Newsline Report México 76

7/17/2019 Newsline Report México 76

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http://slidepdf.com/reader/full/newsline-report-mexico-76 4/100OCTUBRE/NOVIEMBRE DE 20152

INCOMPANY

Alejandro Vinay se unió al equipo deVentas Internacionales y Distribuciónde Comarex como director de Ventaspara América Latina. Hermano deMarcel Jr., el ejecutivo ha trabajadoen la empresa por más de 15 años,será responsable de las ventas en te-

rritorios como Costa Rica, El Salvador, Honduras, México,Nicaragua, Panamá, Bolivia, Perú y República Domini-cana.

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Lee Flaster promovido a VP sénior de

Operaciones de Negocios y Estrategiade Crecimiento de Telemundo. En sunuevo rol, Flaster conducirá los nego-cios de la compañía en el proceso deplanificar e identificar estrategias yoportunidades para incrementar el

atractivo comercial del grupo, y prestará apoyo a lasplataformas digitales emergentes y de NBC Universo.

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Tras la salida de Silvia Tort, RaquelRocha será nueva productora generalde Ritmoson, señal de paga de Televi-sa Networks dedicada a la música la-

tina. La inicia una nueva etapa coneste nombramiento. Bajo este cargo,Rocha continuará con la producción

que alimenta el canal, así como las campañas de laborsocial que ha lanzado el canal desde años con gran éxito,bajo el mando de Tort.

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Telefe designa como nueva Jefa deAdquisiciones a Mercedes Feu, quienreportará a la Gerencia de Programa-ción y Promociones, liderada por Da-río Turovelzky, dentro de la Direcciónde Contenidos Globales -a cargo de

Tomás Yankelevich-. Su principal de-safío es seleccionar y gestionar la adquisición de dere-chos de emisión de contenidos para Telefe y reporta deforma directa a Turovelzky.

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Tras ser adquirida a finales del 2014y luego de un período de maduración,la medidora de audiencias Ibope Me-dia incorpora los atributos de KantarMedia y, a partir de octubre, cambia-rá su denominación a Kantar IbopeMedia. Orlando Lopes, CEO de IBOPE

Media, dijo que «la nueva marca reúne los conocimien-

tos tecnológicos de Kantar Media y la experiencia de IBO-PE Media con más de 70 años en Latam.

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Tras dejar su cargo de VP Ejecutivo,César Conde fue nombrado como nue-vo Chairman de NBCUniversal Inter-national Group y NBCUniversal Tele-mundo Enterprises. El ejecutivo asu-mirá su rol el 12 de octubre y seguiráreportando a Steve Burke, CEO de la

compañía. Joe Uva, quien previamente estuvo a cargodel grupo, asumirá un rol de consultor asesorando delGrupo de NBC Deportes en Stamford.

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Derek Bond fue nombrado VP princi-

pal de Estrategia de Producción deUnivision Communications Inc. (UCI).Bond trabajará en Miami y será res-ponsable de las operaciones globalesde producción en todas las cadenasde Univisión. Antes de llegar a UCI, el

ejecutivo se desempeñó como director ejecutivo de Ima-gina Content en Imagina US, donde supervisó el desa-rrollo de todo el contenido de la organización.

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La experimentada productora Caroli-na Ángel ingresa a FOXTelecolom-bia como Directora de Producción y

Desarrollo de Nuevos Medios, repor-tando a Samuel Duque Jr., VP ejecuti-vo sénior y COO de la compañía. Ante-riormente Ángel formó parte de Tele-

set, productora a la que se incorporó en 2005. En 2012,junto a Luis Eduardo Jiménez, creó la productora de con-tenido propio Mimosa.

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Tras la renuncia de Nicolás Acuña y enmedio de dificultades económicas yaudiencia, TVN de Chile anunció, pormedio de su directora ejecutiva -Car-men Gloria López-, a Eugenio García

como nuevo director de Programación,quien asumió su nueva función a par-

tir de este sábado 1° de agosto. García ya fue director deprogramación del canal en un breve período, cuando es-taba encabezado por Pablo Piñera.

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Ante el creciente éxito en la región,Pebble Beach Systems tiene comonuevo Vicepresidente de Ventas a Pau-lo Andrés Martinez-Cleves para ex-pandir la red de distribución. Marti-nez-Cleves ha cumplido funciones enventas e ingeniería en Odetics Broad-

cast, Encoda-Harris, Sundance Digital/Avid, MC Consul-ting y TransMedia Dynamics, entre otras empresas.

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Año 11 - Edición 76

OCT/NOV 2015

Editores • Directores

Rafael Val

María Pía Pazzaglini

Departamento Comercial

Rafael Aboy

Javier Fiorellino

José Luis Fajin

Franco Aboy

RedacciónAldo Bianchi

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Ailín Scapolan

Damián Martínez

María Alejandra Sturiza

Carlos Aguillón Ochoa

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Editada por:

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Newsline Report Mexico es

una publicación bimestral de

distribución gratuita dedica-

da a la industria audiovisual:

Tv, Cable, Cine, Video, Pro-

ducción, Servicios, Satélite,

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Impresa en Argentina.

STAFF


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@@@@@newslinereport

«La evolución de consumo y la segmentación de contenidos,

nos permite llegar con mensajes mucho más dirigidos, y esto le

permite a los anunciantes llegar a la audiencia correcta. Nues-

tra misión es darle poder a los generadores de contenido y

compartirlo, ya que no existe una fórmula para crear un video

viral. Los anunciantes confirman cada vez más, que hay que

generar una estrategia de marketing, apoyada de una audien-

cia cautiva de ciertos creadores, para alcanzar los objetivos»

John FarrellDirector de YouTube para Latinoamérica

DIXITDIXIT

Luis Blasconuevo presidente de Telefónica Contenidos

Como parte de la reestructura-

ción del área audiovisual resul-

tado de la adquisición del ope-

rador de TV paga Digital+ en

España, el presidente de Telefó-

nica Argentina, Luis Blasco

Bosqued ha sido nombrado

nuevo presidente de Telefóni-

ca Contenidos, además de consejero de Mediaset Pre-

mium, la filial de TV paga del grupo italiano, en sustitución

de Luis Velo, quien había sido el representante de la telco

en la compañía italiana luego de la compra del 11% del capi-

tal de Mediaset Premium.

Como presidente de Telefónica Contenidos, Blasco tendrá la

máxima responsabilidad sobre Telefónica Servicios Audio-visuales (TSA), Canal + Distribuidora de Televisión

Digital (DTS) y Televisión Federal (Telefe), entre otras.

TSA es la unidad que centra su actividad en la prestación de

todo tipo de servicios de telecomunicaciones audiovisuales;

DTS realiza servicios de radiodifusión, servicios de enlace y

transmisión de señales de TV por satélite; y Telefe (Canal 11

de Argentina) se dedica a la prestación y explotación de servi-

cios de tele-radiodifusión en Argentina, junto a la generación

de contenido propio. Blasco fue uno de los encargados de

liderar las negociaciones entre los directivos de Digital+ y

Telefónica, en las que se ha estudiado junto al equipo de

Pedro García Guillén, consejero delegado de Prisa TV, la reor-

ganización interna que sufrirá la telco española. En un cortoplazo, Telefónica se ha centrado en la estrategia de empa-

quetamiento de canales y en la oferta mayorista.

NBCUniversal con nuevo equipo para sus canales de Latinoamérica

Tras la alianza estratégica con Ole Communications en la región, NBCUniversal Internatio-

nal (NBCUI) tendrá como cabeza de grupo a Klaudia Bermúdez-Key como VP Sénior y Gerente

General, quien continuará reportando a Ken Bettsteller, Director General de Distribución &

Canales, Latinoamérica, y a representantes de la junta directiva de esta nueva alianza, incluyendo

Belinda Menéndez, presidente de Distribución & Canales de NBCU International, Enrique

Cusco, CEO de Ole Communications y Marcos Santana, presidente de Telemundo Internacional.

Esta sociedad, que agrupa a cinco canales de TV de paga -Universal Channel, E! Entertainment,Studio Universal, Syfy y Telemundo Internacional-, también tendrá un equipo ejecutivo para la

región que reportarán a Bermúdez-Key: Gracia Waverly -VP Sénior de Programación- estará a cargo

de programación y producción original para Universal Channel, E! Entertainment, Syfy, y Studio Univer-

sal; Karen Barroeta -VP Sénior de Programación & On-Air- liderará on-air para los cinco canales del

portafolio, así como programación y producción original de Telemundo Internacional; Daniela Chapa-

rro -VP de Mercadeo & Digital- estará a cargo del mercadeo y digital para todas las señales; Arlyne

Hands-Obregón -VP de Ventas Publicitarias- será responsable de la publicidad por los cinco canales

del portafolio en la región; Benny Fernández -VP de Finanzas- dirigirá las finanzas de NBCUI;

Alfredo Vincenty -VP de Operaciones- asumirá la responsabilidad de las operaciones del portfolio de

canales; Jorge Murillo -Gerente de México- asumirá la supervisión de los cinco canales del portafolio

para México y también administrará las ventas publicitarias locales, y Tatiana Volpini -Gerente de E!

Entertainment Brasil- continúa su cargo como country manager de E! Entertainment en Brasil, supervi-

sando las ventas publicitarias, programación, digital, producción y mercadeo para este territorio.



NOTA DE TAPA

¿Cuál será el eje de la participación

de Telemundo en MIPCOM 2015?

Hay una relación muy estrecha entre lo que es Tele-

mundo, la cadena en Estados Unidos, y Telemundo

Internacional en Latinoamérica y otros países.Lógicamente, el éxito de la señal se refleja en Telemun-

do Internacional, y viceversa. Muchas de las ideas quesalen de la división presidida por Marcos Santana,llegan a Telemundo Network, para conquistar el

mercado. MIPCOM es la mayor oportunidad que tieneTelemundo para demostrar el trabajo que realizamosdurante los últimos doce meses para que esta relación

se vuelva aún más importante.

¿Cuál es el objetivo de Telemundo Networks

para el show?

Primeramente, más allá de posicionar nuestrosproductos en el mercado internacional, buscare-mos posicionar a Telemundo como una cadenainnovadora en crecimiento. Demostraremos quenuestros productos son más modernos, contempo-ráneos y diferentes a la telenovela tradicional quesiempre ha estado en el mercado. Tambiéndescubrirán que Telemundo tiene una ampliavariedad de formatos, que no es solo telenovelas,

sino que produce súper series y comedias román-ticas, con la misma calidad.

LUIS SILBERWASSER, PRESIDENTE DE TELEMUNDO NETWORK

«El crecimiento se lograa través de la innovación»¿Cómo lleva a cabo el desafío de dirigir el mercado

hispano en Estados Unidos?

Creo que éste es uno de los desafíos más interesanteshoy en día en la televisión. El mercado hispano enEstados Unidos está creciendo rápidamente, llegando amás de 55 millones de personas. Las cifras muestran

un crecimiento muy importante también para lospróximos años. No se puede ignorar la potencia de estemercado. Somos el generador de contenidos más

grande en ese mercado,después de Televisa y enEstados Unidos somos elmás grande. El objetivo de

la cadena es generarcontenidos para éstemercado, entonces tenemosun feeling , una sensibili-dad y una experiencia quese está retroalimentando

constantemente por las prácticas en el mercadohispano. Eso es lo que nos diferencia de otro tipo decadenas. Liderar Telemundo, para mí es un gran

orgullo porque estamos muy enfocados en un mercadoemergente, dinámico y joven, donde la mayoría delpúblico hispano es gente joven. En este mercado hayque pensar continuamente qué nuevo producto hacer ycómo llegar a una audiencia nueva que está cada vezmás expuesta a todo lo que sucede a su alrededor. Adiferencia de otros mercados, el US Hispanic tiene unadoble vida que reúne sus raíces hispanas con susactividades diarias en Estados Unidos. El entendercómo tratar a este mercado es lo que ha hecho aTelemundo exitoso.

¿Cuál será la ‘ marca Silberwasser’ que se podrá

reconocer a largo plazo en Telemundo?Más allá de mi contribución, lo que más me tiene

Marcos Santana, Joe Uva y Luis Silberwasser, presidente de Telemundo Network.

Al frente de la compañía dedicada

a más de 55 millones de personas

en Estados Unidos, el ejecutivo

asegura que el contenido sobrevi-

virá a los cambios del mercado.



@@@@@newslinereportNOTA DE TAPA



NOTA DE TAPA

orgulloso de lo que estuvimos haciendo en losúltimos meses, es que mantenemos cifras récordspara Telemundo. Estamos teniendo el mejor año dela historia del canal. Todo esto se debe a queestamos muy concentrados trabajando en equipopara traer nuevas propuestas al mercado. Cuando

uno es la cadena que está buscando crecer, y no lalíder, la mejor manera de hacerlo es innovando.Hay que hacer algo diferente a lo que hace lacompetencia. Creo que eso es lo que más orgullosome tiene del trabajo realizado. Estamos muytranquilos con la idea de que tenemos que innovar,de que no hay que copiar al competidor líder, sinoque tenemos que ingeniarnos con nuestras ideas yapostar a un mercado nuevo. Lo que estamoshaciendo con las súper series y comedias románti-cas es muy importante, al igual que nuestrotrabajo con los realities de los domingos, ya seacon ‘La Voz Kids’ o ‘Gran Hermano’ estamos

insertando grandes formatos anivel mundial. También apostamosa un sábado por la noche, que estásiendo abandonado por lascadenas. Este es el Telemundo dehoy, una señal innovadora, conmuchas ganas de crecer, y muyconvencido de que la únicamanera de hacerlo es con productonuevo, original, y apostándole anuestro propio talento.

¿Cómo será el Telemundo del futuro?

Estamos en la construcción del Telemundo delfuturo. Lo que se está viendo es el principio de lanueva señal con nuevas propuestas en muchísimosmás horarios del mercado. Hoy en día, Telemundo

es muy fuerte en el horario de las 22hs, lideradocon las súper series. Sin embargo, queremoshacernos más fuertes en otras franjas. De esodepende también que comencemos a construir elfin de semana. Yo creo que el Telemundo delfuturo va a seguir con la misma estrategia dehacer algo nuevo y original pero en cantidades másimportantes. Fuera de eso también le estamosapostando muy fuerte a los deportes. Hemos

adquirido la licencia para emitir los próximos tresMundiales de fútbol. Entonces, el Telemundo de lfuturo es una cadena que tendrá un paqueteimportantísimo de deportes, entretenimiento ynuevas propuestas en el área de noticias.Estamos incorporando nueva tecnología en el área denoticias, y queremos ser otra voz que le llegue al pueblohispano de una manera más objetiva y profesional.

¿Cómo analizaría los cambios sucedidos en la

Industria en el último tiempo?

Creo que esta Industria siempre ha sido muy dinámica,siempre del lado donde la parte tecnológica y creativa

van mano a mano. Estamos en un momento donde elpúblico está cambiando su manera de consumir

Las súper series llegan a Mipcom

En MIPCOM habrá cuatro productos destacados que estará promocionando

Telemundo Internacional. «Hace diez meses creamos la franja y le crea-

mos una marca a lo que son las súper series del prime time de las 22hs en

Estados Unidos, y ahora Telemundo Internacional está llevando este

formato al mercado internacional».

Dentro de los dos productos más importantes de las súper series se encuentran

‘El Señor de los Cielos’ , la franquicia que ya lleva tres temporadas en Estados

Unidos, y estamos lanzando ‘Señora Acero’ , con su segunda temporada.

En las producciones de tipo novela, hay dos títulos muy importantes. Uno

es ‘Bajo el mismo cielo’ , el producto que lanzamos hace un mes en la

franja de las 21hs en Estados Unidos, donde hemos tenido resultados

impresionantes. Estamos teniendo una participación de mercado récord

siendo este el lanzamiento más exitosos de los últimos tres años. El otro

título es ‘Quién es Quién’ , una comedia romántica que va a salir primero

en Telemundo Internacional.

contenido. Ver los programas a través del televisordejó de ser la única opción, ya que también puedenhacerlo a través de tabletas y móviles. Eso sí hacambiado, lo que no ha cambiado y que para Tele-

mundo es muy importante, es el seguir haciendocontenido de alta calidad y apasionantes; y este es el

fuerte de la compañía. Nuestro contenido de grancalidad al final del día se va a ver en muchasplataformas, y si seguimos haciendo lo mismo, creoque podremos mantener nuestro liderazgo, por másque el mercado cambie.

¿Cuáles son los objetivos de la compañía para los

próximos meses?

Vamos a buscar incorporar la variedad en la oferta decontenidos. Venimos de un año donde le hemosapostado muy fuerte a la franja de las 22hs con lassúper series, y vamos a redondear esto, con muchasmás ofertas para tratar de replicar ese éxito. También

prepararemos la programación delos domingos, a través dellanzamiento de ‘Gran Hermano’ ,así como también los sábados, apartir de la transmisión a fin deaño de ‘Qué noche’. Más allá deestas iniciativas, vamos aapostar a la creación de conteni-dos propios y tratar de que éstosviajen a mercados internacionales

importantes, desde Estados Unidos a Argentina,pasado por África y Europa Occidental, donde hayaudiencias y canales a las que le gusta lo que está

haciendo Telemundo.



NOTA DE TAPA



TURQUIA PAÍS DE HONOR

¿Por qué cree que lasproducciones turcasestán llamando la

atención de losbroadcasters latinoa-mericanos?En nuestro negocio, no hayforma de que los showsganen atención sin tocarel mundo de los especta-dores. Entrar en AméricaLatina no fue un caminocorto. El contenido turcollegó a muchos otros te-rritorios con éxito. Los in-creíbles resultados en

Chile nos abrieron laspuertas de América Lati-na ya que los broadcas-ters de la región tuvieronla prueba. Yo mismo crecí mirando telenovelas lati-nas que fueron muy po-pulares en Turquía. Esosignifica que los latinos yturcos tienen cosas en co-mún sobre la vida.

En términos narrativos,

¿qué tipo de valoragrega el contenido

MEHMET DEMIRHAN, DEPUTY HEAD OF TV DEPARTMENT ACQUISITIONS,SALES AND CO-PRODUCTIONS DE TRT

«Esta es la oportunidadde la industria turcapara coronarse»

Con el gran

impacto de los

contenidos en

Chile, la compa-

ñía busca repli-

car el éxito en

toda la región.

turco para ser identifi-cado como contenidoinnovador?

Creo que buscar la dife-rencia es lo que importa.Creamos y ofrecemos ladiferencia. Ofrecemosnuevas historias narra-das a nuestra manera,utilizando lo último. Creoque el éxito turco es unbuen ejemplo de moversede lo local a lo universal.Hay magia en nuestrashistorias locales quemagnetizan a la audien-

cia global.

¿Cree que la introduc-ción de produccionesturcas en el mundo esuna tendencia que seestablecerá o simple-mente algo delmomento?El viento del tiempo soplay barre las cosas tempo-rales, mientras que lasverdaderas permanecen.

Es por eso que el conteni-do turco pasará las prue-bas del tiempo. Tengobuenas razones para creerque el contenido turco esuna tendencia duradera.Nuestro contenido no lle-gó a este punto por meracoincidencia. Tenemos unaindustria televisiva muyfuerte. En cada tempora-da de transmisiones, en-tre 65 y 70 series están al

aire. Nuestra producciónes una máquina bien acei-

tada. Hay una fuerte com-petencia local y esa es unade las cuestiones por la

que creamos contenido dealta calidad, con profun-das historias. Por ejem-plo, en Chile hemos vistoincreíbles ratings de lasseries turcas que han ini-ciado el boom en todaAmérica Latina. Es decir,que los broadcasters glo-bales también tienen bue-nas razones para comprarcontenido turco.

¿Cuáles son losprincipales productostelevisivos que TRTexhibirá en MIPCOM?El principal título es nues-tro drama más vendido‘Resurrection: Ertugrul’ ,cuya segunda temporadaestará al aire pronto.Vendimos el show a mu-chos territorios y másacuerdos están encami-nados. Obviamente, ‘Fi-

linta’ que, al ser una granproducción, es uno denuestros platos fuertes.En MIPCOM también pre-sentaremos nuevos dra-mas como ‘Baba

Can’Dir’ (‘What happens

to my family’) . El show esel segundo más visto enel prime-time del domin-go y es realmente entre-tenido. ‘The Last Exit’ y‘Yunus Emre’ son otras

series que destacaremosdurante el show.

Estaremos en Cannes conmás miniseries, como‘SEDD’UL-BAHIR’ y ‘The

Century Old SEAL’ . Esteaño es el centenario deGallipoli y estas dos mini-series son historias huma-nas que llegan completa-mente al corazón. Además,presentaremos los prime-ros ejemplos de nuestroTRT TV Movies Project .Este año produjimos 35TV-movies que están di-señadas para el prime-time del domingo en TRT1.

¿En qué sentido, laproducción de conteni-do multiplataforma ylas sociedadesmundiales abrennuevas oportunidadesde negocios en losmercados internacio-nales?Estamos recibiendo el in-terés de diferentes terri-torios para comenzar a

coproducir. Además, esta-mos evaluando estos acer-camientos y ya estamos encoproducciones para pelí-culas, documentales yotros contenidos. Connuestra visión, somos unsólido partner para alian-zas mundiales y estamosabiertos a esos acerca-mientos.

¿Cómo evalúa la

Industria mundial, yqué le agregará la

industria de Turquía?Nuestra industria siempreestá detrás de la innova-

ción. Estamos en el juego!Tenemos suficientes recur-sos y una fuerte máquinade producción para ofre-cer lo nuevo! Porque la in-dustria turca descubrió laexcitación de alimentar elmercado global. Si bien esun negocio, del otro ladode la historia no es única-mente comercial. Nos gus-ta esta excitación, disfru-tamos el orgullo de que nos

vean en todos lados. Dis-frutamos de la idea de quelo que producimos en casatoque y entretenga a lagente afuera.

¿Cuál es su opiniónsobre la designaciónde Turquía como ‘Paísde Honor’ en MIPCOM2015? ¿Cuáles son lasexpectativas de TRTpara el show?

MIPCOM 2015 es la opor-tunidad que tendrá la In-dustria turca para coro-narse. Somos como un reysin corona. Creo que estiempo de celebrar lasamistades y sociedadesmutualmente beneficia-rias construidas conbroadcasters globales.Esperamos lo mejor deeste MIPCOM. Tenemosgrandes shows y una fuer-

te librería para ofrecerlea nuestros amigos.



@@@@@newslinereportTURQUIA . PAIS DE HONOR




¿A qué le atribuye laatención que ha ganadoel contenido turco enLatinoamérica?

Una de las principalescausas son lassimilitudes culturalesen cuanto a los lazosfamiliares y estructura,pasión y dinamismo encada paso de la vida. Elmundo latino no estáviendo distintashistorias o inusuales,pero sí más dinámicasy coloridas. Lospresupuestos de

producción y calidad, aligual que las maravillo-sas escenas deEstambul y otras lindasciudades son muyatractivas para ellos.

En cuanto a términosnarrativos, ¿qué valorle agrega el contenidoturco para ser desta-cado como contenidoinnovador?

La cultura turca tienemuchas variedades, porestar en el medio deOriente y Occidente.Esto es una buenacombinación detradición y modernidad.La competición siemprees grande en cada pasode la vida. Entonces, elser dinámico e innova-dor sobre el trabajo unose mantiene fresco y

reacciona rápidamentea todo los cambios.

OZLEM OZSUMBUL, HEAD OF SALES & ACQUISITIONS, DE KANAL D

«No queremosque la industria se olvidedel contenido turco»

Para la ejecutiva,

la clave del éxito

de sus produc-ciones está en la

combinación de

tradición y mo-

dernidad.

¿Cree que la llegada delas produccionesturcas es algo del

momento o unatendencia a largoplazo?Este es nuestro primer yprincipal objetivo desdeel principio. Mantenerestos negocios en unmodo a largo plazo es lacuestión más importan-te para todos nosotros.No queremos que laIndustria se olvide delcontenido turco.

Creemos profundamenteen nuestras historias,producciones y audien-cias. La audiencia es lomás importante paraKanal D, y no hay otraopción. Por eso haremoslo mejor para estar ensus televisores parasiempre.

¿Cuáles son losprincipales productos

televisivos que presen-tará Kanal D en MIPCOM?

En este mercadolanzaremos nuevostítulos y algunos yaexistentes en la

pantalla de Kanal D.‘Sunshine Girls’ esnuestros nuevo dramaque comenzamos atransmitir hace unosmeses. Es el drama másexitoso en los ratings ycontinuaremos con unanueva temporada.Por otro lado, presenta-remos ‘Matter of

Respect’ . Este título esla perfecta adaptación

de ‘Rispetto e il Honore’ de Mediaset.Además, en MIPCOM,Kanal D exhibirá ‘For My

Son’ , que contará conuna nueva temporada y‘War of the Roses’ y‘Destiny, Love & Sin’ .

Al ser Turquía el Paísde Honor, ¿Cuáles sonlas expectativas deKanal D con respecto a

esta edición deMIPCOM?Durante más de 15años hemos participadode MIPCOM y MipTVcomo compradores,pero por el éxito deTurkish Drama Distri-

bution ahora tenemosotra misión comoexhibidores.Estamos orgullosos dedecir que no solo ha

sido un éxito en nuestraaudiencia, sino que

también ha recibidoreacciones positivas

muy fuertes en losmercados internaciona-les. El ser nombradoPaís de Honor este añoen MIPCOM, es unreconocimiento anuestra competitividad,calidad, talento ycreatividad y estamosorgullosos de eso.Creemos que este añollegarán compradoresinteresaros y nuevas

oportunidades paraKanal D.




¿Por qué cree que lasproducciones turcashan ganado la atención

de los broadcasterslatinos?Hay diferentes ingre-dientes que hacen de lahistoria de las seriesturcas una historia deéxito en América Latina,desde los estándares einversiones de granproducción y lashistorias únicas einnovadoras quepresentan. Creo que el

público estaba buscan-do algo diferente en laficción, probablementealgo más cercano alromanticismo que vimosen las producciones detelenovelas hacealgunos años.

¿Cree que la introduc-ción de produccionesturcas internacional-mente es una tenden-

cia a largo plazo o algodel momento?Los dramas turcos eneste momento son elsegmento de entreteni-miento más popular.Desde una perspectivaeconómica y de nego-cios, 2014/2015 ha sidoun gran año para elcontenido turco y GlobalAgency disfrutó de sumayor éxito hasta la

fecha. Debido a quegrandes títulos están

IVÁN SANCHEZ, SALES DIRECTOR FOR LATAM DE GLOBAL AGENCY

«El contenido turco seráel preferido de los canalesy la audiencia»Una de las princi-

pales prioridades

de la compañía

es que el conte-

nido de televisión

de buena calidad

esté disponible

en todos los

espectadores.

llegando, el contenidoturco continuarácreciendo. Los escritoresturcos han creado unanueva ola para mezclarhistorias. Los valores deproducción turcas hanmejorado, y todo elmundo está comprandoseries turcas. Hanalcanzado un estatus enmuchos países y estas

tendencias definitiva-mente continuarán y elcontenido turco serápreferido por laaudiencia y los canalesen los próximos años.

¿Cuáles son lasprincipales produccio-nes de Global Agencypara MIPCOM 2015?Como compañía,siempre buscamos llevar

un line-up fortalecido ydiverso para nuestros

compradores en cadamercado. Lanzaremos unnuevo drama histórico,‘Magnificent Century

Kosem’ . Producida porTIMS, la historia gira entorno al destacadopersonaje de la DinastíaOtomana, Kösem.Podemos decir que lacalidad de producción yla historia estarán más

allá de las expectativas.Otro nuevo drama es‘Love For Rent’ que hasido lanzado hace variosmeses y continúarompiendo récords deratings en Turquía. Encuanto a formatos,tenemos shows como ‘All

For One’ , ‘Lucky Room’ ,‘Soon To Be A Star’ , ‘Be

My Back-Up Singer’ , ‘I

Wanna Marry You’ , ‘Cook

It Up’ , ‘Golden Scale’ e‘In and Out’ .

¿Cuál es su opinión encuanto a la designa-ción de Turquía como

‘País de Honor’ enMIPCOM 2015? ¿Cuálesson las expectativasde Global Agency parael show?Hacer que el contenidode televisión de buenacalidad esté disponibleen todos los espectado-res es de hecho una denuestras principalesprioridades. Nuestraestrategia para el resto

del año es hacer feliz anuestros clientes ysatisfacerlos con elcontenido de primeracalidad.Sin importar si Turquíaes País de Honor o no,Global Agency siempreestá muy activo en elmarketing. Nos gusta elmarketing de guerrilla ycontinuaremos hacién-dolo. En MIPCOM,

presentaremos nuevosproyectos con lanza-mientos espectacularesy muchos eventospromocionales. Peroobviamente comoTurquía, siendo el paísde honor nos hacesentir muy orgullosos yasí como el sector detelevisión turco,estaremos todosjuntos con nuestras

marcas extra y muchoseventos.




¿Por qué cree quelas produccionesturcas están ganandola atención de lasemisoras latinoameri-canas?Las emisoras broadcastde América Latina se handado cuenta del éxito delas producciones realiza-das por las empresas deTurquía, al igual que su-cedió en Oriente Medio,

los Balcanes y Europa. Elgran valor de las produc-ciones y su estilo de na-rrativo son factores cla-ve en la elección, aunquetambién el casting vienejuega un papel muy im-portante, tanto así comoel aspecto de los rolesprotagónicos que son muyparecidos a los latinoa-mericanos.

En términos narrativos,¿qué tipo de valores

ZIYAD VAROL, GERENTE DE LICENCIAS Y DIGITAL DE ATV DISTRIBUTION

«Las series turcas son muysingulares y diferentes»

Sostiene que por estilo de

trabajo, capacidad de

producción y estrecha

competencia, la drama-turgia turcas pueden

ser ubicada por fuera

de los cánones tradicio-

nales de la industria.

innovadores añadenlas series turcas?En primer lugar, hay quepuntualizar que las seriesturcas no se ajustan a lasnormas habituales. Dehecho, en comparacióncon otros mercados, pue-den ser ubicadas por fue-ra de los cánones tradi-cionales. En Turquía, lasproducciones se emitenuna vez a la semana y

cada episodio tiene alre-dedor de 120 minutos.Cada semana los drama-turgos tienen que escri-bir gran número de esce-nas, los actores tienenque trabajar por lo me-nos seis veces por sema-na y la capacidad de pro-ducción es casi similar auna película para cadaepisodio. Esto crea unaenorme energía en torno

a la industria y abre unaestrecha competencia en

el mercado local que nodeja lugar a un fracaso.En la actualidad, sabe-mos que la calidad de loscontenidos es vital paraque los productos alcan-cen el éxito. De maneraque tenemos que ser ca-paces de crear el mejorcontenido pos ib le .Esta es la razón porcual las series turcasson muy singulares y

diferentes respecto desus competidoras.

¿Cree usted que elboom de las produc-ciones turcas a nivelglobal es una tenden-cia, o simplemente unfenómeno pasajero?En la industria del entre-tenimiento mundial hayciclos de géneros y ten-dencias. Como represen-

tante de este sector, debodecir que estamos traba-

jando para que las pro-ducciones turcas adquie-ran un desarrollo soste-nible y es por ello que tra-tamos de difundirlas lomáximo posible en losmercados globales.

¿Cuáles son losprincipales productosque ATV presentarádurante MIPCOM?Como ATV Distribución

estaremos presentandonuestras nuevas series detelevisión junto con nues-tros títulos clásico ya ven-didos en el mercado. ‘Sto-len Life’, ‘Orphan Flowers’y ‘Bandits’ son algunasde las nuevas series que

estaremos exhibiendo;además de nuestros clá-sicos betsellers mundialescomo ‘Sýla’, ‘Unforgetta-ble’, ‘Becoming a Lady’ y‘Never Ending Song’ quetambién llegarán a nue-vos territorios como Asia yAmérica Latina.

¿En qué nuevosproyectos estástrabajando ahora?

Las series dramáticasconstituyen el núcleo cen-tral de los contenidos queforman parte de nuestraprogramación. ATV ha in-troducido una nueva se-rie dramática en el slotdel prime time; así comoun formato de boda en elslot de la medatarde, con-ducido por un famoso pre-sentador turco que esamado por la audiencia

femenina. En la tempo-rada de verano (junio –

septiembre) también he-mos tenido formatos ta-les como ´Banijay’s Spin-sanity’. Dentro del mer-cado local, las series ‘Or-phan Flowers’ y ‘Bandits’destacan muy especial-mente por su exitoso re-

conocimiento desde el ini-cio de temporada; mien-tras que ‘Stolen Life’ con-tinúa con su segundatemporada y ya está listapara su distribución in-ternacional.

¿Qué reflexión lemerece que Turquíahaya sido selecciona-do ´País de Honor enMIPCOM 2015? Y

además, ¿cuáles sonlas expectativas de ATV de cara al show?Indudablemente es unagran oportunidad paralos distribuidores de con-tenidos producidos enTurquía, ya que nos posi-bilitará conocer compra-dores internacionalesprovenientes de distintosmercados y promocionarla dramaturgia turca en

el mercado internacional.Por otra parte, vale seña-lar que ATV tomó partedel proceso de organiza-ción del proyecto ´País deHonor´ desde el comienzojunto con otros distrubui-dores claves de la indus-tria turca, bajo el para-guas del Istanbul Cham-

ber of Commerce (ICOO).Al mismo tiempo, seráanfitrión del almuerzo

anual ´País de Honor´ deeste año.




ITV Inter Medya lanzasu nueva línea deproductos; ‘Formatos

Game Show’ . Laproducción y el marke-ting internacional de los

programas y formatosde juegos comenzarán aser parte del catálogode la compañía.«Hemos dedicado unequipo de seis creativosal lanzamiento de esta

CAN OKAN, PRESIDENTE/CEO DE ITV INTER MEDYA

Incorpora nueva líneade productos

Tras consagrarse

con sus dramas,

la compañía

comienza a

desarrollar

formatos deentretenimiento.

línea de productosdurante los últimos seismeses. Este equipo hadesarrollado 15proyectos únicos yoriginales y hemoselegido los mejores trespara lanzar en MIP-

COM», confirmó CanOkan, Presidente y CEO

de la compañía.Uno de los formatos es unshow de preguntas sobredeportes que puede seradaptado a distintasdisciplinas. El segundo esun show de cocina concelebridades; y el terceroes uno de acción del que

«estamos seguros será elmás exitosos de lahistoria», sostuvo Okan.«Hemos nombrado a esteshow ‘Answer If You Can’ ,y creemos que este nuevo

formato será un éxito enel mercado. Siguiendo aestos shows, enriquecere-mos nuestro catálogo conshows que anunciaremosen el próximo MIPFormats», agregó elejecutivo.

En cuanto a la línea dedramas turcos, ITV

Inter Medya exhibirá a‘Endless Love’ , produci-do por Ay Yapim, comosu principal novedad enMIPCOM. Ésta es lahistoria de dos jóvenescon mundos diferentesque se enamoran yenfrentan las contrarie-

dades de los lugaresdonde viven, desafiandolas costumbres, con talde consolidar su amor.

serie de la casa produc-tora Ay Yapim, produci-da por ATV. ‘Gonul’ es laserie de Most Productio-

ns, que será lanzada enStar TV en Turquía. Tam-

bién estamos trabajan-do en un número de se-ries no turcas como ‘Ba-

chelor Dad’ y ‘Welcome to

Beirais’ de SP Televisao

en Portugal, así comotambién la nueva ‘Silver

Spoon’ de Sreda en Ru-sia. Eccho Rights tam-bién está orgullosos derepresentar algunos delos mejores formatos deentretenimiento de Ja-

pón, entre los que se in-cluyen ‘Beat the Cham-

BARBORA SUSTEROVA, DIRECTORA DE VENTAS Y ADQUISICIONES PARA LATAM E IBERIA DE ECCHO RIGHTS

Con dramas y formatospions’ de TV Asahi; ‘Exit’

y ‘Ultimate Brain’ deNTV y ‘EEI EEI OH’ o ‘Spe-

llfie’ de Bic Format.

¿En qué proyectos está

trabajando la compa-ñía actualmente?Eccho Rights está traba-jando constantemente enampliar la lista de títulosque representa. Creemosque Eccho Rights es lamejor opción para produc-tores que quieren crearuna fuerte marca afuerade sus territorios y nues-tra misión es ayudarloscon ello. Además, quere-

mos contenido en españolen nuestro line up para el

futuro. La compañía tam-bién está activa en elcampo de co-produccio-nes. Creemos que conec-tar a los productores yproyectos es una nueva

oportunidad en la indus-tria audiovisual y al mis-mo tiempo es una pasiónpara nosotros.

¿Cómo evalúa la Indus-tria global y qué le agre-ga el mercado turco?Nuevos acercamientos alas historias y un alto ni-vel de producción son losprincipales factores queañade la industria turca

al mundo. Creo que la In-dustria audiovisual está

cambiando y las necesi-dades de los espectado-res mundiales está mu-dando. La televisión li-neal ya no es tan impor-tante y las audiencias

prefieren ver los episodiosde sus shows favoritos enun mismo momento. Es-toy convencida de queesto afectará el modo deprogramar de los broad-casters y esa es la caudadel boom de las platafor-mas VOD. Además, des-de Eccho Rights cree-mos que la programaciónse está haciendo máscorta y las series de lar-

ga duración ya no son tanpopulares.

¿Cuáles son losprincipales productosde Eccho Rights paraMIPCOM 2015?Estaremos lanzando dos

nuevos dramas turcos:‘White Nights’ la nueva




En el stand P-1.G14, So-mos Distribution pre-sentará ‘Hasta Que te

Conocí’ (13x45'), unaserie basada en testimo-nios inéditos del cantan-te mexicano ‘Juan Ga-

briel’ , a través de loscuales se conocerá cadapaso de su vida hastaalcanzar la fama.En cuanto a los dramasturcos ‘Mercy’ (88x45') es

el que lidera la lista. Na-rim es una verdadera he-roína que ha superado losembates de su familia yde la gran ciudad. Su his-toria comienza en un pe-queño pueblo, pero termi-na en Estambul. ‘Love

Story’ (79x45') es una

SOMOS DISTRIBUTION

Documentales y produccionesAdemás, estrena

una coproducción

con Disney Media

Distribution Latin

America.

historia de amor entreCeylan y Korkut que letrae felicidad y esperan-

za a Korkut siguiendo unacadena de decepcionesque ha tenido que sopor-tar en su pasado.En ‘Spring is in the air’

(x45') una madre buscaal asesino de su hija, quemurió el mismo día en quefue aceptada como miem-

bro de una de las bandasde música más prestigio-sas de Medio Oriente. ‘Old

Story’ (26x45') trata so-bre un joven que buscavenganza por la muerte de

su padre. ‘The Poor Boy

and the Rich Girl’

(226x45') narra la rela-ción entre un padre y suhija. El hombre tiene mu-cho dinero y se vuelve lococuando la joven le presen-ta a su futuro esposo, al-guien de clase media. Elprotagonista de ‘Subat’

(64x45') se crio en un or-fanato y su rostro estáparcialmente quemadodebido a un incendio delque fue salvado por un co-leccionista.Somos Distribution tam-bién exhibirá ‘Il Primo

Papa’ (120'), el musicalque narra la historia dePedro, según lo dicho por Jesús y destaca la vida deSan Pedro a partir del mo-

mento en que decidió se-guir a Jesús. Además, ten-drá disponible ’11:11: En

mi Cuadra Nada Cuadra’

(75x45') donde un joven de14 años, apasionado porla tecnología se muda alparticular edificio 11-11.Gracias a las cualidades

del lugar, mientras el pro-tagonista duerme, trae a

la vida una versión mayorde sí mismo que lo ayuda-rá a encontrar a su madredesaparecida.‘Bite of China’ (7x50') esun documental sobre lacultura de la comida Chi-na, y cómo afecta en sumanera de ser.

«Universal Cinergia Dub-

bing está orgulloso de seruno de los primeros estu-dios en apoyar la introduc-ción del contenido turco enAmérica Latina. Por los úl-timos tres años hemos apo-yado a productores, distri-buidores y canales de tele-visión con más de tres milhoras de contenido turcoen series y telenovelas»,sostuvieron Gema López y

Liliam Hernandez, Presi-

dentas y Fundadoras dela compañía.Universal Ci-

nergia aventura el conte-nido, asistiendo desde2013, a DISCOP Budapest,DISCOP Istanbul y traba-jando con cada una de lascompañías en el desarro-llo de sus producciones.Para las directivas de la

UNIVERSAL CINERGIA DUBBING

Tres mil horas de contenido turcoDurante los

últimos tres

años, la compa-

ñía de doblaje ha

fomentado el

ingreso de pro-ducciones euro-

peas en Latino-

américa.

casa de doblaje, uno delos principales compo-nentes del éxito de lasproducciones, «más alláde la excelente calidad deproducción, y las increí-bles historias, ha sido eltrabajo del doblaje que se

lleva a cabo con un elen-co de increíbles talentos,junto a la traducción y elimpecable timing creati-vo en estos éxitos».«Estamos orgullosos deser parte del crecimientoy éxito en el mercado deAmérica Latina, al queapoyamos a través denuestros nueve estudiosde doblaje en México. Eltrabajar con diferentesdistribuidores turcos, así como también producto-res y canales, ha sido unplacer ya que son presti-giosos, admirados, respe-tados, además de compa-ñías muy profesionales conlas que hemos hecho so-ciedades más allá del ser-vicio de doblaje», explica-ron López y Hernandez.

Algunas de las produccio-nes más destacadas de lacompañía son: ‘Rosa Ne-

gra’ , ‘A girl named Ferin-

ha’ , ‘Time Goes By’ , ‘Love’ ,’20 Minutes’ , ‘Becoming a

Lady’ , ‘Forgive Me’ , ‘Se-

crets’ , ‘War of Roses’ , ‘My

Son’ , y ‘Love Story’ .«Desde Universal Ciner-

gia Dubbing queremosfelicitar a nuestros ami-gos turcos ITV Inter Me-

dya, KANAL D, CALINOS,TRT, Global Agency, The

Maya Group y ATV. Paranosotros es un honor serparte del crecimiento yéxito en América Latina»,concluyeron.

Gema López y Liliam Hernandez.

Luis Villanueva



CONTENIDOS

¿Cuáles serán las

principales novedadesque Fremantle introdu-

cirá en MIPCOM?

‘La Banda’ será la nove-dad para Mipcom, no solopor ser la principal pro-ducción que la compañíaestá liderando en el mer-cado US Hispanic, sinoporque este nuevo forma-

to de Univisión ha des-pertado el interés en losprincipales mercadostelevisivos.FremantleMedia

Latin America participócomo productor del for-mato desarrollado porSyco y Saban Brands.Esta gran y original idea,sumada a la iniciativa deSimon Cowell de incluir aRicky Martin como produc-tor ejecutivo y jurado del

show son indudablemen-te un pasaporte al éxito.

ADRIAN SANTUCHO, CEO DE FREMANTLEMEDIA US HISPANIC, MÉXICO Y PANREGIONAL

«El mercado debeapuntar al desarrollode contenido original»

Con la produc-

ción de ‘La Ban-

da’ y ‘Si se puede!’ , la compañía

procura poseer

su pasaporte al

éxito.

¿De qué manera están

desarrollándose losnegocios de la compa-

ñía, tanto en el mercado

hispano de los EstadosUnidos como en

Latinoamérica?

Son años de muchos de-safíos, el mercado enteroestá cambiando más rá-pido de lo que imagina-

mos y nuestro trabajo esajustar las estrategiaspara estar a la altura.Seguir expandiendonuestro brazo de produc-ción en Latinoamérica esla clave y para ello esta-mos invirtiendo en reclu-tar a los mejores produc-tores de la región y man-tener el enfoque en el en-tretenimiento, que esnuestro fuerte.

Nuestro primer paso deexpansión es Argentina,

donde esperamos operary producir para 2016.Colombia es un territorioen el que nos ha ido muy

bien históricamente porlo que queremos profun-dizar nuestro compromi-so generando nuevasalianzas y abriendo ope-raciones de producción.

¿Con qué estrategia

están abordando el

desarrollo de sus

producciones origina-les y cómo está

evolucionando la

política de alianzaspara coproducir?La creatividad es la cla-ve. Hay grandes oportu-nidades en Latinoamé-rica y las estamos to-mando. Constanza Ca-

gliolo, Directora de

Desarrollo Creativo

para la región, está ha-ciendo un excelente tra-bajo junto a nuestroequipo en México y esta-mos enfocados en for-mar equipos en Argen-tina y en US Hispanic.La empresa Kapow nosinvitó a participar del

desarrollo del nuevo for-mato ‘Esta Cantado’

para Perú, que ha sidouna muy grata experien-cia de la cual esperamoslos mejores resultados,

incluyendo la iniciativade llevar el formato aMéxico, Argentina y USHispanic.Estamos muy cerca decomenzar a trabajar enla pre-producción de unshow junto a Powwow enlo que va a ser una de

nuestras grandes alian-zas de co-produccióneste año y esperamos co-locar este show en elmercado on-line.

En momentos de

tantos cambios, ¿cuál

es su visión respecto

la actualidad queexperimenta el

mercado de conteni-

dos?

El contenido es la joyapara cualquier empresa

que produce y distribu-ye formatos. Los cam-bios son oportunidadesy hay que estar prepa-rados para adaptarsecon buenas ideas, por loque apuntar al desarro-llo de contenido originaly fresco debe ser la prin-cipal estrategia. Al ha-ber una diversificaciónen el mercado con la lle-gada de plataformas y

tipos de contenido, de-bemos generar nuevosmodelos de negocio y to-mar más riesgos.Nosotros trabajamos ynos preparamos paraofrecer nuevos y atrac-tivos formatos de en-t retenimiento . Con

este objetivo, nuestraoficina de México, seasoció con Armoza paraofrecer y producir ‘S i se Puede!’, encargadopor Azteca . El formatotambién fue adquiridopor Telemundo parasus señales del merca-

do hispano y latino-americano.



@@@@@newslinereportCONTENIDOS



CONTENIDOS

¿Cuáles son losprincipales títulos que

Disney Latam estádesarrollando?

Uno de los proyectos deDisney que ya comenzó aproducirse y nos tienemuy entusiasmados es lanueva telenovela teen‘Soy Luna’ , para Disney

Channel . Desde queanunciamos la nueva pro-ducción, vemos gran efer-vescencia y enorme expec-tativa en redes sociales,

por lo que nuevos talen-tos, avances de la histo-ria, y situaciones del ro-daje inicial en México yahan sido compartidos ala audiencia, muy ávidade saber más sobre ‘Soy Luna’ , y por eso, estamostrabajando para satisfa-cer esta necesidad.Disney XD, por su par-te, está produciendo‘Jungle Nest’ , que trata

sobre un grupo de ami-gos que queda a cargode un hotel ecológico,situado en el medio dela selva, donde viven di-vertidas aventuras y lehacen frente a las ame-nazas más inesperadas.En cuanto a Disney Ju-

nior, vamos por la terce-ra temporada de ‘Junior Express’ , la serie de pro-ducción local que va de

la mano de su adaptaciónteatral, logrando ampli-

JORGE EDELSTEIN, DIRECTOR DE DESARROLLO DE CONTENIDOS,DISNEY CHANNELSLATIN AMERICA, THE WALT DISNEY COMPANY LATIN AMERICA

»Objetivo y tendenciason los pilares de nuestrasproducciones»

El ejecutivo

analiza la in-fluencia de las

nuevas platafor-

mas y explica

las claves del

desarrollo de for-

matos infantiles.

ficar la experiencia tele-visiva al vivo. En estosmomentos está recorrien-do buena parte de Lati-noamérica con gran éxitode público. Por otro lado,iniciamos las grabacio-nes la nueva producciónoriginal ‘Morko y Mali’ ,que estrenará en 2016. ¿Cuáles son las

características del

desarrollo de conteni-do infantil?

Hay dos pilares que des-de Disney consideramosfundamentales a la horade desarrollar los conte-nidos, por un lado estánlos objetivos que se plan-tean desde la marca y porotro lado las tendenciasen gustos, usos y costum-bres de nuestra audien-cia. Es así como las nece-

sidades de contenido lo-cal se definen desde cada

canal con foco en locali-zar contenido detectando

necesidades propias deLatinoamérica, y no cu-biertas por la produccióninternacional. En Disney

Channel, por ejemplo,desarrol lamos ungame-show l lamado‘Pijama Party’ , que estáiniciando su segundatemporada. Necesitába-mos un programa diver-tido, con foco en juegospero a la vez represen-

tativo de la audienciaadolescente de la regiónlatinoamericana. ¿Cómo analiza lasituación actual de la

industria de contenido

infantil?

La aparición de los ca-nales digitales generaposibilidad de desarrollode contenido distinto alo tradicional. La mayo-

ría de los proyectos quehoy son exitosos en elmundo digital, no ten-drían la misma repercu-sión en un canal de tele-visión y viceversa. Estogenera hoy gran poten-cial para investigar elcruce entre plataformasasí como la coexistenciade plataformas y conte-nidos diferenciados. Co-nectar a nuestro público

con diferentes experien-cias en las distintas pla-

taformas es todo un de-safío, ya que hay que en-trar en el código de len-

guaje que cada una pro-pone. Por esto, los equi-pos de contenido, mar-keting y on-air, hemostransformado el rol deser meramente “comuni-cadores” de contenido,para potenciar y ampli-ficar el mismo. Hoy el de-safío está en hacerlo bien,no compitiendo con el con-tenido si no sumando ex-periencias diferenciadas

en una propuesta que lesume valor al usuario.

¿Hacia dónde cree que

se dirige la industria?

En cuanto a la línea de

desarrollo preescolar,noto que los canales pri-vados se direccionanhacia la historia, el hu-mor, y experiencias po-sitivas de socialización.Por otro lado, en el ám-bito teen, el cruce deplataformas es el nuevoparadigma. Hoy los jue-gos empiezan a propo-ner contenido y las ex-periencias de YouTube

ya están teniendo un lu-gar muy importante.



CONTENIDOS

¿En qué consistirá la

participación de

Telefe y cuáles sonlos objetivos paraMIPCOM 2015?

La estrategia dedistribución decontenidos estáalineada con el objetivode la compañíarespecto a que elcontenido que produceTelefe se vea en lamayor cantidad depantallas, plataformas

y territorios posibles.Para ello tratamos de

DANIEL OTAOLA, GERENTE DE DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDOS DE TELEFE

«Los mayores desafíosestán en la adaptacióna los cambios»

Para el ejecutivo,

las necesidades

de los clientes,junto a los dere-

chos de exhibi-

ción y la seg-

mentación del

mercado son las

claves del mer-

cado.

utilizar todas lasopciones posibles de

ventanas y plataformaspara llegar hasta elconsumidor de conteni-dos, de manera quenuevamente estaremosparticipando deMipcom con el objetivode acercarles anuestros clientes lagran oferta de progra-mas que tenemos. ¿Cómo evolucionan

los negocios de lacompañía?

Los negocios evolucio-nan muy bien, ya quecon cada tipo deproducto debemos

encontrar el mejorcamino para suexpansión. En algunoscasos tendrá que vercon las particularida-des de los territorios oeconomías, y en otroscon la oportunidad dedesarrollo de losmismos. El contenidosigue siendo, y cadavez más, el que liderael desarrollo. En ese

sentido en Telefedesarrollamos diferen-tes tipos de conteni-dos y diferentesmodelos de negocios,de manera de alcanzarel mayor potencial decada uno.

¿Cómo analizaría loscambios sucedidos

en la Industria en el

último tiempo?

¿Hacia dónde creeque se dirige el

mercado?

Las necesidades de losclientes se hanmodificado en cuantoal tipo de contenido ylos derechos deexhibición que seadquieren, así comotambién en losderechos del tipo deplataforma, necesa-

rios para exhibir.También hay una

mayor segmentación yaque, según la utiliza-ción, le permite alcliente llegar al

consumidor y que esteencuentre mayoresoportunidades deacceso. Tambiénencontramos nuevasnecesidades decoberturas, en terminode territorios, y nuevosdispositivos paraacceder al contenido.Todos estos cambiosproducen que losparticipantes de la

industria debanpermanecer atentos alas tendencias, ytengan la capacidadde encontrar lamanera de satisfacerla demanda de quienesven el contenido.

¿Cuáles son losdesafíos y objetivos

de Telefe de cara a

los próximos meses?

Los mayores desafíospara Telefe, comodistribuidor de conteni-dos, tienen que ver conla capacidad paraadaptarnos a loscambios constantes dela industria y sercapaces de seguirdesarrollando conteni-dos con potencial paraser exhibidos encualquier lugar del

mundo, a partir dehistorias de calidad.



CONTENIDOS



CONTENIDOS

¿Cómo han evolucio-

nado los negocios dela compañía?

CBS tiene grandesacuerdos a largoplazo con sus broad-casters en AméricaLatina para brindar

la mejor programa-ción premium a losespectadores. Parti-

BARRY CHAMBERLAIN, PRESIDENTE DE VENTAS DE CBS

Presenta al mundosu contenido premium

Para el ejecutivo

es el momento

ideal para llevar

a cabo negocios

televisivos inter-

nacionales.

cularmente, la exitosacomedia ‘Jane the Virgin’ , que estábasada en el formatode telenovela venezo-lana, se estrenará enla región en lospróximos meses.

¿Cuál es su visión

sobre la actualsituación del merca-

do de producción y

distribución?Es un momento muyentretenido para losnegocios televisivosinternacionales. Comoel mercado evolucionaconstantemente,brinda nuevas

oportunidades encrecimiento paralicenciar el principal

contenido tanto en losnuevos mercados,como en las nuevasplataformas, así comotambién le permite ala compañía continuarcon sociedadesfructíferas con

licencias actuales.

¿Cuáles son susexpectativas para la

nueva edición de

MIPCOM?Las expectativas de lacompañía siempre sonaltas. CBS tiene unaexcelente programa-ción que está llevandoa los mercados comoMIPCOM y busca

compartirlo con todoslos broadcasters delmundo.

Un portfolio con nuevos dramas y comedias

En el Stand R7.E2, la compañía presentará seis producciones. Con el foco estará puesto en

el nuevo drama ‘Limitless’ (13x60'), basado en la película sobre Brian Finch, quien descu-

bre la potencia que la droga misteriosa NZT genera en el cerebro y es capturado por el FBI

para usar sus increíbles capacidades cognitivas para resolver casos complejos. Fuera de los

conocimientos del FBI, Brian también tiene una relación clandestina con el Senador Edward

Mora (Bradley Cooper), un aspirante a la presidencia y un recurrente usuario de NZT que

tiene planes para su nuevo protegido.

Otro drama de CBSSI es ‘Billions’ (12x60'), protagonizada por el nominado al Oscar y ganador

del Emmy y Golden Globe, Paul Giamatti, y Damian Lewis. ‘Billions’ es una análisis del

Siglo 21 del beneficio y peligro de alcanzar el sueño americano. Establecida dentro de las

manipulaciones maquiavélicas del poder político y financiero de Nueva York, ‘Billions’ entre-

laza una narrativa compleja e intrincada, con un juego de altas apuestas de depredador vs

presa. Por el lado de las comedias, CBSSI presentará ‘Crazy ex-Girlfriend’ (13x60'), donde

luego de diversos acontecimientos, la protagonista cambia su vida radicalmente.

La segunda comedia es ‘Angel from Hell’ (13x30'), un programa de una sola cámara, que

sigue la vida de Amy, que se insinúa a sí misma en la vida de una perfecta joven organizada, Allison, reclamando ser su ‘ángel guardián’.

Además, CBSSI estará exhibiendo los Late Night Shows de Stephen Colbert (259x60') y James Corden (260x60').



CONTENIDOS



CONTENIDOS

¿En qué consistirá la

participación de

Cisneros en MIPCOM2015?

Para esta edición, esta-mos presentando paque-tes especiales de produc-tos y oportunidades de

coproducción. Nuestrapropuesta de programa-ción contiene más de1.898 horas de nuevocontenido incluyendo elreciente acuerdo de re-presentación de las pro-ducciones de Estrella TV.También estamos intro-duciendo nuevos paque-tes al mercado, como ‘Le- yendas’ , que incluye las

icónicas y emblemáticastelenovelas de Cisneros

Media. Otro paquete quepresentaremos es ‘Docu- turismo’ , compuesto deespectaculares documen-tales de alta calidad pro-ducidos por Colours

Communications Group.De nuestras producciones

originales, estamos des-tacando la nueva teleno-vela ‘Entre Tu Amor y Mi Amor’, y el programa devariedades ‘La Revista de Zuleyka’ .

¿Cómo evolucionan los

negocios de la

compañía?

Estamos por completarun año desde el inicio deldesarrollo de una nueva

estrategia de negocios ymisión empresarial para

MARCELLO COLTRO, VICEPRESIDENTE EJECUTIVO, DISTRIBUCIÓN DE CONTENIDO, CISNEROS MEDIA DISTRIBUTION

Anuncia en MIPCOMnueva unidad de negocios

Con una pro-

puesta de pro-

gramación con

más de 1898

horas, buscará

establecer lanueva plataforma

de desarrollo.

Cisneros Media Distribu-

tion, que comenzó conconsolidación de los es-fuerzos de Pay TV, la dis-tribución y ventas de

nuestras produccionesoriginales, y el licencia-miento de contenido deterceros. Estamos traba-jando de cerca con nues-tras compañías de pro-

ducción afiliadas, Cisne-

ros Studios en Miami,donde planeamos salircon nuevos programasunitarios, y Venevision enCaracas, donde muy pron-to estaremos anuncian-do la próxima telenovela

que sucederá a ‘Entre Tu Amor y Mi Amor’ .

¿Cómo analizaría los

cambios sucedidos en

la Industria en el

último tiempo? ¿Haciadónde cree que se

dirige el mercado?

La producción global seconsolida cada vez más ylas necesidades localeshan transformado el es-

cenario. También con laconsolidación de la pan-talla digital, la cuestiónde derechos finalmenteestá empezando a cam-biar, incluyendo la indus-tria de Hollywood queempieza a acomodarse auna nueva ventana de

lanzamientos y adecuán-dose a la realidad de ser-vicios de SVod y TVod.Para mí lo que más haimpactado es el factor deque hay una mejor com-prensión de como los Mi-llenials están definiendo

el futuro del entreteni-miento electrónico. Esposible que las diversasplataformas de conteni-do puedan coexistir y estorepresenta un crecimien-to para quienes sepanimplementar los cambiosa la misma velocidad quela audiencia lo demanda.

¿Cuáles son los

desafíos y objetivos de

la compañía de cara alos próximos meses?

En el aspecto de ventas ycoproducciones, Cisneros

Media Distribution busca-rá establecer la nueva pla-taforma de desarrollo decontenidos, creado comoconsecuencia de una recien-te alianza firmada con uno

de los mayores generado-res de imágenes y videos delmundo. Esta nueva unidadde negocios de CMD seráintroducido en MIPCOM.En ámbito de la copro-ducción, continuaremoscon el desarrollo de la exi-tosa franquicia ‘XRC’ conRMG News; además decontinuar nuestra rela-ción con nuestras compa-ñías productoras afilia-

das, Cisneros Studios yVenevision.



CONTENIDOS

¿Cuáles son los

principales lanzamien-tos de CMF para

MIPCOM?

Canada Media Fund

está encantado deformar parte de laedición 2015 deMIPCOM al promover lariqueza del talento ycreatividad canadiense.

Estamos orgullosos delrol líder que Canadá hatomado al introducircontenido de calidadque resuena enaudiencias locales yextrajeras y MIPCOM esel lugar ideal paraexhibir a Canadá.Durante el mercado,CMF junto a Telefilm

Canada, llevarán a cabodos producciones de

ciencia ficción: ‘Killjoys’ por Temple Street

VALERIE CREIGHTON, PRESIDENTA Y CEO DE CANADA MEDIA FUND

Impulsa contenido canadiensede ciencia ficción

Con el eje en el

acceso a produc-

tos everywhere,

la compañía

busca reunir

coproductoras

internacionales.

Productions y ‘Between’ por Don Carmody

Television.También trabajamos conproductores infantiles yjuveniles para llevar acabo producciones conun enfoque en la

ciencia. Los productoresdetrás de las próximasrealizaciones sepresentarán durante lapresentaciónFocus on Canada , duranteMIPJunior.MIPCOM es un eventoideal, donde CMF

busca forjar nuevasrelaciones con sociosinternacionales ydemostrar la manera

en la que podemosfacilitar coproduccio-nes para crearcontenido competentepara el disfrute de lasaudiencias.

¿Cómo se estándesarrollando los

negocios de la

compañía en Latino-

américa y en elmercado US Hispanic?

Como parte delpresupuesto de

programas de CMF,entregamos C$2,5millones al programa‘International Matching Fund’ . CMF ha desarro-llado sociedadescanadienses y interna-cionales para hacer uso

de los recursos disponi-bles e incrementar elacceso a los mercados yfinanciando contenidostelevisivos y digitales,ambos para productorescanadienses y sus sociosextranjeros.Actualmente, realizamosalianzas con SP Cine

(São Paulo, Brasil), así como también Wallima-

ge (Bélgica), el

Directorate GeneralCinema del Italian

Ministry of Cultural

Heritage, Activities and

Tourism (Italia) y NZ on

Air (Nueva Zelanda).Además de nuestrasociedad con SP Cine,hemos estado activos envarios mercados enAmérica Latina paraapoyar los esfuerzos delos productores

canadienses y paradesarrollar nuevasoportunidades denegocios.

¿Cómo evoluciona la

política de alianzaspara co-producciones?

CMF observa susobjetivos estratégicos alevolucionar el encuentrocon las necesidadescambiantes de una

industria audiovisual enun flujo con nuevas

plataformas y hábitosde consumo que lleganal juego. Sabemos quelas audiencias globalesestán demandandocontenido innovador ynuevos modos dedescubrir, interactuar y

mantenerse entretenido.La co-producción es unamanera ideal parabrindarle al mundo elacceso a la creatividady talento canadiense.


sobre la situación

actual del mercado?Las opciones detecnología disponiblepara los clientes hoy en

día transforman suconsumo de contenidoen una experiencia máspersonalizada, portátil,compartible y on-demand. CMF quiereque las audienciasglobales tengan accesoal contenido de Canadáen cualquier momento,desde cualquier lugar yen cualquier plataformaque elijan. La televisión

está cambiando, y lasorganizaciones comoCMF necesitan adaptar-se para encontrarse conel creciente apetito delpúblico por contenidodestacado. Estamostrabajando con sociosde todo el país paracrear estrategias paraque las audienciascanadienses y delmundo descubran la

creatividad y talentosde Canadá.



CONTENIDOS


principales novedades

que Endemol Shine

introducirá en MIPCOM?

Endemol Shine Latinotraerá a MIPCOM unamezcla de formatosexitosos probadosinternacionalmentecomo ‘MasterChef’ , ‘Big Brother’ , ‘Me Caigo de Risa’ y ‘Bullseye’ ,además de nuevaspropuestas que han sidorecibidas con granánimo tales como ‘Buzz Off’ donde los concur-

santes deben manejar eldinero que les da laproducción para adquirirbotones difíciles de usarpara darlos a suscompetidores. ¿De qué manera

están desarrollándo-

se los negocios dela compañía, tanto

en el mercado

hispano de los

Estados Unidos comoen Latinoamérica?

Endemol Shine Latino

terminará el 2015 conun record de horasproducidas y transmiti-das en México y USAHispano. Solo en Méxicohay cinco propiedadesde la compañía al aire(‘No Pierdas el Billete’,‘MasterChef México’, ‘ATodo o Nada’, ‘Big

Brother’ y ‘Me Caigo de Risa’ ). En el mercado

DANIEL RODRÍGUEZ, EVP DE ENDEMOL SHINE LATINO

Terminará el año conrécord de horasproducidas en México

En el primer

MIPCOM luego

de la fusión, el

catálogo estará

compuesto por

ficción, docu-

realities y shows

de entreteni-

miento.

hispano ya se han

firmado convenios por‘Gran Hermano’ conTelemundo además dela serie de ficción ‘El Vato’ con NBC Universo. ¿Con qué estrategiaestán abordando el

desarrollo de sus

producciones origina-

les y cómo estáevolucionando la

política de alianzas

para coproducir?Nuestros territorios sonmuy fértiles paragenerar ideas originalesy fruto de eso es la serie‘El Vato’ . Los clientes sesienten seguros con loséxitos que ofrece elcatálogo, pero cuandolas ideas nuevas sonbuenas, siempreconsiguen la pantallaque necesitan.

En el caso de las co-producciones, cada vez

se hace más necesarioque varias pantallascompartan los costospara generar productos

de alta calidad que seamorticen en diferentesventanas. ESL tieneamplia experienciacorporativa en esteproceso para cubrir

todos los aspectos

financieros, legales y deoperación.Nuestra intención yobjetivo está en buscarlas opciones quepermitan que los buenosproyectos tengan unaclaqueta de comienzo loantes posible. En momentos de

tantos cambios, ¿cuáles su visión respecto

de la actualidad queexperimenta el

mercado de la produc-

ción y distribución de

contenidos?La superposición de las

ventanas de distribu-ción es un tema que haexistido desde quecomenzó la distribuciónde televisión porsistemas no-

estándar. En vez de

verlo como una barrera,nosotros buscamos quesea una oportunidadpara generar contenidosque sirvan en variasplataformas y querespondan a lasnecesidades específicasde los clientes.La televisión abiertasigue siendo el lugarque mayor concentra-ción de personas fijas

brinda a los anuncian-tes de manera continua

y cada pantalla tiene sulenguaje visual. ¿Qué expectativas

tiene de cara a lapróxima edición de

MIPCOM?MIPCOM es un mercadoperfecto para concretarlas negociaciones en

curso para el 2016 y

recibir una inyeccióncreativa de lo que estáocurriendo en el mundoa nivel de formatos,ficción, docu-realities yentretenimiento. Será laprimera vez queEndemol y Shine esténjuntos en este granevento de cada octubre,por lo que esperamosuna masiva presenciade nuestra marca como

líder mundial decontenidos.



CONTENIDOS

¿Cuáles son los

principales lanzamien-

tos de All3media para

MIPCOM?

Uno de nuestros títulosclave para este mercadoes la serie dramática deBBC One, ‘Partners in Crime’ (6x60'), adaptadade dos novelas de AgathaChristie. La serie se lanzócon un gran éxito en Rei-no Unido y ha sido pre-vendida a Escanidavia,Australia y Japón. Tam-bién vamos a estar pre-sentando ‘Hinterland’ ,

‘The Brokenwood Myste- ries’ , ‘Miss Fisher Murder Mysteries’ , ‘Step Dave’ yel ya anticipado ‘Fresh Meat, Series 4’ . Por ellado del factual, estare-mos exhibiendo nuevostítulos de nuestra socie-dad con North One TV

con Guy Martin y nuevosdocumentales como ‘Di- nosaur Britain’ , ‘The Ma- gic of the Diary of Anne

Frank’ y el provocador‘Gaysian Drag Queens’ .

¿Cómo se estándesarrollando los

negocios de la

compañía?En América Latina y losterritorios hispano par-lantes, el mercado de te-levisión se está expan-diendo rápidamente y porlo tanto, son una priori-

dad para nosotros. Que-remos estar al frente de

MAGA DIAZ-VILLALBA, JUNIOR SALES EXECUTIVE DE ALL3MEDIA INTERNATIONAL

Busca ser el ancladel contenido europeoen el exteriorLlega a MIPCOM,

con la nueva

serie de BBCOne, para con-

quistar nuevos

mercados de

televisión.

esta evolución y posicio-narnos como la distribui-dora líder para los cana-les de América Latina y

USH, cuando busquencontenido europeo y an-gloparlante de alta cali-dad. Tenemos grandescompañías de produccióncomo parte de nuestrosgrupo y una gran varie-dad de contenido innova-dor para ofrecer a estosmercados. Queremos serel ancla del contenidoeuropeo multi-premiadoen el exterior.

¿Cómo dirige eldesarrollo de produc-

ciones originales y

cómo evoluciona la

política de alianzaspara co-producir?

Somos una compañía quetrabaja de cerca con suscasas productoras, paraasegurarse que las mar-cas que producen conti-núen manteniéndose fuer-

tes e innovadoras. Somosreconocidos por hacergrandes alianzas con al-gunas de las mejorescompañías de producciónen Reino Unido y conti-nuaremos nutriendo esarelación. Los éxitos re-cientes como ‘The Mis- sing’ abrieron el caminopara nuevas oportunida-des de co-producción enEuropa y Estados Unidos,

para quienes tenemosgrandes planes.

En un momento detantos cambios,

¿cómo analiza el

mercado?La televisión se está con-virtiendo en algo cada vezmás multicultural, glo-balizado y fenomenal.

Una compañía de pro-ducción no puede desa-rrollar un proyecto pen-sando sólo en las audien-cias locales. Al mismotiempo, el mercado haevolucionado dramática-mente en los últimos 20años, los hábitos de con-sumo han cambiado y lacompetencia ha crecidoferozmente. Esto repre-senta grandes noticias

para el mercado de pro-ducción y distribución ya

que hay más hogares yplataformas para el con-tenido.

¿Cuáles son las

expectativas de lacompañía para

MIPCOM?

El objetivo para esteMIPCOM es fortalecer eincrementar nuestras re-laciones con todos losbroadcasters y platafor-mas de territorios portu-gueses e hispanoparlan-tes. Buscamos ser uno delos principales represen-tantes del contenido decalidad internacional.Esto lo lograremos man-teniendo nuestro know-

how y la cuidadosa aten-ción a nuestros clientes.



CONTENIDOS

¿Cuáles son las

novedades de Snap

para los últimosmeses del año?

Snap logró el objetivode lanzar la primerapelícula co-producida

con Caracol y Marvis-ta, grabada en el mesde marzo. Si bien sepresentó la alianza enLA Screenings, lapelícula se podrá verpor primera vez enMIPCOM. ‘Abducted’ es un thriller que gira alrededor de la vida de una pareja en Colom-

ARIEL TOBI, PRESIDENTE DE SNAP TV

Apuesta a la co-producciónde películas

Alejada de la

realización de

documentales,

junto a Caracol y

Marvista lleva acabo el desarro-

llo de thrillers

y comedias

románticas.

bia, donde el protagonista tiene negocios y

la hija de ambos es secuestrada. La historia narra la búsqueda desesperada por parte de la madre,en un mundo y choque cultural, con corrup-

ción, y todo lo que debe pasar para que la mujer finalmente descubra que todo el secuestro es parte de una operación que le hacen al marido para que ceda en ciertos negocios.El proyecto entre lascompañías ya tieneuna continuidad. Seestá comenzando la

preproducción de lasegunda película, unacomedia romántica,que se va a grabar ennoviembre. Además,tenemos definido eltercer guión de unthriller con muchamás acción paraproducir íntegramenteen 2016.

¿A qué se debió la

redirección en elrumbo de producción

de Snap?

Decidimos dejar de lado un poco la producción de documentales y, viéndolo hoy, creemos que fue una buena decisión. La empresa tenía que alinearse a su corebussiness que era la distribución de

películas. La produc- ción de películas es

parte del mismo ecosistema de cómo uno adquiere o se hace de producciones y luego las distribuye en el mercado. La producción de pelícu-

las, se suma a una línea nueva de lo que adquirimos para el mercado latino y del catálogo de Marvista

que representamos.Nuestras tres líneas de negocios desembocan en la estrategia de distribución.Por otro lado, segui-mos con las adquisi-ciones de cine

americano indepen-diente, y películaslatinoamericanas.Estamos cerrandoacuerdos con Netflix,agregándole conteni-do latino a nuestrarelación de hace añosy este año comenza-mos a trabajar conYaveo. Está claro queeste mundo de lasplataformas llegó

para quedarse y cadavez se va armandouna red de clientesVODs, que tienennecesidades diferen-tes a las del cable.Estamos muy confia-dos en nuestrasdecisiones, ya quecada vez se habla másdel producto anglo-hispano y vemos que elcamino es el correcto.

Hay que mantener elfoco porque las cosas

innovadoras necesitanpersistencia.

¿Hacia dónde cree que

se dirige la Industria?

Yo creo que se vieneun cambio del que no

estamos siquieracerca. Creo ferviente-mente que el mundode Internet estállegando para reinven-tar todo. Si bienestamos en la primeraetapa en la quecomplica la situación,ya que estamoshablando de uncambio en el uso yconsumo. Este es el

momento en el que hayque estar biendespierto, porque loagarras temprano oentras en la crisis. Loimportante para loslatinoamericanos esseparar todo lo quesucede de las crisiseconómicas, porque aésta se suma lacrisis de un cambioen el negocio de la

televisión.Uno de los países donde más cambios reconocimos fue en México. Es impresionante ver cómo están cambiando en función al nuevo mercado. Es uno de los pocos territorios que muestra un avance en cuanto a las modificaciones para acomodarse al

cambio. El ajuste del negocio es sorprendente.



CONTENIDOS

KELLY WRIGHT, DIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE KESHET INTERNATIONAL

Da inicio a sociedad de codesarrollo en Sudamérica

En 2016 la compañía israelí instalará un laboratorio de

creación de contenido de entretenimiento y súper series.

¿Cuáles son los

principales lanzamien-tos de Keshet para

MIPCOM?

Para esta nueva ediciónde MIPCOM tenemos unamplio portfolio decontenidos, encabezadopor ‘Who’s on top?’ ,donde los participantesestán suspendidos en

podios en movimientoque dependiendo de lasrespuestas, que sólopueden ser ‘más’ o‘menos’, los dispararánpor el aire. ‘When do you get off?’ es unareinvención del show decitas que se lleva acabo en el lugar detrabajo. Tambiénestaremos llevando unpotente documental

sobre el secuestro delavión de Sabena en

1972: ‘Sabena Hijac- king: My Version’ . ‘Plan B’ es la historia de unaestrella de rock que sesorprende al descubrirque tiene un hijo; y ‘Milk & Honey’ se centra enun grupo de amigos queabre una agenciaescort.A pesar de no ser nuevo

para nuestros compra-dores de AméricaLatina, exhibiremos elformato de juegos‘Boom!’ y el showinteractivo de talentos‘Rising Star’ .

¿Bajo qué estrategia

están dirigiendo eldesarrollo de produc-

ciones originales y

coproducciones?

El desarrollo de contenidode Keshet está compues-

to por las mejores y másbrillantes mentes.Estamos felices deanunciar nuestraprimera sociedad de

codesarrollo original enSudamérica, que veráemerger formatoshíbridos en el mercadointernacional a partir de2016. Al unir el estilocreativo distintivo deKeshet con el saborlatino, hemos establecidoun laboratorio para

desarrollar propiedadesinnovadoras y únicas

para el mercado global.También estamoshaciendo avances en elmundo del guión alasociarnos con algunosde los mejores narradoresde historias de la región,para llevar la marca deprogramación provocado-ra de Keshet a las súperseries y telenovelas.

En cuanto a la produc-ción, la compañía estáen el proceso deestablecer centros deproducción para susformatos de estudio,comenzando con ‘Boom!’ en Buenos Aires, en unaalianza con Telefe.

¿Cuál es su punto de

vista en cuanto a la

actualidad del merca-

do de producción ydistribución?

OTT y plataformasdigitales están causan-do un enorme escándaloen la región. No soloestán los espectadoresque reciben caminosalternados para ver susprogramas favoritos ycanales simultánea-mente además decontenido On Demand,

pero también estáncreando un cambio encómo los canales detelevisión tradicionalestán conformando susprogramaciones para2016. Nuevos jugadoresen el mercado siemprecausan sensación,cambiando tanto elmodelo de negocios yestrategias de contenidopara el beneficio de

generaciones deespectadores.



CONTENIDOS

¿Cuáles serán los prin-

cipales lanzamientos

de Peace Point Rights

en MIPCOM?

Este año Peace PointRights estará presen-tando nuevos títuloscomo ‘Ice Racer Showdo- wn’ (12x60'), un showde competición dondetodos los días las per-sonas desafían su ha-bilidad al volate en unapista de carreras dehielo. ‘Escape or Die’ (12x30') sigue al Houdi-ni del momento, Dean

Gunnaron, mientrasv ia ja a l rededor de lmundo llevando a caboun escape en el que de-safiará a la muerte. En‘Shack Attack with Co- lin and Justin’ (39x30')el reconocido dúo de di-señadores encuentranun hogar de vacacionessoñado que necesitauna completa renova-ción. Además, vuelve

‘Bake with Anna Olson’ (20x30'), con una se-gunda temporada, queya ha sido vendida enmás de 180 territoriosalrededor del mundo. ¿Cómo se están desa-rrollando los negocios

de la compañía, tanto

en América Latina como

en el mercado hispanode Estados Unidos?

Para nosotros, tanto La-tinoamérica como US

LES TOMLIN, PRESIDENTE Y CEO DE PEACE POINT RIGHTS

Exhibe contenidosreconocidosmundialmente

Además, la pro-

ductora cerró

acuerdos regio-nales con Disco-

very, Scripps,

AMC y Netflix.

Hispanic son mercadosen continuo crecimien-to. Nuestra jefa de ven-tas para el mercado,Rose Marie Vega, ha

tenido un gran éxito connuestros títulos con ysin guión. Este año con-cluimos acuerdos consocios a largo plazo enla región, incluyendoDiscovery, Scripps ,AM C y Netflix . DesdePeace Point Rights

continuamos viendo unconstante crecimientoen esos territorios parael año que viene, así

como también nuevosservicios que continua-rán lanzándose, comopor ejemplo, la llegadade Food Network deScripps en Brasil. ¿Bajo qué estrategiadirigirá el desarrollo de


les, y cómo está evo-

lucionando la políticade alianzas para co-

producir?Las coproducciones

ahora forman parte dela mayoría de las nue-vas series que se produ-cen en Peace Point.Recientemente comple-tamos produccionescompartidas con ReinoUnido y Sudáfrica y ac-tualmente estamos tra-bajando en varios pro-yectos con Asia. Con losrecientes cambios en

Brasil, esperamos podercoproducir allí duranteel año. El ser una com-pañía canadiense nospermite acceder a unarica variedad de crédi-tos que, cuando soncombinados con unadistribución avanzada,nos permite aportar en-tre un 25 y 45% del pre-supuesto de un proyec-to. Esto posiciona a

Peace Point como unsocio global importante

para todos los génerosde contenido. ¿Cuál es su punto de

vista sobre la actuali-dad del mercado de

producción y distribu-

ción?Los grandes contenidossiempre encuentran unhogar, y creo que esto con-tinuará en el futuro. Te-

niendo múltiples sociosfinancieros, desde el es-cenario creativo esto es lomás importante. Por ellado de la distribución, losingresos compartidos delos derechos internacio-nales continuarán comonuevas fuentes de ingre-so exponencialmente encrecimiento, ya que, porejemplo, todos los playersOTT que están entrando

al mercado tienen un ape-tito voraz de contenido.



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CONTENIDOS

¿Qué beneficios

incorporó la distribu-

ción en plataformas Gode TNT en las produc-

ciones de Pol-Ka?

Es importante buscarun nuevo modelo de

negocios para este tipode contenidos decalidad, por lo que, todolo que sea multiplicaren otras plataformaspara optimizar el dineroque se invierte en elproducto es bienvenido.Si en el futuro tenemosdos plataformas más ylo amortizamos conVideo On Demand,SVOD, Pay TV estará

bien porque por estecamino, el negocio estámuy atomizado.

¿Qué balance hace de

la restructuración delnegocio internacional?

La reestructuración fuemuy positiva porque la

MANUEL MARTÍ, DIR. DE DESARROLLO Y PRODUCCIÓN INTERNACIONAL DE POL-KA PRODUCCIONES

«La reestructuración dela compañía fue muy positiva»

La productora

comenzó a

desarrollar

proyectos junto a

Turner paramodificar su

modelo de nego-

cios.

sinergia entre Pol-ka yel canal, en la comer-cialización de loscontenidos, fuerealmente buena. Es un

apoyo mutuo constante yconseguimos ser másefectivos en la comuni-cación. Esto nos permiteencontrar lo quenecesita cada cliente,ya sea un formato, unanueva idea o un serviciode producción. Además,

MediaBiz, el ‘agente de negocios’

«Hoy en Estados Unidos tenemos cinco formatos de Pol-Ka, con autoras muy reconocidas

de Estados Unidos, involucradas en el desarrollo», explica Alex Lagomarsino, CEO de

MediaBiz. La compañía se presenta como un «agente de negocios que ayuda a construir

vínculos entre las empresas». Participando en diversos mercados, MediaBiz tiene media

partners como Pol-Ka en Argentina; Prodigo y Mixer en Brasil. Además, está cerrando

nuevos acuerdos en Chile y Colombia.

«Como el negocio del futuro todavía no está rindiendo, estamos en una situación de

transición que no va a ser corta y las mayores crisis se están generando en las estructu-

ras», analizó Lagomarsino.

Para MediaBiz, los éxitos en US Hispanic no están relacionados con el formato sino que depende de cada producción. «Ya no hay una

tendencia y es por eso que las producciones de Pol-Ka tienen tanto éxito. La buena calidad y los altos niveles de producción transcienden

los formatos», sentenció el ejecutivo.

todas las áreas estaban

muy disgregadas yahora logramosunificarlas.

¿En qué proyectos está

trabajando la compa-

ñía?En cuanto a los nuevosproyectos, comenzare-

mos con la comercializa-

ción de ‘Signos’ y conuna nueva tira que aúnestá en el proceso decierre. Nuestra ideapara el evento MIPCOMes llevar la pre-venta deesta nueva serie en laque estamos trabajan-do, que es una telenove-

la argentina clásica,

con un elenco de primernivel. También, estamospor concretar la películamexicana más taquille-ra de la historia,‘Nosotros los nobles’ ,de la cual contamoscon los derechos, juntoa Turner.



CONTENIDOS

¿De qué manera estándesarrollándose los

negocios de la compa-

ñía, tanto en el mercado

hispano de los EstadosUnidos como en

Latinoamérica?

Latinoamérica es un te-rritorio donde las produc-ciones colombianas siem-pre han tenido una grandemanda. RCN cuentacon un portafolio variado

con los más altos están-dares de calidad parasatisfacer las necesida-des de los clientes. Nues-tros lanzamientos sobre-salen en el mercado cons-tantemente, aunque cabedestacar la tendencia y eléxito que han tenido losclásicos de telenovelacomo ‘Yo Soy Betty la Fea’ ,

MARÍA LUCÍA HERNÁNDEZ FRIERI, DIRECTORA DE VENTAS INTERNACIONALES DE RCN

Con historias universalesNuevos lanza-

mientos y clási-

cos de la teleno-

vela en un mismo

portfolio, para

satisfacer las

necesidades

globales.

‘Café con Aroma de Mu- jer’ , ‘Las Juanas’ , ‘Hasta que la Plata nos Separe’ ,‘La Hija del Mariachi’ y‘Amor Sincero’ . Trabaja-mos día a día con cadauno de nuestros clientesy les brindamos la aten-ción necesaria en el ser-

vicio pre y post venta.Esto nos ha generado unaestabilidad y un recono-cimiento como vendedo-res potenciales en Amé-rica Latina. En el merca-do US Hispanic presenta-mos nuestro contenido através de la pantalla deMundoMax.


están abordando el

desarrollo de susproducciones origina-

les y cómo está

evolucionando lapolítica de alianzas

para coproducir?

RCN con todas sus pro-ducciones originales par-te de la premisa de la cre-dibilidad y para lograrlo,investigamos a profundi-

dad la temática de la

producción con el fin derecrear las historias detal forma que sea fami-liar y verosímil para eltelevidente. Siempre lapremisa para nuestrashistorias es que entre-tengan, que sean histo-rias universales que des-pierten el interés de lostelevidentes en cualquier

parte del mundo. Encuanto a las coproduccio-nes, actualmente esta-mos coproduciendo conFIC y Sony.

En momentos de


es su visión respectode la actualidad que

experimenta el

mercado de la produc-

ción y distribución de

contenidos?Ahora más que nunca de-bemos concentrarnos entener historias que engan-chen audiencias. Por otrolado, debemos estar aler-tas con los cambios e im-plementar acciones querealmente le aporten a laTV que sigue siendo el me-dio de mayor audiencia.



CONTENIDOS

Desde 2007, SBS Inter-

national y TelemundoInternacionalestán uni-dos para llevar el mejorcontenido coreano a lasaudiencias hispanopar-lantes alrededor delmundo. SBS Internatio-

nal, una subsidiaria de laseñal SBS en Corea, seenfoca en la distribuciónde contenido y manejo dederechos en América delNorte, Central y Sur.

El exclusivo acuerdo dedistribución, que fue re-novado en 2011, le per-mite a Telemundo Inter-

nacional acercar a Amé-rica Latina, telenovelas deSBS como ‘Escalera al Cielo’ , ‘La Mujer de Mi Esposo’ , ‘Travesuras de Amor’ , ‘Eres mi estrella’ ,‘Jardín Secreto’ , ‘Sorpre- sas del Destino’ , ‘M i

SBS INTERNATIONAL

Fortalece alianza con TelemundoCon telenovelas

dobladas al

español y portu-

gués, la compa-

ñía refuerza sus

ofertas para

la audiencia

regional.

Amor de las Estrellas’ , ‘Te Amaré por Siempre’ y ‘Mi- rada de Ángel’ .Particularmente, ‘Escale- ra al Cielo’ se ha conver-tido en un increíble éxitoen Latinoamérica, inclu-yendo Perú, Venezuela,Chile, Costa Rica, Hondu-ras, Uruguay y Bolivia. EnEcuador, el show alcanzó

el 40% del share en su

primera transmisión eincluso en la segunda.Las consultas por el showsiguen muy fuertes aúndespués de dos transmi-siones. Además, ‘Escale- ra al Cielo’ y ‘Jardín Se- creto’ debutaron exitosa-mente como las primerastelenovelas en Mundo-

Fox, para el mercado his-pano de Estados Unidos.La última sensación que

salió de Corea, ‘Mi Amor de las Estrellas’ , ha crea-do una subcultura entrelos fans, con una marcadel share del 27%. Estahistoria se ha convertidoen un fenómeno mundialy fue subtitulada en 67idiomas. En el marco delos LA Screenings, fuepresentada la versión do-blada, por primera vez, al

portugués, con grandesrespuestas.Telemundo también esel hogar de ‘Mirada de Ángel’ , completamentedoblada al español des-de junio. Con este melo-drama sobre el primeramor y las relaciones fa-miliares, SBS Interna-

tional espera conquistarlos corazones de las au-

diencias latinas.SBS International espe-ra que continúe la fuertedemanda de telenovelascoreanas de alta calidaden América Latina y es-pera que la relación en-tre las audiencias regio-nales y la compañía si-gan creciendo a través dela alianza con Telemun-

do Internacional.

Jaewon Chung



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principales produccio-

nes de la compañíapara MIPCOM 2015?

Este año, nuestroformato estrella es

CARLOS BENITO, DIRECTOR DE DESARROLLO INTERNACIONAL, SECUOYA

Títulos españoles para el mundoUn nuevo show de talentos y coproducciones dramáticas se suman a las animacio-

nes infantiles del portfolio de la compañía.

‘LubDub’ , un show detalentos donde porprimera vez, tanto eljurado como la audienciadeberán decidir con suscorazones. Las madrespresentan a sus hijos,quienes deben demostrartener un talento superiorel amor de sus madres.Adicionalmente,

estaremos llevando ‘Time Box’ , un formato que

presentamos en MipTV,producido por TVE enEspaña, junto a la serie‘Apaches’ , tambiénproducido en España porAntena 3 y que seemitirá muy pronto en uncanal privado. Por otrolado, vale la penadestacar que estamosincluyendo dos shows

infantiles en nuestrocatálogo, con el que SCD

expande su oferta degéneros en el contenidoinfantil. La primera esuna animación titulada‘City Monsters’ y elsegundo formato es ‘The Selfie Show’ .

¿Cuáles son lasexpectativas de Secuoya

para MIPCOM2015?

Para Secuoya, estarpresente en un mercado

tan prestigioso es unpilar fundamental paranuestra estrategiacomercial. SCD se hahecho un lugar entre losdistribuidores interna-cionales y somos una delas compañías españo-las más prometedorasque estará participandoy queremos seguir

trabajando en esadirección.

¿Cuáles son las

expectativas deTelefilms para Mipcom?

En Mipcom vamos a te-ner un mercado muy lin-do, porque siempre estábueno visitar Cannes yjuntarnos con los princi-pales operadores que ha-cen el esfuerzo de ir has-

ta Europa. Es la oportu-

nidad ideal para ver pro-ductos, para conseguir

TOMÁS DARCYL, PRESIDENTE DE TELEFILMS

Abre su séptima distribuidoraDiamond España

comenzará a

operar a fines de

2015. Además, en

2016 estrena en

México la co-

producción ‘Qué

culpa tiene el niño’.

cosas que en otros mer-cados es más difícil depresenciar.

¿Cómo se desarrolla-

ron las operacionesde la compañía

durante el 2015?

Para Telefilms es un añode explosión muy impor-

tante. Por un lado, esta-mos expandiendo territo-

rios, ya ahora con la rea-lidad de llegar a España.Vamos a crear Diamond

España antes de fin deaño, y nuestra primerapelícula ‘The Age of Ade- line’ , que distribuimos enLatinoamérica, tambiénla llevamos a España.Este es el punto de parti-da de nuestra séptimaDiamond. También he-

mos logrado un avance encuanto a nuestras pro-ducciones locales. Haceunas semanas vimos elprimer corte de nuestraprimera co-producción enMéxico, que se llama ‘Qué culpa tiene el niño’ (mar-zo 2016), con Karla Sou-za, dirigida por GustavoLoza. Esta película es unacomedia que creemos quetiene un potencial muy

importante en México, quele da más fuerza aún a

nuestra Diamond local.Actualmente, estamosmás N°1 que nunca. Parademostrarlo, hemos in-vertido en la película másgrande del cine indepen-diente, ‘Valerian’ , de Luc

Besson, que contará conUS$ 180 millones de pre-supuesto. Esto es solo elprincipio de la saga deciencia ficción, protagoni-

zada por Cara Delevingne.

¿Cuál es la clave

según Telefilms para

mantenerse en elmercado?

Nos da placer ser recono-cidos por los operadoresmás grandes del merca-do y eso sólo lo podemoslograr con trabajo. El se-creto del éxito está en eltrabajo y en mantenerse

vigente en todos losshows y festivales que se

lleven a cabo en la indus-tria. También está en sa-lir a dar la cara cada vezque nos necesiten nues-tros clientes. Hay que es-tar en todos lados todo eltiempo. Telefilms buscaestar continuamente a laaltura de las circunstan-cias de estar liderando un

mercado importante y tancompetitivo.



CONTENIDOS

¿Cuáles serán los

principales títulos de

Studiocanal en MIPCOM2015?

Studiocanal tienevarias razones para sermuy entusiasta sobrelos títulos que ofrecerá

en MIPCOM. ‘The Last Panthers’ , que serádistribuida a nivelmundial junto a Sky

Vision, es un drama decrímenes, protagonizadopor Samantha Morton,Tahar Rahim y JohnHurt. Por primera vez,autos el seis vecesnúmero uno en la listade best sellers del NewYork Times ha creado,

exclusivamente, unaserie original paratelevisión. ‘The Five’ esun thriller, producidopor RED Production.‘Section Zero’ es unthriller de cienciaficción oscuro y conviolencia política, delescritor y director OlivierMarchal (‘Braquo’ ). ¿Cómo evolucionan los

negocios de Studioca-nal en LATAM y US

Hispanic?El cultivar nuestrasrelaciones con broad-casters hispanos ylatinoamericanos ycanales es una impor-tancia primaria. Comoen otras partes delmundo, estamos viendoun gran apetito enAmérica Latina por

series provocadoras,particularmente de los

KATRINA NEYLON, VICEPRESIDENTA EJECUTIVA VENTAS Y MARKETING, DE STUDIOCANAL

«Nuestra programación essinónimo de drama premium»

La ejecutivaasegura que lasproducciones dela compañía y losvalores de produc-

ción son similaresa la de los gran-des shows deEstados Unidos.

broadcasters pan-regionales y platafor-mas digitales, así comotambién desde algunoscanales de televisión

abierta. Las produccio-nes de Studiocanaltienen similarespresupuestos y por lotanto, similares valoresde producción, al de losprincipales shows delprime time de EstadosUnidos.

En un momento de


es su visión sobre el

mercado?Con una proliferaciónglobal del contenidopremium pago,plataformas sVOD ynuevos medios, lacantidad de programa-ción necesaria cada añocontinua creciendo enun futuro predecible.Con la finalización de latemporada, muchas delas demandas de

programación deEstados Unidos se

llevan a cabo en los 12meses del año, pero los

clientes necesitan unaprogramación frescadonde no tengan quecargar con tantafinanciación. Lasaludable competenciadel mercado tambiénmotivó al Pay TV y sVODpara alcanzar másvalores de produccionescinematográficas consus programasoriginales, a diferencia

del Free TV y el cablebásico. Ellos triunfaronen no solo tener más ymás espectadores, sinotambién en llevar acabo grandes acuerdos yhaber levantado lospremios. Los megapresupuestos de latelevisión paga estánrequiriendo grandessumas de dinero ytalentos en produccio-

nes épicas que se hanvuelto una norma en

términos de expectati-vas de las audiencias.


edición 2015 de MIPCOM?

El contenido de dramapremium es sinónimo dela programación deStudiocanal. Nuestroobjetivo está en fortaleceresta percepción en elmercado mientrascontinuamos construyen-do nuestras relaciones

existentes con broadcas-ters claves, plataformasdigitales y clientes.MIPCOM nos brinda unaoportunidad de destinarmás tiempo presencialcon las networks ypotenciales clientes,mientras mantenemos unojo cerrado en nuestrasnuevas oportunidadesalrededor del mundo. Estotambién es un indicador

del pulso del mercado detelevisión internacional.



CONTENIDOS

¿Cuáles son las

principales novedadesque Talpa presentará

en MIPCOM?

La principal novedad deTalpa para este MIPCOMserá ‘Dance Dance Dan- ce’. Este formato lleva ala danza con celebrida-des a un completo nuevonivel. Los bailarines re-

presentan las rutinasmás famosas de pelícu-las, video clips y presen-taciones en vivo. Las ce-lebridades conforman undúo con alguien cercano,ofreciendo una realidadexplosiva durante el pro-ceso de entrenamientointenso. Talpa utiliza unatecnología revolucionariapara imitar el set origi-nal de la presentación.

Desde el último MIP tam-bién lanzamos ‘Super- kids’ con gran éxito enHolanda, debido a su vi-bra positiva, con el focoen la crítica constructi-va. El formato le brindaa los jóvenes más talen-tosos de la nación, el es-cenario que se merecen,permitiéndoles demos-trar sus capacidades des-lumbrantes. Los especta-

dores quedan sorprendi-dos por el increíble nivel

GEPKE NEDERLOF, HEAD OF GLOBAL SALES DE TALPA GLOBAL

Precursoraen contenidoconectadoCon títulos como ‘Dance Dance Dance’, ‘Superkids’ y ‘The Voice’,

la compañía presentará los productos probados en Europa.

de estos jóvenes artistas.Actualmente, ‘Superkids’ se encuentra en produc-ción en Holanda para susegunda serie y continua-rá pronto en Polonia yFrancia.

¿Cómo evolucionan losnegocios de la

compañía en Latino-

américa y el mercadohispano de EstadosUnidos?

En América Latina, ‘The Voice’ continua fortale-ciéndose con el recientelanzamiento exitoso enCanal 13 de Chile, ypronto en Teleamazonas

de Ecuador. ‘The Voice Kids’ sigue triunfando enCaracol y también selanzará en Globo. Los

formatos de Talpa tienencierta atracción para laregión Latinoamericanay más y más títulos se-ducen lentamente a sumercado local.

¿Cuál es la estrategiautilizada para llevar a

cabo producciones

originales y cómo

evoluciona su políticade co-producciones?

Como precursor en con-tenido conectado, Talpa

tiene una estrategia bienestructurada con respec-to a sus producciones ori-ginales. Comenzando conun talentoso equipo decreativos, somos capacesde utilizar a Holandacomo nuestro ‘suelo deprueba’ para asegurarque solo exportamos for-matos probados. Además

de eso, Talpa apunta acrear formatos con atrac-tivos internacionales,longevidad y potencialpara convertirse en unaexperiencia conectada através de las extensionesdigitales.En cuanto a nuestra po-lítica de alianzas paraco-producciones, tene-mos oficinas locales envarios territorios televi-

sivos claves, como Esta-dos Unidos, Medio Orien-te y Alemania, y tenemosfuertes sociedades exclu-sivas en otros mercadosclaves para garantizar lacalidad de las produccio-nes locales.

¿Cuál es su punto de

vista en cuanto a la

situación delmercado?

Ahora es posible alcan-zar a los espectadores

en diferentes platafor-mas y pantallas, ha-ciendo el mercado más

fragmentado que antes.Como resultado, se hatransformado en algomás importante paralos distr ibuidores eltransmitir grandes for-matos conectados quepueden uti l izar parafortalecer su marca. EnTalpa, lo llamamos elgran contenido: expe-riencias de contenidoinmerso que reconectan

las nuevas masas a tra-vés de múltiples panta-llas. El contenido sincro-nizado que t iene unatractivo global y rele-vancia local. ‘The VoiceKids’ y ‘The Voice’ sonexcelentes ejemplos deeste tipo de contenido.Con ‘Dance Dance Dan-ce’, una vez más lanza-mos un formato que es-tablecerá nuevos están-

dares para un géneropopular.



CONTENIDOS

‘Las Hermanitas Calle’ son dos heroínas quedan todo por su familia,su carrera artística ypor un género musicalque las baña de gloria yde fama, pero lesarrebata gran parte de

su infancia y toda sujuventud. Nelly y FabiolaCalle se aferran a susvoces y se lanzan aposicionar la músicapopular, un génerodespreciado poremisoras y disqueras.‘Laura, Una Vida Extraordinaria’ , cuentala vida de una mujerque desafió las reglasde la sociedad de su

época, al dedicarse aluchar por los menosfavorecidos y renunciara ser esposa y madreante la crítica de unasociedad que considera-ba que cualquier otra

CARACOL TELEVISIÓN

Llega con ficcionesbasadas enhistorias realesLos principales

títulos giran en

torno a la vida dedestacados

personajes de la

cultura colom-

biana.opción para una mujerera una locura.‘La Cacica’ narra lahistoria de ConsueloAraujo, una mujer quese encargará de que lamúsica popular entre alugares impensados y

atraviese continentes.La producción estácompuesta por muchamúsica, paisajeshermosos y por laaparición especial depersonajes históricoscomo Gabriel GarcíaMárquez.En ‘El Cartel de la Papa’ el protagonista se veobligado a abandonarsu vida en Estados

Unidos para volver aColombia para manejarla empresa familiar sinsaber que, bajo lafachada del cultivo yexportación de papa, seesconde un negocio de

tráfico de drogas.Producida por Laberin-

to, con el apoyo deCaracol Televisión,‘Antes del Fuego’ desenmascara elmisterio que rodea lamuerte del periodistaRoberto Sepúlveda alllevar a cabo unainvestigación de lasituación política enColombia los díasprevios a la toma delPalacio de Justicia porparte del grupo

guerrillero M-19.‘La Rectora’ , producidapor Dynamo, es unahistoria llena deintrigas, pasiones ydolor. Una bailarinaespañola busca cambiar

su suerte y cuando creeencontrar el amor, laambición e ingenuidadpondrán en riesgo lavida que ha idealizado.El personaje principal

de ‘Carta al Niño Dios’ será capaz de llegarhasta las últimasconsecuencias con talde que su hijo obtengael regalo que pidió en laCarta al Niño Dios.



CONTENIDOS

La telenovela «Antes

Muerta Que Lichita»

(150x60’) narra lahistoria de Roberto yLichita, quien para serAlicia tuvo que ser másfría y calculadora queninguna, para aprenderque por más que unoquiera aparentar lo queno es, no se puede

traicionar al corazón yrenunciar a lo másimportante de la vida:el verdadero amor. Lahistoria original dePedro Armando

Rodríguez, Alejandra

Romero, Humberto

Robles y Héctor Valdés,cuenta con 142capítulos protagoniza-dos por Maite Perroni,Arath de la Torre y

Eduardo Santamarina.La también clásica «A

que no me dejas»

(150x60’), producidapor Carlos Moreno, esuna historia original deLiliana Abud y Eric

Vonn llevada a lapantalla hace 28 añoscomo Amor en silencio .Ahora regresa bajo laadaptación de Martha

Carrillo y Cristina

García, con 120capítulos de una hora.

TELEVISA INTERNACIONALTELEVISA INTERNACIONALTELEVISA INTERNACIONALTELEVISA INTERNACIONALTELEVISA INTERNACIONAL

Catálago amplio y diversoEstará encabe-

zado por las

telenovelas

clásicas «Antes

Muerta Que

Lichita» y «A

que no me

dejas»; el for-

mato «The

Wacky Old

Games» y el

show de entre-

tenimiento

«Mini Me».

Desarrollada en laRiviera Maya, latelenovela es protagoni-zada por Camila Sodi,Osvaldo Benavides yAlfonso Dosal.«Pasión y poder»

(150x60’) es la nuevaproducción de José

Alberto Castro y cuentaentre los estelares a

Susana González, Jorge

Salinas, Marlene Favela

y Fernando Colunga,quienes dan vida a estenuevo melodrama quegira en torno a losdramas familiares ypoderes empresarialesde dos familias rivales.El formato «The Wacky

Old Games» (x60–70’)

es el game-show físicomás hilarante y

aventurero de latelevisión, donde losconcursantes recorren elglobo desde el plató deun modo más queoriginal y pueden ganarun cuantioso premiomonetario o una vueltaal mundo con todos losgastos pagados.¿Cuántos de nosotrostenemos amigos en lasredes sociales que no

sabemos quiénes son?El ocurrente presentador

del reality «My Online

Friend» (x60’) se hizo lamisma pregunta y salióa conocerlos. No tieneidea cómo llegaron a sured de amigos y ahoradescubrirá si realmentelo son. A través desituaciones muydivertidas lo veremosentrar a sus casas y

compartir con ellos,preguntándoles como sifuera un adivino, sobrecosas que él sabeporque las vio publica-das en su timeline. Sihay química y buenadisposición quedan encontacto, y si no, losborra de su lista… así de fácil.En el game show «The

Ticket» (x60’) una app

y un programa detelevisión se fusionande una manera muyoriginal en un formatomultiplataforma quepuede convertir enmillonario a un granafortunado.En el show de entreteni-miento «Mini Me» (x90–

120’), los famosos semuestran como nunca selos ha visto, en un

formato que potencia laconexión entre las grandescelebridades y los niños

con gran talento.Cantar, bailar, mostrartalentos especiales,realizar parodias ysketches basados en losprogramas más popularesde la televisión seránalgunas de las pruebassemanales a las que seenfrentarán los concur-santes de «Pequeños

Gigantes» (x120’).

«Stand up for yourcountry» (x120’) es elprimer talent show queconvierte en laspróximas estrellas de latelevisión a los últimosfenómenos virales queestán arrasando en lared: dúos de padres ehijos que ahorademostrarán su talentoen un estudio detelevisión frente a un

exigente jurado, elpúblico. Este nuevoshow de prime timeofrece un giro sorpren-dente y original en elsistema de votación.Para que los concursan-tes obtengan sus votos,tendrán que poner depie a todo el público delestudio y al final de laserie a todo un país. Elsalto de estrella de la

web a estrella de la tves una realidad.



CONTENIDOS

Luego récords de audien-cias, con valores que hanoscilado entre el 17% y el20% en sus tres tempora-das y múltiples ventas in-ternacionales con distribu-ción en unos noventa paí-ses, la serie Isabel le dejael trono como uno de losproductos más exitosos deTVE a Carlos, rey empera-

dor , que lleva la historia deEspaña a las pantallas detodo el mundo, como tam-bién lo hacen Prim, el ase-

sinato de la calle del Tur-

co o Cuéntame . «’Isabel’mostró que el drama histó-rico de alta calidad es atrac-tivo para los mercados in-ternacionales», diceRafael

Bardem, jefe de ventas deprogramas de TVE.

TVE

Con series históricasLa televisora

española apuesta

nuevamente al

género de época

presentando en

Mipcom sus

nuevas produc-

ciones ‘Carlos,

Rey Emperador’ y

‘El ministerio del

tiempo’. También

promueve la

programación de

su nuevo canal

Star HD.

Protagonizada por ÁlvaroCervantes y Blanca Suá-rez, la serie histórica Car-

los, Rey Emperador na-rra la historia de uno delos hombres más podero-sos que ha conocido Euro-pa, gobernador de un im-perio de proporciones tanextraordinarias como sudiversidad. En su lanza-miento logró 15,6% decuota de pantalla.Además, TVE presentaráen Mipcom la producciónEl ministerio del tiempo,

una serie de viajes en eltiempo que aprovecha elvasto legado histórico ycultural español, combi-nado con dosis de entre-tenimiento. Tanto en latacomo formato, esta serie

invita a que cada regiónadapte a su propia histo-ria y a sus costumbres.También presenta la nue-va comedia detectivescaOlmos y Robles y la seriede época Seis Hermanas,ambientada en 1913.Por otro lado y coincidien-do con el 25 aniversariode la puesta en marchadel canal TVE Internacio-nal, RTVE da un paso enla innovación tecnológica

al presentar su nuevo ca-nal temático en alta defi-nición, Star HD. Dirigidoal público americano, suparrilla se compone deprogramas de entreteni-miento y series de ficción,como ‘Isabel’, ‘El Ministe-rio del Tiempo’, ‘La Seño-ra’; ‘Gran Reserva’, ‘LosMisterios de Laura’, ‘Águi-la Roja’ y ‘Cuéntame’, quehan conseguido éxito na-cional e internacional.

‘Bloque de Búsqueda’ (70x60') narra la histo-ria jamás contada delCoronel Hernán Martín yel Capitán Antonio Gavi-

lán, los hombres quecrearon y comandaron elcuerpo de élite de la po-licía encargado de ras-trear y eliminar a PabloEscobar. ‘Houdini & Do- yle’ (10x60'), emitida porFox, se sumerge en la in-sólita dupla de investi-gadores policíacos com-puesta por Harry Houdi-ni y Sir Arthur ConanDoyle, que compiten por

demostrar que el otroestá equivocado mien-

SONY PICTURES TELEVISION

Producciones multiplataforma

tras investigan los casosmás complicados deScotland Yard.En el stand Stand C12de MIPCOM, la compañíapresentará ‘Mad Dogs’ (10x60') es la serie crea-da para Amazon en la

que un grupo de amigoscuarentones se reúnen en

Belice para celebrar latemprana jubilación deuno de sus camaradas.Eso desencadena en unaserie de imprevistos que

revelan oscuros secretosy una intrincada red dementiras, engaños yhasta asesi-natos.‘The Art of More’ (10x60')es la seried r a m á t i c aque se desa-rrolla en eluniverso de las grandescasas de subastas de la

ciudad de Nueva York. Laserie gira en torno a un

La compañía

llega a MIPCOM

con dramas de

renombre

internacional.

estafador que se abrepaso en el exclusivo mun-do del mercado de gran-des obras de arte.Por último, Sony Pictu-

res Television presenta‘The Player’ ( 2 3 x 6 0 ' )t ransmit idaen NBC. Estaserie marca lallegada deW e s l e y

Snipes a la te-levisión, en lapiel del ex

agente del FBI Alex Kane,que se convierte en un re-

clutador en una sociedadsecreta, donde las apues-

tas son medidas en actoscriminales y vidas huma-nas. Kane deberá cami-nar por la delgada líneaentre el bien y el mal,

mientras lucha para pro-teger a inocentes.



CONTENIDOS

Caracterizado por sugran catálogo detelenovelas, Azteca

presentará ‘Tanto Amor’ (120x60') donde dospersonas que pasan porel peor momento de susvidas encontrarán el

amor. ‘Olvide Que Te Quería’ (90x60')trascurre en una zonavitivinícola donde losproductores de uva seafanan en lograr elmejor de los vinos, pesea las adversidades y lacompetencia. Enaquellos viñedos, lacrueldad y la deslealtadtienen nombre yapellido: Melchor

Coronel. ‘Así en el barrio como en el cielo’ (120x60') muestra comola ruleta de la vida giracuando los ricos sevuelven pobres y lospobres se hacenmillonarios.En ‘UEPA: «Un Escena- rio Para el Amor»’ (120x60') una joven sehace cargo de supequeña hermana luego

AZTECA

Presenta nuevo portfolio paraexpandir su cartera de clientes

En la suite

R8.B10, la com-

pañía exhibirá

sus telenovelas y

reality shows, así

como también sunueva producción

‘Tanto Amor’.

de la muerte de suspadres y para podercostear los gastos,trabaja de bailarina enun bar, mientras hacecreer que es una

prestigiosa psicóloga.La lista de dramas esencabezada por ‘Las Bravo’ (120x60').Cuatro mujeresenfrentarán unamentira que produciráun giro de la vida y unvuelco del corazón.‘Siempre Tuya Acapulco’ (135x60') cuenta lahistoria de un arquitec-to que viaja para recibir

un premio, pero luego desobrevivir a un acciden-te aéreo, descubre queestá ciego y sin memoria

alguna. ‘Prohibido Amar’ (90x60') giraalrededor de un emporiode textiles, donde seentretejerá un triángulode pasiones entre unaempleada, el propietariode la empresa y otrojoven quien no sospechaser hijo del dueño. Porotro lado, en ‘El Hombre de tus Sueños’ (13x60')el protagonista se

descubre a sí mismocomo el objeto de amorde cientos de mujeres.Por el lado de los

realities, Aztecaexhibirá ‘Baila Si Puedes’ (40x60'), unshow que junta a 20famosos y gente comúnen desafíos de baile.Otro show de entreteni-miento de la compañíaes ‘Soy Tu Doble’ (45x60'), donde 24participantes estaránen competencia parademostrar su talento,

capacidad y habilidadesen el arte de la imita-ción. Durante los 17episodios de ‘La

Academia Kids’ sebuscará encontrar a losartistas del mañanapara desarrollar sutalento. El valoragregado de esteformato es que los niñosconviven entre si yaprenden juntos,además de que lasmadres tambiéningresan a vivir a LaAcademia.



CONTENIDOS

Destacados cinemato-gráficos: ‘Spectre’ , unanueva edición de la saga James Bond, que serálanzada en los cines deEstados Unidos el 6 de

noviembre, es unacoproducción con EON

Productions y Sony

Pictures Entertainment.‘Creed’ , con su estrenoplaneado para el 25 denoviembre, explora unnuevo capítulo de lahistoria de ‘Rocky’ . ‘How

to be a single’ y ‘Me Before You’ , desarrolla-das junto a New Line

Cinema y Warner Bros

Pictures serán estrena-das en febrero y junio de2016, respectivamente.‘Ben-Hur’ es la historia

MGM INTERNATIONAL TELEVISION DISTRIBUTION

Presentará títulos con

estreno para 2016Con un portfolio

compuesto de

títulos cinemato-

gráficos y series

de televisión, la

compañía busca-

rá defender su

posición en el

mercado.

épica de Juda Ben-Hur,el príncipe falsamenteacusado de traición porsu hermanastro, queverá la luz el próximo 26de febrero.

‘The Magnificent Seven’ ,producida junto aColumbia Pictures,sigue las aventuras deun diverso grupo decriminales y pistolerosque defenderán a losciudadanos de la

comunidad. Controladospor un asesino a sangrefría, dueño de lamayoría de la ciudad,los habitantes ponen suvida en manos de estossiete inimaginableshéroes. Este título tieneestablecida su presen-

tación el 23 de septiem-bre de 2016.En cuanto a las seriesde televisión que estaráexhibiendo la Metro

Goldwyn Mayer, seencuentran: ‘A.D.: Kingdom and Empire’ (12x60’) y las primerastemporadas de‘Answered Prayers’ (6x60); y ‘America’s Next Weatherman’ (8x60).

Además, dentro de lacartera de produccionesde la compañía paraMIPCOM, se encuentran‘Fargo’ (Año 2, 20 x60’);‘Vikings’ (Temporada 3,29x60’) y ‘Teen Wolf’ (Temporada 5, 80x60’).

Durante mucho tiempo, Made In Spanish

Antigua Dinter Corp, fue un estudio de doblaje deotra compañía. Hace más de un año, Tomás Silva

la relanzó y busca cumplir su primer objetivo:llegar a un promedio de entre 100 y 150 horasmensuales de doblaje.Para conseguirlo, Made In Spanish, se encuentrarealizando diversos proyectos para una compañíaasiática, además, de continuar con los doblajes para elCanal 22 de México.La compañía de Silva también es la encargada de

realizar el doblaje oficial en español de César Millán.Entre los productos más destacados de la empresa seencuentran ‘El Encantador de Perros’ , ‘El Líder de la Manada’ y ‘César 911’ . Estamos trabajando con otrasempresas en el mercado latino.Consultado acerca de los aspectos clave quediferencian a la compañía, reconoció Made InSpanish tiene una característica que ninguna otracasa de doblaje tiene. “Nosotros no solo tenemosaccionistas, sino que ellos también son directores yactores. Gracias a esto, tenemos el enfoque comple-to desde la parte técnica, financiera, artística yoperativa. Es decir, la persona que está contando

cómo vamos a hacer el doblaje, es el director que lova a hacer, no un vendedor”.

MADE IN SPANISH / ANTIGUA DINTER CORP.

150 horas

de doblajeHace un año la compañía fue relanzada

y busca instalarse en la Industria al

trabajar para compañías reconocidas

de la región.

Tomas Silva.



CONTENIDOS

¿Qué novedades tendrá

Travelxp en MIPCOM?

Travelxp ha sido uno delos primeros en adoptarla tecnología 4K. Yahemos realizado latransición de grabar enHD a 4K y tenemos unaserie de shows por

lanzar que hemosfilmado en 4K. Algunosde los shows son:‘Backpack’ , ‘Eat See Do’ y ‘Heritage’ .‘Backpack’ se enfoca enla experiencia en unlugar, interactuando conlos habitantes, proban-do comidas locales yexplorando lugares queno son parte deitinerarios comunes;

todo con un presupuestolimitado. ‘Eat See Do’ ,como sugiere el nombre,acerca consejos sobretres cosas que hacer,ver y probar que no sepuede perder mientrasvisita un lugar.‘Heritage’ cubre lagrandeza de los sitiosdeclarados por laUNESCO. El programaexplora los fascinantes y

significantes lugares,patrimonio cultural,

PRASHANT CHOTHANI, CEO Y CMD DE TRAVELXP

Ofrece nuevasproducciones en 4KLa casa produc-

tora de la India

posee 600 horas

de contenido de

viaje e incorpora,

al año, 80 horas

en la más alta

calidad.

escarbando en lashistorias que seocultan detrás de suestablecimiento. Todosestos shows han sidograbados en 4K, perosi los clientes lonecesitan, también

podemos licenciar elcontenido en HD.

¿Cómo están dirigien-

do el desarrollo de


les y hacia dóndeevolucionará la política

de alianzas para

coproducir?Somos la entidad másgrande del mundo deproducción de contenido

de viaje original.Tenemos producidasmás de 600 horas decontenido relacionado alviaje (todas en HD), ycontinuamos agregandocerca de 80 horas decontenido en 4K por año.Hemos hecho importan-tes inversiones enproducción de contenidooriginal. Hasta la fechahemos cubierto más de

100 destinos en 35países y seguimosincorporando másdestinos y países anuestros repertorio.Para eso, la compañíaexplorará co-produccio-nes y producciones enlínea en base a losméritos.La casa coproductora ylas de producción enlínea necesitarán

compartir la mismapasión y capacidad

creativa que nuestrosequipos han demostra-

do. Estamos abiertos aalianzas, ya quegarantizamos yaseguramos el envío decalidad que habla anuestros clientespremium con el mismoformato de atractivocreativo que hemosemitido hasta la fecha.

Ante un momento de


es su visión sobre elmercado?

Con todos los cambiospredichos, y algunosincluso por entrar en eljuego, la única constan-te que permanece es elcontenido original dealto nivel.La creación de contenidoestá presenciandograndes inversionespero no sin desafíos,

debido a las diversasaudiencias y los

desafíos sobre direccio-narlas.

En un mundo que estáevolucionando constan-temente, las discusionesy debates revuelanalrededor de OTT ysegundas pantallas ycómo los canaleslineales harán para co-existir con estos nuevosmedios de envío.Sin embargo, para loscreadores de contenidocomo nosotros, todo es

sobre el contenido.Como broadcasters elcontenido tiene queaparecer en lostelevisores, teléfonosmóviles y en cualquierotro tipo de dispositivo.La forma y manera deenviar el contenidopuede y constantementecambiará, sin embargo,el buen contenido seráapreciado y consumido

una y otra vez; y ahí está nuestro foco.



CONTENIDOS

¿En qué consistirá laparticipación de Polar

en MIPCOM?

Como todos los años, prin-cipalmente Polar va abuscar títulos y reunirsecon todas las producto-ras y distribuidoras de

DIEGO KARGAUER, ENCARGADO DE ADQUISICIONES Y VENTAS DE POLAR STAR

Abastece todas las ventanasEn la víspera de

sus 25 años, la

distribuidora

viaja a Cannes en

búsqueda de

miniseries y

títulos de acción.

contenido a las que siem-pre le compramos mate-rial que luego será pre-sentado en Natpe. Tam-bién nos vamos a reunircon clientes ya que esta-

mos llevando nuestro ca-tálogo de películas paramostrar todo lo adquiri-do durante este año. Va-mos a estar enfocados enlas miniseries y series deacción, que siempre noshan funcionado, pero sindejar de lado las pelícu-las, que representan el90% del catálogo. Siem-pre buscamos produccio-nes con un elenco de grancalidad o premiadas.

¿Cuál es la percepción

de la compañía sobreel mercado?

Por el lado de nuestros

proveedores tenemos quebuscar, porque no es fá-cil encontrar buen mate-rial para América Latina.Para eso tenemos que ira los mercados para sa-tisfacer las necesidadesde nuestros clientes. Des-de Polar tratamos deabastecer a todas lasventanas ya sea Pre-mium, VOD, Pay TV y TVaérea. La fusión de com-pañías llevó a que éstascompren los derechospara varias ventanas, oen exclusividad para unay el derecho básico paraotro. Esto lleva a que

también se estiren losperíodos de ventas.

¿Cuál cree que es la

clave para mantenerse

vigente en la Industria?Lo fundamental es el con-tenido. Para poder conti-nuar las relaciones conlos clientes lo primordiales el contenido. Para esotenemos que estar viajan-do constantemente parabuscar títulos interesan-tes. Polar conoce a la per-fección el mercado Lati-noamericano y apunta-mos a suplir las necesi-dades que detectamos.

En el stand R8.B3, lacompañía liderada porAvi Armoza, presentará‘Double or Nothing’ (60')un show de desafíos pro-ducido junto a Studio

Glam. En este programa,

se busca descubrir si esverdad que dos son mejo-res que uno. En cada epi-sodio un dúo de partici-pantes llevará a cabo di-ferentes desafíos paraganar una gran cantidadde dinero. El juego consis-te en que el oponente rea-lice el desafío primero, yluego la pareja deberádecidir si solo si lo haránmejor, sino que deberán

hacerlo doblemente mejor.Por el lado de los docu-

ARMOZA FORMATS

Presenta su amplio portfoliode formatosA través de

shows de compe-

tencia, docu-

realities y come-

dias dramáticas,buscará mante-

ner el reconoci-

miento de sus

producciones.

realities, Armoza estaráexhibiendo ’The Virgins’ (60'), comisionado porChannel 10 de Israel. ‘The

Virgins’ sigue las histo-rias detrás de nuevas ex-

periencias desafiantes.En cada episodio se re-únen tres personas queexperimentan sus prime-ras veces, ya sea volandoo viendo. A través de es-tas historias se destaca

a quienes no tienen mie-do a compartir sus emo-ciones con los demás.Uno de los formatos másdestacados de la compa-ñía es ‘Live From My Home’ (30'), una compe-tencia de canto, realiza-da por Productions Dé-

ferlantes y emitida porTVA de Canadá. En estereality semanal, cuatropersonas comunes que

aman cantar, competiránrealizando un show en el

fondo de sus casas.En cuanto a las comediasdramáticas, Armoza For-

mats tendrá disponibles‘Karl & Max’ (10x60'), pro-ducido por Pixcom y emi-tido en AddikTV y TVA. Lahistoria es protagonizadapor dos jóvenes que enmedio de un viaje de pes-ca encuentran un bolsocon un arma y millones de

dólares. El otro título delmismo género ‘Zagouri

Empire’ (51x60'), realiza-do por United Studios Is-

rael, es una interpretaciónmoderna de la vuelta delhijo pródigo. ‘Zagouri Em- pire’ fue el drama más exi-toso de HOT con récordsde vistas VOD y la Acade- mia de Televisión Israelí leotorgó el premio a mejordrama multi-episodio2014. Además, la terce-

ra temporada ha sido co-misionada.




¿Cómo se están

desarrollando los

negocios de DoriMedia?

América Latinasiempre fue una basepara Dori Media. Conoficinas en Buenos

Aires, desde hace 15años estamos produ-ciendo en Argentinapara el mercado latinoe hispano de EstadosUnidos. Este añoestamos realizando‘Esperanza Mía’ conPol-Ka. La serie es unéxito rotundo enArgentina con 60eventos en vivoagotados. Esperamos

que ‘Esperanza Mía’ pueda replicar, en elmercado hispano deEstados Unidos, eléxito de ‘Rebelde Way’ con la versión mexica-na ‘Rebelde’ enUnivisión.

NADAV PALTI, PRESIDENTE Y CEO DE DORI MEDIA GROUP

15 años produciendo parael mercado latinoamericano

Con su nueva

ficción ‘Esperan-

za Mía’, la com-

pañía espera

repetir la reper-

cusión de ‘Rebel-de Way’ en el

público adoles-

cente.

En este momento de

cambios, ¿cuál es su

visión sobre laactualidad del merca-

do de producción y

distribución?Los clientes de distri-bución están buscandoformatos exitosos congrandes ratings a nivellocal e internacional. Elcatálogo de Dori Media

está lleno de formatos

con éxito probado. Unclaro ejemplo es ‘Ciega a Citas’ , vendida enmás de 40 territorios,con relevancia en Chile,España y en Alemania ybajo desarrollo en China,Polonia y Rusia. Además,

‘Smart Face’ llegó a másde 30 países, mientrasque ‘In Treatment’ tiene17 adaptacionesdiferentes.


nueva edición de

MIPCOM?

Dori Media llega aMipcom con un grannúmero de lanzamien-

tos en todos losgéneros: con guión,comedias, realities einfantiles. Todos losprogramas tienen unhistorial exitoso y puedeser fácilmente adapta-da en cada lugar del

mundo. Dori Media seesfuerza constantemen-te por estar un pasoadelante, innovando yofreciendo, constante-

mente, a sus clientes elmejor contenidodisponible y tratandode elevar el nivel unavez más.

Adaptaciones de éxitos y nuevos formatos

‘Mila’ (250x30') es la remake de ‘Ciega a Citas’ , la comedia

romántica ganadora de premios que ha triunfado en Argentina,Chile y España.

‘It Girls’ es un docu-reality que sigue la vida de cuatro bellas y

envidiables jóvenes que comparten cada detalle de su vida con

miles de seguidores en sus redes sociales.

En cuanto a las comedias, Dori Media estará presentando ‘His

Wife’ (10x30'), una historia sobre el amor sin límites de un hombre

por su mujer, quien lo lleva a hacer hasta lo imposible por verla

feliz. La otra comedia de la compañía es ‘Mario’ (40x30') quien

forma parte de una familia de hechiceros, sin embargo él no tiene

talento y ninguno de sus intentos prospera. ‘Doctor Libi’ (10x15') es

el programa para niños que demuestra que las historias más intere-

santes en el jardín de infantes suceden antes de que ellos lleguen.

Doctor Libi, es una muñeca que cura a los juguetes.



CONTENIDOS

¿Cuál es la principal

meta de KBS?

KBS tiene comoprincipal objetivo ladistribución de suscontenidos en todas lasplataformas del mundoy el camino para

conseguirlo es ellicenciamiento de losformatos en el medio delos intereses del negociode formatos televisivos.KBS ha saltado en elnegocio y ha vendidouna variedad deformatos en Asia y conguión en Europa. Paraello hemos establecidouna relación cooperativacon muchos comprado-

res del mundo ytratamos de forjar unrango de relacionesestratégicas con nuevossocios que se estánacercando a la indus-

tria. KBS explora,continuamente, nuevosmercados desafiantes

como Latinoamérica,Estados Unidos, Europa,MENA acercandocontenido destructor aesas regiones.Entonces, continua-mos produciendoprogramas de calidadpara esparcir la olacoreana fuera de Asiay hacia el mundo. Nosestamos esforzandopara que todos los

espectadores del globopuedan ver todos los

PAUL JEONG, CONTENT BUSINESS DIRECTOR, DE KBS

Impulsa el contenido en losmercados occidentales

Apuntando a

América Latina,

Estados Unidos,

Europa y MENA,

la empresa

coreana presentaformatos de

diversos géneros

televisivos.

contenidos: dramas,documentales yrealities.

¿Cómo analiza la

influencia del conteni-do coreano en los

diferentes mercados?

KBS se hizo reconoci-do en el mundo por sucontenido competiti-vo, especialmentetodos los dramas quehan tenido unapopularidad continuay siendo vendida enmás de 15 países.Los programas KBS son

enormemente exitososen Asia por su potenciaen el guión y eso haceque los actores yactrices se roben elcorazón de los especta-dores. Muchos títuloshan llamado laatención desde elexterior incluso antesde su primera transmi-sión y han funcionadomuy bien en las

audiencias japonesas yde otros países

asiáticos. KBS estáexpandiendo la ventade sus formatos,especialmente enTurquía con los dramas‘Autumn in my heart’ que ha modificado elnombre a ‘Broken

Pieces’ y otros cuatrodramas producido porcompañías turcas y quehan tenido grandesrespuestas por parte delos espectadores.La compañía estáprestando especialatención a Latinoaméri-ca y Medio Oriente comomercados potenciales,ya que varios países deAmérica Latina tienen

valores similares a losasiáticos. Las telenove-las son muy similares alas de KBS con más decien episodios. Tambiéntratamos de invertir endoblaje al español paraexplorar esas áreas.

¿Qué es lo que más le

atrae a la compañía deshows como MIPCOM?

Dirigir KBS y su

programa de marketinges el objetivo primario.Estamos llevandonuevos títulos dramáti-cos como ‘The Mer- chant: Gaekju 2015’ y eldrama político ‘Assem- bly’ ; así como tambiénlos documentales ‘Next human’ , ‘Empire of the Sea’ , ‘Korean Geogra- phic’ , y ‘Food odyssey – new version’ , además

de varios formatos quehan sido un gran éxito

durante muchos añosen Corea.Si la expansión decontenidos coreanos en Japón y Asia del Sur fuela primera fase de laOla Coreana, lasegunda será iniciarcon el avance en elmercado latinoamerica-

no, Estados Unidos yEuropa. Uno denuestros propósitos dela participación enMIPCOM es impulsar elavance de los conteni-dos de KBS en losmercados occidentales.Con contenidos de altacalidad, KBS captarála atención de compra-dores extranjerosalrededor del mundo y

brindará satisfaccionesa todas las audiencias.



ANIMACIÓN

¿Cuáles son los princi-

pales lanzamientos de 9

Story en MIPCOM?

9 Story está ansioso por

presentar el nuevo show

‘Nature Cat’ (80x11'),

una serie animada para

niños de entre cuatro yocho años, que persigue

las aventuras de un

gato que sueña con ex-

plorar el exterior. Tam-

bién estarán disponibles

nuevos episodios de

‘Numb Chucks’ que ac-

tualmente se encuentra

al aire en Cartoon Net-work Latin America, así

como también ‘Camp

Lakebottom’ que está en

la pantalla de DisneyXD Latin America.

A su vez, 9 Story exhi-

birá la nueva tempora-

da del show ganador

del Emmy ®, ‘Peg +

Cat’ , basado en las

matemáticas sobre una

niña y su gato que se

emite en Discovery

Kids. Otro de nuestroséxitos es ‘Daniel Tiger’s

NATALIE OSBORNE, MANAGING DIRECTOR DE 9 STORY MEDIA GROUP

Busca comenzar a co-produciren América Latina

En el primer

show después de

la adquisición de

Brown Bag Films,

la compañíaapunta a encon-

trar partners

ideales para

crecer en la

región.

Neighbourhood’ , la his-

toria de un pequeño ti-

gre de cuatro años y susamigos, transmitida

por Disney Jr.

¿Cómo se están desa-

rrollando los negociosde la compañía, tanto en

el mercado hispano de

Estados Unidos, como

en Latinoamérica?

América Latina es un im-

portante área para 9Story. Al participar de

distintos eventos interna-

cionales, buscamos man-

tener la presencia en la

región, de la mano de

Federico Vargas, el Di-rector de Distribuciónde la compañía para el

territorio, quien constan-temente lleva a cabo di-

ferentes viajes de ventas.

Hemos establecido rela-

ciones con las mayores

plataformas digitales y

SVOD y planeamos ex-

pandir este sector al en-

focarnos en algunos de

los players regionales

más importantes. A me-

dida que el catálogo cre-ce, 9 Story tiene más po-

sibilidades de construir

relaciones más profun-

das en el territorio.

¿Cómo dirige el desarro-

llo de producciones ori-

ginales y cómo está

evolucionando la políti-ca de alianzas para co-

producciones?

9 Story produce activa-

mente su propio conte-

nido, así como también

ingresa en sociedades de

co-producción. Actual-mente se encuentra

buscando oportunida-

des de co-producción en

América Latina. 9 Storytienen un gran número

de sociedades de traba-

jo muy exitosas, inclu-

yendo a compañías como

The Kratt BrothersCompany, con quien ha

coproducido ‘Wild

Kratts’ y The Fred Ro-

gers Company , conquien ha producido ‘Peg

+ Cat’ y ‘Daniel Tiger’s

Neighbourhood’ .

En un momento con tan-

tos cambios, ¿cuál es

su opinión sobre el mer-

cado de producción y

distribución?Desde 9 Story creemos

que el clima actual ofrece

una tremenda oportuni-

dad para los proveedores

de contenido. Notamos un

incremento en la deman-

da de contenido, debido ala proliferación de plata-

formas no lineales. Dis-

tintos estudios demues-

tran que el contenido para

niños dirige la adquisición

y retención del cliente, en-

tonces se está transfor-

mando en un género im-

portante. Junto con nues-

tras fuertes alianzas con

broadcasters lineales, el

apetito por contenido in-

fantil y familiar se man-tiene fuerte.



@@@@@newslinereportANIMACIÓN

«‘Plim Plim, un héroe del

corazón’ (60x7'/24x22')

es la serie animada

educativa conformada

por un conjunto de

contenidos dirigido a

niños en edad preescolar

que ha reinventado el

concepto del entreteni-miento infantil. Es una

forma innovadora y

revolucionaria de

transmitir mensajes

positivos. Una fusión

original entre educación

y diversión», aseguró

Silvana D’Angelo,Directora de SmilehoodMedia. Esta animación

2D de calidad premium

se encuentra actualmen-

te en el aire en DisneyJunior Latinoamérica y

Discovery Familia enEstados Unidos, Netflix

SMILEHOOD MEDIA

Impulsa la producciónde contenidos transmedia

Animaciones

premiadas inter-

nacionalmente e

historias épicas

componen el

portfolio de ladistribuidora

argentina.

Latinoamérica, y en más

de 35 países del mundo.

Continuando con las

animaciones, la

compañía llevará a

MIPCOM ‘Los Creadores’

(39x24' / 39x11'), la

primera serie transme-

dia IDoTainment conformato multipantalla

que desarrolla la lucha

entre el copiar y repetir

vs. el creer y crear.

Otra producción de lacompañía es ‘Pispas’

(26x10' / 13X22'),

declarada de interés

educativo y cultural por

el Museo de la Paz de

Gernika, España.

‘Pispas’ es una

simpática y divertida

furgoneta que, transfor-

mada en nave espacial,

llevará a sus amigos a

vivir fascinantes

aventuras acompañadospor otros curiosos

personajes.

‘Según Roxi’ (27x24') es

una comedia que

presenta con gran ironía

a una adorable mujer

heroína que deberá salir

ilesa de la experiencia

de la maternidad. ‘Wake

up with no makeup’

(13x30') está producida

por Once Loops, Coca

Cola TV, E! Entertain-ment Television LATAM

Silvana D’Angelo

y Warner Chappell.‘Wake up!’ es un

concepto multiplatafor-

ma para adolescentesque ofrece la posibili-

dad única de usar la

biblioteca musical de

Warner Chappellliberada para todos los

territorios.

Smilehood exhibirá la

serie ‘Ekaterina’

(11x60'), basada en la

historia de Catalina

La Grande. ‘Ekaterina’

está filmada en su

totalidad en SanPetersburgo y ambien-

tada en la majestuosa

era de mayor riqueza y

poderío del imperio

ruso. Esta producción

fue un gran éxito en el

prime time del canal

RTR en Rusia y es

distribuida por la

compañía dirigida

por D’Angelo, con

exclusividad para

todo el mercadolatinoamericano.



ANIMACIÓN



ANIMACIÓN

¿Cuáles son los

principales títulos de

Splash Entertainmentpara MIPCOM?

La principal novedad de

la compañía es la presen-

tación ‘Alpha & Omega’

(3x45’), tres películas ani-

madas que se distribui-rán mundialmente me-

diante DVDs y platafor-

mas digitales. Llena de su

humor característico, ac-

ción y valores familiares,

las tres historias produci-

das por Splash, se enfo-

carán en las desventuras

de ‘Alpha’ Kate y ‘Omega’

Humphrey y sus tres lobos

cachorros, Claudette,

MEVELYN NORIEGA, PRESIDENTA DE DISTRIBUCIÓN DE SPLASH ENTERTAINMENT

«El éxito se reduce aencontrar el socio correcto»

En Mipcom

presenta ‘Kulipa-

ri: An Army of

Frogs’, la serie

animada original

de Netflix.

Stinky y Runt, y cómo con-

frontan lecciones de vida

en el mundo exterior.

‘Kulipari: An Army of

Frogs’ (13 x 26’) es una

serie original de Netflixque sigue la vida de un

grupo de anfibios pacífi-

cos que viven en quietud

y seguridad gracias a un

grupo de élite de ranas

súper-poderosas.

Estos títulos estarán

acompañados por: ‘Norm

of the North’ (2x45’), ‘Te-

llur Aliens’ (1 x 80’) y

‘Team Tigers: Always Take Action’ (26 x 26’).

¿Cómo se están desarro-

llando los negocios de la

compañía?

Personalmente, tengo de-

bilidad por el mercado la-

tinoamericano, debido a

mis raíces guatemaltecas.

Estoy muy feliz de ver el

continuo crecimiento de

los mercados US Hispanic

y Latinoamericano, y estoy

encontrando más y más

oportunidades para en-

contrar nuevos socios y

compañías al participar

de mercados como Natpe,

Mip Cancún, Río Content

y LA Screenings, donde la

participación hispana

está en el punto más alto

dada la proximidad de la

locación de los eventos.


llevan a cabo el

desarrollo de produc-ciones originales y co-

producciones?Verdaderamente, creo

que no hay una correcta

o incorrecta estrategia en

el área de desarrollo de

co-producciones. Real-

mente, todo se reduce a

encontrar los correctos

socios que compartan la

pasión por el IP. Esto hace

que las piezas del rom-

pecabezas se unan.

Mondo TV es un grupo de

compañías líderes en Ita-

lia y los principales ope-

radores europeos unidos

para la producción y dis-

tribución de series de te-levisión animadas y pelí-

culas tanto para televi-

sión como para cines. La

librería de la compañía

cuenta con más de 1600

episodios de series trans-

mitidas en todo el mundo

con más de 75 películas

animadas.

Para María Bonaria Fois,

General Manager de

Mondo TV, el mercado ha

sufrido tantas modifica-ciones que «ahora, al

El porfolio de

la compañía

está compuesto

por más de

1600 episodios

de series y 75

películas.

MONDO TV

Animaciones en 2D y 3D

momento de iniciar una

producción tenemos que

desarrollar en anticipo la

distribución 360 grados,

y el negocio ya no es la

venta de contenidos en sí,

sino la venta de los pro-

ductos derivados».

En esta nueva edición de

MIPCOM, la compañía

presentará su variadoportfolio de animaciones

en 2D, como ‘Atomicrom’

(26x13'), coproducción

con Giochi Preziosi,transcurre hace 13 mil

millones de años, con el

Big Bang. Otros títulosque serán presentados

por Mondo TV: ‘Adventu-

res in Duckport ’ (52x11');

‘SISSI the Young Empress’

(26x26'; il Sole di Carta);

‘Cat Leopold’ (13x13';

Russian Mobile TelevisionLLC); ‘Nano Invaders’

(52x26'); ‘The Drakers

(26x26’; Ferrari); ‘Din-

ofroz Dragons’ Revenge’

(26x26'); ‘Puppy in my

Pocket’ (52x13'); ‘Playtime Buddies’ (26x13'; Visual

Picnic y Licensing Wor-ks ); ‘Angel’s Friends’

(104x13'); ‘Beast Keeper’

(26x26'; Ponpoko, Star-bright y Kappa Edizioni);

‘Partidei’ (13x13'); ‘Secret Wings ‘‘Pollen Princesses’’’

(26x13'; Blonde Pilot).Durante el show, Mondo TVtambién exhibirá sus ani-

maciones co-desarrolladas

en 3D CGI FULL HD como

‘Bug Ranger’ (52x11'; Ani-magic); ‘The Treasure Is-

land’ (26x26'; RAI Fiction);

‘Yoohoo & Friends’ (52x13');

‘Eddie is a Yeti’ (26x3'; ToonGoogles); ‘Cuby Zoo’

(52x11'); ‘Nori -RollerCoa- ster boy’ (52x11'; XrisP).




¿Cuáles son las

principales produccio-

nes que m4e AGpresentará en MIPCOM?

En esta edición de MIP-

COM, m4e AG tendrá un

gran número de títulos.

‘Wissper’ (52x7'), es unshow preescolar CGI, co-

producido con Absolute-ly Cuckoo, Telegael ,Discreet Art Productio-ns y BASTEI Media. En el

mismo formato tendre-

mos ‘Tip the Mouse’

(52x7'), basada en los li-

bros infantiles internacio-

nalmente exitosos.

Una de las principales

comedias que estaremos

exhibiendo es ‘Archoo!’ (52x11'). Esta anima-

HANS ULRICH STOEF, CEO DE M4E AG

«El salvavidas de la Industriaes y será la creatividady el contenido»

Para adecuarse a

los cambios del

mercado, lacompañía alema-

na presenta un

variado portfolio

animado con

series 2D y

coreanas de

acción.

ción 2D está enfocada a

niños de entre 6 y 9 años.

En este momento se en-

cuentra en el proceso de

producción, realizado

junto a Studio Campe-delli y Cartobaleno Ani-mation Studio.

También tendremos nues-

tra franquicia éxito, ‘Mia

and me’ , con dos tempo-

radas (52x23') disponi-

bles y una tercera en pro-ducción.

Por otro lado presentare-

mos la serie de acción

coreana número uno para

varones, ‘Tobot’ (58x22';

dos temporadas), enfo-

cada al target de 3-8

años. Estos títulos esta-

rán acompañados por

‘Julio Bunny’ (52x11') y

‘Loogey & The Frog’ .

¿Cómo se han desarro-llado los negocios de

la compañía en

América Latina y el

mercado hispano de

Estados Unidos?

Ambos mercados tienenuna gran importancia

para m4e AG. Estamos

por concluir unos pasos

estratégicos para demos-

trar nuestra presencia en

mercados como Iberia y

Latinoamérica. La compa-

ñía ha visto los primeros

resultados y acaba de

vender ‘Wissper’ para

Free TV y Pay TV en Lati-

noamérica. ‘Atchoo!’

también recibió muchaatención y nuevos acuer-

dos serán anunciados.

El mercado de América

Latina es muy significan-

te y vemos mucho poten-

cial para nuestras pro-

ducciones, que queremos

que exploten en un modo

más controlado.


estará dirigiendo el

desarrollo de produc-ciones originales y

cómo están evolucio-

nando las políticas dealianzas para co-

producciones?

m4e AG está observando

cuidadosamente las ne-

cesidades del mercado y

verificando si las ideas

creativas se pueden aco-

modar, para tener la

chance de ser selecciona-

das. Para m4e AG, lacreatividad y calidad vie-

nen primero, pero tam-

bién controlamos que el

potencial creativo y co-

mercial y, si están en lí-

nea con las expectativas,buscaremos socios de co-

producción que compar-

tan nuestras visiones así

como también los riesgos.

La mayoría de nuestras

producciones son realiza-

das en co-producción con

una o dos compañías, es-

pecialmente porque Ale-

mania no tienen el bene-

ficio de exenciones de

impuestos o fuertes sub-

sidios para televisión.


sobre la actualidad de

la Industria?

Si bien el mercado sigue

siendo difícil, seguimos

viene una luz al final del

túnel. Seguramente las

plataformas digitales

ayuden, pero imagino que

la mayoría de las perso-

nas sobreestima que el

salvavidas para el mer-cado infantil está en el

negocio digital. En m4eAG estamos completa-

mente en desacuerdo. Yo

creo que el salvavidas es

y siempre será la creati-

vidad y el contenido, jun-

to a un modelo de nego-

cios balanceado. Uno ne-

cesita explotar el conte-

nido en múltiples plata-

formas y necesita enten-

der cómo hacerlo y conquién unirse.



ANIMACIÓN

¿Cómo están desarro-

llando los negocios de

la compañía?

Imira siempre ha sido

bastante fuerte en el

mercado latinoamerica-

no y hemos consolidado

relaciones de trabajo conlos principales canales y

plataformas en la región,

brindándoles mucho con-

tenido de calidad. Duran-

te los últimos años, el

mercado de US Hispanic

ha ido ganando velocidad

y hemos sido, natural-

mente, muy proactivos en

la región y mucho de nues-

tro contenido del merca-

do está enfocado en ca-

nales y plataformas. Espor eso que llegamos con

SERGI REITG, CEO DE IMIRA ENTERTAINMENT

«Las producciones debenfuncionar a la perfeccióna nivel digital y lineal»

La compañía

llega a MIPCOM

con un portfolio

de producciones

para Asia Pacífi-co, EMEA, Latino-

américa y US

Hispanic.

un catálogo renovado a

MIPCOM para ser el líder

en contenido infantil

para los mercados latino-americano e hispano.


están dirigiendo eldesarrollo de produc-

ciones originales y

coproducciones?

La compañía está en un

momento óptimo para

coproducciones interna-

cionales. Esto es posible

gracias a la capacidadde llevar inversión y de

producción en estudios

propios y en los Toonz.

Nuestro objetivo es que

las producciones funcio-

nen a la perfección a ni-

vel digital y lineal.

¿Cuál es su punto de vista sobre el mercado

de producción y

distribución?

Sin dudas es un momen-to de enormes cambios

Animaciones innovadoras para toda la familia

En la nueva edición de MIPCOM, Imira En-

tertainment presentará su portfolio de co-

medias de aventura, entre las que se encuen-

tran: ‘Jamillah & Aladdin’ (52x11'); ‘Super Abby’

(52x7' + 1x62') y ‘Mondo Yan’ (52x12'); ade-

más de la comedia familiar: ‘Cleo’ (39x6').

‘Bat Pat’ (52x11') es la sitcom basada en el

best seller homónimo, que sigue las aventuras

de cuatro amigos y los misterios que atravie-

san con criaturas súper-naturales. ‘Alisa’

(24x26') estará disponible para Asia Pacífico,

EMEA y Latinoamérica.

Por el lado de las comedias, la compañía pre-

sentará ‘Rat-a-tat’ (234x7') donde un perro

doméstico entra en guerra con un trío de rato-

nes. Por otro lado, Imira exhibirá ‘The Hero of

Color Cit’ (77'), la historia de un niño llamado

Ben, cuyos crayones cobran vida.. Además, en

MIPCOM tendrá disponible ‘Zig & Sharko’

(156x7'), sólo para audiencias en Latinoamé-

rica, US Hispanic y España.

en el modelo, donde la

flexibilidad es clave para

crear nuevos modelos de

coproducción en los quetambién participan

compañías digitales así

como también compa-

ñías consumidoras de

productos. Para la dis-

tribución, es fundamen-

tal manejar un amplio

rango de derechos para

territorios y versionesidiomáticas así como

también tener un catá-

logo digitalizado, que lle-

ve a obtener cada día

más clientes.



ANIMACIÓN

¿Cuáles son losprincipales lanzamien-

tos de CAKE para

MIPCOM?El lineup de CAKE para

MIPCOM está más

fuerte que nunca, con

productos increíbles de

productores internacio-

nales líderes. ‘Ready Jet

Go’ (40x30') es una

nueva serie animada

para niños de entre 3 y

8 años, que se estrenará

en Estados Unidos a

través de PBS Kids.

Creada por CraigBarlett y producida por

Wind Dancer Films,

CAKE tiene los derechos

globales de la serie, con

excepción de Estados

Unidos.

Junto a ROVIO, los

productores de ‘Angry

Birds’ , estaremos

lanzando nuevas series

de ‘Angry Birds Stella’ y

‘Piggy Tales’ . Por otro

lado, la tercera serie de‘Angry Birds Toons’ está

BIANCA RODRIGUEZ, SENIOR SALES MANAGER DE CAKE

Presenta contenido infantilde renombre internacional

en producción y

disponible a comienzos

de 2016.

La serie nominada alEmmy, ‘Angelo Rules ’,

tiene una tercera

temporada en produc-

ción. Producida por

TeamTO y comisionada

por France Television,

ya está al aire en 150

territorios y es uno de

los principales shows en

France 3, TeleTOON+ y

Super RTL.

Con particular hincapié

en los espectadoreslatinoamericanos,

tenemos la increíble

comedia brasilera ‘Trunk

Train’ , cuya segunda

temporada disponible se

emite en CartoonNetwork en América

Latina y está a disposi-

ción de broadcasters

Free TV de la región.

Producida por CopaStudio en Rio, la serie

sigue las aventuras deun equipo de personajes

desparejos que viajan

juntos en un tren a

través de Sudamérica.

¿Cómo se están

desarrollando losnegocios de la

compañía, tanto en el

mercado hispano deEstados Unidos comoen América Latina?

América Latina

siempre ha sido un

mercado clave para

CAKE. Pero en los

últimos años, hemos

visto un verdadero

incremento en el

mercado hispano de

Estados Unidos, que

está comenzando a

demostrar negociossignificantes. CAKEestá trabajando con

los principales players

en ambos territorios a

través de todas las

ventanas (Free TV, Pay

TV, SVOD) pero

también con pequeñas

compañías en territo-

rios individuales.

Nuestras series pueden

verse en español desde

Florida a Buenos Aires,pasando por México,

Colombia, Chile,

Panamá y Ecuador.

En un momento con


es su visión sobre el

actual mercado deproducción y distribu-

ción?El mercado está

creciendo con más y

más players que

ingresan cada día,

entonces la competen-

cias es fuerte. Hay

productoras talentosas

en todo el mundo y los

distribuidores están

predispuestos a

trabajar con ellos. Ya no

es solo tener buenas

relaciones con losbroadcasters y platafor-

mas en los territorios,

sion que también hay

que tener un buen

catálogo que los

atraiga.

¿Cuáles son lasexpectativas de CAKE

para esta nueva

edición de MIPCOM?

Creo que los broadcas-

ter globales pan-regionales estarán tan

entusiasmados como

nosotros sobre los

títulos que estaremos

lanzando en MIPCOM y

estaremos buscando

asegurar preventas en el

mercado. Nuestro equipo

creativo está siempre en

la búsqueda de desarro-

llo de grandes historias

novedosas y estarán

buscando aquellasalmas talentosas.

En el stand

R7:D18, la com-

pañía exhibirá

nuevos episodios

de las series de

la franquicia‘Angry Birds’



@@@@@newslinereportNEGOCIOS

Organizado por el Consorcio Americano de Exposicio-

nes y comercializado por la revista Newsline Report,ConvergenciaShow.MX tiene como objetivo ser el lugaranual de encuentro de toda la industria mexicana deoperadores y licenciatarios de TV Paga, Telecomunicacio-nes, DTH, Reguladores, proveedores de Contenidos, Pro-gramación y Tecnología.

“Buscamos ser el punto de encuentro de todos los to-madores de decisión de esta gran industria, que nece-

sita tener un único lugarabierto a las actividades em-presariales del sector en un am-biente donde primen los negociosy los buenos contactos antes quela política; además la entradaserá totalmente gratuita para losvisitantes y toda la pre acredi-tación será online por lo que es-peramos más de 1500 tomado-res de decisión

de México yAmérica Cen-tral” aseguróAdriana Fer-

nández, directora de la organización.‘Repensar para Reinventar’ será el lemade esta primera edición que tendrá unaatractiva agenda de actividades basadasen Workshops de capacitación, Conferen-cias y Mesas redondas con reguladores.Asimismo, se realizará el “Summit deCEOs” donde los principales ejecutivos dela industria darán su visión sobre los de-

safíos que tiene la industria por delantefrente a las nuevas tecnologías y los cam-bios en los hábitos de consumo del televi-

MÉXICO

Llega

ConvergenciaShow.MX

Comunicación

ConvergenciaShow.MX lanzó diver-

sas formas de comunicación para

que los interesados puedan seguir

los avances de la ExpoConvención.

WEB: www.convergenciashow.mx

TWITTER: @ConvergenciaMX

FACEBOOK: ConvergenciaShow.mx

Adriana Fernández:

[email protected]

Bethsabé Solí[email protected]

Del 19 al 21 de julio de 2016 se

realizará la primera edición de

ConvergenciaShow.MX en el

WTC de la ciudad de México que

buscará consolidarse como el

único evento de TV Paga, Tele-

comunicaciones, Tecnologíapara Redes y OTT de México.

Bethsabe Solís. Adriana Fernandez.

dente, además del futuro publicitario.La exposición contará con 2000 metros cuadrados paraque las empresas exhiban sus productos y servicios yestará bajo la coordinación de Bethsabé Solís, quienposee más de 10 años de experiencia en la organizaciónde este tipo de convenciones.Consultadas sobre la sede, Adriana Fernández y Bethsabé

Solís, coincidieron en que el WTC de la ciudad de Méxicoofrece todo lo necesario para una

exitosa ExpoConvención, ya quetiene una excelente ubicación defácil acceso y una variedad de ho-teles y restaurantes para todoslos presupuestos.Al cierre de esta edición, más de

30 empresas habían confirmadosu participación y también esta-ban avanzadas las negociacionespara que las cámaras más repre-

sentativas del sector sean auspi-ciantes y tengan una presenciadestacada dentro del evento.



NEGOCIOS

«Nuestro crecimiento«Nuestro crecimiento¿De qué manera están evolucio-

nando los negocios para el área

internacional de Globo y qué

proyecciones tienen para el

futuro inmediato?

R.S.: El 2015 viene siendo un añoexcepcional, con una previsión de

crecimiento del 10% respecto delaño anterior, lo que nos permiteproyectar una tendencia en alzahacia el 2016. Este año ha sido muyimportante para la empresa en tér-minos económicos, tecnológicos yde expansión. Hemos tenido muybuenas ventas gracias a la gran

variedad de ofertas de programación que produci-mos en el canal. Además, tras el reciente acuerdode distribución para Australia y Nueva Zelanda,podemos decir que estamos cubriendo todos los con-tinentes con nuestros 7 canales internacionales.

Alcanzamos 3 millones de hogares, lo que represen-ta unos 10 millones de suscriptores.

C.N.: Después del éxito de la telenovela »AvenidaBrasil» el negocio en la región ha crecido. Vendida enmás de 130 países y doblada a 19 idiomas, se haconvertido en nuestra embajadora de contenido. Indu-dablemente ha sido un fenómeno impresionante entodos los mercados, a punto tal que logró superar to-das las marcas de Globo hasta la fecha. No obstante,

vale señalar que el crecimiento del área internacionalse ido dando en forma pareja tanto en canales y licen-cing, como en deportes y coproducciones. Esto es muyvalorable porque nos indica que no dependemos deuna sola variable. De cara al futuro, sabemos que haymucho espacio para crecer.

¿Cómo está planteada la estrategia de desarrollo

para los 7 canales internacionales?

C.N.: Somos un canal étnico pensado para los bra-sileños que viven en el exterior, los países de len-gua portuguesa y las personas que quieren y seinteresan por nuestra cultura. Hoy por hoy, tene-

mos dos señales diferentes en Portugal y Angola(básico y premium), y tres canales más para Amé-

RICARDOSCALAMANDRÉ,

DIRECTOR DENEGOCIOS

INTERNACIONALES,Y RAPHAEL

CORRÊA NETTO,DIRECTOR

EJECUTIVO DENEGOCIOS

INTERNACIONALESDE TV GLOBO

no depende de una sola variable»

Los ejecutivos proyectan una

tendencia en alza que gira en

torno al 10% respecto de los

negocios desarrollados durante

el último año, al tiempo queexplican que el crecimiento

experimentado es parejo tanto

en canales y licencing, como en

deportes y coproducciones.



@@@@@newslinereportNEGOCIOS

rica, Europa y Asia. Si bien en todos los cas os par-timos de los contenidos producidos por Globo paraBrasil, procuramos adaptar cada señal con unaestrategia diferente para cada región. De los doscanales que tenemos en Portugal, donde operamos

hace 40 años, el canal básico llega 1.5 millones dehogares con una identidad propia. Globo On, elnuevo canal basado en novelas y dramaturgia paraAngola que fue lanzado el 1 de julio pasado, tieneuna estrategia de programación y mercadeo conun look & feel totalmente nuevo para llegar a 1millón de suscriptores.

R.S.: Por otra parte, también bajo el sello de Globo

Internacional están los canales para América, Eu-ropa, África, Japón y Australia, que tienen la mismabase de la programación Brasil pero que están di-señados en función de la estrategia de programa-

ción local. Porque, para nosotros, está claro queson audiencias diferentes. El angolano es distintodel portugués, que es diferente del brasileño y tam-bién del brasileño que vive en los Estados Unidos,cuya realidad es diversa frente al que está radicadoen Australia o en Japón. En definitiva, este universode 7 canales tiene un posicionamiento que está vin-culado en forma directa con la estrategia de nego-cios planteada para cada mercado.

¿Cómo está posicionada Globo en América Latina y

el mercado hispano de los Estados Unidos?

C.N.: América Latina es un mercado clave para no-

sotros, sobre todo en lo que respecta a la venta delatas. La verdad es que estos últimos años vienensiendo muy felices para Globo, que ofrece un catá-logo muy competitivo. En este sentido, el fenómeno«Avenida Brasil» ha fortalecido la relación que elcontenido Globo tiene con los televidentes a lo lar-go de toda la región. Para nosotros, América Latinaconstituye un mercado estratégico; de hecho somosmuy optimistas incluso en mercados claves como elmexicano y el colombiano, que tienen mucha tradi-ción en materia de producción local. Pese a ello, elcontenido Globo va logrando su espacio en un con-texto muy competitivo.

En el mercado hispanoamericano vamos muy bien,tenemos contenidos en varias pantallas de la manode MundoMax y en Telemundo, donde tenemos pla-neado las emisiones de varios de nuestros produc-tos. Hemos crecido en las Américas de forma equi li-brada, lo que nos permite pensar que el futuro seráde crecimiento ya que la región continua siendo unexcelente mercado para los productos Globo.

¿Con qué estrategia están desenvolviendo

la distribución en un territorio tan competitivo

como el europeo?

C.N.: Durante años, hemos tenido el reto de distri-

buir el canal para los brasileños fuera de Brasil ypara los portugueses fuera de Portugal a lo largo de

Europa, donde no había un operador panregional.Años atrás creamos una operación DTH muy peque-ña, pero manejada totalmente por nosotros, lo quea lo largo del tiempo nos ha permitido hacernos dela tecnología adecuada. Eso, sumado a la expertis-

se de mercado adquirida, finalmente es lo que nospermite en la actualidad estar presente en variasplataformas OTT y con varios operadores locales enmercados como Francia, Suiza y Reino Unido. Paranosotros solo es posible atender y proveer el conte-nido Globo en Europa a partir de nuestras solucio-nes de distribución.

Uno de los grandes retos de la industria es cómo

conocer a sus consumidores. ¿Qué está haciendo

Globo en esta dirección?

C.N.: Nosotros dedicamos mucho esfuerzo para cono-cer a nuestras audiencias. A menudo nos miramos

como un negocio B2B, pero al fin y al cabo somos unnegocio B2C, por eso es que nos interesa tanto estar

conectados con las necesidades del consumidor fi-nal. Tenemos que comprender que si no conocemos yreconocemos las necesidades, los deseos y las aspi-raciones de los consumidores, el B2B no va a aconte-

cer. En consecuencia, algo que hacemos con regula-ridad y de formas muy distintas, es dedicarnos acomprender quiénes son los consumidores fuera deBrasil y cuál es su realidad. Ricardo (Scalamandré)nos contaba hace poco la experiencia que tuvimos en Japón hace 15 años y hoy tenemos claro que la comu-nidad brasileña en Japón (200 mil brasileños) no esuna sino varias. Están aquellos que se fueron hacemucho tiempo y optan por el consumo lineal, con laexpectativa de mantener la misma experiencia quetenían cuando vivían en Brasil; pero también ya hayun montón de gente nueva, que hoy tiene otras exi-gencias. En este sentido, la actualidad es mucho más

compleja y desafiante porque hay que conciliar unmontón de intereses distintos.

La nueva telenovela

‘Reglas del Juego’

será lanzada al

mercado internacio-

nal en 2016.



NEGOCIOS

Con la finalidad de ofrecerle a la industria una nueva

opción para sus producciones, Casa Azul extiende susoficinas y centro de operaciones en Tlalnepantla, Esta-do de México con 6 nuevos foros, de los cuales, dos ini-cian operaciones en octubre próximo.«Este año no participaremos en MIPCOM, ya que CasaAzul se mudó completamente a Tlalnepantla con 6 fo-ros, iniciando dos de ellos operaciones en octubre paracontinuar con otros dos en enero. Bajo el nombre de `Centro de producción Gabri el García Márquez´ , abri-mos esta opción a la industria para ofrecerle a los ci-neastas y productores, que vengan a producir con noso-tros; la inversión ya la hicimos nosotros, ahora que ellospongan las ideas y encuentren nuestros talleres de ves-

tuario y escenografía, con foros que tienen los más altosestándares de calidad internacional. Tenemos un socioque es el Ing. Martín Orozco, además de un acuerdo conTelemundo que es a largo plazo, pero sobre todo tene-mos la convicción que en el camino audiovisual a laindependencia, hay que apostar» comentó Epigmenio

Ibarra, Director de Argos Comunicación .El productor explicó que la alianza con Telemundo con-tinuará por muchos años más, después de cosechar éxi-tos como ‘El señor de los cielos´ o ‘Señora Acero’.«Seguimos trabajando y cumpliendo con los objetivosestablecidos de producir para Telemundo, se han incre-mentado los valores de producción y fotografía, siempre

apoyados de grandes talentos. Argos continúa su creci-miento a través de alianzas; estamos trabajando la cuar-

ARGOS COMUNICACIÓN

Abre seis nuevos foros

ta temporada de ‘El señor de los cielos´, de la cual ya

tenemos un mes de grabaciones. Con Cadena tres, es-tamos apoyándolos en su nueva ficción, así como desa-rrollando la producción para Netflix», declaró.Sobre la tendencia de apostar por narco-novelas porencima de historias rosas, el director de Argos dijo: «Másque apostar por esta tendencia, mostramos la realidaddel país, el vínculo entre el estado y el narco. Para lastelevisoras mexicanas hay una especi e de acuerdo de nohacer estas cosas, una doble moral. Veo con tristezauna televisión mexicana que está perdiendo un lideraz-go importante en el mundo. Tenemos la obligación deproducir otro tipo de cosas, si uno ve la televisión mexi-cana, siempre es lo mismo y lo mismo y lo mismo´, no se

mueve, pero la audiencia sí. Desgraciadamente las te-levisoras siguen con esta tendencia de ir a lo garantiza-do y no al riesgo, pero esto se refleja en la baja derating, aunque creo que no ha repercutido lo que tieneque repercutir, falta que registre que los jóvenes ya noestán ahí y que ese peso se empiece a sentir. La TVmexicana no considera a la audiencia juvenil, no es unmercado para ellos, no existen para ellos, no los mide;ellos van a crecer y no ven eso, que no consumirán susproductos. Estamos en un horizonte de cambio, del quelas televisoras mexicanas no alcanzan a ver, claro ejem-plo es Netflix, que empata con los jóvenes presentandouna televisión que no hace citas, que ofrece un conteni-

do más innovador, una calidad distinta, un lenguajemás cinematográfico», concluyó.

La casa productora mexicana inaugura en octubre el ‘Centro de Producción Gabriel García Márquez´.

Epigmenio Ibarra, junto al actor José Luis Reséndez

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