MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

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Profesionales hoy … Profesionales hoy … empresarios mañana! empresarios mañana! IN STITU C IÓ N U N IVER SITA R IA SA LA Z A R y H ERRERA

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EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

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Profesionales hoy … Profesionales hoy … empresarios empresarios

mañana!mañana!

Profesionales hoy … Profesionales hoy … empresarios empresarios

mañana!mañana!

IN STITUCIÓ N UN IVERSITA RIASA LA ZA R y H ERRERA

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ASPECTOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Periodo Contribuyente Principales aportaciones

5000 a.c. Sumerios Establecieron registros escritos para uso comercial y

gubernamental.

4000-2000 a. c.

Egipcios Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios

ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada

burocracia para la agricultura y la construccion a gran escala,

emplearon de tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.

4000 a.C. Hebreos Aplicaron el principio de excepción y la

departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a

largo plazo y el tramo de control.

2000 – 1700 a. C.

Babilónicos Reforzaron leyes para la conducción de los negocios,

incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los

contratistas.

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ASPECTOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Periodo Contribuyente Principales aportaciones

2000 – 1700 a. 2000 – 1700 a.

CC..BabilónicosBabilónicos Reforzaron Reforzaron leyes para la conducción para la conducción

de los de los negocios, incluyendo , incluyendo estándares, estándares, salarios y obligaciones y obligaciones

de los contratistas.de los contratistas.

500 a. C.500 a. C. ChinosChinos Establecieron la Constitución Chow y Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases Confucio sentó las primeras bases

para un buen gobierno para un buen gobierno

500-200 a.C.500-200 a.C. GriegosGriegos Desarrollaron la Desarrollaron la ética del trabajo; la del trabajo; la universalidad de la administración (universalidad de la administración (

Sócrates);iniciaron el método );iniciaron el método científico para la solución de los científico para la solución de los

problemas problemas

200 a.C. – 400 200 a.C. – 400 d.C.d.C.

RomanosRomanos Desarrollaron sistemas de fabricación de Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; armamento, de cerámica y textiles;

construyeron carreteras; organizaron construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando empresas de bodegas; utilizando

el trabajo especializado; formaron los especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de gremios; emplearon una estructura de

organización autoritaria basada en organización autoritaria basada en funciones.funciones.

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ASPECTOS HISTÓRICOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Periodo Contribuyente Principales aportaciones

300 d.C. – 300 d.C. –

Siglo XXSiglo XX Iglesia CatólicaIglesia Católica Estructura jerárquica Estructura jerárquica

descentralizada con control descentralizada con control estratégico y estratégico y políticas

centralizadascentralizadas..13001300 VenecianosVenecianos Establecieron un marco Establecieron un marco

legal para el comercio y los legal para el comercio y los negociosnegocios..

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LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES ANTIGUASANTIGUAS SUMERIA: SUMERIA: 500 AÑOS500 AÑOS, , sacerdotes ejercían el papel de sacerdotes ejercían el papel de

administradores:administradores:

Ejercían el control administrativoEjercían el control administrativo Aplicaban el sistema tributarioAplicaban el sistema tributario Reunían y administraban grandes sumas de bienes y valores (rebaños, Reunían y administraban grandes sumas de bienes y valores (rebaños,

propiedades rurales y rentas)propiedades rurales y rentas) Presenta cuentas de su gestión, es decir son fiscalizadosPresenta cuentas de su gestión, es decir son fiscalizados La rendición de cuentas no es apoyada en la memoriaLa rendición de cuentas no es apoyada en la memoria Las organizaciones o empresas religiosas eran consideradas inmortalesLas organizaciones o empresas religiosas eran consideradas inmortales Desacollaron un sistema escrito para sus transaccionesDesacollaron un sistema escrito para sus transacciones En los documentos se describen inventariosEn los documentos se describen inventarios Los documentos se crean con fines de ejercen CONTROL, no son litúrgicosLos documentos se crean con fines de ejercen CONTROL, no son litúrgicos Este sistema administrativo fue seguido muy de cerca por el surgimiento Este sistema administrativo fue seguido muy de cerca por el surgimiento

de Egipto de Egipto

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LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES ANTIGUAS: EGIPTO – aporte desde la arquitecturaANTIGUAS: EGIPTO – aporte desde la arquitectura

CONSTRUCCIÓN PIRÁMIDE DE KÉOPS

PLANEARORGANIZAR

CONTROLAR

LOGÍSTICA

ADMINISTRACIÓN A LARGO PLAZO

TRASPORTEALIMENTACIÓNALOJAMIENTO

ADMINISTRACIÓN

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LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES ANTIGUAS: EGIPTO. Aportes desde la literaturaANTIGUAS: EGIPTO. Aportes desde la literatura

El libro de la instrucción de PTAH-HOTEP (2000 a.C.): orienta a si hijo en las El libro de la instrucción de PTAH-HOTEP (2000 a.C.): orienta a si hijo en las prácticas administrativas:prácticas administrativas:

Sí eres líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos Sí eres líder que dirige los negocios de la multitud, busca para ti todos los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos.los efectos benéficos, hasta que la obra quede libre de defectos.

La verdad es grande y su eficacia duradera. Una fechoría nunca llevó a La verdad es grande y su eficacia duradera. Una fechoría nunca llevó a una obra a puertouna obra a puerto

TAMBIEN RECONOCIERON EL VALOR DE LA PLANEACIÓN Y EL USO DE TAMBIEN RECONOCIERON EL VALOR DE LA PLANEACIÓN Y EL USO DE CONSEJEROS:CONSEJEROS:

Declara TÚ NEGOCIO sin encubrimientos ni disfraces. Uno debe decir Declara TÚ NEGOCIO sin encubrimientos ni disfraces. Uno debe decir francamente lo que sabe y lo que no sabe (un llamado a la honestidad francamente lo que sabe y lo que no sabe (un llamado a la honestidad en los tratos administrativos). El jefe debe tener en mente los días que en los tratos administrativos). El jefe debe tener en mente los días que vendrán (necesidad de planear). Grande es aquel cuyos consejeros son vendrán (necesidad de planear). Grande es aquel cuyos consejeros son grandes ( el valor del staff para un administrador)grandes ( el valor del staff para un administrador)

Conocían y aplicaban:• Las prácticas de autoridad y la responsabilidad• Detallaban las descripciones de los servicios o tareas•Conocían el control de operaciones•Poseían una organización centralizada•Daban importancia a la especialización•Los comerciantes no participaban en asuntos públicos

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Código HammurabiCódigo Hammurabi

LA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES ANTIGUAS: BABILONIALA ADMINISTRACIÓN EN LAS CIVILIZACIONES ANTIGUAS: BABILONIA

Unión de ciudades para mantener

la paz

Elaborar legislación que regulará:•La propiedad personal

•La rural•El comercio

•Los negocios•La familia•El trabajo

2000 al 1700 a.C

Salario mínimo: 8 fanegas deCereal al año

Control: Sí un hombre entrega a otro plata, oro a cualquier otra cosa en depósito, sea la que fuere, debe mostrarlo en un testimonio, combinar los

Términos del contrato y entonces hacer el depósito

Responsabilidad: Sí un comerciante de vinos permite que hombres turbulentos se reúnan en

Su casa y no los expulsa, será muertoEl pedrero que construya una casa que se derrumbe

y mate a sus habitantes será condenado a muerte

Nabucodonosor: surgen las fábricas textiles, paga de salarios e incentivos

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La administración en las civilizaciones antiguas: La administración en las civilizaciones antiguas: ChinaChina

Documentos Chow1.100 a.C

Documentos Mencius1.100 a.C

OrganizaciónDirecciónControl

1. Reglamenta las funciones desde el primer ministro hasta el personal de la servidumbre2. Describe los poderes del primer ministro, así como sus atribuciones y

responsabilidades1. Involucraron al matiz administrativo de la época: la organización, la cooperación, las

funciones, las responsabilidades, los procedimientos necesarios para lograr la eficiencia y varias técnicas de control

Mencius afirmaba que las leyes por sí solas no bastaban para dirigir los negocios, sino que toda empresa se debe adherir a una norma operativa, la cual era ordenada por la ley de Dios y usada como modelo para el buen gobierno.

“QUIEN SE DEDICA A UN NEGOCIO EN ESTE MUNDO DEBE TENER UN SISTEMA”

Especialización del trabajo

Selección científica de los Trabajadores por medio de

Exámenes120-219-606 a.C.

Confucio(552-479 a.C.)hablo de

meritocracia

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““EL ARTE DE LA GUERRA”: SUN TZU(500 a.C)”:EL ARTE DE LA GUERRA”: SUN TZU(500 a.C)”: PLANEACIÓN: PLANEACIÓN: más el general que vence en una batalla, antes de más el general que vence en una batalla, antes de

entrar en ella , hace numerosos cálculos con base en sus datos. entrar en ella , hace numerosos cálculos con base en sus datos. El general que pierde una batalla hace pocos cálculos anticipados. El general que pierde una batalla hace pocos cálculos anticipados.

DIRECCIÓN: DIRECCIÓN: Si las palabras demando no son claras y exactas , si Si las palabras demando no son claras y exactas , si las órdenes no son enteramente comprendidas, la culpa será del las órdenes no son enteramente comprendidas, la culpa será del general. Pero si sus órdenes fueran claras, no obstante, los general. Pero si sus órdenes fueran claras, no obstante, los soldados las desobedecieran, entonces la culpa será de los soldados las desobedecieran, entonces la culpa será de los oficiales.oficiales.

SUN TZU:SUN TZU:

””CUANDO EL GENERAL ES DÉBIL Y CARECE DE AUTORIDAD, CUANDO CUANDO EL GENERAL ES DÉBIL Y CARECE DE AUTORIDAD, CUANDO SUS ÓRDENES NO SON CLARAS Y EXACTAS, CUANDO LOS SUS ÓRDENES NO SON CLARAS Y EXACTAS, CUANDO LOS OFICILAES Y LOS HOMBRES NO SE ENTREGAN A SUS DEBERES, EL OFICILAES Y LOS HOMBRES NO SE ENTREGAN A SUS DEBERES, EL RESULTADO ES UNA PROFUNDA DESORGANIZACIÓN”RESULTADO ES UNA PROFUNDA DESORGANIZACIÓN”

La administración en las civilizaciones La administración en las civilizaciones antiguas: Chinaantiguas: China

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La administración en las civilizaciones antiguas: GRECIALa administración en las civilizaciones antiguas: GRECIA

Capacidad y talento para administrar el funcionamiento de las campañas de comercio

Nace la democraciaOrigen del método científico

“ La producción máxima se obtiene si se utilizan métodos métodos uniformes, como un ritmoestipulado y algo más”

Los trabajo arduos y repetitivos eran aliviados por la música, la flauta y otros. El efecto psicológico actúa en la productividad

Arte de la MAYÉUTICA: Surgen los deberes de un buen hombre de negocios: aprovechar a los subordinados diligentes y obedientes, castigar a los malos y premiar a los buenos, atraer aliados y auxiliares y cuidarlos bien para que ambos sean esforzados, tenaces e industriosos.

SÓCRATES PLATÓN

“Ningún hombre debe trabajar el hierro la madera y el hierro al mismo tiempo, no alcanzará la excelencia.”

“PRIMERA TEORÍA DE LA ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO

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La administración en las civilizaciones antiguas: ROMA La administración en las civilizaciones antiguas: ROMA (Gran Bretaña hasta Siria, parte de Europa y todo el Norte de África)(Gran Bretaña hasta Siria, parte de Europa y todo el Norte de África)

TALENTO ADMINISTRATIVO

y DETERMINACION:

Organización del imperio:150.000.000 de personas

Mantiene la fidelidad, el pago y el control de impuestos

Diocleciano 284 a.C.

Delegación sucesiva de autoridad:•Dividió el imperio en 101 provincias

•Las agrupó en 13 diócesis(3 divisiones geográficas)•Nombró tres asistentes: AUGUSTO(1), Y (2) CÉSAR

•Nombró Vicarios para gobernar las Diócesis y Gobernadores para las provincias

AUTORIDAD REFERENTE A LO CIVIL NO A LO MILITAR

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La administración en las civilizaciones antiguas: La administración en las civilizaciones antiguas: ROMA ROMA

(Gran Bretaña hasta Siria, parte de Europa y todo (Gran Bretaña hasta Siria, parte de Europa y todo el Norte de África)el Norte de África)

234 Y EL 149 a.C.

•Inspección ye evaluación del trabajo•¿Determinar qué falta por hacer?•Señalar estrategias•Establecer un programa de trabajo•Comparar resultados contra lo programado •Cuentas de dinero, inventario y provisiones•Selección y ubicación del personal

CATÓN

Para el trabajo agrícola deben ser seleccionadas aquellos que estén físicamente capacitados para una labor pesada y que tengan algunas aptitudes para la agricultura, lo cual puede ser comprobado acopándoles en numerosas tareas y averiguando lo que hacía con sus antiguos patrones. El capataz debe poseer una edificación, una buena disposición y hábitos de economía, y es

preferible que sea más viejo que los trabajadores, pues le escucharán con más viejo que los trabajadores, pues le escucharán con más respeto que si fuera joven. Además, debe ser muy experto en el trabajo agrícola, para los trabajadores puedan..

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La administración en las civilizaciones La administración en las civilizaciones antiguas: Los Hebreos antiguas: Los Hebreos

•Gobierno, legislación y las relaciones humanas•Preparó , organizó y encabezó el éxodo de su pueblo liberándolos de la esclavitud•Selección, adiestramiento y organización de personal valiéndose de la delegación

Moisés

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Primeras contribuciones militaresPrimeras contribuciones militares

•Libros de registros

•Acciones con orden, colocación y uniformidad

•Estadísticos de movimientos

•Eficiencia

•Disciplina

•Personal de staff

•Planes Coordinados

•Preparación

•Delegación

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IGLESIA CATÒLICAIGLESIA CATÒLICA

LA ORGANIZACIÓN FORMAL MÁS ANTIGUA DEL MUNDO, HERENCIA DEL IMPERIO ROMANAO

Autoridad centralizada: PapaMantiene líderes

División del trabajoEvaluación del desempeño

Descentralizó funciones

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ADMINISTRACIÓN MEDIEVALADMINISTRACIÓN MEDIEVAL

El arsenal de Venecia: Siglo XVI, año 1436El arsenal de Venecia: Siglo XVI, año 1436 Mayor instalación industrial del mundo, con casi 2.000 Mayor instalación industrial del mundo, con casi 2.000

trabajadores. trabajadores.

Tenia tres propósitosTenia tres propósitos: fabricar y armar galeras de guerra: fabricar y armar galeras de guerra armas y equipamientoarmas y equipamiento almacenar materiales y bagaje hasta que almacenar materiales y bagaje hasta que fuera fuera

necesario usarlo necesario usarlo

Utilizaron técnicas administrativas:Utilizaron técnicas administrativas:• Línea de montajeLínea de montaje: Almacenes ubicados a lo largo de : Almacenes ubicados a lo largo de

un canal, así las galeras pasan por el equipamiento, un canal, así las galeras pasan por el equipamiento, en lugar de que éste fuera llevado hacia ellasen lugar de que éste fuera llevado hacia ellas

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EL ARSENAL DE VENECIA: EL ARSENAL DE VENECIA: SIGLO XVI, AÑO 1436SIGLO XVI, AÑO 1436

Recursos humanosRecursos humanos: Supervisión directa de trabajadores, horas : Supervisión directa de trabajadores, horas laborales controladas rigurosamente, vigilancia para impedir laborales controladas rigurosamente, vigilancia para impedir robos, salarios pagado por pieza o día, revisión de calidad.robos, salarios pagado por pieza o día, revisión de calidad.

EstandarizaciónEstandarización: Diseños uniformes de fácil implantación y : Diseños uniformes de fácil implantación y ajusteajuste

Control contableControl contable: Cuentas completas y exactas de las compras : Cuentas completas y exactas de las compras (entradas y salidas) que permitía evaluar gastos.(entradas y salidas) que permitía evaluar gastos.

Control de existencia: Control de existencia: Se controlan las existencias y entregas, Se controlan las existencias y entregas, examina la calidadexamina la calidad

Control de costos: Clasificación eficiente de los materiales Control de costos: Clasificación eficiente de los materiales (reducción de costos)(reducción de costos)

AlmacenajeAlmacenaje: Inventario numerado, de fácil ubicación, estibas : Inventario numerado, de fácil ubicación, estibas seguras. seguras.

Page 19: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

LOS GREMIOS DE LA EDAD MEDIALOS GREMIOS DE LA EDAD MEDIA

GremioGremio, asociación de personas que , asociación de personas que pertenecen a un mismo oficio, pertenecen a un mismo oficio, negocio o o profesión, cuyo objetivo consiste en profesión, cuyo objetivo consiste en obtener protección y ayuda mutuas. El obtener protección y ayuda mutuas. El término se aplica con carácter término se aplica con carácter específico a dos tipos de asociaciones específico a dos tipos de asociaciones que se extendieron por toda Europa que se extendieron por toda Europa durante la durante la edad media: los gremios de : los gremios de comerciantes y los gremios de comerciantes y los gremios de artesanos. artesanos.

Page 20: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

LOS GREMIOS DE LA EDAD MEDIALOS GREMIOS DE LA EDAD MEDIA

GremioGremio, asociación de personas que pertenecen a un , asociación de personas que pertenecen a un mismo oficio, mismo oficio, negocio o profesión, cuyo objetivo o profesión, cuyo objetivo consiste en obtener protección y ayuda mutuas. El consiste en obtener protección y ayuda mutuas. El término se aplica con carácter específico a dos tipos término se aplica con carácter específico a dos tipos de asociaciones que se extendieron por toda Europa de asociaciones que se extendieron por toda Europa durante la durante la edad media: los gremios de comerciantes y : los gremios de comerciantes y los gremios de artesanos.los gremios de artesanos.

Page 21: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

Aparecieron en Europa durante el siglo XI como Aparecieron en Europa durante el siglo XI como consecuencia del crecimiento del comercio y de los centros consecuencia del crecimiento del comercio y de los centros

urbanos.urbanos.

Los gremios mercantiles fueron perdiendo importancia con Los gremios mercantiles fueron perdiendo importancia con el paso del tiempo. Comenzaron a transformarse a partir del el paso del tiempo. Comenzaron a transformarse a partir del siglo XIV a causa de la aparición de los gremios de siglo XIV a causa de la aparición de los gremios de artesanos, agrupados por oficios, que terminaron artesanos, agrupados por oficios, que terminaron monopolizando la producción y venta de los productos que monopolizando la producción y venta de los productos que fabricaban. A medida que los artesanos de cada oficio se fabricaban. A medida que los artesanos de cada oficio se iban agrupando para defender sus intereses, los iban agrupando para defender sus intereses, los comerciantes de la ciudad perdían el control de la comerciantes de la ciudad perdían el control de la distribución de ese producto, reduciendo aún más el poder distribución de ese producto, reduciendo aún más el poder del gremio de comerciantes, hasta que perdieron por del gremio de comerciantes, hasta que perdieron por completo el control del comercio. En aquellos casos en los completo el control del comercio. En aquellos casos en los cuales los comerciantes habían conseguido hacerse con el cuales los comerciantes habían conseguido hacerse con el poder municipal, su sistema perdió fuerza al aparecer el poder municipal, su sistema perdió fuerza al aparecer el Estado moderno, con gobiernos centrales que disputaban el Estado moderno, con gobiernos centrales que disputaban el poder de las corporaciones locales. Todo ello llevó a la poder de las corporaciones locales. Todo ello llevó a la desaparición definitiva, a finales de la edad media, de este desaparición definitiva, a finales de la edad media, de este tipo de asociacionestipo de asociaciones

GREMIOS DE GREMIOS DE COMERCIANTESCOMERCIANTES

Page 22: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

Gremios de artesanosGremios de artesanos Conocidos en Francia como Conocidos en Francia como corporation de corporation de

métier,métier, artearte en Italia, y en Italia, y ZünftZünft o o InnungInnung en en Alemania, surgieron a principios del siglo XII. En Alemania, surgieron a principios del siglo XII. En general, este tipo de gremios apareció cuando general, este tipo de gremios apareció cuando un grupo de artesanos pertenecientes a un un grupo de artesanos pertenecientes a un mismo oficio se agrupó para defender sus mismo oficio se agrupó para defender sus intereses, imitando el ejemplo de los intereses, imitando el ejemplo de los comerciantes de la ciudad. comerciantes de la ciudad.

Los miembros se dividían en tres clases: Los miembros se dividían en tres clases: maestros, oficiales y maestros, oficiales y aprendices El maestro era El maestro era un pequeño propietario: poseía las materias un pequeño propietario: poseía las materias primas y las herramientas necesarias, y vendía primas y las herramientas necesarias, y vendía los productos en su tienda para su propio los productos en su tienda para su propio beneficio. Los oficiales y aprendices vivían en la beneficio. Los oficiales y aprendices vivían en la casa del maestro. Los aprendices, que estaban casa del maestro. Los aprendices, que estaban iniciándose en la profesión, aprendían con el iniciándose en la profesión, aprendían con el maestro y recibían por su trabajo tan sólo maestro y recibían por su trabajo tan sólo comida y alojamiento comida y alojamiento

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REVOLUCIÓN INDUSTRIALREVOLUCIÓN INDUSTRIAL

El cambio que se produce en la El cambio que se produce en la Historia Moderna de Europa por el Historia Moderna de Europa por el cual se desencadena el paso desde cual se desencadena el paso desde una economía agraria y artesana a una economía agraria y artesana a otra dominada por la industria y la otra dominada por la industria y la mecanización es lo que mecanización es lo que denominamos Revolución Industrial. denominamos Revolución Industrial. El término fue acuñado por el El término fue acuñado por el historiador historiador

Page 24: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

Los principales rasgos de la Revolución Industrial habría Los principales rasgos de la Revolución Industrial habría que clasificarlos en tecnológicos, socioeconómicos y que clasificarlos en tecnológicos, socioeconómicos y

culturales. Los cambios tecnológicos incluyen los culturales. Los cambios tecnológicos incluyen los siguientes:  el uso de nuevos materiales como son el siguientes:  el uso de nuevos materiales como son el

hierro y el acero; de nuevas fuentes de energía como el hierro y el acero; de nuevas fuentes de energía como el carbón y nuevas fuerzas motrices como la carbón y nuevas fuerzas motrices como la

máquina de vapor. Se inventarán nuevas máquinas para . Se inventarán nuevas máquinas para hilar (hilar (spinning jenny) o para tejer (el telar mecánico) que  ) o para tejer (el telar mecánico) que 

permiten un enorme incremento de la producción con permiten un enorme incremento de la producción con un mínimo gasto de energía humana. Surgirá una nueva un mínimo gasto de energía humana. Surgirá una nueva

forma de organización del trabajo (forma de organización del trabajo (factory system) que ) que comporta la división del trabajo y una mayor comporta la división del trabajo y una mayor

especialización de la mano de obra. También deben especialización de la mano de obra. También deben destacarse las importantes mejoras de los transportes (destacarse las importantes mejoras de los transportes (trenes y y barcos de vapor) y la creciente interacción entre ) y la creciente interacción entre

la ciencia y la industria. Estos cambios tecnológicos la ciencia y la industria. Estos cambios tecnológicos supondrán un vertiginoso incremento del uso de supondrán un vertiginoso incremento del uso de recursos naturales y de la producción en masa de recursos naturales y de la producción en masa de

bienes manufacturados.bienes manufacturados.

REVOLUCIÓN REVOLUCIÓN INDUSTRIALINDUSTRIAL

Page 25: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

Fuera del campo industrial se producirán Fuera del campo industrial se producirán también importantes cambios: mejoras en la también importantes cambios: mejoras en la agricultura que hará posible el suministro de agricultura que hará posible el suministro de alimentos para una creciente población alimentos para una creciente población urbana, declive de la tierra como principal urbana, declive de la tierra como principal fuente de riqueza con el creciente papel que fuente de riqueza con el creciente papel que irán tomando la industria y el comercio irán tomando la industria y el comercio internacional.internacional.

Entre los cambios sociales y culturales son Entre los cambios sociales y culturales son destacables el crecimiento de la población destacables el crecimiento de la población urbana, el desarrollo de la llamada clase urbana, el desarrollo de la llamada clase obrera y sus movimientos de protesta (el obrera y sus movimientos de protesta (el movimiento obrero), el espectacular ), el espectacular crecimiento de los conocimientos científicos crecimiento de los conocimientos científicos y técnicosy técnicos

REVOLUCIÓN INDUSTRIALREVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Page 26: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

¿Es lo mismo Revolución ¿Es lo mismo Revolución Industrial qué Industrial qué industrialización?industrialización?Se utilizan ambos términos con matices Se utilizan ambos términos con matices

diferenciadores:diferenciadores: Revolución Industrial: Proceso Revolución Industrial: Proceso

concentrado en el tiempo que supone la concentrado en el tiempo que supone la ruptura con el mundo anterior.ruptura con el mundo anterior.

Industrialización: Proceso lento y gradual, Industrialización: Proceso lento y gradual, que transforma la realidad poco a poco que transforma la realidad poco a poco sin acabar de golpe con ella sin acabar de golpe con ella

Page 27: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

¿¿Qué es la Revolución Industrialización o Qué es la Revolución Industrialización o Industrialización?Industrialización?

Un proceso de cambios ocurridos en Gran Bretaña Un proceso de cambios ocurridos en Gran Bretaña entre 1730 y 1850 que transformaron profundamente entre 1730 y 1850 que transformaron profundamente una economía exclusivamente agrícola y comercial en una economía exclusivamente agrícola y comercial en una economía industrializada, gracias a la aplicación de una economía industrializada, gracias a la aplicación de nuevas máquinas en la industria y en los medios de nuevas máquinas en la industria y en los medios de transporte y comunicación, acompañado todo ello de transporte y comunicación, acompañado todo ello de importantes cambios en la agricultura y la demografía, importantes cambios en la agricultura y la demografía, y transformaciones políticas (liberalismo) y sociales y transformaciones políticas (liberalismo) y sociales (movimiento obrero y hegemonía de la burguesía)(movimiento obrero y hegemonía de la burguesía)

Page 28: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

CARACTERÍSTICA CARACTERÍSTICA

Hegemonía de la máquina sobre el trabajo humano maquinismo)Hegemonía de la máquina sobre el trabajo humano maquinismo) Introducción de innovaciones técnicas y fuentes de energía Introducción de innovaciones técnicas y fuentes de energía

nuevas (carbón)nuevas (carbón) Dinamismo de dos sectores fundamentales: Industria textil e Dinamismo de dos sectores fundamentales: Industria textil e

industria siderúrgicaindustria siderúrgica Concentración de los obreros en grandes fábricasConcentración de los obreros en grandes fábricas División del trabajoDivisión del trabajo Acumulación de capitales necesarios para invertir en las nuevas Acumulación de capitales necesarios para invertir en las nuevas

fábricasfábricas

Page 29: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

DEL TALLER ARTESANAL DEL TALLER ARTESANAL A LA FÁBRICAA LA FÁBRICA

Taller Taller ArtesanalArtesanalAntes de la RevoluciónAntes de la Revolución Industrial Industrial

Pequeños talleresPequeños talleres

Maestro junto a varios Maestro junto a varios artesanos especializados artesanos especializados

Manual con escasa Manual con escasa división del trabajodivisión del trabajo

SimplesSimples

Humana. En algunos Humana. En algunos casos, casos, eólica o hidráulicaeólica o hidráulica

En el mismo tallerEn el mismo taller

cronologíacronología

SuperficieSuperficie

TrabajoTrabajo

Realización del trabajoRealización del trabajo

HerramientasHerramientas

EnergíaEnergía

Ventas de productosVentas de productos

FábricaFábricaDespués de la Revolución Después de la Revolución IndustrialIndustrial

Grandes edificacionesGrandes edificaciones

Obreros junto a máquinas Obreros junto a máquinas movidas por energíamovidas por energía

Mecánica o automática, con Mecánica o automática, con división del trabajodivisión del trabajo

Máquinas - herramientasMáquinas - herramientas

Máquina de vapor o Máquina de vapor o alimentada por carbónalimentada por carbón

En los comercios de las En los comercios de las ciudadesciudades

Page 30: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

CAUSAS O CONSECUENCIAS DE LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Revolución Tecnológica

Revolución Tecnológica

Revolución Demográfica

Revolución Demográfica

Revolución Agraria

Revolución Agraria

Revolución de los

Transportadores

Revolución de los

Transportadores

Page 31: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

LA REVOLUCIÓN LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICATECNOLÓGICA

La invención de la máquina de vapor (Watt) La invención de la máquina de vapor (Watt) permite la aplicación de este ingenio en la permite la aplicación de este ingenio en la minería y en las industrias textil y siderúrgicaminería y en las industrias textil y siderúrgica

Esta máquina utilizaba carbón barato y Esta máquina utilizaba carbón barato y abundanteabundante

En la industria textil se innova en el hilado y en En la industria textil se innova en el hilado y en el tejido. En esta última instancia, la máquina el tejido. En esta última instancia, la máquina de vapor permitió la aparición del telar de vapor permitió la aparición del telar mecánicomecánico

Page 32: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

REVOLUCIÓN TECNOLÓGICAREVOLUCIÓN TECNOLÓGICA

LA MÁQUINA DE VAPOR LA MÁQUINA DE VAPOR

Page 33: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

REVOLUCIÓN REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA TECNOLÓGICA

EL SECTOR TEXTILEL SECTOR TEXTIL

Lanzadera de volante

Water Frame

Page 34: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

LA REVOLUCIÓN AGRARIALA REVOLUCIÓN AGRARIA

Los cercamientos posibilitaron el paso de la Los cercamientos posibilitaron el paso de la propiedad comunal a la propiedad privadapropiedad comunal a la propiedad privada

Las mejoras técnicas (rotación de cultivo, Las mejoras técnicas (rotación de cultivo, nuevas plantas como maíz y papas, forrajes nuevas plantas como maíz y papas, forrajes para ganado, maquinaria) por aumento de la para ganado, maquinaria) por aumento de la productividadproductividad

Todo ello permitió alimentar a una población en Todo ello permitió alimentar a una población en aumento (urbana e industrial) y acumular aumento (urbana e industrial) y acumular capitales para invertir en la industriacapitales para invertir en la industria

Page 35: MODULO I I HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN - EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ADM

REVOLUCIÓN AGRARIA : REVOLUCIÓN AGRARIA : el sistema Norfolkel sistema Norfolk

Año 1 TRIGO PAN

Año 2 NABOS

Alimento para el ganado

Año 3

TRÉBOL

Cerveza, alimento para el ganado

Año 4

CEBADA

Alimento para el ganado

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REVOLUCIÓN AGRARIA : REVOLUCIÓN AGRARIA : el sistema Norfolkel sistema Norfolk

Sistema de cultivoSistema de cultivo revolucionario surgido entre los años 1730- 1740 revolucionario surgido entre los años 1730- 1740 en Inglaterra anterior a la Revolución Industrial que consistía en que en Inglaterra anterior a la Revolución Industrial que consistía en que en los cultivos se hacían rotaciones regulares sin agotar nunca la en los cultivos se hacían rotaciones regulares sin agotar nunca la tierra ni dejarla improductiva.tierra ni dejarla improductiva.

Este sistema fue inventado por Lord Townshed quien tras abandonar su Este sistema fue inventado por Lord Townshed quien tras abandonar su carrera política en 1730 se retiró a sus propiedades en Norfolk (Reino carrera política en 1730 se retiró a sus propiedades en Norfolk (Reino Unido). Se trataba de aplicar la rotación cuatrienal: trigo, nabos, Unido). Se trataba de aplicar la rotación cuatrienal: trigo, nabos, cebada, trébol. De esta forma se eliminó el barbecho, aumentando la cebada, trébol. De esta forma se eliminó el barbecho, aumentando la productividad y dedicando las plantas forrajeras a la alimentación del productividad y dedicando las plantas forrajeras a la alimentación del ganado.ganado.

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LA REVOLUCIÓN DE LOS LA REVOLUCIÓN DE LOS TRANSPORTESTRANSPORTES

La máquina de vapor convirtió al La máquina de vapor convirtió al ferrocarril y al barco de vapor en ferrocarril y al barco de vapor en transportes rápidos y baratostransportes rápidos y baratos

Ello posibilitó el desarrollo del comercio, Ello posibilitó el desarrollo del comercio, interior y exterior, y los desplazamientos interior y exterior, y los desplazamientos masivos de personas (del campo a la masivos de personas (del campo a la ciudad y hacia otros países y continentes)ciudad y hacia otros países y continentes)

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LA REVOLUCIÓN LA REVOLUCIÓN NDUSTRIALNDUSTRIAL

Supone la superación del ciclo Demográfico Antiguo Supone la superación del ciclo Demográfico Antiguo (natalidad y mortalidad altas, crecimiento natural (natalidad y mortalidad altas, crecimiento natural escaso, baja esperanza de vida, poblaciones jóvenes)escaso, baja esperanza de vida, poblaciones jóvenes)

Esto se produce a través de un proceso que Esto se produce a través de un proceso que denominamos TRANSACIÓN DEMOGRÁFICA: baja la denominamos TRANSACIÓN DEMOGRÁFICA: baja la mortalidad debido a los avances alimentarios, mortalidad debido a los avances alimentarios, médicos e higiénicos, y se mantiene la natalidad, con médicos e higiénicos, y se mantiene la natalidad, con el cual el crecimiento natural resultante es muy altoel cual el crecimiento natural resultante es muy alto

Este crecimiento poblacional propicia los movimientos Este crecimiento poblacional propicia los movimientos migratorios del campo a la ciudad e intercontinentales migratorios del campo a la ciudad e intercontinentales

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REVOLUCIÓN INDUSTRIALREVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Se divide en tres periodos:Se divide en tres periodos: 1760 hasta 18501760 hasta 1850: El gran cambio se restringe a Inglaterra, “la : El gran cambio se restringe a Inglaterra, “la

oficina del mundo”, donde prepondera la producción de bienes de oficina del mundo”, donde prepondera la producción de bienes de consumo, los textiles y la energía de vaporconsumo, los textiles y la energía de vapor

1850 hasta 19001850 hasta 1900: El gran cambio se extiende por Europa, América : El gran cambio se extiende por Europa, América y Asia, en países como Bélgica, Francia, Alemania, Italia, estados y Asia, en países como Bélgica, Francia, Alemania, Italia, estados unidos , Japón y Rusia. Crece la competencia, se desarrolla la unidos , Japón y Rusia. Crece la competencia, se desarrolla la industria de los bienes de producción y los ferrocarriles se industria de los bienes de producción y los ferrocarriles se expanden. Se comienza a utilizar nuevas formas de energía , expanden. Se comienza a utilizar nuevas formas de energía , como la hidroeléctrica y el petróleocomo la hidroeléctrica y el petróleo

1900 hasta nuestros días1900 hasta nuestros días: surgen los grandes conglomerados : surgen los grandes conglomerados industriales, con producción automatizada, producción en serie, industriales, con producción automatizada, producción en serie, aumento de la sociedad de consumo y expansión de los medios de aumento de la sociedad de consumo y expansión de los medios de comunicación; avanza la industria química y electrónica, la comunicación; avanza la industria química y electrónica, la ingeniería genética y otras actividades industriales y ingeniería genética y otras actividades industriales y administrativasadministrativas