India- Negocios Internacionales

7/18/2019 India- Negocios Internacionales

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ÍndiceINDIA............................................................................................................................. 1

Introducción...................................................................................................................4

CAPÍTULO I.................................................................................................................. 5

India: Análisis cultural....................................................................................................5

I. Datos Generales.................................................................................................5

A. Nombre........................................................................................................5

B. Capital:.........................................................................................................5

C. Supericie:....................................................................................................5

D. !bicación.....................................................................................................5

". #$mites:........................................................................................................ 5

%. Clima:...........................................................................................................5

G. &eli'ión........................................................................................................5

II. (istoria............................................................................................................5

) #a ci*ili+ación del *alle del Indo.......................................................................5

) ,rimeras in*asiones - nacimiento de las reli'iones.........................................

) #a edad de oro de los Gupta.........................................................................../

) "l sur 0ind....................................................................................................../) "l norte musulmán...........................................................................................2

) "ncuentro entre el norte - el sur ....................................................................13

) #os mo'oles.................................................................................................. 13

) #os raputa - los marata.................................................................................11

) Ascenso del poder europeo...........................................................................1

) A&6!I7"C7!&A D" #A 8,9CA C9#9NIA#...............................................1

) "l camino a la independencia........................................................................14

) ;a0atma Gand0i...........................................................................................15

) Independencia - ,artición..............................................................................1

) Despu<s de la Independencia....................................................................... 1/

III. Instituciones sociales.....................................................................................12

A. "ducación.................................................................................................. 12

B. Sistema pol$tico..........................................................................................3

CAPITULO II...............................................................................................................4

Análisis "conómico......................................................................................................4I. ,oblación..........................................................................................................4





7otal.....................................................................................................................4

A. ,roducto bruto interno =,BI>.......................................................................5

B. In'reso per cápita......................................................................................?

C. Distribución de la ri@ue+a...........................................................................?

D. ;inerales - recursos................................................................................../

". 7ransportes eistentes...................................................................................2

%. Industrias principales.....................................................................................3

G. Inversión extranjera.................................................................................31

Capitulo III.................................................................................................................. 3

,er) India...................................................................................................................4

,ol$tica......................................................................................................................... 4

I. Acuerdos...........................................................................................................4II. Comercio...........................................................................................................4

III. In*ersiones....................................................................................................4

I. Aspectos en la ne'ociación...........................................................................5

Salutaciones - normas de cortes$a...................................................................... 5

7oma de decisiones............................................................................................. 5

7emas de con*ersación........................................................................................5

Ne'ociacion con ;ueres.....................................................................................

&euniones............................................................................................................





Introducción

"ste pa$s de Asia del Sur lleno de contrastes 'eo'ráicos está ormado por lapen$nsula @ue se etiende en el 9c<ano ndico. #a India se 0a con*ertido en una delas principales econom$as del mundo la cuarta por paridad de poder ad@uisiti*oaun@ue su peso está mu- leos de las posibilidades @ue por su población puedealcan+ar. A pesar de sus 1.33 millones de 0abitantes su mercado interior es ei'uodebido a la 'ran etensión de la pobre+a @ue 0ace @ue la renta per cápita se sitesobre los /33 dólares estadounidenses.

E tiene a Bomba- como la ciudad más 'rande - tierra del amoso Boll-Food laindustria cinemato'ráica india Ba'alore es el Silicon alle- de India. "l pa$s tieneuna loreciente clase media - 0a dado importantes pasos en in'enier$a - tecnolo'$a dela inormación.

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CAPÍTULO IIndia! An"lisis cultural

I. #atos Generales

A. $o%&re! &epblica de la India

'. Capital! Nue*a Del0i

C. (uper)icie! ./?.525 Hm.

#. U&icación! Se etiende entre la cordillera del (imala-a - el 9c<anondico situado entre las lon'itudes J " - 2/ J " - latitudes / J N a J N.

*. L+%ites! #imita al norte con Nepal - B0után al sur con el 9c<anondico el "strec0o de ,alH - el Golo de ;annKr @ue la separa de Sri#anHa al oeste con el mar Arábi'o - ,aHistán al este con ;-anmar el

Golo de Ben'ala - Ban'lades0 @ue casi separa por completo el norestede la India del resto del pa$s.

,. Cli%a!

"l clima de la India *ar$a ampliamente -a @ue es un pa$s con una 'randi*ersidad climática. Su situación 'eo'ráica - 'eoló'ica le permite tener +onas tropicales - sub)tropicales +onas templadas - +onas alpinas. Ea @ueel 9c<ano ndico - la presencia del (imala-a =@ue se encuentra en el norte

del pa$s en las ronteras con la C0ina el Nepal - el Bután> inlu-en muc0oen la coni'uración del mapa de los climas en el pa$s en India los ciclonestropicales - otros tipos de tormentas puede traer 'randes cantidadesinusuales de precipitaciones en al'unos partes del aLo.

De esta orma en India es posible encontrar climas r$os de alta montaLa=con nie*e - 'laciares> a unas cuánto decenas o centenares de Hilómetrosde los climas más calurosos de la llanura Indo)Gan'<tica. India tiene cuatroestaciones el in*ierno el *erano el mon+ón - el MotoLo

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G. -eliión: ;a-oritariamente 0induista con /? millones de se'uidores=/35O de la población>. 7ambi<n cuenta con población islámica =14O>cristiana =O> si =12O> - budista =3/O> O> - ainista =34O> Idioma.

II. /istoria

0 La civiliación del valle del Indo

"ste *alle a caballo de la rontera entre India - ,aHistán es la cuna de laci*ili+ación del subcontinente indio. Sus primeros pobladores ueron tribusnómadas @ue culti*aban la tierra - ten$an animales dom<sticos. A lo lar'ode *arios milenios ue sur'iendo una cultura urbana sobre todo desde el533 a.C.

(acia el 533 a.C. -a se 0ab$an undado 'randes ciudades cu-os ncleosse conocieron como cultura 0arappa @ue lorecer$a durante más de milaLos. #as principales ciudades del per$odo 0arappa maduro eran;oenodaro - (arappa =en el ,aHistán actual> - #ot0al cerca de A0medabad.

"sta ltima puede *isitarse - 'racias al preciso - cuidado diseLo de suscalles an resultan e*identes ciertos aspectos de esta soisticadaci*ili+ación con 4533 aLos de 0istoria. #as ciudades 0arappa sol$an tener una acrópolis independiente @ue posiblemente cumpl$a una unciónreli'iosa por su parte el 'ran estan@ue de ;oenodaro @ui+á uera utili+ado

para abluciones rituales. #as metrópolis principales tambi<n destacaban por su tamaLo - se estima @ue la población de ;oenodaro alcan+aba los53333 0abitantes.

A mediados del tercer milenio antes de Cristo la cultura del *alle del Indoposiblemente estaba a la altura de otras 'randes ci*ili+aciones. #os0arappa comerciaban con ;esopotamia - desarrollaron un sistema depesos - medidas.

#os obetos recuperados como ma@uetas de carretas de bue-es - o-asconstitu-en la prueba más anti'ua de una cultura india propia. De 0ec0omuc0os elementos de la cultura 0arappa ser$an asimilados posteriormentepor el 0induismo. Asimismo se 0an 0allado columnas de piedra ne'ra=asociadas al culto álico de Si*a> - i'uras de animales la más destacadaes la del toro encor*ado posteriormente Nandi la montura de Si*a>.

) Pri%eras invasiones 2 naci%iento de las reliiones





#a ci*ili+ación 0arappa entró en decadencia al comien+o del se'undomilenio antes de Cristo. Al'unos 0istoriadores atribu-en el in del imperio alas inundaciones - se@u$as @ue amena+aron su base a'r$cola.

Aun as$ la teor$a más imperecedera aun@ue no eenta de pol<mica*incula el in de los 0arappa a una in*asión aria pese a las escasaspruebas ar@ueoló'icas o menciones escritas en los anti'uos tetos indios@ue lo acrediten.

No obstante al'unos 0istoriadores nacionalistas sostienen @ue los arios=cu-o nombre deri*a de un *ocablo sánscrito @ue si'niica PnobleQ> eran enrealidad los 0abitantes ori'inarios de la India - @ue la teor$a de la in*asiónue in*entada por con@uistadores etraneros interesados. 9tros airman@ue la lle'ada de los arios ue más bien una lenta mi'ración @ue ue

absorbiendo paulatinamente la cultura 0arappa.

6uienes deienden la teor$a de la in*asión creen @ue desde el 1533 a.C.di*ersas tribus arias procedentes de A'anistán - Asia central comen+arona lle'ar al noroeste de la India. ,ese a su superioridad militar su a*anceue 'radual con sucesi*as tribus luc0ando por el territorio - los reci<nlle'ados adentrándose más al este por la llanura del Gan'es.

Con el tiempo estas tribus dominaron el norte de la India lle'ando incluso0asta las colinas de ind0-a. Se'n esta teor$a muc0os de los dra*$dicos Rlos 0abitantes ori'inarios del norte de la IndiaR ueron despla+ados 0aciael sur. Durante este per$odo de transición =1533)133 a.C.> ueronredactadas las edas sa'radas escrituras 0indes - se ormali+ó elsistema de castas.

A medida @ue las tribus arias ueron etendi<ndose por la llanura delGan'es a inales del s. II a.C. muc0as se inte'raron en 1 reinosprincipales amal'amados a su *e+ en cuatro 'randes estados. De ellos

sur'ió la dinast$a Nanda @ue lle'ó al poder en el 4 a.C. - 'obernó'randes ranas del norte de la India.

Durante este per$odo el centro del pa$s e*itó por mu- poco dos in*asionesprocedentes del oeste @ue de 0aber triunado podr$an 0aber alteradosi'niicati*amente el curso de su 0istoria. #a primera ue impulsada por elsoberano persa Dar$o =51)4/ a.C.> @ue se aneionó el ,un-ab - Sind =aambos lados de la actual rontera indopa@uistan$>. ,or su parte Aleandro;a'no lle'ó a la India procedente de Grecia en el a.C. pero tu*o @uere'resar sin poder incorporarla a su imperio.

?





#a <poca destaca asimismo por el ascenso del budismo - el ainismo dosde las reli'iones más si'niicati*as del pa$s sur'idas alrededor del 533 a.C.7anto Buda como ;a0a*ir cuestionaron los edas - ueron cr$ticos con elsistema de castas. "l Imperio maur-a - sus repercusiones Si la cultura0arappa ue la cuna de la ci*ili+ación india C0andra'upta ;aur-a ue el

undador de su primer 'ran imperio.

#le'ó al poder en el 1 a.C. tras con@uistar el trono de los Nanda - notardó en ampliar sus dominios al incorporar el *alle del Indo pre*iamentecon@uistado por Aleandro ;a'no.

Desde su capital en ,ataliputra =la actual ,atna> el Imperio maur-aocupaba 'ran parte del norte de la India etendi<ndose al sur 0asta laactual arnataHa. Su apo'eo lle'ó bao el reinado del emperador AsoHa

cu-a 0abilidad para liderar - unir era tal @ue a su muerte en el a.C.nadie ue capa+ de mantener unidos los distintos elementos del imperio@ue se desinte'ró a 'ran *elocidad 0asta desplomarse en el 1/4 a.C.

Nin'uno de los imperios @ue le sucedieron inmediatamente pudo i'ualar suestabilidad ni su imperecedero le'ado 0istórico aun@ue 0ubo al menos unadinast$a @ue destacó por su patrocinio de las artes - por su capacidad paramantener un 'rado de co0esión social relati*amente alto. #os Sata*a0anaacabaron controlando la totalidad de ;a0aras0tra ;ad0-a ,rades0C00attis'ar0 arnataHa - And0ra ,rades0.

Bao su dominio entre el 3 a.C. - el 33 d. C. lorecieron las artes sobretodo la literatura - la iloso$a se diundieron las enseLan+as de Buda - elsubcontinente 'o+ó de una <poca de 'ran prosperidad. "l sur de la Indiacarec$a de *astas - <rtiles llanuras a'r$colas como las del norte pero locompensó estableciendo estrat<'icos *$nculos comerciales a tra*<s deloc<ano ndico. De 0ec0o durante este per$odo creció el comercio por elsubcontinente: con el Imperio romano =por tierra - por mar a tra*<s de lospuertos del sur> - por tierra con C0ina.

) La edad de oro de los Gupta

#os imperios @ue sucedieron a los maur-a rei*indicaban 'randes +onas delterritorio indio como propias pero muc0as eercieron solo un poder simbólico sobre sus reinos. "n todo el subcontinente eran las pe@ueLastribus - reinos los @ue controlaban su territorio - los asuntos locales.

"n el 12 d. C. C0andra'upta I tercer re- de una de estas tribus =los pococonocidos Gupta> cobró importancia al contraer matrimonio con la 0ia de

/





los licca*i una de las más poderosas del norte. "l Imperio 'upta creciórápidamente alcan+ando su ma-or etensión bao el mandato deC0andra'upta II T?5)41U. "l pere'rino c0ino %a0sien @ue *isitaba la Indiaen esa <poca describ$a al pueblo como Prico - contentoQ 'obernado por re-es ilustrados - ustos.

#a poes$a la literatura - las artes lorecieron - al'unas de las meoresobras se reali+aron en Aanta "llora Sanc0i - Sarnat0. #os 'upta erantolerantes e incluso apo-aron las prácticas budistas - el arte. Sin embar'o0acia el inal del per$odo el 0induismo se con*irtió en la uer+a reli'iosadominante - su renacimiento eclipsó al ainismo - budismo.

#as in*asiones de los 0unos a comien+os del s. I seLalaron el in de esta<poca - en el 513 el e<rcito 'upta ue derrotado por el ee 0uno

7oramana. "l poder en el norte de la India pasó de nue*o a di*ersos reinosindependientes.

0 *l sur ind4

"l sur de la India 0a rei*indicado siempre su propia 0istoria. Aislado de losacontecimientos pol$ticos del norte por la distancia @ue los separabasur'ieron all$ un conunto de poderosos reinos como los Sata*a0ana as$como los alin'a - los aHataHa. ,ero ue en los territorios tribales de las

<rtiles llanuras costeras donde los ma-ores imperios sureLos Rlos C0ola,and-a C0aluH-a C0era - ,alla*aR alcan+aron su ma-or poder.

#os C0aluH-a 'obernaron sobre todo la re'ión del Decán en el centro)sur del pa$s aun@ue su poder se amplió en ocasiones más al norte. "n eletremo sur los ,alla*a 'obernaron entre los ss. I - IV - promo*ieron laar@uitectura dra*$dica con su estilo euberante casi barroco. #as cimasar@uitectónicas eistentes se 0allan por todo 7amil Nadu incluidaanc0ipuram la anti'ua capital ,alla*a.

#a prosperidad del sur se basaba en sus *$nculos comerciales tradicionalescon otras ci*ili+aciones como "'ipto - &oma. A cambio de especiasperlas maril - seda los indios recib$an oro romano. #os mercaderes indiosampliaron tambi<n su inluencia al sureste asiático.

"n el /53 los C0olas ascendieron al poder - reempla+aron a los ,alla*acon*irtiendo pronto la trascendental inluencia comercial del sur encon@uistas territoriales. Bao el mandato de &aaraa C0ola I T2/5)1314U

controlaron casi todo el sur de la India la meseta del Decán Sri #anHa+onas de la pen$nsula mala-a - el reino de Sri*ia-a en Sumatra.

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Sin embar'o no toda su atención se diri'ió al eterior - los C0ola dearontras de s$ al'unos de los meores eemplos de ar@uitectura dra*$dica. "ntodo momento el 0induismo si'uió siendo la base de la cultura del sur de laIndia.

0 *l norte %usul%"n

;ientras el sur manten$a irmemente su carácter 0ind el norte erasacudido por las in*asiones de los e<rcitos musulmanes desde el noroeste.

Al rente de la epansión islámica se 0allaba ;a0mud de G0a+ni @uien a

comien+os del s. VI con*irtió G0a+ni =en el A'anistán actual> en una de lasmás espl<ndidas capitales del mundo @ue se apro*ec0ó del sa@ueo de losterritorios *ecinos. "ntre el 1331 - el 135 ;a0mud lle*ó a cabo 1?incursiones en la India entre las @ue destaca la del amoso templo de Si*ade Somnat0 =Guarat>. "stas incursiones acabaron con el e@uilibrio depoder en el norte de la India permitiendo a posteriores in*asores reclamar el territorio para s$.

7ras la muerte de ;a0mud en el 13 G0a+ni ue ocupada por lossel-cidas - más tarde por los 'ur procedentes del oeste de A'anistán -

@ue tambi<n ten$an los oos puestos en la 'ran ri@ue+a india.

"n 1121 ;o0ammed de G0ur penetró en la India. Aun@ue ue derrotado enuna importante batalla contra una conederación de soberanos 0indes*ol*ió al aLo si'uiente - aplastó a sus enemi'os. !no de sus 'enerales6utb ud)din AibaH con@uistó Del0i - ue nombrado 'obernador. Durante sureinado se constru-ó el emblemático compleo de 6utb ;inar. "n Ben'alase creó un imperio islámico independiente - en poco tiempo casi todo elnorte de la India se 0allaba bao control musulmán.

A la muerte de ;o0ammed en 13 6utb ud)din AibaH se con*irtió en elprimer sultán de Del0i. Iltutmis0 su sucesor *ol*ió a colocar a Ben'ala baoel control central - deendió el imperio de un intento de in*asión por partede los mo'oles. Ala)ud)din 0ili lle'ó al poder en 12 - etendió lasronteras del imperio al sur a la *e+ @ue rec0a+aba las nue*as oensi*as delos mo'oles.

) *ncuentro entre el norte 2 el sur

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Ala)ud)din murió en 13 - ;o0ammed 7u'0la@ ascendió al trono en14. "n 1/ 7u'0la@ se apoderó de los bastiones meridionales delImperio 0o-sala. Sin embar'o aun@ue el dominio musulmán anterior a losmo'oles alcan+ó su ma-or etensión bao el 'obierno de 7u'0la@ suambición desmedida tambi<n sembró las semillas de su desinte'ración. A

dierencia de sus antepasados 7u'0la@ soLaba no solo con ampliar suinluencia indirecta en el sur sino con inte'rarlo como parte de su imperio.

7ras una serie de *ictoriosas campaLas 7u'0la@ decidió trasladar la capitaldesde Del0i a un empla+amiento más c<ntrico. #a nue*a capital se llamóDaulatabad - estaba cerca de Auran'abad en ;a0aras0tra. 7u'0la@intentó poblarla obli'ando a todos los 0abitantes de Del0i a marc0ar 1133Hm 0acia el sur. Sin embar'o pronto se dio cuenta @ue esta medida deabael norte desprote'ido - por tanto *ol*ió a trasladar la capital all$. #ama'n$ica ortale+a ele*ada de Daulatabad se al+a 0o- como el ltimo

monumento a su *isionaria me'aloman$a.

#os d$as del imperio de los 'ur estaban contados. %iro+ S0a0 el ltimo delos 'randes sultanes de Del0i murió en 1// - el destino del sultanato@uedó sellado cuando 7amerlán reali+ó una de*astadora incursión desdeSamarcanda =en Asia central> en 12/. "l sa@ueo de Del0i ue despiadadoal'unas *ersiones airman @ue sus soldados asesinaron a todos los0abitantes 0indes.

7ras la retirada de 7u'0la@ del sur sur'ieron *arios reinos escindidos. #osdos más rele*antes ueron el sultanato islámico de Ba0mani @ue sur'ió en145 - ió su capital en Gulbar'a - posteriormente en Bidar - el imperio0ind *ia-ana'ar undado en 1 - con capital en (ampi. #as batallasentre ambos ueron los episodios más san'rientos de *iolencia comunitariade la 0istoria de la India.

) Los %ooles

;ientras ia-ana'ar *i*$a sus ltimos d$as sur'$a el si'uiente 'ran imperioindio. "l Imperio mo'ol era enorme - abarcó en su apo'eo casi todo elsubcontinente. Su trascendencia sin embar'o no resid$a solo en sutamaLo. #os emperadores mo'oles presidieron una <poca dorada para lasartes - la literatura - su pasión por construir dio parte de la meor ar@uitectura de la India como el sublime 7a ;a0al de S0a0 Wa0an.

"l undador del linae mo'ol Babur T15)153U era descendiente deGen'0is 0an - 7amerlán. "n 155 partió de su capital en abul -con@uistó el ,un-ab. Gracias a la superioridad tecnoló'ica aportada por lasarmas de ue'o - a su consumada destre+a para emplear a la *e+ la

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artiller$a - la caballer$a Babur derrotó a los e<rcitos del sultán de Del0imu- superiores en nmero en la batalla de ,anipat =15>.

,ese a este <ito inicial (uma-un T153)155U el 0io de Babur ue

derrotado en 152 por S0er S0a0 - or+ado a retirarse a Irán. A la muertede S0er S0a0 en 1545 (uma-un *ol*ió para reclamar su reino - acabócon@uistando Del0i en 1555. Sin embar'o murió al aLo si'uiente - uesucedido por su o*en 0io AHbar T155)135U @ue durante sus 42 aLos dereinado lo'ró ampliar - consolidar el imperio 0asta 'obernar una 'i'antescaetensión de territorio.

%iel a su nombre AHbar =@ue si'niica P'randeQ en árabe> ue @ui+á el másdestacado de los mo'oles: no solo pose$a la destre+a militar @ue se ei'$aa un 'obernante en esa <poca sino @ue además era usto sabio - culto. A

dierencia de los anteriores soberanos musulmanes *io @ue el nmero de0indes en la India era demasiado 'rande para someterlos a todos. ,ese ano ser un santo an se le conoce por inte'rar a los 0indes en su imperio -emplearlos 0ábilmente como conseeros 'enerales - administradores. AHbar ten$a además un proundo inter<s por los asuntos reli'iosos - pasómuc0as 0oras debatiendo con epertos reli'iosos de todas las creenciasincluidos cristianos - parsis.

A su muerte Wa0an'ir T135)1?U ascendió al trono. ,ese a surir *ariosdesa$os a su autoridad el imperio se mantu*o más o menos intacto. "nper$odos de estabilidad We0an'ir pasaba tiempo en su @uerida Cac0emira- de 0ec0o murió en 1? camino de esa re'ión. %ue sucedido por su 0ioS0a0 Wa0an T1?)15/U @ue ase'uró su posición eecutando a todos losparientes *arones @ue se interpusieron en su camino. Durante su reinadose constru-eron al'unos de los eemplos más *$*idos - perdurables delesplendor mo'ol además del 7a ;a0al super*isó la construcción delimponente %uerte &oo =#al 6ila> de Del0i - con*irtió el uerte de A'ra en unpalacio @ue acabar$a siendo su prisión.

Auran'+eb T15/)1?3?U el ltimo de los 'randes mo'oles encarceló a supadre =S0a0 Wa0an> - subió al trono tras dos aLos de luc0a con sus0ermanos. Auran'+eb utili+ó sus recursos para ampliar las ronteras delimperio ca-endo as$ en la misma trampa @ue ;o0ammed 7u'0la@ unos33 aLos antes. #a combinación de decadente *ida cortesana - eldescontento entre la población 0ind por los ele*ados impuestos unto conla intolerancia reli'iosa debilitaron el dominio mo'ol.

"l imperio se enrentaba además a serios retos por parte de los marata enel centro de la India - sobre todo de los británicos en Ben'ala. A la muerte

de Auran'+eb en 1?3? el imperio se debilitó rápidamente - Del0i uesa@ueada por el soberano persa Nadir S0a0 en 1?2. #os emperadores

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mo'oles si'uieron 'obernando 0asta la I Guerra de Independencia =el;ot$n Indio> en 1/5? pero eran emperadores sin imperio.

) Los rajputa 2 los %arata

Durante todo el per$odo mo'ol eist$an poderosas uer+as 0indes entrelas @ue destacaban los raputa. Con base en &aastán eran una or'ullosacasta de 'uerreros con una apasionada creencia en los dictados de lacaballer$a tanto en la combate como en los asuntos de estado. 7ambi<n seopon$an a cual@uier incursión etranera en su territorio pero nunca semantu*ieron unidos. Cuando no luc0aban contra la opresión etraneramal'astaban sus ener'$as enrentándose entre s$ por lo @ue sus territoriosacabaron siendo estados *asallos del Imperio mo'ol. Sin embar'o sudestre+a en la batalla era notoria - *arios de los meores militares de los

e<rcitos mo'oles eran raputa.

,or su parte los maratas eran menos p$caros aun@ue en ltima instanciaresultaron más eecti*os. Ad@uirieron importancia por primera *e+ 'racias asu 'ran l$der S0i*ai tambi<n conocido como C00atrapati S0i*ai @ue se'anó el apo-o popular deendiendo la causa 0ind contra los soberanosmusulmanes.

"ntre 14 - 1/3 S0i*ai lle*ó a cabo actos 0eroicos al 0acer rente a los

mo'oles por todo el centro de la India. Capturado por estos ue trasladadoa A'ra pero naturalmente lo'ró 0uir - si'uió con sus a*enturas. #osrelatos sobre sus impresionantes 0a+aLas si'uen siendo populares entrelos narradores ambulantes. "s un 0<roe sobre todo en ;a0aras0traescenario de muc0as de sus a*enturas más disparatadas de 0ec0o elnombre de S0i*ai es omnipresente por todo Bomba-. Además es *eneradopor pertenecer a la casta inerior de los sudras - demostrar @ue los 'randesl$deres no ten$an necesariamente @ue ser de la casta de los c0atrias=soldados>.

Su 0io ue capturado ce'ado - eecutado por Auran'+eb. Su nieto nopose$a su resistencia - tenacidad por lo @ue el dominio marata prosi'uió'racias a los pes0Fa ministros con car'o 0ereditario @ue se con*irtieron enlos aut<nticos 'obernantes - @ue paulatinamente ueron in*adiendo más+onas de poder del debilitado 'obierno mo'ol.

#a epansión el poder marata se detu*o abruptamente en 1?1 en ,anipat."n la misma ciudad donde Babur 0ab$a 'anado la batalla @ue undó elImperio mo'ol más de 33 aLos antes los marata ueron derrotados por A0mad S0a0 Durrani *enido de A'anistán. Su a*ance 0acia el oeste sedetu*o - aun@ue consolidaron su control en el centro acabaron cediendoante los británicos el ltimo poder imperial de la India.

1





) Ascenso del poder europeo

"n 142/ asco da Gama lle'ó a la costa de la actual erala tras surcar el

cabo de Buena "speran+a. #a apertura de esta ruta otor'ó a losportu'ueses un si'lo de monopolio comercial con la India - el #eano9riente. "n 1513 tomaron Goa - en 151 Diu dos encla*es @ue controlaron0asta 121. "n su momento ál'ido se dec$a @ue el comercio @ue pasabapor Pla dorada GoaQ era comparable al de #isboa. Sin embar'o losportu'ueses no dispon$an de los recursos para mantener un imperio aescala mundial - se *ieron pronto eclipsados - aislados tras la lle'ada debritánicos - ranceses.

"n 133 la reina Isabel I concedió mediante una c<dula el monopolio delcomercio británico en la India a una empresa comercial de #ondres. "n11 los representantes de la CompaL$a de las Indias 9rientales crearonsu primer puesto comercial en Surat =Guarat> al @ue se sumaron los de;adrás =12> Bomba- =11> - Calcuta =123> administrados -'obernados por representantes de la empresa. Durante casi 53 aLos laIndia británica ue diri'ida por una empresa comercial - no por el 'obierno.

"n 1? los ranceses se 0ab$an establecido en ,ondic0err- =,uduc0err->un encla*e @ue conser*aron incluso tras la marc0a de los británicos -

donde @uedan restos ar@uitectónicos de esa <poca. "l escenario -a estabalisto para más de un si'lo de ri*alidad entre británicos - ranceses por elcontrol del comercio indio. "n cierto momento los ranceses parec$andominar la situación e incluso tomaron ;adrás en 1?4. Sin embar'o losbritánicos les superaron tácticamente - en la d<cada de 1?53 0ab$anperdido 'ran parte de su inluencia en el subcontinente. De 0ec0o susaspiraciones acabaron en 1?53 cuando los directores de la CompaL$a%rancesa de las Indias 9rientales decidieron @ue sus representantesestaban demasiado inmersos en la pol$tica - poco dedicados al comercio.Se despidió a car'os importantes - se cerró un acuerdo con los británicospara poner in a todos las disputas pol$ticas en curso una decisión @ue

descartó a %rancia como poder rele*ante en el subcontinente. #a subida alpoder los británicos.

#a transormación de los británicos de comerciantes a 'obernadorescomen+ó casi por casualidad. 7ras obtener una licencia de los mo'olespara comerciar en Ben'ala - undar un nue*o puesto comercial en Calcutaen 123 los ne'ocios se ampliaron rápidamente. Bao la recelosa miradadel nabab ='obernante local> las acti*idades mercantiles de los británicosse epandieron - las PábricasQ asumieron un aspecto cada *e+ máspermanente =- ortiicado>.

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#le'ado un momento el nabab decidió @ue el poder británico 0ab$a crecidodemasiado. "n unio de 1?5 atacó Calcuta - tras apoderarse de la ciudadreclu-ó a los prisioneros británicos en una diminuta celda. "n un espaciotan reducido - con una *entilación tan escasa muc0os 0ab$an muerto a lamaLana si'uiente.

Seis meses más tarde &obert Cli*e empleado en el ser*icio militar de laCompaL$a de las Indias 9rientales lideró una epedición para recuperar laciudad - lle'ó a un acuerdo con uno de los 'enerales del nabab paraderrocar a este. As$ ocurrió en unio de 1?5? en la batalla de ,lasse- =0o-llamada ,alas0i> el 'eneral @ue le 0ab$a a-udado ue situado en el trono.Con Ben'ala en manos británicas los a'entes de la compaL$a *i*ieron unper$odo de cuantiosas 'anancias. Cuando un nabab posterior se le*antó enarmas para deender sus intereses ue derrotado en la batalla de BaHsar =1?4> una *ictoria @ue conirmó a los británicos como máima potencia deleste de la India.

) A-5UIT*CTU-A #* LA 6POCA COLO$IAL

"n 1??1 Xarren (astin's ue nombrado 'obernador de Ben'ala. Durantesu mandato la empresa amplió notablemente su control a lo @ue contribu-óel *ac$o de poder en el pa$s moti*ado por la desinte'ración del Imperiomo'ol. #os marata el nico poder aut<nticamente indio capa+ de cubrir ese0ueco se 0allaban di*ididos. (astin's irmó *arios pactos con 'obernanteslocales uno de ellos con el principal l$der marata. A partir de 1?/4 el'obierno de #ondres asumió un papel más rele*ante en la super*isión delos asuntos indios aun@ue el territorio si'uió administrado simbólicamentepor la CompaL$a de las Indias 9rientales 0asta 1/5/.

"n el sur la situación era conusa debido a la 'ran ri*alidad entre británicos- ranceses - a @ue se omentó el enrentamiento entre los distintossoberanos al'o mu- e*idente en las 'uerras de ;-sore en las @ue (-der Ali - su 0io el sultán 7ipu libraron una *alerosa - decidida campaLa contralos británicos. Durante la cuarta 'uerra de ;-sore =1?/2)1?22> el sultán7ipu murió en Sriran'apatnam - el poder británico a*an+ó un paso más. #a

lar'a luc0a con los maratas inali+ó *arios aLos más tarde deando solo el,un-ab =en manos sis> uera del dominio británico aun@ue el territorio ca-óinalmente en 1/42 tras las dos 'uerras Sis.

Al comien+o del s. VIV la India se 0allaba de acto bao control británicopese a se'uir siendo un mosaico de estados muc0os teóricamenteindependientes - 'obernados por maraás - nababs. Aun@ue estos YestadosprincipescosZ administraban sus propios territorios se creó un sistema de'obierno centrali+ado. #os modelos burocráticos británicos se copiaron enel 'obierno indio - en la administración pblica un le'ado @ue si'ue 0o-

*i*o.

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"l comercio - los beneicios eran an el principal obeti*o del dominiobritánico en la India con trascendentales eectos. Se desarrolló la miner$adel 0ierro - el carbón - el t< el ca< - el al'odón se con*irtieron en losprincipales culti*os. Además se inició la construcción de la *asta rederro*iaria utili+ada toda*$a 0o- se emprendieron pro-ectos de irri'ación -

se estimuló el sistema de los +amindar =terratenientes> de la <poca de losmo'oles lo @ue contribu-ó an más al aumento de un campesinadoempobrecido - despro*isto de tierras.

#os británicos además impusieron el in'l<s como idioma de laadministración al'o esencial en un pa$s con tantas len'uas distintas pero@ue mantu*o las distancias entre los nue*os 'obernantes - el populac0oindio.

) *l ca%ino a la independencia

#a oposición a los británicos creció a principios del s. VV encabe+ada por el Con'reso Nacional Indio el partido pol$tico más anti'uo del pa$s tambi<nconocido como el ,artido del Con'reso - el Con'reso =I>.

Se reunió por primera *e+ en 1//5 - no tardó en reclamar su participaciónen el 'obierno. "n 1235 un pol<mico plan británico para di*idir Ben'alamoti*ó maniestaciones masi*as - deó al descubierto la oposición de los

0indes la comunidad musulmana creó su propia li'a e 0i+o campaLa por la deensa de sus derec0os en cual@uier acuerdo pol$tico uturo. A medida@ue aumentaba la presión en c$rculos 0indes sur'ió una escisión entremoderados - radicales estos ltimos recurrieron a la *iolencia parapublicitar sus obeti*os.

Con el estallido de la I Guerra ;undial la situación pol$tica se serenó. #aIndia contribu-ó enormemente a la 'uerra: más de un millón de *oluntariosueron reclutados - en*iados al etranero - más de 133333 ca-eron en lacontienda. "sta contribución ue aprobada por los l$deres del Con'reso en'ran medida con la esperan+a de ser recompensados despu<s de la'uerra. 7ales recompensas no se materiali+aron - la desilusión se etendió.#os disturbios ueron especialmente intensos en el ,un-ab - en abril de1212 un contin'ente del e<rcito británico ue en*iado a soocar la rebelión.Bao órdenes directas del oicial al mando los soldados dispararondespiadadamente contra una multitud de maniestantes desarmados. #asnoticias de la masacre se propa'aron por todo el territorio con*irtiendo amuc0os indios apol$ticos en partidarios del Con'reso.

%ue en esa <poca cuando el Con'reso 0alló a un nue*o l$der en ;o0andasGand0i. No todos los implicados en la luc0a estaban de acuerdo ni se'u$an

1





su pol$tica de no *iolencia pero el ,artido del Con'reso - Gand0i sepusieron al rente de la independencia del pa$s.

Como el reparto de poderes pol$ticos parec$a cada *e+ más probable - el

mo*imiento masi*o liderado por Gand0i iba cobrando *elocidad losmusulmanes reaccionaron pensando en su propio uturo inmediato. A laamplia minor$a musulmana no se le escapaba @ue una India independienteestar$a dominada por los 0indes - pese al eno@ue imparcial de Gand0iotros miembros del Con'reso eran más reacios a compartir el poder. (aciala d<cada de 123 los musulmanes -a planteaban la posibilidad de unestado islámico independiente.

#os acontecimientos pol$ticos se *ieron parcialmente interrumpidos por la IIGuerra ;undial -a @ue un 'ran nmero de partidarios del Con'reso ueron

encarcelados para e*itar impedimentos al esuer+o b<lico.

) 7aat%a Gandi

!na de las 'randes i'uras del s. VV ;o0andas aramc0and Gand0i nacióel de octubre de 1/2 en ,orbandar =Guarat>. 7ras estudiar en #ondres=1///)1/21> eerció como abo'ado en Sudárica donde ad@uirióconciencia pol$tica combatió la discriminación - no tardó en con*ertirse enporta*o+ de la comunidad india - en deender la i'ualdad para todos.

Gand0i *ol*ió a la India en 1215 con la doctrina de la a0imsa =no *iolencia>undamental para sus planes pol$ticos - adoptó una orma de *ida sencilla- disciplinada. %undó el Sabarmati As0ram de A0medabad mu- inno*ador por@ue admit$a a intocables.

"n menos de un aLo -a 0ab$a lo'rado su primera *ictoria al deender a loscampesinos de Bi0ar de la eplotación. %ue entonces cuando se dice @uerecibió de un admirador =@ui+á el poeta ben'al$ &abindranat0 7a'ore> elt$tulo de ma0atma =alma 'rande>. #a aprobación en 1212 de lasdiscriminatorias #e-es &oFlatt @ue permit$an u+'ar determinadas causaspol$ticas sin urados lo animó a emprender nue*as acciones - a or'ani+ar una protesta nacional. "n los d$as @ue si'uieron a esta0artal =0uel'a> seealtaron los ánimos - tras la matan+a de maniestantes desarmados en Amritsar un G0andi proundamente conmocionado suspendióinmediatamente la protesta.

"n 123 Gand0i era una i'ura cla*e del Con'reso Nacional Indio. Su

campaLa nacional de no cooperación o sat-a'ra0a =protesta no *iolenta>contra el dominio británico acabó por alentar el nacionalismo - 'anarse la

1?





enemistad eterna de los británicos. A principios de 123 Gand0i captó laatención del pa$s - del mundo al liderar una marc0a de *arios miles de susse'uidores desde A0medabad 0asta Dandi en la costa de Guarat. Allle'ar con 'ran ceremonia obtu*o sal e*aporando a'ua del mar -desaiando as$ pblicamente el odiado impuesto @ue 'ra*aba este

producto ue encarcelado - no era la primera *e+. #iberado en 121 pararepresentar al Con'reso Nacional Indio en la se'unda ronda decon*ersaciones celebrada en #ondres se 'anó el cora+ón de muc0osbritánicos pero no lo'ró concesión al'una del 'obierno.

Desilusionado con la pol$tica renunció a su escaLo en 124. "n 124 *ol*ióespectacularmente a la brec0a con la campaLa P6uit IndiaQ en la @ueinstaba a los británicos a abandonar el pa$s de inmediato. Sus accionesueron consideradas sub*ersi*as - ue encarcelado unto con la ma-or$a delos l$deres del Con'reso.

"n las ren<ticas ne'ociaciones por la independencia @ue si'uieron al inalde la II Se'unda Guerra ;undial Gand0i se *io en 'ran parte ecluido -asistió impotente a los preparati*os para la partición del pa$s lo @ue a susoos representaba una 'ran tra'edia. Gand0i se @uedó casi solo en laealtación de la tolerancia - la preser*ación de una nica India - su labor en nombre de miembros de todas las comunidades pro*ocó elresentimiento de al'unos etremistas 0indes. "l 3 de enero de 124/cuando se diri'$a a un encuentro para orar en Del0i ue asesinado por elanático 0induista Nat0uram Godse.

) Independencia 2 Partición

"n ulio de 1245 la *ictoria del ,artido #aborista en las eleccionesbritánicas alteró completamente el paisae pol$tico. ,or primera *e+ laindependencia de la India era aceptada como una aspiración le'$tima. Anas$ este clima a*orable no aportó planteamientos nue*os para reconciliar los deseos di*er'entes de los dos principales partidos indios. ;o0ammed Ali Winna0 l$der de la #i'a ;usulmana abo'aba por un estado islámico

independiente mientras el ,artido del Con'reso liderado por WaFa0arlalNe0ru deend$a la creación de una India unida e independiente.

A comien+os de 124 una misión británica racasó en el intento de acercar posiciones entre ambos bandos - el pa$s se 0alló más cerca de la 'uerraci*il. !na Pornada de acción directaQ con*ocada por la #i'a ;usulmana ena'osto de 124 pro*ocó la matan+a de 0induistas en Calcuta - lasrepresalias posteriores contra los musulmanes. "n ebrero de 124? elin@uieto 'obierno británico tomó la trascendental decisión de conceder laindependencia en unio de 124/. "ntretanto el *irre- #ord Arc0ibald Xa*ellue reempla+ado por #ord #ouis ;ountbatten.

1/





"l nue*o *irre- animó en *ano a las acciones ri*ales a aceptar una Indiaunida. Al inal se tomó la decisión de di*idir el pa$s con Gand0i como nicooponente incondicional. "nrentado a una escalada de la *iolencia ci*il;ountbatten decidió adelantar precipitadamente la independencia al 15 dea'osto de 124?.

#a di*isión del pa$s en territorios 0induistas - musulmanes era una tareaetremadamente ardua - la l$nea di*isoria resultaba casi imposible detra+ar. Al'unas +onas estaban claras pero otras ten$an poblaciones mitas- eist$an comunidades aisladas en +onas predominantemente pobladaspor otras reli'iones. Además las dos re'iones con una abrumadorama-or$a musulmana se 0allaban en etremos opuestos del pa$s - por lotanto ,aHistán tendr$a ine*itablemente una mitad oriental - otra occidental

separada por una India 0ostil. #a inestabilidad de este acuerdo resultabae*idente pero pasaron 5 aLos antes de @ue la di*isión se consumara - el,aHistán oriental se con*irtiera en Ban'lades0.

!n árbitro británico independiente recibió el odioso encar'o de tra+ar lasronteras mu- consciente de @ue sus eectos ser$an catastróicos para unnmero in'ente de personas. #as decisiones estaban repletas de dilemasimposibles. Calcuta con su ma-or$a 0ind instalaciones portuarias -ábricas de -ute ue separada de Ben'ala 9riental @ue ten$a ma-or$amusulmana - producción de -ute a 'ran escala pero @ue carec$a de

ábricas e instalaciones portuarias. !n millón de ben'al$es se con*irtieronen reu'iados con el despla+amiento masi*o 0acia el otro lado de la nue*arontera.

"l problema ue peor en el ,un-ab donde los anta'onismos entrecomunidades estaban -a al roo *i*o. "l ,unab una de las re'iones más<rtiles - prósperas del pa$s alber'aba numerosas comunidadesmusulmanas 0induistas - sis. #os sis -a 0ab$an luc0ado sin <ito por unestado propio - a0ora *e$an su tierra natal di*idida por la mitad. #a nue*arontera pasaba entre #a0ore - Amritsar las dos principales ciudades de la

re'ión.

"l ,un-ab reun$a todos los in'redientes para un desastre de 'randesproporciones pero el baLo de san're ue muc0o peor de lo pre*isto. Seprodueron intercambios masi*os de población. 7renes repletos demusulmanes @ue 0u$an 0acia el oeste ueron asaltados - sus pasaerosmasacrados por 0ordas de 0indes - sis. #os 0indes - sis @ue 0u$an0acia el este corrieron la misma suerte a manos de los musulmanes. "le<rcito en*iado para mantener el orden se mostró totalmente inoperante -en ocasiones mu- procli*e a unirse a las matan+as sectarias. Cuando

acabó el caos en el ,un-ab más de 13 millones de personas 0ab$anemi'rado - un m$nimo de 533333 0ab$an sido asesinadas.

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Se'n lo pre*isto India - ,aHistán se con*irtieron en naciones soberanasinte'radas en la CommonFealt0 en a'osto de 124? pero la *iolencia lasmi'raciones - la inte'ración de *arios estados especialmente Cac0emiracontinuaron. #a Constitución de la India se aprobó inalmente en no*iembrede 1242 - entró en *i'or el de enero de 1253 - despu<s de luc0as sinin la India independiente se con*irtió oicialmente en repblica.

) #espu8s de la Independencia

WaFa0arlal Ne0ru intentó conducir a la India 0acia una pol$tica de noalineación combinando unas cordiales relaciones con Gran BretaLa - lapertenencia a la CommonFealt0 con aproimaciones a la anti'ua !&SS enparte debido a los conlictos con C0ina - el apo-o de "" !! 0acia sueterno enemi'o ,aHistán.

#os aLos sesenta - setenta ueron tumultuosos para el pa$s. !na 'uerraronteri+a con C0ina en la @ue entonces era conocida como Nort0)"ast%rontier Area =N"%A actualmente los "stados del Noreste> - #adaH0ocasionó la p<rdida de AHsai C0in =#adaH0> - +onas más pe@ueLas de laN"%A. Además las 'uerras con ,aHistán en 125 =por Cac0emira> - 12?1=por Ban'lades0> omentaron en muc0os indios la idea de @ue 0ab$aenemi'os en todas partes.

"n mitad de todo ello el enormemente popular Ne0ru murió en 124 - su0ia Indira Gand0i ue ele'ida primera ministra en 12. Al i'ual @ue supadre ocupó un lu'ar preponderante en el pa$s @ue 'obernó pero adierencia de Ne0ru ue una i'ura mu- contro*ertida - su le'ado 0istóricosi'ue siendo mu- pol<mico.

"n 12?5 para 0acer rente a una uerte oposición - descontento populardeclaró el estado de emer'encia. #iberada de las trabas parlamentarias

Gand0i impulsó la econom$a controló la inlación sorprendentemente biene incrementó la eicacia. "n el aspecto ne'ati*o los pol$ticos de laoposición eran encarcelados a menudo el sistema udicial se con*irtió enuna arsa - se coartó a la prensa.

Su 'obierno ue desaloado del poder en las elecciones de 12?? pero en12/3 re'resó con una ma-or$a más amplia @ue nunca estableciendo loscimientos de la dinast$a Ne0ru)Gand0i @ue se'uir$a al rente de la pol$ticanacional 0asta la actualidad.

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III. Instituciones socialesA. *ducación

#a educación en la India es una tarea complea de resol*er debido a la 'ran

cantidad de culturas len'uas - etnias - sobre todo a las inmensasdesi'ualdades sociales. #a tasa de analabetismo @ue re'istra es del 55O.

Desde los ni*eles más básicos como la enseLan+a primaria en India seacilita el acceso a la educación de manera 'ratuita. #a asistencia esobli'atoria pero los medios materiales no son los más adecuados - muc0osniLos no acuden a clase por el 0ec0o de pertenecer a castas donde tienen@ue empe+ar a trabaar mu- ó*enes.

Importantes personalidades como Gand0i o &abindranat0 7a'ore 0anincenti*ado la meora de la educación a tra*<s del omento la enseLan+a'ratuita en primaria.

"n cuanto a la educación superior eiste un 'ran nmero de uni*ersidadespri*adas @ue son el resultado de la coloni+ación in'lesa. "l ele*ado ni*eleducati*o en este campo contrasta con la pobre+a - la alta de recursos@ue se re'istran en otros periodos ineriores de enseLan+a.

"n estas instituciones se imparten todo tipo de titulaciones sobre tododestacan las in'enier$as - las titulaciones de ciencias de la salud. Desdelos pa$ses cercanos como ;on'olia o C0ina acuden numerososestudiantes para completar su ormación.

"structura del sistema educati*o

#a estructura educati*a India se basa en cinco ni*eles undamentales:

preescolar escuela primaria secundaria educación superior =uni*ersitaria>- post'rado.

"l periodo educati*o obli'atorio comprende desde los aLos 0asta los 5.7odos los ni*eles educati*os desde la primaria a la uni*ersidad están baoel control del ;inisterio de &ecursos (umanos - Desarrollo.

A continuación detallamos las etapas educati*as:

) Guarder$a: 3) aLos.

1





) ,rimaria: )11 aLos.

) Secundaria: 11)15 aLos.

) (i'0er Secondar- Sc0ool: 1)1? aLos.

) !ni*ersidad: dependiendo del tipo de titulación pueden ser los 4 aLos=@ue suele ser la media> los estudios m<dicos 5 aLos o aLos paraenseLan+as art$sticas - comerciales.

) ,ost'rado: de un aLo - medio a aLos.

#a educación preescolar no es obli'atoria - sólo un bao porcentae deniLos están escolari+ados en esta etapa educati*a. #a ma-or$a de loscentros suelen ser pri*ados - 0a- mu- pocos pblicos. "n al'unos centrosla 'uarder$a orma parte de los cursos @ue se imparten.

#a educación primaria - secundaria se ri'e por tres parámetrosundamentales: !ni*ersal Access !ni*ersal &etention - !ni*ersal Ac0ie*ement. "l obeti*o es conse'uir una educación accesible a todos losestudiantes ase'urando la continuidad de los estudios - la consecución delas metas.

Acceder a una educación más ele*ada la (i'0 Sc0ool resulta máscomplicado en las áreas rurales - sobre todo para las c0icas. #os institutos

de educación secundaria enseLan en la len'ua re'ional aun@ue si seencuentran en áreas urbanas suelen 0acerlo tambi<n en in'l<s. "stánsub*encionadas por el estado pero el material de estudio no siempre seinancia. 7ambi<n 0a- centros pri*ados. #os planes de estudio por los @uese ri'en estan diseLados por el 'obierno.

"ducación !ni*ersitaria

#as uni*ersidades se encuentran bao el control del ;inisterio de &ecursos

(umanos - Desarrollo. "isten 1/ uni*ersidades importantes llamadasCentral !ni*ersities @ue son inanciadas por el 'obierno lo @ue les otor'auna *entaa con respecto a los demás centros.

#os Institutos de 7ecnolo'$a Indios están situados entre los 53 primerospuestos del mundo - los se'undos en el campo de la in'enier$a sólosuperados por el ;assac0ussetts Institute o 7ec0nolo'- se'n detalla el7imes (i'0er Xorld !ni*ersit- &anHin's.

"l sector pri*ado 0a irrumpido de manera uerte en la educación superior india 'racias a una decisión del 'obierno @ue permite @ue la educación sea





uni*ersal."l primer 'rado de la educación uni*ersitaria Bac0elor oGraduate de'ree =1?)3 aLos> suelen ser cursos de o 4 aLosdependiendo de si la titulación es de Artes Ciencias Comercio In'enier$a"ducación ;edicina.

"l se'undo 'rado o ;áster de'ree se cursa con una edad m$nima de 1aLos - suele tener una duración de o aLos. 7ras esta etapa se puedecursar un curso de preparación para el Doctorado ;,0il - su duración esde un aLo - medio. Superarlo da derec0o a acceder al Doctorado @ue sueledurar dos aLos o más dependiendo de cada estudiante.

1. 7asas de alabeti+ación

) #a tasa de analabetismo @ue re'istra es del 55O.

B. (iste%a pol+tico

) Pol+tica Interior

India es una &epblica parlamentaria @ue si'ue un modelo de corte ederalcon una ,residencia ele'ida de manera indirecta. #a *ida pol$tica tras laindependencia 0a estado dominada en su ma-or$a por el ,artido delCon'reso bao el lidera+'o 0istórico de la amilia Ne0ru)Gand0i. #asinterrupciones a esta dominación del Con'reso lle*aron al poder al Wanata,art- =,artido ,opular de la India BW,> partido conser*ador 0induista - apartidos de i+@uierdas de $ndole socialista =como el Wanata Dal> al rente dedi*ersas coaliciones.

"n 334 el ,artido del Con'reso recuperó la ma-or$a absoluta en el,arlamento inau'urando dos le'islaturas de 'obierno de ;anmo0an

Sin'0 al rente de la Alian+a ,ro'resista !nida[!,A =liderada por el ,artidodel Con'reso>. Sin embar'o el Gobierno de la !,A *io cómo se uepro'resi*amente deteriorando su popularidad @ue se desplomó en 314."*olución reciente "n abril - ma-o de 314 tu*ieron lu'ar las ltimaselecciones 'enerales en la India @ue otor'aron la *ictoria a Narendra ;odi=B0arati-a Wanata ,art-[BW, ,artido ,opular de la India ormaciónconser*ador 0induista> cu-a alian+a electoral la National Democratic Alliance[NDA obtu*o la ma-or$a absoluta =5 escaLos de un total de 545>en la #oH Sab0a la Cámara Baa del ,arlamento.

Desde su lle'ada al poder Narendra ;odi 0a impulsado un pro'ramapol$tico centrado en poner las bases de la India como potencia económica -





pol$tica 'lobal. "l Gobierno 0a impulsado un ambicioso pa@uete dereormas @ue buscan reor+ar el buen 'obierno =luc0a contra la corrupciónreducción de obstáculos administrati*os especialmente a la acti*idadeconómica> poner las bases para una econom$a desarrollada ='eneraciónde teido industrial mediante el plan P;aHe in IndiaQ entre otras iniciati*as> -

lo'rar soluciones para al'unos de los problemas sociales más acuciantesdel pa$s =campaLa PClean IndiaQ>.

"n unio - en no*iembre de 314 tu*ieron lu'ar dos remodelaciones delGobierno @ue supuso la incorporación de nue*os miembros en un intentode a'ili+ar el trabao 'ubernamental - lan+ar una clara seLal sobre lanecesidad de ase'urar la eicacia de la administración. "n materia dereorma económica cabe destacar la ambiciosa campaLa P;aHe in IndiaQ@ue ;odi lan+ó en septiembre de 314 para desarrollar la industria en elpa$s paso considerado ineludible para impulsar un crecimiento económico

sostenible.

Además el Gobierno está trabaando en 'enerar un entorno de ne'ociosmás atracti*o para la in*ersión etranera 0abiendo ele*ado el tec0o dein*ersiones permitidas en al'unos sectores como la deensa - los se'uros.Con ello desea acilitar al teido industrial indio la ad@uisición de tecnolo'$a- ormación. "n paralelo con el in de constituir un aut<ntico mercado indiode 1.33 millones de consumidores desde ebrero de 315 el Gobiernoestá desarrollando un plan con las entidades locales para eliminar losserios obstáculos eistentes al libre luo de mercanc$as - ser*icios tanto

en materia re'ulatoria como de inraestructuras.

Desde la lle'ada al poder de la NDA se 0an celebrado elecciones parcialesen 2 "stados - elecciones le'islati*as en los "stados de (ar-ana;a0aras0tra W0arH0and - Wammu - Cac0emira as$ como en el territorio deDel0i. "n todos ellos se 0an ormado nue*os Gobiernos estatales a lo lar'odel ltimo aLo.

) Pol+tica exterior Desde la lle'ada al poder del Gobierno de Narendra ;odi la *ertienteeterior 0a ido 'anando peso bao un prisma de realismo pol$tico. "ntre lasprioridades de la Alian+a Nacional Democrática[AND se encuentran las demeorar las relaciones con su entorno inmediato e impulsar la pro-ección'lobal del pa$s como 'ran potencia deendiendo de modo decidido lospropios intereses tanto en el marco bilateral como en el multilateral.Narendra ;odi inició su pro-ección eterior con un acercamiento a los"stados *ecinos buscando crear un espacio de se'uridad - estabilidad enlas ronteras de la India - al mismo tiempo estrec0ar relacioneseconómicas con sus *ecinos =con la ecepción de ,aHistán>. Desde ma-o

de 314 Narendra ;odi 0a meorado - estrec0ado las relaciones de laIndia con Nepal - Bután ambos destino de los primeros *iaes de ;odi

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como ,rimer ;inistro saldándose con la irma de numerosos acuerdos decooperación económica.

Dierente es la relación con Sri #anHa ;aldi*as - Ban'lades0 con las @uelas relaciones no son óptimas aun@ue s$ 0an ido estrec0ándose en losltimos tiempos. #as relaciones con Sri #anHa 0an sido tradicionalmentemás tensas por la intererencia del estado indio de 7amil Nadu de ma-or$a7amil 'rupo cultural - <tnico @ue es minor$a en Sri #anHa - @ue 0a estadoen el centro de un 'ra*e problema de terrorismo en el pa$s duranted<cadas.

"special mención merece el reciente inter<s indio por intensiicar lacooperación militar con estos pa$ses en un esuer+o tanto por mantener lase'uridad en el sur como de 0acer rente al creciente prota'onismo deC0ina. ,or ltimo las relaciones con ,aHistán 0an empeorado. "lprometedor inicio tras la ura de ;odi de su car'o se dilu-ó conacusaciones mutuas de sabotae del diálo'o. Desde octubre 0a- tensión en

la rontera con ata@ues desde un lado - otro de la rontera @ue pro*ocanun ele*ado nmero de muertos - de despla+ados.

;ás allá de la atención prestada a los *ecinos inmediatos la bs@ueda deestabilidad en la re'ión tambi<n 0a sido un obeti*o del Gobierno deNarendra ;odi. "n los *iaes de altos car'os por la re'ión as$ como en las*isitas @ue 0a recibido la India la meta 0a sido 'enerar conian+a en laestabilidad - crecimiento de la India as$ como atraer in*ersores en loscampos @ue la India necesita para su desarrollo especialmente lasinraestructuras =transportes carreteras errocarriles 'estión de a'uatratamiento de residuos electricidad ener'$as reno*ables etc.>.

"l 315 está siendo un *erdadero aLo internacional para la India. A la 'irapor los pa$ses SAA&C del %orei'n Secretar- Wais0anHar se une la *isita del,residente

9bama en enero la 'ira del ,; ;odi por %rancia Alemania - Canadá - su*iae a C0ina en ma-o cuando se cumple el ani*ersario de su ura como,rimer ;inistro. "n cuanto a su presencia multilateral la Cumbre de losB&ICS en %ortale+a =Brasil> ue el primer 'ran compromiso internacional del,; ;odi donde tu*o ocasión de conocer - reunirse con sus 0omólo'os deBrasil &usia C0ina - Sudárica.

,or su parte la Semana ;inisterial de la Asamblea General de NN!! enseptiembre de 314 en Nue*a EorH - el *iae a ""!! brindó a ;odi una'ran oportunidad de pro-ección de ima'en pblica en "stados !nidos @ueue recibida mu- positi*amente por la opinión pblica india - @uerepresentó un 'iro en las relaciones bilaterales entre la India - ""!!. #aindia no mantiene un peril uerte en los 'randes temas de la actualidadinternacional como !crania 9riente ;edio @ue el ,; ;odi no lle'ó aabordar en su discurso ante la Asamblea General en 314. "n NN!! laprioridad india es una reorma del Conseo de Se'uridad @ue permita laentrada del pa$s como miembro permanente.

C. Costumbres - prácticas comerciales

5





) A'ricultura: Arro+ tri'o mio ma$+ plátano narana man+ana limónso-a papas aceite *e'etal al'odón -ute t< caLa de a+car 7ierras de#abrant$o 5O

) ;inerales - &ecursos: Carbón =mundialmente en cuarto lu'ar> mineralde 0ierro man'aneso mica bauita titanio cromio 'as naturaldiamantes petróleo piedra cali+a tierra de labrant$o.

) ,rincipales productos de eportación: Diamantes cortados - pulidos o-er$a prendas de al'odón cuero medicamentos. Destino de laseportaciones: ".!.A 3.2O &eino !nido .5O Alemania 4.O Wapón4.3O B<l'ica .O.

) ,rincipales productos de importación: ,etróleo crudo piedras preciosas@u$micos ma@uinaria aparatos electrónicos. %uente de las importaciones:&eino !nido .O ".!.A. .3O B<l'ica 5.?O: Wapón .5O Alemania.5O.





CAPITULO II

An"lisis *conó%ico"l desarrollo económico de la India depende en 'ran medida de la a'ricultura lamanuactura - los ser*icios. 1 "l ,IB =,,A> de la India es el tercero más 'rande delmundo se'n el %ondo ;onetario Internacional el cuarto se'n 70e Xorld %actbooH- el @uinto se'n el Banco ;undial. #a econom$a del pa$s se undamenta en di*ersossectores entre los @ue se inclu-en la a'ricultura la artesan$a el sector tetil lamanuactura - numerosos ser*icios. Aun@ue el salario de dos terceras partes de lamano de obra de la India pro*iene directa o indirectamente de la a'ricultura losser*icios son un sector emer'ente @ue ue'a un papel cada *e+ más importante. "lad*enimiento de la era di'ital - el 'ran nmero de 'ente o*en con estudios @ue 0ablain'l<s con luide+ está transormando 'radualmente a la India en un importantedestino para las 'randes empresas a la 0ora de subcontratar ser*icios de atención alcliente - soporte t<cnico. #a India es uno de los principales eportadores detrabaadores altamente caliicados para el sector inanciero - la in'enier$a de sotFare.9tros sectores tales como la manuactura la industria armac<utica la biotecnolo'$ala nanotecnolo'$a las telecomunicaciones la construcción na*al la a*iación - elturismo están mostrando un 'ran potencial - altas tasas de crecimiento.

#a India tiene una población creciente - el reto de reducir la desi'ualdad social -económica. #a pobre+a si'ue siendo uno de los 'randes problemas aun@ue 0a

descendido considerablemente desde @ue el pa$s se independi+ó. Actualmente seestima @ue un 5O de la población *i*e por debao del umbral de la pobre+a.

I. Po&laciónTotal

1. 7asas de crecimiento

?





A. Distribución de la población

II. *stad+sticas 2 actividad econó%ica

A. Producto &ruto interno 9P'I:

1. 7otal

"sta *ariable da el producto interno bruto =,IB> o el *alor detodos los bienes - ser*icios inales producidos dentro de unanación en un aLo determinado. "l ,BI de la India es de 1./?billones de !SD. Se puede obser*ar el crecimiento continuo @ue0a tenido India en la ltima d<cada esto se debe a su desarrolloeconómico.

/





"l desarrollo económico de la India depende en 'ran medida de

la a'ricultura la manuactura - los ser*icios. "l ,IB =,,A> de laIndia es el tercero más 'rande del mundo se'n el %ondo;onetario Internacional el cuarto se'n 70e Xorld %actbooH -el @uinto se'n el Banco ;undial. #a econom$a del pa$s seundamenta en di*ersos sectores entre los @ue se inclu-en laa'ricultura la artesan$a el sector tetil la manuactura -numerosos ser*icios. Aun@ue el salario de dos terceras partesde la mano de obra de la India pro*iene directa o indirectamentede la a'ricultura los ser*icios son un sector emer'ente @ue ue'a un papel cada *e+ más importante. "l ad*enimiento de laera di'ital - el 'ran nmero de 'ente o*en con estudios @ue

0abla in'l<s con luide+ está transormando 'radualmente a laIndia en un importante destino para las 'randes empresas a la0ora de subcontratar ser*icios de atención al cliente - soportet<cnico. #a India es uno de los principales eportadores detrabaadores altamente caliicados para el sector inanciero - lain'enier$a de sotFare. 9tros sectores tales como lamanuactura la industria armac<utica la biotecnolo'$a lananotecnolo'$a las telecomunicaciones la construcción na*alla a*iación - el turismo están mostrando un 'ran potencial -altas tasas de crecimiento.

. 7asa de crecimiento =,NB real>

2





'. Inreso per c"pita

C. #istri&ución de la ri;uea

"l peril de la distribución de la ri@ue+a en cada +ona 'eo'ráica esdierente. A ni*el 'lobal cerca del ?3O de la población posee un patrimonio

inerior a los 13.333 dólares. "n el caso de India o \rica este porcentae essuperior al 23O.

"l sistema de castas le'almente se 0a abolido en la India pero en lapráctica eiste en la uer+a de las costumbres - la alta de desarrollo. #omismo @ue eisten bodas secretas entre niLos de 13 aLos por con*eniencias como siempre 0a ocurrido.

(a- @ue 0ablar del undamentalismo 0ind @ue se está etendiendo por toda la sociedad - @ue 0a lle*ado a @ue 0a-an sido detenidos militares dec<lulas 0induistas @ue 0ab$an atentado en la ciudad de ;ale'aon.(ablamos sólo de los aspectos reli'iosos no de la comn represión policial

sobre los mo*imientos populares como la ocurrida en el mes de ma-o de33/ @ue causó 1 muertos en &aastán - @ue son 0ec0os usuales.

3





7ambi<n es preocupante la presencia de una 'uerrilla naalita abonada enlas 'randes dierencias económicas - @ue muc0as *eces impide eldesarrollo de una *erdadera luc0a social.

#os pri*ile'iados ese poco menos de 53 millones de personas @ue 0an0ec0o de India su cortio particular desde @ue en 1223)1221 apro*ec0andola ca$da de la !nión So*i<tica lo'raron @ue el pa$s arroase por la borda lapol$tica sociali+ante desarrollada por Ne0ru - abra+ase el liberalismoeconómico. "l actual primer ministro ;anmo0an Sin'0 era entonces elministro de %inan+as. Al impulsar el neoliberalismo el "stado abandonabalos esuer+os de i'ualdad social @ue 0ab$a proclamado siempre Ne0ru.

"stos neoliberales consideran Psi'nos de pro'resoQ la eliminación de Plasle-es laborales de India @ue desalentaban la in*ersión etraneraQ alaban lacreación de las ]onas "conómicas "speciales @ue en nmero de 2@uiere impulsar el 'obierno central por todo el pa$s. "n estos momentos0a- 43 ]"" en uncionamiento - son áreas @ue 'racias a las

des'ra*aciones iscales @ue 0acen @ue las empresas no pa'uen nin'nimpuesto 'o+an de *entaas iscales - económicas para a*orecer laproducti*idad - donde se puede eludir la le'islación normal del pa$s enmateria laboral sindical - ambiental con el obeti*o de atraer in*ersoreslocales - etraneros.

,or lo tanto desde 1223 el Pen*idiable desarrolloQ de India se asienta sobreuna realidad poco conocida. Di'ámoslo en palabras de Arun Sen'upta,residente de la Comisión Nacional para las "mpresas del Sector No9r'ani+ado: Pel ??O de la población de la India /5 millones es pobre -*ulnerable - tiene una capacidad de consumo inerior a las 3 rupias

diariasQ =343 euros>. Sen'upta clasiica a la población en seis 'rupos: losetremadamente pobres los pobres los mar'inalmente pobres losprecarios o *ulnerables los @ue tienen in'resos medios - los de in'resosaltos. Dice @ue el porcentae de etremadamente pobres 0a descendidodesde 1224 desde el 3?O al 1/O pero sólo para en'rosar las ilas delos mar'inalmente pobres - los precarios.

#a di*isión entre la enorme ma-or$a de pobres esos /5 millones - elresto 44 millones para ser eactos es total - absoluta. No se me+clan -son los pri*ile'iados @ue se pueden di*idir a su *e+ en clase media =unos33 millones> - ricos =unos 44 millones>. "stos ltimos controlan el pa$s el,arlamento medios de comunicación - muc0os millonarios son miembros -

candidatos del ,artido del Con'reso 0o- Pa''iornadoQ - en el 'obierno condirección liberal pese a las resistencias internas de la presidente del,artido del Con'reso Sonia Gand0i.

#os 3 más ricos de la India. "n la ltima d<cada el nmero demultimillonarios en la India 0a pasado de menos de a 1 de modo @ue enun pa$s donde *i*en 1.33 millones de personas sólo unas decenas deellas poseen en conunto una ri@ue+a de aproimadamente 53.333millones de dólares.

1





#. 7inerales 2 recursos$aturales: carbón mineral de 0ierro man'aneso mica bauita cromitapiedra cali+a 'as natural diamantes petróleo cobre +inc oro - pescado.

Productos ar+colas! cereales -ute al'odón olea'inosas rutas

le'umbres *e'etales caLa de a+car condimentos especias - t<.

*. Transportes existentes

Aeropuertos!India es un pa$s mu- 'rande - mu- poblado por lo @ue cuenta connumerosos aeropuertos internacionales. #os más importantes son los deDel0i ;umba- C0ennai - Calcuta. &eciben *uelos de muc0as partes del

mundo."l pa$s tambi<n se encuentra interconectado por medio de aerol$neasre'ionales @ue *uelan a aeropuertos locales de ciudades más pe@ueLas.#os operadores @ue suelen reali+ar estos *uelos dom<sticos son Indian Airlines - Wet AirFa-s.

Auto%óvilesIndia ue una colonia británica durante muc0os aLos - conser*a lacostumbre de conducir por la i+@uierda. Conducir por sus calles puederesultar un poco conuso debido a esta circunstancia - tambi<n al 0ec0o de@ue las *$as están llenas de obstáculos =animales motos personas etc.>.Co'er el coc0e por este pa$s puede ser toda una a*entura. Aun@ue las carreteras principales están en buen estado en las secundariaspodemos encontrar de todo. #os carteles indicadores suelen estar escritosen 0indi una pe'a más para e*itar este medio de transporte.

Auto&4s"l autobs tampoco es un buen m<todo para mo*ernos por el pa$s. Como-a 0emos dic0o las carreteras no están en buen estado - estos *e0$culosse caracteri+an por ser *ieos - destartalados. &eali+an numerosasparadas. Si *iaamos entre ciudades 'randes podemos inormarnos de

autobuses directos sin paradas. iaan por carreteras en meor estado -al'unos orecen la posibilidad de ele'ir una cama para poder dormir en lostra-ectos nocturnos.

Tren#a red de trenes de India es la más etensa del mundo - sus ser*icios seencuentran mu- desarrollados. "s una manera cómoda de *iaar por el pa$s- no mu- cara. Cubre 'randes distancias en pocas 0oras - eiste laposibilidad de ele'ir 1^ clase ^ clase - ^ clase. 7ambi<n 0a- opciones dedormir en un *a'ón dormitorio - poseen ser*icio de comidas aire

acondicionado... #os trenes de alta *elocidad son &ad0ani "press.Consulta precios 0orarios - destinos.





Los taxis en Indiaiaar en tai puede ser toda una a*entura. "s aconseable @ue al lle'ar alpa$s 0a'áis saber @ue no es la primera *e+ @ue *iaáis al pa$s para e*itar @ue os en'aLen. Desde el aeropuerto 0a- una ta@uilla en la @ue se pa'a

por adelantado teniendo en cuenta el tra-ecto. 9s entre'arán un papel -despu<s tendr<is @ue buscar el nmero de tai @ue aparece en el papel.

7otocarro 9-ic< (a=:!na opción para mo*ernos por las ciudades es el &icH S0aF o motocarro.#o más aconseable es ne'ociar el precio antes de subir para no e*itar sustos a la 0ora de pa'ar.

,. Industrias principales• *l sector industrial indio emplea a más de 133 millones de

personas. "s la d<cima industria más 'rande del mundo con untamaLo de aproimadamente !S_4/4./32 billones =.O de laindustria 'lobal>. #as principales industrias son los tetiles alimentosprocesados productos @u$micos e@uipos de transporte acerocemento petróleo sotFare - medicamentos.

• *l sector de la electrónica de consu%o 0a 0ec0o 'randes

a*ances en los ltimos aLos 'racias a la creación de distintos,ar@ues 7ecnoló'icos de SotFare para la atracción de in*ersiones.#os baos costos de producción especialmente de mano de obra en

la India 0acen @ue los art$culos 0ec0os en el pa$s sean mu-competiti*os en el mercado mundial. Al'unos de los productoselectrónicos producidos son computadoras e@uipos decomunicación - de radiodiusión tele*isores 0ornos de microondas- la*adoras.

• *l sector de servicios indio es el decimo@uinto más 'ran del

mundo - emplea a cerca del O de la uer+a laboral india =unos13 millones>. #as industrias más dinámicas son las de tecnolo'$asde la inormación - de terceri+ación =9utsourcin'>.

#a *enta al por menor sobresale en la econom$a de la India como uno delos sectores más importantes en la econom$a representa el 15O del ,IB el@uinto más 'rande del mundo. 9tras acti*idades importantes son losser*icios inancieros turismo educación salud transporte ser*iciospblicos - pri*ados 0oteler$a - comunicaciones.





,articipación de las distintas acti*idades económicas en India Acti*idades primarias: 1?.O del ,IB.

Acti*idades secundarias: .4O del ,IB. Acti*idades terciarias: 5.4O del ,IB.

DesempeLo reciente por acti*idad económica #a econom$a India se está desacelerando se espera un crecimiento del,IB de 5O para este aLo impulsado principalmente por buen desempeLodel sector de ser*icios inancieros se'uros bienes ra$ces - ne'ocios=/.O> ser*icios comunales sociales - ser*icios personales =./O>.

G. Inversión extranjera#os puntos uertes:

!n sistema democrático de tres ni*eles @ue ase'ura un conteto

pol$tico estable.

!n sistema administrati*o con alto ni*el de desarrollo - un sistema

udicial independiente.

!na amplitud 'eo'ráica @ue 0acen de India una 'ran cantera de

recursos.

!na uente de mano de obra incomparable en cuanto a educación

trabao - cualiicación inclu-endo in'enieros personal directi*ocontables - abo'ados.

4





!na base de consumidores @ue aumenta sin cesar lo @ue con*ierte al

pa$s en uno de los ma-ores mercados para los productosmanuacturados - los ser*icios.

!n sistema inanciero dinámico - sólido @ue cuenta con una etendida

red bancaria un 'ran nmero de instituciones inancieras a ni*elnacional - estatal as$ como un mercado inanciero *ibrante.

)!na econom$a @ue permanecerá en epansión a pesar de la crisis

económica internacional.

#os puntos d<biles:

#a corrupción =principalmente a ni*el ederal>.

#as presiones pol$ticas.

#as restricciones de I"D en determinados sectores.

#as pobres inraestructuras.

!na se'uridad escasa en al'unas +onas.

7edidas esta&lecidas por el o&ierno

"l 'obierno 0a puesto en marc0a incenti*os iscales - no iscales para el

establecimiento de nue*as unidades industriales en sectores espec$icos@ue inclu-en la ener'$a los puertos las autopistas la electrónica - elsotFare. Asimismo el 'obierno 0a creado +onas especiales orientadas a laeportación denominadas ]onas de ,rocesamiento para la "portación=",]> o +onas económicas especiales para omentar la in*ersiónetranera.

#os bancos de desarrollo del 'obierno central - los bancos estatales dedesarrollo industrial orecen pr<stamos a medio - lar'o pla+o e in*ierten sucapital en pro-ectos nue*os. Sin embar'o el 'obierno 0a establecidol$mites a la participación etranera en determinadas industrias como losser*icios de telecomunicaciones ias - mó*iles la banca la *enta minorista- la a*iación ci*il.

Oportunidades de Inversión

(ectores econó%icos clave

India es el cuarto poder a'r$cola mundial. #a a'ricultura contribu-e con un14O del ,IB - emplea a casi dos tercios de la población acti*a. India es elcuarto ma-or productor de carbón del mundo. "n la industria la produccióntetil ue'a un papel preponderante. #a industria @u$mica es el se'undo

ma-or sector industrial =1O del ,IB>.

5





"l sector de las nue*as tecnolo'$as =sotFare> tambi<n se epande. "lsector de las telecomunicaciones tambi<n *i*e un per$odo de au'e.

(ectores con alto potencial

Aeropuertos - asistencia en tierra ordenadores - peri<ricos ser*icioseducati*os ener'$a el<ctrica - e@uipos de transmisión procesamiento dealimentos 0erramientas e@uipo m<dico miner$a - e@uipo deprocesamiento de minerales ma@uinaria para el campo del petróleo - el'as e@uipo para el control de la contaminación se'uridad e@uipo detelecomunicaciones ma@uinaria tetil a'ua - ener'$as reno*ables.

Prora%as de privatiación

India 0a estado pri*ati+ando su amplio sector pblico sin ánimo de lucro ensu ma-or parte: telecomunicaciones inraestructura pblica rutas a<reas

puertos etc.

"l Departamento de Desin*ersiones se ocupa del pro'rama de pri*ati+aciónde la desin*ersión en el pa$s.

Licitaciones> pro2ectos 2 ad;uisiciones p4&licas

7enders Ino #icitaciones en la India

Banco Asiático de Desarrollo #icitaciones en Asia

D' ;arHet #icitaciones en el mundo





Capitulo IIIPer40 India

Pol+ticaI. Acuerdos

Se están ne'ociando una serie de acuerdos como por eemplo el AcuerdoBilateral de ,rotección - ,romoción de la In*ersión el Acuerdo deCooperación Aduanera el de Asistencia #e'al ;utua en ;ateria ,enal el Acuerdo de Ser*icios A<reos el Acuerdo de Cooperación en Deensa el Acuerdo para el Intercambio de Inormación - Asistencia en la &ecaudacióncon respecto a Impuestos - ;emorandos de "ntendimiento en "ner'$as&eno*ables - en Salud. "l ,ro'rama de Intercambio "ducati*o está listo paraser irmado. A la lu+ de la complementariedad del comercio bilateral entre laIndia - el ,er el Gobierno de la India oreció al ,er en octubre de 31 @ue

pod$an comen+arse las ne'ociaciones para un 7ratado de #ibre Comercio=7#C>. "n ulio de 31 el ,er aceptó la propuesta - se espera @ue lasne'ociaciones comiencen a inales de aLo.

II. Co%ercio

2008

-09

2009

-10

Gro

wth

2010

-11

Gro

wth

2011

-12

Gro

wth

2012

-13

Gro

wthExpor

ts

from

India

308.

31

274.

33

-

11%

417

.6

52.

2%

564.

29

35

%

637.

82

13

%

Impo

rts

from

Peru

269.

94

136.

22

-

50%

187.

36

38

%

470.

16

151

%

530.

46

12.8

%

Total

Trade

578.

25

410.

95

-29% 604.

96 47.2

%

1034.

45

71

%

1168.

28

12.9

%

III. InversionesCinco compaL$as indias 0an in*ertido actualmente en el sector minero en el,er. Se estima @ue la in*ersión actual es de !S_ 3 millones. "sto se'uirácreciendo cada aLo conorme las minas alcancen etapas más a*an+adas.;uc0as más empresas mineras se encuentran en proceso deeploración[inali+ación de la ad@uisición de acti*os mineros. Además I%%C9tiene una participación importante en una 'ran operación de miner$a deosatos - potasio en el norte de ,er. Similarmente ]uari A'ro en asociacióncon ;itsubis0i tiene una participación del 3O en una 'ran reser*a de osatonatural en la misma +ona. #a participación en la in*ersión de ]uari en el

desarrollo de este pro-ecto será de aproimadamente !S_ millones. 7ataConsultanc- Ser*ices - ;a0indra Sat-am 0an abierto oicinas en el ,er.

?





&eliance tiene tambi<n una representación. 7odas las 'randes compaL$asarmac<uticas indias tienen sus oicinas de representación o sucursales localesa@u$.

AW" ,er 0a abierto una ilial en ;a0aras0tra AW" India ,*t. #td @ue abricarerescos. #as operaciones comen+aron en diciembre de 313. (a in*ertido!S_ 15 millones 0asta el momento - planea aumentar esta cira en el uturo.9tra in*ersión peruana 0a sido 0ec0a por Bembos una cadena de comidarápida con un concesionario en ;umbai. !na empresa peruana importante&esemen S.A.C. @ue se especiali+a en ma@uinaria para miner$a 0a abiertouna ilial en Nue*a Del0i con el nombre de &eliant Drillin' #td. despu<s de'anar un importante contrato de (industan ]inc #td.

I?. Aspectos en la neociación(alutaciones 2 nor%as de cortes+a

#os indios usualmente se saludan entre ellos diciendo PnamasteQ uniendo laspalmas de sus manos con los dedos mirando 0acia arriba e inclinandoli'eramente la cabe+a este 'esto puede incluir una sutil inclinación del troncocuando se desea mostrar un respeto especial a al'uien.Sin embar'o losoccidentales son saludados mediante el internacional apretón de manos es tilacotar @ue los 0ombres mu- tradicionales no etienden la mano a las mueressean <stas indias o etraneras como 'esto de respeto 0acia ellas.#as mueresindias educadas de manera occidental usualmente emplean tambi<n el apretónde manos pero se recomienda dear @ue ellas tomen la iniciati*a para el saludo- el inicio de una con*ersación de otro modo sólo se recomienda al etranero

sonre$r e inclinar le*emente la cabe+a."n India se *aloran muc0o los t$tulos esdecir @ue si uno es doctor licenciado etc se recomienda mencionarlo alpresentarse además se utili+a los suio i =suena P-iQ> o PsirQ despu<s de losnombres propios para seLalar respeto por eemplo Sani* i o Sani* sir."scostumbre pedir permiso para retirarse cuando uno se 0alla en una reuniónlue'o se comien+a a saludar por el inte'rante de más edad o más ran'o.

To%a de decisiones

Son procesos lentos en India los 0ombres de ne'ocios se toman muc0o

tiempo para discutir cada aspecto de un trato - 0ec0o eso re@uieren de otroper$odo etra para emitir una respuesta inal. Se recomienda tener paciencia -planear otras acti*idades en el lapso de d$as o semanas @ue pueden tardar enlle'ar las contestaciones. #a impaciencia de un ne'ociador es tomada como unsi'no de mala educación lo más probable es @ue si el empresario indio percibeal'n tipo de presión respecto a la *elocidad de su respuesta <ste reaccionede manera ne'ati*a

Te%as de conversación"s importante 0ablar de la amilia los 0ios - los ami'os como parte delproceso de conocimiento mutuo al 0acer ne'ocios en la India. "stos temas soncruciales - dan paso a otros tópicos como la reli'ión - la pol$tica en los cuales

/





resulta importante 0allarse bien inormado para intercambiar ideas de ormabien ar'umentada.

$eociación con 7ujeres

Comien+os del si'lo VVI la India es un pa$s toda*$a dominado por 0ombres.#as mueres de ne'ocios etraneras no deber$an tener problemas conempresarios indios modernos epuestos al mundo occidental pero a *ecespueden sur'ir incon*enientes con ne'ociadores de más edad @ue son mástradicionales - menos abiertos. #a cla*e se 0a-a en comportarse de maneraproesional coniada - se'ura e*itando cual@uier 'esto @ue pueda ser interpretado como una in*itación al lirteo. Se recomienda @ue las reunionesuera del ámbito laboral sean durante el d$a por eemplo un almuer+o - noinsistir cuando el 0ombre de ne'ocios indio insiste en pa'ar la cuenta delmismo.

#as mueres etraneras deberán prepararse para escuc0ar pre'untas sobre suestado ci*il si tiene 0ios - su edad son temas 0abituales @ue se alinean con el0ábito indio de 0ablar sobre relaciones amiliares propias - aenas.

-euniones#os indios *aloran la puntualidad de sus in*itados pero no aplican el mismoconcepto sobre ellos mismos es decir normalmente los 0orarios no sonrespetados para reuniones de cual@uier tipo. "s usto mencionar @ue a *eces elcaótico tránsito de las 'randes ciudades indias inlu-e en estos retrasos eincluso no debe sorprender @ue un encuentro sea *arias *eces repro'ramado a

ltimo momento antes de lle*arse a cabo inalmente. "s por eso @ue 0a- @uecalcular una 0ol'ada a'enda con al'unos d$as de más en tanto sea posible sinembar'o es usual acordar las reuniones con un mes de anticipo aun@ue lue'ose cambie la ec0a. #as citas de ne'ocios se reali+an temprano por la maLanao en las primeras 0oras de la tarde es 0abitual comen+ar con una c0arladistendida @ue puede ser acompaLada por t< o comida - reci<n despu<sacometer el tema principal en ocasiones tienen lu'ar en las oicinas pero escomn reunirse en clubes pri*ados campos de 'ol o restaurantes. Se apreciael 0ec0o de @ue el in*itado acepte el alimento o reri'erio @ue se le es orecidoaun@ue despu<s no lo consuma acepte siempre.

Atuendo de neocios"s normal @ue los 0ombres de ne'ocios en India *istan de manera inormalpero mu- prolia - de primeras marcas internacionales. "l atuendo 0abitual esun pantalón - camisas de man'a corta en e*entos especiales citas iniciales uencuentros oiciales la *estimenta es más ormal en las temporadas menoscalurosas tambi<n pueden usarse traes de telas li'eras. No es bien *isto usar c0a@uetas o accesorios de cuero e*$telos en tanto le sea posible. "n Del0i - elnorte del pa$s puede ser necesario lle*ar ropa de abri'o más 'ruesa en losmeses @ue *an de no*iembre a ebrero en los meses del mon+ón =@ue *ar$ase'n la re'ión> se recomienda lle*ar para'uas e@uipo para la llu*ia - *arios

cambios de ropa aun@ue la estad$a sea corta -a @ue la 0umedad ambientalatrasa el secado de las prendas reci<n la*adas. "s imprescindible lle*ar con

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uno al menos un pe@ueLo paLuelo para secarse el sudor resulta til - todos lousan. #as mueres pueden usar *estidos inormales o conuntos de c0a@ueta -pantalón siempre @ue no sean pro*ocati*os se acepta @ue una etranera usesari =trae t$pico emenino de la India> pero por la naturale+a complea delmismo sólo ser$a bueno usarlo si la muer se siente cómoda con esa

indumentaria. ,ara e*itar malos ratos se recomienda e*itar las aldas por sobrelas rodillas - las camisetas o *estidos sin man'as.

-ealos e%presarios"n la primera reunión las atenciones no son 0abituales s$ cuando la relaciónde ne'ocios está desarrollada - eiste un m$nimo conocimiento mutuo. Si sesabe @ue el a'asaado =0ombre> bebe alco0ol un F0isH- importado es unecelente presente tambi<n se aprecian los accesorios calculadoras lapiceras- corbatas inas los obse@uios demasiado 'randes o mu- costosos pueden'enerar cierta incomodidad por parte del @ue los recibe es meor e*itar estas

situaciones.#os musulmanes - 'ran parte de los sa0s no in'ieren bebidas alco0ólicas -podr$an considerar oensi*o un re'alo de esas caracter$sticas.,or ltimo se recuerda @ue los presentes se entre'an con las dos manos - nose debe esperar a @ue @uien lo recibe lo abra en ese momento.

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