Modelo de Negocios - maricuevas.files.wordpress.com · proceso o actividad que interviene...
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Es la construcción mental de la vida que quiero vivir
Además, es un plan operativo que tiene
por lo menos un objetivo
Proyecto de Vida
Autoreflexión: Tienes que ver tu vida como está, qué quieres cambiar y a dónde quieres llegar a partir de ahora.
1. Al analizar lo que tienes y lo que quieres en el futuro, tendrás la idea dedonde te encuentras en tu vida.
2. Define lo que quieres lograr y tener en tu vida.3. Debes incluir todos los proyectos que tengas, las cosas materiales que quieras
obtener, las relaciones personales que desees, etc. En este paso es cuandodefines qué es lo más importante que quieres en tu vida.
4. Si deseas ganar cierta cantidad de dinero, anótala en tu proyecto de vida. Sideseas un automóvil o un trabajo, anótalos y sé lo más descriptivo posible.
Sistema de Activación Reticular
• Nuestro cerebro es un maestro en procesar información.
• Procesa cada imagen enviado por nuestros ojos y cada sonido capturado por nuestros orejas. Algunos partes de la información se guarda en la memoria y algunos partes de la información serán enviados al centro de atención.
• Tu cerebro sabe que es importante para ti y solo enfoque en esas partes de la información.
• Gracias a ese filtro (el filtro reticular o más oficial Sistema de Activación Reticular) eres capaz de oír cuando llaman tu nombre en una sala llena de ruido.
Sistema de Activación Reticular
• Debes elegir bien las descripciones de tus proyectos y metas, describiendo claramente el resultado exitoso.
• Si por ejemplo tienes una entrada en la lista de proyectos “Implementar un negocio de criptomonedas”, puedes cambiarlo en algo como “Negocio de criptomonedas lanzado exitosamente”.
Sistema de Activación Reticular
Elabora una lista de Proyectos Exitosos donde cada proyecto describaclaramente el resultado exitoso, cada vez que revisas esa lista estásreprogramando tu filtro reticular para que ayude a conseguir cadaresultado.
Sistema de Activación Reticular
• Si entiendes bien como funcione el Sistema de ActivaciónReticular entiendes también como crear la vida que quieressimplemente por pensar en ello y hablar de ello.
• El filtro reticular muestra automáticamente las oportunidadesque llegan a tu vida para realizar tus sueños.
¡Inténtalo! Define y apunta todos los resultados exitosos y estoyseguro que empiezas a notar la fuerza casi mágica de tu cerebro enacción, probablemente en maneras sutiles.
Siempre puedes aumentar objetivos
• Cada vez que quieras conseguir algo nuevo, anótalo. • Piensa cómo conseguirás esos objetivos. • Plantea las posibilidades que tienes para conseguir lo que quieres. Cada meta
que te hayas planteado tiene que tener un camino, si ves que un camino no funciona, intenta otro.
• Siempre podrás conseguir lo que quieres, sólo depende de ti mismo.
Nací
en
Hoy
en mi
Vida
Traza una línea horizontal y marca los momentos más importantes en tu
vida que han formado tu carácter y la persona que eres ahora
Cada línea pequeña debe contener dos cosas el año y el suceso
Mi línea de vida…
Actividad: ¿Cómo elaborar un proyecto de vida?
1. Definir qué me motiva.
2. Realizar un análisis de mis fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
3. Formular mis objetivos.
4. Implementar mi proyecto.
5. Retroalimentación y control.
¿Cómo fortalecer mi confianza?
Tu eres el artífice de lo que quieres
ser...
Tienes conocimientos,
sabes que puedes hacer las cosas
cuando te lo propones
Y sabes que debes valorar lo
que tienes y haces
Por lo tanto, realiza siempre tu
línea de vida.
Ten presente…
• Capacitarte.
• Establece objetivos.
• Toma el control de tus finanzas.
• Invierte.
• Aprovecha las oportunidades.
Ruta de mi futuro
Visualiza y escribe palabras o frases que quieres encontrar en los próximos 5 años
Alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios
Hacen uso óptimo de recursos
disponibles que utilizan en
combinaciones que maximizan sus
resultados factibles, agrega valor a cualquier
proceso o actividad que interviene
Empresario dueño de una empresa
comercial con fines de lucro
Cualquier miembro de la economía
cuyas actividades son novedosas de
alguna forma
Personas que huyen de la rutina y prácticas aceptadas por la mayoría. Se
caracterizan por crear e innovar, es decir, hacen cosas diferentes por mejorar lo
existente
Persona que hace negocios exitosos,
que desarrolla nuevas ideas o
nuevas formas de enfocar el mercado
Ágil captador y aprovechador de
información y recursos con la facultad para
detectar oportunidades de
negocios y aprovecharlas
Denota un perfil, un conjunto de
características que hacen actuar a una
persona de una manera
determinada y le permite mostrar
ciertas competencias para visualizar, definir y alcanzar objetivos
Buen administrador
Es un alquimista peculiar que toma un sueño propio
y lo transforma en algo espléndido y real, por lo
cual tiene dinamismo creativo
Características de un emprendedor
Compromiso total, determinación y
perseverancia
Capacidad para alcanzar metas
Iniciativa y responsabilidad
1. Factores motivacionales
• Necesidad de logro
• Necesidad de reconocimiento
• Necesidad de desarrollo personal
• Percepción de beneficio económico
• Baja necesidad de poder y estatus
• Necesidad de independencia
• Necesidad de afiliación o ayuda a los demás
• Necesidad de escape, refugio o susbistencia
2. Características personales
• Iniciativa
• Capacidad de decisión
• Aceptación de riesgos moderados
• Orientación hacia la oportunidad
• Estabilidad emociona/autocontrol
• Orientación hacia metas específicas
• Locus de control interno (*)
• Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre
• Es receptivo en sus relaciones sociales
• Posee sentido de urgencia/tiempo valioso
• Honestidad, integridad, confianza
• Perseverancia, constancia
• Responsabilidad personal
• Individualista
• Optimista
4. Características intelectuales
• Versatilidad/flexibilidad
• Creatividad/imaginación/innovación
• Búsqueda de la verdad e información
• Planificación y seguimiento sistemático de resultados
• Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)
• Visión comprensiva de los problemas
• Capacidad para resolver problemas
• Planificación con límites de tiempo
5. Competencias generales
• Liderazgo
• Orientación al cliente
• Capacidad para conseguir recursos
• Gerente/administrador de recursos
• Patrón de factores de producción
• Exige eficiencia y calidad
• Dirección y gestión de la empresa
• Red de contacto
• Comunicación
Tipos de emprendedores
Emprendedor administrativo
• Hace uso de la investigación y el desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas
Emprendedor oportunista
• Busca contantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean
Emprendedor adquisitivo
• Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace
Emprendedor incubador
• Crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, a partir de uno existente
Emprendedor imitador
• Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existente, mediante la mejora de ellos
Necesidades básicas
1. Necesidad de logro
2. Necesidad de afiliación
3. Necesidad de poder
4. Necesidad de independencia y autonomía
5. Necesidad de dominio de su medio
6. Necesidad de crear
Según la razón que emprenden
• Por aprovechar una oportunidad: porque encontraron una necesidadinsatisfecha o un nicho de mercado desatendido, o porque tienen unabuena idea y desean desarrollarla por el gusto de hacerla realidad.
• Por necesidad: porque el emprendedor se encuentra en una situacióndesfavorable, ya sea que esté desempleado o porque ha decididoindependizarse y requiere de algún ingreso adicional.
Según el tipo de empresa que desarrollan
• El emprendedor social busca a través de la creatividad, entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio de un sector de la población, en general lo hace sin tener fines de lucro.
• El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo para otros, por ejemplo en las artes, el deporte o la política.
1. Responde las siguientes preguntas
• ¿Qué me gusta hacer?
• ¿Qué estudios o capacitación tengo?
• ¿Qué sé hacer?
• ¿Qué habilidades poseo?
• ¿Qué experiencia tengo?
• ¿Qué planes tengo para el futuro?
2. Identifica con claridad lo que quiere hacer y las metas que desea alcanzar.3. Elimina los mitos y las barreras para emprender:
Obstáculos económicosBarreras psicológicas: miedo al fracasoObstáculos culturales: edad, género, patrones familiares
4. Desarrolla un buen modelo de negocio.5. Pasar del dicho al hecho.
Un emprendedor…
El emprendedor es una persona que posee un alto grado de confianza en sí mismo y una serie de características que le permiten detectar oportunidades y generar conceptos de negocios a partir de la creación, innovación o el mejor empleo de los recursos para alcanzar objetivos.En este contexto, asume el riesgo inherente a su toma de decisiones y persevera en la puesta en marcha de su proyecto.
DIAGRAMA DE CONCENTRACIÓN: recorre una hoja de papel en blanco con un lápiz. Concéntrate en tener tu atención en el lugar donde la punta del lápiz se confunde con la línea.
Cada vez que te desconcentres, cambia de dirección en la trayectoria. Cuando llegues al borde de la hoja, devuélvete.
¿Cuánto tiempo logras mantener la línea recta de la concentración?
Ensanchadores de mente