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PREFERENCIAS DE PENSAMIENTO Modelo de Cuadrantes: Modelo de Cuadrantes: "Colores"

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PREFERENCIAS DE PENSAMIENTO

Modelo de Cuadrantes: Modelo de Cuadrantes: "Colores"

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Preferencias de Pensamiento Modelo de Cuadrantes: "Colores"

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Porque?

Basado en la dominancia lateral Modelos de preferencia de pensamiento, p p ,

aprendizaje y trabajo Todos los estilos son neutrales Tenemos un poco de todos Preferencia ≠ Competenciae e e c a Co pete c a Similaridad y complementariedad En una organización se necesitan todos En una organización se necesitan todos

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Los Dos Lados

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Los Cuadrantes

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AMARILLOAMARILLO

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F d P i tForma de Pensamiento

Visual Holistico

Imaginativo Conceptual

Innovativo Metafórico

p Espacial Flexible Metafórico

Creativo Flexible Intuitivo

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C ltCultura

Explorador Emprendedor Emprendedor Inventivo

d l f Orientado al futuro Gracioso Guiado hacia el Riesgo! Independiente Independiente

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Á d D ñÁreas de Desempeño

Empresario Explorador Explorador Científicos involucrados en R&D en

física medicina e ingenieríafísica, medicina e ingeniería Artista

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ROJOROJO

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F d P i tForma de Pensamiento

Sensorial Cinestésico Cinestésico Emocional

d l Orientado a las Personas Simbólico

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C ltCultura

Humanística Cooperativo Cooperativo Espiritual

d l l Guiado por los Valores! Orientado hacia los sentimientos

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Á d D ñÁreas de Desempeño

Profesor Enfermero Enfermero Trabajo social

ú Músico

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VERDEVERDE

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F d P i tForma de Pensamiento

Organizado Secuencial

Estructurado Detallado

Controlado Planeado

Disciplinado Persistente Planeado

Conservador Persistente

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C ltCultura

Tradicionalismo Burocracia Burocracia Confiable

d l d ó Orientado a la producción Guiado hacia las tareas!

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Á d D ñÁreas de Desempeño

Planificadores Burócratas Burócratas Administradores

d í Contaduría

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AZULAZUL

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F d P i tForma de Pensamiento

Efectivo Analítico Analítico Cuantitativo

é Técnico Lógico Racional Crítico Crítico

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C ltCultura

Materialismo Academia Academia Autoritarismo

d l l Orientado al logro Guiado hacia el desempeño!

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Á d D ñÁreas de Desempeño

Leyes Ingeniería Ingeniería Análisis Computacional

l í Tecnología Banca Medicina

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Preferencias de Pensamiento Modelo de Cuadrantes: "Colores"

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EfectivoCrítico

VisionarioCreativo

Técnico

LógicoRacional

Crítico

Holistico

Creativo

Conceptual

Flexible

OrganizadoConservador

Emocional

Humanista

Estructurado

Disciplinado

Conservador

Planeado

Sensorial

Símbolico

Cinestésico

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How they Learn?

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How they Respond?

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TEST DE HERRMANN

1. Ser analítico2. Ser administrativo3. Conceptualizar4. Expresar ideas con facilidadp5. Integrar conceptos6. Escribir con fluidez6. Escribir con fluidez7. Facilitar lo técnico y manual8 Ejecutar8. Ejecutar

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TEST DE HERRMANN

9. Planear10. Manejar relaciones interpersonalesj p11. Habilidad para resolver problemas12. Ser innovador13. Facilidad para aprender y enseñar14. Ser organizado14. Ser organizado15. Manejar aspectos creativos16 Manejar áreas financieras16. Manejar áreas financieras

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TEST DE HERRMANN

De la Lista anterior seleccione 8 con las que se sienta afin.que se sienta afin.

Luego seleccionar 4 en los cuales se sienta más afin de los 8sienta más afin de los 8.

Analice los 4 elementos y ubíquelos en su respectivo cuadranterespectivo cuadrante.