNC Pafte

2.

Se

llama

a

atención

obre a

posibilidad

e

que

algunosde los

elementos

e es ta norma

mexicana

puedan

estar

sujetosa

derechos

de

patente.

El IMNC no

asume responsabilidador

la identificación

e cualquiera

todos os

derechos

e

patente,

i

otorga icencias

e uso sobre

dichosderechos

e

patente.

La norma mexicana

NMX-CC-9001-IMNC-2008

a sido

elaborada

por

el IMNC/CTNN

g

"Comité Técnico

de

Normalización

acional

e Sistemas

e

Gestión

e la Calidad

Evaluación

e la

Conformidad"

n el

grupo

de trabajo

de

9001-9004.

Las normas

mexicanasNMX-CC-9001-IMNC-2000

NMX-CC-9001-IMNC-2008

ntrarán

n un

periodo

de transición

a

partir

de la

entradaen vigor

de la

presente

orma

y

concluirá

l 13

de noviembre

e 2009,

de tal manera

que

sea

consistente

on a fecha

en

que

concluye ambién

a transición

e la

norma

SO

9OO1:2008.

Esta

segunda

diciónde

esta norma

mexicana

ue emitida

por

el

Instituto

Mexicano

e Normalización

Certificación,

A. C.

esta segunda

dición

ancela reemplaza

la

primera

dición NMX-CC-9001-IMNC-2000)

l 13

de noviembre

de 2009,

que

ha

sido modificada

ara

clarificar

puntos

en el

textos

y

aumentar

a compatibilidad

on la norma

NMX-SAA-14001-IMNC-2004

su declaratoria

e vigencia

ha

sido

publicada

or

la Dirección

Generalde Normasde

la

Secretaría

e Economía,

n el Diario

Oficial

e la Federación

l viernes

12

de diciembre

el 2008.

Edición

Clasificación

Cancela

y

remplaza

Primera

NOM-CC-003-1989

NMX-CC-003-1994

Segunda

NMX-CC-003-1994

NMX-CC-900

t

MNC-2000

Tercera

NMX-CC-9001

tMNC-2000

NMX-CC-9001

rMNC-2008

Cuarta

NMX-CC-9001

r

MNC-2008

Derechos

eservados

O IMNC 2008

Y¡ I

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 8/51

NMX-CC-9001

tM

NC-2008 coPANT/lSO 001-2008 ISO9001:2008

Prólogode la norma nternacional

ISO

(la

Organización

nternacional e Normalización) s una

federaciónmundial de organismos

nacionales

de

normalización

organismos

miembros e ISO).El trabajode

preparación

e las normas

nternacionalesormalmente

se

realiza

a travésde

los

comités

écnicos e lSO.

Cada

organismo

miembro nteresado n una

materia

para

a cual

se haya establecidoun comité écnico,

iene

el derecho de estar representado

n

dicho comité.

Las organizaciones

internacionales,

úblicasy privadas,

en coordinación on

lSO,

también

participan

en el trabajo.

ISO colabora

estrechamentecon

la

Comisión

Electrotécnica nternacional

lEC)

en todas

las materias de normalización

electrotécnica.

Las Normas Internacionales e

redactan

de acuerdo

con las reglas

establecidasen

la Parte 2 de las

Directivas

rso/rEc.

La tarea principal de los comités técnicos es preparar normas internacionales.Los proyectos de normas

internacionales

doptados

por

los comités

técnicos

se envían a los

organismos

miembros

para

su

votación.

La

pubf

cación omo norma

nternacionalequiere a

aprobación

or

al menosel75o/o e los organismos

miembros

on

derecho

voto.

Se

llama a

atención obre

a

posibilidad

e

que

algunosde

los

elementos

e e ste documento

uedan

estar

sujetosa

derechosde

patente.

SO no asume a responsa bilidad

or

la

identificación

e cualquiera

todos

os

derechos

de

patente.

La Norma ISO

9001

fue

preparada por

el Comité Técnico ISOITC 176

Gestión

y

aseguramientode

la calidad,

Subcomité

2,

Sisúemas

e la calidad.

Esta cuartaediciónanula

y

sustituye

a la terceraedición

lSO

9001:2000),

ue

ha sido modificada

ara

clarificar

puntos

en el textos

y

aumentar

a compatibilidadon a Norma SO 14000:2004.

Los detalles

e

los cambios ntre

a tercera

edición esta cuartaedición e muestran n el Anexo

B.

Derechos eservados@ MNC2008l t l

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 9/51

ISO

9001:2008

coPANT/tSO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNc-2008

Prólogo

de

la

versión

en

español

Esta

Norma

nternacional

a

sido raducida

or

el

Grupo

de Trabajo

panish

rranslation

Task

Group (srrG)

del

omité

Técnico

so/Tc.

176,

Gestión

aseguramiento

e

la

calidad,

en

el

que

participan

epresentantes

e

los

rganismos

acionales

e

normalización

representantes

el

sector

mpresariai'J"

"

siguientes aíses:

Argentina,

olivia,

rasil,

hile,

colombia,

osta

Rica,

uba,

Ecuador,

spaña,

stados

nidos

e

América,

éxico,

erú,

República

ominicana,

ruguay

Venezuela.

lgualmente'

n

el

citado

G..tupg

e

Trabajo articipan

epresentantes

e

copANT

comisión

anameicana

de

Normas

écnicas

de

INLAC

nstituto

atinoamóricano

e

Aseguramientto

e ta

Catidad.

Esla

traducción-es.parte

el resultado

el

habajoque

el Grupo

so/Tc

176

srrc

viene

desarrollando

esde

su

reación

n

elaño

1999

ara

ograr

a

unificación-de

a

erm¡noiágia

n engua-espanola

nelámbito e agestión eacalidad.

9

v

Derechos

eservados

O IMNC

2OOg

tx

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 10/51

NMX-CC-9001

IMNC-2008

GoPANT/¡SO

001-2008

ISO9001:2ü18

Y

Introducción

0.1 Generalidades

La adopción

e un sistema

e

gestión

e

la calidad

ebería

er una

decisión stratégica

e a organización.

l diseño

y

la mplementación

el

sistemá

e

gestión

e

a calidad

e una

organización

stán

nfluenciados

or:

a)

su

entorno

rganizativo,

ambios

n ese

entorno

los

riesgos

sociadoson

ese

entorno,

b) sus

necesidades

ambiantes,

c) sus

objetivos

articulares,

d) losproductosueproporciona,

e)

los

procesos

ue

emplea,

f) su

amaño

la estructura

e

a

organizaciÓn'

No es el

propósito

e

esta

norma

mexicana

roporcionar

niformidad

n a estructura

e

os sistemas

e

gestiÓn e

a

calidad

en

a

documentación.

Los

equisitos

el sistema

e

gestión

e

la calidad

specificados

n

esta

norma

mexicana

on

complementarios

los

\

requisitbs

ara

os

productos.

a

información

dentificada

omo'NOTA"

se

presenta

modo

de

orientación

ara

a

comprensión

clarificación

el

requisito

orrespondiente.

Esta normamexicana uedenutilizarla artes nternas externas,ncluyendo rganismos e certificación,

ara

evaluar

a

capacidad

e

la organización

ara

cumplir

os

requisitos el

cliente,

os

legales

los reglamentarios

aplicables

l

producto

los

propios

e

a organización.

En el

desarrollo

e

esta

norma

mexicana

e

harl

enido

n cuenta

os

principios

e

gestión

e

a calidad

nunciados

en

asnormas

MX-CC-9000-IMNC

NMX-CC-9004-|MNC.

0.2

Enfoque

basado

en

Procesos

Esta

norma

mexicana

romueve

a

adopción

e

un enfoque

asado

n

procesos

uando

e desarrolla,

mplementa

mejora

a eficacia

de

un

sistema

de

gestión

de

la

calidad,

para

aumentar

a satisfacción

el

cliente

mediante

l

cumplimiento

e sus

equisitos.

para que una organizaciónuncionede maneraeficaz,ieneque determinar gestionar umerosas ctividades

relacionadas

ntre

sí.

Una

actividad

un

conjunto

e

actividades

ue

utiliza

ecursos,

que

se

ges'.iona

on

el

fin de

permitir

que

los elementos

e

entrada

se

transformen

n

resultados,

e

puede

considerar

omo

un

proceso.

'Frecuentemente

el

resultado

e un

proceso

onstituye

irectamente

l elemento

e entrada

el

siguiente

roceso.

La apficación

e

un sistema

e

procesos

entro

e a

organización,junto

on

a dentificación

interacciones

e estos

procbsos,

como

su

gestión

para

producir

l

resultado

eseado,

uede

denominarse

omo

enfoque

asadoen

procesos".

Una

ventaja

del enfoque

asado

en

procesos

s

el control

ontinuo

ue proporciona

obre

os vínculos

ntre

os

\

procesos

ndividuales

entro

el

sistema

e

procesos,

sícomo

sobre

u combinación

interacción.

Derechos

eservados

@ MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 11/51

ISO

9001:2008

coPANT/rSO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNc-2008

v

v

Un enfoque

e

este ipo,cuando

se

utiliza entro

de

un

sistema

e

gestión

e la calidad,

nfatiza

a importancia

e:

a) la

comprensión

el cumplimiento

e los

requisitos,

b) la

necesidad

e considerar

os

procesos

n términos

ue

aporten

alor,

c) la

obtención

e

resultados

el desempeño

eficacia el

proceso,

d) la

mejora

ontinua

e los

procesos

on

baseen mediciones

bjetivas.

El modelo

de

un sistema

de

gestión

de la

calidadbasado

en

procesos

que

se muestra

en la Figura

1 ilustra

os

vínculos

ntre

os

procesos resentados

n los

Capítulos a

8. Esta

igura

muestra

que

los

clienteJ

uegan

un

papel

significativo

ara

definir

os

requisitos

omo

elementos

de

entrada.

El

seguimiento

e la

satisfaCc¡Oñ

et cliente

requiere

a evaluaciÓn

e la información

elativa

la

percepción

el

cliente

acerca

de si la

organización

a cumplido

sus requisitos.

l modelo

mostrado

n la Figura

1

cubre odos os

requisitos

e

esta normamexicana,

ero

no refleja

los

procesos

e

una

orma

detallada.

NOTA

De manera

dicional,

uede

aplicarse

todos os

procesos

a

metodología

onocida omo

Planificar-Hacer-Verifica

Actuar"PHVA). HVA uede escribirserevementeomo:

Planificar:

establecer

os

objetivos

procesos

ecesarios

ara

conseguir

esultados

e acuerdo

on os requisitos

el cliente

las

polÍticas

e a

organización.

Hacer:

implementar

os

procesos.

Verificar:

realizar l

seguimiento

la

medición

e los

procesos

los

productos

especto

las

políticas,

os

objetivos los

requisitos

ara

el

producto,

informar

obre os esultados.

Actuar:

tomar

cciones

ara

mejorar

ontinuamente

l desempeño

e os

procesos.

v

Derechos eservadosO IMNC2008

xt

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 12/51

NMX-CC-900

-t

MNC-2008

coPANT/tSO

001-2008

ISO9001:2008

t

Mejora ontinua

elsistema

e

gestión

e a calidad

Responsabil idad

de la dirección

Gestión e os

recursos

Medición nálisis

y

mejora

Glientes

lnequisitos

l ¡

l _ _ _ _ _ :

Clientes

l l

i ^

. .

. .

isatisfacciónl

l i

r - - - - - - - . ¡

\

Leyenda

Actividades

ue

aportan alor

- -

> Flujode nformación

Figura 1

-

Modelo de un sistema

de

gestión

de la

calidad basado

en

procesos

0.3 Relación con

la norma NMX-CC-9CI04-IMNC

Las normasNMX-CC-9001-IMNC

NMX-CC-9004-IMNCon

normas

de sistemade

gestión

de

la calidad

que

se

han

diseñado

ara

complementarse

ntresí,

pero

ambién

pueden

utilizarse

e manera

ndependiente.

La

norma NMX-CC-9001-IMNC specifica

os requisitos

para

un sistema

de

gestión

de la calidad

que

pueden

utilizarse

para

su aplicación

nterna

por

las organizaciones,

ara

certificación

con

fines contractuales.

e centra

en

la

eficacia

del

sistema

de

gestión

de

la calidad

para

satisfacer

os requisitos

el

cliente.

Al

momento

de

la

publicación

e

esta norma mexicana,

a norma

mexicanaNMX-CC-9004-IMNCe

encuentra

n

proceso

de elaboración.

La norma NMX-CC-9004-IMNC

roporciona

orientacióna la dirección,

para que

cualquier

organización ogre el éxito sostenido

en un entorno complejo,

exigente

y

en constantecambio.

La norma

NMX-CC-

9004-IMNC

roporciona

n enfoque

más

ampliosobre

a

gestión

de la

calidad

que

la norma NMX-CC-9001-IMNC;

trata las necesidades

y

las

expectativas

de todas las

partes

interesadas

y

su satisfacción,

mediante

la mejora

sistemática continua

del desempeñode la organización.

a norma

mexicana

NMX-CC-90M-IMNC

o tiene

la

intención

para

ser utilizada

on

propósitos

e certificación

uso contractual.

NOTA

En

el momento

e la

publicación

e estanormamexicana,a normaméxicana MX-CC-9004-IMNC

e encuentra

n

revisión.

Derechos eservadosO IMNC2008

\

xt l

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 13/51

ISO

9001:2008

coPANT/tSO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

v

0.4

Gompatibilidad

con

otros

sistemas

de

gestión

Durante

el desarrollo

e esta

norma

mexicana,

e

han

considerado

as

disposiciones

e la

norma

NMX-SAA-1

oo1-

IMNC-2004 ara

aumentar

a

compatibilidad

e las

dos normas

en beneficio

e la

comunidad

e

usuarios.

l Anexo

A

mu_estra

a

correspondencia

ntre as

normas

mexicanas

es

NMX-cc-9001-lMNc-2008

NMX-SAA-14001-IMNC-

2004.

Esta

norma

mexicana

o

incluye

equisitos

specíficos

e

,

para

a

gestión

ambiental,

estión

de

la

seguridad

saluc

embargo,

esta

norma

mexicana

permite

a una

organizac

calidad

on requisitos

e sistemas

e

gestión

elacionados.

de

gestión

xistente(s)

on

a finalidad

e

establecer

n

sisl

de esta

norma

mexicana.

U

Derechos

eservados

O IMNC

2008

xill

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 14/51

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 15/51

NMX-CC-9001

tM

NC-2008

coPANT/tSO

001-2008

ISO9001:2008

3 Términos

definiciones

Parael

propósito

e

este documento,

on aplicablesos

términos

definiciones

adosen la normaNMX-CC-9000-

IMNC.

A lo largodel textode estanormamexicana,uando e utiliceel término producto",stepuedesignificarambién

"servicio".

4

Sistema

de

gestión

de la

calidad

4.1

Requisitosgenerales

La organización

ebe

estableber, ocumentar,

mplementar

mantener

un

sistemade

gestión

de la calidad

y

mejorar

continuamente

u eficacia

de acuerdocon los requisitos

e

esta norma

mexicana.

La organización

ebe:

a) determinar os procesos necesariospara el sistema de gestión de la calidad y

su aplicación

a

través de la

organización

véase

.2),

b) determinar a

secuencia

e

interacción

e estos

procesos,

c) determinar

os criterios

y

los métodos

necesarios

para

asegurarse

de

que

tanto

la

operación

como el control

de

estos

procesos

sean eficaces,

d) asegurarse

e la disponibilidad

e recursos información

ecesarios

ara

apoyar

a

operación

el

seguimiento

de estos

procesos,

e) realizar

l seguimiento,a medición

uando

ea aplicable

el análisis

e estos

procesos,

0 implementar as acciones necesariaspara alcanzar os resultadosplanificadosy la mejora continua de estos

procesos.

La

organización ebe

gestionar

estos

procesos

de acuerdocon los

requisitos

e esta norma mexicana.

En los

casos

en

que

la

organización pte

por

contratar xternamente

ualquier

rocesoque

afectea la conformidad

del

producto

on os requisitos,a

organización

ebeasegurarse

e controlar

ales

procesos.

l tipo

y grado

de

control

a aplicar

sobre dichos

procesos

contratados

externamente

debe

estar definido

dentro

del sistema de

gestión

de

la

calidad.

NOTA

Los

procesos

ecesarios

ara

el sistema

e

gestión

e la

calidad

los

que

se

ha

hecho e ferencia nteriormente

incluyenos

procesos ara

as actividades

e la dirección,a

provisión

e recursos,

a realización

el

producto,

a medición, l

análisis la mejora.

NOTA

Un

"proceso

ontratadoxternamente"

s un

proceso

ue

a

organización

ecesita

ara

su

sistema e

getión

de la

calidad

que

a organizaciónecide

ue

sea

desempeñado

or

una

parte

xterna.

NOTA Asegurar

l control obre os

procesos

ontratadosxternamente

o exime

a la organización

e a responsabilidade

cumplir

on odos os requisitos

el cliente,egales reglamentarios.

l

tipo

y

el

grado

de

control

aplicar l

proceso

ontratado

externamente

uede

star nfluenciado

or

actores

ales omo:

a) el impacto

potencial

del

proceso

contratado

externamente

sobre

la capacidad

de la

organización

para

proporcionar

roductos

onformes on los requisitos,

2t34

Derechós eservados

O

IMNC2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 16/51

ISO

9001:2008

coPANT/tSO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

I

,

V

b) elgrado

en

elque

se comparte

l controlsobre

l

proceso,

c) la

capacidad

para

conseguir

el control

necesario

a través

de

la

aplicación

el

apartado

.4.

4.2

Requisitos

e a

documentación

4.2.1

Generalidades

'

La

documentación

el sistema

e

gestión

de

la

calidad

ebe ncluir:

a)

declaraciones

ocumentadas

e

una

política

e

la

calidad

de

objetivos

e la

calidad,

b)

un

manualde

a

calidad,

c) los

procedimientos

ocumentados

los

registros

equeridos or

esta

norma

mexicana,

d) los

documentos,

ncluidos

os

registros

ue

la

organización

etermina ue

son necesarios

ara

asegurarse

e la

eficaz

planificación,

peracióny controlde sus procesos.

NoTA

1

Cuando

aparece

el término

"procedimiento

ocumentado"

entro

de

esta norma

mexicana,

ignifica

que

el

procedimiento

ea

establecido,

ocumentado,

mplementado

mantenido.

n

solo

documento

uede

ncluir

os equlsitos

aia

un o

o más

procedimientos.

n equisito

elativo

un

procedimiento

ocumentadouede

ubrirse

onmás

de un

documento.

NOTA

La

extensión

e a

documentación

el sistema

e

gestión

e a

calidad

uede

iferir

e

unaorganizacióh

otradebido

a :

\

t

U

a) el tamaño

de la organizacióny

l tipo

de

actividades,

b)

la complejidad

e los

procesos

sus nteracciones,

c)

la competencia

el

personal.

NOTA

La

documentación

uede

star

n

cualquier

ormato

tipo

de

medio.

4.2.2

Manualde

a cal idad

La

organización

ebe

establecer

mantener

n manual

de la

calidad

ue

ncluya:

a) el

alcance

del sistema

de

gestión

de la

calidad,

ncluyendo

os

detalfes

la

justificación

e

cualquier

xclusión

(véase

.2),

b) los

procedimientos

ocumentados

stablecidos ara

el

sistema

de

gestión

de la

calidad,

o referencia

a los

mismos,

c) una descripción e la interacción ntre osprocesos el sistema e gestión e la calidad.

4.2.3

Controlde

los

documentos

Los

documentos

equeridos

or

el

sistema

de

gestión

de

la

calidad

deben

controlarse.

os

registros

on

un

tipo

especial

e

documento

deben

controlarse

e acuerdo

on os

requisitos

itados

n

el aparta

o +.1.q.

,5r

Debe

establecerse

n

procedimiento

ocumentado ue

defina

os

controles

necesariospara:

a)

aprobar

os

documentos

n cuanto

a

su adecuación

ntes

de

su emisión.

Derechos

eservados

O IMNC

2008

3t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 17/51

NMX-CC-9001

IMNC-2008

coPANT/|SO

001-2008

ISO9001:2008

 

b)

revisar

y

aclualizar

os

documentos

uando

sea

necesario

aprobarlos

nuevamente,

c) asegurarse

e

que

se

identifican

os cambios

el

estado

de la

versiÓn igentede

los documentos,

d)

asegurarse

e

que

las versiones

pertinentes

e

los

documentos plicables

e

encuentran

isponibles

n

los

puntosde uso,

e) asegurarse

e

que

os documentos

ermanecen

egibles

fácilmentedentificables,

0

asegurarse

e

que

os

documentos

e origen

externo,

ue

la

organización

etermina

ue

son

necesarios

ara

a

'

planlficación

la operación

el

sistema

e

gestión

e

la calidad, e identifican

que

se controla

u distribución,

g)

prevenir

l uso

no

intencionado

e documentos

bsoletos,

aplicarles

na dentificación

decuada

n

el caso de

que

se mantengan

or

cualquier

azón.

4.2.4 Control de

los registros

Los registros stablecidos

ara proporcionar

videncia

e

la conformidad on

los requisitos

sí como

de

la operación

eficaz

del sistema

de

gestión

de

la calidad

deben

controlarse.

La organización

ebe

establecer

un

procedimiento ocumentado

para

definir

los

controles

necesarios

para

la

identiflcación,

lalmacenamiento,

a

protección,

a recuperación,

a retenciÓn

la disposición

e

los registros.

Los

registros eben

permaneceregibles,

ácilmente

dentificables

recuperables.

NOTA

Eneste

contexto

ecuperación

e entiende

omo

ocalización

acceso.

5

Responsabil idad

e

la dirección

5.1 Gompromisoe a dirección

La alta

dirección

ebe

proporcionar

vid.--ncia

e

su compromiso

on el desarrollo

implementación

el

sistema

de

gestión

de la calidad,

como

con

a mejora

or;linua

e

su eficacia:

a)

comunicando

la organización

a importancia

e

satisfacer

anto

los requisitos

el cliente

como

los

legales

y

reglamentarios,

b)

estableciendo

a

política

e la calidad,

c) asegurando

ue

se establecen

os objetivos

e

la calidad,

d)

llevando

cabo

as

revisiones

or

a dirección,

e)

asegurando

a disponibilida d

e

recursos.

5.2

Enfoque

l cliente

La

alta

dirección

debe

asegurarse

de

que

los requisitos

del

cliente se determinan

y

se cumplen

con

el

propósito

de

aumentar

a satisfacción

el

cliente

véanse

.2.1

y

B'2-1).

5.3

Polí t ica

de

la cal idad

La

alta

dirección

ebe

asegurarse

e

que

a

política

e

la

calidad:

4t34

Derechos eservadosO IMNC2008

\

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 18/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tM

NC-2008

V a )

b)

es adecuada

l

propósito

e la

organización,

incluye

un

compromiso

e

cumplir

on os

requisitos

de

mejorar

ontinuamente

a eficacia

el sistema

de

gestión

de la

calidad

c) proporciona n marcode referenciaparcestablecer revisar os objetivosde Ia calidad,

d) es

comunicada

entendida

entro

de la

organización,

e)

es revisada

ara

su continua

decuación.

5.4 Planificación

5.4.1

Objetivos

de la

catidad

La

alta dirección

ebe

asegurarse

e

que

los

objetivos

e la

calidad,

ncluyendo

quellos

ecesarios

ara

cumplir os

requisitos ara

el

producto

véase

7.1

a)],

se

establecen

n las

funcionesy

los

niveles

pertinentós

entro

de la

organización.

os

objetivos

e la

calidad

eben

ser medibles

coherentes

on a

política

e la

calidad.

5.4.2 Planificación

del

sistema

de

gestión

de ta

calidad

La

alta

dirección

ebe

asegurarse

e

que:

a)

la

planificación

el sistema

de

gestión

de la

calidad

se realiza

con

el fin

de

cumplir

os requisitos

itadosen

el

apartado

.1,

asícomo

os

objetivos

e la

calidad,

b)

se mantiene

a integridad

el

sistema

de

gestión

de la

calidad

cuando

se

planifican

implementan

ambios

en

éste.

5.5

Responsabil idad,

autor idad

y

comunicación

5.5.1

Responsabilidad

autoridad

La

alta

dirección

ebe

asegurarse

e

que

las

responsabilidades

autoridades

stán

definidas

son

comunicadas

dentro

de la

organización.

5.5.2

Representante

e la

dirección

La

alta

dirección

ebe

designar

un miembro

de la

dirección

e la

organización uien,

ndependientemente

e otras

responsabilidades,

ebe

ener

a responsabilidad

autoridad

ue

ncluya:

a)

asegurarse

e

que

se establecen,

mplementan

mantienen

os

procesos

necesarios

ara

el sistema

de

gestión

de la

calidad,

b) informar

la

alta direcciÓn

obreel

desempeño

el

sistema

de

gestión

de la

calidad

de

cualquier

ecesidad

e

mejora,

c)

asegurarse

e

que

se

promueva

a toma

de conciencia

e

los

requisitos

el

cliente

en todos

os

niveles

de la

organización.

NOTA

La

responsabilidad

el representante

e la

dirección

uede

ncluir

elaciones

on

partes

xternas

obre

asuntos

relacionados

on

el sistema

e

gestión

e

a calidad.

Derechos

eservados

@

MNC

2008

5134

U

.|,

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 19/51

NMX-CC-9001

lMN

C-2008

coPANT/rSO

001-2008

ISO

9001:2008

5.5.3

Gomunicación

nterna

La

alta

dirección

debe asegurarse

e

que

se establecen

os

procesos

de comunicaciÓn

propiados

entro

de

la

organización

de

que

a comunicación

e

efectúa onsiderando

a eficacia el sistema

e

gestión

e

la calidad.

5.6 Revisión or la dirección

5.6.1 Generalidades

La alta dirección

ebe

revisar

el sistema

de

gestión

de

la calidadde la organización,

intervalos

lanificados,

ara

asegurarse

de su

conveniencia,

decuación

y

eficacia

continuas.

La revisióndebe

incluir

a

evaluación

de

las

oportunidades

e

mejora

y

la

necesidad e

efectuar ambios

en el

sistemade

gestión

de

la calidad,

ncluyendo

a

política

e la calidad

los objetivos e

la

calidad.

Debenmantenerse

egistros

e las

revisiones

or

a

direcciÓn

véase

4.2.4).

5.6.2

lnformación de

entrada

para

a revisión

La nformación e

entrada

para

a revisión

or

a direcciÓn

ebe

ncluir:

a) los

resultados e auditorías,

b) la retroalimentación

el cliente,

c) el desempeño

de

los

procesos

y

la conformidad

el

producto,

d) el

estadode

las acciones

correctivas

preventivas,

e) las acciones

e seguimiento

e

revisiones

or

a dirección

revias,

0 los cambios ue podrían fectar l sistemade gestiónde la calidad,

g)

las recomendaciones

ara

a mejora.

5.6.3

Resultados

de

la revisión

Los

resultados e

la revisión

or

a

dirección

eben

ncluir odas

as decisiones acciones

elacionadas

on :

a) la mejora

de la eficacia

elsistema

de

gestión

e

la calidad sus

procesos,

b) la mejora

del

producto

en

relación

con

los requisitos

el cliente,

y

c) las

necesidades

e recursos.

6

Gestiónde

los

recursos

6.1 Provisión

e

recursos

La organización

ebe

determinar

proporcionar

os recursos

necesarios

para:

a) implementar

mantener

el sistema

de

gestión

de

la calidad

y

mejorar

continuamente

u eficacia,

6134

Derechos

eseryados

O

IMNC

2008

t,

\L

ü

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 20/51

ISO

9001:2008

coPANT/rSO

00r-2008

NMX-CC-9oOr-|MNC-20

t

a

V

b)

aumentar

a

satisfacción

el

liente

ediante

l

cumplimiento

e

sus

equisitos.

6.2

Recursos

umanos

6.2.1

Generalidades

"

El

personal

que

realice

rabajosque

afecten

a la

conformidad

on

los

requisitos

del

producto

debe

ser

competente

on

base

en

la

edúcación,

ormación,

abilidades

experiencia

propiaáás.

NorA

La

conformidad

on

os requisitos

el

producto

uede

verse

afectada

irecta

indirectamente

or

el

personal

ue

esempeña

ualquier

area

entro

elsistema

e

gestión

e

a calidad.

6.2.2

Gompetencia,

ormación

y

toma

de

conciencia

La

organización

ebe:

a)

determinar

a

competencia

ecesaria ara

el

personal

que

realiza

rabajosque

afectan

a

la

conformidad

on

los

requisitos

el

producto,

b)

cuando

ea

aplicable,

roporcionar

ormación

tomar

otras

acciones ara

ograr

a

competencia

ecesaria,

c)

evaluar

a

eficacia

e las

acciones

omadas,

d)

asegurarse

e

que

su

personal

es

consciente

e la

pertinencia

importancia

e

sus

actividades

de cómo

contribuyen

l logro

de los

objetivos

de

la

calidad,

y

I

ry

e)

mantener

os

registros

propiados

e

la

educación,

ormación,

abilidades

experiencia

véas

4.2.4\.

6.3

Infraestructura

La

organización

ebe determinar,proporcionar mantener a infraestructura ecesariapara ograr a conformidad onos requisitos

el

producto.

a

infraestructura

nótuye,

uando

ea

aplicable:

a)

edificios,

spacio

de trabajoy

servicios

asociados,

b)

equipo

para

os

procesos

tanto

hardware

como

software),

c)

servicios

de

apoyo

(tales

como

transporte,

omunicación

sistemas

de información).

6.4

Ambiente

de

trabajo

La

organización

debe

determinary

gestionar

el

ambiente

de

trabajo

necesario

para

lograr

la

conformidad

con

los

equisitos

el

producto.

NorA

El

término ambiente

e

trabajo"

stá

relacionado

on

aquellas

ondiciones

ajo

as

cuales

se realizael

rabajo,

ncluyendo

actores

ísicos,

mbientales

de

otro

tipo (tales

ro

"i

ru¡Já,

a

temperatura,

a

humedad,

a

iluminación

tas

ondiciones

limáticas).

) ú

Derechos

eservados

O IMNC

2OOg

7t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 21/51

NMX-CC-900r

rM

NC.2008 coPANT/rSO

001-2008 ISO9001:2008

7

Realización del

producto

7.1 Planificación

de

la realización

del

producto

La organización ebe

planificar

desarrollar

os

procesos

ecesarios

ara

a realización el

producto.

a

planificación

de la realización el productodebe ser coherentecon los requisitos e los otrosprocesosdel sistemade gestiónde la

calidad

véase

.1).

Durante

a

planificación

e

la realizacióndel

producto,

a organización

debe determinar,

cuando sea apropiado,

o

siguiente:

a) los objetivosde la calidad

y

los requisitos

para

el

producto,

b) la necesidad e establecer

procesos

y

documentos, de

proporcionar

ecursosespecíficos

ara

el

producto,

c) las

actividades

equeridasde

verificación, alidación,seguimiento,medición,

nspección

y

ensayo/prueba

específicas

ara

el

producto

así

como os criterios

para

a aceptación

del

mismo,

d) los registrosque sean necesariospara proporcionar videnciade que los procesosde realización el producto

resultante

umplen

os requisitos

véase

.2.4).

El resultado de esta

planificación

debe

presentarse

de

forma adecuada

para

la metodolog_íae operación

de

la

organización.

NOTA1 Un documento

ue

especifica

os

procesos

elsistema

e

gestión

e a calidad

incluyendo

os

procesos

e

realización

del

producto)

los ecursos aplicar

un

producto,royecto

contrato

specífico,

uede

enominarse

lan

de

a calidad.

NOTA La

organización

ambién

odría

plicaros requisitositados n el apartado .3

para

el

desarrollo e los

procesos

e

realizaciónel

producto.

7.2 Procesos elac¡onadoson

el cliente

7.2.1 Determinaciónde

los requisitos

relacionados

con

el

producto

La

organización ebe

determinar:

a) los requisitosespecificados

or

el cliente, ncluyendo

os requisitos

para

las

actividades

de entrega

y

las

posteriores

la misma,

b) los requisitos o establecidos

or

el cliente

pero

necesarios

ara

el uso especificado

para

el uso

previsto,

cuando ea conocido,

c)

los requisitosegales reglamentarios

plicables l

producto,

d) cualquier equisito dicional ue a organizaciónonsidere ecesario.

NOTA Las actividades

osteriores

la

entrega ncluyen,

or

ejemplo,

cciones ubiertas

or

la

garantía,

bligaciones

contractualesomo ervicios

e mantenimiento,

serviciosuplementariosomoel reciclaje la disposición

inal.

7.2.2 Revisión

de

los requisitos

relacionadoscon el

producto

La

organización ebe

revisar

os requisitos elacionados on el

producto.

Esta revisióndebe efectuarse

antes de

que

v

la

organización e comprometa

proporcionar

n

producto

al cliente

por

ejemplo,envío

de ofertas,aceptación

e

-r

contratos

pedidos,

ceptación e

cambios n los contratos

pedidos)

debeasegurarse

e

que:

8t34

Derechos eservados

O IMNC

2008

\f.

v

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 22/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

0ol-2008

NMX-CC-9001

tMNc-2008

I

a

V

a)

están

definidos

os

requisitos

el

producto,

b)

están

resueltas

as

diferencias

existentes

entre

os

requisitos

del

contrato

o

pedido

y

los

expresados

previamente,

*

")

la organizaciÓniene a capacidad aracumplir on os requisitos efinidos.

Deben

mantenerse

egistros

e

los

resultados

e

la

revisión

de

las

acciones

riginadas

or

ra

misma

véase

4.2.4).

'

cuando

el

cliente

no

proporcione

na

declaración

ocumentada

e

los

requisitos,

a

organización

ebe

confirmar

osequisitos

el

cliente

ntes

de

la

aceptación.

cuando

se

iambien

los

requisitos

el

producto,

a

organizacióndebe

segurarse

e

que

ra

documentación

ertinente

ea

modificada

de

que

el

personal

"orr"tpondiente

ea

consciente

e

los

requisitos

modificados.

NorA

En

algunas

ituaciones,

ales

como

as

ventaspor

nternet,

o

resulta ráctico

fectuar

na

revisión

ormal

de

caoa

ffi|;fl?"ff

su

lugar'

a

revisión

puede

cubrir

a-¡ntormac¡on

"rtinlnü-j"t

proorcto,

"oro

"*

ros

carárogos

er

materiar

7.2.3

Comunicación

on

elcl iente

La

organización

ebe

determinar

implementar

isposiciones

ficaces

ara

a

comunicación

on

os

clientes,

elativas

:

a)

la

información

obre

el

producto,

\

/

Ü,

b)

las

consultas,

ontratos

atención

e

pedidos,

ncluyendo

as

modificacrones.

c)

la

retroalimentación

elcliente,

ncluyendo

us

quejas

7.3

Diseño

y

desarrol lo

7.3.1

Planificación

del

diseño y

desarrollo

La

organízación

ebe

pranificar

controrar

r

diseño

desarroilo

er

producto.

Durante

a

planificación

el

diseñoy

desarrollo

a

organización

ebe

determinar:

a)

las

etapas

del

diseño

desarrollo,

b)

la

revisión,

erificación

validación,

propiadas

ara

cada

etapa

del

diseño

desarrollo,

c)

las

responsabiridades

autoridades

ara

er

diseño

y

desarroilo.

La organización ebe gestionaras interfaces

ntre

os

diferentes

rupos

nvolucrados

n

el

diseño

y

desarrollo

ar asegurarse

e

una

comunicaciÓn

ficaz

una

clara

asignación

"

,".ponr"bilidades.

Los

resultados

e

la

planificación

eben

actualizarse,

egún

sea

apropiado,

medida

que

progresa

er

diseño

y

esarrollo.

NorA

La

revisiÓn'

a

verificación

la

validaciÓn

el

diseño

desarrollo

ienen ropósitos

iferentes.

ueden

llevarse

caboy

egistrarse

e

orma

eparada

en

cuálquier

ombinación

u"

"éu

uo*uada

para

el

producto

para

a

organización.

Derechos

eservados

@ MNC

2OOB

9t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 23/51

NMX-CC-9001

rM

NG-2008

coPANT/rSO

001-2008

ISO9001:2008

7.3.2 Elementos

de entrada

para

el diseño

y

desarrollo

Deben determinarse

os elementos

de entrada relacionados

on

los requisitosdel

productoy

mantenerse

egistros

(véase

.2.4).Estoselementos

e entrada

eben

ncluir:

a) los requisitosuncionales de desempeño,

b)

los requisitosegales

reglamentariosplicables,

c)

la información

roveniente

e

diseños

revios

imilares,

uando ea aplicable,

d) cualquier tro

equisito sencial

ara

eldiseño

y

desarrollo.

Los elementos de

entrada

de.ben

revisarse

para

comprobar

que

sean adecuados.

Los requisitos

deben

estar

completos, in

ambigüedades

no deben

ser contradictorios.

7.3.3 Resultados

del diseño

y

desarrollo

Los resultadoS el diseñoy desarrollodeben proporcionarse e maneraadecuada para la verificación espectoa los

elementos

de entrada

para

el diseño

y

desarrollo, deben

aprobarse

antes de su liberación.

Los resultados el diseño

desarrollo

eben:

a) cumplir

os requisitos e

los elementos e

entrada

para

eldiseño

y

desarrollo,

b)

proporcionar

nformación propiada

para

a compra,

a

producción

la

prestación

el servicio,

c) contenero

hacer referencia

los

criteriosde aceptación

del

producto,

d)

especificar as características

el

productoque

son esenciales

para

el uso seguro

y

correcto.

NOTA La nformaciónara aproducciónla prestaciónel servicio uedencluir etalles ara apreservaciónelproducto.

7.3.4 Revisión del

diseño

y

desarrollo

En

las etapas adecuadas,

deben

realizarse revisiones

sistemáticasdel diseño

y

desarrollo

de acuerdo

con

lo

planificadovéase

7.3.1)

para:

a) evaluar

a capacidad

e los resultados

e diseño

desarrollo

ara

cumplir

os requisitos,

b)

identificar ualquier

roblema

proponer

as acciones

ecesarias.

Los

participantes

n

dichas

evisiones eben

ncluir epresentantes

e las

unciones elacionadas

on

a(s)etapa(s)

e

diseño

y

desarrollo

que

se está(n)

revisando.Deben

mantenerse egistrosde

los resultadosde

las

revisiones

y

de

cualquier cciónnecesariavéase4.2.4).

7.3.5

Verificacióndel diseño

y

desarrollo

Se debe

realizar a verificación,

e

acuerdocon

lo

planificado véase

7.3,1),

para

asegurarse

de

que

los resultados

el

diseño

y

desarrollo umplen

os requisitos e

los elementos

e entradadel diseño

y

desarrollo.

Deben

mantenerse

registrosde los

resultados e

la verificación

de cualquier

acción

que

sea necesaria

véase

4.2.4).

I

t

\

10t34

Derechos eservados

@

MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 24/51

ISO

9001:2008

coPANT/tSO

001-2008

N

MX-CC-9001

tM

NC-2008

I

v

7.3.6

Validación

del

diseño

y

desarrollo

Se

debe

realizar

a validación

el diseño

y

desarrollo

e acuerdo

on

lo

planificado

véase

7.3.1)

para

asegurarse

e

que

el

producto

esultante

s

capazde

satisfacer

os requisitos

ara

su

aplicación

specificada

'uio

previsto,

uando

sea

conocido.

Siempre

que

sea factible,

a

validación

ebe

completarse

ntes

de la

entrega

o

implementación

el

producto.

Deben

mantenerse

egistros

e los resultados e la validación de cualquier óciónqüe sea necesaria(véase4.2.4).

7.3.7

Control de

los cambios

del

diseño

y

desarrollo

Los

cambios

Cel

diseño

y

desanollo

deben

dentificarse

deben

mantenerse

egistros.

os

cambios

deben evisarse,

verificarse

validarse,

egún

sea

apropiado,

aprobarse

ntes

de

su

implemen-tación.

a revisión

e los

cambios

de l

diseño

y

desarrollo

ebe ncluir

a evaluación

el efecto

de los

cambios

en las

partes

constitutivas

en

el

producto

a

entregado'

Deben

mantenerse

egistros

e

los

resultados

e la revisión

e los

cambios

de cualqúier

cción

que

sóa

necesaria véase

.2.4).

7.4

Compras

7.4.1 Procesode compras

La organización

ebe asegurarse

e

que

el

producto

dquirido

umple

os

requisitos

e

compra

especificados.

l t ipo

y

el

grado

del

control

aplicado

l

proveedor

al

producto

dquirido

ebe

depender

el mpaito

del

producto

dquirido

en la

posterior

ealización

el

producto

o sobre

el

producto

inal.

La organizaciÓn

ebe

evaluar

seleccionar

os

proveedores

n función

de

su capacidad

ara

suministrar

roductos

e

acuerdo

con los

requisitos

e la

organizaciÓn.

eben

establecerse

os

criterios

para

a

selección,

a

evaluación

la re-

evaluaciÓn.

ebenmantenerse

os

registros

e los

resultados

e

las

evaluacion'es

de

cualquier

cciónnecesaiia

ue

se

derive

de las

mismas

véase

4.2.4).

7.4.2

Información

de las

compras

La informaciÓne lascompras ebedescribir l producto comprar,ncluyendo,

uando

ea

apropiado:

a)

los requisitos

ara

a

aprobación

el

producto,

rocedimientos,

rocesos

equipos,

b) los

requisitos

ara

a

calificación

el

personal,

c) los

requisitos

el sistema

e

gestión

e la

calidad.

La

organización

debe asegurarse

de la

adecuación

de los

requisitos

de

compra

especificados

antes

de

comunicárselos

l

proveedor.

7.4.3

Verificación

de

los

productos

comprados

La organizaciÓnebe

establecer

implementar

a inspección

otras

actividades

ecesarias

ara

asegurarse

e

qu e

el

producto

omprado

umple

os

requisitos

e

compra

especificados.

Cuando

a

organización

su

cliente

quieran

levar

a cabo

la

verificación

n

las instalaciones

el

proveedor,

a

organización

ebe establecer

n

la

información

e compra

as

disposiciones

ara

la

verificación rbtendida

el

método

para

a iberación

el

producto.

Derechos

eservados

@ MNC

2008

11t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 25/51

NMX-CC-900

-l

M

NG-2008

coPANT/tSO

001-2008

ISO9001:2008

7.5 Producción

y

prestación

del servicio

7.5.1 Controlde

a

producción

de la

prestación

elservicio

La organización

ebe

planificar

llevara cabo la

producción

la

prestación

del servicio

bajo condiciones

ontroladas'

Las condicionesontroladas eben ncluir, uando ea aplicable:

a)

la disponibilid ad

e información

ue

describa

as características

el

producto,

b)

la disponibilida d

e

instrucciones

e trabajo,

uando

sea necesario,

c) el uso

del equipo

apropiado,

d) la disponibilidad

uso de equipos

e seguimiento

medición,

e) la

implementación

el seguimiento

de

la medición,

f)

la implementación

e actividades

e liberación,

ntrega

posteriores

la entrega

el

producto

7.5.2

Validaciónde

los

procesos

de la

producción

y

de la

prestación

del

servicio

La organización

ebe

validar

odo

proceso

e

producción

de

prestación

el servicio

uando

os

productos

esultantes

no

pueden

verificarse

mediante eguimiento

medición

osteriores ,

como

consecuencia,

as deficiencias

parecen

únicamente

espués

e

que

el

producto

stésiendo

utilizado

se haya

prestado

l servicio.

La

validacióndebe

demostrar

a capacidad

de estos

procesos

para

alcanzar

os resultados

planificados.

La organización

ebeestablecer

as disposiciones

ara

estos

procesos,

ncluyendo,

uando

ea aplicable:

a) los criterios

efinidos

ara

a

revisión aprobación

e

los

procesos,

b) la aprobación

e los equipos la calificaciÓnel personal,

c) el uso

de métodos

procedimientos

specíficos,

d)

los requisitos

e los

registros

véase

4.2.4),

e)

la revalidación.

7.5.3 ldentificación

y

trazabilidad

Cuando

sea apropiado,

a organización

ebe

identificar

l

productopor

medios adecuados,

a través

de toda

la

realización

el

producto.

La organización

ebe

identificar

l estado del

producto

con

respecto

a

los requisitos

e seguimiento

medicióna

travésde

toda la

realización

el

producto.

Cuando

a trazabilidad

ea

un requisito,

a

organización

ebe

controlara identificación

nica

del

producto

mantener

registros

véase

.2.4).

NOTA

En algunos

ectores

ndustriales,

a

gestión

de

la configuración

s un medio

para

mantener

a identificación

la

trazabilidad.

12t34

Derechos

eservados

@

MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 26/51

ISO

001:2008

coPANT/rSO

001-2008

NMX-CC-900

1

tM

NC-2008

l ú

I

7.5.4

Propiedad

del cliente

La

organización ebe

cuidar os bienes

que

son

propiedad

el cliente

mientras

sténbajoel control

e la organización

o estén

siendo

utilizados

or

a

misma.La organización

ebe

dentificar,

erificar,

roteger

salvaguardaros bienes

que

son

propiedad

el cliente

suministrados

ara

su utilización

incorporación

entrodel

producto.

i cualquier ien

que sea pfopiedaddel clientese pierde,deteriorao de algúnotro modo se considera nadecuado ara su uso, la

organización

ebe nformar

e elloal

cliente mantener egistrosvéase

4.2.4).

NOTA

La

propiedad

el

cliente

uede

ncluir

a

propiedad

ntelectual

los

datos

ersonales.

7.5.5

Preservación

del

producto

La

organización

ebe

preservar

l

producto

urante

el

proceso

nterno

la entrega

al destino

previsto ara

mantener

la conformidad

on

los

requisitos.

egún

sea ap licable, a

preservación

ebe

incluir a identificación,

anipulación,

embalaje,

almacenamiento

protección.

a

preservación

ebe

aplicarse

ambién

a las

partes

constitutivas e un

producto.

7.6

Gontrol

de los equ¡pos

de seguimiento

y

de medición

La organización

ebe determinar l

seguimiento

la medición

a realizar

los

equipos

de seguimiento medición

necesarios

araproporcionar

a evidencia

e la conformidad

el

producto

on os requisitos

eterminados.

La

organización

ebe establecer

rocesos

ara

asegurarse e

que

el seguimiento

medición

ueden

ealizarse se

realizan

e una

manera oherente

on os requisitos

e seguimiento

medición.

Cuando

ea necesario

segurarse e la validez

de los

resultados,

l

equipo

de medición

ebe:

a) calibrarse

verificarse,

ambos,

a intervalos

specificados

antes

de

su utilización,

omparado on

patrones

e

medición

razables

patrones

e

medición nternacionales

nacionales;

uandono existan

ales

patrones

ebe

registrarse

a baseutilizada

ara

a calibración

la verificaciónvéase

4.2.4);

b) ajustarseo reajustarse egúnsea necesario;

c)

estar dentificado

ara

poder

determinar

u estadode calibración;

d)

protegerse

ontraajustes

ue pudieran

nvalidar

l

resultado

e la

medición;

e)

protegerse

ontra os daños

y

el

deterioro

urante a manipulación,

l mantenimiento

el almacenamiento.

Además,

a

organización ebe

evaluar registrar

a validez

de los

resultados

e las

mediciones

nteriores

uando

se

detecte

que

el

equipono está

conforme on os

requisitos.

a organización

ebe omar

as

acciones propiadas

obre

el equipo

sobre

cualquier

roducto

fectado.

Deben

mantenerse

egistros

e

los resultados

e la

calibración

la verificación

véase

.2.4).

Debe

confirmarse

a capacidad e los

programas

nformáticos

ara

satisfacer

u

aplicación

revista

uando

estosse

utilicen

n las

actividades e seguimiento

medición

e los requisitos

specificados.

sto

debe levarse

cabo

antes

de iniciar

u utilización

confirmarse e nuevo

cuando

sea necesario.

NOTA

La

confirmación e la capacidad

el

software

para

satisfacer

a

aplicación

revista

ncluiría

habitualmente

u

verificación

gestión

e a

configuración

ara

mantener

a

doneidad

ara

su uso.

)

Derechos

eservados

O

IMNC2008

13t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 27/51

NMX-CC-900

-lM

NC-2008

coPANT/tSO

001-2008

ISO9001:2008

8

Medición, nálisis

meiora

8.1 General idades

La organización

ebe

planificar

implementar

os

procesos

de seguimiento,

medición,

nálisis

mejora

necesarios

para:

a) demostrar

a

conformidad

on

los requisitos el

producto,

b) asegurarse e

la conformidad

el

sistema

e

gestión

e

la

calidad,

c) mejorar

ontinuamente

a

eficacia

el sistema e

gestión

de

la calidad.

Esto debe

comprender

a deterniinación

e los métodos

aplicables,

ncluyendo

as técnicas

stadísticas,

el alcance

de su utilización.

8.2 Seguimiento

y

medición

8.2.1 Satisfacción

del

cliente

Como

una de

las medidas

del desempeño

del

sistema

de

gestión

de la calidad,

a organizaciÓn

ebe

realizar

el

seguimiento

e la información

elativaala

percepción

el cliente

con respecto l

cumplimiento

e

sus

requisitos

or

parte

de la organización.

ebendeterminarse

os métodos

para

obtener utilizar icha

nformación.

NOTA El seguimiento

e la

percepción

el cliente

puede

ncluir

a obtención e elementos

e entrada

e fuentes

omo

as

encuestas

e satisfacción

el

cliente,os

datosdel cliente

obre

a calidad el

producto

ntregado,

as encuestas

e opinión

el

usuario,

l análisis e

a

pérdida

e negocios,

as elicitaciones,

as

garantías

tilizadas

los

nformes e

osagentes

omerciales.

8.2.2

Auditoríainterna

La organizacióndebe llevar a cabo auditorías nternasa intervalosplanificadospara determinarsi el sistema de

gestión

e la calidad:

a) es

conforme on

las disposiciones

lanificadas

véase

7.1),con los requisitos

e esta

norma

mexicana

con

lo s

requisitos el

sistema

e

gestión

e

la calidad stablecidos

or

a organización,

b)

se ha

implementado

se

mantiene

de manera

eficaz.

Se debe

planificar

un

programa

de auditorías

omando en

consideración l

estado

y

la importancia

e

los

procesos

y

las áreas

a auditar,

sí como

os resultados

e auditorías

revias.

Se debendefinir

os criterios

e auditoría,

l alcance

de

la misma,su

frecuencia

la metodología.

a selección

e

los auditores

la realización

e las

auditorías

eben

asegurar

a objetividad

imparcialidad

el

proceso

e auditoría.

os auditores

o deben

auditar u

propio

rabajo.

Se debeestablecer n procedimientoocumentado aradefinir as responsabilidadeslos requisitos araplanificar

realizar as auditorías,

stablecer

os

registrose

informarde

los resultados.

Debenmantenerse

egistros

e las auditorias

de

sus

resultados

véase

4.2.4).

La dirección

esponsable

el área

que

esté

siendoauditada

ebe

asegurarse e

que

se

realizan

as correcciones

se

toman

las acciones

correctivas

necesarias

sin demora

njustificada

ara

eliminar

as

no conformidades

etectadas

y

sus causas.

Las actividades

e

seguimiento

eben

ncluir

a verificación e

las acciones

omadas

y

el

informe

de

los

resultados e

la verificación

véase

8.5.2).

NOTA

Véasea

norma

MX-CC-SAA-19011-IMNC

ara

rientación.

14t34

Derechos eservados

@

MNC

2008

t

t

t

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 28/51

ISO

001:2008

coPANT/tSO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

t

U

f

I

8.2.3

Seguimientoy

medición

de los

procesos

La

organización

ebe

aplicar

métodos

apropiados

ara

el seguimiento,

cuando

sea

aplicabfe,

a medición

de los

procesos

el

sistema

de

gestión

de

la

calidad.

Estos

métodos

deben

demostrar

a

capacidad

e los

procesos

para

alcanzar

os

resultados

planificados.

uando

no

se alcancen

os

resultadoi-pl"niti""dos,

deben

llevarse

a cabo

correcciones acciones orrectivas,egúnsea conveniente.

NoTA

Al

determinar

os

métodos

decuados,

s

aconsejableue

a

organización

onsidere

l ipo

el

grado

e

seguimiento

medición

propiado

ara

cada

unode

sus

procesos

n relación

on

su

mpa-cto

obre

a

conformidad

on

os equisitos

el

producto

y

sobre

a

eficacia

elsistema

e

gestión

e a

calidad.

8.2.4

Seguimiento

y

medición

del

producto

La

organización

ebe

hacer

elseguimiento

medir

as

características

el

producto

ara

verificar

ue

se

cumplen

os

requisitos

el

mismo'

Esto

debe

realizarse

n las

etapas

apropiadas

el

proceso

de

realización

el

producto

de

acuerdo

con

las disposiciones

lanificadas

véase

7.1).

Se

debe

mantenér

evidencia

de la

conformidad

on

lo s

criterios

e aceptación.

Los

registros

eben ndicar

a(s)

persona(s)

ueautoriza(n)a liberación el producto l cliente véase .2.4).

La liberación

el

producto

y

la

prestación

el

servicio

al

cliente

no

deben

llevarse

a

cabo

hasta

que

se hayan

completado

atisfactoriamente

as

disposiciones

lanificadas

véase

7.1),

a

menos

que

sean

aprobados

de

otra

manera

por

una

autoridad

ertinente

,

cuando

orresponda, or

el

cliente.

8.3

Control

del

producto

no

conforme

La organización

ebe

asegurarse

e

que

el

producto

ue

no

sea

conforme

on os

requisitos

el

producto,

e

identifica

y

controla

ara

prevenir

u

uso

o entrega

no

intencionados.

e

debe

establecer

n

procedimiento

ocumentado

ar a

definir

os

controles

las

responsabilidades

autoridades

elacionadas

ara

ratar

el

producto

o

conforme.

Cuando

sea

aplicable,

a

organizaciÓn

ebe

ratar

os

productos

o

conformes

mediante

na

o

más

de las

siguientes

maneras:

a) tomando

cciones

ara

eliminar

a

no

conformidad

etectada;

b)

autorizando

u

uso, iberación

aceptación

ajo

concesión

or

una

autoridad

ertinente

,

cuando

sea

aplicable,

por

el cliente;

c)

tomando

acciones

ara

mpedir

u

uso

o

aplicación

revista

riginalmente;

d) tomando

acciones

apropiadas

los

efectos,

o

efectos

potenciales,

e la

no

conformidad

uando

se

detecta

un

producto

o

conforme

espués

e

su

entrega

cuando

a

ha

comenzado

u uso.

Cuando

se corrige

un

producto

o

conforme,

ebe

someterse

una

nueva

verificación ara

demostrar

u conformidad

con os requisitos.

Se deben

mantener

egistros véase

4.2.4)

de la

naturaleza

e

las

no

conformidades

de

cualquier

cción

omada

posteriormente,

ncluyendo

as

concesiones ue

se

hayan

obtenido.

8.4

Análisis

de datos

La

organización

ebe-

determinar,

ecopilary

analizar

os

datos

apropiados

para

demostrar

a

idoneidad

y

la

eficacia

del

sistema

de

gestión

de la

calidad

y para

evaluar

dónde

puede

realizarie

a

me.¡ora

ontinua

de la

eficacia

de l

sistema

de

gestión

de la

calidad.

Esto

debe

ncluir

os

datos

generados

el

resultado

el

seguimiento

medición

de

cualesquiera

tras uentes

pertinentes.

Derechos

eservados

O IMNC

2OO8

15134

I

I

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 29/51

NMX-CC-9001

rMN

C-2008

coPANT/rSO00r-2008

ISO9001:2008

El análisis

e datosdebe

proporcionar

nformación obre:

a) la satisfacción elcliente

véase

8.2.1),

b)

la conformidad

on

os requisitos el

producto

véase

8.2.4),

c)

las características tendencias

de los

procesosy

de

los

productos,

ncluyendo as

oportunidades

para

llevar a

cabo

acciones

reventivasvéase

8.2.3

y

8.2.4),

d) los

proveedores véase

7.4)

8.5

Mejora

8.5.1 Mejoracontinua

La organizacióndebe

mejorar continuamente

a

eficacia

del sistema de

gestión

de la

calidad mediante

el uso de

la

política

e

la

calidad,

os objetivos

e la

calidad,

os resultados e las auditorías, l análisisde datos,

as acciones

correctivas

preventivas

la revisión

por

la

dirección.

8.5.2

Accióncorrectiva

La organización ebe

tomar acciones

para

eliminar

as causasde las no

conformidades

en

objetode

prevenir

ue

vuelvana ocurrir.Las

accionescorrectivas eben ser apropiadas

a los

efectosde

las no

conformidades

ncontradas.

Debe establecerse

n

procedimiento

ocumentado

para

definir

os

requisitos

ara:

a)

revisar as no conformidades

incluyendo

as

quejas

de

los

clientes),

b) determinaras causas

de las no conformidades,

c) evaluar a necesidad

e adoptar

acciones

para

asegurarse

de

que

las no conformidades o vuelvan

a ocurrir,

d) determinar implementar

as accionesnecesarias,

e) registraros resultados

e l as acciones omadas

véase

.2.Q,y

0

revisar a eficaciade

las accionescorrectivas

omadas.

8.5.3

Acciónpreventiva

La organización

ebe determinar

acciones

para

eliminar

as causasde no

conformidades

otenciales

ara prevenir

su

ocurrencia.

as acciones

preventivas

eben ser apropiadas

los efectos

de los

problemas

potenciales.

Debe establecerse n procedimiento ocumentado aradefinir os requisitos ara:

a) determinar

as no conformidades

otenciales

sus causas,

b) evaluar

a necesidad e actuar

para prevenir

a ocurrenciade

no

conformidades,

c) determinare implementar

as acciones

necesarias,

d) registrar os resultados

e las acciones

omadas

véase

4.2.4),

y

e) revisar

a

eficacia

de las acciones

preventivas

omadas.

16t34

Derechos

eseryados@ MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 30/51

ISO

9001:2008

coPANT/rSO

001-200s

Ntx4c-st0r{rNc-2008

J

¿

9 Bibriosrafía

Véase

Anexo

C.

. 10 Goncordancia on normas nternacionales

'

Esta

norma

concuerda

otalmente

on la

norma

nternacional

SO

9001:2008,

Quality

managemenf

ysfems

;

Requirements.

) ' * a

a \ l

I

\ ¡

\,

Derechos

eservados

O |MNC.2008

17t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 31/51

NMX-CC-9001

IMNC-2008

coPANT/lSO

001-2008

ISO9001:2008

Anexo

A

(informativo)

Gorrespondencia

ntre

a

normaNMX-CC-9001-IMNC'2008

la norma

NMX-SAA14001-lMNC-2004

Tabla

A.1

Correspondencia

ntre

as normas

NMX-CC-9001IMNC-2008

NMX-SAA'14001-IMNC-2004

t,

NMX-CC-9001

lM

NC-2008

NMX€AA-I

4001

IMNC-2004

lntroducción

Generalidades

Enfoque

basado

en

procesos

Relación on

a norma

NMX-CC-9004-IMNC

Comoatibilidadon otrossistemas

e

gestión

0 .1

0. 2

0.3

0.4

lntroducción

Objeto

y

campo

de aplicación

Generalidades

Aolicación

1

1 . 1

1 . 2

1

Objeto

y

campode aplicación

Referencias

ormativas

¿

2

Normas

para

consulta

Términos definiciones

?

2

Términos

definiciones

Sistema

de

gestión

de

la calidad

título

olamente)

4

4

Requisitos

del sistema

de

gestión

ambiental

(título

solamente)

Requisitos

enerales

4.' l

4 .1

Requisitos

enerales

Requisitos

e

la documentación

título

olamente)

4. 2

Generalidades

4.2 .1

4.4.4 Documentación

Manualde

la calidad

4.2.2

Control

de los documentos

4.2.3

4.4 .5

Controlde documentos

Conkol

de los

registros

4.2.4

4.5.4 Controlde

los registros

Resoonsabilidad

e

la dirección

título

olamente)

5

Comoromiso

e

la dirección

5 . 1

4. 2

4.4.1

Política mbiental

Recursos,

unciones, esponsabilidad

autoridad

Enfooue

al cliente

5. 2

4.3.1

4.3.2

4.6

Aspectos

ambientales

Requisitos

egales otros

equisitos

Revisión or a

dirección

Política

e la calidad

5.3

4 - ¿

Política mbiental

Planificación

título

olamente)

5. 4

4.3

Planificación

Obietivos

e

la calidad

5.4 .1

4.3.3

Objetivos,

metas

y

programas

Planificación

el

sistema

de

gest¡ón

de la calidad

(título

olamente)

5.4.2

4.3.3

Objetivos,

metas

y

programas

Resoonsabilidad.utoridad

comunicación

3 . C

Responsabilidad

autoridad

5.5 .1

4 . 1

4.4.1

Requisitos

enerales

Recursos,unciones,

esponsabilidad

autoridad

18t34

Derechos

eservados

O

IMNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 32/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

N

MX-CC-9001

tMNC-2008

)

Tabla

A.1

Correspondencia

ntre

as

normas

NMx-cc-9001-lMNc-200g

NMX-sAA-14001-tMNC-2004

(continuación)

NMX-CC-9001

tMNc-2008

NMX-SAA-1

001

tMNC-2004

Representante

e la

dirección

5 . 5

4.4

1

Recursos,

unciones,

esponsabilidad

autoridad

Comunicación

nterna

5 5 3

4 4 3

Comunicación

Revisión

or

a

dirección

t " '

I

4 6

Revisión

or

a

dirección

Generalidades

5

6 1

4 . 6

Revisión

or

a

dirección

lnformación ara

a revisión

S

6 2

4.6

Revisión

or

a

dirección

Resultados

e la

revisión

5.63

4 . O

Revisión

or

a

dirección

Gestión

de los

recursos título

olamente)

6

Provisión

e recursos

i

6 1 4,4 .1 Recursos,unciones, esponsabilidad autoridad

Recursos

umanos título

solamente)

6.2

Generalidades

6.2.1

4.4.2

Competencia,

ormación

toma

de

conciencia

Competencia,

ormación

toma

de

conciencia

i

A.Z

Z

I

4.4.2

Competencia,

ormación

toma de

conciencia

Infraestructura

6 . 3

4 4 1

Recursos,

unciones,

esponsabilidad

autoridad

Ambiente

de

trabaio

6. 4

Realización

el

producto

título

olamente)

4.4

lmplementación

operación título

olamente)

Planificación

e

la realización

el

producto

7 .1

4.4.6 Controloperacional

Procesos

relacionados

con

el

cliente

(título

solamente)

7.2

Determinación

e

los requisitos

elacionados

on

el

proctucto

7.2 .1

4.3.1

4.3.2

4.4.6

Aspectos

ambientales

Requisitos

egales

otros

equisitos

Control

operacional

Revisión

de

los

requisitos

relacionados

con

el

oroducto

7.2.2

4.3.1

4.4.6

Aspectos

ambientales

Control

ooeracional

Comunicación

on

el cliente

t - ¿ . J

4.4.3

Comunicación

Diseñoy

desarrollo título

olamente)

I - 5

Planificación

el diseño

y

desarrollo

7 . 3 . 1

¿+

.o

Control

operacional

Elementos

e

entrada

para

el diseño

v

desarrollo

I J . ¿

4.4.6

Control

operacional

Resultados el diseñoy desarrollo

¡ f J J

4.4.6

Control

operacional

Revisión

el

diseño

y

desarrollo

a 2 A

4.4 .6

Control

operacional

Verificación

el

diseño

y

desarrollo

7 .3

4.4.6

Control

ooeracional

Validación

el

diseño

y

desarrollo

7 . 3

6

4.4.6

Control

operacional

Control

de los

cambios

del diseño

v

desarrollo

7

3.7

4.4 .6

Control

operacional

Compras titulo

solamente)

7 .4

Proceso

de

comoras

7.4 .1

4.4.6

Control

operacional

Información

e las

compras

7.4.2

4.4.6

Control

operacional

Verificación

e los

productos

omprados

7 4.3

4.4.6

Control

operacional

Derechos

eservados

O IMNC

2OOg

19t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 33/51

NMX-CC-9001

lM

Nc-2008

coPANT/ISO

001-2008

ISO9001:2008

Tabta

A.1 Gorrespondencia

ntre

as normas

NMX-CC-9001-IMNC-2008

NMX-SAA'14001'IMNC-2004

\

(continuación)

NMX-CC-9001

lM

Nc-2008

NMX-SAA-I

001

lMNc-2004

Producción

y

prestación

del

servicio

(título

solamente)

7 .5

Control

de la

producción

y

de

la

prestación

de l

servtcto

7.5 .1

4.4.6

Controloperacional

Validación

e

los

procesos

de

la

producción

de

la

orestación el

servicio

7.5

4.4.6

Control

operacional

ldentificación

trazabilidad

7.5.3

Propiedad

el cliente

A F A

Preservación

el

producto 7.5 .5

4.4 6

Controloperacional

Control

de

los equipos

de

seguimiento

de medición

7.6

4.5 .1 Seguimiento

medición

Medición,

nálisis

mejora

título

solamente)

R

4. 5

Verificación

título

olamente)

Generalidades

8 . 1

4.5 .1

Seguimiento

medición

Seguimiento

mediciÓn

título

olamente)

8.2

Satisfacción el cliente 8.2 .1

Auditorfa

nterna

8.2.2

4

5.5

Auditoría

nterna

Seguimiento

medición

e

los

procesos

8.2.3

4.5 .1

4.5.2

Seguimiento

medición

Evaluación

el cumplimiento

egal

Seguimiento

medición

el

producto

8.2.4

4.5.1

4.5.2

Seguimiento

medición

Evaluación

el

cumplimiento

egal

Controldel

producto

o

conforme

8.3

4 4 .7

4.5 .3

Preparación

respuesta

nte emergencias

No

conformidad,

cción

correctiva

acción

preventiva

Análisis

e datos

8. 4

4.5 .1

Seguimiento

medición

Mejora

(título

olamente)

8.5

Mejora

continua

8.5 .1

4.2

4.3.3

4.6

Política

mbiental

Objetivos,

metas

y programas

Revisión or

a dirección

Acción correctiva

8.5 .2

4.5 .3

No

conformidad,

cción

correctiva

acción

preventiva

Acción

preventiva

8.5 .3

4.5 .3

No conformidad,

cción

correctiva

acción

preventiva

t

20134

Derechos

eservados

@

MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 34/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

I

¡

)

,

Tabla

A.2-

Gorrespondencia

ntre

a norma

NMX-SAA-14001-lMNc-2004y

a norma

NMx-cc-g001jMNc-200g

N

MX-SAA-1

001

tMNC-2004

NMX-CC-9001

tMNC-2008

Introducción

0

0. 1

0.2

0.3

0. 4

Introducción

Generalidades

Enfoque

basado

en

procesos

Relación

on a norma

NMX-CC-9004-IMNC

Compatibilidad

on

otros

sistemas

e oestión

Objeto

y

campo

de aplicación

1

1

1 . 1

1 . 2

Objeto

y

campo

de

aplicación

Generalidades

Aplicación

Normas

para

consulta

2

z

Referencias

ormativas

Términos

definiciones

Términos

definiciones

Requisitos

del

sistema de

gestión

ambiental

título

solamente)

4

Sistema

de

gestión

de la calidad título

olamente)

Requisitos

enerales

4 . 1

4 1

5 5

5

5 . 1

Requisitosenerales

Responsabilidad,

utoridad

comunicación

Responsabilidad

auloridao

Política mbiental

4 2

Á l

5.3

8.5

Compromiso e la dirección

Política

e

la calidad

Meiora

ontinua

Planificación

título

olamente)

4.3

5. 4

Planificación

título

solamente)

Aspectos

ambientales

4.3 .1

5.2

7.2.1

7.2.2

Enfoque

al

cliente

Determinación

de los

requisitos

relacionados

con el

producto

8gv¡s ón

e los

requisitos

elacionados

on el

producto

Requisitos

egales

otros

equisitos

4.3.2

5.2

7.2

Enfoque

l

cliente

Determinación

de los requisitos

relacionados

con

el

oroducto

Objetivos,

metas

y programas

4.3.3

5.4 .1

5.4.2

8.5 .1

Objetivos

e la calidad

Planificación

el

sistemade

gestión

de la calidad

Meioracontinua

lmplementación

operación

título

olamente)

4.4

Realización

el

producto tÍtulo

olamente)

Recursos,

unciones,

esponsabilidad

autoridad

4.4 .1

5 . 1

5.5 .1

5.5 .2

6 . 1

6.3

Compromiso

e

la dirección

Responsabilidad

autoridad

Representante

e la

dirección

Provisión

e recursos

Infraestructura

Competencia,

ormación

toma

de

conciencia

4.4.2

6.2 .1

6.2 .2

(título

olamente)

Generalidades

Competencia,

ormación

toma

de conciencia

Comunicación

4.4 .3

5 5.3

7.2

Comunicación

nterna

Comunicación

on

el cliente

Documentación

4.4.4

4.2.1 (título

olamente)

Generalidades

Controlde documentos 4 4 . 5

4.23

Controlde los documentos

Derechos

eservados

O IMNC2008

21t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 35/51

NMX-CC-9001

M

NC-2008

coPANT/lSO

9001-2008

ISO9001:2008

Tabfa

A.2-Gorrespondencia

entre

a norma

NMX-SAA-í4001-lftNG-2üt¡iy

r

lrcma

NHX-CC'9001JMNC-2008

(continuación)

NMX-SAA-1

001

IMNC-2004

Nrx4c4llorflNc-2008

Control

ooeracional

4.4.6

7.1

7. 2

7.2.1

7.2.2

7.3.1

7.3.2

7.3.3

7.3.4

7.3.5

7.3.6

7.3.7

7.4.1

7.4.2

7.4.3

7.5

7.5.1

7.5.2

7.5.5

Planificación

de la reffit

dd

producto

Procesos

relacinra&s st

€l *nte

Determinacir5n<te os rcqis¡b rdacirnados con el producto

Reüsión

de los reqdsbs

rehinadc

con el

producto

Planificación

del dsffi

yffi

Elementos

de entrada

pra

d

tlstfto

y

desarollo

Resultadosdel diserb

ydesanú

Revisióndel

disetlo

y

desanú

Verificación

del diseñoy

ffi

Validación

del diseño

y

desanú

Conhol

de cambios

dd Gelb

y

&sztdb

Proceso de compr¿s

Informaciónde las

conpre

Verificaciónde

le

proú.Gcúnpr#

Producción

y prestrci¡n

dd se¡vin

Control de la producctrr y é b peücilh dd servicio

Validación de

los

prm

tb l¡

fo<f-rcdi}rt

y

de

la

prestaciÓn

del servicio

Preservacióndel oroducb

Preoaración resouesta nte

emerqencias

4.4.7

8. 3 Control del

Drducfo

rp corúnre

Verificación

título

solamente)

4.5

8

Medición.análisisv

rnd.rÍt

fiÍü¡b

súnente)

Seguimiento

medición

4.5.1

7.6

8 .1

8.2.3

8.2.4

8. 4

Control

de los equ¡pc

<b se$Í*rtb

yde

medkri5n

(Medición,

análisis

V

reira) Generffi

Seguimiento

y

mediof:n de

lc

prc

Seguimiento

y

medk*5n del

pro<f¡c¡

Análisisde datos

Evaluación

el cumplimiento

egal

4.5.2

8.2.3

8.2.4

Seguimiento

y

medición

de los

Prm

Medición

v

sequimiento

del

producto

No conformidad, acción correctiva y acción

preventiva

4.5.3 8.3

8.4

8.5.2

8.5.3

Cont¡ol del producto rio confurnte

Análisis

de

datos

Accftln conediva

Accft5noreventiw

Control

de los registros

4.5.4

4.2.4

Control

de los reqisfos

Auditoria

nterna

4.5.5

8.2.2

Auditoría ntema

Revisión

or

a dirección

4. 6

5.1

5. 6

5.6.1

5.6.2

5.6.3

8.5.1

Compromiso

de la dirección

Revisión

por

la

dirección

(título

solarnerÉ)

Generalidades

Información

para

a

reüskln

Resultadosde la revisbn

Meiora continua

22lU

Derechos

reservados

@

MNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 36/51

ISO

9001:2008

coPANT/rSO 001-2008

NMX-GC-9001

rMNC-2008

J

AnexoB

(informativo)

Cambios

ntre

as

normasNMX-CC-9001

IMNC-2000

y NMX-GC-9001lMNC-2008

Tabla 8.1

-

Cambios

entre

as

normas

NMX-CC-9001-IMNC-2000

NMX-GC-9001-IMNC-2008

T

T

No e Gapítulo

NMX-CC-900r-

tMNC-2000

Párrafol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

SupreeiOn

ts)

Texto

modificado

Prólogo

Pá¡.2

S + A

Las normas ntern acionales

e redactan

e acuerdo

con las reolasestablecidas

en la Pade3Parte 2 de las Directivas SO/IEC

Prólogo

Pár.

,

Frase

A

La tarea

princioal

e los

comités écnicos

es

preoarar

ormas

nternacionales

Prólogo

Pár4,

Frase1

S + A

Se

llama

a atenciónsobre

a

posibilidad

e

que

algunos

de

los

elementos

de

este documento €€te-N€+Fe-1f,+€fne€ienal

uedan

estar sujetos a derechos de

oatente

Prólogo

Pár

5

La norma Internacional

La norma

ISO

9001 fue

preparada por

el Comité

Técnico

ISO/TC 176

Gestión

y

aseguramiento de Ia

calidad, Subcomité 2,

Srsfemasde Ia calidad.

Prólogo Pár.6

s

A

9003:199'le

lS O

9003:199'1, sta

eenstituye a

revisién

éenieade es{ee

deesmentes,

Aqsellas

lSO9003:1994

pseden

utilizar

eeta Nerma lnternaeienal

x€luyendeeiertes

r€qu¡r¡¡k

Esta cuartaediciónanula

y

sustituye la

terceraedición

lSO

9001:2000),

ue

ha sido modif¡cada

oara

clarificar

puntos

en

el textos

v

aumentar la

Prólogo

Pár.7 s

ffiineerpera

un títule

revieade,en el eual

ya

ne

de la ealidadestahleeides

en esta edieiénde a Nerma

SO 9001,

ademá+del

asegurarnient€€ la calidad

Prólogo

Pár.8

S

infemaeién,

Prólogo

Nuevo

pár.

7

A

Los detallesde los cambios

entre la

tercera edición

v

esta cuar ta edición se

muestranen el Anexo B

Pár. ,

Frase

s

A

El dreeñe

y

la implernentaeién

el

sistema de

gestiár

de

la

ealidad

de

una

erganizaeién eetán

inflseneied€e

^er

diferentss nee€eidadee;

ebjetivee

partieulares,

es

predsetee

suminietrades,

es

pree€see

ernpbadee

y

el tamañe

@

El diseño

v

la implementación

el sistema

de

qestión

de la calidad de una

orqanización stán nfluenciados

or:

a) su entornooroanizetivo- ambiosen esé éntornnv ln s riecnncacnciadns nn

Derechos

eservados

O

IMNC2008

23t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 37/51

N

MX-CC-9001

IMNC-2008

coPANT/lSO

001-2008

ISO

9001:2008

t

o

de Gapítulo

NMX-CC-9001-

tMNC-2000

Párrafol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Sup+esi¿n

{$

Texto

modificado

frase

3

Nuevo

pát.

ahora

ese

entorno.

b) sus necesidades ambiantes.

c)

sus

obietivos

articulares,

d)

los

productos

ue

ProPorciona.

e)

los

procesos

ue

emPlea,

f) su

tamaño

v

la estructura

e

la orqanización.

No

es el

propósito

de

esta norma

mexicana

proporcionar

niformidad

en

la

estructura

de

los sistemas

de

gestión

de

la calidad

o e

e

leelrnenlge

'

0 .1

Pár.4

A

Esta

norma

mexicana

pueden

utilizarla

partes

nternas

y

externas,

ncluyendo

organismos

e certificación,

ara

evaluar

a

capacidad

de

la organización

ara

cumplir

os

requisitos

el

cliente,

os

leqalesv

los reglamentarios

olicables

l

oroducto los

prooios

de la orqanizaciÓn

0.2

Pár.2

S + A

para

que

una

organización

funcione

de manera

eficaz,

tiene

que

identik¡a+

determinar

y gestionar

numerosas

actividades

relacionadas

entre

sí.

una

actividado un coniuntode actividades ue utiliza ecursos, que se gestiona

con el

fin

de

permitir

que

los elementos

de entrada

se transformen

en

resultados,

e

puede

considerar

omo

un

proceso

0. 2

Pár.

3

A

La aplicación

e un sistema

de

procesos

dentro

de

la organización,

unto

con

a

identificación

e interacciones

de estos

procesos,

así

como

su

gestión

pg¡¿

producir

el

resultado

deseado,

puede

denominarse

omo

"enfoque

basado

en

orocesos".

Pát .1

S + A

fas-e¿ie¡enes-ae+mes-Ce

Las normas

NMX-CC-9001

l

MNC

y

NMX-CC-9004-

IMNC

son

normas

de sistema

de

gestión

de

la calidad

M

que

se

han

diseñado

para

complementarse

ntre sí,

que pueden

utilizarse

gualmente

eme

deeumentes

indeBen¿+entes

pero

también

pueden

utilizarse

de

manera

independiente.

una estruetura imilar

para

aeilitar

u apli€aeién

eme

un

p^'^^h^'^^+^

0.3

Pár

2

S+A

La

norma

NMX-CC-9001-|MNC

specifica

os requisitos

para

un

sistema

de

gestiónde

la calidad

que

pueden

utilizarse

para

su

aplicación

nterna

por

las

organizaciones,

para

certificación

o

con

fines contractuales.

se

centra

en

la

eficacia

del sistema

de

gestión

de

la calidad

para

da+-eumplimiente

atisfacer

los

requisitos

el cliente.

0.3

Pár3

S+A

ffi

La

norma

NMX-CC-9004-IMNC

roporciona

rientación

la dirección.

ara

que

cualquier

roanización

oqreel éxito

sostenido

n un

entorno

compleio'

exiqente

y

en

constante

ambio.

La norma

NMX-CC-9004-IMNC

roporciona

n

enfoque

más

amplio

sobre

a

qestión

de la calidad

que

la norma

NMX-CC-9001-IMNC:

trata

las

necesidadesV

las

expectat¡vas

e

todas las

partes

nteresadas

V

su

satisfacción.

mediante

a me¡ora

sistemática

continua

del

desempeño

de

la

oroanización.

0.3

Nueva

Nota

A

NOTA

En el

momento

de la

publicación

e esta

norma

mexicana.

a norma

mexicanaNMX-CC-9004-IMNC

e encuentra

n

revlslQn.

Derechos

eservados

O IMNC

2008

24t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 38/51

ISO

9001:2008

GOPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

J

,

J

No

de

Gapítulo

NMX-CC-9001-

tMNC-2000

@ ha

alineade

en a Nerma

so

11001:1gg6,

en a

Durante

el desarrollo

de

esta

norma

mericana.

se h"n

considerado

as

disposiciones

e

la

norma

NMX-sAA-14001-IMNC-2004

"ra

aumentar

a

compatibilidad

e

las

dos

normas

en

beneficio

e

la comunidad

e usuarios.

El

Anexo

A

muestra

la

correspondencia

entre

las

normas

mexicanas

Esta norma

mexicana

no

incluye

requisitos

específicos

e

otros

sistemasde

gestión,

ales como

aquellos

particulares

ara

a

gestión

ambiental,

estión

de

la seguridad

y

salud

ocupacional,

estión

inanciera gestión

de riesgos.

Sin

embargo'

esta norma

mexicanapermite

a una

organización

rtegrar

e

alinear

alinear

o inteqrar

su

propio

sistema

de

gestión

de

la calidad

con requisitos

e

sistemasde gestión relacionados. s posiblepara una organización daptar

su(s)

sistema(s)

de

gestión

existente(s)

con

la finalidad

de establecer

un

s¡stema

de

gestión

de la

calidad

que

cumpla

con los requisitos

e esta

norma

mextcana.

Punto

)

Puñto

)

Nueva

Nota

a) neces¡ta

emostrar

u

capacidadpara proporcionar

eqularmente

€€hh€+eff{e

roductos

que

satisfagan

os requisitos

del

cliente

y

los

leqales

v

reglamentarios

plicables,

b)-aspira

a aumentar

a

satisfacción

el cliente

a

través de

la aplicación

eficaz

del

sistema, ncluidos

os

procesos

para

la mejora

continua

del

sistema

y

el

aseguramiento

e

la

conformidad

on los

requisitos

el

cliente

y

los

leqales

v

reglamentarios

plicables

N€¡:FA---€+--esta

nerma

rnternaeienal,

el términe

,'preduete"

se apliea

únieamente

l

preduetedestinade

u+ elientee selieitade

er

é1,

NOTA

En

esta

norma

mexicana.

el término

"producto"

se aplica

únicamente

:

a) el

oroducto

estinado

un cliente

o solicitado

or

él

b)

cualquier

esultado

revisto

e los

procesos

e

realización

el

producto.

NorA

2 Los

requisitos

eoales

u

reqramentarios

ienen

connotación

eqal.

cuando se realicen

exclusiones,

no

se

podrá

alegar

conformidad

con esta

norma mexrcana

a

menos

que

dichas

exclusiones

ueden

restringidas

los

requisitos xpresados n el capítulo 7 y que tales

exclusiones

o

afectena l a

capacidad

o responsabil¡dad

e

la organización ara

proporcionar

roductos

que

cumplan

con

los

requisitos

del

cliente

y

los

leqales

v

reglamentarios

ta-ne+ma-que-a-eentinr¡aeién

e retaeiena

eentiene

diepeeieienes

álidae

Bara

estaba

en viger,

Teda

nerma

eetá

sujela a revisién

per

le

que

lae

partee que

Derechos

eservadosO IMNC2008

25t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 39/51

NMX-CC-9001

IMNC-2008

coPANT/lSO

001-2008

ISO

9001:2008

t

Node

Capítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Pá¡¡afol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Sup+esién

€)

Texto

modificado

A

S + A

v¡ger€n-€eCa+emente-

Los

documentos

e referencia

iouientes

on

indisDensables

ara

a

aolicación

de

este

documento.

Para las

referencias

con

fecha

sólo

se aDlica

a

ed¡ciÓn

citada.

Para

as

referencias

in

fecha

se

aplica

a última

ed¡c¡ón

el

documento

de referencia

incluvendo

ualquier

modifi

ación).

lso

9000;20e02005

sistemas

de

gestión de la

calidad.

Fundamentos

y

vocabulario.

J

Pár

1

s+A

Para el

propósito

de

este

documento

e€ta-+€+ma-¡ntefna€¡enal,

on

aplicables

los érminos

definiciones

ados

en

la norma

NMX-CC-9000-IMNC'

Pá¡ .2 ,3

S

e€tuelmente-en-u€€=

@

Nefme

so

9oo1:199'l

para

ref€rirse

la un¡dad

e

la

que

se aPli€a

6ta

nerma

::subcentr€t¡sta+

4 . 1

Punto

a)

S + A

a)

ldent¡f¡€a+{gl9lm ¡gl

los

procesos necesarios

pára

el

sistema

de

gestión

de

la calidad

su aplicación

través

de

la organ

4 . 1

Punto

c)

S+A

c) determinar

los

criterios v

los métodos

eriterie€-y-méted€o

necesarios

para

asegurarse

e

que

tanto

a operación

omo

el

control

de estos

procesossean

eficaces.

4 . 1

Punto ) A

e) realizarel seguimiento,a medicióncuando sea aolicabley el análisisde

estos Drocesos,

e

4 . 1

Pát.4

S + A

En

los

casos

en

que

la organización

pte

por

contratar

xternamente

ualquier

p r o c e s o q u e a fe c t e a | a c o n f o rm i d a d d e | p r o d u ct o c o n | o s r e q u i s it o s , | a

organización

debe

asegurarse

de

controlar

tales

procesos. El

tioo v

qrado

de

control

a

a9lic€¡r

obre

dicl'los

pfocesos

contratados

externamente

debe

estar

definido dentro

del

sistema

de

qestión

de la

4.1

Nota

1

S + A

NOTA

1

Los

procesos

necesarios

para

el sistema

de

gestión

de

la

calidad

a

los oue

se

ha

hecho

referencia

anteriormente

ncluyen

los

procesos

para

las

actividades

e

la dirección,

a

provisión

e recursos,

a

realización

el

producto'

la

medición,

l

análisis

la

meiora.

Nuevas

Notas

2 v 3

A

t

\

Derechos eservados@ MNC2008

26134

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 40/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

.|

No

de

Capítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Pár¡aiol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Suprcsión

{s}

Texto

modificado

b) el

oradoen el

que

se comoarte

l control

sobre

el

oroceso.

c)

la

capacidad

ara

consequir

l

controlnecesario

travésde la

aplicación

el

aoattado7.4.

4 . 2 . 1

Puntoc)

A

c) Ios

procedimientos

ocumentados

los

reqistros

equeridos

por

en_esta

norma

mexrcqna,

4 . 2 . 1

Punto

)

S + A

d) los

documentos,

ncluidos

os reoistros

@

determina

que

son necesarios para

asegurarse

de la efrcaz

planificación,

operación

control

de

sus

procesos

4.2 .1

Punto

e)

s

e) les regietres

eqse

errna nternaeienal

véaee

4,2,1),

4 .2 .1

Nota

1

A

NOTA

1

Cuando

aparece

apare=€a

l término

procedimiento

ocumentado,,

dentro

de esta norma

mexicana,

ignifica

ue

el

procedimiento

ea establecido,

documentado,

mplementado

mantenido.

n

solo documento

uede

ncluir

os

requisitos

oara uno o más

procedimientos.

Un requisito relaiivo a un

4.2.3

Pár

1

A

Los documentos

equeridospor

el

sistema

de

gestión

de la

calidad deben

controlarse.

Los registros

son

un

tipo especial

de

documento

y

deben

controlarse

e

acuerdo

on

os requisitos

itados

en el

aoarlado .2.4-

I ¿ . ó

Punto

c)

A+D

c)

asegurarse

de

que

se

identifican

os

cambios

y

el

estado de la

versión

vigente

a€tual-deos

documentos.

4 . ¿ . ó

Punto )

f)

asegurarse

de

que

los

documentos

de

origen externo,

que

la

organización

determina

que

son necesarios

ara

la

olanificación

la operación

del sistema

dC-g€gtié¡-de-lalaldad,

se identifican

v

que

se controla

su distribución v

Pár 1

S + A

Los reg

stros debere€tab+e€eF€e

ff,anten€rse

esta

blecidos

pa

a

proporcionar

evidencia

e la

conformidad

on los

requisitos

como de

la operación

eficaz

del sistema

de

gestión

de la

calidad

deben

controlarse.

res-+eci€tr€€-d€b€n

perrnaneeerlegihlee,

áeilmente

dentifeables

y

reeuBerablee,

La

oroanización

debe

establecer

cebe--estableee+se

un

procedimiento

documentado

para

definir

los

controles

necesarios

para

la identificación,

l

almacenamiento,

a

protección,

a

recuperación,

a

e{_tiernpe_de

etención

y

la

disposición

e los registros

Los reqistros

deben

permanecer

Lqqibles.

fácilmente

identificables

v

recuoerables.

NOTA

En este

contexto

ecuperac¡ón

e

entiende

omo ocalización

acceso.

5 .42

Punto

a)

A

a) la

planificación

el

sistema

de

gestión

de la calidad

se realiza

con

el fin de

cumplir os requisitos

itados

en

el apartado

4.1,

así como

los objetivos

de la

calidad.

5 5 .2

Pár 1

A

La

alta dirección

debe

designar

un miembro

de la dirección

de la orqanización

quien,

independientemente

on-inC€fnC€n€¡a

de

otras responsabilidades,

debe

ener a responsabilidad

autoridad

ue

ncluva

5 6 . 1

Pár 1

Cambio

de

lugar

La alta

dirección

debet-a-**enates-planifiea*rq

revisar

el sistema

de

gestión

de la

calidadde la

organización,

intervalos

lanificados,

para

asegurarse

e

su conveniencia,

decuacióny

eficacia

continuas

La

revisión

debe incluir

a

evaluación

e las oportunidades

e

mejora

y

la necesidad

e

efectuar ambios

en

el sistemade

gestión

de

la

calidad,

ncluyendo

a

política

e la

calidad

y

tos

obietivos

e la

calidad.

t

Derechos

eservados

O IMNC2008

27t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 41/51

N

MX-CC-9001

IMNC'2008

coPANT/lSo

9001-2008

ISO

9001:2008

Texto

modiflcado

InformaciÓn

e entrada

para

a

revisión

No

de

Capítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Párrafol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

S++prcsión

{s}

5.6.2

Título

de l

capítulo

A

5.6.2

Pá¡.1

S

LainformacióndeentradaparalarevisiónporladirecciÓndebeinclulr:

a)

los

resultados

e auditorías,

b)

lg

retroalimentación

el cliente,

c)

el

desempeño

e

los

procesos

la conformldad

el

producto'

d)

el estado

de

las acciones

orrectivas

preventivas'

e)

lgg

acciones

e

seguimiento

e

revisiones

or

a dirección

revias'

0

los

cambios

que

podrfan

afectar

al

sistema

de

gesüónde

la calidad'

I

I s)

las

recomendaciones

ara

a

mejora'

6 . 2 . 1

Pár .1

Nueva

Nota

S + A

A

El

personal

que

realice

rabajos

que

afecten

a la c'ontormloao

on

los

requr¡rtv¡

€elid€dde|productodebesercompetenteconbaseen|aeducaciÓn,formaciÓn,

habilidades

experiencia

propiadas.

6.2.2

Título

del

Caoitulo

S + A

Competencia,

ormación v

toma

de

conciencia

yJe+ma€;¡e+

o.z .¿

Puntos

a)

Y

b)

D + ¡ \

a)

determinar

a

competencia

para

el

personal que lEdlr4d rrauqjvr

oue

afectan

a

la ealiCaC

conformidad

con

los

r

del

producto'

b)cuandoseaapl icab le ,proporc ionar formac iÓnotomarot rasacc¡onesPare

@Para loqrar lacom

'

6.3

Punto

)

A

c) servicios

de apoyo

(tales como

transporte,

comunicación

o

sistemas

de

6. 4

Nueva

Nota

A

7 . 1

Punto

)

S + A

b)

la

necesidad

de

establecer

procesos

y

documentos'

y

0e

proporcronar

recursos

specíficos

ara

el

producto;

7 . 1

Punto

c)

A

c)

las

actividades

requeridas de veriticaclon' valloaclon' segurlrrr'rrru' l9ll j¿ll'

inspección

y

ensayo/prueba

específicas

para

el

producto así

como

los

criterios

7 1

Notas

1

y

2

S+A

NOTA

Un

documento

ue

espec¡fica

os

proces

de

la

calidad

(incluyendo

os

procesos de

realización

del

producto)

y

los

recursos

a

aplicar

qge_deb€n--apl¡€ar€e

un

producto'

proyecto o

contrato

específico,

uede

denominarse

lan

de la

calidad'

N o T A 2 L a o r g a n i z ac i Ó n t a m b i é n p o dr í a a p l i c a r | o s r eq u i s i t o s c i t a d os e n g ]

apartado

.3

para

el desarrollo

e

los

procesos e

realización

el

producto

w

t

\

Derechos

eseryados

O

IMNC

2008

28134

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 42/51

ISO

9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

s

0

I

Node Capítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Párratol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Supreslln

ts)

Texto

modificado

7 2 . 1

Punto

)

Punto

)

Nueva

Nota

S + A

S + A

A

c)

los requisitos

legales

y

reglamentarios

¡elaeienadee-ee+-el

aolicables al

producto,

d) cualquier equisito

adicional

*e+rninaae-per

ue

la organización onsidere

necesano.

NOTA Las actividades

posteriores

a la

entreoa incluven. oor eiemolo.

accionescubiertas

por

la

qarantía.

obliqaciones

ontractuales omo servicios

de

mantenimiento.

servicios

uolementarios

omo

el

reciclaie la

disoosición

finai.

7 .3 .1

Nueva

Nota A

NOTA La revisión.

a

verificación

la

validación

del diseño

v

desarrollo

tienen

oropósitosdiferentes.

Pueden

levarse

a cabo

v

reqistrarse

de forma

seOarada en cualquier

combinación

que

sea

adecuada

para

el

producto

v

para

a orqanización.

7.3.2

Pár.2

S + A

Estes Los elementos

de

entrada

deben

revisarse

para

comorobar

que

sean adecuados.

Los requisitosdeben

estarcompletos, in ambioüedades no debenser contradictorios.

-t

'7 '\

Pár .1

S + A

Los resultados e l

diseño

y

desarrollo

eben

prepereienarse

e tal mañera

que

peffiitan proporcionarse

e manera

adecuada

para

la verificación especto

a

los elementos e

entrada

para

el diseño

y

desarrollo,

deben

aprobarse ntes

de su

liberación.

7

3.3

Nueva

Nota A

NOTA

La información

ara

a

oroducción

la

orestación

el servicio

puede

incluir

detalles

ara

a oreservación el oroducto.

7 .3 .7 Pár r y2

Sin

cambio

e

texto.

Fusión

de os

párrafos

Los

cambiosdel diseño

y

desarrollo

deben identificarse

deben mantenerse

registros.

Los cambios

deben

revisarse,

verificarse

y

validarse, según sea

apropiado,

aprobarse

ntesde

su implementación.

a revisión

e los cambios

del diseño

y

desarrollo

ebe incluir

a evaluación

el efectode los cambiosen

las

partes

constitutivas

en

el

producto ya

entregado. Deben

mantenerse

registros e los resultados

e la revisión

de los

cambios

y

de

cualquieracción

que

sea necesaria

véase

4.2.4).

7 .4 .1

Pár

1 S+A

La

organización ebe

asegurarse

de

que

el

producto

adquirido cumple los

requisitos

de compra

éspec¡f¡cados.

l tipo

y

aloe€€e

el

qrado

del control

aplicadoal

proveedor

al

producto

adquirido

debe depender

del impactodel

producto

adquirido

en la

posterior

ealización

el

producto

o sobre el

producto

f inal.

7 4 .2

Pár.

1 A

La información

de las

compras

debe

describir el

producto

a comprar,

incluyendo,uando

ea

apropiado:

a) los requisitos

ara

a

aprobación

el

producto,

rocedimientos,

rocesos

equrpos,

b) los requisitos

ara

a

calificación

el

personal,

c) los requisitos

el

sistema

de

qestión

de

la

calidao.

7 .5 .1

Punto )

S + A

d) la disponibilidad

uso

de di$esitives-qqglpg q

e seguimiento

medición,

7 4 4

Punto )

f) la implementación

e

actividades

e

liberación,

ntrega

y posteriores

a la

entreqadel

producto.

7 .5 .2

Pár .1

S + A

La organización

debe validar

aquoil+fr€€€€€€

todo

groceso

de

producción

y

de

prestación

el servicio

CenCe

uando

os

productos

esultantes

o

pueden

verificarse mediante

seguimiento

o med¡ción

posteriores,

geA-+eluye--a

@

v. como consecuencia,

as deficiencias

e+agafl

apa+ente€-epglegel

únicamente

después de

que

el

producto

esté siendo

utilizado

se haya

prestado

l

servicio.

7.5.2

Punto

b) S

b) la

aprobación e los

equipos

la calificación

el

personal

Derechos eservados

O IMNC2008

29t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 43/51

NMX-CC-9001

tM

NC-2008

coPANT/lSO

001-2008

ISO9001:2008

t

ode Capítulo

NMX-CC-900r-

tMNC-2000

Pá¡¡aÍol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Sup+esi0n

{s}

Texto modificado

7.5 .3

Pá¡.2

A La organización

debe

identificar

el estado

del

producto

con

respecto a

los

requisitos de seguimientoy medición a través de toda la realizacióndel

oroducto-

7.5.3

Pár.

S + A

Cuando

la

trazabilidadsea un

requisito, a organización

debe controlar

y

resi€trer

a identificaciónúnica del

Droductov

mantener reqistros

Néase

4.2.4\.

Pár .1 ,

Frase3

Nota

S + A

Si cualquier

bien

que

sea

propiedad

del cliente

q{r€

se

p¡erda

pierde,

deteriere

deteriora

que-de

algúnotro modo se considera

nadecuado

ara

su uso,debe

@a

oroanización ebe

informarde ello

al

cliente

mantener reqistros

véase

4.2.4).

NOTA

La

propiedad

del

cliente

puede

ncluir a

propiedad

ntelectual

los

detos nersoneles

7.5.5

Pá r .1

S + A

La organización

debe

preservar

le-+enfe¡mftlaC-del el

producto

durante

el

proceso

nterno

y

la entregaal

destino

previsto

oara

mantener

a conformidad

con los

requisitos.Esta Seoún

sea aDlicable,

g

preservación

ebe incluir

a

identificación,

manipulación, embalaje, almacenamiento

y

protección.

La

preservación

ebe

aplicarse ambiéna

las

partes

constitutivas

e un

producto.

7.6

Título S + A

Controlde

los dispesitives

quiposde seguimiento

de

medición

7.6

Pár.1

S + A

La organización

ebe

determinar l seguimiento

la medición

a realizar

y

los

d¡€p€sitive€

equipos de meC¡<ién--y--+e¡gu¡+ien{esequimiento v

medición

necesarios

para proporcionar

a

evidencia

de la conformidad

el

producto

con

los requisitos

determinados.

u退€-7aZr+

7. 6

Puntoa)

A+D a) calibrarse

o verificarse,

ambos,

a intervalos specificados

antes

de su

utilización,

comparado con

patrones

de medición razables

a

patrones

de

medición

neei internacionales

nacionales; uando

no

existan ales

patrones

debe registrarsea base

utilizada

para

a calibración

la

verifi ación

véase

4.2.4):

7. 6 Puntoc) S + A

c) estar dentificado ara ooderdeterminar u estadode calibración:

7. 6

Pá¡ .4 ,

Frase3

Ahora nuevo

Pár. 5, sin

cambios

Deben mantenerse

registros

de los resultados de

la calibración

y

la verificación

(véase

4.2.4).

7. 6

Nota

S + A

l.lOTA

Véanse

be

l.Jermes

ISO 10012

I

e

ISO 10012 2

a

qrede

de

erirantaeién,

NOTA La confirmación de la caoacidad del software oara

satisfacer

la

aolicación orevista

incluiría habitualmentesu verificación

y qestión

de la

confiquración ara

mantener a idoneidad

ara

su uso

8 .1

Puntoa)

S + A

a) demostrar

a conformidad

delpreduete con

los requisitosdel

oroducto.

8 .2 .1 Nueva Nota A NOTA El sequimiento e la oercepción el clientepuede ncluir a obtención

de elementosde entrada de fuentes como

las

encuestas

de satisfacción

el

cliente.

los datos del cliente sobre la calidad

del

producto

enheqado.

as

encuestasde ooinión del usuario.el análisis

de la

pérdida

de

neqocios,

as

felicifaciones las oarantías iltilizaclasv los informes de los aoentes comerciales.

8.2.2

NuevoPár. 3

A Se debe

establecer un

procedimiento

documentado

para

definir

las

responsabilidades

los requisitos

para planificar

v

realizar las

auditorías.

estableceros reoistros informar e los resultados.

8.2.2

Pár.

AhoraPár.

S + A

t

\

30t34

Derechos eservados

O IMNC

2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 44/51

ISO

001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-9001

tMNC-2008

5

9

T

No

de

Capítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Párraiol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A )

o

Supresión

ts)

Texto

modificado

les+€€rdtaC€€:yfa+e

€ntene

r les registres (véase4,2,4 .

Deben

mantenerse

eqistros

e las

auditorias cJe us resilttarJnq

v¿,aca

)

8.2.2

Pár

4,

Frase

Ahora

Pár.

5

A

La dirección

esponsable

el

área

que

esté

siendo

auditada

debe

asegurarse

de

que

se realizan

as

correcciones

v

se

toman

las

acciones

correctivas

necesarias

sin demora

injustificadapara

eliminar

las no

conformidades

detectadas

sus

causas.

8.2.2

Nota

S + A

NorA

Véase

a

norm

NMX-C

-sAA-

190

11

r

M

Nc ras-N€1rma€--rsoLj€o{-1-+

lSe

1001

^

e ISO

100

para

rientación.

8.2.3

P á r . 1 ,

Frase

3

J

cuando

no

se

alcancen

os

resultadosplanificados,

eben

llevarse

a cabo

correcciones

acciones

correctivas,

egún

sea

conveniente,

@sfa+ss

@

8.2.3

Nueva

Nota

NOTA

Al

determinar

os

métodos

adecuados.

es

aconseiable

que

la

oroanización

onsidere

l

tipo

v el

orado de

seouimiento

mediciónaproo¡adopafa

cada

uno

de

sus

Drocesos

en relación

con

su

impacto

sobre

la

conformidad

on

los

reouisitos

el

oroducto

sobre

a

eficacia

del sistema

de

ses 0l-de-le_qalided"

8.2.4

P á r . 1

Pár.2

Pár.

A

S + A

A

La

organización

ebe

@

hacer

el

seouimiento

medir

y

las

características

el

producto

para

verificar que

se

cumplen

los

requisitos

del

mismo.

Esto

debe

realizarse

en las

etapas

apropiadas

del

proceso

de realización

del

producto

de

acuerdo

con las

disposiciones

planificadas

véase

7.1).

Se

debe

mantener

videncia

e la

conformidad

on

os

criterios

e

aceotación.

Debe-rnantene¡se-eviceneia

e la

eenfermidad

een les

eriteries

de aeeptaeién

Los

registros

deben

indicar

a(s)

persona(s)

que

autoriza(n)

a

liberación

de l

producto

l

cliente

véase

4.2

4).

ta-libe+aeién<Jeloreds€+e

la

prestaeién

del

servieie

La

liberación

del

oroducto

y la prestación el servicioal clienteno deben

levarse

a cabo

hasta

que

se

hayan

com,pletado

atisfactoriamente

as

disposiciones lanificadas

véase

7.i),

a

menos

que

sean

aprobados

de otra

manera

por

una

autoridad

pertinente

,

cuando

corresponda, or

el

cliente.

8.3

Pár .1 ,

Frases

1

y

2

S + A

La

organización

ebe

asegurarse

e

que

el

producto

ue

no

sea

conforme

on

Ios

requisitos

del

producto,

se identificay

controra

para

prevenir

su

uso

o

entrega

no inten€ienal

ntencionados.

M

Se debe

establecer

n

procedimiento

ocumentado

ara

definir

os

controles

las resoonsabilidades autoridades elacionadas ara tratar el oroductono

conforme

8.3

Pár 2

A

cuando

sea

aplicable,

a

organización

ebe

tratar

os

productos

no

conformes

mediante

na o

más

de

as

siguientes

aneras:

8.3

Nuevo

punto

d)

A

d)

tomando

acciones

aoropiadas

los

efectos.

o efectos

ootenciales.

e la no

conformidad

cuando

se

detecta

un

producto

no

conforme

desoués

de

su

entreqa

o cuando

va

ha

comenzado

u

uso.

Pár

3

Movido para

ser Pár.

4

S"

d"b"n."nten"r

r"gi*tro.

(ué""",1,2,4)

de

la

n"trr"l"="

d" 1",

n"

Genfsrm¡dades

de

€ualquier

a6eién

ernada

po8ter'ermente,

nGluyende

as

@

Derechos eservadosO IMNC2OOB

31t34

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 45/51

N

MX-GC-900

-lM

NC-2008

coPANT/lSO

001-2008

ISO

9001:2008

t

Node

Gapítulo

NMX-CC-9001-

rMNC-2000

Párrafol

Figura/

Tabla/Nota

Adición

(A)

o

Supresi0't+

€)

Texto

modificado

Pár.4

Pár.

Movido

pa'a

ser

Pár.3

Ahora

nuevo

punto

d)

Cuando

se

corrige

un

producto

no conforme,

debe

someterse

a una

nueva

verificación

ara

demostrar

u conformidad

on

os requisitos'

Se

deben

mantener

reg¡stros

(véase

4 2.4)

de la

naturaleza

de

las

no

conformidades

de

cualquier

acción

tomada

posteriormente,

ncluyendo

as

concesiones

ue

se hayan

obtenido.

8. 4

Punto

b)

Punto

c)

Punto

)

S + A

A

A

b)

la conformidad

on

os requisitos

el

producto

véeseJ*$

(véase

8'2'4)'

c)

las

características

tendencias

de

los

procesos

y

de

los

productos'

incluyendo as oportunidades ara llevar a cabo accionespreventivas véase

8.2.3

8.2.41.

d) los

proveedores

véase

7.4)

8.5.2

Pát . 1

S + A

La organización

ebe

tomar

acciones

para

eliminar

as

eausa

causas

de

las

no

conformidades

on

objetode

prevenir

que

vuelvan

a ocurrir'

8 .5 .2

Punto

)

A

fl

revisar

a eficacia

de

las

acciones

correctivas

omadas.

8

5. 3

Punto

e)

e) revisar

a eficacia

e

las acciones

reventivas

omadas.

Anexo

A

Completo

S + A

Actualizado

para

comparar

La Norma

ISO

9001:2008

con

la

Norma

ISO

14001:2004

Anexo

B

Completo

s + A

Actualizado

para

comparar

La Norma

ISO

9001:2008

con

la

Norma

ISO

9001:2000

BibliografÍa

Nuevas

referencias

y

referencias

modificadas

S + A

Actualizado

paa

reflejar

las

normas

nuevas

(incluyendo

la

norma

NMX-CC-9004-|MNC,

ue se encuentraen revisión), as nuevasedicionesde

normas

o

las normas

anuladas.

Derechos eservados@ MNC2008

32134

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 46/51

ISO

9001:2008

coPANT/rSO

001-2008

NMX-CC-9001-|MNC-200

Anexo

C

Bibliografía

11l

NMX-CC-9004-IMNC-

1,

Gestión

ara

el éxito ostenido

e una

organización

Un enfoque asado

n la

gestión

e a calidad

I2l

NMX-CC-10001-IMNC-

-2,

Gestión

e a

calidad

Satisfacción

el

cliente Directrices

ara

os

códigos e

conducta

e as

organizaciones

t3l

NMX-CC-10002-IMNC-2005,

istemas

e

gestión

e

a

calidad

Satisfacción

el

cliente

Directrices

ara

el

tratamiento

e as

quejas

n

as

organizaciones

l4l

NMX-CC-10003-IMNC-

,

Gestión

e

a

calidad

Satisfacción

el cliente

Directrices

ara

a resotución

de conflictos

e orma

externa las

organizaciones

tsl

NMX-CC-10005-IMNC-2006,

istemas

e

gestión

e

a

calidad

Directrices

ara

os

ptanes

e

a

catidad

16l

NMX-CC-10006-IMNC-2005,

istemas

e

gestión

e a

calidad

Directrices

ara

a

gestión

e ta catidad

n

los

proyectos

l7l

NMX-CC-10007-IMNC-2006,

istemas

e

gestión

de la

calidad

Directrices

ara

ta

gestión

de la

^

configuración

9

t8l

NMX-CC-10012-IMNC-2004,

istemas

de

gestión

de las

mediciones-

Requisitos

para

los

procesos

de

medición

los

equipos e medición

191

NMX-CC-10013-IMNC-2002,

irectrices

ara

a

documentación

e

sistemas

e

gestión

e

ta

catidad.

[f

0] NMX-CC-10014-IMNC-2008,

estión

de la

calidad Directrices

ara

a

obtención e

beneficios

inancieros

económicos

t1

1l NMX-CC-10015-IMNC-2002,

estión

e la calidad

Directrices

ara

a

formación

--

l12l

NMX-CC-10017-IMNC-2006,

rientación

obre as écnicas

stadísticas

ara

a Norma

SO 90O :2000.

t13l

NMX-CC-10019-IMNC--2,

¡¡s61¡¡ces

ara

a selección

e consultores

e sistemas

e

gestión

de la calidad

la utilización

e sus

servicios

l14l

NMX-SAA-14001-IMNC-2004,

istemas

e

gestión

ambiental-

Requisitos

on orientación

ara

su uso

[15] NMX-CC-SAA-19011-IMNC-2002,irectrices ara la auditoríade los sistemasde gestiónde ta catidady/ o

ambiental

t16l

IEC

60300-12003,

Gestión

e la

confiabilidad Parte

1

Sistemas

e

gestión

e la

confiabitidad

l17l

IEC61

160:2006 evisión

e

diseño

^

y

1

Pendiente

e

publicación

Revisión

e la norma

mexicana

NMX-CC-9004-IMNC-2000)

2)

Pendiente

e

publicación

Derechos

eservados

O IMNC2008

33t3/,

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 47/51

NMX-CC-9001IMNC-2008

coPANT/tSO

001-2008

ISO9001:2008

tf

Sl

ISO/IEC 0003:2004,

ngenieríaelsoftware

Directrices

ara

a aplicacióne a Norma

SO9001:2000

l

I

software

t19l

FolletoSO,Principios

e a

gestión

e a calidads,

SOZOO1

t20l FolletoSO9000 selecciónuso, SO,2008

l21l

ISO

9001

ara

a

pequeña

mpresa.

Qué

hacer.

Recomendación

elComité

écnicoSO/TC

76, SO2002

l22l

ISOSistemas e

gestióna

l23l

Sitios

Webde referencia

http://www.iso.orq;

http://www.176.orq;

http://www.so.org/tc16.oro/tc1

6/sc2

http://www.so.oro/tc1

6/lS0900Auditino racticesGrouo

http//www.mnc.orq.

x

3

Disponible n

la

página

Web: htto:i/www.iso.orq

Disponible

n a

página

Web:

http://www.imnc.orq.mx

3

Paraactualizaciónalineación

on

a normaNMX-CC-9001-IMNC-2008

4 Publicación imensual

que proporciona

una amplia coberturade

los desarrollos

elacionados

on las normas de

sistemasde

gestiónde lSO, incluyendonoticiasde implementación n diferentesorganizaciones n el mundo. Disponibleen la Secretaría

Central

e ISO

[email protected]).

t

I

34t34

Derechos eservados

O

IMNC2008

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 48/51

nsi

ü$il$

FgF

: +

q E

3 o

3

d j '

l D [ O

3

a , D

r á $

= ;

z

3

d

o

o,

o

d

o

-{

o

o.

o

ó

-r.l

fl)

x

O

-r'l

o

0)

o

o

o

o

o

fD

I

a,

fl

o

o

0)

o

='ñ'

= z

z =

a d

O c i

{ q

o

E.

o

d

o.

0)

o

3

o

fD

o

3

o

0)

-

z

I

o

o

(ct

6'9

c)

gHH

I E

N

gg*Et

¡t

I

C

o

=i

o o

H 9

  a o

r =

s.o

o 9

3

g

o

,|

o

o

3

s

o

 t

o

E

tr

o

o

o

o)

{

o

cr

o o

= O

a ?

r y q l

l + o

: 6 '

< o

= a t

9 o .

é o

d E

E q

J O

E E

v l ¡

CL

o

d

0

GI

qt

5

N

tl

9.

o.

5

o

.Tl

G)

q,

=

z

o

,' I

.y

m

^

O

o

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 49/51

ISO9001:2008

coPANT/lSO

001-2008

NMX-CC-9001-IMNC-2

NORMAS

EXICANAS

UBLICADAS

OREL

NSTITUTO EXICANO

E

NORMALIZACIÓN

CERTIFICACIÓN,

.

C.,

EN ELCAMPO

DE

SISTEMAS ECALIDAD ASTANOVIEMBREE2OO8

NMX-EC-062-IMNC-2000

Requisitos

enerales

ara

organismos

ue

realizan

a

evaluación

ISO/IECGUIDE

62:

1996 certificación/Registro

e sistemas

e

calidad

NMX-EC-065-IMNC-2000

Requisitos

enerales

ara

organismos

ue

operan

sistemas e certificaciÓn

ISO/lECGUIDE

5:1996

de

producto

NMX-EG-022-tMNC-tñññ

ISO/IECGUIDE

22',í;ó6

Criterios

enerales

ara

a declaratoria

e conformidad el

proveedor

NMX-EC-02S-IMNC-2000

Requisitos

enerales

ara

a competencia e

los aboratorios e

calibraciÓn

ISO/IECGUIDE

5:1990

pruebas

Ensayos)

NMX-EC-058-IMNC-2000 Sistemas e acreditamientoe laboratoriose calibración

pruebas

ISO/lEC

GUIDE58:1993

(ensayos).

equisitos

enerales

ara

sur

operación

reconocimiento

NMX-CC-021-IMNC-1999

Requisitos

enerales

ara

a evaluación acreditación

e organismos

e

ISO/IECGUlDE6l:

1996

cert i f icación/registro

NMX-EC-170201MNC-2000

Criterios

enerales

ara

a operación

e

varios iposde unidades

ISO/IEC

7020:1998

(organismos)que

esarrollan

a verificación

inspección).

NMX-CC-169491MNC-2000

Sistemas e calidad

proveedores

el sectorautomotriz

Requisitos

ISO/TS16949:1999

particulares ara

a aplicación e NMX-CC-003:1995-lMNC.

ISO9000:2000

COPANT/ISO

001-2000

Sistemas e

gestión

de

la

calidad

Fundamentos vocabulario

NMX-CC-9000-lM

C-2000

rso9001-2000

COPANT/ISO

001-2000

Sistemas

e

gestión

e la calidad Requisitos

NMX-CC-9001

IMNC-2000

ISO9004:2000

copANr/tso

e00;2^0_00

:::t:il3:*"

sestión

de

la

calidad

Recomendaciones

ara

a mejora

del

NMX-CC-9004lMNC-2000

ISO/IECGuide

7:1994

Directrices e borradores

e

normas

adecuadas

ara

uso en evaluación

e

la

NMX-EC-007-IMNC-2001

conformidad.

ISO 19011:2002

COPANT/ISO

9011-2002

Directrices

ara

a auditoría e

los

sistemas e

gestión

e la calidad

/o

NMX-CC-SAA-19011{MNC-

ambiental

2002

ISO/TR

0013:2001

COPANT/ISO/TR

0013-2002

Directrices

ara

a documentacióne sistemas

e

gestión

de

la

calidad

NMX-CC-1

013-IMNC-2002

ISO10015:199q

NMX-CC-IOOf

IUñó-ZOOZ

Gestión e

la

calidad

Directrices

ara

a formación el

personal

ISO10012:2003

CO'ANT/'S

O

1001;_2003

Si: :T.":

de

gestión

de las mediciones Requisitos

ara

os

procesos

de

NMX-CC-10012-tMN?;"0"0"3

medición los equipos

e medición

fso/lEc

17024.2^^e

CO'ANT/'SO/tEC

iíii_ZOOg

Evaluación e

la conformidad

Requisitos

enerales

ara

os organismos

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 50/51

NMX-CC-9001

tMNc-2008

GOPANT/|SO

001-2008

ISO

9001:2008

NORMAS

EXICANAS

UBLICADAS

OR

EL

NST¡TUTO

EXICANO

E

NORMALIZACIÓN

CERTIFICACIÓN,

.

C.,

EN

EL

CAMPO

DE

SISTEMAS ECALIDAD ASTANOVIEMBREE2OO8

N

MX-EC-I

024-tMNC-2004

ISO

10002:2004

coPANT/lSO

10002-2002

N

MX-CC-l

002-tMNC-2005

ISO

10006:2003

coPANT/tSO

0006-2003

NMX-CC-1

006-tMNC-2005

ISO16949:2002

coPANT/lSO

16949-2002

NMX-CC-l949-tMNC-200s

ISO/lEC

7011:2004

coPANT/tSO/tEC

7

11

2004

NMX-EC-t

01

tMNC-2005

ISO/lEC

7030:2003

coPANT/tSO/t

C

7030-2003

NMX-EC-1

030-tMNC-2005

ISO

10002:2004

coPANT/lSO

10002-2004

NMX-CC-1

002-tMNC-2005

ISO10006:2003

coPANT/tSO

0006-2003

NMX-CC-1

006{MNC-200s

ISO/IEC

uide

311:

997

Guía

COPANT/ISO/lEC

3/1

1999

N

MX-EC-043-1

tM

NC-2005

ISO/lEC

uide 312:1997

Guía

COPANT/ISO/lEC

312-

1999

NMX-EC-043-2-tMNC-2005

ISO 5161 :2001

NMX-CC-1

1 1

tMNC-2006

ISO

0019:2005

NMX-CC-t

01 -tMNC-2006

ISOffR

10017:2003

NMX-CC-1

01 -tMNC-2006

ISO10007:2003

NMX-CC-1

01 -tMNC-2006

que

realizan

a

certificación

e

personas

Gestión

e la

calidad

satisfacción

el

cliente

Directrices

ara

el

tratamiento

e las

quejas

en las

organizaciones

sistemas

de

gestión

de la calidad

Directrices ara

a

gestión

de la

calidad

en

los

proyectos

sistemas

de

gestión

de la calidad

Requisitos

articulares

ara

a

aplicación

e la norma

NMX-cc-9001-lMNc-2000

ara

a

producción

n

seriey de piezasde recambioen la industriadel automóvilj

Evaluación

e la

conformidad

Requisitos enerales

ara

os

organismos

de

acreditación

ue

realizan

a

acreditación

e

organismos

e

evaluación

e

la

conformidad

Evaluación

e la conformidad

Requisitos enerales

para

as

marcas

de

conformidad

e

tercera

parte

Gestión

é la

calidad

satisfacción

elcliente

Directrices

"r"

"r

ratamiento

e las

quejas

en las

organizaciones

sistemas

de

gestión

de la

calidad

Directrices

para

a

gestión

de Ia

calidad

en los

proyectos

Ensayos

de

aptitud

por

comparaciones

nterlaboratorios

Parte

1:

Desarrollo

y

funcionamiento

e

programas

e

ensayos

e

aptitud

Ensayos

de

aptitud

por

comparaciones

nterlaboratorios

parte

2:

selección

y

uso

de

programas

e

ensayos

de aptitud

por

organismos

e

acreditación

ó

laboratorios

Directrices ara la aplicación e la NormaNMX-cc-9001-lMNc-2000 n la

industria

e

alimentos

bebidas

Directrices

para

la

selección

de

consultores

de

sistemas

de

gestión

de la

calidad la

utilización

e sus

s

orientación

sobre

las

técnicas

estadísticas ara

la norma

NMX-cc-gOO1-

IMNC-2000

sistemas

de

gestión

de

la

calidad

-

Directrices para

la

gestión

de la

configuración

7/21/2019 Norma Mexicana ISO 9001-2008

http://slidepdf.com/reader/full/norma-mexicana-iso-9001-2008 51/51

ISO9001:2008

coPANT/|SO

001-2008

NMX-CC-900r

rMNC-2008

NORMAS

EXICANAS

UBLICADAS

OR

EL

NSTITUTO

EXICANO

E

NORMALIZACIÓN

CERTIFICACIÓN,

.

C.,

EN

ELCAMPO

E

SISTEMAS ECALIDAD ASTANOVIEMBREE2OO8

ISO

15189:2003

NMX-EC-l

51

89-tMNC-2006

ISO/IEC

17025:2005

NMX-EC-1

025-tMNC-2006

ISO/IEC

Gude27:1983

NMX-EC-027-tMNC-2007

ISO/lEC

Gude53:2005

NMX-EC-053-tMNC-2007

ISO/lEC

Gude60:2004

NMX-EC-060-tMNC-2007

ISO/lEC

Gude67:2004

NMX-EC-067-rMNC-2007

ISO/lEC

17000:2004

NMX-EC-1

000-tMNC-2007

ISO/lEC

17050:2004

NMX-EC-1050-l tMNC-2007

ISO/lEC

17050-2:2004

NMX-EC-l

050-2-tM

C-2007

ISO

16949:2002

NMX-CC-1

949-rMNC-2007

I S O1 5 1 6 1 : 2 0 0 1

NMX-CC-1

161

IMNC-2007

ISO/TR

10017:2003

NMX-CC-1

01 -tMNC-2006

ISO/lECGuide53:2005

NMX-EC-053-tMNC-2007

ISO/lEC

Guide60:2004

NMX-EC-060lMNC-2007

ISO/IEC

67:2004

NMX-EC-067-tMNC-2007

Laboratorios

clínicos

-

Requisitos

particulares

para

la

calidad

y

la

competencia

Requisitos enerales ara

a

competencia

e los aboratorios

e ensayo

y

de

calibración

Directrices

ara que

un organismo

e certificación

plique

acción

correctiva

en

el caso

de mal uso de

su marca

de

conformidad

Evaluación e la conformidad Orientacionesara a utilización el sistema

de

gestión

de la

calidad e una

organización

n la

certificación

e

productos

Evaluación

e la

conformidad

Código

de buena

práctica

EvaluaciÓn

e la conformidad

Elementos

undamentales

e la certificación

de

productos

Evaluación

e la

conformidad

Vocabulario

y principios

enerales

Evaluación

e la conformidad

Declaración

e

conformidad

el

proveedor

-

Parte1: Requisitos enerales

Evaluación

e la

conformidad

Declaración

e conformidad

el

proveedor

-

Parte

2: Documentación

e

apoyo

sistemas

de

gestión

de la

calidad

-

Requisitos

particularespara

la

aplicación

de

la

norma NMX-cc-9001-lMNc-2000

ara

la

producción

en

serie

y

de

piezas

de recambio

n la

industria

el automóvil

Directrices

ara

la aplicación

e la

norma

NMX-cc-9001-lMNc-2000

n la

industria

e alimentos

bebidas

Orientación

sobre las

técnicas

estadísticas

para

la

norma

NMX-CC-900

t

MNC-2000

EvaluaciÓne la conformidad Orientacionesara a utilización el sistema

de

gestión

de la

calidad e una

organización

n la

certificación

e

productos

Evaluación

e la conformidad

Código

de buena

práctica

Evaluación

e la conformidad

Elementos

undamentales

e la

certificación

de

productos