MERCADO DISTRITAL

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

MEMORIA DE PROYECTO DE GRADO

MERCADO DISTRITAL

CIUDAD DE EL ALTO

Postulante: RUBEN JAIME CHAMBI MAMANI Asesor: Arq. JESUS RODRIGUEZ ZURITA

La Paz - Bolivia

2014

DEDICATORIA:

A mi familia en especial a mis papás Marcelino Chambi, Marcelina Mamani y a mis hermanos, por enseñarme el valor del trabajo y el apoyo que me brindaron durante mi formación Universitaria, hasta la culminación de mis estudios.

Rubén Jaime Chambi Mamani

AGRADECIMIENTOS:

En primer lugar quiero agradecer a Dios y a mis " papás " por guiarme y cuidarme en los caminos de mi vida y regalarme la felicidad de contar con una Profesión con la cual podré defenderme en el transcurso de mi vida.

También dar las gracias a mi arquitecto asesor "Jesús Rodríguez Zurita" por su apoyo y colaboración para la realización del presente proyecto de Grado.

A todos las personas que han sido guías y parte de mi formación para ser profesional.

Gracias…

Rubén Jaime Chambi Mamani

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISENO Y URBANISMO

DOCENTE: ARQ. JESUS RODRIGUEZ ZURITA TALLER : “D” UNIVERSITARIO: RUBENJAIME CHAMBI MAMANI TIPOLOGIA DEL POYECTO PROYECTO: MERCADO DISTRITAL UBICACIÓN: ZONA: SAN LUIS SENKATA (DISTRITO 8) CIUDAD: EL ALTO MUNICIPIO: EL ALTO PROVINCIA: MURILLO DEPERTAMENTO: LA PAZ

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El mercado distrital de abastecimiento está asentado sobre una superficie de 19,404.31 m2., su área cubierta total de 6,649.77 m2. y área Edificado de 12,076.94 m2., distribuidos en tres niveles planta baja, planta primer piso y planta segundo piso. Su ubicación está en la (zona San Luis) Senkata D-8, sobre la avenida interdepartamental La Paz a Oruro. El ingreso principal cuenta con amplios espacios de circulación lo que nos conecta a los 282 puestos de venta, la comunicación es a través de gradas y rampa, cuenta con servicios de seguridad como gendarmería, enfermería, vestuarios, depósito y servicio sanitario diferenciado por sexo. En el primer piso se encuentra el sector de fiambres y comidas con servicios higiénicos diferenciados por sexo y en el segundo piso se encuentra ubicada el área de guardería para albergar a niños de 3 meses hasta los 5 años. En la parte exterior tenemos el área de parqueo vehicular para los usuarios, área de carga y descarga de productos, espacios de recreación y vegetación. RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL Con el proyecto se establecerá un sistema urbano de mercados distritales, que nos permita realizar un acopio de productos, para posteriormente distribuirlos en mercados de tercer orden. También se buscará una manera de reordenamiento del comercio en vías públicas, brindando a los comerciantes y compradores mejores condiciones de higiene en nuevos mercados distritales, de esta manera recuperamos el espacio público en nuestra ciudad. IMPACTO CON EL CONTEXTO URBANO O RURAL El impacto del mercado distrital es de reactivar la economía de esta región.

PLANO DE UBICACIÓN

ELEVACION NOR ESTE

ELEVACION SUR OESTE

PRODUCTO ESPERADO

INDICE PÁGINA

1.- INTRODUCCIÓN……………………………………….……………………..………………….…...9

2.- FORMULACION DEL PROBLEMA………………………………………………………………....9

2.1.- PROBLEMA…………………………………………………………………………………………....9

2.2.- CONSEPTUALIZACION DELTEMA…………………………………………………………….....10

2.3.- COMERCIO…………………………………………………………………………………………..11

2.4.- JUSTIFICACION DEL TEMA……………………………………………………………………….12

2.5.- DESCRIPCION HISTORICA………………………………………………………………………..13

3.- METODO DE DISEÑO…………………………………………………………………………...…15

3.1.- ESQUEMA METODOLOGICO………………………………………………………………..…...15

4.- DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES…………………………………….15

4.1.- ASPECTOS REGIONALES (EN LA ACTUALIDAD)………………………………………..…...15

4.2.- CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA CIUDAD DE EL ALTO………………..……………...16

4.3.- ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS………………………………………………………………17

5.- CENTROS DE PRODUCCIÓN…………………………………………………………….……...18

5.1.- PRODUCTOS PROVENIENTES DEL SECTOR ALTIPLANO………………………..….……18

5.2.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE LOS YUNGAS……………………………….………..…18

5.3.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE RIO ABAJO Y ACHOCALLA…………….………..…...18

5.4.- CENTROS DE ABASTO DE LA CIUDAD DE EL ALTO……………………………..………..19

5.5.- ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS AGROPECURIOS A LA CIUDAD DE EL ALTO……..………21

5.5.1.- ESTRUCTURA DE FLUJOS DE COMERCIALIZACIÓN………………………………………22

6.- SELECCIÓN DEL AREA DE INTERVENCION………………………….…………………...….23

6.1.- ELECCIÓN DEL SITIO…………………………………………………………………..………....23

7.- ANALISIS DE LA REALIDAD………………………………………………………………………25

7.1.- ANÁLISIS FÍSICO NATURAL…………………………………………………….………….…….25

7.2.- ANÁLISIS FÍSICO TRANSFORMADO…………………………………………………..……….26 1

8.- DIAGNOSTICO……………………………………………………………………………..……….27

8.1.- CÁLCULO Y PROYECCIÓN DE USUARIO………………………………………………..……27

8.2.- DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE ACCIÓN SEGÚN NORMAS……………………….…....28

8.3.- NORMAS PARA EQUIPAMIENTOS……………………………………………………….….…29

8.3.1.- SECTOR PÚBLICO…………………………………………………………………..…………....29

8.3.2.- SECTOR DE SERVICIOS GENERALES……………………………………………..…….….30

8.3.3.- SECTOR COMERCIALIZACIÓN……………………………………………………..……….....30

8.3.4.- SECTOR GUARDERIA……………………………………………………………….………..….30

9.- OBJETIVOS DEL PROYECTO……………………………………………………….……….….30

9.1.- OBJETIVOS GENERALES…………………………………………………………..…………....30

9.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………….………..…31

9.3.- OBJETIVOS ACADEMICOS…………………………………………………………….…….….31

9.4.- POLITICAS……………………………………………………………………………………….….31

9.5.- ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN……………………………….…………………..…...…..31

9.6.- METAS………………………………………………………………………………….……………32

9.7.- ALCANCES………………………………………………………………………………..………...32

9.7.1.- AÑO HORIZONTE…………………………………………………………………………..……...32

9.7.2.- PRONÓSTICO………………………………………………………………………………….…...33

9.7.3.- EL PRONÓSTICO REQUERIDO……………………………………………….…...............…..33

9.7.4.- A NIVEL SOCIAL……………………………………………………………………………….......33

9.7.5.- A NIVEL ECONOMICO……………………………………………………………………..…..….34

9.7.6.- A NIVEL ACADEMICO………………………………………………………………………..…....34

9.7.7.- CONCLUCIONES……………………………………………………………………………..…….34

10.- PREMISAS DE DISEÑO…………………………………………………………………………...35

10.1.- FUNCIONAL………………………………………………………………………………………...35

10.2.- FORMAL……………………………………………………………………………………….…….36

10.3.- TECNOLÓGICO……………………………………………………………………………………..36

10.4.- AMBIENTAL………………………………………………………………………………………….36

11.- PROGRAMACION CUALITATIVA………………………………………………………………...36

11.1.- PROGRACION CUANTITATIVA…………………………………………………………………..38

11.2.- PROCESO DE LA GENERACION DE LA FORMA…………………………………………......39

11.3.- ORGANIGRAMA DE LA RELACION FUNCION………………………………………….….….40

12.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………………….…..41

13.- PLANIMETRIA DEL MERCADO DISTRITAL…………………………………………………….44

14.- ANEXOS………………………………………………………………………………………….…..50

15.- BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………….….…..65

1.- INTRODUCCIÓN

En la actualidad por el dinámico crecimiento poblacional, por el constante emplazamiento

de nuevas urbanizaciones, como también por la construcción de nuevos edificaciones, se

hace necesario dentro de la estructura urbana contar con un equipamiento de mercado

distrital de artículos de primera necesidad.

Uno de los problemas más conflictivos en nuestro medio es el abastecimiento en los

mercados, no existe un sistema planificado, útil y practico que beneficie a los productores

y consumidores. Al crecer el comercio en forma desordenada se puede observar la

proliferación de intermediarios que se encuentran en las vías perjudicando el tránsito

vehicular, peatonal, sobre todo la falta de control en el costo, peso, escaso control

sanitario, la venta y compra de productos en mal estado.

En cuanto a los diferentes rubros de venta no se tiene

una clasificación de calidad referido a un mismo

producto una selección de productos, una clasificación

de la demanda de puesto de venta por rubros,

observándose gran cantidad de algunos productos y

déficit en otros, originando una serie de problemas por

esta causa.

2.- FORMULACION DEL PROBLEMA

2.1.- PROBLEMA

El proceso de transformaciones que vive el país ha

generado el desempleo, la población desocupada

busca su auto empleo, formando así el comercio

informal. También el crecimiento poblacional de la

ciudad de El Alto, ocasiona la falta de equipamientos

de mercado de abastecimiento donde se puedan

9

albergarse todo los productos de consumo.

En cuanto a los diferentes rubros de venta no se tiene una clasificación de calidad referido

a un mismo producto una selección de productos, una clasificación de la demanda de

puesto de esta por rubros, observándose gran cantidad de algunos productos y déficit en

otros, originando una serie de problemas por esta causa.

Los mercados en su generalidad, como manifestación física tiene una pésima

funcionalidad, una circulación confusa, falta de higiene, no existe una zonificación y

determinación racional de productos por rubros específicos, en su generalidad estos

aspectos son definidos por los vendedores, en función a necesidades particulares,

descuidando lo común colectivo.

El comercio informal ocupa vías entorno a los Mercados generando conflictos de

circulación vehicular y peatonal a nivel Urbano.

2.2.- CONSEPTUALIZACION DEL TEMA

Etimológicamente la palabra mercado deriva del latín “mercatus”, que significa sitio

destinado en ciertas poblaciones a la compra y venta de mercancías, que es un lugar

público donde concurren comerciantes y compradores que van a realizar alguna

transacción comercial. Esta denominación es más característicos de los países

latinoamericanos y corresponde al establecimiento o edificio que da cabida a los

comerciantes minoristas que ofrecen productos agrícolas, alimentos de abarrotes y

objetos de uso doméstico. Su capacidad está en función a la unidad vecinal,

estableciéndose escalas a nivel barrial, distrital, o barrio central (sector metropolitano).

El mercado es un elemento primordial en la economía de cualquier país ya que en el

convergen elementos como la oferta y la demanda, puede ser de forma minorista y

mayorista, de forma permanente o móvil.

Aunque las circunstancias y costumbres cambian, podemos mostrar que el crecimiento

del sector informal es evidente donde el primordial interesado es el comerciante, que

10

tiene la labor de satisfacer las necesidades del cliente de manera ventajosa, así también

se puede ver su improvisada ubicación y todos los problemas de infraestructura,

accesibilidad, tráfico peatonal y vehicular.

El comercio de abastecimiento de alimentos para gran parte de la población está saturado

y ofrece un mal servicio por la superposición de actividades en un espacio improvisado.

2.3.- COMERCIO

La actividad del comercio en área urbana, ha

motivado en todo tiempo grandes transformaciones

en la estructura urbana y casi siempre su

localización está en el Núcleo o Sector Central, en

función a las facilidades que ofrece esta área y a la

alta densidad de consumidores. Modernamente en

términos económicos, la oferta de bienes y servicios

cambio de la retribución monetaria, de esta manera

el Núcleo Comercial Central engloba engloba

locales de oferta de bienes, los más diversos

(almacenes comerciales) y oficinas públicas

privadas de oferta de servicios por lo tanto, el

comercio está definido básicamente como el

intercambio de productos tangibles (consumo

material) e intangibles (consumo intelectual),

avocado principalmente a la satisfacción de las

necesidades humanas de consumo, que como

consecuencia, en el intercambio de productos

tangibles mayormente, se genera el desarrollo

económico.

11

2.4.-JUSTIFICACION DEL TEMA

En actualidad la ciudad de El Alto por el rápido

crecimiento poblacional ha generado centros de

actividades de Gestión y sobre todo centros de

comercio, donde se manifiestan todo tipo de

actividades comerciales, sus calles y avenidas

muestran interminables hileras de puestos de

venta, en los que se ofrecen productos de

primera necesidad (alimentos), hasta artículos

electrodomésticos, se trata de pequeños

puestos callejeros de familias íntegras que no

encuentran fuentes de trabajo, como ha

consecuencia de las políticas de los últimos

Gobiernos Democráticos. Estos puestos de venta

que han invadido no solo, en la ciudad de El Alto,

sino en otras ciudades, generando el crecimiento

de comercio informal.

El comercio informal conformado por artesanos y

comerciantes (ambulantes) ocupan vías públicas

en torno a los mercados, los mismos mercados

en su interior permanecen semi desocupados,

porque existe la preferencia por la compra y

venta callejera, por la diferencia de precios que existe entre la oferta y la demanda, esto

ocasiona un serio peligro para la salud de la población, a su área de influencia no ofrece

ninguna garantía para la salud de los consumidores.

Con el emplazamiento del equipamiento se plantea dar condiciones adecuadas a los

vendedores y consumidores, al mismo tiempo se propone el ordenamiento urbano.

12

13

2.5.- DESCRIPCION HISTORICA

Con el evolucionar de los tiempos, el hombre primitivo

se desarrolla en la actividad agrícola, luego a la

actividad Mercantilista, debido a su sobre producción

se ve en la necesidad de intercambiar sus productos y

por otro lado adquirir las materias primas para su

elaboración. Nace así la necesidad de

comercialización.

En el nuevo mundo el comercio funcionaba mediante el

trueque en determinadas fechas dependían del

calendario agrícola que poseían y funcionaban en

determinados puntos y lugares poblados;

posteriormente se modificó de acuerdo al calendario

que impusieron los conquistadores.

HISTORIACION DE MERCADO

EN LA

ANTIGÜEDAD

En el nuevo mundo el comercio funcionaba mediante el trueque en

determina das fechas dependían del calendario agrícola que

poseían y funcionaban en determinados puntos y lugares

poblados; posteriormente se modificó de acuerdo al calendario que

impusieron los conquistadores

Los conquistadores lucharon para establecer el intercambio de

acuerdo a lo que estaban acostumbrados en sus lugares de origen

y esta transculturización que a la larga impuso importantes

EN LA COLONIA

cambios.

Introducen el sistema economía de mercado que posibilita la

absorción

De los productores nativos, y ciertas personas socapadas

convierten la comercialización en una actividad lucrativa.

REPUBLICANO

En la república fue incapaz de ser llevado a la práctica, el criollismo

acentúa el despojo de la tierra de los habitantes originales de

Bolivia, solo una pequeña parte producida en la hacienda era

vendida o comercializada directamente por el productor, vemos que

los intercambios mayoristas actuaba como acopiador de los

productos en las ferias rurales.

DESPUES DEL

1952

La comercialización de los productos agrícolas fue totalmente

alterada por el decreto 2 de Agosto de 1953 por lo cual se legislaba

nueva situación para los campos de cultivo. El comercio de los

productos fue afectado en la producción previsible dada la

convulsión social que el hecho implicaba, porque se debilitaron los

canales habituales de distribución hubo escasez en los centros de

consumo y los precios subieron sin límites.

EN LA

ACTUALIDAD

La comercialización de los productos agrícolas fue totalmente

alterada por el decreto 2 de Agosto de 1953 por lo cual se legislaba

nueva situación para los campos de cultivo. El comercio de los

productos fue afectado en la producción previsible dada la

convulsión social que el hecho implicaba, porque se debilitaron los

canales habituales de distribución hubo escasez en los centros de

consumo y los precios subieron

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3.- METODO DE DISENO

3.1.- ESQUEMA METODOLOGICO

URBANO LOCAL REGIONALDIAGNOSTICO

DESARROLLO DE

MODELOTEORICO

FORMULACION

DEL TEMA

ANALISIS DE LA

PROBLEMATICA

ANTEPROYECTO

PROYECTO

ARQUITECTONICO

FORMULACION

PROPUESTA

SO

CIO

EC

ON

OM

ICO

FIS

ICO

NA

TU

RA

L

FIS

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TR

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SF

OR

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EQUIPAMIENTO

URBANO

CA

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SISTEMA DE

TRANSPORTE

MERCADO

OB

JE

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OB

JE

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ED

ISE

NO

ANALISIS FISICO

ESPACIAL

ANALISIS SOCIO

ECONOMICO

CO

ME

RC

IO

PR

OD

UC

CIO

N

4.- DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES

4.1.- ASPECTOS REGIONALES (EN LA ACTUALIDAD)

Aproximadamente el 28% de la población ocupada de la ciudad de El Alto, se dedica a la

actividad comercial (principalmente informal). Constituyéndose en un sector que debe

ser atendido y priorizado en temas de ordenamiento territorial.

En este sentido, actualmente en El Alto hay un Norte y Sur articulados, en cierta medida

bajo una relación espacial de complementariedad. Si bien existe una serie de

competencia entre ambos polos, éstos tienden a desarrollarse equitativamente.

15

4.2.- CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA CIUDAD DE EL ALTO

La ciudad de El Alto, fue creado el 6 de marzo de 1985, el Congreso Nacional aprobó la

ley 728, creando la cuarta sección municipal de la provincia Murillo, con su capital El Alto

de La Paz. Su designación como ciudad mediante la ley 1014 del 26 de sep. De 1988, el

congreso le dio el rango de ciudad. Actualmente es la segunda ciudad más poblada del

país.

El Alto está organizado en 14 distritos, 12 urbano y 2 rurales.

Población año 1976




300.000 Hab.

405.492 Hab.

649.958 Hab.

996.773 Hab.

Tasa de crecimiento 3.8 %

Tasa de crecimiento 9.23%

Tasa de crecimiento 5.10 %

Tasa de crecimiento 5.1%

Fuente: INE Censo año 2001

La composición poblacional de la ciudad de El Alto es 649.958 Hab. , de los cuales

321.527 son hombres con un porcentaje de 49.47 %. y 328.431 son mujeres con un

porcentaje de 50.53 % Total de 100 % de la población, con una tasa de crecimiento

ínter censal de la población de 5.10 % . Fuente INE Censo año 2001.

Disposición de servicios básicos:

Agua Potable 85,99 % 14,11 %

Energía Eléctrica 85,20 % 14,80 %

Servicios Sanitarios 63,34 % 36,66 %

16

4.3.- ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS

El crecimiento de la población hace que se desarrolle diferentes actividades productivas,

en la que el sector de comercio tiene un porcentaje elevado como se puede apreciar en el

cuadro de distribución porcentual de la población económicamente activa.

POBLACION OCUPADA POR ACTIVIDAD ECONOMICA

Fuente: INE Censo año 2001

Dentro de la estructura social y económica muestra en las zonas de la ciudad de El Alto,

familias con un promedio de 5 miembros y niveles de ingresos bajos, comprendido en un

rango de 350,00 a 1.200,00 Bs. (Datos actualizados de la encuesta de Presupuesto

Familiares 2001), lo que les permite cubrir solamente la alimentación, quedando poco

margen para la vestimenta, educación y salud. Se estima que una familia de 5

miembros necesita para vivir aproximadamente 3.000,00 Bs. La actividad principal de

las personas que habitan es el comercio informal, de ahí que la madre, el padre e

inclusive los hijos mayores salen a trabajar.

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Otro hecho que se destaca en esta actividad laboral, existen más mujeres trabajadoras

por cuenta propia con 58% y los varones con 42%. Esto nos ratifica el importante rol de

los sectores femeninos en la reproducción del núcleo familiar.

5.- CENTROS DE PRODUCCIÓN

El abastecimiento de productos a la ciudad de El Alto se realiza por tierra y aire de

diferentes sectores de nuestro país.

5.1.- PRODUCTOS PROVENIENTES DEL SECTOR ALTIPLANO

Los productos son traídos del altiplano, de los departamentos de Cochabamba, Oruro,

Santa Cruz y otros departamentos.

Y en el ámbito internacional, el acceso a estas zonas productivas es muy importante

para la subsistencia de la ciudad.

Mencionaremos algunos alimentos agrícolas que llegan a la ciudad como ser:

tubérculos, hortalizas, cereales y muchas más variedades de productos.

5.2.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE LOS YUNGAS

De esta zona tropical nos abastecen por la zona de Chuquiaguillo a la ciudad productos

como ser: mandarina, naranja, lima, banana, papaya, chirimoya, etc. También los

cereales maíz, arroz, trigo etc. Algunas hortalizas y productos estimulantes como: café,

té, etc. Actualmente es el principal proveedor de productos.

5.3.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE RIO ABAJO Y ACHOCALLA

El abastecimiento de los productos se lo realiza por la zona sur, los centros de

producción son: Mallasa, Mecapaca, Valencia, El Palomar, y de la zona de Achocalla. El

abastecimiento se lo realiza diario, nos ofrecen una variedad de productos como ser:

verduras, hortalizas, frutas, y otros productos de consumo diario.

18

El tipo de traslado de productos desde los centros de producción se lo realiza en

camiones con gran capacidad de carga, los productos como cereales, tubérculos en toda

su variedad se lo traslada en bolsas de yute , las verduras y frutas se lo traslada en

chipas y cajones para no ser dañados , así mismo la producción piscícola es trasladado

en cajones o latas , todos los productos son

trasladado a los centros de consumo.

En la actualidad, en nuestra ciudad no hay centros

de acopio donde puedan llegar los productos y

luego ser distribuidos a los centros de

abastecimiento de Mercados.

5.4.- CENTROS DE ABASTO DE LA CIUDAD DE EL

ALTO

Feria de la Ceja.-Está concentrado en la zona de 12

de octubre, principalmente en La Ceja, en avenidas,

calles, viviendas particulares alquiladas para tambos,

la descarga de los productos se realizan en la

madrugada, para no ocasionar conflictos en el tráfico

vehicular.

Los rescatadores mayoristas realizan la

comercialización en la madrugada, para

posteriormente comercializar con los rescatistas

minoristas para luego ser trasladados y vendidos en

los mercados zonales y en ferias semanales.

19

Feria de la 16 de Julio.- Zona de alto flujo comercial,

ubicada en la parte sur del distrito 6 con una

superficie aproximada de 388 Has, en ella tiene

lugar los días jueves y domingo “La feria de la 16 de

Julio”, donde una ingente cantidad de población de

toda el área metropolitana de La Paz –El Alto se dan

cita para comprar y vender. La característica principal

de esta zona es el uso mixto del suelo.

Ferias libres.- Se realiza en diferentes zonas, en

campos abiertos como vías públicas, áreas de

equipamiento.

Es el encuentro de nuestra tradición y costumbre

Rural y Urbana, en donde la forma de comercializar

es tener una chiwiña, una base de tendido de una

manta o nylon sobre ello se colocan los productos

para vender en montones , a precio de regateo.

20

5.5.- ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS AGROPECURIOS A LA CIUDAD DE EL ALTO

21

5.5.1.- ESTRUCTURA DE FLUJOS DE COMERCIALIZACIÓN

En la estructura urbana, el sistema de distribución y comercialización en los Mercados tiene un complejo recorrido hasta llegar al consumidor , este largo recorrido tiene incidencia en aspecto económico o sea encarece los precios al consumidor.

FLUJO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS

PRODUCTOR FERIAS RURALESCENTROS DE

ABASTO

CENTROS DE

PRODUCCION

REVENDEDOR

AMA DE CASA

VENDE AL POR

MAYOR Y MENOR

MINORISTA

VENDE AL POR

MAYOR Y MENORREVENDEDOR

Fuente: (Elaboración propia)

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6.- SELECCIÓN DEL AREA DE INTERVENCION

6.1.- ELECCIÓN DEL SITIO

Para determinar el área de intervención se seleccionaron tres áreas candidatas, tomando en cuenta la ubicación y la accesibilidad al sitio de intervención.

Los factores determinantes para la elección del sito:

Aspecto vial, debe estar en una ubicación de fácil acceso al mercado.

Aspecto físico, deberá contar con una superficie adecuada a los requerimientos espaciales, tomando en cuenta algunas variables de la tabla neutra.

1. Terreno ubicado en la zona (San Luis Senkata) D-8

2. Terreno ubicado en la zona (Luis Espinal Senkata) D-8

3. Terreno ubicado en la zona (Villa Merced Senkata) D-8

EVALUACIÓN DE ÁREAS CANDIDATAS

23

ELECCION DEL TERRENO

1.- (Zona San Luis) D-8

2.- (Luis Espinal) D-8

3.- (Villa Merced) D8

2

1

3

1

24

7.- ANALISIS DE LA REALIDAD

7.1.- ANÁLISIS FÍSICO NATURAL

EL CLIMA.- La zona presenta condiciones climáticas variables.

Estación seca invernal 8 meses.

Estación húmeda verano 4 meses.

TEMPERATURA.- La ciudad de El Alto presenta un promedio de 8°c de temperatura.

ASOLEAMIENTO.- El promedio anual 200 días, promedio mensual 240 horas. Promedio frió de mayo a octubre.

VIENTOS.- La intensidad más frecuente tiene una fuerza de 20 a 40 nudos. En invierno los vientos predominantes del oeste con cierta componente del norte.

En el verano los vientos provienen del norte con intensidad que varía n entre fuertes a muy fuertes, los flujos del oeste y este son variables y de menor intensidad.

HUMEDAD PROMEDIO.- La humedad relativa media es de 54.15% es baja.

HELADAS.- Un promedio de 25ª 30° de temperatura.

TOPOGRAFIA.- El terreno se presenta con un desnivel de 1 a 3% de pendiente.

SUELO.- Tiene las características de arcilloso y Arenoso, el grado de resistencia es de 3.00 Kg / cm2.

NIVEL FREATICO.- Esta 8.00mts. Debajo de nivel de superficie.

VEGETACION.- La vegetación existente es mínima, la carencia de vegetación acrecienta la sensación de frialdad y de soleamiento.

El terreno es apto para todo tipo de construcción y de simple uso de fundaciones sin complicaciones se puede construir.

Estudios realizados instituciones como: BCOM, EL PAM y el grupo de Ingenieros Geólogos Chojñacota.

25

7.2.-ANÁLISIS FÍSICO TRANSFORMADO

En su contexto podemos observar la arquitectura de la ciudad de El Alto, no tiene una identidad especifica desarrollada, al contrario se nota una dejadez en el intento de a ser una ciudad con identidad propia, la construcción de sus edificaciones predominan la fachada de ladrillo, algunos inconclusas no son terminadas por el propietario, esto demuestra un aspecto de informalidad. Al mismo tiempo en el manejo del color utilizan colores más fuertes en el pintado de las fachadas.

ACCESIBILIDAD

Está ubicada en la carretera interdepartamental La Paz a Oruro, tiene amplio fluido

vehicular, su accesibilidad es directa.

CONFLICTOS

La circulación vial en el sector no tiene determinada un ordenamiento y jerarquización de las vías urbanas. Actualmente la distribución entre las diferentes modalidades de circulación es desorganizada por falta de señalización vertical y horizontal, creando confusión y congestionamiento vehicular.

LO FUNCIONAL

Los mercados como centros de abastecimiento existentes funcionan en condiciones precarias por falta de servicio básico adecuado, no tienen una organización y zonificación de acuerdo a rubros, para desarrollar sus actividades de comercialización.

La organización de los puestos de venta se basan en torno a los ejes de circulación, existen dos tipos de puestos de venta de productos alimenticios:

El puesto fijo: Ubicados en el interior del mercado.

El puesto libre: Su base de comercialización es una tarima, esto se realiza solo los días de la feria.

A

26

LO TECNOLÓGICO

Los materiales de construcción están en base a la economía de cada familia, respecto al área de comercio los puestos de venta están a la intemperie, una gran parte de los kioscos están fabricados de calamina y madera, también existen kioscos de madera, metal y otros.

LO MORFOLÓGICO

Topográficamente el distrito 8 presenta un relieve plano a semiplano, como una

inclinación de Norte a Sur, con un fondo: Rodeado por llanuras, serranías, cordilleras, el

Illimani y el Huayna Potosí que se ve en las vistas en la zona del distrito, los principales

edificios en altura se encuentran hacia el norte de la ciudad, reduciéndose

paulatinamente hacia el norte hasta llegar a la altura de viviendas de una sola planta.

El trazado de las calles está formado al estilo damero, al mismo tiempo el diseño de las

calles conforman su propio rompe vientos.

8.- DIAGNOSTICO

8.1.- CÁLCULO Y PROYECCIÓN DE USUARIO

DISTRITO 8

El Distrito está ubicado en la parte sur de la ciudad, en la zona Senkata con una población de 34.213 hab. Con una tasa de crecimiento de 5.1% (fuente: Alcaldía Municipal de El Alto).

POBLACION ETAREA POR DISTRITOS

Fuente: INE Censo año 2001.

27

Fórmula para la proyección de la población:

METODO ARITMETICO.-

PASOS:

Pf = población final o proyectada

Po = población de origen = 34.213 (año 2001)

t = tasa de crecimiento = 5.1 %

n = periodo de tiempo = 29 años

Pf = Po (1 + t / 100 x n)

Pf = 34.213 (1 + 0.051 x 29)

Pf = 34.213 x 2.479 = 84.814 habitantes

Población proyectada al año 2029 será un aproximado de 84.814 habitantes.

8.2.- DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE ACCIÓN SEGÚN NORMAS

TIPO DE FRECUENCIA DE

USO

USO

RADIO DE

INFLUENCIA

LOCALIDAD

UMBRAL DE

IMPLANTACIÓN

Mercado Distrital 5% 1.400 a 2400 M. Unidad Distrital 7.000

Vivienda.

El tiempo máximo de recorrido a pie para una con carga, es de 30 minutos tiempo en el que puede cubrir 2400 mts. de distancia, es decir a 80 mts. por minuto.

Fuente: Equipamiento Urbano, Arq. Jorge Saravia V. y según norma de G. M. E. A.

28

SEGÚN NORMA G. M. E. A.

1 Puesto de venta absorbe 150 familias.

1 familia compuesta por 5 personas.

1 Puesto absorbe 150 personas.

Para el año Horizonte 2029 la población Proyectada es 84.814, el número de puestos de venta necesaria para el Mercado distrital, será 565 puestos de venta.

Pero en el proyecto se va a cubrir solo el 50 % de los requerimientos, el otro 50 % se abastecerá de ferias aledañas del sector.

84.814 Hab. / 150 personas = 565 Puestos / 2 = 282 puestos

8.3.- NORMAS PARA EQUIPAMIENTOS

8.3.1.- SECTOR PÚBLICO:

1 Inodoro cada 7 ó cada 10 puestos de venta

1 lavamanos cada 20 ó más 25 puestos de venta.

50 m2. Exclusivo para vehículos de servicios (carga y descarga)

60 m2. Para vehículos privados

1 parqueo de 15 m2.

5 litros de agua cada 1.00 m2. Construido

La distancia entre puertas no será mayor a 30mts.

Ancho de escalera 4.000 personas hora 1.25 mts.

6.000 personas hora 1.45 mts.

8.000 personas hora 2.00 mts.

29

8.3.2.- SECTOR DE SERVICIOS GENERALES

1 inodoro cada 10 empleados

1 Lavamanos cada 8 empleados

1 ducha cada 8 empleados

8.3.3.- SECTOR COMERCIALIZACIÓN

1 a 125 personas (vendedora) cada: 6 inodoros

Ambos sexos: 6 lavamanos

8.3.4.- SECTOR GUARDERIA

1 Lavamanos cada 25 niños

1 Inodoro cada 20 niños

1 Sala ocupa máximo 12 a 15 niños

Superficie de bebe 1.5 m2. (Cuna)

1 Cuna por cada niño

9.- OBJETIVOS DEL PROYECTO

9.1.- OBJETIVOS GENERALES

Dentro de lo que significa las políticas se busca promover la desconcentración de

abastecimiento de productos en la ciudad de El Alto, a través de la creación de mercados

de abastecimientos distritales. Realizar el diseño de un moderno equipamiento de

mercado para satisfacer las demandas del consumidor y asegurar condiciones óptimas de

higiene y calidad en el servicio.

Dotar de una infraestructura adecuada a la actividad comercial (mercado) acorde a las

necesidades de la población del lugar. El proyecto permitirá que el distrito se desarrolle en

30

lo económico y en lo social dando también un valor económico del lugar ya que su

ubicación es estratégico, dando lugar a un equipamiento de comercio.

9.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS

Dotar de un lugar donde se desarrolle el intercambio de productos y otras actividades

otorgando un nuevo sistema de ventas, más ordenados por rubros, evitando de este

modo la proliferación de vendedores en la vía pública dañando la imagen de la ciudad y al

mismo tiempo genera fuentes de trabajo.

Desarrollar programas de fomento y apoyo a los sectores productivos para mejorar su producción agropecuaria, facilitar su acceso a los nuevos Mercados de consumo, y nos ofrezca una variedad de productos de buena calidad y a bajo costo.

9.3.- OBJETIVOS ACADEMICOS

A nivel arquitectónico se realizara el diseño de un equipamiento, un mercado a nivel distrital que satisfaga las necesidades y requerimientos de los involucrados en esta actividad.

Recuperar espacios libres donde el comercio informal se combine con espacios de recreo y esparcimiento de la población que sea un espacio estructurante.

9.4.- POLITICAS

Satisfacer las demandas del consumidor en lugares apropiados y asegurar condiciones óptimas de higiene y calidad de servicios.

Asegurar una distribución rápida de los productos, a fin de evitar, deterioros, sobre costos de almacenaje y de conservación.

Plantear un equilibrio entre la oferta y la demanda, a fin de garantizar la uniformidad en los precios de los productos en los Mercados locales.

9.5.- ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN

La estrategia constituye un conjunto de objetivos ordenados y compatibilizados, cuyos principios y lineamientos sirven para guiar la política de fomento al desarrollo y orientar

31

en la toma de decisiones, para alcanzar una imagen prevista en base a las condiciones que ofrece el país y las aspiraciones que desea cumplir.

Acorto plazo, la construcción de un mercado distrital de abastecimiento con moderno equipamiento, que impulse el desarrollo económico inmediato.

A mediano plazo, la creación de mercados de abastecimiento con similares características en cada distrito de la ciudad.

A largo plazo, la creación de una cadena de mercados de abastecimiento en los principales centros metropolitanos.

9.6.- METAS

Con el emplazamiento del proyecto Mercado Distrital, mi meta es beneficiar a la población, a su área de influencia, integrando: Espacial, Económica y Socialmente.

El Proyecto contará con los servicios básicos indispensables requeridos, como ser: confort, servicios de seguridad, servicio de información, espacios recreativos y accesibilidad adecuada al Mercado.

Organizar el espacio natural alrededor del hecho Arquitectónico como medida de control para conservación del medio ambiente y urbano.

9.7.- ALCANCES

9.7.1.- AÑO HORIZONTE

Se ha fijado el año horizonte al 2029 para la implementación del proyecto. Este año horizonte ha sido planteado considerando factores de crecimiento demográfico, el desarrollo de la economía de la ciudad que determina en un futuro próximo un movimiento mayor que el actual. En el campo de comercio se hace fácil predecir las etapas de un proyecto, debido a la demanda del Mercado que existe en el constante desarrollo tecnológico y preferencias al consumidor.

32

9.7.2.- PRONÓSTICO.-

En la ciudad de El Alto, el proceso de crecimiento poblacional, el efecto de la migración y el aumento natural o vegetativo, la futura ciudad será al año 2029, con este fenómeno se producirá la demanda de nuevos equipamientos para el comercio.

9.7.3.- EL PRONÓSTICO REQUERIDO

El pronóstico para cuantificar la población de la ciudad de El Alto Distrito 8 para el año horizonte previsto (2029), en base al cual podrá ser dimensionado el equipamiento de mercado, para que este en capacidad de servir a esta población a futuro.

De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el promedio de crecimiento población de la ciudad de El Alto en su área urbana es de 5,1 % (Censo 2001), promedio que será aplicado para el cálculo de crecimiento de la población, con proyección al año 2029.

ANO POBLACION TASA DE CRECIMIENTO 2001 34.213 Hab. 5.1 % 2029 84.814 Hab. 5.1 %

De acuerdo a la proyección determinamos que la población Urbana del Distrito 8 para el año 2029, contara con una población de 84.814 Hab. y este año será la implementación del proyecto de mercado de abastecimiento.

9.7.4.- A NIVEL SOCIAL

Agrupar a un solo lugar a personas de diferentes clases sociales en base a una motivación comunitaria y colectiva.

Promover la inversión privada en la construcción, reubicar el comercio informal.

Reordenar y reubicar parte del comercio informal que se desarrolla en los espacios públicos dotando de comodidad a vendedores y consumidores.

33

Satisfacer las demandas del consumidor en lugares apropiados y asegurar condiciones óptimas de higiene y calidad de servicios.

9.7.5.- A NIVEL ECONOMICO

Promover el flujo comercial adecuado entre los productores del agro y consumidores.

Incorporar a los comerciantes informales a la cadena de comercialización, mejorando su posibilidad y competitividad en el comercio.

Generación de empleos, tanto para los vendedores y en la etapa de la construcción del equipamiento.

9.7.6.- A NIVEL ACADEMICO

Lograr la organización de la red de comercialización.

9.7.7.- CONCLUCIONES

Dentro el análisis realizado sobre las actividades comerciales en un proceso de investigación, podemos afirmar que los servicios que actualmente ofrece los mercados de abastecimiento en la ciudad de El Alto, son deficientes y en precarias condiciones, podemos mencionar lo siguiente:

Los mercados existentes actualmente en las zonas no reúnen las condiciones mínimas para el expendio de productos de primera necesidad, resulta ser insuficiente porque no cuentan con espacios adecuados para el almacenamiento y conservación de productos.

La accesibilidad es caótica y deficiente existe una superposición de actividades de diferentes aspectos y con diferentes requerimientos.

Los actuales Mercados existentes no tienen las posibilidades de ampliación en su diseño.

Por parte de Gobierno Municipal no tiene políticas para controlar los servicios de higiene y para eliminar basuras producidas durante el día, esto es muy peligroso para la salud de la población.

34

La ubicación de los puestos para vender los productos de consumo están ubicados en diferentes lugares como en: Mercados, Casetas, Calzadas, Pasillos, Calles, Plazas, Parques y etc.

10.- PREMISAS DE DISEÑO

10.1.- FUNCIONAL

Debemos establecer un sistema urbano de mercados municipales, que permitan realizar al acopio al por mayor en los mercados de primer orden y luego realizar una distribución en toda la ciudad a través de los Mercados de segundo nivel que serán localizadas en los diferentes distritos dela ciudad.

Debemos buscar de manera

consensuada el reordenamiento del comercio en vías públicas, brindando a los comerciantes y compradores mejores condiciones de higiene en nuevos Mercados municipales.

Las áreas de comercialización de producto deben estar reagrupados por rubros en módulos diferenciados.

Los accesos de comunicación como grada y rampa serán amplios, con iluminación natural.

En el área de servicios los sanitarios públicos para hombres y mujeres

35

estarán separadas de otras actividades y el personal de servicios tendrán muy aparte.

10.2.- FORMAL

No trasgredir su entorno del espacio.

10.3.- TECNOLÓGICO

En lo tecnología será un elemento decisivo en la concepción del proyecto ya que se innovará en cuanto a uso de materiales tradicionales y a sistemas de estructuras portantes. Esto para crear espacios amplios, utilizando sistemas constructivos apropiados con luces de 6 a 8 metros.

10.4.- AMBIENTAL

Se deberá disminuir la contaminación ambiental mediante programas de prevención y control de la contaminación ambiental de agua y el aire.

La vegetación alta, mediana y baja servirá para crear un micro clima en el entorno del hecho arquitectónico, al mismo tiempo se debe realizar un plan paisajístico de arborización, para incrementar la calidad de vida de la población

11.- PROGRAMACION CUALITATIVA

1

36

PROGRAMA CUALITATIVONOMBRE DEL

AMBIENTE SENSACION DE

IMPACTO

ILUMINACIONY

ACOND.

VISUAL

PAISAJISTA

TRANSPAREN-

CIA DELAMBIENTE

UBICACIONDEL

AMBIENTE

APLICACION

DE

MATERIALES

ESCALAACOND.

CLIAMATICO

1-A.- Of. maestra

mayor

Impacto interior 80 % de transpa-

rencia

Cierta relación con

el espacio exterior

Escala humanaAcond. natural

2-A.- Secretaria Impacto interior 80 % de transpa-

rencia


el espacio exterior

Escala humanaAcond. natural y

artificial

3-A.- Sala de reunion Espacio interior de

gran impacto

40 % de transpa-

rencia

Relación visual con

el area del ingreso

Escala humanaEspacio ventilado

4-A.- Comisaria Impacto interior 80 % de transpa-

rencia

Relación con el

interior


artificial

5-A.- Enfermeria Impacto exterior e

interior

80 % de transpa-

rencia


el espacio exterior

e interior


A)Á

RE

A A

DM

INIS

TR

AC

ION

AR

EA

S

6-B.- Puesto de venta

Rubro carne

Espacio público de

circulacion al inte-

rior de impacto

80% de transpa-

rencia

Deberá tener un

amplio dominio vi-

sual al interior

Acond. natural y

artificial

Escala humana


Rubro verduras

80 % de transpa-

rencia


el espacio interior

Escala humanaAcond. naturalEspacio público de

circulacion al inte-

rior de gra impacto


Rubro abarrotesEspacio Público de

circulación cons-

tante

70 % de transpa-

rencia


el espacio interior



Rubro frutas

Espacio Público de

circulación cons-

tante

70 % de transpa-

rencia


el espacio interior


B) A

BA

ST

EC

IMIE

NT

O

10-C.-Puesto de venta

Rubro comedor

90 % de transpa-

rencia

Amplio dominio vi-

sual paisajista al

interior y exterior


artificial

11-C.-Puesto de venta

Rubro café

Rubro jugos

Impacto interior y

exterior90 % de transpa-

rencia


el espacio interior


artificial

Tiene amplio

impacto al exterior80 % de transpa-

rencia

Si tiene visuales

al interior y

exterior

Espacio reducido

escala humana

Aire natural

acondicionado12-D.- Enfermeria

13-D.- Guarderia Impacto interior

y exterior

90 % de transpa-

rencia

Tiene amplio domi-

nio de visuales

Aire natural Escala humana

14-D.- Cámara

frigorífica

Sin impacto 10 % de transpa-

rencia

No tiene visual

paisajista

Escala humana

15-D.- Laboratorio Sin impacto 10 % de transpa-

rencia

Escala humanaAcond. artificialNo tiene visual

paisajista

Acond. artificial

16-D.- Selección y

lavado

Sin impacto 10 % de transpa-

rencia


artificial

Sin visual al paisaje

17-D.- Depósitos 10 % de transpa-

rencia


artificial

Sin impacto Sin visual al paisaje

D) S

ER

VIC

IOS

CO

MP

LE

NT

AR

IOS

18-E.- Sanitarios

públicos

Espacios sin impac-

to visual

10 % de transpa-

rencia

Sin dominio

paisajista

Escala humanaVentilación natural

19-E.- Sanitarios

servicios

10% de transpa-

rencia

Escala humanaEspacios sin impac-

to visualSin dominio

paisajista

Ventilación natural

20-E.- Porteria Sin impacto 70 % de transpa-

rencia

Tiene visual al

paisaje


artificial

21-E.- Servicios

generales

10 % de transpa-

rencia

Escala humanaAcond. naturalSin impacto Sin visual al

paisaje

E) S

ER

V.G

EN

ER

ALE

SC

) A

TE

NC

ION

CO

ME

NS

ALE

S

Piso parquet, muro de ladrillo y su

revetimiento de yeso.

Piso de ceramica, muro de ladrillo,

revestimiento de yeso



Planta baja

Primer piso

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Planta baja





No tiene buena

iluminacion

natural

Buena iluminacion

Buena iluminacion

Buena iluminacion

Buena iluminacion

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Piso de ceramica, muro de ladrillo

revestido con azulejos







Impacto interior y

exteriorTiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Primer piso Piso de ceramica, muro de ladrillo




Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

senital y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

senital y electrica

Segundo piso

Segundo piso

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Planta baja













Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Tiene iluminacion

natural y electrica

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Planta baja

Piso de azulejo, muro de ladrillo








37

11.1.- PROGRACION CUANTITATIVA

38

11.2.- PROCESO DE LA GENERACION DE LA FORMA

ELEMENTO OPTENIDO

39

11.4.- ORGANIGRAMA DE LA RELACIONFUNCIONAL

40

12.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN GENERAL

El mercado de distrital está asentado sobre una superficie de 19,404.31 m2., su área

cubierta total de 6,649.77 m2. y área Edificado de 12,076.94 m2., distribuidos en tres

niveles planta baja, planta primer piso y planta segundo piso, su ubicación está en la

(zona San Luis) Senkata D-8, sobre la avenida interdepartamental La Paz a Oruro.

PLANTA BAJA

Con una superficie cubierta de 6,649.77 m2, tiene ingresos principales para el usuario

consumidor, también en el ingreso se encuentra ubicado la comisaria, enfermería, sala de

reuniones y cuenta con un amplio espacio de comercialización con sus respectivos

módulos alberga las áreas de comercialización de carnes, verduras, frutas, abarrotes y

masas por la parte posterior se encuentra el área de depósitos y frigoríficos.

En el patio de maniobras se encuentra ubicado el área de cargue y descargue de

productos, para abastecer a los puestos de venta de productos, los excedentes se guarda

en los depósitos correspondientes. A si mismo cuenta con unidades de control

(gendarmería municipal), con servicios de información y control de peso.

La planta baja cuenta además con áreas destinadas a los usuarios consumidores,

con los servicios higiénicos diferenciados por sexo y estratégicamente ubicados, y la

administración es área restringida para público consumidor, cuenta con servicios

higiénicos, baños, duchas y vestidores ubicados convenientemente.

Los estacionamientos vehiculares están diferenciados en:

Estacionamiento para usuarios consumidores de mercado, estacionamientos eventuales,

estacionamiento para camiones proveedores al mercado en un área de descarga.

41

Áreas libres, en esta área se localiza una plaza antes de ingreso al mercado, un sector de

juegos para niños, los que podrán de estar en un lugar de seguro mientras los padres

realizan sus compras.

PLANTA PRIMER PISO

Planta primer piso con una superficie de 3,364.40 m2, tiene un amplio comedor popular

que brinda alimentación diaria tienen puestos de venta de comida con espacios para

cocinas individuales y espacios comunes de consumo. El espacio del comedor cuenta con

vistas directas al exterior de manera que este sea un lugar agradable para comer y

recrear la vista.

En la misma planta, se encuentra un restaurant en donde el usuario puede optar por un

espacio más cómodo, otra variedad de comida, cuenta con servicios higiénicos

diferenciados por sexo.

PLANTA SEGUNDO PISO

GUARDERÍA PARA CUIDADO DE LOS NIÑOS

La planta segundo piso con una superficie de 2,62.77 m2. Este piso está destinado a la

guardería, cuenta con visuales a través de ventanas, aéreas de juego para niños.

UBICACIÓN:

Dentro de su ubicación, el uso del suelo se recomienda una zona habitacional tranquila,

que no sea zona de oficinas o comercios y no genere movimiento de vehículos.

Uno de los objetivos es que el niño sienta que la guardería como extensión de su hogar,

que le brinde atractivos y busque cumplir sus funciones. Las condiciones que se deben

tomar en cuenta para el proyecto arquitectónico contribuyen al aspecto psicológico tanto

delos niños como de sus mamas, estos contaran con suficiente luz natural, ambiente

agradable y facilidad de vigilancia.

Fuente: (Plazola Cisneros) volumen 7

42

Tiene una capacidad de acoger a 50 niños, cuenta con ambientes para el juego y

entretenimiento para mejorar sus destrezas psicomotrices, incluso con el objetivo de que

tomen la siesta después el almuerzo. Estos espacios tienen su propia cocina, despensa y

baños adecuados para los pequeñitos.

La guardería contara con todo el mobiliario (mesas, sillas, escritorios, bancos, pizarras,

etc.), equipos necesarios y completo equipamiento para la cocina, del comedor y de la

guardería.

RAMPAS

El acceso por rampa es para uso exclusivo de todos los usuarios mismo que nos conecta

al primer piso, ubicado en la parte central del edificio y cumple la función de permitir el

fácil desplazamiento a las personas con capacidades diferentes, así como a carritos

transportadores de productos de los vendedores.

GRADAS

Las gradas son para circulación vertical y al mismo tiempo nos conectan al primer y

segundo piso, en la planta baja al primer piso son de 3 mts. de ancho y del primer piso al

segundo piso son de 1.70 mts de ancho

SERVICIO SANITARIO

Los servicios sanitarios son diferenciados por sexo y tipo de usuario: para el usuario

consumidor y vendedores del mercado, usuario de servicios generales y personal

administrativo.

43

13.- PLANIMETRIA DEL MERCADO DITRITAL

PLANO DE UBICACIÓN Y PLANTA BAJA

44

PLANTAS DEL PRIMER Y SEGUNDO PISO

45

ELEVACIONES

46

CORTE TRANSVERSAL Y LONGITUDINAL

DETALLES CONSTRUCTIVOS

47

PERSPECTIVAS EXTERIORES

VISTA DEL INGRESO PRINCIPAL

VISTA AREA Y DESCARGA

48

TIPOLOGIA DE PUESTOS

PUESTO CARNE PUESTO DE ABARROTE

PUESTO DE VERDURAS

47

PUESTOS DE COMIDAS

49

TIPOLOGIA DE ESPACIOS PARA LA CIRCULACION

50

MODULOS PARA LA COMERCIALIZACION

53

VEGETACION

58

15.- BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA:

Jorge Saravia Valle. Manual de concepto de formas Arquitectónicas

México Trillas 1987

Plazola Cisneros, Alfredo Plazola Cisneros Alfredo Volumen 7

Erbest Burden. Técnicas de presentación de Proyectos I y II

Mc. Graw- Hill México 1990.

Ernest Neufert. Arte de proyectar en Arquitectura

Barcelona Gustavo Gili 1978.

Padre Obermajer M. Plan Regulador de la Ciudad de El Alto

Arq. Roberto Pérez G. El Alto – La Paz 1999

Arq. Carlos Donoso P.

Orlando Barreta P. Surge El Alto tenaz (folleto)

Gobierno Municipal de El Alto 1999.

Escala. De la producción al comercio (Revista Nº 17-18)

Colombia.

Datos Estadísticos del Departamento de La Paz

(INE), CNPV-2001

Director Nacional de Ferias y Mercados

Ministro de Desarrollo Sostenible.

Proyectos de Grado: Facultad de Arquitectura y Artes (Biblioteca).

PAGINAS WEB:

• http://www.ine.gob.bo/

• http://www.red-habitat.org/

• http://www.mmaya.gob.bo/

• Microsoft ® Encarta ® 2008. © 2010 Microsoft Corporation.

• http://www.red-habitat.org/site/index.php/incidencia

65

CORREO ELECTRONICO: [email protected]

CELULAR: 70656463

mailto:[email protected]

MERCADO DISTRITAL

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