Adm Empresarial II Unidad6 DIRECCION Neuromanagement
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NEUROMANAGEMENT
EL CEREBRO EN ACCIN
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QU SIGNIFICA NEUROMANAGEMENT?
Un nuevo conocimiento queintegra las prcticas devanguardia en Management y
Administracin con los nuevosavances en Neurocienciasapuntando a lograr un
desempeo organizacional msefectivo y sostenible.
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LA EVOLUCIN RECIENTE DEL CONOCIMIENTOCIENTFICO
Su crecimiento ha sido exponencial en lasdos ltimas dcadas.
La Globalizacin, la Tecnologa y lasTelecomunicaciones han sido sus
motores. La investigacin multi e interdisciplinaria
han sido claves. La Informacin y el Conocimiento ingresan
y se desplazan rpidamente en redesconectando e integrando ciencias purascon aplicadas y tcnicas con tecnologas.
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PROGRESO CIENTFICO Y CONOCIMIENTO
La esperanza de un progreso cientficosostenido ha descansado en niveles deminiaturizacin, velocidad y complejidad,hacindose realidad en nuestro tiempo
John Barrow
Habremos de representar el rbol delconocimiento como surgiendo deincontables races que crecen en el airems bien que bajo tierra, y que, finalmente,tienden a unirse en un tronco comn
Karl Popper
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LAS NEUROCIENCIAS Y EL CEREBRO
La Biologa es la ciencia que procura el conocimiento de losseres vivos y trata de establecer las leyes que rigen losfenmenos vitales.
Las Neurociencias parten de la Biologa y centran su intersen el cerebro.
El cerebro es un rgano que forma parte del sistema nerviosohumano y se define habitualmente como el contenedor de lasmentes emocional y racional.
La evolucin del cerebro ha atravesado tres etapas:
Primero CEREBRO DE REPTIL
Segundo CEREBRO EMOCIONAL
Tercero CEREBRO RACIONAL
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APROXIMACIN AL CEREBRO (I)
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APROXIMACIN AL CEREBRO (II)
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LA EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN(S/ P. DRUCKER)
1. EL DESPERTAR DE LA ADMINISTRACIN.(Principios del siglo XX)
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EL MANAGEMENT PROFESIONAL(Mediados del siglo XX)
3. EL CAMBIO MULTIDIMENSIONAL Y LAGLOBALIZACIN(A partir de los aos 70)
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EL MANAGEMENT PROFESIONAL EN AUGE- Etapas y herramientas-
LA EXPANSIN DE LAS CORPORACIONES OCCIDENTALES(AOS 50 EN ADELANTE)Estructuras de control, Planeamiento Estratgico, Direccin porObjetivos, Conocimiento explcito.
LA INTERNALIZACIN DE LAS EMPRESAS ORIENTALES(AOS 70 EN ADELANTE)Enfoques de Calidad, Modelos de Gestin, Capitalismo paciente,Conocimiento tcito.
GLOBALIZACIN Y REVOLUCIN TECNOLGICA
(AOS 80 EN ADELANTE)Comercio sin fronteras, Economa de Mercado, Digitalizacin,Informtica y Telecomunicaciones, Gestin del Conocimiento.
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EL MANAGEMENT PROFESIONAL EN JAQUE- Las nuevas realidades-
Mercados ultracompetitivos, nuevos modos de hacer negocios, productossustitutos, clientes ms exigentes y difciles de complacer, cadenas deaprovisionamiento y distribucin ms sofisticadas.
Cambios sociales, polticos y demogrficos profundos y constantes.
Redefiniciones en el concepto de trabajo y en el rol de los trabajadores
De relacin superior-subordinado a relacin lider-seguidores. De sistema de rdenes a sistema de influencia De delegacin de autoridad a transferencia de poder
(empowerment). De desempeo normal a desempeo extraordinario (motivacin y
reconocimiento.
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LA ERA DEL CONOCIMIENTO
La Era Industrial y su cono, la mquina, nodesaparecern y por el contrario semimetizarn e integrarn en al nueva era, la
Era del Conocimiento (denominada en los 90Era de la Informacin).
El cono de la nueva era ser el propio serhumano y en especial su cerebro.
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EL NEUROMANAGEMENT
UNO DE LOS MAYORES PARAGIDMASDE LA ERA DEL CONOCIMIENTO ES EL
NEUROMANAGEMENT, LLAMADO AREEMPLAZAR AL MANAGEMENTPROFESIONAL.
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CLAVES DELNEUROMANAGEMENT
Reconocimiento y combinacin delconocimiento tcito y el conocimiento explcito.
Entendimiento y complementacin de lainteligencia racional y la inteligenciaemocional.
Aplicacin e integracin del pensamientoanaltico y el pensamiento sistmico.
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EL NEUROMANAGEMENT EN ACCIN
El Neuromanagement es la aplicacin de las neurociencias
cognitivas al gerenciamiento y la conduccin de lasorganizaciones.Focalizada en:
* Los procesos neurolgicos vinculados con la tomade decisiones.
* El desarrollo de la inteligencia individualy organizacional (inteligencias de equipos).
* La planificacin y gestin de personas(seleccin, formacin, interaccin grupal yliderazgo)
N. Braidot
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CEREBRO Y NEUROMANAGEMENTAVANCES RECIENTES (I)
El cerebro puede regenerarse con independencia de laedad.
La renovacin y actividad neuronal pueden intensificarse
con la prctica cognitiva y segn actividadesintelectuales, profesionales, etc. (neuroplasticidad). La evolucin ha programado de modo distinto a hombres
y mujeres. Conocer el cableado neuronal de cada unoimplica anticipar conductas y decisiones.
El cerebro construye e identifica la realidad a travs delos sentidos. De modo que stos juegan un rolfundamental en el proceso cerebral que lleva al pensar ydecidir.
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CEREBRO Y NEUROMANAGEMENTAVANCES RECIENTES (II)
Las investigaciones prueban que: El cerebro de los adolescentes analiza y decide de un
modo diferente al cerebro de los adultos. El cerebroadolescente est menos condicionado que el cerebro delos adultos.
El cerebro de los varones acta y decide de un mododiferente al de las mujeres. stas parecen ser msemotivas y sistmicas, en tanto aquellos son msracionales y analticos.
El cerebro de los consumidores y clientes est
fuertemente condicionado por la economa y el contextoantes que por las condiciones sociales y personales.
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CEREBRO Y NEUROMANAGEMENTAPLICACIONES
El Neuromanagement no tiene restricciones en cuanto aaplicaciones, por el contrario, superar al Management Profesionalen tal sentido.Actualmente es de aplicacin:* En materia decisional (decisiones programadas y no
programadas).* En Gestin de Recursos Humanos (seleccin, coaching,mentoring, gestin del talento).* En Gestin Financiera (evaluacin de inversiones).* En Gestin Productiva (programacin de cargas fabriles,
logstica).* En Gestin de Ventas (neuromarketing).* En Gestin de Actividades Comunitarias (prcticas de RSE).
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CEREBRO Y NEUROMANAGEMENTREFLEXIONES FINALES
El Neuromanagement, como el Management Profesional,tienen en comn el principio de la integridad y la tica, demodo que su prctica debe respetar tal principio.
Los lmites del Neuromanagement los impone el ser humanoy no la tecnologa, aunque sta con su avance constantenos lleva hacia umbrales insospechados.
Los avances sobre el cerebro llevan a pensar en mapas yredes antes que en mtodos y frmulas.
La brecha actual entre los llamados nativos y los llamadosinmigrantes en conocimientos tecnolgicos se reducirdrsticamente a medida que las nuevas generacionespractiquen el naciente Neuromanagement.