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NEMOTEK, S. A. de C. NEMOTEK, S. A. de C. V. V. ADMIN ADMIN - - Administración Integrada Administración Integrada Sistemas diseñados para apoyar la transparencia y Sistemas diseñados para apoyar la transparencia y modernización en las administraciones del sector público modernización en las administraciones del sector público Monterrey, N. L., México Monterrey, N. L., México www.nemotek.com.mx www.nemotek.com.mx

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ADMINADMIN - - Administración IntegradaAdministración Integrada

Sistemas diseñados para apoyar la transparencia y Sistemas diseñados para apoyar la transparencia y modernización en las administraciones del sector público modernización en las administraciones del sector público

Monterrey, N. L., MéxicoMonterrey, N. L., Méxicowww.nemotek.com.mxwww.nemotek.com.mx

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Programa de la presentaciónPrograma de la presentación

Nuestra Empresa Características Técnicas Sistema ADMIN Capacitación Soporte técnico telefónico Apoyo a la implantación Beneficios esperados Referencias Contacto

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Nemotek, S. A. de C. V.Nemotek, S. A. de C. V.

Inicio de operaciones: 1985.Inicio de operaciones: 1985. Misión: Ofrecer proyectos integrados Misión: Ofrecer proyectos integrados

(Hardware, Software y Servicios) a la (Hardware, Software y Servicios) a la Administración Pública.Administración Pública.

Centros de operación: Monterrey, N. L. y Centros de operación: Monterrey, N. L. y Guadalajara, Jal.Guadalajara, Jal.

Productos: Productos y Servicios a la Productos: Productos y Servicios a la Administración Pública ( ADMIN ).Administración Pública ( ADMIN ).

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Características TécnicasCaracterísticas Técnicas

Sistema Gráfico e Integral - una sola Base de DatosSistema Gráfico e Integral - una sola Base de Datos Arquitectura Cliente – ServidorArquitectura Cliente – Servidor Única Tecnología: MS SQL 2005+, Visual Basic 6.0, Windows Única Tecnología: MS SQL 2005+, Visual Basic 6.0, Windows

2000+, Crystal Reports 8.02000+, Crystal Reports 8.0 Capacidad para operar en arquitecturas de hardware avanzadas Capacidad para operar en arquitecturas de hardware avanzadas

– clusters– clusters Sistema Parametrizable y TransaccionalSistema Parametrizable y Transaccional Capacidad para configurar múltiples Bases de DatosCapacidad para configurar múltiples Bases de Datos Compatibilidad con herramientas de Data Warehouse y Data Compatibilidad con herramientas de Data Warehouse y Data

MinningMinning Interfase con el Portal de Internet del ente público para Interfase con el Portal de Internet del ente público para

presentación de información a proveedores y al públicopresentación de información a proveedores y al público El sistema cumple con la guía de requerimientos de aplicativos El sistema cumple con la guía de requerimientos de aplicativos

informáticos emitidos por la CONACinformáticos emitidos por la CONAC

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Sistema ADMIN

Egresos(Control Efectivo del Gasto)(Control Efectivo del Gasto)

Ingresos

ARMONIZACIÓN CONTABLE

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Solución Propuesta - EgresosSolución Propuesta - Egresos

CO

NTR

OL P

RES

UP

UES

TA

LC

ON

TR

OL P

RES

UP

UES

TA

L

PROCESAMIENTOPROCESAMIENTO DE EGRESOSDE EGRESOS

BANCOSBANCOSCUENTAS CUENTAS POR PAGARPOR PAGAR

ADQUISICIONESADQUISICIONES

CO

NTA

BIL

IDA

DC

ON

TA

BIL

IDA

D

INFO

RM

AC

IÓN

EJE

CU

TIV

AIN

FO

RM

AC

IÓN

EJE

CU

TIV

A

ALMACÉNALMACÉN

MODULO ADMINISTRADOR

OBRA PUBLICAOBRA PUBLICA

PATRIMONIOPATRIMONIO

FONDOS FONDOS FEDERALESFEDERALES

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Solución Propuesta - IngresosSolución Propuesta - Ingresos

CAJA GENERAL / INGRESOS DIVERSOS

PRESUPUESTO

MODIFICACIONES Y RECLASIFICACIONES

INTERFASES CON SISTEMASEXTERNOS

CONTABILIDAD

INFORMACIÓN EJECUTIVA

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Armonización ContableArmonización Contable

Avances en materia de Armonización Contable

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Avance en materia de Armonización Avance en materia de Armonización ContableContable

Se han hecho las adecuaciones necesarias para cumplir Se han hecho las adecuaciones necesarias para cumplir integralmente con la LGCG y sus momentos contables:integralmente con la LGCG y sus momentos contables: Plan de cuentas armonizado.Plan de cuentas armonizado. Clasificador por objeto del gasto – hasta partida específica.Clasificador por objeto del gasto – hasta partida específica. Clasificador por tipo de gasto.Clasificador por tipo de gasto. Clasificador funcional del gasto – hasta subfunción.Clasificador funcional del gasto – hasta subfunción. Clasificador por rubro del ingreso.Clasificador por rubro del ingreso. Fuente de financiamiento – origen del recurso.Fuente de financiamiento – origen del recurso. Se realizaron alrededor de 40 pólizas contables para dar cumplimiento Se realizaron alrededor de 40 pólizas contables para dar cumplimiento

y seguimiento a los momentos contables.y seguimiento a los momentos contables. Definición, control y seguimiento de los indicadores de avance físico y Definición, control y seguimiento de los indicadores de avance físico y

financiero.financiero. Reportes e informes para presentar la información financiera y Reportes e informes para presentar la información financiera y

económica (cuenta pública).económica (cuenta pública). Adecuaciones para el registro y valoración del patrimonio.Adecuaciones para el registro y valoración del patrimonio.

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CapacitaciónCapacitación

Capacitación de Capacitación de todos los módulos todos los módulos del ADMIN al del ADMIN al personal que se personal que se designe, tanto designe, tanto desde la parte desde la parte operativa como operativa como de la parte de la parte técnicatécnica

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Soporte Técnico telefónicoSoporte Técnico telefónico

Personal de tiempo Personal de tiempo completo totalmente completo totalmente capacitados en el capacitados en el lenguaje, la base de lenguaje, la base de datos, el sistema datos, el sistema operativo y en la operativo y en la aplicación ADMIN aplicación ADMIN resolviendo dudas al resolviendo dudas al personal que el personal que el Municipio especifiqueMunicipio especifique

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Apoyo Apoyo a la Implantacióna la Implantación

Apoyo en la instalación del sistema y en el arranque del mismo.

Apoyo y asesoría al personal asignado por el Municipio en la implantación para asegurar su buen funcionamiento y operación.

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Beneficios esperadosBeneficios esperados

••Publicación de la Cuenta PúblicaPublicación de la Cuenta Pública••Invitación a Cotizar por Sistema Invitación a Cotizar por Sistema ••Publicación de las AdquisicionesPublicación de las Adquisiciones••Estadísticas de los Pagos RealizadosEstadísticas de los Pagos Realizados••Soporte Electrónico de DocumentosSoporte Electrónico de Documentos

••Publicación de la Cuenta PúblicaPublicación de la Cuenta Pública••Invitación a Cotizar por Sistema Invitación a Cotizar por Sistema ••Publicación de las AdquisicionesPublicación de las Adquisiciones••Estadísticas de los Pagos RealizadosEstadísticas de los Pagos Realizados••Soporte Electrónico de DocumentosSoporte Electrónico de Documentos

Disminución en Gasto CorrienteDisminución en Gasto Corriente • •Control efectivo del PresupuestoControl efectivo del Presupuesto • •Compras a la opción más convenienteCompras a la opción más conveniente • •Mejores negociaciones por Compras en VolumenMejores negociaciones por Compras en Volumen • •Eliminación de Almacén de MaterialesEliminación de Almacén de Materiales • •Recuperación de Gastos por ComprobarRecuperación de Gastos por Comprobar • •Programación de Pagos de ContratosProgramación de Pagos de ContratosIncremento de IngresosIncremento de Ingresos • •Cobro apegado a la Ley de IngresosCobro apegado a la Ley de Ingresos • •Mayor recuperación de Cartera VencidaMayor recuperación de Cartera Vencida • •Atención a las Políticas para otorgar Descuentos,Atención a las Políticas para otorgar Descuentos, Condonaciones y PrescripcionesCondonaciones y PrescripcionesInformación en LíneaInformación en Línea Estado del Presupuesto, Saldo en Bancos,Estado del Presupuesto, Saldo en Bancos, Flujos de Efectivo, Cartera Vencida, Recaudación,Flujos de Efectivo, Cartera Vencida, Recaudación, Inv. Muebles, Inv. Inmuebles, Inv. Vehículos, etc.Inv. Muebles, Inv. Inmuebles, Inv. Vehículos, etc.

Disminución en Gasto CorrienteDisminución en Gasto Corriente • •Control efectivo del PresupuestoControl efectivo del Presupuesto • •Compras a la opción más convenienteCompras a la opción más conveniente • •Mejores negociaciones por Compras en VolumenMejores negociaciones por Compras en Volumen • •Eliminación de Almacén de MaterialesEliminación de Almacén de Materiales • •Recuperación de Gastos por ComprobarRecuperación de Gastos por Comprobar • •Programación de Pagos de ContratosProgramación de Pagos de ContratosIncremento de IngresosIncremento de Ingresos • •Cobro apegado a la Ley de IngresosCobro apegado a la Ley de Ingresos • •Mayor recuperación de Cartera VencidaMayor recuperación de Cartera Vencida • •Atención a las Políticas para otorgar Descuentos,Atención a las Políticas para otorgar Descuentos, Condonaciones y PrescripcionesCondonaciones y PrescripcionesInformación en LíneaInformación en Línea Estado del Presupuesto, Saldo en Bancos,Estado del Presupuesto, Saldo en Bancos, Flujos de Efectivo, Cartera Vencida, Recaudación,Flujos de Efectivo, Cartera Vencida, Recaudación, Inv. Muebles, Inv. Inmuebles, Inv. Vehículos, etc.Inv. Muebles, Inv. Inmuebles, Inv. Vehículos, etc.

Automatización de TareasAutomatización de Tareas • •Contabilización en el OrigenContabilización en el Origen • •Validación PresupuestalValidación Presupuestal • •Envío por Mail de Invitación / Orden de CompraEnvío por Mail de Invitación / Orden de Compra • •Programación de PagosProgramación de Pagos • •Conciliación BancariaConciliación Bancaria • •Cierre Anual – ADEFASCierre Anual – ADEFAS • •Recorte en los Ciclos de ComprasRecorte en los Ciclos de ComprasMedición del DesempeñoMedición del Desempeño Personal de Compras, Pagaduría, Notificadores,Personal de Compras, Pagaduría, Notificadores, Inspectores, Procesadores de Contra Recibo, etc.Inspectores, Procesadores de Contra Recibo, etc.Ahorros en Personal, RedistribuciónAhorros en Personal, Redistribución

Automatización de TareasAutomatización de Tareas • •Contabilización en el OrigenContabilización en el Origen • •Validación PresupuestalValidación Presupuestal • •Envío por Mail de Invitación / Orden de CompraEnvío por Mail de Invitación / Orden de Compra • •Programación de PagosProgramación de Pagos • •Conciliación BancariaConciliación Bancaria • •Cierre Anual – ADEFASCierre Anual – ADEFAS • •Recorte en los Ciclos de ComprasRecorte en los Ciclos de ComprasMedición del DesempeñoMedición del Desempeño Personal de Compras, Pagaduría, Notificadores,Personal de Compras, Pagaduría, Notificadores, Inspectores, Procesadores de Contra Recibo, etc.Inspectores, Procesadores de Contra Recibo, etc.Ahorros en Personal, RedistribuciónAhorros en Personal, Redistribución

Facilidades al ContribuyenteFacilidades al Contribuyente • •Menos Filas de PagoMenos Filas de Pago • •Pago en BancosPago en Bancos • •Consultas por InternetConsultas por Internet • •ConveniosConveniosFacilidades al ProveedorFacilidades al Proveedor • •Contra Recibo con Fecha de Venc.Contra Recibo con Fecha de Venc. • •Consultas por InternetConsultas por Internet • •Pagos ElectrónicosPagos ElectrónicosMayores Ahorros, Más ObrasMayores Ahorros, Más Obras

Facilidades al ContribuyenteFacilidades al Contribuyente • •Menos Filas de PagoMenos Filas de Pago • •Pago en BancosPago en Bancos • •Consultas por InternetConsultas por Internet • •ConveniosConveniosFacilidades al ProveedorFacilidades al Proveedor • •Contra Recibo con Fecha de Venc.Contra Recibo con Fecha de Venc. • •Consultas por InternetConsultas por Internet • •Pagos ElectrónicosPagos ElectrónicosMayores Ahorros, Más ObrasMayores Ahorros, Más Obras

TesoreríaImagen

Trasparencia Productividad

ADMINADMIN

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Implantaciones recientesImplantaciones recientes

Guadalajara, Jalisco:Guadalajara, Jalisco: Presupuesto 2011: 5,189 millonesPresupuesto 2011: 5,189 millones Inicio del Proyecto: Julio 2007Inicio del Proyecto: Julio 2007 Inicio de Operaciones: 1 Enero 2008Inicio de Operaciones: 1 Enero 2008

Morelia, Michoacán:Morelia, Michoacán: Presupuesto 2007: 1,500 millonesPresupuesto 2007: 1,500 millones Inicio del Proyecto: 1 Marzo 2006Inicio del Proyecto: 1 Marzo 2006 Inicio de Operaciones: 1 Agosto 2006Inicio de Operaciones: 1 Agosto 2006

Tlajomulco, Jalisco:Tlajomulco, Jalisco: Presupuesto 2011: 1,100 millonesPresupuesto 2011: 1,100 millones Inicio del Proyecto: 1 Febrero 2004Inicio del Proyecto: 1 Febrero 2004 Inicio de Operaciones: 1 Agosto 2005Inicio de Operaciones: 1 Agosto 2005

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Datos de la empresaDatos de la empresa

Nemotek, S.A. de C.V.J. Robertson N° 245Col. ChepeveraMonterrey, N.L. 64030www.nemotek.com.mx

Contacto:Ing. Jorge Luis García [email protected]: (81) 8346-0050

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