Neurociencia aplicada a Neurociencia aplicada a

la empresala empresa

Oportunidades para el desarrollo de Organizaciones Inteligentes y SosteniblesOrganizaciones Inteligentes y Sostenibles

Neuromanagement

• Evolución de prácticas Gerenciales

• Innovación en Gestión. Siglo XXI

• Innovación Gerencial.

• Neuro Innovación: Soporte a la Innovación Tradicional

• Como pasar de Modo Supervivencia a Modo DESARROLLO. A nivel Personal / Organizacional / Social

• SUPER Salud mental.

• Bibliografía e infografía desde 2008 hasta Julio 2014.

Neuromanagement

• Neuro Innovación. La Neurociencia de la Innovación

• Neurociencia de la Economia. Neuroeconomía

• Neurociencia de la Gestión del Conocimiento

• Neurociencia de las Relaciones Sociales• Neurociencia de las Relaciones Sociales

• Neurociencia de los resultados sobresalientes y el alto desempeño.

• La Gestión de las competencias Cognitivas.

• Pensamiento Crítico

EL CEREBRO ES UN ACTIVO - ES CAPITAL – FUENTE DE GENERACIÓN DE

RIQUEZA.

INDUSTRIAL

CONOCIMIENTO

NEURO NEURO -- REVOLUCIÓNREVOLUCIÓN

AGRÍCOLA

1750

1940

2000

Neuromanagement

Los mecanismos cognitivos y de percepción que eran inferidos de lasconductas o los comportamientos humanos ahora pueden ser observadosmas directamente en el cerebro utilizando una amplia variedad demétodos de captura de imágenes de su funcionamiento.

Neurotecnología.Neurotecnología.

• Introduction to Cognitive Neuroscience. Cognition – Brain – Consciousness. Second Edition. Baars – Gage. Elsevier. Academic

Press. 2010. Preface, Pg. XIV.

Niveles de Estudio de la Neurociencia

Nivel Descripción

1. Genética

Como los genes elaboran las recetas para los componentes a nivel celular tales como proteínas y transmisores. Para determinar cuando y como se desarrolla el cerebro

2. NeuronalComo funcionan las neuronas a nivel individual y como colaboran para su operación en redesoperación en redes

3. Funcional Factores funcionales y morfológicos que influencian los pensamientos

4. EfectosComo el desempeño de los tres niveles anteriores afecta los pensamientos, el comportamiento y la personalidad. Acciones y relaciones

Edad del ConocimientoSociedad del Conocimiento

NeurorevoluciónNeuro - Sociedad

Conocimiento Cerebro

MenteConcienciaA I

2000

NM S. XXIRespuesta

A Co

FormalInformalAuto

Físico ExternoFísico InternoProcesos Cognitivos

GC S. XXLimite

Gerenciando el Cerebro – La Mente y La Conciencia: Desempeño Superior

• El cerebro maneja todas tus actuaciones , pensamientos y emociones

• QUIEN CONTROLA AL CEREBRO?

• Será que el cerebro te maneja o tu controlas el cerebro.

• RESPUESTA: NEUROMANAGENT

• Aplicado a nivel individual, colectivo en las Empresas

• Lo puedes aplicar en tu vida diaria

Neuromanagement: Neuroventaja competitiva

• Gerenciando con el cerebro en mente

• Conocimiento del funcionamiento del Cerebro – La Mente y la Conciencia. Propio y de los otros.

• Neurociencia aplicada – Neurotecnología. A la vida de una persona normal. SANA. A la Gestión Empresarial.

• Plena conciencia del funcionamiento de la mente y la conciencia. Mundo interior infinito

• Validado por métodos científicos.

• Relación innovación / creatividad / Procesos mentales

• Asuntos validados, revisados, cambiados de eras anteriores

• OJO! Alarma.

Niveles de Estudio de la Neurociencia

Nivel Descripción

1. Genética

Como los genes elaboran las recetas para los componentes a nivel celular tales como proteínas y transmisores. Para determinar cuando y como se desarrolla el cerebro

2. NeuronalComo funcionan las neuronas a nivel individual y como colaboran para su operación en redesoperación en redes

3. Funcional Factores funcionales y morfológicos que influencian los pensamientos

4. EfectosComo el desempeño de los tres niveles anteriores afecta los pensamientos, el comportamiento y la personalidad. Acciones y relaciones

Neuromanagement: Neuroventaja competitiva

• Desempeño Superior

• Resultados sobresalientes

• Mayor productividad

• Mayor competitividad

• Mas y mejor Innovación

• Mejores personas. En el hogar, la empresa en todas las relaciones

• Menos Estrés

• Mayor satisfacción / Mejor calidad de vida

• Mas cercanía a la felicidad continua.

Felicidad

• DOPAMINA + OXYTOCINA

• Los neurotransmisores - hormonas de la felicidad

• Liberación de dosis apropiada.

• Tener una vida con :• Tener una vida con :

– Buen nivel de asuntos novedosos. Objetivos / logros.– Capacidad de creación de recompensas inesperadas– Creencia que las cosas siempre va a estar mejores

• Calidad y cantidad de relaciones sociales

Paises involucrados en este liderazgo.

• USA

• Inglaterra.

• Alemania

• Francia

• Italia

• Australia

• Nueva Zelandia

• India

• China

• Brasil

Neurotecnología• Conjunto de metodologías y herramientas que se utilizan para

entender e influenciar el funcionamiento del cerebro / la mente / la conciencia

– EEG. Electroencefalografía

– fMRI Imágenes por magneto resonancia funcional

– PET Tomografía por emisión de Positrones

– MEG Magneto encefalografía– MEG Magneto encefalografía

– Métodos para mejorar el funcionamiento en personas sanas

– Implantes cerebrales

– Activación cerebral por métodos inhalambricos

– Creación de cerebro / mente / Conciencia. Métodos electrónicos.

– Medicinas.

Estado del Neuromanagement en tu Organización. Nive l de Madurez

100 %

5 HOLÍSTICO

Se ha desarrollado la capacidad de Gestión del Cerebro, la Mente y la Conciencia en toda la organización. El sistema de NM se adapta fácilmente a los cambios que se requieran. Se obtienen todos los beneficios del NM

80 % 4 INTEGRAL

Se dispone de un modelo de NM para su aplicación integral en toda la organización, de un sistema integral de tecnología de soporte y de un sistema de seguimiento integral para el NM

60 % 3 GENERALIZADO

Existen procesos estructurados de NM que dan soporte a diferentes partes de la organización. Se dispone de los roles para soporte y desarrollo de la NM y de la tecnología para el soporte. Se conoce todo el espectro de posibilidades de la NM.

40 % 2 BÁSICO

Existe un reconocimiento de la importancia de NM y de CMC en el desempeño de la organización.

Se tienen proyectos pilotos líderes, que se considera definirán el futuro del NM.

Se ha evolucionado en el conocimiento de NM.

20 % 1 INICIAL

Existen procesos de NM que no están controlados de una manera consciente. No hay un conocimiento muy claro del tema de NM. No se tiene conciencia de la importancia del impacto de la Gestión del Cerebro, la Mente y la Conciencia en la empresa y del NM.

NeuroestrategiaNeuroestrategia

NEUROINNOVACIONNEUROINNOVACION

AppliedApplied neuroscienceneuroscience

NeurotechnologyNeurotechnology

NeurolearningNeurolearning

NeurosocietyNeurosociety

NeuroeconomyNeuroeconomy

NNEEUURROOMMAANNAANeuroeconomyNeuroeconomy

NeurofinanceNeurofinance

NeuroestheticsNeuroesthetics

NeurolawNeurolaw

NeuromarketingNeuromarketing

NeuroingenieríaNeuroingeniería

AAGGEEMMEENNTT

Oportunidades de Negocios

©.logc 2014

Oportunidades de Negocios

©.logc 2014

Join the open BCI Communitywww.openbci.com

Oportunidades de Negocios

©.logc 2014

Oportunidades de Negocios

©.logc 2014

Gestión de la Atenciónwww.choosemuse.com

©.logc 2014

Comunicación entre dos Mentes Humanaswww.neurogadget.com

©.logc 2014

EL CEREBRO

1.0 Introduction

The geography of the brain

Directions in the brain:

Front anteriorBack posteriorTop superiorBottom inferior

Anterior Posterior

I

Superior

Inferior

Evolución del cerebro

Building a brain from bottom to top

The brain builds on the brainstem, with the thalami on top as a major input hub.

The hippocampi and amygdalas are actually nestled inside each of the temporal lobes.

The light blue ventricles have no The light blue ventricles have no neurons, but provide the brain’s own circulatory system.

The basal ganglia can be thought of as the output hub of the system. A great deal of traffic flows back to the cortex as well.

2.0 Phylogeny and Ontogeny

The prefrontal cortex has expanded over mammalian and primate evolution. A greatly enlarged prefrontal cortex is a distinctively human and primate feature.

According to Brodmann (1909), the prefrontal cortex accounts for 29% of total cortex in humans, 17% in the chimp, 11.5% in the humans, 17% in the chimp, 11.5% in the macaque, and 3.5% in the cat.

While whales and dolphins have large brains, it is the parietal rather than frontal cortex that has expanded in these mammals.

Gerenciando el Cerebro – La Mente y La Conciencia: Desempeño Superior

• Centro de control del cerebro. La corteza pre- frontal

• Gestión de los límites biológicos del cerebro

• El Gerente del Centro del Control: La Conciencia

• Gestión de La atención. Las distracciones

• Gestión de la zona de desempeño optimo• Gestión de la zona de desempeño optimo

• Gestión de Insights : Gestión de la creatividad

• Gestion de las emociones

• Gestion de la colaboración

• Neuro Gestión del Cambio

Gerenciando el Cerebro – La Mente y La Conciencia: Desempeño Superior

• Neuro Gestión de Innovación

• Gestión del Neuro Aprendizaje

• Gestion de Competencias Cognitivas para el desempeño superior.

• Neuroliderazgo

• Neuroeconomia

• Neuro ética

• Neuro Teología

• Neuro ley

• Neuro gamificación

THE FUTURE

THE FUTURE - ABUNDANCE

Singularity

Technology progresses at an exponential rate.

The curve originates from the fact

that we use the last generation of

technology to build the next,

multiplying past gains with each

advance. The cycle inevitably brings

smaller hardware, greater capability,smaller hardware, greater capability,

and falling prices in a ladder of

interlocking s-curves.

Humans, having evolved to hunt game and avoid predators, are designed to think

linearly.

Singularity

El circulo de la innovaciónTom Peters – Luis Ovidio Galvis.

THE FUTURE - KNEUROVATION

• Knowledge

• Neuro

• Innovation

• Management

• Management of the knowlegde – Neuro – Innovation

• Kneurovation © logc

Conclusiones• Un Tsunami. Un nuevo cambio. Impresionante

• Neurosociedad.

• Neurocultura

• Gestión / Control del mas poderoso factor que el hombre haya descubierto: La Mente Humana

• Aplicación: Regiones / Paises / Ciudades / Todo tipo de organizaciones / Personas.

• Neurotecnología: Reducción de Costos / aumento de resolución.

• Se debe involucrar toda la sociedad. Riesgo: Perder la oportunidad

Recomendaciones

• Revisión del pensamiento Gerencial y todos los temas conexos

• Revisión de la Sicología.

• Enseñar neurología desde la escuela primaria. Especialmente las conclusiones para aplicar en la vida diaria

• Ingles. Hoy hay pocas traducciones del tema.Ingles. Hoy hay pocas traducciones del tema.

• Ser cautelosos con temas anteriores al año 2000.

• Neuro – creatividad y Neuro – Innovación.

• Participar activamente en la creación de esta nueva civilización.

MUCHAS GRACIAS. !

• LUIS OVIDIO GALVIS CARO

• lgalvis@une.net.co

• Skype: luis.galvis79

• Linkedin : Luis Ovidio Galvis

• +57 4 268 66 23

• +57 311 762 65 77