METODOLOGÍA DE DIAGNOSIS DE ORGANIZACIONES
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METODOLOGÍA DE DIAGNOSIS DE ORGANIZACIONES Dominar la metodología para identificar y solucionar problemas, sinérgicamente; clasificándolos y priorizándolos de acuerdo a su naturaleza y criterios establecidos; aprendiendo además, a determinar la etapa del Ciclo de Vida en que se encuentra la empresa, mientras se crea un ambiente de cooperación y trabajo Sinergético, logrando así un nivel mayor de integración en el equipo gerencial y un alto grado de compromiso con la empresa, lo que a su vez facilita encausar constructivamente los conflictos. OBJETIVOS DEL CURSO: Se desarrolla bajo la modalidad Seminario – Taller; utilizando el Método Sinergético Adizes, que facilita el aprendizaje significativo, dado que los participantes aprenden unos de otros, mediante su participación activa en el evento y por la aplicación de la Teoría, con base en las experiencias personales y situaciones reales de sus organizaciones. Gestión del Cambio. Roles y Estilos Gerenciales Adizes. Análisis del Ciclo de Vida Corporativo. Sinergia y Creatividad Colectiva. Diagnosis Sinergética. Proceso de Diagnosis. Aplicación de herramientas. Criterios de Priorización. Plan de acción. METODOLOGÍA: CONTENIDO:
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METODOLOGÍA DE DIAGNOSISDE ORGANIZACIONES
Dominar la metodología para identificar y solucionar problemas, sinérgicamente;
clasificándolos y priorizándolos de acuerdo a su naturaleza y criterios
establecidos; aprendiendo además, a determinar la etapa del Ciclo de Vida en
que se encuentra la empresa, mientras se crea un ambiente de cooperación y
trabajo Sinergético, logrando así un nivel mayor de integración en el equipo
gerencial y un alto grado de compromiso con la empresa, lo que a su vez facilita
encausar constructivamente los conflictos.
OBJETIVOS DEL CURSO:
Se desarrolla bajo la modalidad Seminario –
Taller; utilizando el Método Sinergético
Adizes, que facilita el aprendizaje
significativo, dado que los participantes
aprenden unos de otros, mediante su
participación activa en el evento y por la
aplicación de la Teoría, con base en las
experiencias personales y situaciones
reales de sus organizaciones.
Gestión del Cambio.
Roles y Estilos Gerenciales Adizes.
Análisis del Ciclo de Vida Corporativo.
Sinergia y Creatividad Colectiva.
Diagnosis Sinergética.
Proceso de Diagnosis.
Aplicación de herramientas.
Criterios de Priorización.
Plan de acción.
METODOLOGÍA:CONTENIDO:
(503) 2243-7270
Teléfono
:
:
Para mayor informacióne inscripciones
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DURACIÓN DEL CURSO:24 horas
El taller es liderado por un Consultor Senior Certificado Adizes
y al final se extiende Diploma a los participantes.
HERRAMIENTAS:
El programa incluye Material
de apoyo.
Casos y ejercicios de
aplicación.
Videos;
Formularios para medición
de estilos gerenciales y
autoestima de los
participantes.
