Negocios con la India

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INDIA ES AMPLIAMENTE RECONOCIDA COMO EL PRÓXIMO SUPERPODER DEL PLANETA HISTORIA

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Cómo hacer negocios con India

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Page 1: Negocios con la India

INDIA ES AMPLIAMENTE RECONOCIDA COMO EL PRÓXIMO SUPERPODER DEL PLANETA

HISTORIA

Page 2: Negocios con la India

2600 AC

COMERCIO ENTRE

EL VALLE INDIO Y

LA MESOPOTAMIA

1500

Los portugueses son los primeros en restaurar los vínculos comerciales con India.

1600

Gran Bretaña concede un monopolio sobre India a la Compañía Comercial Británica del Este de India.

1700

India se convierte en una colonia agrícola de Gran Bretaña.

Page 3: Negocios con la India

MEDIADOS DE 1800

COMERCIO DE

EXPORTACIÓN DE

INDIA PRESENTA UN

AUMENTO ESTABLE

1869

El nuevo Canal de

Suez establece las

bases para la

integración de la

economía de India al

mercado mundial.

Page 4: Negocios con la India

PRINCIPIOS DE

1900

LAS REFORMAS

CONSTITUCIONAL

ES PERMITEN A

INDIA

INCREMENTAR EL

NIVEL DE

INDEPENDECIA

FISCAL

1940

Industria India crece rápidamente durante la Segunda Guerra Mundial

1947

Legislación británica llega a su fin en India.

1982

Infoys Technologies desarrolla software para compañías mundiales.

1984

Rajiv Ghandi, Primer Ministro de 1984 a 1989, promueve el desarrollo de la alta tecnología.

Page 5: Negocios con la India

1991-1997

CRISIS BALANZA

DE PAGOSApertura de los sectores

controlados por el Estado

a la inversión privada y

una política comercial

liberalizada.

1993 y 1997

Crecimiento económico

promedia de 6.8%.

Page 6: Negocios con la India

2000

FIRMAS INDIAS

FLORECEN

DESPUÉS DEL

PÁNICO Y2K

General Electric construye

instalaciones de

investigación y desarrollo

en Bangalore.

Industria de las partes

para automóviles, la

farmacéutica y la química

de convierten en grandes

exportadoras.

Page 7: Negocios con la India

DATOS GENERALES

NOMBRE OFICIAL: República de la India

Page 8: Negocios con la India

•CAPITAL: Nueva Delhi

•SUPERFICIE: 3.287.590 km2

•CIUDADES PRINCIPALES: Bombay,

Delhi, Madras, Bangalore, Ahmadabad.

•PUERTOS PRINCIPALES: Calcuta,

Chennai (Madras), Mumbai (Bombay).

•POBLACIÓN: 1.241.492.000

•COMPOSICIÓN ÉTNICA: Indo-arios

72%; dravidianos 25%; Mongoloides y

otros: 3%

Page 9: Negocios con la India

•IDIOMA: Hindú, Inglés, Sánscrito, 14

lenguas oficiales entre estas el Tamil.

•RELIGIÓN: Hindúes un 81,3%,

musulmanes un 12%, cristianos un

2,3%, sikh un 1,9%, otros grupos

incluyendo budistas, jaines, parsis un

2,5%.

•EDAD: De 15 a 64 años se

encuentras el 62.6% de la población.

•EXPECTATIVAS DE VIDA:

-Hombres: 62,22 años.

-Mujeres: 63.53 años.

Page 10: Negocios con la India

ANÁLISIS ECONÓMICO

Page 11: Negocios con la India

Relaciones bilaterales

Page 12: Negocios con la India

Exportaciones de Ecuador

Page 13: Negocios con la India

Exportaciones de India

Page 14: Negocios con la India

Inversión de la India en

Ecuador

Page 15: Negocios con la India
Page 16: Negocios con la India

INVERSIÓN

India

6,25% (2012)

$27 500 millones (2011)

Ecuador

3.67% (2012)

$568 millones (2011)

Page 17: Negocios con la India

Gráficos comparativos

6,25%

2,40%

0.00%

1.00%

2.00%

3.00%

4.00%

5.00%

6.00%

7.00%

TASA PASIVA REFERENCIAL

$22

$ 41

$ 0

$ 5

$ 10

$ 15

$ 20

$ 25

$ 30

$ 35

$ 40

$ 45

INVERSIÓN EXTRANJERA

Page 18: Negocios con la India

Evolución tasa pasiva

referencial

Page 19: Negocios con la India

Las ventajas de invertir en la

India

Existen inversionistas administradores

capacitados.

Transparencia corporativa en el sector

privado.

“India es un país más sofisticado que otros

mercados asiáticos debido a su jurisprudencia

más desarrollada y la relativa permanencia de

su contrato” Donald Peck.

Page 20: Negocios con la India

Cuentan con el mercado accionario más

antiguo en Asia.

Bombay Stock

Exchange

130 años de

existencia

Mayor número de acciones cotizadas

Más de 7000

acciones

Page 21: Negocios con la India

Las desventajas

Demasiados trámites burocráticos.

Infraestructura pobre.

Privatización

Límites a los extranjeros para :

Medios de comunicación

Banca

Defensa

Menudeo

Page 22: Negocios con la India

La escasa inversión ha

provocado

Crecimiento

económico más

lento.

Sólo un bajo

porcentaje de la

población ha salido

de la pobreza.

El sector industrial

no ha alcanzado su

nivel óptimo.

Page 23: Negocios con la India

Sistema financiero

Desventajas Ventajas

Page 24: Negocios con la India

Los especialistas piensan:

La India puede sostener el

crecimiento por más tiempo a

medida que logre aumentar los

ahorros y la inversión extranjera

Page 25: Negocios con la India

COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR

Page 26: Negocios con la India

Tendencias de consumo

Page 27: Negocios con la India

Comportamiento de los

consumidores

La clase consumidora de India prefiere:

Las masas más pobres son un mercado importante.

Lo que pude funcionar!

Compañías que venden sachets de shampoo por 5 ctvos., servicios de celular de dos centavos por min, compuatdoras de $100.

Productos de calidad

A bajos precios

Page 28: Negocios con la India

Poder del mercado

Clase media en

rápido crecimient

o

Mentalidad independient

e

Optimista sobre su

futuro financiero

Considera a los

artículos de lujo como

símbolos de estatus

Insistirán en que se

les entregue

calidad por su dinero.

Page 29: Negocios con la India

Entre el 2000 y el 2005 el número de

suscriptores de teléfonos celulares se disparó.

108.84%

69.90%

Teledensidad

Ecuador India

Page 30: Negocios con la India
Page 31: Negocios con la India

INDUSTRIA

Page 32: Negocios con la India

Fortalezas

Software

Diseño

Servicios

Page 33: Negocios con la India

Industrias emergentes

Farmacéuticos

Outsourcing tecnológico

Telecomunicaciones

AerolíneasInfraestructura portuaria

Page 34: Negocios con la India

Principales empresas

Tata Consulting Services

Infosys

Wipro

HCL

Satyam

Empezaron como empresas de software de bajo costo para empresas extranjeras y ahora se han expandido hacia la asesoría, subcontratación comercial y servicios de I&D.

Page 35: Negocios con la India

Bangalore

Page 36: Negocios con la India

PUNE

Page 37: Negocios con la India

Hyderabad

Page 38: Negocios con la India

Estas ciudades son centro de ingeniería de

empresas como:

Page 39: Negocios con la India

Empresas multinacionales en

India

Nokia

Hyundai

BMW

Jabail Circuits

India impulsa a competitivos fabricantes hacia

la producción en pequeña escala de productos

altamente complejos:equipos

médicos, generadores de energía, partes de

automóvil.

Page 40: Negocios con la India

?En qué se basa el éxito

comercial?

Se basa en aprender administrar con escasez

y dificultades físicas.

India tiene una riqueza en talento humano

altamente globalizado y preparado en los

mejores institutos indios de administración.

Las compañías dominan el arte de hacer

dinero al vender todo por precios más bajos

que el resto de países.