MEMÒRIA FUNDACIÓ PERSONES AMB DISCAPACITAT 2012 · AMB DISCAPACITAT I FAMILIES 24 2.1. Servei...

MEMÒRIA FUNDACIÓ PERSONES AMB DISCAPACITAT

2012

ÍNDEX

1. DADES GENERALS DE LA FUNDACIÓ 5

1.1. Definició i Objectius 6

1.2. Entitats que la composen 10

1.3. Organització 12

1.4. Recursos Humans 16

1.5. Recursos materials 20

1.6. Entitats col·laboradores 21

1.7. Fòrums i Comissions de participació 23

2. DESCRIPCIÓ DELS SERVEIS REALITZATS AL LLARG

DE L’ANY 2012

24

A) BLOC DE SERVEIS D’ATENCIÓ A LES PERSONES

AMB DISCAPACITAT I FAMILIES

24

2.1. Servei d’Atenció Primària Específic 24

2.2. Serveis de Rehabilitació 26

2.2.1. Fisioteràpia 26

2.2.2. Aula d’Estimulació Multisensorial 29

2.2.3 Logopèdia 31

2.3. Atenció a les Persones Sordes 32

2.4. Escola d’Estiu 35

2.5. Transport Adaptat 36

2

B) BLOC DE SERVEIS D’ATENCIÓ INFANTIL I

JUVENIL

38

2.6. Atenció a Infants i Joves 38

2.7. Programa d’Autonomia Jove 40

2.8. Servei de Desenvolupament Infantil i Atenció

Primerenca (SEDIAP)

42

C) BLOC DE SERVEIS DE SALUT MENTAL 44

2.9. Serveis de Salut Mental 44

2.9.1. Suport Psicològic 44

2.9.2. Acompanyament Terapèutic i Social 46

2.9.3. Taller Ocupacional “La Florida” 47

D) BLOC DE SERVEIS ASSISTENCIALS 49

2.10. Centres Ocupacionals 49

Centre Ocupacional S’AUBA i Bintaufa 49

2.11. Centres de Dia 52

Centre de Dia S’AUBA, Convivència i de Físics 52

2.12. Habitatges Supervisats 56

EQUIP DE VALORACIÓ DE RECURSOS

ASSISTENCIALS

60

E) ITINERARI D’INSERCIÓ SOCIOLABORAL 61

2.13. Curs d’Aprenentatge Professional Inicial (CAPI)

“Auxiliar de Cuina”

61

3

2.14. Servei d’Acompanyament a l’Ocupació (PIL-

INCORPORA)

63

2.15. Projecte de Pràctiques a l’Empresa PIL JOVE 66

2.16. Servei d’Unitat de Suport del Centre Especial

d’Ocupació

67

2.17. Servei d’Inserció Socioassistencial (ILSA) 70

REPRESENTACIÓ GRÀFICA DE LES DADES

NUMÈRIQUES DELS SERVEIS

73

REPTES DE FUTUR EN RELACIÓ ALS SERVEIS 79

3. SERVEIS I PROGRAMES DIRIGITS A LES

ENTITATS I COMUNITAT

80

3.1. SERVEI D’ACCESSIBILITAT I SUPRESSIÓ DE LES

BARRERES ARQUITECTÒNIQUES

80

3.2. SERVEI D’ATENCIÓ A LES ENTITATS 82

4

1. DADES GENERALS DE LA FUNDACIÓ

1. NOM COMPLET CIF: G-57505885

FUNDACIÓ PER A PERSONES AMB DISCAPACITAT ILLA DE

MENORCA

2. DOMICILI SOCIAL

Adreça: Avda. Palma de Mallorca, 3

Població: Ciutadella de Menorca CP: 07760

Telèfon: 971 48 10 46 Fax: 971 48 42 79

e-mail: [email protected]

3. ÀMBIT D’ACTUACIÓ ILLA DE MENORCA

4. CONSTITUCIÓ I FORMA JURÍDICA: Data legal de constitució : 24 de maig de 2007 Forma jurídica: Fundació sense ànim de lucre Número de registre únic de Fundacions

100000000246, 31 d’octubre de 2007

Número de registre insular de serveis socials, del Consell Insular de Menorca.

723

5

1.1. DEFINICIÓ I OBJECTIUS

Fa uns set anys es va plantejar reunir totes les entitats que feien feina per a les persones

amb discapacitat i proposar-los de transferir a la Fundació els seus serveis, centres i

professionals que gestionaven, de vegades (amb dificultats) a causa de la poca estabilitat en les

subvencions. D'aquesta manera elles podrien continuar mantenint la seva personalitat com a

associació, fent tasques de sensibilització, informació i assessorament mentre que la Fundació es

dedicaria a la gestió dels serveis a nivell integral. Evidentment, es necessitava la complicitat i la

solidesa de l'Administració pública perquè aquest projecte tirés endavant, i tant el Consell

Insular de Menorca, màxim impulsor de la iniciativa, com tots els ajuntaments de l'illa van

aportar els seus esforços per materialitzar i fer realitat aquesta proposta. En aquest context, les

associacions privades AEMIM, S'Olivera, AFEM, Down Menorca, ABIB, ASSORME,

Coordinadora de Persones amb Discapacitat de Menorca, Club Vidalba i Frater acceptaren el

repte i transferiren els seus serveis a la Fundació creada, de la qual ells en són part.

Posteriorment s’han anat adherint altres entitats: Parkinson, Lliga Reumatològica, Fundació

Convivència, ASINPROS i l’Associació de Familiars de Persones amb Trastorn de l’Espectre

Autista (TEA).

El naixement de la Fundació no és més que la prolongació lògica d'un mapa de serveis

socials fragmentat i una aposta ferma i compromesa per un futur amb més i millors serveis

per a les persones amb discapacitat a Menorca.

Segons els estatuts, la Missió de la Fundació és: Millorar la qualitat de vida i promoure la

normalització, la participació, la visibilització i la integració social, política, econòmica,

laboral, cultural, esportiva, educativa i de salut de les persones amb discapacitat.

Amb aquest efecte es planteja les següents finalitats:

-“Afavorir la igualtat efectiva de les persones, eliminant discriminacions per raó de

discapacitat, i impulsant polítiques d’integració laboral”.

-“Promoure les condicions d’autonomia personal i familiar mitjançant polítiques, programes

i recursos de caràcter preventiu, assistencials, rehabilitadors i de promoció”.

-“Prestar serveis a les administracions públiques, mitjançant el desenvolupament de plans,

programes o projectes i mitjançant la gestió de centres i serveis, per tal de donar

compliment a les obligacions que tenen els poders públics envers les persones amb

discapacitat”.

6

- “Promoure el desenvolupament de recursos socials, sociosanitaris, formatius i educatius

adreçats a les persones amb discapacitat mitjançant accions i programes propis o en

col·laboració amb altres entitats”.

Per a l’acompliment de les finalitats fundacionals, la Fundació estarà subjecta als següents

principis: universalitat i igualtat, globalitat, normalització, intervenció comunitària, atenció

personalitzada i respecte pels drets de la persona, reconeguts en la Declaració Universal

dels Drets Humans, en la Convenció Internacional sobre els drets de les persones amb

discapacitat i en la Constitució Espanyola.

Per assolir les finalitats descrites a dalt, la Fundació dur a terme les activitats següents:

a) Gestionar serveis d’atenció a les persones amb discapacitat: serveis residencials,

d’estades diürnes, de centre ocupacional, de promoció de l’autonomia personal,

d’atenció domiciliària, i d’assistent/a personal, entre altres.

b) Gestionar serveis que complementin l’atenció assistencial, rehabilitadora i

d’inserció: transport adaptat, fisioteràpia i rehabilitació, logopèdia i servei

d’intèrpret per a persones sordes, etc.

c) Gestionar serveis de prevenció específics per a cada tipologia de discapacitat.

d) Gestionar serveis adreçats a l’assessorament de les famílies amb persones amb

discapacitat.

e) Prestar serveis d’atenció a la infància i gestionar equips d’atenció primerenca per a

persones amb discapacitat.

f) Prestar serveis de teràpia ocupacional, programes d’inserció laboral

socioassistencial, cursos de formació professional per a l’ocupació, serveis

d’acompanyament per a l’ocupació i altres recursos anàlegs que afavoreixin l’accés

de les persones amb discapacitat al mercat laboral.

g) Desenvolupar serveis i programes d’oci, educació en el lleure i d’esport adaptat.

h) Gestionar centres especials d’ocupació per prestar serveis, en els sectors d’activitats

següents: implantació, neteja, manteniment i conservació de jardins, zones verdes,

platges i altres espais públics o naturals (...); impremta, disseny i edició de material

documental i pagines web; altres activitats, bugaderia, missatgeria, comerç,

manteniment de jaciments arqueològics, etc.

i) Dissenyar i executar programes d’integració social destinats a les persones amb

discapacitat.

7

j) Prestar serveis d’informació, orientació, valoració i assessorament en les qüestions

relacionades amb els fins i activitats fundacionals.

k) Elaborar la proposta de programació de l’acció assistencials que es presta en els

centres i serveis per a persones amb discapacitat, la gestió dels quals resti a mans

de les administracions públiques que integren la Fundació.

l) Elaborar, a petició del Consell Insular de Menorca, informe amb caràcter previ en

relació a la concertació amb entitats privades per a la reserva i ocupació de places de

serveis residencials, serveis d’estades diürnes, serveis de centre ocupacional o altres.

m) Elaborar informes de valoració i fer propostes d’assignació de recursos respecte de

les sol·licituds d’alta en places de serveis residencials, serveis d’estades diürnes,

serveis de centre ocupacional, serveis d’inserció socioassistencial, etc., així com

emetre informes a petició del Consell Insular de Menorca. Participar, també, en les

comissions que l’administració insular creï a l’efecte de valorar i assignar aquests

serveis.

n) Unificar els criteris de valoració, intervenció, avaluació i gestió dels programes i

serveis existents a Menorca adreçats a les persones amb discapacitat, i fomentar la

complementarietat entre els recursos necessaris per a cada tipologia de discapacitat.

o) Elaborar informes, a petició de qualsevol institució pública de les Illes Balears, en

relació a l’adopció d’acords o al desenvolupament de polítiques, programes, projectes

o actuacions que puguin tenir rellevància per al col·lectiu de persones amb

discapacitat.

p) Promoure actuacions i assessorar a qualsevol entitat pública o privada en relació a

l’accessibilitat.

q) Formar part i participar en entitats, organismes o òrgans consultius,

d’assessorament i de participació de qualsevol àmbit territorial (municipal, insular,

autonòmic, estatal o internacional) que es corresponguin amb les finalitats

fundacionals.

r) Dur a terme campanyes i actuacions d’informació, sensibilització i formació per a

conscienciejar la ciutadania sobre els drets de les persones amb discapacitat com a

ciutadans de ple dret i per prevenir sobre els riscs d’exclusió social per part del

col·lectiu i sobre els riscs de patir algun tipus de discapacitat per part de la població

en general.

s) Fomentar el voluntari i la formació de les persones voluntàries.

8

t) Obtenir recursos econòmics de qualssevol persones físiques i jurídiques, públiques o

privades, per destinar-los a les activitats fundacionals.

u) Reconèixer, donar suport i reforçar la identitat de cada una de les entitats que

integren la Fundació, per tal que continuïn sent punt de referència, a Menorca, en

relació al col·lectiu de persones que representen.

v) Donar suport tècnic i de gestió, i facilitar la coordinació, a aquells serveis i

programes que siguin de titularitat de les entitats públiques i privades que formen

part de la Fundació i que, per les seves característiques, siguin executades per

aquestes entitats, sempre que hi hagi una demanda expressa de part de

l’administració que ho sol·liciti i que sigui funcional i legalment viable.

w) Facilitar les relacions de les entitats privades sense afany de lucre que integren la

Fundació amb xarxes autonòmiques, estatals i internacionals de la mateixa

tipologia.

x) Impartir formació específica i especialitzada per als professionals que treballen en

l’àmbit de les discapacitats.

y) Qualsevol altres activitats anàlogues que contribueixin al compliment dels fins de la

Fundació.

Entre les persones beneficiàries de la Fundació es distingeixen:

a) Els beneficiaris directes

a.1. Les persones amb discapacitat: persones amb dificultats per atendre per elles mateixes,

en la seva totalitat o en part, les necessitats de la vida diària (individual i social) com a

conseqüència d’algun tipus de deficiència, congènita o no, de les seves facultats físiques i/o

mentals.

a.2. Les famílies o els membres de la unitat familiar de les persones amb discapacitat.

b) Els beneficiaris indirectes

b.1. Els professionals que treballen en l’àmbit de les discapacitats.

b.2. Les entitats públiques o privades que reben l’assessorament de la Fundació o per a les

quals presta algun servei.

b.3. El voluntariat.

9

1.2. ENTITATS QUE LA COMPOSEN

1.2.1.ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES

Consell Insular de Menorca

Ajuntament de Ciutadella

Ajuntament de Ferreries

Ajuntament d’Es Mercadal

Ajuntament d’Es Migjorn Gran

Ajuntament d’Alaior

Ajuntament de Maó

Ajuntament de Sant Lluis

Ajuntament d’Es Castell

1.2.2. ASSOCIACIONS SENSE ÀNIM DE LUCRE

En total son 14 les associacions que conformen la Fundació.

AFEM. Associació de familiars de malalts mentals de Menorca.

Presidenta: Catalina Gomila Pons.

Col·lectiu que representa: Persones amb malaltia mental i als seus familiars.

ASSORME. Associació de persones sordes de Menorca.

President: Andrés Cardona Bosch.

Col·lectiu que representa: Persones sordes i familiars.

ABIB. Associació de Bipolars de les Illes Balears.

President: Lidia Bubaré Soto.


CPDM. Coordinadora de Persones amb Discapacitat de Menorca.

President: Mateu Comellas Pons.

Col·lectiu que representa: Persones amb qualsevol discapacitat i als seus familiars.

AEMIM. Associació d’Esclerosi Múltiple Illa de Menorca.

President: Gabriel Fluxà Torrens.

Col·lectiu que representa: Persones amb Esclerosi múltiple, malalties similars i als

seus familiars.

FRATER. Fraternitat cristiana de persones amb discapacitat de Menorca.

10

President: Vicente Rovellada Fortuny.

Col·lectiu que representa: Persones amb discapacitat física i malalties cròniques i

als familiars.

Sa Lliga Reumatològica de Menorca.

Presidenta: Núria Adrian Serra.

Col·lectiu que representa: Persones amb malalties reumàtiques i als seus familiars.

AIPSD. Associació per a la integració de les persones amb Síndrome de Down.

President: Joan Febrer Martí.

Col·lectiu que representa: Persones amb Síndrome de Down i als seus familiars.

Club Vidalba

President: Gabriel Carreras Albiol.

Col·lectiu que representa: Persones amb discapacitat intel·lectual (paràl·lisi

cerebral, Síndrome de Down, etc.) i persones amb discapacitat física i als seus

familiars.

Fundació Convivència

Presidenta: Milagros Pons Florit.

Col·lectiu que representa: Persones amb discapacitat intel·lectual.

S’OLIVERA. Associació d’usuaris pro-salut mental de Menorca.

President: Francesc Tudurí Roselló


APARKINSONME. Associació de Malalts de Pàrkinson de Menorca.

President: Pere Sans Capó.

Col·lectiu que representa: Persones amb pàrkinson i als seus familiars.

ASINPROS.

President: Manuel Solá Petrus.

Col·lectiu que representa: Persones amb discapacitat intel·lectual i als seus

familiars.

TEA- TRASTORNO ESPECTRO AUTISTA.

Presidenta: Griselda Pons Orives.

Col·lectiu que representa: Persones amb trastorn del espectre autista i als seus

familiars.

11

1.3.ORGANITZACIÓ

Els òrgans de govern i de gestió s’estructuren a partir dels següents organigrames previstos

als seus estatuts:

ÒRGANS DE LA FUNDACIÓ

Són aquests:

a) El Patronat, que és l’òrgan superior de govern i representació.

b) La Junta Executiva, que és l’òrgan de govern delegat del Patronat.

c) Consell de Gestió, que és l’òrgan polític de gestió consultiu de la gerència.

d) La Gerència i la Direcció Tècnica, que són els òrgans de direcció, amb funcions de gestió i coordinació general tècnica, respectivament.

PATRONAT (composició paritària Administracions ! Entitats)

JUNTA EXECUTIVA (Composició paritària Administracions ! Entitats)

ORGANIGRAMA INSTITUCIONAL

CONSELL DE GESTIÓ

Direcció Tècnica GERÈNCIA (Òrgan de direcció)

Els òrgans de govern han d’aprovar, a proposta del gerent, l’estructura executiva de

la Fundació, amb les direccions d’àrees que composen, les unitats de gestió i

l’existència, si s’escau, d’unitats de suport. L’estructura executiva formarà part del

pla funcional de l’organització.

12

Membres del Patronat

President Sr. Santiago Tadeo Florit (Cime) Vicepresidenta primera: Sra. Aurora Hérraiz Aguila (Cime) Vicepresident segon: Sr. Manuel Solá Petrus (ASINPROS) Tresorer: Sr. Gabriel Fluxà Torrens (AEMIM)

Secretari: Sr. Joan Febrer Martí (AIPD) Vocals: Sra. Alejandra Marqués Rotger (Aj. Ferreries)

Sr. Gabriel Fluxà Torrens (AEMIM) Sra. Catalina Gomila Pons (AFEM) Sr. Andrés Cardona Bosch (ASSORME) Sra. Lidia Bubaré Soto (ABIB) Sr. Vicente Rovellada Fortuny (FRATER) Sr. Pere Sans Capó (APARKINSONME) Sra. Pilar Pons Faner (Cime) Sra. Núria Adrian Serra (Lliga Reumatològica)

Sr. Lorenzo Coll Arredondo (Aj. Ciutadella) Sr. Antoni Mascaró Camps (Aj. Alaior) Sr. Mateu Comellas Pons (CPDM) Sr. Emma Reyes Olives (Aj. Mercadal) Sr. Cristóbal Coll Alcina (Aj. Sant Lluis) Sr. Carles Canes Martí (Cime) Sra. Matilde Mamajón López (Aj. Castell) Sra. Milagros Pons Florit (F. Convivència) Sra. Griselda Pons Orives (TEA) Sr. José Francisco Suárez Roa (S'OLIVERA) Sr. Adolfo Villafranca Florit (Cime) Sra. Anna Britt Sánchez Tomuala (Aj. Migjorn) Sra. Águeda Reynés Calvache (Aj. Maó) Sr. Gabriel Carreras Albiol (CLUB VIDALBA)

13

Organigrama funcional. Els òrgans de direcció. La Gerència

La gerència és un òrgan de direcció de la Fundació, encarregat de la gestió ordinària dels

recursos i de dirigir l’estructura executiva de l’organització. Son competències de la

gerència, la gestió econòmica i financera, la gestió tècnica – administrativa, la gestió de

recursos humans, així com la gestió d’imatge corporativa i comunicació.

Gerència

Gestió econòmica i

financera

!Gestió del

pressupost

! Gestió comptable

!Gestions bancàries

!Compres i facturació

!Inversions,

infraestructures i

manteniment

!Contractació

mercantil

RRHH,

organització i

règim intern

!Contractació de RRHH

! De representació

empresarial

!D’assistència tècnica

de RRHH

!De interlocució

davant els òrgans de

representació dels

treballadors.

!Aplicació dels

reglaments de règim

intern i faltes i

sancions dels

treballadors

Representació i

comunicació

! De gestió de la

imatge externa i

corporativa.

! Protocols de

representació

! De relació amb els

mitjans de

comunicació.

!Marketing i

publicitat

! De gestió de la

Web institucional i

edició digital de la

revista Jo també

Gestió i relacions externes.

Relacions institucionals i de

suport a les entitats.

!De desenvolupament de

programes de sensibilització

! De foment del voluntariat.

!De suport a les entitats i

associacions que formen part de

Fundació

!De dinamització i coordinació de

les activitats d’oci, lleure i esport

organitzades per les associacions

!Captació de fons econòmics

! Relacions institucionals

!Elaboració de convenis i

contractes

Direcció Tècnica

14

Organigrama funcional. Els òrgans de direcció. La Direcció Tècnica

La Direcció Tècnica és un òrgan de direcció de la Fundació encarregat de la coordinació

general tècnica dels serveis assistencials, rehabilitadors i d’inserció que presta l’entitat. Són

competències de la Direcció la gestió dels diferents serveis d’atenció al col·lectiu de persones

amb discapacitat i les seves famílies.

15

Direcció Tècnica

Serveis

assistencials

Itinerari d’inserció

laboral

Serveis d’atenció

infantil i juvenil

Serveis d’atenció a

les persones amb

discapacitat i famílies

Serveis de salut

mental

!Centres

Ocupacionals

! Centres de dia:

Discap. Intel"lectual Discap. Físics

!Habitatge

supervisat amb

suport intermitent

i/o limitat

(discap.

Intel"lectual)

!Habitatge

supervisat amb

suport extens

(discap. Intel"lectual

)

!Programa de

Qualificació

Professional Inicial

Específic

!Programa

d’Inserció Laboral

Socioassistencial

!Servei de suport i

d’ajustament

personal i social a

treballadors del CEO

!Programes

d’Inserció Laboral

(PIL! INCORPORA!

PIL JOVE)

!Servei de

Desenvolupament

Infantil i Atenció

Primerenca

(SEDIAP)

!Habitatge

supervisat amb

suport limitat (Pis

escola)

!Espais

d’integració social

! Tallers de pares i

germans

!Servei d’Atenció

Primària

!Serveis de rehabilitació:

Logopèdia

Fisioteràpia

Aula d’Estimulació

Multisensorial

!Servei de Suport a les

persones amb sordesa.

!Servei d’Escola d’Estiu

!Servei de transport

adaptat

!Servei d’accessibilitat i

supressió de barreres

arquitectòniques i de la

comunicació

! Equip de valoració de

recursos assistencials

!Servei de suport

psicològic

!Servei d’atenció

domiciliària

!Servei

d’acompanyament

terapèutic

! Servei d’oci

!Habitatge

supervisat d’atenció

365 i 220 dies.

!Taller Ocupacional

La Florida

Gerència

1.4. RECURSOS HUMANS

El número total de persones contractades al 2012 ha estat de 148 treballadors. A cada servei

s’indica el número de treballadors vinculats. Cal tenir en compte que alguns dels

treballadors es vinculen a més d’un servei, imputant-ne dedicacions parcials. S’entén que a

cada servei no s’imputa directament el personal propi dels serveis generals i

d’administració, els quals indirectament i transversalment es vinculen a tots els serveis

gestionats per l’entitat.

GERÈNCIA

Andreu Hernández Galmés

DIRECCIÓ TÈCNICA

Vicente Lozano Alemany.

ADMINISTRACIÓ I COMPTABILITAT

2 Comptable

1 Tècnic de RRHH

1 administratiu

2 auxiliars administratius

3 recepcionistes/telefonistes (a temps parcial)

Manteniment i aprovisionaments

1 Netejadora

COMUNICACIÓ

Periodista (a temps parcial)

ACCESSIBILITAT

Arquitecte tècnic

SERVEIS ASSISTENCIALS

CENTRE OCUPACIONAL S’AUBA.

- Directora (a temps parcial)

2 cuidadors/ monitors

1 ajudant de taller

CENTRE DE DIA S’AUBA.

Directora (a temps parcial)

3 cuidadors

!

!

16

CENTRE OCUPACIONAL BINTAUFA (UBICAT A CARLOS MIR)

Directora ( a temps parcial)

3 cuidadors /monitors

CENTRE DE DIA CONVIVENCIA (UBICAT A CARLOS MIR)


4 cuidadors

CENTRE DE DIA DE FÍSICS (UBICAT A CARLOS MIR)


Auxiliar de clínica

1 Cuidador ( a temps parcial)

SERVEI D’HABITATGE SUPERVISAT

–discapacitat intel·lectual -. CIUTADELLA.

Coordinadora (a temps parcial)

5 monitors


-salut mental -. FERRERIES.


4 monitors


-salut mental -. MAÓ.


4 monitors

2 monitors (temps parcial)


-discapacitat intel·lectual -. MAÓ.

Coordinadora ( a temps parcial)

10 monitores

ITINERARI D’INSERCIÓ LABORAL

PROJECTE INSERCIÓ LABORAL (PIL- INCORPORA).


6 orientadors laborals- Preparadors Laborals

INSERCIÓ SOCIOASSISTENCIAL (ILSA)


1 Educador Social

1 Monitor

PROGRAMA CAPI

Coordinador (a temps parcial)

Mestre d’Educació Especial (a temps parcial)

!

!

17

Tècnic de cuina (a temps parcial)

CENTRE ESPECIAL D’OCUPACIÓ. LLIGALL.

IMPREMTA/ SERVEIS GENERALS:

Administratiu (a temps parcial)

Ajudant de disseny

2 ajudants de taller

1 repartidor

1 treballadors a centres externs

1 Operari

4 Netejadores

BRIGADA JARDINERIA:

5 jardiners

4 ajudants de jardineria

12 peons de jardineria

BRIGADA MANOBRES:

- 1 Oficial 2ª manteniment

- 2 Ajudants manteniment

- 1 Peó manteniment

CATERING:

Cuiner

1 Ajudant magatzem

2 Ajudants de cuina

5 Operaris de cuina

2 Xofer

Comercial

UNITAT DE SUPORT:

Psicòleg (a temps parcial)

Capatàs agrícola i encarregat de jardineria

Dissenyador gràfic i encarregat de taller

Cap de cuina i encarregada del servei de cuina

SERVEI D’OCI I LLEURE

PROGRAMA D’AUTONOMIA JOVE


2 Educadores (a temps parcial)

1 voluntari

ESCOLA D’ESTIU S’AUBA (AGOST)


2 Monitors de temps lliure (a temps parcial)

!

!

18

ESCOLA D’ESTIU BINTAUFA (AGOST)


2 Monitors de temps lliure (a temps parcial)

ESCOLA D’ESTIU INFANCIA ( JULIOL- AGOST)


3 monitors de suport (a temps parcial)

SERVEI D’ATENCIÓ A PERSONES, FAMÍLIES I GRUPS

SERVEI D’ATENCIÓ A PERSONES I FAMÍLIES AMB DISCAPACITAT

2 Treballadores Socials

SERVEI D’ATENCIÓ A PERSONES SORDES

2 Intèrprets de llengua de signes (a temps parcial)

Auxiliar de suport educatiu (a temps parcial)

SERVEI D’ATENCIÓ A INFÀNCIA I JOVENTUT


2 Terapeutes/Educadores (a temps parcial)

Logopeda (a temps parcial)

SEDIAP


Psicopedagoga (a temps parcial)

Logopeda (a temps parcial)

Fisioterapeuta (a temps parcial)

SERVEI DE TRANSPORT

5 Xofers

3 Acompanyants

SERVEIS DE SALUT MENTAL

ATENCIÓ PSICOLÒGICA INDIVIDUAL, FAMILIAR I GRUPS

2 psicòlegs (a temps parcial)

ACOMPANYAMENT TERAPÈUTIC

2 monitors (a temps parcial)

TALLER OCUPACIONAL LA FLORIDA

1 monitor ocupacional

1 monitor de suport

SERVEIS DE REHABILITACIÓ

3 Fisioterapeutes (dues a temps parcial)

1 Logopeda (a temps parcial)

!

!

19

1.5. RECURSOS MATERIALS

OFICINES

Administració (seu Fundació)

Avda. Palma de Mallorca, 3.

Ciutadella 971 48 10 46

Oficines Maó Plaça Biosfera, 3 Maó 971 35 77 50 Local tècnics Ciutadella

Avda. Palma de Mallorca, 1 baixos

Ciutadella 971 48 14 47

Local tècnics Ciutadella

Camí Vell s/n Ciutadella 971 481447

Local tècnics Maó C/ Vives Llull, 152

baixos

Maó 971 35 31 30 971 35 60 85

Locals SEDIAP Maó C/ Vives Llull, 146

baixos Maó 971369134

Local Associacions Maó

Plaça de la Biosfera 3 Maó 971357750

Local Associacions Ciutadella

Camí Vell s/n Ciutadella 971 481447

CENTRES Centre Ocupacional S'Auba

Avda Palma de Mallorca, 1 Ciutadella 971 48 14 47

Centre Ocupacional Bintaufa- Edifici Carles Mir

Camí de Trepucó s/n Maó 971 36 36 77

Centre de dia S'Auba Avda Palma de Mallorca, 1 Ciutadella 971 48 14 47 Centre de dia F. Convivència- Edifici Carles Mir


Centre de dia de Físics- Edifici Carles Mir


CEO Lligal Art Gràfic C/ Bijuters, núm. 5 POICI

Ciutadella 971 381204

CEO ECOVERD C/ Bijuters, núm. 5 POICI Camí de Trepucó s/n Maó

Ciutadella i Maó 971381204

CEO Social Càtering C/ Bijuters, núm. 5 POICI

Ciutadella 971381204

Taller ocupacional La Florida

Camí d’Atzagotards s/n Maó

Maó ----

!

!

20

HABITATGES SUPERVISATS

Per intimitat dels usuaris no es desvetllarà la direcció.

PIS POBLACIÓ HABITATGES DESTINATS A PERSONES AMB TRASTORN MENTAL SEVER

3

Ubicat a Ferreries (1) Ubicats a Maó (2) HABITATGES DESTINATS A PERSONES AMB DISCAPACITAT INTEL·LECTUAL

6

Ubicats a Maó (4) Ubicats a Ciutadella (2)

VEHICLES

TIPUS DE VEHICLE NÚMERO Furgoneta 12 Paqueteres 7 Camió 3500 2 Motocicleta 1 Ciclomotor 1 Autobús 1 Isotèrmiques 3 Rangers super car 2

1.6. ENTITATS COL·LABORADORES

Les diferents entitats amb les quals s’han establert convenis de col·laboració o s’han

percebut ajudes són:

Comunitat Autònoma de les Illes Balears. CAIB:

! Conselleria de Salut, Família i Benestar Social- Direcció General de Família,

Benestar Social i Atenció a Persones en Situació Especial.

! Conselleria d’Educació, Cultura i Universitats- Direcció General

d’Ordenació, Innovació i Formació Professional.

! Conselleria d’Educació, Cultura i Universitats – SOIB.

! Vicepresidència Econòmica de Promoció Empresarial i d’Ocupació- Direcció

General de Treball i Salut Laboral.

!

!

21

Consell Insular de Menorca CIMe:

! Departament de Benestar Social i Joventut

! Departament de Serveis Generals, Treball i Innovació

! Departament de Cooperació, Esports i Habitatge

! Departament de Mobilitat i Projectes

Ajuntaments:

! Ciutadella de Menorca

! Ferreries

! Es Mercadal

! Es Migjorn Gran

! Alaior

! Maó

! Es Castell

! Sant Lluís

IRPF Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad

Obra Social “La Caixa”.

Caixa Colonya – Fundació Guillem Cifre.

LA CAM

Associació Leader Illa de Menorca

Les entitats que es presenten a continuació han fet aportacions exclusives a associacions de

la Fundació:

Fundació ONCE.

COCEMFE. Confederació Espanyola de Persones amb Discapacitat Física i

Orgànica.

Federació Balear de Persones amb Discapacitat.

Empreses del sector privat de Menorca.

Unión de Asociaciones y Centros de Asistencia a Minusválidos de Baleares.

UNAC.

Federació de Persones Sordes de les Illes Balears. FSIB.

La Confederación Española de Agrupaciones de Familiares y Personas con

Enfermedad Mental (FEAFES).

DOWN España. Federación Española de Instituciones para el Síndrome de

Down.

!

!

22

1.7. FORUMS I COMISSIONS DE PARTICIPACIÓ

Els Fòrums o Comissions Tècniques on ha participat o hi participa la Fundació són:

Comunitat Autònoma de les Illes Balears. CAIB

Comissió d’Accessibilitat CERMI BALEARS

La Taula per a la inserció laboral de persones amb discapacitat amb necessitat

de suport (Illes Balears)

Consell Insular de Menorca. CIMe.

Comissió d’assignació de recursos del departament de Benestar social del CIM

- AJUNTAMENTS:

Consells Municipals d’Acció Social

Comissió d’accessibilitat de l’Ajuntament de Ciutadella

Comissió d’accessibilitat de l’Ajuntament de Maó

!

!

23

2. DESCRIPCIÓ DELS SERVEIS REALITZATS AL LLARG DE

L’ANY 2012

A) SERVEIS D’ATENCIÓ A LES PERSONES AMB DISCAPACITAT I

FAMILIES

2.1. SERVEI D’ATENCIÓ PRIMÀRIA ESPECÍFIC

Es tracta d’un servei que té la finalitat d’atendre, orientar i assessorar a les persones amb discapacitat, a les seves famílies i als professionals, sobre qualsevol situació i tema relacionat amb el món de la discapacitat i sobre els serveis i recursos especialitzats més idonis per donar resposta a les necessitats i demandes que manifestin. També té com a funció la de canalitzar les demandes relacionades amb els tractaments rehabilitadors i amb els serveis dirigits a les famílies. El seu àmbit d’actuació és a nivell insular. Objectius

- Donar suport a les persones afectades per una discapacitat i a les seves famílies. - Assessorar en la tramitació i gestió dels ajuts més adequats i facilitar la recollida de la documentació corresponent. - Oferir informació general sobre els serveis especialitzats que es desenvolupen a l’entitat, tant els dirigits a les famílies com els destinats a les persones amb discapacitat. - Acollir i canalitzar les peticions de serveis rehabilitadors i de suport a les famílies, recollint les dades del sol·licitant i valorant la idoneïtat del servei i compliment dels requisits d’accés.

Procés d’entrada Accés per derivació dels serveis socials comunitaris bàsics; per indicació d’algun dispositiu especialitzat social, sanitari o educatiu, ja sigui extern o de la pròpia entitat o accés directe per part de la pròpia persona amb discapacitat. Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat intel·lectual, física, orgànica, sensorial, amb malaltia mental o afectades per més d’una discapacitat. Famílies. Requisits - Sense limitació d’edat. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent (Certificat de Discapacitat, Resolució de la Incapacitat Permanent, situació de Dependència). - Que ja sigui atès des d’algun servei de l’entitat i completar la intervenció a través d’aquest servei de primària específic. - Acollir les demandes que es facin d’altres serveis que es gestionen dins la Fundació i tramitar les derivacions corresponents.

!

!

24

Desenvolupament S’ha desenvolupat mitjançant dues treballadores socials: l’una ubicada a Maó i l’altra a Ciutadella. Cada una està ubicada a un punt d’atenció diferenciat, Maó i Ciutadella i atenen les demandes procedents del mateix nucli o de les poblacions més pròximes al seu punt. Estan adscrites, parcialment, als serveis assistencials de places concertades de l’entitat, i desenvolupen el servei social sobre els usuaris i les famílies d’aquests dispositius. Tota persona usuària dels serveis d’atenció a persones amb discapacitat, en algun moment del seu itinerari d’intervencions, són susceptibles de beneficiar-se d’aquest servei d’atenció primària específic. Segons la demanda en qüestió, el tipus de discapacitat i la problemàtica, la intervenció ha estat més continuada i permanent o mes puntual, d’acollida i derivació cap a un altre servei de l’entitat per donar-li resposta, entre aquestes cal considerar les demandes de serveis de rehabilitació.

Aspectes destacables Degut a que les dues treballadores socials, a partir del mes de setembre, han reduït la seva jornada en un 25%, ha estat necessari restringir una mica els criteris d’accés al servei, suposant també una reducció de la cobertura del servei.

Nombre total de persones ateses any 2012: 266

Classificació de les demandes ateses:

Tipus de demanda/ atenció Número de persones beneficiàries

Acompanyaments!a!gestions!vàries! 1!

Assessorament!i!Orientació! 194!

Derivació!a!altres!serveis!! 105!

Estudi!de!sol"licituds!per!Comissió!Assistencial! 28!

Informació! 95!

Orientació!i!suport!familiar! 35!

Sol"licitud!de!recurs!assistencial! 5!

Suport!eliminació!barreres!arquitectòniques! 6!

Suport!i!ajustament!personal!i!social! 35!

!

!

25

Suport!per!activitats!d'oci! 4!

Tràmit!valoració!de!dependència! 23!

Tràmits!ajudes!tècniques! 7!

Tràmits!certificat!de!discapacitat! 122!

Tràmits!incapacitació!judicial! 11!

Tràmits!prestacions!econòmiques! 150!

Suport!per!a!l’habitatge!(PPO,...)! 3!

2.2. SERVEIS DE REHABILITACIÓ (Individual i/o grupal)

2.2.1. FISIOTERÀPIA

Es tracta d’un servei que té com a finalitat recuperar o mantenir la mobilitat i funcionalitat de les diferents parts del cos de les persones amb discapacitat física permanent, a la vegada que també ha de contribuir al manteniment i millora de l’activitat física de les persones amb discapacitat intel·lectual i amb malaltia mental. Aquest servei s’ofereix amb caràcter ambulatori sobre les persones demandants que ho requereixen per pauta mèdica rehabilitadora, així com també sobre les persones ateses en els centres de dia i centres ocupacionals. D’àmbit insular. Objectius - Contribuir a la prevenció, promoció, manteniment i/o recuperació de la mobilitat i funcionalitat de les diferents parts del cos de les persones amb discapacitat.

- Tractar les diferents patologies associades que presenten els usuaris utilitzant els mitjans i tècniques més adequades en cada cas i que estiguin al seu abast.

- Oferir les estratègies i adaptacions, físiques i/o tecnològiques, que permetin la realització de les activitats de la vida diària, de la forma més autònoma possible i dintre de les limitacions de cada persona.

- Assolir el reconeixement del propi cos i potenciar el seu ús com a mitjà de comunicació i de relació amb el medi i els altres individus.

- Ensenyar hàbits de vida més saludables als afectats i una millor assistència de la seva família vers l' afectat.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic de l’entitat. Aquesta sol·licitud pot venir motivada per les pròpies persones amb discapacitat; per les entitats associades;

!

!

26

per indicació d’algun dispositiu especialitzat social, sanitari o educatiu, ja sigui extern o de la pròpia entitat. Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat física a conseqüència d’una malaltia de caràcter neurodegeneratiu o reumatològic, o a conseqüència d’una lesió permanent. Persones amb discapacitat intel·lectual ateses des dels centres de dia i centres ocupacionals de l’entitat. Persones amb malaltia mental ateses des dels centres de dia del Consell Insular de Menorca. Requisits - Persones adultes d’edats superiors a 18 anys. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de manifest la problemàtica que presenten. - No rebre aquest mateix tractament per part del sistema sanitari públic. - Ser atès per algun dels dispositius assistencials de l’entitat. - L’atenció a les persones demandants que no provenen dels dispositius assistencials, s’han atès seguint el criteris de preferència següents: malalties amb diagnòstic recent, usuaris amb pocs recursos econòmics per optar a un servei privat i el tipus de patologia. Desenvolupament S’ha dut a terme mitjançant professionals diplomades en fisioteràpia, degudament especialitzades, distribuïdes entre els diferents recursos i col·lectius d’atenció.

Estan adscrites als serveis assistencials de places concertades de l’entitat i als serveis de rehabilitació física de les persones amb discapacitat física greu. A la zona de Llevant s’ha comptat amb un equip de dues fisioterapeutes; una d’aquestes a jornada parcial. Per altra banda, a la zona de Ponent, el servei s’ha realitzat mitjançant el Centre Ars Fisioteràpia de Ciutadella, el qual compta amb un equip de tècniques especialitzades. Han realitzat les sessions als diferents centres específics on s’ubiquen les persones usuàries, fent ús també del poliesportiu municipal, de les aules d’estimulació multisensorial i, quant ha calgut, al propi domicili. El pla de treball ha variat en funció de les patologies i necessitats diagnosticades. El tipus d’actuacions han consistit en sessions individuals de rehabilitació i tallers grupals de gimnàstica adaptada, gimnàstica de manteniment, psicomotricitat i hidroteràpia.

Per a la delimitació del pla d’intervenció, la periodicitat de les sessions i la durada, s’han seguit els següents criteris generals:

a) Una/dues sessions setmanals per a les persones amb malalties neurodegeneratives.

b) Una sessió setmanal per malalties discapacitants no progressives (TCE, ICTUS,...).

c) Una sessió cada tres setmanes per a persones amb malalties reumàtiques.

Totes les sessions han tingut una durada compresa entre 45’’- 1 hora.

Generalment els programes de rehabilitació s’han plantejat per a sis mesos, a partir dels quals s’ha fet una revisió per determinar la continuïtat de la intervenció o la conveniència de l’alta temporal, a fi de poder donar entrada a gent inscrita en la llista d’espera.

El servei també s’ha ofert al domicili, quan per circumstàncies clíniques de la malaltia no ha estat aconsellable el trasllat del pacient al centre de rehabilitació o per manca de mitjà de transport, ja sigui propi o del servei de transport específic.

!

!

27

Aquest servei també s’ha ofert a les famílies de les persones usuàries, per tal de donar pautes i ajudar en mobilitzacions, tractaments, transferències, ABVD, assessorament sobre petites adaptacions necessàries, per a l’adquisició de productes de suport. Les sessions s’han dut a terme tant al centre com al propi domicili.

Aspectes destacables Aquest any el servei ha sofert un canvi, en el sentit que s’ha hagut d’establir un nou programa d’atenció per a les persones amb problemes reumatològics, sòcies de la LLIGA. Aquest col·lectiu, s’ha continuat beneficiant de les sessions de grup que rebien habitualment, i, a la vegada, ha tingut l’opció de rebre sessions de rehabilitació a nivell individual, programades de forma periòdica i consistint bàsicament en massatges terapèutics. Aquest nou programa d’atenció ha suposat una reorganització del servei i que s’hagués d’incrementar la jornada parcial d’una de les fisioterapeutes. Aquest increment de demandes, ha repercutit sobre l’atenció de col·lectius amb altres patologies i ha suposat també un augment de les demandes en llista d’espera, per falta de disponibilitat del personal per atendre-les. Nombre total de persones ateses any 2012: 101



Estimulació!sensoriomotriu!! 31!

Gimnàstica!de!manteniment! 21!

Hidroteràpia! 6!


Rehabilitació!física!a!domicili! 30!

Rehabilitació!física!grupal! 45!

Rehabilitació!física!individual! 55!

Seguiment!i!control!sanitari! 6!

Suport!en!les!ABVD! 2!

!

!

28

2.2.2. AULA D’ESTIMULACIÓ MULTISENSORIAL

És un dispositiu de rehabilitació i d’estimulació adreçat a menors, joves i adults amb discapacitat psíquica i/o física, i també a persones majors amb disfuncionalitats neurològiques i físiques. Té com a finalitat principal donar l’oportunitat als seus usuaris per què experimentin, explorin, sentin, percebin, interioritzin i identifiquin, en la mesura de les seves possibilitats, totes les sensacions i percepcions que s’obtenen a partir del propi cos i de la realitat exterior. Des de la Fundació es gestiona i coordina el seu funcionament, i a la vegada també s’hi desenvolupa part del servei de fisioteràpia de l’entitat. D’àmbit insular. Objectius - Gestionar les demandes i supervisar el bon estat del material de l’aula.

- Oferir una estimulació global personalitzada, mitjançant l’experimentació de percepcions sensorials i de sensacions diverses.

- Potenciar la plena inserció i interrelació amb l’entorn, promovent la comunicació interpersonal i amb el medi físic que els envolta.

- Potenciar un major to i control postural.

Procés d’entrada Els alumnes de les aules ASCE (Aula Substitutòria de Centre Específic), usuaris de serveis assistencials i usuaris del servei de fisioteràpia, accedeixen per via directa; la resta accedeixen mitjançant sol·licitud dels serveis socials municipals o a través del servei d’atenció primària específic de la Fundació. Perfil dels usuaris Va adreçat a tres tipus de col·lectius:

- Alumnes escolaritzats, amb discapacitats severes, procedents de les aules ASCE (Aula Substitutòria de Centre Específic).

- Persones ateses des dels serveis de FPDM, amb discapacitat psíquica i/o física, usuàries de serveis assistencials, dels serveis de l’àrea d’infància i joventut i/o d’altres serveis especialitzats.

- Persones majors amb disfuncionalitats greus a conseqüència del seu procés d’envelliment o afectades per malalties neurodegeneratives, procedents dels serveis socials municipals o de la xarxa sanitària. Requisits - Sense limitació d’edat. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de manifest la problemàtica que presenten. - Venir acompanyats de tècnics qualificats i amb coneixement dels diferents elements i materials que integren l’aula. Desenvolupament Des de la Fundació s’ha gestionat i coordinat el seu funcionament. Les sessions individualitzades amb els usuaris s’han desenvolupat amb el personal tècnic qualificat de que s’acompanya cada un, amb la titulació de PT, DUE, fisioterapeuta i terapeuta ocupacional.

!

!

29

L’aula disposa d’un determinat material dissenyat per estimular els sentits primaris. A partir d’aquest material s’han realitzat una gran varietat d’activitats adaptades a cada perfil d’usuaris, tractant-se de les següents:

- Estimulació visual amb el tub de bombolles i/o amb el projector de llums que

representa diferents paisatges naturals. - El llit d’aigua on es treballa l’equilibri o l’estimulació auditiva. - La fibra òptica que afavoreix l’estimulació visual i ajuda a la consciència de l’esquema

corporal. - Les pilotes de diferents tamanys i materials destinades a desenvolupar la coordinació

òculo-manual i la mobilitat. - L’hamaca per treballar l’equilibri vestibulars e induir a la relaxació amb la projecció

d’imatges. També s’empra per treballar la manipulació i mobilització d’aquelles persones que d’altra manera seria més dificultós.

- L’aromaroteràpia s’empra per estimular el sentit olfactiu i realitzar exercicis respiratoris.

- Jocs de fixació visual per corregir la dispersió.

L’Aula de Ciutadella s’ubica al pavelló municipal d’esports i l’Aula de Maó al Centre Polivalent Carles Mir, ubicat a la zona de Bintaufa s/n.


Origen de la demanda Grups reduïts

CD Trepucó 1 dia a la

setmana

Aula ASCE del col·legi Verge del Carme 1 dia al mes

CD S’AUBA 1 dia a la

setmana

Aula ASCE del col·legi Pere Casasnoves 1 dia a la

setmana

Aula ASCE de l’Institut Josep Mª

Quadrado

1 dia a la

setmana

Salut Mental 1 dia al mes

!

!

30

2.2.3. LOGOPÈDIA

Es tracta d’un servei que té la finalitat d’avaluar i tractar de forma integral els trastorns de la parla i del llenguatge: afàsies, disàrtria, dislàlia, disfèmies i disfonia. També té la funció de desenvolupar intervencions preventives que redueixin la incidència d’aquests trastorns i per a millorar les funcions verbals i comunicatives dels usuaris. S’ha ofert sobre les persones ateses en els centres de dia i centres ocupacionals. D’àmbit insular. Objectius - Avaluar i tractar els trastorns de la parla i del llenguatge, aplicant els tractaments logopèdics amb els mètodes, tècniques i recursos més eficaços i adequats.

- Prevenir el deteriorament de les habilitats de comunicació per part de les persones afectades per una malaltia degenerativa.

- Potenciar una millora de les habilitats de comunicació des d’un enfocament funcional i pràctic, que els permeti relacionar-se amb el seu entorn familiar i social de la forma més autònoma possible, i dintre de les limitacions de cada un.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic de l’entitat. Aquesta sol·licitud pot venir motivada per les pròpies persones amb discapacitat; per les entitats associades; per indicació d’algun dispositiu especialitzat social, sanitari o educatiu, ja sigui extern o de la pròpia entitat. Perfil dels usuaris Persones amb trastorn de llenguatge o de parla, a conseqüència d’una malaltia neurodegenerativa o a conseqüència d’una lesió permanent; Persones amb discapacitat intel·lectual ateses des dels centres de dia i centres ocupacionals de l’entitat; Persones amb sordesa; Persones usuàries dels serveis d’infància i joventut de l’entitat. Requisits - Persones adultes d’edats superiors a 18 anys. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i amb un informe mèdic que posi de manifest la problemàtica que presenten. - No rebre aquest tractament per part del sistema sanitari públic.

Desenvolupament A la zona de Maó, s’ha dut a terme mitjançant una logopeda, amb una dedicació parcial al servei (5% de jornada). Aquesta logopeda també està adscrita al SEDIAP. A la zona de Ponent s’ha comptat amb el suport d’una logopeda autònoma que ha intervingut sobre les persones malaltes de parkinson (amb dedicació parcial). Pel desenvolupament de les sessions s’han utilitzat les instal·lacions de la Fundació, de Ciutadella i de Maó. Aquest servei també s’ha ofert a les famílies de les persones usuàries donant-los pautes i activitats per fer a casa i informant-les dels objectius treballats i evolució del pla d’intervenció.

!

!

31

Aspectes destacables Seria recomanable la revisió dels criteris i la major cobertura del servei als centres assistencials, per tal d’intervenir en àrees específiques, com per exemple la deglució i masticació dels aliments.

Nombre total de persones ateses any 2012: 10!




Rehabilitació!trastorns!del!llenguatge!i/o!de!la!parla! !10!

2.3. ATENCIÓ A LES PERSONES SORDES

El Servei d’Atenció a Persones Sordes té com a finalitat oferir suport personal i social a persones sordes, sordcegues i amb discapacitat auditiva, per afavorir l’autonomia i el desenvolupament normalitzat en l’entorn en el qual s’integren, atenent les seves necessitats especifiques amb diferents tipus d’atenció i intervenció.

El seu àmbit d’actuació és a nivell insular. Objectius - Comptar amb un servei especialitzat en l’atenció a persones sordes, donades les

dificultats d’accés als diferents serveis i programes d’atenció ciutadana i d’atenció a la discapacitat.

- Oferir serveis accessibles d’informació, orientació i intervenció, partint del coneixement de les diverses realitats, necessitats i sistemes de comunicació de les persones sordes.

- Fomentar la participació social de les persones sordes. Procés d’entrada Accés directe al servei; per petició d’algun dispositiu social o sanitari o per demanda d’algun servei especialitzat de l’entitat. Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic.

Perfil dels usuaris Persones amb sordesa o amb sordceguesa. Famílies. Persones oients, professionals que els atenen i ciutadans que treballen als diferents serveis públics o privats als quals accedeixen. Requisits - Disposar del reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent o tenir valoració de dependència. - Amb risc d’exclusió social i/o amb situació laboral precària. - Estar escolaritzat i necessitar el suport d’un mediador/intèrpret per assimilar els continguts acadèmics i avançar en el currículum escolar.

!

!

32

Desenvolupament S’ha comptat amb un equip compost per tècniques especialitzades en l’atenció a persones sordes i formades com a intèrprets en llengua de signes. En total han format part de l’equip quatre professionals; totes elles vinculades a temps parcial al servei i distribuïdes entre les diferents activitats que s’hi contemplen. El servei ha contemplat quatre blocs d’actuacions principals:

Assessorament i suport:

Sobre recursos i serveis públics i privats. Sobre Barreres de Comunicació i adquisició de productes de suport. Derivació, en aquells casos que sigui necessari, a serveis d’atenció específics de la

Fundació (suport psicològic, orientació laboral, logopèdia, etc.). Suport a la participació social de les persones sordes, tant a nivell individual, com a

través de les activitats i projectes organitzats per Assorme.

Suport per a la promoció de la major autonomia personal del col·lectiu i establiment de programes d’assessorament a famílies.

Servei d’intèrprets de llengua de signes:

Per eliminar les barreres de comunicació que es produeixen entre les persones amb sordesa i la població oient i amb els professionals que els atenen, s’ofereix un pont comunicatiu, mitjançant un Intèrpret que tradueix la informació de la llengua de signes a la llengua oral o escrita i a l’inrevés amb la finalitat d’assegurar la comunicació entre ells i possibilitar l’accés als diferents serveis, tant comunitaris com especialitzats. Actua en diferents situacions: visites mèdiques, tràmits davant l’administració, formació, tràmits judicials, activitats culturals i de lleure (actes, museus, conferències, seminaris,...).

Mitjançant la figura de l’ intèrpret s’ha permès l’accés i la comunicació dels ciutadans sords a tots els àmbits de competència pública i privada.

S’han diferenciat tres tipus de serveis d’intèrpret:

Servei Ordinari: Servei individual que es sol·licita amb antelació suficient i que es presta dins de l’horari: De dilluns a divendres, de 8,00 a 21,00 h.

Servei Extraordinari: Servei que es presta fora de l’horari ordinari, o que més de la meitat del temps sigui fora d’aquest horari.

Servei Urgent: En el cas de serveis URGENTS (comissaries, jutjats, hospitals, serveis d’emergència,...) fora de l’horari d’oficina poden contactar, a través del mòbil/SMS: 618 635 941

Suport educatiu:

Intervenció en programes d’atenció a alumnat sord, en col·laboració de la Conselleria d’Educació del Govern Balear, amb la finalitat d’adequar la resposta educativa i afavorir l’accés al currículum, partint de les seves necessitats específiques.

!

!

33

Acompanyaments:

Els objectius i la intervenció s’han planificat en base a les necessitats i problemàtica de cada usuari, consistint bàsicament en l’acompanyament personal en activitats quotidianes, dins i fora de la llar, i en l’acompanyament social, facilitant la participació en activitats formatives, culturals i de lleure.

Aspectes destacables Cal mencionar la incorporació, a partir del mes de setembre, de la tècnica vinculada a l’Associació de Persones Sordes de Menorca (ASSORME) en la plantilla de treballadors de la Fundació. S’ha reprès el contacte amb la Federació de Persones Sordes de les Illes Balears pel finançament parcial del servei d’intèrprets en llengua de signes. Per tal de cobrir la totalitat de les demandes en el servei d’intèrpret i potenciar la major inserció del col·lectiu, així com pel desenvolupament de plans d’intervenció des d’una perspectiva integral, es recomana el fet de poder disposar de més tècnics especialitzats en aquest camp. Nombre total de persones ateses any 2012: 30



Acompanyaments!a!gestions!vàries! 4!

Acompanyaments!socials! 4!


Derivació!a!altres!serveis!! 5!

Informació! 30!


Servei!d'intèrpret! 11!

Suport!adaptació/!manteniment!del!lloc!de!

treball!

1!

Suport!educatiu!a!centres! 4!

Suport!per!a!la!formació!! 6!

Suport!per!a!la!inserció!laboral! 6!

!

!

34


Suport!per!a!activitats!de!l’entitat! 30!

2.4. ESCOLA D’ESTIU

És un servei adreçat a les famílies dels usuaris dels recursos d’atenció que durant els mesos d’estiu aturen l’activitat, amb la finalitat d’oferir una cobertura assistencial en format de servei de lleure. D’àmbit insular. Objectius - Oferir un servei de respir a les famílies.

- Oferir l’oportunitat i espai als usuaris per què durant el període de vacances del centre puguin gaudir de l’estiu mitjançant activitats lúdiques.

- Fomentar la inclusió social, potenciant la utilització de recursos comunitaris i propiciant la seva participació en els ambients normalitzats de la seva comunitat de referència.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic que pot venir motivada per família o per algun servei especialitzat de l’entitat.

Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat psíquica, física, i /o amb altra patologia associada. Requisits - Ser atès en els dispositius assistencials de places concertades (d’edats entre 18 i 64 anys). - Ser atès en els programes de l’àrea d’infància i joventut. -Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent, amb un percentatge igual o superior al 65% (per el cas de les persones adultes) i en un percentatge igual o superior al 33% (per el cas de les persones menors). -Que la família tingui la necessitat de comptar amb aquest servei pel fet de trobar-se en situació activa laboralment. - Que es tracti de persones greument afectades, amb alt nivell de dependència o es tracti de menors amb situació de dependència. Desenvolupament S’ha comptat amb un equip de monitors contractats a temps parcial pel servei determinat. El seu funcionament s’ha inspirat en una sèrie de principis generals bàsics: - Funcionalitat. Les activitats han de ser adequades per a les persones amb discapacitat. - Autodeterminació. Els usuaris han de poder exercir el seu dret a escollir lliurement l’activitat que més els hi agradaria fer. - Socialització. Que permeti el treball en grup. - Normalització. Fomentar l’ús dels recursos comunitaris pròxims al seu entorn real. - Individualització. Respectar la individualitat de cada persona i tenir en compte les seves característiques personals.

!

!

35

Les activitats programades han estat de caire fonamentalment lúdic pensades amb l’objectiu de passar-s’ho bé i gaudir de la companyia, de l’espai i de l’estiu, etc., i activitats més físiques i esportives: anar a passejar, a la platja, a la piscina, visites culturals, etc.. S’ha ofert un servei de transport pels usuaris. El servei d’Escola d’Estiu s’ha destinat als usuaris dels dispositius assistencials de s’ AUBA i de Carlos Mir, programant-se durant el mes d’agost. I també als usuaris dels programes de l’àrea d’infància i joventut, programant-se durant els mesos de juliol i agost. L’horari d’aquestes ha estat de dilluns a divendres, de les 9’00h a les 13’00h. Nombre total de persones ateses any 2012: 30

2.5. TRANSPORT ADAPTAT

És un servei dirigit a persones amb greus problemes de mobilitat o dificultats per a fer desplaçaments del domicili a centres assistencials i/o serveis de rehabilitació.

S’ha ofert als usuaris dels dispositius assistencials i serveis de rehabilitació de la Fundació, així com també del Consell Insular de Menorca.

Previ conveni de col·laboració i negociació de les condicions es pot oferir a altres entitats.

El servei es cobreix dins el següent marge d’horari: de les 6’00h fins les 12’00h i de les 14’30h a les 18’30h, així com també durant els caps de setmana.

Per altra banda, també s’ofereix el servei a les entitats vinculades a la Fundació, per aquelles activitats que es desenvolupen durant el cap de setmana i festius (oci, lleure o esport), en les quals no hi podrien participar si no es comptés amb aquest servei de transport adaptat.

D’àmbit insular.

Objectius -Facilitar el desplaçament a les persones amb mobilitat reduïda o que no disposen de mitjans de desplaçaments propis. - Afavorir el normal funcionament dels centres i serveis, propiciant que els usuaris que ho necessitin puguin assistir amb regularitat. Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud directa al servei, segons el procediment establert.

Perfil dels usuaris Persones amb el reconeixement de la discapacitat , amb un percentatge igual o superior al 65% i amb situació de dependència;

Amb mobilitat reduïda o amb dificultats per desplaçar-se de forma autònoma;

Usuari d’un servei de rehabilitació o dispositiu assistencial i sense mitjans propis o familiars per fer el desplaçament.

Desenvolupament Al servei de transport estan adscrits 5 xofers contractats i 3 acompanyants.

Es disposa de 7 furgonetes adaptades i d’un autocar i de dues cotxeries a les instal·lacions de Carlos Mir per guardar aquests vehicles.

!

!

36

El servei de transport d’usuaris de centres del CIMe, s’ha desenvolupat amb la Residència i Centre de Dia per a persones amb discapacitat intel·lectual de Trepucó i els Centres de Dia per a persones amb discapacitat de salut mental de Calàbria i Platja Gran.

S’han diferenciat rutes en règim ordinari estàndard (de dilluns a divendres) i rutes en règim ordinari específic (caps de setmana). Suport a Entitats. El servei de Transport s’ha posat a disposició també de les entitats que formen part de la Fundació per aquelles activitats que es desenvolupen durant el cap de setmana, destinant-lo a aquelles persones que no hi podrien participar sense comptar amb el desplaçament adaptat. Aspectes destacables

S’han actualitzat tots els protocols d’actuació i activat el “protocol de boira o nevada”.

Fruit del tancament d’Es Milà es van reestructurar les rutes del Servei de Transport per tal d’aconseguir una millor eficàcia, suposant la reducció de les jornades dels xofers.

En la ruta Ferreries - Ciutadella no hi ha servei d’acompanyament, seria necessari comptar amb aquest servei.

S’han introduït dues noves actuacions: Transport Conselleria Agricultura: alumnes Sa Granja - curs de capacitació agrària. Activitats Oci. CD Calabria, disposició de vehicle i xofer 3 hores setmanals.

S’ha constatat una millora considerable en relació al canal de comunicació per part de les famílies. Amb una mitjana de 90 serveis diaris, es produeixen constantment circumstàncies canviants (absències per visites metges, baixes temporals...) i comunicades en temps i forma permeten una millor organització del servei.




Transport!Centres!Fundació! 62!

Transport!Serveis!Externs! 10!

Transport!Usuaris!Centres!Cime! 31!

!

!

37

B) SERVEIS D’ATENCIÓ INFANTIL I JUVENIL

2.6. ATENCIÓ A INFANTS I JOVES

És un servei d’acompanyament i de guia per a la transició a la vida adulta, dirigit a fillets i joves amb discapacitat, però també a les seves famílies i als professionals de l’àmbit educatiu. Desenvolupa serveis i activitats entrellaçades amb la finalitat de fomentar una major autonomia, potenciar les capacitats de la persona i compensar les limitacions i dèficits que puguin presentar per a tal d’aconseguir la inserció social i laboral possible. D’àmbit insular. Objectius - Intervenir sobre les àrees afectades:habilitats socials, habilitats cognitives, rehabilitació del llenguatge, rehabilitació física, mitjançant tallers i tractaments rehabilitadors diversos.

- Fomentar la inclusió social, potenciant la utilització de recursos comunitaris i propiciant la seva participació en els ambients normalitzats de la seva comunitat de referència.

- Promoure espais d’aprenentatge, amb joves amb discapacitat i sense, per a tal de potenciar la capacitat en la presa de decisions i sempre amb la consideració d’uns valors de confiança i d’amistat i per a aconseguir uns majors nivells d’autonomia que els permeti viure de forma autònoma preferentment mitjançant el suport naturals dels ciutadans de la comunitat de referència.

- Promoure espais de formació i de suport a les famílies dels fillets i joves amb discapacitat.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic i prèvia reunió amb el Coordinador de l’Àrea per fer valoració inicial i recollida de dades i necessitats.

Perfil dels usuaris Infants i joves amb qualsevol tipus de discapacitat; Familiars: pares i germans; Professionals de l’ensenyament de primària i secundària.

Requisits - De 6 anys fins als 30 anys, amb una interpretació flexible en funció de les característiques i necessitats de la persona. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent. - Interès, motivació i compromís per participar en la diversitat de programes i activitats pròpies d’aquest servei. - Establiment d’un compromís formal amb la família i manteniment dels acords establerts.

Desenvolupament Aquest servei s’ha desenvolupat mitjançant un equip de dues educadores i una logopeda; les tres amb dedicació parcial al servei. Ha comptat amb un coordinador, psicopedagog, a temps parcial. Les activitats s’han desenvolupat pels capvespres per tal de compatibilitzar-los amb les jornades escolars o amb les activitats laborals u ocupacionals que tinguin.

S’han dut a terme les següents actuacions, programades dins el període comprès entre el mes d’octubre i el mes de juny: - Servei de logopèdia, comunicació i llenguatge. A través d’una logopeda per a treballar

els trastorns de la parla i la comunicació i d’una educadora experta en lectoescriptura.

!

!

38

Mitjançant sessions individuals i grupals, segons valoració de les professionals i els tutors dels Centres Escolars.

- Suport i seguiment a centres educatius. Mitjançant reunions amb els professionals

del departament d’orientació, tutors dels usuaris i altres professionals de referència. - Espai de formació per famílies. Es disposa d’un fons documental per a ús dels pares i

també se’ls hi elabora material didàctic per treballar a casa. - -Espais de Música. S’ha fet amb col·laboració amb l’escola de Música de Sant Lluís. A

partir del mes d’octubre aquesta activitat s’ha interromput per falta d’alumnes interessats.

- Tallers de germans. S’havia realitzat anys anteriors, però que feia temps que no es

donava. Tenint en compte que és una nova activitat, l’ acollida ha estat bona i, donat la demanda de les famílies per a que continuï realitzant-se, es tornarà a oferir en els propers anys.

- Tallers de transició a la vida adulta. Taller amb un nombre reduït de joves amb

Síndrome de Down en el que es treballen àrees específiques i funcionals de la persona per a la construcció de la seva autonomia per la vida independent a la llar.





Entrenament!hàbits!i!habilitats!pre laborals! 26!

Escola!d’estiu! 7!

Estimulació!cognitiva! 26!


Rehabilitació!trastorns!del!llenguatge!i/o!de!la!

parla!

22!

Suport!educatiu!a!centres! 5!

Suport!i!ajustament!personal!i!social! 26!


!

!

39

Tallers!de!dansa! 13!

Tallers!de!música! 5!

Tallers!d'habilitats!socials! 26!

2.7. PROGRAMA D’AUTONOMIA JOVE

És un programa educatiu per a joves amb discapacitat psíquica amb la finalitat de promoure l’autonomia personal des de la normalització del seu temps d’oci. Pretén rompre amb la tendència habitual dels joves amb discapacitat que durant el seu temps lliure participen a les activitats organitzades pels seus pares o es queden a casa sense fer res. Degut a les seves característiques necessiten el suport d’un servei especialitzat que els potenciï l’aprenentatge de gaudir del temps d’oci amb autonomia i amb determinació i participant als nuclis socials propis de la seva edat. El seu àmbit d’actuació és a nivell insular. Objectius - Promoure l’adquisició de l’autonomia i la independència personal.

- Proporcionar als joves l’oportunitat de gaudir d’un temps d’oci normalitzat en funció a les seves expectatives i interessos.

- Sensibilitzar i implicar a tots els agents socials i a la població en general en l’acceptació de les persones amb discapacitat dins la societat a fi d’afavorir l’adquisició d’un rol més actiu.

- Potenciar l’autodeterminació de les persones amb discapacitat.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic, ja sigui de la família, d’algun dispositiu social o sanitari o d’algun servei especialitzat de l’entitat.

Perfil dels usuaris Joves amb discapacitat psíquica i/o amb altres patologies associades.

Requisits - Entre 15 i 30 anys. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent i preferentment amb discapacitat psíquica i intel·lectual. - Amb suficient autonomia per desplaçar-se per la ciutat. - Amb mínimes habilitats comunicatives i amb capacitat per a la presa de decisions. - Amb necessitat de suport i acompanyament específic per afavorir una major autonomia e independència personal. Desenvolupament

El Programa d’Autonomia Jove està format per un grup de 5 a 10 joves amb discapacitat, amb característiques similars que no tenen l’oportunitat de gaudir del seu temps lliure d’una forma més autònoma i amb independència de la família, que juntament amb un voluntari o alumnes en pràctiques del curs de monitor de temps lliure, i acompanyats per un educador, realitzen activitats d’oci normalitzades.

!

!

40

En aquests moments hi ha contractades dues educadores a temps parcial, una per a cada grup d’oci; l’un de Maó i l’altra de Ciutadella. El programa compta també amb una coordinadora de suport.

Cada grup es troba un mínim de dues vegades per setmana per realitzar les següents activitats: - Un dia laboral, assignant-se un dia fixa, per triar l’activitat que els hi agradaria fer

durant el proper cap de setmana. Per decidir-ho s’anima als joves amb discapacitat a que aportin idees i després es fa una votació, quedant com a finalista l’opció més votada. Després queden d’acord amb el lloc, hora i diners que hauran de portar. El monitor de suport ha de dinamitzar la reunió però no ha de ser ell el que ha d’aportar les idees ni decidir l’activitat que es farà. També s’aprofita per avaluar l’activitat que es va fer el cap de setmana anterior. La duració d’aquesta trobada és de 45 minuts aproximadament.

- Un dia de cap de setmana. Es reuneixen de nou els usuaris, voluntari i monitor de suport i es dur a terme l’activitat elegida.

Activitats d’oci més freqüentment realitzades pels usuaris del PAJ: cinema, refresc, volta, berenetes, aniversaris, bàsquet, vòlei, carnaval, reis, teatre, museu, platja, betlems, Reis, carnaval, dansa, bitlles, cuinar, concurs, pizza, bolera, sopars, platja, circ,...

Aspectes destacables

A Ciutadella hi ha unes 4-5 famílies que demanden un servei d’oci pels seus fills/es amb discapacitat però degut a que el grup del PAJ de Ciutadella està cobert amb 10 places i que no es disposa de voluntariat fixa no es port ampliar.

A Maó hi ha les peticions pendents del grup de mitjans que durant un temps van tenir un grup d’oci que es trobava els dissabtes però que degut a la situació econòmica i a qüestions organitzatives es va deixar de fer.

Amb les famílies anualment es realitza una sessió grupal, per intercanviar opinions, informació del desenvolupament dels joves i del grup i alhora oferir als pares – mares un espai on expressar les preocupacions, interessos i necessitats, envers el desenvolupament de les activitats d’oci i lleure del grup. Enguany com a novetat es va elaborar una enquesta de satisfacció i millora per recollir les opinions dels joves i les seves famílies. Nombre total de persones ateses any 2012: 22



Grup!d’Oci!de!Maó!! 12!

Grup!d’Oci!de!Ciutadella! 10!

!

!

41

7

2.8. SERVEI DESENVOLUPAMENT INFANTIL I ATENCIÓ

PRIMERENCA (SEDIAP)

És un servei d’atenció a la infància en el que se presta especial dedicació a la atenció primerenca, entesa com un conjunt d’actuacions urgents de caire preventiu, de detecció, de diagnòstic i d’intervenció terapèutica de caràcter interdisciplinari, que se estén des del moment del naixement fins que el fillet compleix sis anys, i inclou, per tant, les etapes perinatal, postnatal i la primera infància.

El seu funcionament s’empara en la Llei 17/2006, de 13 de novembre, integral de l'atenció i dels drets de la infància i l'adolescència de les Illes Balears i en el Decret 85/2010, de 25 de juny, pel qual es regula la xarxa pública i concertada d'atenció primerenca en l'àmbit dels serveis socials de les Illes Balears.

D’àmbit insular.

Objectius

- Atendre a la població infantil de del naixement fins els sis anys en quant a prevenció, detecció, diagnòstic i el tractament.

- Fer la intervenció terapèutica interdisciplinària al fillet i al seu entorn immediat de forma ambulatòria i periòdica, d’acord amb el pla d’intervenció individual.

- Elaborar un informe dels casos i remetre a la Unitat de Diagnòstic Infantil i d’Atenció Primerenca els expedients d’atenció primerenca per a la seva valoració i resolució.

- Col·laborar i cooperar amb els serveis socials, sanitaris, educatius i altres que desenvolupin la seva tasca a l’àmbit de la prevenció, la detecció primerenca i la intervenció dels trastorn del desenvolupament i situacions de risc en la població infantil fins els sis anys.

- Facilitar el recolzament i l’acompanyament a la família en la seva tasca per afavorir el desenvolupament integral del fillet

- Orientar i ajudar a les famílies i facilitar la seva participació a les sessions de treball amb el fillet.

- Formar a les famílies com agents principals de l’atenció primerenca

- Prevenir situacions de risc dels trastorns en el desenvolupament per antecedents personals, familiars o socials o intervenir en aquestes situacions.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud a la Unitat de Diagnòstic Infantil i d’Atenció Primerenca, adscrita al Centre Base d’Atenció a Persones amb Discapacitat i Dependència de la Conselleria d’Assumptes Socials, Promoció i Immigració

Perfil dels usuaris Fillets i filletes de 0 a 6 anys amb trastorn del desenvolupament o amb risc de patir-lo, prioritzant als més afectats i als de menor edat, amb un mateix nivell d’afectació.

Desenvolupament

El servei s’ha desenvolupat en horari de capvespre.

!

!

42

Ha comptat amb un equip interdisciplinar compost per les següents figures professionals: psicopedagoga, fisioterapeuta, logopeda i pedagoga (es va incorporar a final de l’any). Totes amb dedicació parcial al servei. La intervenció és totalment individualitzada i dona resposta al programa d’atenció individual (PIA) que ha facilita la UDIAP a partir de la valoració integral de cada cas. Els serveis que es poden prescriure en el pla d’intervenció són: estimulació primerenca, logopèdia, psicomotricitat, fisioteràpia, orientació familiar, recolzament psicosocial i seguiment pedagògic.

Des del servei hem intentat, també, mantenir un contacte constant i una coordinació amb els serveis a l’illa que donen atenció a infants amb trastorns de desenvolupament, com ara els serveis educatius específics (EAP i EOEP) i els serveis de logopèdia i fisioteràpia que es donen des dels serveis de l’IB-Salut. Les intervencions amb les famílies s’han realitzat de diverses formes: de manera individual o mitjançant la seva presencia durant la sessió al nen. Mitjançant aquesta actuació es planteja orientar-les, donar-los pautes i recursos per a la intervenció sobre el seu nen/a i formar-les com agents principals de l’atenció primerenca. Aspectes destacables Durant aquest any hi ha hagut un increment bastant elevat de demandes al servei, per diferents raons:

- Des del mes de juny del 2012 s’ha assumit la intervenció en els casos de prematurs i

prematures, a través d’un control mensual amb els nens i nenes i les seves famílies. Aquesta intervenció es realitzava des de Palma, però atès que el SEDIAP de Menorca funcionava de forma satisfactòria, es va decidir que aquests controls es realitzaren des d’un servei de Menorca. Al llarg d’aquests mesos s’han atès 14 infants prematurs.

- Donat que és un servei que s’ha iniciat fa relativament poc temps i és ara quan la resta de serveis de l’illa coneixen millor el SEDIAP i deriven a més nens i nenes entre zero i sis anys que tenen discapacitat o risc de patir-la en un futur, i més tenint en compte la reducció de personal dels EAPS dels centres educatius d’educació infantil i de primària.




Acompanyaments a gestions vàries 2

Assessorament i Orientació 59

Atenció primerenca 59

Atenció psicològica 47

Atenció psicològica a domicili 4

43

Derivació a altres serveis 7

Estimulació sensoriomotriu 16

Orientació i suport familiar 59

Rehabilitació física individual 19

Rehabilitació trastorns del llenguatge i/o de la

parla

32

Suport educatiu a centres 22

C) SERVEIS DE SALUT MENTAL

2.9.1. SUPORT PSICOLÒGIC (Individual i/o grupal)

Es tracta d’un servei que té la finalitat d’atendre a les persones amb discapacitat que manifesten una problemàtica de tipus emocional, cognitiva o conductual, tractant-la específicament mitjançant les teràpies més adequades a cada cas, i possibilitant una reestructuració i/o reorganització més adaptativa del seu entorn i activitats quotidianes. Aquest servei implica també, l’assessorament a les famílies i professionals que els atenen, oferint-lis la informació i les pautes de tractament més adequades. D’àmbit insular. Objectius - Treballar la conscienciació de la malaltia, trastorn o problemàtica emocional, potenciant una actitud positiva de la persona afectada per rebre el tractament i per a la presa de medicació.

- Intervenir sobre els conflictes emocionals i trastorns cognitius que pateixen.

- Fomentar i/o restituir les conductes adaptatives, potenciant unes millors habilitats socials i uns comportaments més adequats en les diferents situacions vitals quotidianes.

- Afavorir una major integració social i laboral.

- Intervenir sobre les famílies, oferint-lis pautes per a una millor organització interna i per què adoptin l’actitud més adequada davant els conflictes que sorgeixen.

Procés d’entrada Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic de l’entitat. Aquesta sol·licitud pot venir motivada per les pròpies persones amb discapacitat; per les entitats associades; per indicació d’algun dispositiu especialitzat social, sanitari o educatiu, ja sigui extern o de la pròpia entitat.

44

Perfil dels usuaris Persones afectades per un trastorn mental greu, per una malaltia neurodegenerativa, reumatològica, amb fibromiàlgia, o amb algun altre tipus de discapacitat a les que també hi ha associat un trastorn emocional o de l’afectivitat; Persones amb discapacitat intel·lectual ateses des dels centres de dia, centres ocupacionals i habitatges supervisats. Requisits - Persones d’edats superiors a 16 anys. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent. - No rebre atenció psicològica per part del sistema sanitari públic.

Desenvolupament S’ha dut a terme per dos psicòlegs a jornada completa. Tipus d’actuacions principals:

Suport psicològic. Amb cada cas s’estableix un pla de treball en el que s’involucra a més de l’usuari, a altres persones implicades, família o persones més properes i professionals d’altres dispositius o serveis que també els atenen. A través de les sessions individuals s’han treballat entre altres, els següents aspectes: entrenament de les habilitats socials, rehabilitació cognitiva, suport emocional, psicoeducació, atenció conductual, foment dels hàbits d’autonomia i de les habilitats domèstiques,...

Grups psicoeducatius. Són grups d’usuaris i/o famílies, que amb la col·laboració del psicòleg, s’han reunit quinzenalment, els dilluns a Maó i els dijous a Ciutadella, amb l’objectiu de compartir experiències pròpies envers situacions associades als problemes de salut comuns al col·lectiu. Els grups terapèutics configurats actualment són amb: malalts de párkinson, d’esclerosi múltiple, amb trastorns mentals, amb trastorns bipolars i amb familiars de persones amb trastorns bipolars.

Suport psicològic a domicili. Dirigida bàsicament, a les persones amb trastorns mentals severs no vinculades als dispositius de la xarxa de salut mental, i que s’han d’abordar des del seu propi entorn quotidià, amb la finalitat de millorar la consciència de la malaltia, l’adhesió al tractament, la vinculació als dispositius de la xarxa sanitària i a altres serveis especialitzats, per tal d’afavorir una major inserció social i qualitat de vida.

Atenció a les famílies. Se’ls dona pautes enfocades a millorar la convivència i acceptació de la malaltia i tractament, ja que una adequada implicació de la família repercuteix en una millor evolució de l’usuari. Aquesta intervenció sobre les famílies es fa en la consulta del psicòleg o en el propi domicili, a nivell individual o amb la presència del seu familiar amb malaltia mental, segons la valoració del tècnic i del pla de treball establert amb cada membre familiar.

Aspectes destacables Com aspectes positius, esmentar la flexibilitat que s’ofereix a nivell d’horari, d’entorn de la intervenció, periodicitat de les sessions, per tal de donar una resposta el més ajustada possible a les necessitats del pacient i oferir un servei de qualitat. Nombre total de persones ateses any 2012: 100

45




Atenció psicològica a domicili 8

Grups psicoeducatius 22

2.9.2. ACOMPANYAMENT TERAPÈUTIC I SOCIAL

Estratègia terapèutica i d’acompanyament social que es dóna dins de la quotidianitat de l’usuari, i preferentment dins d’àmbits comunitaris. La idea base és que, integrat i coordinat amb altres serveis, l’acompanyament terapèutic i de suport social a la persona discapacitada facilita i afavoreix la integració de l’usuari dins del seu àmbit, de la seva família i la seva comunitat amb una visió socialitzadora del mateix. D’àmbit insular. Objectius - Evitar la institucionalització i garantir la connexió entre els diferents elements de la xarxa de salut mental i dels dispositius de referència del seu entorn proper. - Planificar i realitzar els acompanyaments de forma individualitzada amb cada un dels usuaris. – Exercir una funció terapèutica, fomentant l’adopció de comportaments més adequats i de millors habilitats socials, en les diferents situacions a les que es fa l’acompanyament.

Procés d’entrada Accés directe per derivació d’algun servei especialitzat de l’entitat, especialment dels propis de l’àrea de salut mental, o per petició d’algun dispositiu social o sanitari extern. Mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària específic. Perfil dels usuaris Persones afectades per una malaltia mental (trastorn bipolar, esquizofrènia, etc.). Persones afectades per algun altre tipus de discapacitat.

Requisits - Persones d’edats superiors a 16 anys. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent. - Requerir el suport psicològic i acompanyament per desenvolupar les activitats quotidianes de la vida diària i per poder tenir una mínima inserció social i comunitària. - Trobar-se en una situació d’aïllament social extrema i servir de mitjà per a la connexió amb els dispositius socials i sanitaris pertinents. Desenvolupament

Aquest servei s’ha desenvolupat mitjançant un equip compost per dos monitors d’acompanyament, guiats i supervisats per la responsable de l’àrea de salut mental.

46

Al tractar-se d’un servei que es dóna en àmbits socials i en situacions molt diverses, l’horari és flexible. És a partir de la situació individual de l’usuari, les seves característiques socio-familiars, els suports sol·licitats, necessitats detectades, coordinació amb els altres serveis i dispositius, que es planifica la seva conveniència i programa d’intervenció. En general, es diferencien dos tipus de situacions on es sol intervenir: - Persones que es troben als seus domicilis i necessiten l’acompanyament per a

l’assistència a un dispositiu social i/o sanitari, visites al metge de capçalera, al psicòleg o psiquiatra, i per a gestionar qualsevol altra activitat quotidiana, incloent l’acompanyament en activitats d’oci.

- Persones que es troben en situació d’aïllament social per diferents motius i que necessiten un recolzament molt individualitzat i personalitzat per afavorir la seva reinserció comunitària.

Sempre que sigui possible, s’intenta implicar a la família en alguns dels acompanyaments que necessita l’usuari. Encara que la majoria d’usuaris de salut mental amb malalties de llarga evolució, disminueixen la freqüència de la relació amb els familiars.





Acompanyaments en situació de crisi 5

Acompanyaments socials 4

Suport per activitats d'oci 20

2.9.3. TALLER OCUPACIONAL “LA FLORIDA”

És un servei ocupacional de preparació en unes competències professionals especifiques relacionades amb l’especialitat formativa d’agricultura ecològica, dirigit a persones amb trastorns mentals de llarga evolució i amb poques competències a nivell laboral. Es tracta d’un servei d’estades diürnes complementari, i a la vegada alternatiu, als altres dispositius de la xarxa de salut mental de Menorca: els Centres de dia del Consell Insular de Menorca, la Unitat Comunitària de Rehabilitació de l’IB-Salut i l’Hospital de Dia de psiquiatria del Mateu Orfila. Es descarta per a la majoria dels usuaris la inserció sociolaboral posterior en un centre de treball ordinari o en un CEO, entenent-se com a dispositiu finalista, encara que alguns hi poden restar temporalment amb caràcter transitori i fer el pas cap a un treball. El seu funcionament s’ha d’emparar en el decret 99/2002 d’0rdenació de l’atenció a la salut mental a la CAIB, la Guia de recursos i situació de la xarxa de salut mental de les Illes Balears 2001, l’Estratègia de salut mental de les Illes Balears i el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear.

47

El seu àmbit d’actuació és a nivell insular.

Objectius - Proveir un Servei d’ajustament personal i social per a una major habilitació personal i una millor adaptació en la seva relació social. - Generar estratègies de control i de contenció de l’estrès que sol generar el treball sobre les persones afectades per una trastorn de salut mental. - Estimular l’aprenentatge d’hàbits bàsics propis del context professional, des d’un enfocament pràctic i funcional. - Informar, assessorar, donar suport a la família i implicar-los durant el pla de treball establert amb l’usuari. - Dotar als usuaris de les habilitats pre- laborals suficients relacionades amb la categoria laboral d’operari agrícola, per què puguin continuar després el procés de formació i d’inserció des d’un altre servei específic de la Fundació. Procés d’entrada Seguint el procediment d’accés regulat pels usuaris del recursos assistencials amb concertació de places amb la Conselleria d’Acció Social del CIMe i mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària municipal. Perfil dels usuaris Persones afectades per trastorn mental sever i/o amb altres patologies associades. Requisits - Majors de 18 anys.

- Reconeixement de la discapacitat per l’òrgan competent, amb un percentatge igual o superior al 65% i de la situació de dependència.

- Amb una trajectòria prèvia en els dispositius de salut mental o en els de l’àrea d’inserció.

- Amb les capacitats, habilitats i preferències ajustades al del perfil professional del taller.

- Amb la simptomatologia psiquiàtrica estable i controlada.

Desenvolupament El Taller s’ubica a la finca agrícola “La Florida” de prop d’una hectàrea d’extensió situada dins dels Verges de Sant Joan al municipi de Maó que va cedir l’Associació de Familiars de Malalts Mentals per deu anys. L’horari del servei és de les 8’00h a les 14’00h, amb servei de transport inclòs. Per al seu desenvolupament s’ha comptat amb un equip compost per una psicòloga (amb dedicació parcial), monitor i operària de jardineria/agricultura (a temps parcial).

Les activitats s’han centrat de forma exclusiva al cultiu ecològic de verdures i fruites de temporada. S’ha disposat d’un hivernacle per poder fer planters i es té un galliner i altres animals de granja. S’ha seguit un enfocament molt pràctic i funcional, procurant la realització d’activitats senzilles i manuals, desenvolupades a l’aire lliure i en un context de baixa pressió.

Aquestes activitats han estat el marc per desenvolupar els següents serveis principals sobre les persones usuàries:ajustament personal i social, habilitació social i reinserció comunitària, formació en el cultiu i la ramaderia ecològica, suport psicològic i atenció sanitària. La psicòloga, ha treballat de forma coordinada amb la resta de professionals de la xarxa sanitària per tal d’abordar les necessitats en cada moment i per actuar des d’una

48

perspectiva integral i interdisciplinària. S’han beneficiat també d’altres serveis complementaris de l’àrea: servei d’acompanyament terapèutic i social i servei d’habitatge.

Aspectes destacables Els tres darrers usuaris que s’han incorporat al Servei, tenen perfils més complicats per adaptar-se al centre (patologies duals, problemes de conducta). Es valora necessari disposar del suport d’un altre professional, per poder treballar de forma individualitzada aquesta problemàtica més social. Nombre total de persones ateses any 2012: 10 Classificació de les demandes ateses:




Entrenament hàbits i habilitats pre!laborals 10


Suport i ajustament personal i social 10

D) SERVEIS ASSISTENCIALS

2.10. CENTRES OCUPACIONALS

Centre Ocupacional S’AUBA i Bintaufa

Servei d’atenció diürna que ofereix suport a les persones amb discapacitat que necessiten organització, supervisió i assistència en la realització de les activitats de la vida diària, i també suport en el procés d’adquisició i desenvolupament d’habilitats bàsiques i adaptatives personals, socials i pre-laborals, per tal que puguin assolir, dins les possibilitats de cada persona usuària, els màxims nivells d’autonomia i d’integració sociolaboral. Actualment es configura a partir del Centre Ocupacional S’AUBA i el Centre Ocupacional Bintaufa.

49

El seu funcionament s’empara en el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear. D’àmbit insular. Objectius - Proveir un Servei de teràpia ocupacional, en forma de tallers, per ajudar-los a l’adquisició de les habilitats i competències pre-laborals bàsiques.

- Oferir el Servei d’ajustament social i personal per a una major habilitació personal i una millor adaptació en la seva relació social.

- Fomentar el desenvolupament integral de l’usuari tenint en compte totes les dimensions de la persona: intel·lectual, afectiva-emocional, social i física. - Informar, assessorar, donar suport a la família e implicar-los durant el pla de treball establert amb l’usuari. Procés d’entrada Seguint el procediment d’accés regulat pels usuaris del recursos assistencials amb concertació de places amb la Conselleria d’Acció Social del CIM i mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària municipal. Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat intel·lectual i/o amb altra patologia associada i valorades amb perfil de centre ocupacional per a la Comissió de Valoració del Consell Insular de Menorca. Requisits - Majors de 18 anys i fins a 65 anys. Podent-ne plantejar la derivació a un centre per a persones majors a partir dels 55 anys.

- Reconeixement de la discapacitat per l’òrgan competent, amb un percentatge igual o superior al 65%, i de la situació de dependència.

- Suficient autonomia per desenvolupar les activitats pròpies de la teràpia ocupacional, però no la suficient per poder ser integrats de forma immediata a través de l’ILSA o d’un altre dispositiu d’inserció laboral, com és el Centre Especial d’Ocupació.

- Superar el període de prova establert en el contracte assistencial subscrit amb l’usuari i família o tutor legal, d’una durada mínima de tres mesos.

- No manifestar problemes de conducta greus que distorsionin el funcionament del centre.

Desenvolupament L’equip de cada centre es compon entre la directora, encarregats de taller, monitors i personal tècnic especialitzat (professionals dels serveis de rehabilitació i treballadores socials).

Els tallers es basen en una metodologia activa, experimental i en el principi de realitat; intentant desenvolupar les activitats des d’una perspectiva molt pràctica i funcional i ajustades a la realitat del món laboral. Per aquest motiu es potencia l’aprenentatge de les habilitats pre-laborals mitjançant el desenvolupament de tallers específics: bijuteria, paper i cartró, paper reciclat, postals nadalenques, ceràmica, jardineria, taller de cuina, etc.

Aquests tallers es complementen amb altres activitats de tipus més físic, esportiu, rehabilitador o de caràcter més lúdic: psicomotricitat, gimnàstica de manteniment, dansa i relaxació, piscina, espai de berenars i de cantina, sortides, excursions, visites culturals, viatges, campaments, etc, permetent el desenvolupament dels plans de suport i d’ajust personal i social sobre les persones ateses.

50

A la vegada, s’han desenvolupat altres serveis d’atenció complementaris: de prevenció i promoció de l’autonomia personal; seguiment i control sanitari; servei de menjador i servei de transport específic.

Aspectes destacables La reconversió de 9 places de centre ocupacional s’AUBA i de 10 places de centre ocupacional Bintaufa a centre de dia, ha contribuït a homogeneïtzar serveis, espais i grups, i concretar i adequar més adientment el suports necessaris per a la realització de les ABVD. Es valora necessari incorporar programes d’atenció a famílies, a nivell psicoeducatiu, mitjançant cicle de xerrades i tallers. Nombre total de persones ateses any 2012: 37 Classificació de les demandes ateses



Estimulació cognitiva 37




Tallers de dança 12

Teràpia ocupacional 24




Suport en les ABVD 14

Suport en les AVD 14

Seguiment i control sanitari 30

51


Tallers de dança 3

Tallers de música 3

Tallers de psicomotricitat 3

Rehabilitació física grupal 19



parla

1


Manutenció S’Auba 10

Bintaufa 16

Transport específic S’auba 8

Bintaufa 18

2.11. CENTRES DE DIA

Centre de Día S’AUBA, de Convivencia i de Físics

Servei d’atenció integral durant el període diürn a persones en situació de dependència, amb l’objectiu de millorar o mantenir el millor nivell possible d’autonomia personal i donar suport a les famílies o cuidadors, i cobrir les necessitats d’assessorament, prevenció, rehabilitació, orientació per a la promoció de l’autonomia, habilitació o atenció assistencial i personal. Actualment es configura a partir del CD S’AUBA, el CD Convivència, el CD de Físics. L’horari d’atenció dels centres és de les 9’00h a les 16’00h. El seu funcionament s’empara en el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear.

D’àmbit insular.

52

Objectius - Assistir i/o donar suport a les persones amb discapacitat amb situació de dependència severa o gran dependència, per al desenvolupament de les activitats bàsiques de la vida diària.

- Oferir l’atenció especialitzada mitjançant tractaments rehabilitadors específics adaptats a les diferents necessitats dels usuaris i d’acord amb els tipus de trastorns i malalties que presenten.

- Oferir el Servei d’ajustament social i personal per a una major habilitació personal i una millor adaptació en la seva relació social i per tal que puguin tenir majors nivells d’autonomia, dintre de les limitacions de cada un.

- Proveir un Servei de teràpia ocupacional, en forma de tallers i activitats, per ajudar-los a l’adquisició de les habilitats i competències pre-laborals bàsiques.

- Donar suport a les famílies i afavorir el manteniment de les persones en els seus domicilis. Procés d’entrada Seguint el procediment d’accés regulat pels usuaris del recursos assistencials amb concertació de places amb la Conselleria d’Acció Social del CIMe i que s’inicia amb la sol·licitud al servei d’atenció primària municipal.

Perfil dels usuaris - Persones amb discapacitat intel·lectual i/o amb plurideficiència; amb trastorns del desenvolupament sever (autistes); amb paràlisi cerebral i amb limitacions cognitives severes. Aquests usuaris són atesos en els CD de s’Auba a Ciutadella i en el CD Convivència a Maó. -Persones amb discapacitat física per malalties neurològiques de tipus degeneratiu com ara l’esclerosi múltiple, l’esclerosi lateral amiotròfica o que pateixen seqüeles físiques greus a conseqüència de traumatismes o d’altres lesions cerebrovasculars. Aquests usuaris són atesos des del CD de físics de Maó.

Requisits - Majors de 18 anys i fins a 65 anys.Podent plantejar-se la derivació a un centre per a persones majors a partir dels 55 anys.

- Reconeixement de la discapacitat per l’òrgan competent, amb un percentatge igual o superior a 75% i amb situació de dependència severa o de gran dependència.

- Amb baixos nivells d’autonomia personal, necessitant un suport extens i/o generalitzat pel desenvolupament de les activitats bàsiques de la vida diària.


- No manifestar problemes de conducta greus que distorsionin el funcionament del centre.

Desenvolupament L’equip de cada centre es compon entre la directora, encarregats de taller, monitors i personal tècnic especialitzat (professionals dels serveis de rehabilitació i treballadores socials).

Per desenvolupar els serveis d’atenció personalitzada sobre els usuaris i a les seves famílies, s’han dut a terme una varietat d’actuacions i activitats que varien una mica en funció del CD i de les necessitats que pateixen els diferents perfils d’usuaris que s’atenen. En general es tracta de les següents actuacions:

a) Assistència personal, control i protecció. Es presta el suport necessari per a la mobilització dels usuaris a fi de mantenir un nivell adequat de funcionalitat i d’interacció

53

social. Es duen a terme actuacions de medicina preventiva dirigides a mantenir i millorar la seva salut, i també actuacions de medicina assistencial, sempre seguint les pautes marcades pels serveis sanitaris del sistema de salut al què puguin estar acollits. Se’ls assessora per l’ús i manteniment dels materials ortopèdics o protètics que puguin requerir. Igualment es presta l’ajuda necessària a aquelles persones que tenen l’autonomia limitada i es té provisió del material d’incontinència. En tot cas els costos complementaris que puguin haver de requerir els usuaris van a càrrec d’ells.

b) Tractaments rehabilitadors, de fisioteràpia, atenció psicològica i logopèdia. Aquests tractaments s’adapten a cada tipologia d’usuaris, incidint més sobre uns o uns altres segons la discapacitat i malalties que pateixen. Sempre es segueixen les pautes marcades pels serveis sanitaris del sistema de salut i són desenvolupats per tècnics qualificats per dur-los a terme, tractant-se d’un fisioterapeuta, psicòleg i logopeda; tècnics adscrits als serveis de rehabilitació de la Fundació.

c) Teràpia ocupacional. En la mesura de les seves possibilitats els usuaris participen en les activitats de tipus ocupacional i/o en els tallers de manipulats del centre i en els de formació pre-laboral.

d) Suport a les famílies. El centre propicia la relació entre els usuaris i els seus familiars, facilitant-ne les visites i organitzant actes i trobades col·lectives entre ambdós.

e) Serveis complementaris de menjador i transport adaptat.

Aspectes destacables La reconversió de 9 places de centre ocupacional s’AUBA i de 10 places de centre ocupacional Bintaufa a centre de dia, ha contribuït a homogeneïtzar serveis, espais i grups, i concretar i adequar més adientment el suports necessaris per a la realització de les ABVD. Es valora necessari incorporar programes d’atenció a famílies, a nivell psicoeducatiu, mitjançant cicle de xerrades i tallers. Nombre total de persones ateses any 2012: 47










54

Estimulació cognitiva 30


Estudi i avaluació interdisciplinar 10


Rehabilitació física grupal 7


parla

2




Transferències i mobilitzacions 3



Tallers de dança 7

Tallers de música 7

Tallers de psicomotricitat 7

Manutenció S’Auba 14

Convivència/Físics 14

Transport específic S’Auba 8

Convivència/Físics 22

55

2.12. HABITATGES SUPERVISATS

Es tracta d’un recurs residencial de caràcter permanent per a persones amb discapacitat intel·lectual, psíquica o per a persones amb discapacitat per trastorn mental greu, que necessiten suport intermitent o de baixa intensitat, atenció assistencial i supervisió. Les persones usuàries poden ser més o menys autònomes en la major part d’àmbits de la seva vida. És un equipament tipus habitatge unifamiliar o pis que disposa de supervisió per a les activitats de la vida diària. El seu funcionament s’empara en el Decret 86/2010, de 25 de juny de la Conselleria d’Afers Socials, Promoció i Immigració del Govern Balear.

Àmbit d’actuació a nivell insular. Objectius - Afavorir l’aprenentatge de les habilitats adaptatives (vida a la llar, comunicació, habilitats socials, etc.) amb l’objectiu de poder portar una vida independent a un pis normalitzat.

- Donar suport a les pautes i els tractaments prescrits pels especialistes, intervenir en les conductes inadaptades d’acord amb criteris de qualitat de vida, crear un clima de confiança i afecte i motivar a les persones per a la seva participació i satisfacció en les activitats programades.

- Vigilar la salut, fomentant hàbits de vida saludables i promovent la seva atenció des dels recursos sanitaris, intentant, sempre que sigui possible, la implicació de la família/tutor.

- Donar suport a les famílies i afavorir els vincles afectius amb l’usuari, i en els casos que es cregui adequat, reforçar el manteniment en els seus domicilis.

Procés d’entrada Seguint el procediment d’accés regulat pels usuaris del recursos assistencials amb concertació de places amb la Conselleria d’Acció Social del CIMe i que s’inicia amb la sol·licitud al servei d’atenció primària municipal. Perfil dels usuaris - Persones amb discapacitat intel·lectual.

- Persones amb malaltia mental. Requisits - Majors de 18 anys i fins a 65 anys.

- Reconeixement de la discapacitat per l’òrgan competent, amb un percentatge igual o superior al 65% i de la situació de dependència.

- No patir malalties infectocontagioses en fase activa, malalties en fase terminal, ni qualsevol altre que requereixi atenció permanent en un centre hospitalari. Tampoc poden ser usuaris persones amb problemes de conducta o trastorns de personalitat severs. - Han de ser persones autònomes i amb una ocupació diürna, ja sigui en un treball, en un centre de dia, centre ocupacional, o inserida a través de la modalitat de l’ILSA.


56

Desenvolupament Actualment el servei és configurat per un conjunt de nou habitatges, distribuïts a diferents poblacions de l’illa, destinats a persones amb trastorn mental o amb discapacitat intel·lectual/psíquica, que presenten més o menys necessitat de supervisió i suport.

La distribució quedaria de la següent manera:

HABITATGES SUPERVISATS

SALUT MENTAL DISCAPACITAT INTEL·LECTUAL

De suport extens i

continuat

De suport intermitent

i/o limitat

De suport extens i

continuat

De suport intermitent

i/o limitat

CIUTADELLA 1 1

FERRERIES 1

MAÓ 1 1 3 1

L’atenció en tots els habitatges s’ofereix durant els 365 dies a l’any. I en funció al nivell de supervisió i suport, l’horari d’atenció serà de les 14:00h a les 9:00h, quan es tracta de dispositius de suport extens i continuat; mentre que ens els habitatges de suport limitat l’horari és més variable i es determina a partir dels plans d’intervenció de cada resident.

Es contempla la prestació dels següents serveis:

a)Assistència personal, control i protecció. Totes les actuacions en salut preventiva i assistencial seran en el sistema ordinari de salut. Es garanteix la higiene personal diària dels usuaris i el suport en el desenvolupament de les ABVD i AVD, administració de bens, control i administració dels diners, acompanyament en gestions personals, etc. Quan es creu necessari es vincula als usuaris al servei de suport psicològic i/o serveis de rehabilitació de l’entitat per tal d’abordar el conjunt de problemàtiques que presenti.

b)Assistència per a les activitats quotidianes. L’usuari ha de participar d’acord amb les seves possibilitats, en les tasques de rentar, planxar, doblegar i col·locar la roba als armaris Endemés es disposa d’una programació anual d’activitats encaminades a potenciar la inserció social i comunitària, l’habilitació personal per a la promoció de l’autonomia personal i vida independent, seguint el principi d’autodeterminació i exercici dels drets de les persones ateses. Quan es creu necessari es vincula a les persones ateses als serveis de l’àrea d’inserció laboral, per tal de dissenyar l’itinerari d’inserció més adequat a les seves capacitats.

c)Atenció a famílies. Es propicia la relació entre els usuaris i els seus familiars o amics, facilitant les visites i contactes. s’estableixen tutories i es mantenen contactes telefònics amb ells amb la finalitat de informar sobre la dinàmica del servei, el desenvolupament dels programes i els projectes de futur, i sobre tot, tractar aspectes més individualitzats i personals dels usuaris. d)Servei de manutenció. Es garanteix l’alimentació adequada de l’usuari. Els usuaris participen d’acord amb les seves possibilitats, en l’elaboració dels menjars, la preparació de

57

la taula i la neteja de la vaixella i la cuina. Es preparen menús especials per als usuaris que estiguin a dieta sota prescripció mèdica.

d)Servei de transport específic. Per aquelles persones que ho requereixin i/o sol·licitin s’ofereix el servei de transport des del qual s’efectua el desplaçament de l’habitatge fins el centre d’atenció diürna i a la inversa.

Aspectes destacables Els equips professionals hem detectat que seria oportú tenir més places d’habitatges amb mínima supervisió per a persones que dins aquest recurs estan progressant cap a una major autonomia però no estan preparats per viure de forma totalment independent. Una altra opció alternativa per fomentar la transició cap a la vida independent, podria ser passar a viure a un habitatge normalitzat, comptant amb el servei d’assistent personal i teleassistencia, entre altres. Nombre total de persones ateses any 2012: 42






Allotjament diürn i nocturn 42




Manutenció 42





58


Suport per a l'administració de béns personals 36


59

EQUIP DE VALORACIÓ DE RECURSOS ASSISTENCIALS PER A LES PERSONES AMB

DISCAPACITAT

Definició

Es tracta d’un equip interdisciplinar de la Fundació per a Persones amb Discapacitat de Menorca, creat per a la valoració de les sol·licituds relacionades amb els serveis i recursos assistencials de Menorca.

Les funcions d’aquest equip consisteixen en l’elaboració d’informes i propostes d’assignació del recurs més adient, a partir de les peticions emeses als serveis socials municipals per a l’accés als dispositius següents: residències, habitatges supervisats, centres d’atenció diürna, serveis ocupacional i per l’accés a l’ILSA; tant per estades permanents com per estades temporals. Així mateix també valora les peticions de baixa d’aquests tipus de recursos, així com l’accés a recursos i dispositius de fora de Menorca.

Una vegada l’Equip té a la seva disposició els expedients de les persones sol·licitants, comprova la veracitat i exactitud de la informació presentada, entrevista a la persona demandant juntament amb els seus familiars (quan calgui), es sol·liciten els informes pertinents als professionals de referència i es passen proves de valoració específiques estandarditzades.

Els informes de valoració i proposta d’assignació del recurs pertinent emesos per aquest Equip de Valoració, després passen a ser analitzats a les reunions convocades per la Comissió de recursos assistencials del CIMe, on es decideix l’adjudicació o no de la plaça.

Recursos humans Equip de Valoració:

L’equip de valoració està format per:

- Psicòleg

- Pedagoga

- Treballadora Social

Sol·licituds 2012 analitzades

60

NÚMERO TOTAL Sol·licitud d’altes

Sol·licitud de baixes

Centre de Dia per a persones amb malaltia mental 3

Centre de Dia per a persones amb discapacitat física 1 4

Centre de Dia per a persones amb discapacitat intel·lectual

(S’AUBA, Convivència)

2 2

Centre Ocupacional (S’AUBA- Bintaufa) 5 1

Habitatge Supervisat per a persones amb malaltia mental 6 2

Habitatge Supervisat per a persones amb discapacitat

intel·lectual

1 1

Residència Trepucó I i II- Centre de Dia- Unitat de Respir 4

ILSA – La Florida 5 6

E) ITINERARI D’INSERCIÓ SOCIOLABORAL

L’Itinerari d’Inserció Socio-Laboral es compon per una varietat de programes i serveis entrellaçats i consecutius, permetent configurar l’Itinerari d’inserció més ajustat per a cada persona atesa, amb la finalitat de promoure la seva posterior incorporació al món laboral, ja sigui mitjançant la sortida al mercat laboral ordinari, al mercat protegit o per la via de la inserció socioassistencial. A continuació s’exposa la Fitxa de cada un dels serveis integrats dins l’àrea:

2.13. CURS D’APRENENTATGE PROFESSIONAL INICIAL (CAPI) D’AUXILIAR

DE CUINA

Els programes PQPI i CAPI són programes adreçats a joves que no han obtingut el graduat d’ESO i que pretenen desenvolupar unes competències bàsiques professionals i personals per afavorir la inserció laborals dels alumnes. La seva finalitat és la de proporcionar a l’alumnat unes competències professionals pròpies d’una qualificació professional de nivell 1 del Catàleg nacional de qualificacions professionals, en aquest cas en concret corresponent a l’especialitat d’operacions bàsiques de cuina. L’adquisició d’aquests coneixements i competències els ha de possibilitar la posterior inserció laboral o continuïtat del procés formatiu a través dels altres dispositius propis de l’àrea d’inserció de la Fundació. La modalitat que desenvolupa la Fundació és un CAPI, taller específic –que són els programes que desenvolupen centres educatius o institucions públiques i privades amb experiència reconeguda en la inclusió social i laboral de les persones amb discapacitat. Funcionen per convocatòria anual de la Conselleria d’Educació i Cultura i són cofinançats pel Fons Social Europeu. Objectius - Preparar-los per a l’exercici d’activitats professionals, en oficis i ocupacions d’acord amb les seves capacitats i expectatives personals, relacionades amb l’especialitat de cuina. - Ampliar la formació dels alumnes, amb la finalitat d’adquirir capacitats pròpies de l’ensenyança bàsica i professional, amb l’objectiu de permetre la seva incorporació a la vida activa. - Desenvolupar i refermar la seva maduresa personal, mitjançant l’adquisició d’hàbits i capacitats que els permetin participar, com a treballadors i ciutadans responsables, en la feina i en l’activitat social i cultural.

- Estimular l’aprenentatge d’hàbits bàsics, des d’un enfocament pràctic i funcional, tant en el context professional com en el domèstic.

Procés d’entrada Accés directe, per derivació d’un centre educatiu, dels servei d’atenció primària específic de la Fundació o d’algun altre servei especialitzat. Perfil dels usuaris Joves amb discapacitat psíquica i/o amb altres patologies associades.

61

Requisits - Majors de 16 anys i menors de 21, que no tinguin el graduat en educació secundaria obligatòria. Excepcionalment s’acceptaran alumnes de 15 anys que facin els 16 dins l’any natural en què s’inicia el curs. - Amb el reconeixement de la discapacitat per l’organisme corresponent o amb el dictamen d’escolarització emès pels equips d’orientació educativa i psicopedagògica o pel Departament d’Orientació, com alumne amb necessitats educatives de suport especial. - No haver superat un altre CAPI i haver esgotat les vies ordinàries d’atenció a la diversitat prevista a la legislació. - Amb coneixements bàsics de lecto-escriputura, amb mínimes habilitats comunicatives i per a la presa de decisions. - Amb suficient autonomia per desplaçar-se per la ciutat. Desenvolupament

El curs està compost per una part de formació teòrica pràctica i per una part de pràctiques complementàries. Es desenvolupa entre el mes d’octubre i el mes juliol i compta amb un equip compost per una mestra d’educació especial, un mestra de cuina i el seu coordinador; tots ells amb dedicació parcial. Conté els mòduls de formació específica propis d’aquesta especialitat, els mòduls generals d’aprenentatges instrumentals bàsics, el mòdul d’orientació laboral, unes hores de tutoria i el mòdul d’ampliació de competències.

Pel desenvolupament de la formació específica es pretén reproduir el més fidel possible les condicions de treball reals per què l'alumne estigui en condicions d'inserir-se en un lloc de treball. La programació d'activitats s’ha encaminat en aquesta direcció i per què adquireixin un rol més adult i autònom, amb la finalitat que assoleixin, no únicament les habilitats operatives de l’ofici en qüestió, sinó també les habilitats i capacitats més generals i comuns a qualsevol ofici: higiene, autonomia, confiança en les pròpies capacitats, puntualitat, etc.

Els alumnes que superin el curs obtenen una certificació acadèmica expedida per a l’Administració educativa.

Quan l’acaben, la majoria dels alumnes continuen el seu procés d’inserció en algun altre programa de l’Itinerari, que, degut a les característiques personals dels alumnes i a les exigències de competitivitat i productivitat del mercat de feina, generalment sol ser l’ILSA, i més excepcionalment, passen al PIL o al CEO.


L’Adscripció del programa a un Institut de secundària, en el nostre cas al Mª Àngels Cardona, per a la custòdia de la documentació i per a la garantia de les certificacions acadèmiques. La indefinició legislativa del que ha d'acabar de ser i com s'enfocarà la Formació Professional en general, i com s'hi inserirà l'atenció del col·lectiu de persones amb discapacitat. A nivell molt pràctic, per exemple, les ràtios de l'alumnat es regeixen per un esborrany no aprovat que determinen unes ràtios d'atenció excessives per a l'atenció a aquest tipus d’alumnat, ja que s'hi poden matricular fins a 14 alumnes per curs, quan fins ara el número màxim era 8. Dels 6 alumnes que han format part del programa, dos d’ells han acabat el procés de formació i han realitzat les pertinents pràctiques de FCT a l'empresa; a partir de llavors se’ls

62

vincularà al servei d’inserció laboral PIL JOVE mitjançant el qual faran l'entrada progressiva en el món laboral.

Per la resta d’alumnes, s’ha valorat adequat la necessitat de realitzar un any més de curs, per tal d’assegurar una major consecució dels objectius, continguts i futura inserció laboral, ja que en un principi s’han hagut de prioritzar i treballar habilitats bàsiques, aspectes actitudinals, cooperació i feina en equip, per després poder abordar els continguts curriculars més específics a la modalitat formativa.

Nombre total de persones ateses any 2012: 8 Classificació de les demandes ateses:


Impartició FP, nivell 1: FCT 2

Impartició FP, nivell 1: mòduls generals i

específics (930)

6

2.14. SERVEI D’ACOMPANYAMENT A L’OCUPACIÓ ( PIL - INCORPORA)

El servei d’Inserció Laboral de la FPDM es dur a terme, principalment, mitjançant dos programes específics: - El programa PIL. El seu manteniment depèn de les convocatòries anuals publicades per la Conselleria d’Educació, Cultura i Universitats i SOIB , endemés està cofinançat en un 50% pel FSE. Segons directrius de la convocatòria es presenta com un servei diferenciat en dos, l’un destinat a persones amb discapacitat intel·lectual, física i sensorial i l’altra destinat a persones amb malaltia mental. En aquest hi ha vinculats 4 tècnics d’inserció, distribuïts a tres punts d’Atenció fixes: Maó, Ciutadella i Alaior i a tres punts d’atenció periòdics: Ferreries, Es Mercadal i Migjorn. Temporalitat: 13 de febrer 2012- 12 de febrer 2013. - El programa INCORPORA. El seu manteniment depèn de l’Obra Social La Caixa. També es renova anualment. En aquest hi ha vinculat 1 tècnic d’inserció laboral ubicat a dies alterns al punt d’atenció de Maó i de Ciutadella. Temporalitat: 21 de novembre 2011- 20 de novembre 2012. Objectius - Orientar professionalment a les persones amb discapacitat de Menorca per a la seva formació, inserció, manteniment i/o promoció laboral.

- Contribuir a la millora de les seves aptituds i capacitats laborals que els obri majors possibilitats d’inserció reals i efectives respecte a la situació personal de cada u/na.

- Afavorir a curt, mig i/o a llarg termini, insercions laborals realistes i estables per a la majoria de les persones amb discapacitat de Menorca, partint de les diferents sortides possibles: ja sigui a l’empresa ordinària (privada o funció pública), als Centres Especials d’Ocupació o a l’ILSA (modalitat d’inserció socioassistencial per a persones amb baixa productivitat).

63

Procés d’entrada Accés directe, per derivació dels serveis d’orientació gestionats directament pel SOIB; per derivació d’algun servei propi de l’àrea d’inserció de la Fundació o per derivació del servei d’atenció primària específic. Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat intel·lectual, física i/o orgànica, sensorial o per malaltia mental. Requisits - Trobar-se en edat laboral (de 16 a 64 anys).

- Tenir el Certificat de discapacitat expedit per l’òrgan competent, amb un percentatge mínim d’un 33% o tenir reconeguda una Incapacitat Permanent per l’INSS.

- Estar inscrit al SOIB com a demandant d’ocupació.

- No assistència ni ajuda de tercera persona per atendre a atacs o situacions critiques provocades per la seva malaltia orgànica de manera molt recurrent.

- Tenir bona autonomia personal.

Pel que fa a les persones amb malaltia mental, a més es requereixen les següents condicions:

- Rebre suport psicològic i/o psiquiàtric des d’algun dels serveis de la xarxa de salut mental.

- Trobar-se en el moment de fer la demanda amb la simptomatologia psiquiàtrica controlada.

- Establir un pla individual d’intervenció conjunt amb el seu professional de referència de tractament de la malaltia.

Desenvolupament Ambdós programes s’han d’entendre com a serveis integrals d’acompanyament a les persones amb discapacitat per què puguin accedir a un lloc de treball, ja sigui del mercat laboral obert o Centre Especial d’Ocupació. Amb cada una de les persones que s’hi atenen, es dissenya un itinerari de treball individualitzat adaptat a les seves necessitats, interessos i perfil professional, combinant activitats d’orientació laboral, d’intermediació laboral, de suport a la formació professional per a l’ocupació, de pràctiques a l’empresa i de suport per a l’adaptació i manteniment del lloc de treball i basant-se en part en la metodologia de mediació i del treball amb suport. Centra la seva intervenció principal sobre els següents agents: les pròpies persones amb discapacitat (i famílies, quan cal) i les empreses. Des del servei s’han dut a terme les accions principals envers els usuaris:

Definició del diagnòstic ocupacional i realització de l’ itinerari laboral de la persona. Suport a la formació professional per a l’ocupació per tal de fomentar l’adquisició de

competències professionals de les persones ateses. Preparació i entrenament de competències i habilitats prèvies a la inserció laboral. Dinamització de pràctiques pre-laborals a l’empresa.

64

I envers als empresaris:

Informació i assessorament legal sobre la normativa vigent. Anàlisi del lloc de treball ofert i valoració de/s treballador/s més idoni/s. Assessorament sobre els tipus de discapacitats i recomanacions per al tractament

individual. Suport i seguiment per facilitar la seva adaptació al lloc de treball. Aplicació de la

metodologia del Treball amb Suport, per aquelles persones amb discapacitat més severes i amb especials dificultats d’inserció laboral.

Difusió a la comunitat, de les empreses que col·laboren amb el projecte.

Aquells usuaris que no poden acabar contractats a l’empresa ordinària, són derivats després a les vacants del CEO, a l’ILSA o al Taller de La Florida.

Aspectes destacables Per primera vegada amb molts d’anys, el servei PIL va ser interromput durant un període de més tres mesos, pendent de que sortís la convocatòria pública del SOIB. Açò va suposar l’acomiadament dels orientadors que tenien un contracte per obra i servei determinat, amb la seva posterior reincorporació després del corresponent procés selectiu. Finalment el servei s’ha tornat a posar en marxa a partir del 12 de febrer del 2012, renovant-se per un període de 12 mesos, però amb una reducció pressupostària i com a conseqüència amb un orientador laboral de manco. Resultats del PIL destinat a persones amb trastorn mental: -De les 59 persones ateses, s’han inserit 17 persones. I d’aquestes, únicament 13 han computat dins els objectius complerts (pel fet de tractar-se de contractes de durada no inferior a tres mesos). Percentatge d’inserció assolits segons criteris del SOIB: 22%.

- 13 contractes s’han fet a través de CEO’s; 8 a empresa privada; 2 a empreses públiques o Administració pública.

-S’ha dinamitzat la formació de 15 persones, promovent que fessin formacions presencials (17); 2 formacions a distància i 1 en línea a través de l’Aula d’Autoaprenentatge de l’entitat.

Resultats del PIL destinat a persones amb discapacitat per altres causes: -De les 98 persones ateses, s’ha aconseguit la inserció de 35 persones, però únicament 19 han computat dins els objectius complerts (pel fet de tractar-se de contractes de durada no inferior a tres mesos). Percentatge d’inserció assolits segons criteris del SOIB: 19,4%.

- 22 contractes s’han fet a través de CEO’s; 19 a empresa privada; 11 a empreses públiques o Administració pública i 6 a entitats sense ànim de lucre.

-S’ha dinamitzat la formació de 26 persones, promovent que fessin 37 formacions presencials i 1 en línea a través de l’Aula d’Autoaprenentatge de l’entitat.

Resultats del Programa Incorpora: -S’ha atès a 38 persones amb discapacitat, de les quals s’ha aconseguit la inserció de 18 persones. - S’ha formalitzat convenis de col·laboració amb tres empreses de Menorca i s’ha signat un conveni amb l’Associació Empresarial PIME amb la finalitat d’establir un pla d’actuació en xarxa amb les empreses associades que permeti la major inserció del col·lectiu. Nombre total de persones ateses any 2012: 237

65




Informació 237

Suport per a la inserció laboral 57

Intermediació Laboral 57

Pràctiques formatives a l'empresa 5

Seguiment/ Suport adaptació/ manteniment

del lloc de treball

175

Suport per a la formació 41

2.15. Projecte de Pràctiques a l’Empresa PIL JOVE (Fundación Hesperia)

En el marc del Conveni de col·laboració subscrit el 2 de març de 2011, entre la Fundación Hesperia y la Fundació per a Persones amb Discapacitat de Menorca, s’ha desenvolupat un nou projecte, denominat PIL JOVE.

Aquest projecte temporal, s’ha encaixat dins de l’estructura de serveis de l’àrea d’inserció laboral. S’ha destinat a aquelles persones amb discapacitat, d’edats compreses entre 16 i 30 anys, que encara no tenen adquirides les capacitats, habilitats i maduresa suficient per poder ser usuari del servei d’inserció laboral PIL- INCORPORA i poder ocupar un lloc de treball. La seva temporalitat ha estat anual, de l’ 1de gener de 2012- al 31 de desembre de 2012.

Des del PIL JOVE s’ha ofert la possibilitat que passin estades de formació pràctica a empreses del mercat laboral obert (ja siguin empreses privades, entitats sense ànim de lucre o administracions públiques), amb la tutorització i acompanyament del tècnic d’inserció qui delimita el pla formatiu pràctic i la durada, oferint el suport i seguiment necessari per garantir la bona adaptació, aprenentatge i promoció, en aquells casos possibles, a la contractació laboral. La subvenció s’ha destinat al pagament de beques d’assistència mensual, a cobrir l’assegurança per riscos laborals, així com per cobrir les despeses salarials d’un integrador social a jornada sencera. Per a la formalització de cada estada de practiques s’ha subscrit un conveni de col·laboració entre la FPDM i l’empresa, durant tota la vigència de les pràctiques.

66

Resultats quantitatius: - Nombre de beneficiaris atesos: 22 joves amb discapacitat, de edats compreses entre 16 i 35 anys. - Persones que han finalitzat el procés formatiu de les pràctiques: 13. - Persones que han aconseguit una inserció laboral a partir d'aquesta acció: De moment, 0, però en un futur immediat, podrien ser 7. És un resultat baix, però no descoratjador. Habitualment i més amb l'actual situació de crisi econòmica, es detecten dificultats d'inserció laboral per part del col · lectiu, i especialment de les persones ateses en el projecte PIL JOVE, per tractar-se de joves amb importants nivells de discapacitat, la majoria amb percentatges igual o superior al 65% i amb varies problemàtiques associades. Aquest perfil d'usuaris, requereix de llars períodes d'entrenament pràctic en l'empresa, perquè progressivament vagin madurant, adquirint habilitats i vagin encaixant en aquells treballs més ajustats al seu nivell de capacitats, existents en el mercat laboral. - Persones que no han aconseguit una inserció i amb els quals s'ha plantejat continuar la intervenció en el marc d'altres programes i serveis de la Fundació per a Persones amb Discapacitat: 13. La majoria d’aquests continuaran sent atesos dins l’Itinerari, ja sigui des del propi PIL Jove, o des d’altres programes de l’àrea: PIL o ILSA. Nombre total de persones ateses any 2012: 22 Classificació de les demandes ateses:


Entrenament d’hàbits i d’habilitats pre!laborals 22

Pràctiques formatives a l'empresa 22

2.16 Centre Especial d’Ocupació- Unitat de Suport

El Centre Especial d’Ocupació té com a objectiu principal realitzar un treball productiu amb la finalitat d'assegurar un lloc de treball remunerat, prestar serveis d'ajustament personal i social i al mateix temps ser un mitja d'integració al règim de treball normal a persones amb discapacitat que presenten unes dificultats especials per a la seva inserció laboral. La seva finalitat és la creació de llocs de treball estables d’acord amb la realitat del mercat laboral i oberts a la situació de la persona amb discapacitat, a fi d’aconseguir una plena integració laboral i social.

És mantingut mitjançant les subvencions anuals de la Direcció Treball del Govern Balear, a través dels serveis adjudicats per les Administracions Públiques de l’illa, Consell Insular i Ajuntaments i a través dels beneficis que pugui generar de les pròpies activitats.

El seu àmbit d’actuació és a nivell insular.

Objectius - Crear llocs de treball estable per a les persones amb discapacitat, tenint en compte les competències professionals de les persones demandants de l’illa i la realitat del mercat de feina.

67

- Proveir un Servei d’ajustament personal i social per a una major habilitació personal i una millor adaptació en la seva relació social. - Fomentar la plena integració social i laboral de les persones amb discapacitat. - Possibilitar el trànsit a l’empresa ordinària dels treballadors amb discapacitat contractats. Procés d’entrada Mitjançant convocatòria pública i procés selectiu intern. Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat intel·lectual, física i/o orgànica, sensorial o per malaltia mental. Requisits generals - Trobar-se en edat laboral (de 16 a 64 anys).

- Tenir el Certificat de Minusvalidesa expedit pel Centre Base o òrgan competent, amb un percentatge mínim d’un 33% o tenir reconeguda una Incapacitat Permanent per l’INSS.

- Estar inscrit al SOIB com a demandant d’ocupació

Requisits específics - Ser atès des del servei d’inserció laboral i haver esgotat prèviament les vies d’inserció laboral ordinària i detectar-ne la necessitat de ser contractat des d’un àmbit d’empresa protegida.

En relació a les persones amb malaltia mental, a més es requereixen les següents condicions:

- Tenir un recolzament psicològic i/o psiquiàtric des d’algun dels serveis de la xarxa de salut mental.



Desenvolupament

A data del 31 de desembre, el CEO desenvolupa les següents activitats laborals diferenciades i amb les condicions que es detallen a continuació:

- Taller d’impressió digital i enquadernació: impressió digital i mailings, enquadernació artesana de tot tipus de documents i fascicles, elaboració de productes i objectes d’escriptori, servei comercial i de repartiment... La persona responsable del departament d’”Art gràfic” és un tècnic en disseny. A mes a mes hi treballa un comercial per als productes de d’impressió i del Social càtering.

- Manteniment de jardins i zones verdes: destinen la seva activitat al manteniment de jardins i zones verdes de l’illa, tant públics com privats: zones verdes municipals de l’Ajuntament de Ciutadella, corresponents a les urbanitzacions de les afores de la ciutat; zones verdes de les plantes depuradores de l’illa gestionades per l’Agència Balear de l’Aigua i Qualitat Ambiental, jardins dels dispositius socials del CIMe i de la pròpia Fundació. La feina s’organitza mitjançant brigades dirigides per l’encarregat del departament de l’Ecoverd

- Servei de cuina i càtering: elabora menús destinats als beneficiaris dels serveis socials municipals, dels dispositius assistencials dependents del Consell Insular i Fundació i de les entitats que contractin aquest servei amb l’empresa, per exemple escoles d’educació infantil del patronat municipal, etc. Es tracta d’un servei obert a tota Menorca. L’activitat laboral es centra bàsicament en: l’elaboració del menjar, l’envasament i el seu repartiment al domicili o centre en qüestió.

68

- Altres serveis: des del CEO també es gestionen algunes demandes de prestació de serveis a entitats i administracions públiques, contractant-se treballadors amb discapacitat en les categories corresponents al servei sol·licitat. Aquestes prestacions es fan dins del que seria el quart departament del CEO i estarien vinculats a activitats de tipus general (llocs de treball d’ordenança, xofer, telefonista, aux. administratiu, mosso, ...).

Paral·lelament al desenvolupament d’aquestes activitats, és obligació del centre especial d’ocupació proveir als seus treballadors amb discapacitat del Servei d’ajustament personal i social. Per fer-lo efectiu, dins l’empresa hi ha constituïda una unitat de suport a l’activitat professional, composta per un psicòleg i pels encarregats de producció. A aquest equip de suport li corresponen les següents funcions:

1. Detectar i determinar, prèvia valoració de les capacitats de la persona i l’anàlisi del lloc de treball, les necessitats de suport per tal que les persones treballadores amb discapacitat puguin desenvolupar la seva activitat professional.

2. Establir les relacions precises amb l’entorn familiar i social de les persones treballadores amb discapacitat perquè aquest sigui un instrument de suport i estímul en la incorporació a un lloc de treball i l’estabilitat en aquest.

3. Desenvolupar tots aquells programes de formació que siguin necessaris per a l’adaptació de les persones treballadores amb discapacitat al lloc de treball, així com a les noves tecnologies i processos productius.

4. Establir suports individualitzats per a cada persona treballadora al lloc de treball. 5. Afavorir i potenciar l’autonomia i independència de les persones treballadores amb

discapacitat, principalment en el seu lloc de treball. 6. Afavorir la integració de les noves persones treballadores amb discapacitat al centre

especial de treball mitjançant l’establiment dels suports adequats a aquesta finalitat.

7. Assistir les persones treballadores amb discapacitat del centre especial de treball en el procés d’incorporació a enclavaments laborals i al mercat ordinari de treball.

8. Detectar i intervenir en els possibles processos de deteriorament evolutiu de les persones treballadores amb discapacitat, a i d’evitar i atenuar-ne els efectes.

9. Establir fórmules d’acompanyament social i itineraris personalitzats de capacitació, orientació i formació envers les dones amb discapacitat per tal de millorar les seves condicions i aptituds laborals.

10. Coordinació amb els serveis de l’àrea de salut mental de Menorca i amb els serveis de l’àrea d’inserció laboral de l’entitat.

11. Control i contenció dels desbordaments psicòtics que puguin patir els treballadors amb malaltia mental.


El CEO arrossega importants dificultats de finançament conseqüència de la manca de productivitat dels departaments del Càtering, Lligall i Serveis generals, aquest darrer servei ocupat per treballadors que desenvolupen funcions dins l’estructura orgànica de Fundació. També els problemes econòmics de les administracions locals afecten la viabilitat, tal i com el tenim estructurat, del departament de jardineria ( Ecoverd ). Els darrer mesos de l’any 2012 i des de començament de 2013 es pretén donar un nou impuls i fer més productiva la empresa, tot aprofitant que els tres departaments que generen recursos estan prou consolidats després d’anys de funcionament. En el mes de desembre de 2012 hi hagut un total de 48 treballadors amb discapacitat i 14 treballadors sense discapacitat. En el darrer trimestre del l’any 2012 es van iniciar una sèrie de canvis en l’estructura del Centre Especial d’Ocupació que responen a un pla de millora en el funcionament i en la productivitat: -La incorporació de la psicopedagoga de la Unitat de Suport en l’espai físic del CEO.

69

- Una nova estructura en la cuina del Social Càtering amb el canvi de la cap de cuina i la incorporació d’una Consultoria Tècnica i Comercial externa. - En quant a l’impremta Lligall, Farà un trasllat de les seves instal·lacions a un local a peu de carrer en Ciutadella on s’espera que aquest fet ajudi a ampliar el seu mercat laboral. -Ecoverd. Inicia un nou projecte obrint una botiga que consisteix en un viver de producte ecològic que està correlacionat amb el sector de la jardineria i que amplia el seu sector al de la producció hortícola. En general els treballadors se senten satisfets amb el seu lloc de feina i que tot i que l’evolució és progressiva, en determinats treballadors /res, és lenta degut o a la seva pròpia discapacitat o als nivells que presenta la seva conducta adaptativa. Nombre total de persones ateses any 2012: 48 Classificació de les demandes ateses:



2.17 Servei d’Inserció Socioassistencial (ILSA)

L’ILSA s’entén com una inserció a les empreses del mercat laboral ordinari amb caràcter socioassistencial; és a dir sense contracte laboral, per aquelles persones amb una discapacitat moderada o greu que no posseeixen suficient capacitat per desenvolupar un treball productiu però que tenen prou autonomia, maduresa i consciència de rol de feina per a realitzar activitats molt bàsiques i senzilles en un entorn de treball normalitzat. És finançat per la Conselleria d’Acció Social i Benestar del Consell Insular. El seu àmbit d’actuació és a nivell insular. Objectius - Inserir a persones amb discapacitat, catalogades amb perfil de centre ocupacional i amb baixa productivitat, a les empreses del mercat laboral ordinari, perquè desenvolupin una activitat adaptada a les seves capacitats i que sigui compatible amb l’activitat laboral genèrica de l’empresa acollidora. - Proveir un Servei d’ajustament personal i social per a una major habilitació personal i una millor adaptació en la seva relació social.

- Fomentar l’aprenentatge de les regles pròpies del món del treball i realitzar una progressiva adaptació al món laboral.

- Afavorir un major desenvolupament a nivell de maduresa personal.

- Informar, assessorar, donar suport a la família e implicar-los durant el pla de treball establert amb l’usuari.

Procés d’entrada Seguint el procediment d’accés regulat pels usuaris del recursos assistencials amb concertació de places amb la Conselleria d’Acció Social del CIMe i mitjançant sol·licitud al servei d’atenció primària municipal.

70

Perfil dels usuaris Persones amb discapacitat intel·lectual de grau moderat i/o sever, malaltia mental severa, discapacitat física amb paràlisis motores o amb més d’una afectació.

Requisits - Majors de 18 anys i fins a 65 anys. Podent-ne plantejar la derivació a un centre per a persones majors a partir dels 55 anys.

- Reconeixement de la Discapacitat per l’òrgan competent, amb un percentatge igual o superior a 65% i també de la situació de dependència.

- Haver-se valorat la dificultat immediata per a una inserció laboral en el mercat ordinari o als centres especials d’ocupació de l’illa, per falta d’adaptació a les exigències de competitivitat i de productivitat o per falta de correspondència amb el perfil professional de l’activitat desenvolupada des de l’empresa.

- No assistència ni ajuda de tercera persona per atendre a atacs o situacions critiques provocades per la seva malaltia orgànica de manera molt recurrent.

- Tenir bona autonomia personal.

En relació a les persones amb malaltia mental, a més es requereixen les següents condicions:

- Tenir un recolzament psicològic i/o psiquiàtric des d’algun dels serveis de la xarxa de salut mental.



Desenvolupament

Una vegada s’ha admès l’entrada de l’usuari a l’ILSA, l’educador li assigna una empresa on ha de desenvolupar un procés d’integració a través de la realització d’unes tasques molt bàsiques i senzilles, corresponents a l’activitat general de l’empresa, amb una finalitat de teràpia ocupacional i d’ajustament social i personal. Per aquest efecte es constitueix un equip de treball format pel tècnic en qüestió i pel tutor de l’empresa.

Cada persona és acollida per una empresa diferent, tractant-se d’una administració pública, una entitat sense ànim de lucre o d’empreses privades menors de 50 treballadors exemptes del compliment de la normativa de contractació de persones amb discapacitat.

L’horari de la inserció s’estableix en funció de l’usuari i de l’empresa, possibilitant la màxima integració possible dintre de les possibilitats de cada persona.

Durant tot el procés, l’educador ofereix un suport molt directe a totes les persones implicades en el procés, sobre l’afectat, l’empresa i la família, a les que se les manté totalment informades i se les fa adoptar compromisos encaminats a la consecució dels objectius planificats en el servei.

A nivell jurídic l’ILSA s’ha d’entendre com unes practiques a temps indeterminat amb la finalitat de potenciar un major desenvolupament personal i social. No s’estableix cap tipus de relació laboral amb l’empresa acollidora, i des de l’entitat executora se l’inscriu a una pòlissa d’assegurança i se li paga una beca d’assistència compatible amb la prestació per invalidesa del qual és receptor, actualment de 122’40€ màxim; la quantia de la beca varia segons la situació i pla de treball determinat amb l’usuari.

71

Aquells usuaris que es poden promocionar laboralment són derivats després al CEO o al PIL.

Aspectes destacables El fet de que durant tot el curs 2012 no s'hagi produït cap baixa demostra fins quin punt els usuaris d'ILSA responen al perfil previst al Servei i a la seva finalitat de ser un recurs finalista adaptat a les seves necessitats vitals.

Tenir en compte que les demandes estan sotmeses a una limitació de places anuals, la qual cosa exigeix una valoració acurada dels usuaris que més s’adeqüen al Servei i s’han de prioritzar. Actualment el sostre de places és al límit i s’hauria de treballar de cara a incrementar el número de places disponibles (alternativa més normalitzadora i costosa que els Centres Ocupacionals). Es dóna el cas, per exemple, que hi ha algun usuari en llista d'espera i el fet que hi hagi el PIL-JOVE ens permet poder atendre'ls, però són usuaris amb un perfil clar d'ILSA. Endemés, a partir de l'alumnat que tenim en el CAPI-específic, els sondejos que es fan als Centres Educatius per detectar futur alumnat queda palès que es necessitaria ampliar el número de places d'ILSA en els propers anys, la qual cosa permetria atendre un sector de persones amb discapacitat, de forma més normalitzada i un cost econòmic inferior, tenint en compte que són usuaris, com ja hem insistit, amb un perfil de Centre Ocupacional.

Millores a establir - La manca de legislació respecte a la regulació de Serveis innovadors i normalitzadors i una revisió de tota la normativa actual. La realitat social supera la seva concepció jurídica, i això a la vegada si no es tracta, pot acabar posant en perill la continuïtat d'aquesta mena de Serveis i alternatives normalitzadores. - Elaboració de protocols per acabar de consolidar al Servei: en la valoració de casos, objectius a complir per a l’entrada al Servei, en relació als recursos d’entrada (centres educatius, Centres ocupacionals de dia) i/ o de sortida (Servei d’Inserció Laboral) - Poder garantir el foment de l’autonomia i de la presa de decisions dels usuaris més enllà de l’estada al seu lloc de treball... independència i confiança perquè es quedin sols a casa o al pis per fer les AVD (arreglar casa, estar-s’hi, menjar-hi...), per planificar la seva vida: d’oci, vacances, organització general... -Més flexibilitat a l’hora de propiciar sortides temporals del Servei per assolir els objectius del Servei: per fer un curs formatiu ex: FIOP, pràctiques PIL i en definitiva experiències d’inserció sociolaboral normalitzades tot i que no se’n pugui garantir la continuïtat i s’hagi de retornar al Servei.

Nombre total de persones ateses any 2012: 30 Classificació de les demandes ateses:



Inserció Sociolaboral 30

72

DADES NUMÈRIQUES DE LES PERSONES ATESES EN ELS DIFERENTS SERVEIS D’ATENCIÓ QUE ES PRESTEN DES DE LA FUNDACIÓ PER A PERSONES AMB DISCAPACITAT ILLA DE MENORCA

Com a novetat molt important destacable, implantada durant l’any 2012, ha estat la creació d’un Intranet per a la gestió dels usuaris i fitxers documentals dels serveis que es presten dins l’entitat destinats a les persones amb discapacitat i a les seves famílies. Aquest fet ha comportat la creació del Fitxer anomenat “Usuaris de Centres i Serveis de l’Entitat”. El qual s’ha inscrit a la Agencia Española de Protección de Datos, amb el següent codi 2112340359 de registre. Amb la implantació d’aquest nou sistema s’ha pretès el següent:

! Disposar d’un mitjà documental a Internet que permeti emmagatzemar la informació referida a les persones ateses i a les eines de treball de cada servei, així com tots els documents de caràcter general de l’entitat que es considerin pertinents.

! Unificar i estandarditzar les dades recollides de cada persona atesa i poder-les registrar en aquest Fitxer de dades comú i, a la vegada, compartit pels diferents treballadors que hi hagi vinculats a aquests.

! Disposar de dades més fiables per l’explotació estadística. ! Establir les mesures de protecció de seguretat de nivell alt pel

compliment de la Llei Orgànica de Protecció de dades 15/1999 de 13 de desembre.

Les dades que es mostren a continuació ja són fruït d’aquesta novetat, i s’han obtingut a partir de les dades introduïdes a les fitxes de cada usuari. Al tractar-se del primer any de funcionament de l’Intranet i de la novetat que ha suposat per a tots els treballadors, així com també per a les mateixes persones ateses a les quals se’ls hi ha demanat el consentiment per al tractament de les seves dades en aquest fitxer, cal considerar un percentatge de desviació de les dades resultants, d’ entre un 5 i 10%, ja sigui degut a l’omissió d’algunes dades davant la falta del consentiment de l’usuari o per dificultats d’adaptació d’algun treballador/a.

73

REPRESENTACIÓ GRÀFICA DE LES DADES NUMÈRIQUES

DELS SERVEIS

2012

!Persones ateses segons Tipus de Discapacitat

74

!Persones ateses segons valoració de Dependència

416

44

8392

52

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

P ers ones ates es s eg ons

valorac ió de Dependènc ia

No corres pon

valorac ió

E n tràmit/

pendent inic iar

tràmit

Dependènc ia

S evera (nivell

1, 2)

Dependènc ia

Moderada

(nivell 1,2)

G ran

Dependènc ia

(nivell 1,2)

75

!Persones ateses per blocs de serveis

76

76

8

237

48

22 30

0

50

100

150

200

250

Itinerari d'Ins erc ió S oc ioL aboral

C AP I Auxiliar de

C uina

S . d'Acompanayment

a l'Ocupac ió (P IL !

INC OR P OR A)

Unitat de S uport

(C E O)

P IL J OV E

IL S A

78

REPT

partir de la descripció i anàlisi de cada un dels serveis i de les necessitats

ècnics, des de l’entitat mus plantegem els següents reptes:

" Establir un pla d’avaluació de la satisfacció de les persones ateses i de les seves famílies per a cada un dels serveis que es presten a dins l’entitat, dissenyant les eines de forma unificada i estandarditzada per a tots els serveis i determinant un calendari d’execució. I després recollir els resultats d’aquesta avaluació a la Memòria Anual de l’entitat.

" Iniciar la implantació d’un sistema de gestió de qualitat dels serveis certificable per a una entitat externa, que permeti la millora de tots els processos de gestió dels serveis i faciliti la captació de finançament per part de les entitats públiques i socials, garantint així el manteniment de l’estructura actual dels serveis i la satisfacció de tots els agents implicats.

" Revisar els programes d’atenció a les famílies de les persones usuàries, que s’estan duent a terme, per tal de valorar la conveniència de reforçar-los.

ES DE FUTUR EN RELACIÓ ALS SERVEIS

Ao suggeriments de millora recollits en els qüestionaris sol·licitats als equips t

79

3. SERVEIS I PROGRAMES DIRIGITS A LES ENTITATS I A

LA COMUNITAT

.1. SERVEI D’ACCESSIBILITAT I DE SUPRESSIÓ DE LES BARRERES

l departament d’accessibilitat està format per un arquitecte tècnic i pel gerent de entitat. El cap del departament ha estat en constant relació amb el Gabinet Tècnic

uns municipis de Menorca.

ds vàries per part de les persones ateses.

5. ualificar els recintes, edificis i entorns urbans mitjançant inspeccions tècniques. Aquestes inspeccions tindran com a eina de referència les fitxes realitzades en base a la normativa vigent, amb recomanacions establertes pel departament d’accessibilitat, derivades de demandes dels nostres col·lectius i usuaris.

6. Activitats de sensibilització als centres educatius de l’illa en el marc del programa de Salut Jove del Consell Insular de Menorca. Aquest any s’ha seguit amb els tallers de Salut jove del Consell Insular, amb un increment accentuat, ja que s’ha passat dels 6 tallers de l’any 2011-2012, als 16 de l’any 2012-2013, amb una bona acollida per part dels alumnes i dels professors.

er altra banda, cal esmentar que a partir de la meitat de l’any 2012, l’arquitecte tècnic putat al departament ha vist reduïda la seva jornada un 40%.

continuació es mostren els resultats del servei durant l’any 2012, classificats segons les egüents variables:

3

ARQUITECTÒNIQUES

El’d’accessibilitat, que, juntament amb els membres de la Ponència Tècnica i l’assessorament, per part de la Fundació, establiran les bases a tractar en relació a l’accessibilitat.

El servei del departament es basa en fer el seguiment i recopilació dels temes relacionats amb l’accessibilitat, i donar-hi solució de manera consensuada amb tots els representants de la Ponència i el Gabinet Tècnic.

A través del servei es duen a terme les següents actuacions principals:

1. Assessorament i informació general en temes d’accessibilitat a tots els agents i persones implicades: tècnics dels departaments d’urbanismes del Consell Insular i Corporacions Locals; professionals de l’entitat; persones ateses i famílies, etc.

2. Elaboració de Plans Especials d’Accessibilitat. Donar suport per a la creació dels plans especials d’accessibilitat a alg

3. Seguiment de les noves edificacions del municipi.

4. Resolució d’incidències i de sol·licitu

Q

Pim

As

80

Beneficiaris Núm.

Consultes externes 19

Visites oficina 2

Informes d’actuacions 3

Altres 2

Total serveis 26

Tema Núm.

Consultes 4

Revisió de projecte 18

Creació de projecte 4

Total 26

Municipi Núm.

Ciutadella 12

Ferreries 2

Es Migjorn 0

Es Mercadal 1

Alaior 1

Maó 8

Sant Lluís 1

Es Castell 1

Tipus de demanda Núm.

Ajuntaments 9

Particulars 10

Empreses 1

Fundació 6

81

82

I D’ATENC

blocs d’actuacions:

- El servei d’elaboració de projectes i presentació de justificacions.

stica d’organització

pròpies de les entitats.

vitats desenvolupades al llarg de l’any

3.2. SERVE IÓ A LES ENTITATS

Aquest servei es diferencia en dos

- El servei de suport en temes

2012, gràcies al suport de l’equip de la FPDM:

d’activitats

A continuació es presenta la relació d’acti

de logí , administració i

AC

TIV

ITA

TS

E

NT

ITA

TS

T

ÍTO

L

DIA

L

LO

C

CIO

NS

O

BS

ER

VA

AF

EM

Can

vi

de l’

et.

Par

tici

s d’

eC

aste

Su

port

tat

col·

lec

de

salu

t

men

talde

p

paci

en

.

resi

dèn

c

ó en

fir

e

l’a

ctiv

iia i

de ju

nta

nti

tats

(

de

sopa

dire

c

Maó

rs

dtiva

i Es

el

nti

ta

ll).

tiu

Con

ferè

nci

a:

AB

IB

Tra

stor

n

Bip

olar

i

hàb

its

de

vida

salu

dabl

e

Div

endr

es

19

Hos

pita

l G

ener

al

Dr.

A

nto

na,

rd

ina

Sal

ut

nio

L

iña

Psi

quia

tra,

C

oodo

r de

d’O

ctu

bre

Mat

eu O

rfil

a M

enta

l de

Me

l À

rea

den

orca

.

S’O

LIV

ER

A

S

upo

rt

enta

t d

col·

lec

de

salu

t

men

tal.

l’a

ctiv

ie

sopa

rs

del

tiu

Sop

ar d

e C

arn

aval

B

ar

Pon

s C

ala’

n

Feb

rer

Por

ter

Sop

ar a

nu

al b

ec.

n

èfi

Sop

ar d

e N

adal

D

esem

bre

Cen

tre

Pol

ival

ent

Car

los

Mir

Sop

ar a

nu

al o

rtz

at p

er

per

a to

tes

les

pers

ones

ga

ni

la j

un

ta

asso

ciad

es.

AE

MIM

Con

ferè

nci

a:

Dol

or i

fat

iga.

Esp

asti

cita

t i

reh

abil

itac

ió a

l’E

scle

rosi

Mú

ltip

le

Dim

ecre

s 9

de

Hos

pita

l G

ener

al

A c

àrre

c de

e D

íaz

i am

b el

fin

ança

men

t de

l

a D

ra.

Ley

r

Mai

g M

ateu

Orf

ila

Nov

arti

s.

83

Jorn

ada

Su

nri

se M

edic

al

Div

endr

es

19

d’O

ctu

bre

Cen

tre

Pol

ival

ent

Jorn

ada

de p

orte

s ob

erte

s de

l’e

mpr

esa

Su

nri

se M

edic

al

dest

inad

a a

la f

abri

caci

ó i

dist

ribu

ció

de c

adir

es e

lèct

riqu

es

Car

los

Mir

i

scoo

ters

.

Mu

llat

per

l’E

scle

rosi

Mú

ltip

le

Diu

men

ge 8

Ju

liol

7

pun

ts d

e M

enor

ca

Est

udi

esc

lero

si m

últ

iple

Con

tact

e am

b S

ara

Llu

friu

, n

eurò

loga

m

enor

quin

a de

l

Àm

bit

insu

lar

H

ospi

tal

Clí

nic

de

B

arce

lon

a,

per

tal

d’af

avor

ir

un

a

col·

labo

raci

ó fu

tura

.

Apl

icac

ió a

ls m

òbil

per

ide

nti

fica

r el

s

apar

tam

ents

re

stri

ngi

ts

per

a

pers

ones

am

b m

obil

itat

red

uïd

a

À

mbi

t in

sula

r

Cre

ació

d’u

na

apli

caci

ó pe

r te

lèfo

ns

mòb

ils

amb

accé

s a

Inte

rnet

qu

e pe

rmet

des

carr

egar

-se

un

plà

nol

in

dica

tiu

de

tote

s le

s pl

aces

d’a

parc

amen

t ad

apta

des

exis

ten

ts a

l’il

la.

24 h

ores

cor

ren

t –

Alf

ons

Piq

ué

Dis

sabt

e 24

de

Mar

ç

Spo

rt B

ike

Fit

nes

s E

sdev

enim

ent

soli

dari

i a

ltru

ista

d’a

ques

t at

leta

men

orqu

í

de C

ila

u

tade

len

fav

or d

e l’A

EM

IM.

LL

IGA

S

ensi

bili

tzac

ió i

dif

usi

ó

De

Gen

er

a O

rgan

itza

ció

i ge

stió

de

l se

rvei

d’

Aqu

agym

al

C

entr

e

Par

tici

paci

ó en

les

fir

es d

’en

tita

ts d

e M

aó i

Es

Cas

tell

. D

esem

bre

Men

orca

E

spor

tiu

Mal

buge

r.

PA

RK

INS

ON

Dij

ous

20

de

Set

embr

e

Hos

pita

l ge

ner

al

Est

udi

clí

nic

.

Sor

teig

del

s qu

adre

s de

ls a

rtis

tes

sobr

ants

de

la r

ecol

·lec

ta

Mat

eu O

rfil

a de

ls c

alen

dari

s de

l 20

11.

Ass

embl

ea g

ener

al i

can

vi d

e pr

esid

ent.

DO

WN

D

ia

Mu

ndi

al

de

les

Per

son

es

amb

Dil

lun

s 3

de

Par

lam

ent

Ille

s In

terv

enci

ó de

8 p

erso

nes

, en

rep

rese

nta

ció

dels

dif

eren

ts

tipu

s de

dis

capa

cita

t de

les

dif

eren

ts i

lles

en

rel

ació

a l

es

84

85

Dis

capa

cita

t D

esem

bre

Bal

ears

ba

rrer

es a

rqu

itec

tòn

iqu

es.

Sop

ar 4

5è a

niv

ersa

ri

Dis

sabt

e 11

de

Feb

rer

Res

tau

ran

t Je

ni

Mer

cada

l

Cam

pan

ya A

BA

IMA

R

Tot

l’a

ny

Àm

bit

insu

lar

Est

abli

r pu

nts

de

reco

llid

a de

tel

èfon

s m

òbil

s i

carr

egad

ors

en

ben

efic

i d’

AB

AIM

AR

pe

r co

nsc

ien

ciar

en

torn

al

reci

clat

ge

de

telè

fon

s i

al

seu

ú

s de

s d’

un

a pe

rspe

ctiv

a

soci

al.

Pri

mer

En

con

tre

de M

alal

ties

Rar

es i

Dis

capa

cita

t

Del

di

llu

ns

9 al

diss

abte

13

de

Feb

rer

Cen

tre

Pol

ival

ent

Car

los

Mir

– M

aó

Per

pro

cura

r la

tra

nsf

erèn

cia

de c

onei

xem

ents

gen

erat

s ca

p

a l’a

plic

ació

prà

ctic

a, l

a re

cerc

a de

mil

lore

s i

l’ im

puls

de

la

inve

stig

ació

en

torn

la

m

alal

tia

rara

de

“asp

arti

glu

sosa

min

uri

a”.

Ter

túli

es A

ten

eu “

El

valo

r as

soci

atiu

” D

imar

ts

14

de

Feb

rer

Ate

neu

de

Maó

Man

uel

S

olà,

A

gust

ina

Val

lés

i À

nge

ls

An

dreu

va

n

part

icip

ar

en

les

tert

úli

es

per

apro

par

el

món

de

la

disc

apac

itat

a l

a so

ciet

at m

enor

quin

a i

deba

tre

sobr

e el

s

valo

rs v

incu

lats

a l

es O

NG

.

Pre

sen

taci

ó de

l ll

ibre

“P

odem

os t

ener

espe

ran

za”

Dis

sabt

e 11

de

Feb

rer

Aju

nta

men

t de

Maó

Au

tora

: Ili

ana

Cap

llon

ch.

Per

fil

Fac

eboo

k

In

tern

et

AS

INP

RO

S

Fes

tiva

l Ben

èfic

An

ual

Ju

ny

Tea

tre

Pri

nci

pal

de

Maó

De

form

a bi

anu

al,

l’Esc

ola

de D

ansa

d’U

te D

alh

des

tin

a el

s

ben

efic

is r

ecap

tats

en

dit

esd

even

imen

t a

AS

INP

RO

S.

AS

SO

RM

E

i

Con

ferè

nci

a:

Div

endr

es

19

Bib

liot

eca

A

càrr

ec

del

Sr.

Jo

sé

Lu

is

Gar

cía

Gin

ard,

ci

clis

ta

86

sile

nci

la

n

tat

a E

span

ya e

n C

ampi

onat

s

d’E

uro

pa i

el

Món

i e

n l

es O

lim

píad

es p

er a

esp

orti

stes

rds.

Les

ru

tes

del

d’O

ctu

bre

Ciu

tade

lav

entu

rer

sord

, h

a re

pres

e

so

Con

ferè

nci

a:

Les

fa

míl

ies

i la

so

rdes

a.

Dis

sabt

e 15

de

Des

embr

e

Aju

nta

men

t de

San

Llu

ís

A

càrr

ec

de

la

Sra

. R

aqu

el

Per

ich

, P

resi

den

ta

de

l’exp

eriè

nci

a d’

AP

AN

SC

E

l’Ass

ocia

ció

de

Par

es

de

Nen

s S

ords

de

C

atal

un

ya

(AP

AN

SC

E)

Dia

Mu

ndi

al

Dil

lun

s 2

d’A

bril

ial

de l

a co

nsc

ièn

cia

sobr

e l’a

uti

sme.

D

ia M

un

d

TE

A

Con

ferè

nci

a: ió

de

l tr

asto

rn

del

espe

ctre

au

tist

a...

mir

em...

con

eix-

me.

Con

scie

nci

acD

iven

dres

8

de

Jun

y

Cen

tre

Pol

ival

ent

Car

los

Mir

A

càrr

ec

de

Lau

ra

L.

Flo

rit,

es

peci

alis

ta

en

TE

A,

de

Men

orca

.

FR

AT

ER

De

Gen

er

a

Des

embr

e À

mbi

t in

sula

r

Act

ivit

ats

form

ativ

es, d

’oci

i l

leu

re a

mb

usu

aris

, fam

ilia

rs i

vo

lun

tari

s.

VID

AL

BA

er

a

Des

embr

e M

enor

ca

es i

d’o

ci.

De

gen

Act

ivit

ats

d’oc

i i

lleu

re a

mb

usu

aris

, fa

mil

iars

i v

olu

nta

ris

així

com

act

ivit

ats

espo

rtiv

MEMÒRIA FUNDACIÓ PERSONES AMB DISCAPACITAT 2012 · AMB DISCAPACITAT I FAMILIES 24 2.1. Servei...

Documents

Transcript of MEMÒRIA FUNDACIÓ PERSONES AMB DISCAPACITAT 2012 · AMB DISCAPACITAT I FAMILIES 24 2.1. Servei...