NACIONES

UNIDAS

Quinta Reunión del Comité Asesor Científico y Técnico

(STAC) del Protocolo sobre las Áreas y Fauna y Flora

Silvestres Protegidas (SPAW) de la Región del Gran Caribe

Punta Cana, República Dominicana, 22 de octubre de 2012

ACTUALIZACIÓN SOBRE LA RED Y FORO DE ÁREAS MARINAS PROTEGIDAS

DEL CARIBE (CaMPAM) Y SUS PRINCIPALES ACTIVIDADES

(INCLUYE UN SUPLEMENTO SOBRE EL PROYECTO DEL RETO DEL CARIBE)

I. INTRODUCCIÓN

1. En el bienio 2010-2012, la Red y Foro de Gestión de Áreas Marinas Protegidas del Caribe (CaMPAM) desarrolló y ejecutó varias

actividades, financiadas mayormente por la Dirección General de Cooperación para el Desarrollo del Ministerio de Asuntos Exteriores

de Italia proporcionó el apoyo financiero a través del proyecto "Apoyo Regional a la Iniciativa Reto del Caribe: Comunicación en

Red, Consolidación y Coordinación Regional de la Gestión de las Áreas Marinas Protegidas” ejecutado por el PNUMA-PAC. El

Programa de Conservación de Arrecifes Coralinos de la NOAA de los EE.UU. (para la coordinación de CaMPAM) y el Ministerio del

Ambiente de España (para los cursillos en cada país de habla hispana) aportaron recursos financieros. Se recibieron otras

contribuciones en especie.

2. A continuación, hay un resumen de las actividades de CaMPAM ejecutadas en el bienio 2010-2012:

II. CAPACITACIÓN DE CAPACITADORES (ToT, POR SUS SIGLAS EN INGLÉS) EN LA GESTIÓN DE AMP

3. Se realizaron dos cursos regionales de dos semanas de duración para encargados de AMP, a saber: en la Reserva Marina de Hol Chan

(auspiciado por el gobierno de Italia a través del mencionado proyecto) y en el Parque Nacional de Guadalupe (patrocinado por

Francia a través del SPAW-RAC). A continuación se presentan compendios de ambas actividades:

II. 1 Curso Regional sobre Gestión de las AMP

4. Curso dirigido a los países de habla inglesa efectuado en la Reserva Marina Hol Chan, Belice, en septiembre 11-23 de 2011. Al

mismo asistieron 21 encargados de la gestión de AMPs y personal de los organismos de gestión ambiental marina de los 7 países

angloparlantes asociados a la iniciativa Reto del Caribe (Las Bahamas, Jamaica, Antigua y Barbuda, Saint Kitts y Nevis, Santa Lucia,

Granada, San Vicente y las Granadinas) y Belice. El curso fue financiado por la Dirección General de Cooperación para el Desarrollo

del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia a través del proyecto para apoyar la iniciativa Reto del Caribe. También contó con las

contribuciones de varias organizaciones y expertos de Belice tales como el Departamento de Pesquerías, el Fideicomiso para la

Conservación de las Áreas Protegidas, la Sociedad Audoubon en Belice, la Iniciativa Arrecifes Saludables para Gente Sana, la

Reserva Marina Hol Chan, el Instituto Mundial de Recursos (World Resources Institute), la Sociedad de Conservación de Vida

EP

Programa de las

Naciones Unidas para el

Medio Ambiente

Programme

Distr. LIMITADA

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14 de octubre de 2012

Original: INGLÉS

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Silvestre (Wildlife Conservation Society), las Asociaciones de Guías Turísticos de San Pedro, la Alianza para los Arrecifes Coralinos

y Seatone Consulting. Para descargar el informe en inglés 2011_CaMPAM_TOT_REPORT.pdf, visite

http://campam.gcfi.org/campam.php # y para noticias trasmitidas por TV del curso regional y en Las Bahamas vaya a

http://www.youtube.com/watch?v=Hk2z3ogSYKE; http://www.youtube.com/watch?v=yG1DtRYIoDk&feature=channel&list=UL;

http://www.youtube.com/watch?v=v36M70y8-L4, http://www.youtube.com/watch?v=EP32Lhr8xf0&feature=channel&list=UL.

5. El curso regional comprendió varios tópicos, impartidos a través de conferencias de expertos regionales y de Belice, ejercicios de

clase, análisis en colectivo, y una visita al área de la Reserva Marina Hol Chan, a saber: (i) características biofísicas y patrones de

conectividad biológica de la Región Costera Biogeográfica del Atlántico Tropical Noroccidental; (ii) usos, afectaciones y valor

económico de los hábitats marinos y el capital costero; (iii) panorámica general de los programas y acuerdos regionales; (iv) la

delineación, planificación y gestión participativas de las AMPs y la investigación y monitoreo en las AMPs; (v) el uso de los medios

masivos y otras herramientas de comunicación; (vi) la estructura y funcionamiento de los sistemas nacionales de AMPs (en Belice);

(vii) el marco de gestión de una reserva marina (Hol Chan); (viii) la historia, estructura y operación de un fideicomiso nacional para la

conservación de las áreas protegidas (Belice); (ix) los esfuerzos de colaboración entre instituciones gubernamentales y no

gubernamentales para el manejo de las AMPs; (x) el funcionamiento de una asociación nacional de organizaciones privadas que

manejan áreas protegidas; y (xi) cómo escribir una buena propuesta de proyecto, y el trabajo de CaMPAM y el protocolo y

subprograma SPAW, entre otras cuestiones de interés para el personal de las AMPs. Los cursantes se llevaron al término del curso un

borrador preliminar de su propuesta para replicar en los cursillos locales, enriquecida con los aportes de todo el grupo. Los cursantes

eran principalmente gerentes de sitio y coordinadores nacionales de AMPs.

II. 2 Curso de Capacitación en el Manejo de Áreas Marinas Protegidas para los Departamentos del Caribe de Francia y

Holanda y Haití. El curso se realizó en Guadalupe, el 12-16 de diciembre de 2011

6. Organizado por el Parque Nacional de Guadalupe y el SPAW-RAC. Tuvo una duración de una semana, fue financiado por la Agencia

Francesa para las AMPs, el TEMEUM (Terres et Mers Ultramarines) y el SPAW-RAC, y al mismo asistieron 18 profesionales de las

AMP de las islas del Caribe Francés (Martinica, Guadalupe, San Martin y San Barthelemy) y Holandés (San Martin, Saba y San

Eustaquio) y Haití. Hubo traducción simultánea en francés e inglés.

7. El curso incluyó varios tópicos, y las clases fueron impartidas por la Dra. Georgina Bustamante, Rich Wilson (Seatone Consulting),

Kalli DeMeyer (Alianza para la Naturaleza del Caribe Holandés) y Caroline Vieux (Agencia Francesa para las AMPs). Los discursos

se alternaron con sesiones de análisis durante las cuales se compartieron tanto las experiencias personales como los desafíos a los que

se enfrentan los encargados de las AMP. Se efectuó una gira de campo a una de las áreas marinas núcleo del Parque Nacional

Guadalupe donde los participantes tuvieron la oportunidad de enterarse acerca de su funcionamiento y las reglamentaciones de uso, y

aplicar algunas de las lecciones recibidas al análisis de las características socioeconómicas y pudieron intercambiar ideas con

importantes actores locales. Fue la primera vez que se realizaba un curso CaMPAM específico para el personal de habla francesa, y

todos los participantes expresaron la esperanza de que el curso fuera de beneficio.

8. En ambos cursos regionales, el escenario biofísico, el contacto con las herramientas de manejo y los problemas de áreas protegidas ya

consolidadas, así como la contribución de organizaciones y expertos locales, fueron reconocidos como elementos esenciales del

aprendizaje. Entre los beneficios estuvo no sólo el conocimiento adquirido de los discursos y el análisis en colectivo, sino también la

interacción con los encargados de las áreas, los pescadores y los turoperadores. A su vez, el coauspicio por organizaciones locales e

internacionales brindó tras ventajas, en particular, la optimización de recursos (no hubo duplicación de cursos similares en la región),

el establecimiento de relaciones de largo plazo entre organizaciones, el fomento de la capacitación en los países donde se realizaron

los cursos, la creación de sinergias y la acogida de instituciones y programas con objetivos similares. Esperamos que esta modalidad

de colaboración continúe como forma de atraer recursos adicionales y crear sinergia con organizaciones con programas semejantes.

9. Los cursos regionales incluyeron algunas actividades previas, tales como el aporte de datos al Banco Regional de Datos de AMP de

CaMPAM1, el llenado de un cuestionario sobre las necesidades de capacitación, y la confección de presentaciones sobre sus propias

AMPs. Los informes pueden descargarse de http://campam.gcfi.org/campam.php#ToT.

II. 3 Actividades de capacitación dentro de cada país

10. Para cumplir con el concepto de “Capacitación de Capacitadores”, los cursantes y sus instituciones se comprometieron a efectuar una

actividad de formación en sus países, aprovechando el aporte financiero (parcial) del PNUMA-PAC, como forma de multiplicar los

conocimientos adquiridos por los participantes del curso regional, y para compartir su experiencia de aprendizaje con otros

profesionales de las AMPs y los actores locales asociados a las mismas. La Tabla 1 contiene información sobre los cursillos locales de

capacitación organizados por los graduados del programa ToT de 2010 para hispanoparlantes (efectuado en Bayahibe, República

Dominicana, en junio de 2010, financiado por el Gobierno de España e informado en la COP6) y el de 2011, realizado en Belice en

septiembre. No todos los cursantes cumplieron sus compromisos de organizar los cursillos locales, debido principalmente, a la falta

de apoyo de sus instituciones. Los países que no organizaron sus cursillos fueron Costa Rica, Panamá, y Saint Kitts y Nevis. Los

1 http://campam.gcfi.org/CaribbeanMPA/CaribbeanMPA.php

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graduados de Jamaica y Venezuela organizaron los cursos locales sin el apoyo financiero de PNUMA-PAC. Todos los graduados

recibieron asistencia del coordinador de CaMPAM y del director del curso regional de 2011 para el diseño de la formación y la

escritura de la propuesta.

Tabla 1. Actividades de Formación Ejecutadas en Cada País en 2010-2012 Como Parte del Programa “Capacitación de

Capacitadores en el Manejo de las AMPs del Caribe”

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD SEDE, INSTITUCIÓN

RESPONSABLE O

COAUSPICIADORA

PARTICIPANTES

Herramientas de manejo en áreas marinas

protegidas y fortalecimiento de la capacidad

institucional para la implementación del

Subsistema de AMP en Colombia.

Santa Marta, Colombia, Corporación

para el Desarrollo Sostenible para el

Archipiélago de San Andrés,

Providencia y Santa Catalina

(CORALINA); Instituto de

Investigaciones Marinas de Punta Betín

(INVEMAR); Parque Nacional Natural

Tayrona (UAESPNN-DTC, Unidad

Administrativa Especial del Sistema de

Parques Nacionales Naturales –

Dirección Territorial Caribe del

Ministerio del Medio Ambiente).

27 personas de varias

corporaciones regionales

ambientales, personal de parques

nacionales, la Marina, la

Guardacostas, el Ministerio del

Ambiente, Vivienda y Desarrollo

Territorial, la Autoridad de Pesca,

y centros de investigación.

Formación de personal de AMP en la Republica

Dominicana para el manejo sostenible de especies

y áreas marinas.

Ministerio del Ambiente y los Recursos

Naturales, Reef Check República

Dominicana.

30 gerentes de las AMPs,

profesionales de la conservación y

pescadores.

Planificación participativa en áreas marinas

protegidas del Municipio Especial de la Isla de la

Juventud, Cuba.

Parque Nacional Punta Francés, Isla de

la Juventud, Cuba; Ministerio de

Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente,

Delegación Territorial (CITMA);

Centro de Gestión y Servicios

Ambientales y Tecnológicos (CGSAT),

Isla de la Juventud, así como

cooperativas pesqueras.

30 profesionales del manejo

ambiental marina, pescadores

(deportivos y comerciales), e

investigadores científicos.

Fortalecimiento del manejo de los parques

nacionales marinos y costeros de Venezuela.

Instituto Nacional de Parques

(INPARQUES)

25 profesionales de las AMP de

los parques nacionales San

Esteban, Archipiélago de los

Roques, Restinga, Médanos de

Coro, Morrocoy, Laguna de

Tacarigua, Henri Pittier, Mochima

y Laguna de las Marites.

Sensibilización de colaboradores del ámbito

jurídico y las fuerzas del orden sobre los

instrumentos jurídicos para el manejo de las

AMPs en Antigua y Barbuda.

División de Pesquerías, Parque

Nacional Laguna Codrington.

10-15 personas de la Guardacostas

Nacional, la Fuerza Policial Real

de Barbuda, la Oficina del Director

de la Fiscalía, la Autoridad del

Control del Desarrollo, la

Autoridad del Parques Nacionales,

el Grupo de Concienciación

Ambiental, la División de

Pesquerías de Antigua, la Oficina

Pesquera de Barbuda, y el Parque

Nacional Laguna Codrington

(Barbuda).

Formación sobre imposición de la ley en Granada Departamento de Pesquerías,

Sustainable Grenadines Inc., y el

Environmental Law Institute (ELI).

20 personas: guardaparques,

funcionarios de parques

nacionales, encargados de las

AMPs, uncionarios de pesca,

oficiales de la policía y la

guardacostas.

La comprensión de las amenazas, la solución de

conflictos, y la creación de soluciones conjuntas

Asociación de Manejo Marino de

Soufrière, Seatone Consulting

Representantes de los organismos

y autoridades siguientes: puertos,

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NOMBRE DE LA ACTIVIDAD SEDE, INSTITUCIÓN

RESPONSABLE O

COAUSPICIADORA

PARTICIPANTES

en el Área de Manejo ino de Soufrière (SMMA) y

el Área de Manejo Marino de Canaries y Anse La

Raye (CAMMA) en Santa Lucía.

pesca, turismo, turismo de buceo,

asuntos marítimos, patrimonio

cultural, taxis acuáticos,

operadores de embarcaciones de

casco simple, y policía marítima.

Como llegar a conocer tu AMP Fideicomiso Nacional de las Bahamas

(Bahamas National Trust)

30 representantes de los siguientes

organismos: Fuerza Real de

Defensa de Las Bahamas, Policía

Real de Las Bahamas,

Organización de Investigaciones

de Mamíferos Marinos de Las

Bahamas, el Departamento de

Puertos, el Ministerio de Turismo,

la División de Aduanas de Las

Bahamas, y el Departamento de

Inmigración de Las Bahamas.

Capacitación del personal de los santuarios

marinos de South West Cay (Pedro Bank) y

Galleon Beach (St. Elizabeth)

Jamaica, organizado y auspiciado por

The Nature Conservancy, Breds

Treasure Beach Foundation, la Agencia

del Medio Ambiente y Planificación

(NEPA), la División de Pesca, y la

Policía Marítima.

10 personas de los santuarios

marinos de South West Cay y

Galleon Beach.

La Dra. Álida Ortiz dicta una clase sobre técnicas de enseñanza y

comunicación a encargados de las AMP en el Curso Regional

2010 “Capacitación de Capacitadores en el Manejo de Áreas

Marinas Protegidas del Caribe” en Bayahibe, República

Dominicana.

Curso Nacional de las AMPs en Colombia en 2010

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Bianca Green, graduada del curso regional 2011, explica la

importancia de los sistemas de arrecifes coralinos en el cursillo de

Las Bahamas en 2012

Cursillo de Antigua y Barbuda organizado por la graduada

Tricia Lovell

II. 4 Cursos Nacionales de AMP

11. En mayo de 2012, se realizó un curso nacional sobre el manejo de las AMPs para los representantes de organismos de manejo

ambiental marina, fuerzas del orden, autoridades pesqueras y personal de investigación científica en Colombia2, en colaboración con

CaMPAM. La coordinadora de CaMPAM ayudó a INVEMAR3 en la programación y dirección del curso. Esta actividad fue parte del

proyecto FMMA-PNUD “Diseño e implementación de un subsistema nacional de áreas marinas protegidas en Colombia” dirigido por

INVEMAR y Parques Nacionales de Colombia (la autoridad de manejo de parques en el país). El curso fue muy productivo ya que

contribuyó no sólo al aumento de conocimiento sobre la gestión de las AMPs de los cursantes, sino también a su incorporación a la

red de profesionales de las AMPs del Caribe a través de su inscripción en el Foro CaMPAM y su participación en la siguiente

Conferencia Anual del GCFI4 - el foro de científicos marinos más importante del Caribe - el cual tendrá lugar este año en Santa Marta,

Colombia.

II. 5 Cursos de Capacitación en Sostenibilidad Financiera del Manejo de Áreas Marinas Protegidas Organizados por The

Nature Conservancy para las Países Insulares de la Iniciativa Reto del Caribe dentro del marco del Proyecto

PNUMA-PAC para Fortalecer las Áreas Marinas Protegidas Financiado por el Gobierno italiano.

12. Se realizaron un total de 7 cursos en Grenada, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucia, Antigua y Barbuda, Jamaica, Saint Kitts y

Nevis, y Las Bahamas (el que iba a efectuarse en República Dominicana se pospuso). Los talleres comprendieron los siguientes

aspectos: la revisión y el examen de los proyectos de ley y los estatutos de cada Fondo Fiduciario Nacional para las Áreas Protegidas

(NPATF, por sus siglas en inglés) y la composición de la junta de los NPATF, y los planes de acción para aprobar y poner en

funcionamiento el fondo fiduciario redactado por los participantes. Se presentaron ejemplos de casos de estudio de una variedad de

mecanismos de financiación sostenibles. Los participantes debatieron sobre los distintos mecanismos y les dieron niveles de prioridad.

Se crearon planes de acción para la implementación de los mecanismos prioritarios. A los talleres acudieron un total de ciento setenta

y seis (176) participantes. Muchos de ellos forman parte de la red CaMPAM y se han beneficiado de la formación para el manejo de

las AMPs y las actividades en red coordinadas por el PNUMA-PAC directamente a través de CaMPAM y sus socios. Todos los

materiales del taller se difundieron a través de la Lista CaMPAM a los socios del Reto del Caribe y a la región en general. Los

materiales de los talleres se pueden encontrar en http://conserveonline.org/workspaces/ecsusfinance/.

13. Además, PNUMA-PAC, a través de CaMPAM y GCFI, auspició, con fondos del Gobierno italiano, los siguientes eventos de

formación:

o Taller de Capacitación NOAA-CaMPAM-GCFI para la Financiación Sostenible de las AMP en el marco de la Conferencia

Anual del GCFI (en Puerto Morelos, México, noviembre de 2011);

o Taller de Capacitación NOAA- GCFI para la Imposición de la Ley en el Manejo de AMP (PNUMA-PAC a través de

CAMPAM auspició la participación de 4 profesionales de los países del Reto del Caribe Granada, y San Vicente y las

Granadinas). Realizado en los Cayos de Florida, en agosto de 2012).

2 http://www.invemar.org.co/noticias.jsp?id=4791&idcat=118 3 http://www.invemar.org.co/ 4 http://www.gcfi.org/

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III. PROGRAMA DE PEQUEÑOS SUBSIDIOS PARA INTERCAMBIOS DE APRENDIZAJE

14. Es una actividad normal del PNUMA-PAC a través de CaMPAM y SPAW-RAC el otorgamiento de financiación (USD 7.000-10.

000) para realizar proyectos de ayuda para la comunidad de manejo de recursos marinos del Caribe (gerentes de AMPs al igual que

sus asociados principales) a promover “practicas responsables y sostenibles de manejo de recursos marinos, en especial la creación de

alternativas económicas para pescadores y áreas marinas protegidas eficaces”. El proceso comprende la identificación y procuración

de fondos (de diferentes fuentes), divulgación de la convocatoria de postulación de propuestas, revisión de las recibidas, ayuda para

los proponentes de las preseleccionadas para mejorarlas y encontrar colaboradores para sus actividades, manejo de los Acuerdos de

Entendimiento y desembolso de la financiación, monitoreo de la ejecución de los proyectos, y difusión de los resultados a través de la

Lista de Internet CaMPAM y otras, con su colocación en la página web de CaMPAM. Este proceso, coordinado por CaMPAM, cuenta

con la ayuda del SPAW-RAC e instituciones colaboradoras de PNUMA-PAC como GCFI y NOAA, que están representadas en el

Equipo Ejecutivo de CaMPAM. Además, cuando es necesario, otros expertos y los miembros del Equipo de Liderazgo y Recursos de

CaMPAM que trabajan en otras organizaciones (TNC, etc.) también ayudan con la revisión. El proceso asegura rigor científico y

transparencia en la selección, y la posibilidad de crear sinergia a través de la identificación de posibles colaboradores y la provisión de

contactos. Las financiaciones de este bienio se otorgaron principalmente a los organismos de gobierno, aunque también a algunas

instituciones de conservación. Todos trataban de las necesidades de capacitación prioritarias, y en cada proyecto participaban docenas

de personas. La mayoría de ellos estuvieron financiados por la Dirección General de Cooperación para el Desarrollo del Ministerio de

Asuntos Exteriores de Italia a través del proyecto ya mencionado "Apoyo regional para la iniciativa Reto del Caribe: comunicación en

red, consolidación y coordinación regional del manejo de las áreas marinas protegidas" para los países que participan de esa iniciativa.

Los resúmenes de los proyectos se encuentran en http://campam.gcfi.org/SGF/SGFEng.php.

III. 1 Proyectos financiados en 2011 (directamente por PNUMA-PAC)

1) Taller del Centro de Capacitación para la Conservación del Parque Marino La Caleta para las practicas sostenibles y el

apoyo a la conservación de AMP (a Reef Check República Dominicana);

2) La conservación y el cultivo logran un acuerdo en Saint Kitts;

3) Áreas marinas protegidas: herramienta para la integración entre conservación, sectores productivos y comunidades en el

desarrollo sostenible y el bienestar humano de Cuba y Colombia” (al Centro Nacional de Áreas Protegidas de Cuba), El

AMP de Sandy Island Oyster Bed y la División de Pesquerías, para aprender en Dominica acerca de los dispositivos de

agregación de peces (FAD, por sus siglas en inglés) (para Grenada);

4) Formación de capacidades entre las AMPs de las islas septentrionales de las Antillas Menores: encuentro de intercambio del

personal de AMP de San Martin (francesa y holandesa), San Barthelemy, Anguila, Saba y San Eustaquio.

III. 2 Proyectos financiados en 2012

15. Este año, todos los proyectos estuvieron financiados por la Dirección General de Cooperación para el Desarrollo del Ministerio de

Asuntos Exteriores de Italia. Jamaica no presentó propuesta, y la presentada por Las Bahamas no fue ni aprobada ni modificada de

acuerdo a las recomendaciones del comité revisor. Se puede ver a continuación la lista de proyectos ejecutados. Los resúmenes de los

mismos pueden encontrarse en http://campam.gcfi.org/SGF/SGFEng.php.

1) Intercambio de experiencias entre Antigua y Barbuda, y las Islas del Caribe Holandés;

2) Intercambio de experiencias de gerentes de AMPs de la República Dominicana y sus homólogos en Cuba;

3) Intercambio de experiencias de los gerentes de AMPs de Grenada con sus homólogos en la Reserva de la Biosfera Seaflower de

Colombia;

4) Visita de intercambio de experiencias de 3 pescadores de Nevis a Puerto Morelos, México;

5) Intercambio de experiencias del personal de AMP de Santa Lucía y México;

6) Campamento de capacitación de guardaparques de San Vicente y las Granadinas en los Parques Nacionales Biscayne y

Everglades, en la Florida.

16. Además, se aprobó la financiación por PNUMA-PAC para dos proyectos mediante una convocatoria especial para los países

signatarios de SPAW en junio de 2012.

1) Educación y sensibilización sobre el manejo del pez león y capacitación para su detección temprana y respuesta rápida:

intercambio entre San Eustaquio (Caribe holandés), y Nevis;

2) Fortalecimiento de la participación comunitaria en el manejo eficaz de los arrecifes coralinos de Chapurran y Sapzurro,

Colombia.

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IV. PROYECTOS DE MEDIANO TAMAÑO PARA LOS OCHO PAÍSES ASOCIADOS A LA INICIATIVA RETO

DEL CARIBE

17. En 2011, se otorgaron 8 becas de financiación, de $45.000 cada una, para ejecutar proyectos que abordan las necesidades de las

AMPs, todos financiados por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia. El proceso fue similar al Programa de Pequeños Subsidios,

excepto en la selección. Se solicitaron propuestas a los colaboradores del proyecto en cada país y se brindó ayuda para elaborar las

propuestas. Aun así, la entrega de las propuestas definitivas tardó bastante tiempo. La Tabla 2 ofrece un resumen de cada proyecto.

18. Entre los resultados más sobresalientes están los siguientes:

>50,000km2 de AMPs designadas a partir de los proyectos de fortalecimiento de capacidades del proyecto apoyado por el

gobierno italiano;

15 planes de gestión de MPA en proceso de elaboración o mejoramiento;

Prácticas de pesca sostenible promovidas en República Dominicana, Grenada, Santa Lucía y Saint Kitts y Nevis;

Equipamiento de algunas AMPs con boyas con amarre y otros.

V. REUNIONES Y FOROS

19. Reuniones regionales de los países del Reto del Caribe. En 2010 y 2011 los gerentes de las AMPs del Caribe participaron en las

Conferencias Anuales del Instituto de Pesca del Golfo y el Caribe (GCFI), auspiciadas por el PNUMA-PAC y financiadas por el

proyecto Reto del Caribe. La invitación fue para asistir a la reunión regional del proyecto, y al resto de las sesiones de la conferencia

del GCFI, en especial la de “Ciencia y Práctica de las AMPs” (coordinada por CaMPAM), y algunos talleres especiales como el de

“Ciencia y Manejo del Pez León” (coordinado por el SPAW-RAC y colaboradores) y otros relacionados por la investigaciones

científicas y el manejo de los recursos marinos (ver http://campam.gcfi.org/CaribbeanChallenge/UNEP-CEP-

CaribChallengeNov2011RegionalUpdateMtgReport.pdf).

20. La interacción entre los participantes de la reunión y con los aproximadamente 200 participantes de la conferencia fue muy útil.

21. A ambas reuniones anuales del proyecto relacionadas con la iniciativa Reto del Caribe (en 2010 y 2011) asistieron alrededor de 30

expertos, a razón de dos representantes de cada uno de los 8 países que participaban en la iniciativa, además de expertos de

organizaciones que colaboran con esta iniciativa (TNC, NOAA, GCFI, UWI-CERMES, GEF-UNEP, CARIBSAVE, etc.). En 2010,

los representantes de cada país presentaron el estado de ejecución de su sistema nacional de las AMPs, y las necesidades prioritarias

de formación, y los invitados aportaron información de sus programas relacionados con el fortalecimiento de capacidades de las

AMPs. Los análisis y debates permitieron a todos conocer mejor los objetivos y actividades del proyecto del PNUMA-PAC y los

beneficios potenciales para cada país. Esto permitió al equipo de coordinación del proyecto fortalecer sus relaciones de trabajo con los

asociados y mejorar la comunicación y las acciones del proyecto.

22. En la reunión de 2011, los socios de cada país presentaron el estado de ejecución, la repercusión de las actividades en curso y los

resultados anticipados. La reunión facilitó el mejoramiento de la estrategia de ejecución de las actividades restantes del proyecto,

principalmente los Intercambios de Aprendizaje y los cursillos en cada país del programa “Capacitación de Capacitadores en el

Manejo de las AMPs”. El informe de la reunión puede descargarse de http://campam.gcfi.org/CaribbeanChallenge/UNEP-CEP-

CaribChallengeNov2011RegionalUpdateMtgReport.pdf.

23. Conferencias Anuales del GCFI. Como en años anteriores (desde 2004) CaMPAM contribuyó con las Conferencias Anuales de 2010,

2011 y 2012, en particular en la coordinación de las sesiones “Ciencia y Práctica de las AMPs”. El proceso comprendió la selección

de los resúmenes enviados a ser presentados de forma oral y en cartel, y la dirección de la sesión, y brindó financiamiento para los

participantes de los Partes contratantes de SPAW.

Tabla 2. Proyectos de Mediano Tamaño Financiados por el Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia para Apoyar la Formación, la Comunicación y la Coordinación

Regional de la Iniciativa Reto del Caribe.

PAÍS TÍTULO INSTITUCIÓN OBJETIVOS PARTICIPANTES

República

Dominicana

Estandarización y

optimización (Stand-

Op) de las áreas

marinas protegidas de

la República

Dominicana, en

especial el

fortalecimiento de la

eficacia de su manejo

Reef Check

República

Dominicana

(RCDR)

Promover y comunicar una estructura estándar de

manejo para las AMPs y áreas marinas de gestión

en la RD, integrando conceptos como el tamaño,

la ubicación, y el uso múltiple, y también las

prácticas de uso sostenible para apoyar su

conservación.

Aumentar la capacidad del personal de las AMPs

y otros actores para mejorar el manejo, la

conservación y el monitoreo de las AMPs

existentes, asegurando un uso sostenible en el

largo plazo de los recursos, y el apoyo de sus

objetivos de conservación.

Consolidar, actualizar e incorporar al Banco

Regional de Datos CaMPAM

(http://campam.gcfi.org/CaribbeanMPA/Caribbea

nMPA.php) la información de todas las AMPs y

AMM del país.

Ministerio del Ambiente y Recursos

Naturales, directores regionales,

personal de las AMPs,

guardaparques, representantes de las

comunidades costeras y de las ONG.

Las Bahamas Desarrollo y gestión

de AMPs eficaces en

Abaco

Fideicomiso

Nacional de Las

Bahamas

(Bahamas

National Trust)

Desarrollo de un plan de manejo para la AMP de

Abaco

Capacitar en SIG

Mejorar la participación de las comunidades y la

opinión de los actores del proceso de gestión

Aumentar la capacidad local para ayudar en el

monitoreo y la evaluación

Fideicomiso de Las Bahamas

(BNT), Amigos del Medio Ambiente

(Friends of the Environment),

científicos, consultores y redactores,

la comunidad de Abaco, y los que

toman decisiones.

Personal de AP, Departamentos de

Recursos Marinos, de Terrenos y

Agrimensura, Colegio de Las Bahamas

(COB, College of The Bahamas).

San. Vicente y

las Granadinas

Planificación del

Parque Marino South

Coast

División de Pesca,

Ministerio de

Agricultura,

Transformación

Rural, Forestal y

Pesca, autoridad

de Parques

Nacionales, Ríos y

Playas

Desarrollar una estructura eficaz de manejo y

administración para la propuesta del parque

marino de South Coast.

Educar a grupos de interesados acerca de la

importancia del manejo sostenible de los recursos

marinos

Trabajar para la publicación oficial en la gaceta

del país del nuevo parque marino South Coast

Marine Park según los objetivos del Plan 2010-

2014 de la Autoridad Nacional de Parques, Ríos y

Playas y de la División de Pesca.

Representantes del sector pesquero,

Autoridad Nacional de Parques, Ríos

y Playas, la Unidad de Servicios

Ambientales, el Ministerio de

Finanzas, el Departamento de

Planificación Física, el Parque

Marino Tobago Cays (TCMP), el

Fondo Fiduciario Nacional, la

Guardacosta, la Autoridad Central

de Aguas y Albañales (Central

Water and Sewage Authority,

CWSA, por sus siglas en inglés), las

cooperativas pesqueras, los grupos

comunitarios, entidades de turismo y

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PAÍS TÍTULO INSTITUCIÓN OBJETIVOS PARTICIPANTES

organizaciones comunitarias.

Antigua y

Barbuda

Fortalecimiento del

Manejo de la Red de

AMPs de Antigua y

Barbuda

División de Pesca Actualizar el Plan de Manejo de la Reserva

Marina Cades Bay (CBMR) para promover

eficacia en el manejo.

Análisis de la información base existente, y

orientación acerca del monitoreo ecológico y

socioeconómico de la CBMR, la frecuencia de

monitoreo, la capacitación y los equipos

necesarios.

Desarrollar un plan de zonificación de la CBMR

mediante el proceso de consulta, y basado en datos

recientes;

Involucrar a los habitantes y los grupos de interés

del lugar en el desarrollo de un marco de manejo

para la CBMR.

Asegurar la inclusión de información y

recomendaciones importantes en el plan de

manejo, tales como la comunicación con grupos

de interesados.

Determinar la factibilidad y enfoques

recomendados para instituir una sola junta

encargada de supervisar el manejo de todas las

pesquerías en las AMPs y hacer recomendaciones

para su establecimiento, tomando en

consideración el plan de manejo del Área Marina

de Manejo North-East (NEMMA, North East

Marine Management Plan).

División del Ambiente, Guardacosta,

Ministerio del Turismo y otros

intereses de la industria turística,

organizaciones de pescadores, Grupo

de Concientización Ambiental y

otros grupos de interesados.

Santa Lucía Manual de Educación

sobre el Ambiente

Marino para las

Escuelas de Santa Lucía

Fideicomiso

Nacional de Santa

Lucía (Saint Lucia

National Trust)

Producir un manual sobre el medio ambiente marino

para los maestros de las escuelas de Santa Lucia.

Maestros de escuelas

Grenada Apoyar el desarrollo de

una estructura nacional

eficaz para las AMPs

en Granada: desde la

capacitación de los

guardaparques,

directores y miembros

de las Juntas

Directivas, hasta la

División de Pesca,

coordinación

nacional de

AMPs,

autoridades de

AMPs

Fomentar la eficacia del manejo de las AMPs

Mejorar la comunicación entre grupos de

interesados

Garantizar equipamiento básico para la gestión de

las AMPs

Personal de las AMPs a nivel de sitio y

la nación en general, así como otros

grupos interesados

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PAÍS TÍTULO INSTITUCIÓN OBJETIVOS PARTICIPANTES

concientización de las

comunidades aledañas

y el fomento de

habilidades de trabajo

alternativas.

SaintKitts y

Nevis

Creación de

infraestructura y

desarrollo de un marco

para el manejo de áreas

marinas protegidas en

Saint Kitts y Nevis.

Departamento de

Planificación

Física y Medio

Ambiente,

Ministerio de

Desarrollo

Sostenible;

Departamento de

Pesca (Saint Kitts),

Ministerio de

Recursos Marinos;

Ministerio del

Turismo; The

Nature

Conservancy

Ejecutar acciones inmediatas para prevenir el daño

físico a las áreas coralinas que aún quedan sin

afectar del daño que causa el anclaje al instalar

boyas de amarre en sitios claves.

Establecer un marco para el manejo de las áreas

marinas protegidas a partir del trabajo recién

finalizado para el Plan del Sistemas de AP y la

Zonificación Marina.

Administradores del medio

ambiente marino y otros grupos de

interesados

Jamaica Capacitación para la

instalación y

mantenimiento de boyas

de amarre en el AP

Palisadoes-Port Royal

para aumentar la eficacia

de su manejo

Organismo para el

Medio Ambiente y

la Planificación;

División de Pesca

Capacitar al personal en la instalación y

mantenimiento de boyas de amarre.

Instalación de boyas de amarre en los cayos Lime

Cay y Maiden Cay dentro del AMP

Incremento de la conciencia de los usuarios en la

necesidad y uso correcto de las boyas de amarre.

Elaboración de un programa de mantenimiento de

las boyas instaladas.

Personal del organismo para el Medio

Ambiente y la Planificación; División

de Pesca; el Fideicomiso de Patrimonio

Nacional; el Parque Marino Montego

Bay; Fundación Caribbean Coastal

Area Management

VI. CREACIÓN DE UNA RED DE PROFESIONALES DE LAS AMP, MENTORES Y LÍDERES DE LA

CONSERVACIÓN.

24. En 2011-2012, la Red CaMPAM (definida por la membresía de su Lista de Internet, y la participación en foros de debate, proyectos e

intercambios) se amplió notablemente.

25. La Lista CaMPAM alcanzó los 630 miembros - 220 más que en septiembre de 2010 - y las suscripciones siguen llegando. El foro no

solo proporciona información variada sobre temas relacionados con la investigación y manejo de los recursos marinos (publicaciones,

iniciativas, reuniones, puestos vacantes, oportunidades para financiación, proyectos, problemas y logros de las AMPs, boletines,

etc.), sino también ha servido como plataforma para la solicitud de información y el debate, así como para difundir mensajes de otros

foros de internet con temas similares (GLISPA-Discuss, WCPA-marine. GCFI net, Coral List, Caribbean Biodiversity). Su uso cada

vez mayor, por organizaciones con una fuerte participación en temas de AMP en el Caribe, es una demostración de su creciente

reputación entre los científicos de la conservación marina y administradores de los recursos costeros.

26. Los miembros representan no sólo personas que dirigen y trabajan en las AMPs, sino también personal de instituciones

gubernamentales y no gubernamentales que participan directamente o están interesadas en la ciencia, la educación y la práctica de la

conservación marina.

27. Por otra parte, la creciente participación del personal de AMP y los que trabajan para el establecimiento de los sistemas nacionales de

AMP en las actividades de CaMPAM - cursos, visitas de intercambio, reuniones - ha contribuido a la formación de un grupo de

líderes de la conservación y potenciales mentores en el manejo de las AMPs para otros sitios y países de la región con menos

capacidad.

28. Por su parte, la respuesta del Equipo de Liderazgo y Recursos (CLRT, por sus siglas en inglés) de CaMPAM (creado en 2009), en la

revisión, asesoría y aporte de información y recursos para las actividades de CaMPAM, ha sido pobre. La explicación quizás se

encuentre en el hecho de que la mayoría de sus miembros son expertos con altas responsabilidades y escaso incentivo para dedicar

tiempo a CaMPAM. Los últimos 3 años de intensa actividad de capacitación y comunicación en red de CaMPAM, y la pobre

respuesta del actual CLRT sugiere que un Equipo de Expertos constituido por administradores delas AMPs y practicantes de la

conservación en el terreno debe proveer una mejor plataforma para ayudar al equipo de coordinación de CaMPAM. Este cambio no

solo facilitará al uso más eficiente de los recursos de coordinación de CaMPAM, sino también ofrecerá más oportunidades de

crecimiento profesional a los encargados de las AMP y los líderes del manejo ambiental de recursos marinos, para desempeñar un

papel más relevante en el programa de CaMPAM. La creación de este equipo ayudará al desarrollo de las carreras profesionales de

sus miembros y su formación como mentores en diversas prácticas de gestión. Eso contribuirá al reconocimiento de su esfuerzo

individual y a estimular su contribución a iniciativas regionales (más allá de sus fronteras nacionales). El proceso para la reactivación

del Equipo de Liderazgo y Recursos está en marcha, y se están ormulando actualmente nuevos términos de referencia para el mismo.

29. Página de Internet de CaMPAM (http://campam.gcfi.org/campam.php) – La página de Internet de CaMPAM, organizada y manejada

por GCFI, se ha ampliado y mejorado con nueva información, incluyendo las actividades del proyecto Reto del Caribe, el programa

Capacitación de Capacitadores, información resumida de los proyectos del Programa de Pequeños Subsidios y de las Visitas de

Intercambio, etc.

30. Contribución a las iniciativas de conservación marina nacionales e internacionales. CaMPAM ha contribuido en distintas formas a

varias iniciativas nacionales e internacionales relacionadas con las AMPs, a saber:

o Dos países se convirtieron en Partes del protocolo SPAW, a saber: Grenada y Las Bahamas;

o Taller de capacitación para el Caribe Insular del Programa de Trabajo para las Áreas Protegidas dirigido por la Secretaría

del Convenio sobre Diversidad Biológica (CDB). Barbados, Abril de 2012;

o Taller de expertos del Convenio sobre Diversidad Biológica para la Definición de Áreas de Importancia Biológica y

Ecológica (EBSA, por sus siglas en inglés) del Atlántico Tropical. Brasil, marzo de 2012;

o XVI Reunión del Órgano Subsidiario de Asesoramiento Científico, Técnico, y Tecnológico (SBSTTA, por sus siglas en

inglés) del Convenio sobre Diversidad Biológica “Océanos, Costas, Islas: Hacia el Logro de los Objetivos de Diversidad de

Aichi”. Montreal, mayo del 2012. Exposición en cartel y participación en eventos paralelos;

o Talleres de expertos de dos redes regionales de AMP de Europa con programas de capacitación y comunicación en red

similares a CaMPAM: la Red de AMP el Mediterráneo (MedPAN) y la Red de AMP del Arco Atlántico (MAIA)

(presentación de ponencias en los talleres de Túnez, en diciembre de 2010, y España, en junio de 2012, respectivamente), y

seguimiento con sus coordinadoras para fomentar el intercambio “transoceánico”;

o Lecciones aprendidas Proyecto del PNUMA “Biodiversidad y Pesca Arrecifales” del programa “Gran Ecosistema del

Caribe”. San Andrés, Colombia, mayo de 2012. Facilitación de taller y enlace con la región;

o Iniciativa “Asociación Mundial de las Islas (Global Island Partnership o GLISPA);

o Reunión Cumbre del Convenio sobre la Diversidad Biológica “Rio +20”. Asistencia al PNUMA en la coordinación de la

representación del proyecto Reto del Caribe por Roland Baldeo, Coordinador Nacional de AMP de Grenada y la producción

de un cartel, una banderola, y un video que presenta los últimos avances de la conservación marina y las AMPs en Granada

y otras naciones insulares. Varios funcionarios y líderes de la conservación asistieron al evento, entre los que se encontraban

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el Señor George Prime, el Ministro de Carriacou y Petite Martinique Affairs de Grenada, Rob Weary (The Nature

Conservancy), Nadia Henry (Ministro de Finanzas de Antigua y Barbuda, Nicole Glineur (FMMA), Peter Kristensen

(Banco Mundial), Nelson Andrade (Coordinador del PNUMA-PAC), así como el Dr. Alfredo Guillet (Ministerio de

Asuntos Exteriores de Italia), el organismo financista del proyecto;

o El Sr. Baldeo habló sobre los objetivos y resultados del proyecto en su país y la región. El Sr. George Prime resaltó la

contribución de PNUMA-PAC, CaMPAM y este proyecto a los esfuerzos de su país para fortalecer la capacidad de las

AMP (http://www.youtube.com/watch?v=MGD92wsGcvE). El video (http://glispa.org/?page_id=419) fue elaborado por

Media Impact con la contribución de los expertos en comunicación de GLISPA. En su diseño y producción colaboraron

GLISPA y UNEP-CEP/CaMPAM;

o Taller del Plan de Acción de SPAW para la Conservación de los Mamíferos Marinos del Gran Caribe. Octubre de 2011,

mayo de 2012;

o El proyecto SocMon del Centro de Gestión de Recursos y Estudios Ambientales de la Universidad de las Antillas

(CERMES-UWI) en tres países del Reto del Caribe (2011-2012).

VII. BANCO REGIONAL DE DATOS DE AMP

31. La alimentación del Banco Regional de Datos de AMP (manejado por el GCFI, y coordinado por CaMPAM) ha sido lenta y

dificultosa (http://campam.gcfi.org/CaribbeanMPA/CaribbeanMPA.php). Algunos países (Colombia, Costa Rica) han completado los

datos de sus AMPs, pero las de otros muchos siguen estando escasas de datos. La débil respuesta de los encargados de las AMPs a la

solicitud de datos puede atribuirse a la inexistencia de los mismos y, quizás, al poco incentivo que existe para aportarlos. Otros bancos

de datos similares parecen tener el mismo problema y por eso poseen poca información del Caribe.

32. Se han asignado recursos adicionales a esta tarea y se espera que eso acelere la entrada de datos en los próximos meses. Es evidente

que esta tarea tan solo puede realizarse bien si hay un personal técnico permanente que trabaje en la adquisición de datos y el control

de su calidad, así como para apoyar técnicamente el mantenimiento del banco de datos. El GCFI se ha comprometido a proporcionar

este apoyo técnico según la disponibilidad de recursos, pero la ayuda de los puntos focales de las Partes de SPAW para facilitar la

provisión de información es imprescindible para el desarrollo de esta actividad. Se recomienda fuertemente la designación de un punto

focal por país, dedicado al suministro de datos al Banco Regional de Datos de AMP.

VIII. COORDINACIÓN Y COLABORACIÓN INSTITUCIONAL

33. La coordinación del programa comprendió las siguientes actividades y tareas:

Identificar oportunidades de recursos para la capacitación de los gerentes de AMP (cursos, talleres, visitas de intercambio,

tutelaje) organizado por entidades similares para crear sinergia;

Coordinar colaboraciones especiales con organizaciones y programas;

Moderar la Lista y Forum CaMPAM y el aumento de su membrecía (científicos, practicantes y otros grupos de interesados

en las AMPs);

Mejorar los recursos de información y promover el debate entre los miembros a través de la Lista y Forum CaMPAM;

Establecer vínculos con otras redes y foros de Internet (MedPAN, MAIA, Coral list, GCFI Net, GLISPA, Caribbean

Biodiversity, WCPA-Marine, Guardaparques de Latinoamérica, etc.);

Facilitar la comunicación entre los profesionales de habla inglesa y castellana con la traducción de mensajes y noticias

importantes;

Proporcionar ayuda a la membrecía para el aprovechamiento de oportunidades de financiación y elaboración de propuestas

de proyectos, así como de fuentes de información para mejorar la eficacia de las AMPs;

Supervisar la actualización del Banco Regional de Datos de las AMPs y compartir los datos;

Recaudar fondos para el desarrollo y apoyo a CaMPAM y las actividades para el fortalecimiento de las AMPs en la región;

Diseñar, coordinar, y supervisar el programa Capacitación de Capacitadores, el de Pequeños Subsidios, etc.;

Involucrar de forma activa a otras instituciones como colaboradores en diferentes actividades;

Manejar y recoger la opinión del Equipo Ejecutivo, y el de Liderazgo y Recursos.

34. GCFI es uno de los foros de profesionales de la pesca, la conservación y la investigación científica marina más reconocidos del

Caribe. En la conferencia „De las Aguas Azules a las Aguas Blancas‟ de 2004, CaMPAM se renovó como una alianza de

instituciones, en la cual GCFI desempeña un papel técnico y administrativo en la realización de su programa. Como resultado de este

trabajo, el GCFI ha ejecutado también proyectos relacionados con las AMPs, algunos de ámbito regional auspiciados por el Programa

de Conservación de Arrecifes Coralinos de la NOAA de los EE.UU.

35. En estos años, la participación del Centro Regional de Actividades de SPAW (SPAW-RAC) ha crecido, en particular con la revisión

técnica y la administración de los fondos de financiación y las actividades de capacitación. La realización del curso de formación para

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los gerentes de AMP del Caribe francés, holandés y Haití en Guadalupe fue también una manifestación del papel creciente en

CaMPAM del SPAW-RAC y de los profesionales y organismos relacionados con las AMPs francesas.

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Anexo 1: Suplemento del Reto del Caribe

DETAILS OF THE WORKSHOPS

Sustainable Finance Workshops have been held in all of the eight expected countries except for the Dominican Republic,

which has been postponed. 176 participants participated in the seven concluded Sustainable Finance Workshops. Details of

each Workshop, including the number of participants, financing mechanisms chosen and who has been chosen as the

National Project Coordinator (NPC) for each country are as follows:

The Workshop in Grenada took place from 15-17 November 2011. The top priority financing mechanisms chosen were: 1)

Conservation Site Fees; 2) Tourism Fees; and 3) a Debt Swap for Adaptation to Climate Change Swap. There were 28

participants in attendance. Spencer Thomas has been chosen to be the NPC.

The Workshop in St. Vincent and the Grenadines was held from 14-16 February 2012. The top priority financing

mechanisms chosen were: 1) Tourism Fees; 2) Debt for Adaptation to Climate Change Swap; and 3) Water Funds. There

were 25 participants in attendance. Candice Ramessar has been chosen to be the NPC.

The Workshop in St. Lucia was held from 17-19 April 2012. The top priority financing mechanisms chosen were: 1) Debt

for Adaptation to Climate Change Swap; 2) Water Funds; and 3) Conservation Site Fees. There were 27 participants in

attendance. Vasantha Chase has been chosen to be the NPC.

The Workshop in Antigua and Barbuda was held from 15-16 May 2012. The top priority financing mechanism chosen

was a Debt for Adaptation to Climate Change Swap. There were 25 participants in attendance. We are in the process of

reviewing applications for the NPC.

The Workshop in Jamaica was held from 27-28 June 2012. The top priority financing mechanisms chosen were: 1) Debt

for Adaptation to Climate Change Swap; 2) Tourism Fees; and 3) Conservation Site Fees. There were 27 participants in

attendance. Roxanne Valentine, of the National Environment and Planning Agency, is the NPC for the GEF Protected Areas

project in Jamaica.

The Workshop in St. Kitts and Nevis was held from 17-19 July, 2012. The top priority financing mechanisms chosen were:

1) a Debt for Nature Swap; and 2) Development Fees. There were 14 participants in attendance. Janice Hodge has been

chosen to be the NPC.

The Workshop in The Bahamas was held from 19-20 September 2012. The top priority financing mechanisms chosen

were: 1) Natural resource extraction user fee; 2) National Lottery Tax; and 3) Percentage of VAT. There were 31

participants in attendance. Rochelle Newbold is the NPC for the GEF Protected Areas Project in The Bahamas.

MAIN SUBJECTS COVERED

Each workshop in the Eastern Caribbean started with an overview of the Caribbean Challenge Initiative and of the

“Sustainable Financing and Management of Eastern Caribbean Marine Ecosystem” Project. Updates regarding the

Caribbean Biodiversity Fund (CFB) were provided to stakeholders and the draft legislation and by-laws for each respective

National Protected Area Trust Fund (NPATF) were reviewed and revised. Board composition of the NPATF was then

decided upon. An action plan to pass and operationalize the trust fund was then drafted by participants. Afterwards, case

study examples for a variety of sustainable finance mechanisms were presented. Participants discussed the different

mechanisms and ranked the mechanisms to be pursued in order of priority. An action plan for implementing the top

mechanism(s) was than created by the participants. The number of plans that were created per country depended on the

amount of time left during the workshop and the desire of the participants to pursue more than one mechanism.

The Bahamas and Jamaican workshops were conducted in a similar manner. Stakeholders were first given an overview of

the Caribbean Challenge and the respective GEF Protected Areas projects, and then updated on the status of the Caribbean

Biodiversity Fund. Regarding the national trust fund for each country, Jamaica is merging two existing trust funds to create

a fund that is CBF eligible and The Bahamas already has draft legislation for its CBF eligible trust fund in place (but which

still requires Parliament‟s approval). Similar to the Eastern Caribbean workshops, sustainable finance mechanism case

studies were presented and based on discussions on how each mechanism would fit the needs of the country, priority

mechanisms were chosen to pursue. Action plans to implement the chosen mechanism(s) were then developed by the

participants.

FOLLOW-UP

Following each workshop, the actions needed regarding operationalizing and implementing the NPATF, as well as implementing each

financing mechanism, were documented in an organized action plan. Each action plan includes the person responsible for each action

item, partners that will be involved, a timeline for each item and indications of progress for each item. The documents and action

plans that came out of each workshop were e-mailed to participants. The documents are also being uploaded to a website (which is

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currently under construction). In addition to the action plans, the actions below were noted as items to be accomplished following the

conclusion of the workshops. The responsible party is in parentheses.

Grenada:

1) A small group of participants will act as the Interim Working Group to assist in start-up following the workshop (Roland

Baldeo, Ricky Morain, Alan Joseph, Jennifer Alexis, Brian Whyte).

St. Vincent and the Grenadines:

1) A Steering Committee will carry on activities beyond the workshop (Ministry of Finance and Economic Planning Member

(coordinator), National Parks Agency (coordinator), Environmental Management Division, St. Vincent and the Grenadines

National Trust, MAF)

2) The GEF Project Coordinator is to be hired (Steering Committee).

St. Lucia:

1) Establishment of the Project Steering Committee (PSC), which is expected to carry on activities beyond the workshop.

2) The GEF Project National Coordinator is to be hired (with the assistance of the PSC)

3) The Terms of Reference for the NPC will be circulated to participants (NIE)

4) A team will meet with the VAT Office

5) A model flyer developed to be used in countries (TNC)

6) Follow-up on Cooperation Agreement (Ministry of Finance)

7) Brief prepared for Minister(s) by the 2nd half of May (NPC, Ministry of Finance and NIE)

Antigua and Barbuda:

1) Provide update on the status of the Cooperation Agreement (National Implementing Agency (NIE))

2) ToRs for the Project Coordinator (Robbie Bovino)

3) Work plan and proceedings complete (NPC)

4) Project brief to MOF (Rob Weary)

5) National Coordinating Committee established ( NIE, NPC, Ministry of Finance)

Jamaica:

1) More information regarding the willingness to pay for surveys that have been previously conducted in the region will be

provided to the National Environment and Planning Agency. Furthermore, a willingness to pay for surveys will be

conducted in Jamaica (Rob Weary).

St. Kitts and Nevis:

1) Send out ads for NPC (Robbie Bovino)

2) Establish NC (NIE, TNC)

3) Documents and presentations to be uploaded and circulated (Brittany Isabelle)

4) Naming of St. Kitts and Nevis observer to Caribbean Biodiversity Fund

5) Presentation of Debt for Adaptation Swap to Ministry of Finance (Rob Weary, TNC)

The Bahamas:

1. Documents and presentations to be uploaded and circulated (Brittany Isabelle)

2. A letter signed by all Non-Governmental Organizations present will be sent along with a briefing package to the Minister. A

draft text of the letter was shared with participants

3. A conservation group will be formed from participants that will allow for further meetings and to develop a stronger voice

on environmental issues

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Anexo 2: Folleto de la Iniciativa del Reto del Caribe utilizado en la Conferencia de las Naciones

Unidas sobre el Desarrollo Sostenible – Rio+20, en Rio de Janiero, Brasil

Caribbean Challenge Initiative

S u P P o r T i n g T h E

g o v e r n m e n t l e a d e r s h i p a n d p e o p l e e q u i p p e d t o s a f e g u a r d t h e i n s u l a r C a r i b b e a n ’ s m a r i n e a n d

c o a s t a l e n v i r o n m e n t f o r f u t u r e g e n e r a t i o n s

“We aim to act responsibly as stewards of unique island biodiversity.” —The Honorable Anne David-Antoine, former Minister of Environment, Grenada

The Caribbean is home to one of the world’s most complex mosaics of marine and coastal habitats.

These rich ecosystems possess:H More than 10% of the world’s coral reefs

H As much as 33,000 square kilometers of seagrass beds

H More than 22,000 square kilometers of mangrove

H Over 1,400 species of fish and marine mammals

H Six of the world’s seven species of endangered sea turtles during their lifecycles

H At least 85% of breeding humpback whales from the North Atlantic every winter

Nature is the lifeblood underpinning the region’s major economic engines.

H Marine resource-based goods and services generate more than US$80 billion annually, largely through tourism and fisheries

H Tourism attracts 60% of the world’s divers and provides 6 million jobs.

A healthy environment provides the natural infrastructure underpinning eco-nomic benefits necessary for the prosperity and security of the Caribbean. The region is one of the most densely populated globally, with most resi-dents inhabiting the coastal zone and depending heavily on marine resources for their livelihoods. The natural heritage and vibrant cultures face imminent threats from unsustainable development, overfishing, land-based and marine pollution, climate change and other global challenges. The cultural and geo-graphic similarities provide opportunity to work together to share and adapt solutions to overcome development challenges and safeguard the environ-ment for future generations.

Importance of the Caribbean

Caribbean Challenge Initiative

Conservation Commitment to protect at least 20% of the near-shore marine and coastal habitats by 2020

Participating in Caribbean Biodiversity Fund that will provide sustainable financing for national protected areas

Parties to the Convention for the Protection and Development of the Marine Environment of the Wider Caribbean Region (Cartagena Convention)

Parties to the Protocol on Specially Protected Areas and Wildlife (SPAW) of the Cartagena Convention

JAMAICA

BAHAMAS

DOMINICANREPUBLIC

ANTIGUA &BARBUDA

ST. KITTS & NEVIS

ST. LUCIA

ST. VINCENT &THE GRENADINES

GRENADA

Caribbean Sea

ATLANTICOCEAN

0 400 KM

“We aim to act responsibly as stewards of unique island biodiversity.” —The Honorable Anne David-Antoine, former Minister of Environment, Grenada

Inspired LeadershipThe Caribbean Challenge Initiative so far involves eight island nations -- The Bahamas, Dominican Republic, Jamaica, Saint Vincent and the Grenadines, Saint Lucia, Grenada, Antigua and Barbuda and Saint Kitts and Nevis. Five countries have made formal commitments to protect at least 20% of the near-shore marine and coastal habitats by 2020. All eight countries are participating in the Caribbean Biodiversity Fund that will provide sustainable financing for their national protected areas.

Inspired by the Micronesia Challenge, the Caribbean Challenge Initiative was officially launched in 2008 during a high-level event in Bonn, Germany sponsored by the Global Island Partnership. The Challenges are evidence of the bold strides being taken by island leaders to conserve and protect their precious natural resources to advance green and blue economies as a safeguard for their future.

On The Ground Action

Working TogetherIn support of the Caribbean Challenge Initiative, the Directorate General for Development Cooperation of the Italian Ministry of Foreign Affairs funded a two year project through UNEP’s Caribbean Environment Programme (CEP) to support the development of a biologically-representative, functional network of marine protected areas (MPAs) capable of adapting to climate change. This project improved the capacity of countries MPA practitioners by:

H Providing training of trainer workshops focused around MPA planning, management, monitoring, valuation, communications and sustainable finance

H Empowering MPA practitioners to influence national policy

H Increasing knowledge, innovation and experience sharing, and stimulating the application of best practices among MPA practitioners, their stakeholders (fishers, tour operators, educators) and marine scientists

H Allocating small and mid-size grants for exchange visits and national projects to address MPA needs in each of the countries

H Promoting the regional UNEP’s CEP Caribbean Marine Protected Areas Management Network and Forum (CaMPAM) training and communication platform to implement the project activities

highlight project activities have:

H Equipped rangers and wardens with skills necessary to effec-tively enforce protective rules and regulations in Grenada, St. Vincent and the Grenadines, St. Kitts and Nevis, and Jamaica

H Sensitized the judiciary and key enforcement partners on the legislative environment for MPA management in Antigua and Barbuda

H Improved awareness of local and national protected area systems in The Bahamas

H Built collaborative solutions in the Soufriere Marine Management Area (SMMA) and Canaries Marine Management Area (CAMMA) including educating stakeholders on sustainable marine resource use and management

H Incorporated the marine environ-mental subject into the schools program in St. Lucia

H Promoted sustainable fishing practices and alternative liveli-hoods for fishers in Dominican Republic, Grenada, St. Lucia, and St. Kitts and Nevis

H Incorporated MPA practitioners of all countries into an Internet-based forum for promoting communication and informa-tion exchange

H More than 280 MPA managers and stakeholders trained across the 8 countries with trained managers responsible for more than 100,000 square kilometers of protected areas

H More than 50,000 square kilometers of protected areas with marine and coastal component designated since the project started

H 15 protected area management plans in the process of preparation, completed, or enhanced

H Two new countries signed and ratified the SPAW Protocol of the Cartagena Convention

IMPACT

PhOTOS ON COVER, SECOND, & ThIRD PAGES: © MARJO AhO. MAP: JIM MCMAhON

How to participateTo participate in project activities join CaMPAM network (http://gcfi.org/Forms/CAMPAMLSubscribeEng.php).

To learn more, go to http://campam.gcfi.org/campam.php or contact campam@gcfi.org.

The Caribbean Challenge Initiative is a commitment promoted through the Global Island Partnership (GLISPA). The Partnership promotes actions for island conservation and sustainable livelihoods by inspiring leadership, catalyzing commitments and facilitating collaboration. To learn more, go to www.glispa.org.

Supporting Government LeadershipThe Directorate General for Development Cooperation of the Italian Ministry of Foreign Affairs has been a considerable supporter of island issues. This support has built institutional capacity, improved cross-sectoral management of natural resources, and promoted sharing at regional and global levels.

The Caribbean Challenge Initiative and project have also been supported by:

The Caribbean Challenge Initiative and project contributes to the United Nations Decade on Biodiversity

“ More than anywhere else, cooperation efforts in the Caribbean islands reveal the direct effects of conservation of nature on human development.”— Minister Plenipotentiary Pier Francesco Zazo, Focal Point for Environment, Directorate General for Development Cooperation of the Italian Ministry of Foreign Affairs

Photo: ©Davon K.M. BaKer

Training of trainers, Belize