MEMORIA 2017 avance...+263,7$/ 6$1 -8$1 '( ',26 '(/ $/-$5$)( MEMORIA 2017 BORMUJOS - SEVILLA avance...

MEMORIA 2017

BO

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SEV

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avance

CARTERA DE SERVICIOSÁREA MÉDICACUIDADOS CRÍTICOS Y URGENCIAS

Unidad de CuidadosIntensivosUrgenciasPediatría

MEDICINADigestivoCardiologíaMedicina InternaNeumología

ÁREA QUIRÚRGICAANESTESIA Y REANIMACIÓN

CIRUGÍA GENERAL YAPARATO DIGESTIVO

GINECOLOGÍA

OFTALMOLOGÍA

OTORRINOLARINGOLOGÍA

TRAUMATOLOGÍA Y CIRUGÍA ORTOPÉDICA

UROLOGÍA

ÁREA DE DIAGNÓSTICOLABORATORIO

Anatomía PatológicaBioquímicaHematologíaMicrobiología

RADIOLOGÍA

OTRAS ÁREASATENCIÓN AL USUARIO

INVESTIGACIÓN Y CALIDAD

FARMACIA

PREVENCIÓN Y VIGILANCIADE LA SALUD

REHABILITACIÓN Y APARATO LOCOMOTOR

Formación continuada. Cursos impartidos . . . 42 Asistencia a cursos, jornadas y congresos . . . 251 Comunicaciones científicas . . . 57 Cursos online . . . 22

FORMACIÓN, DOCENCIA E INVESTIGACIÓN

RECONOCIMIENTOS Y PREMIOS• Acreditación de calidad de Nivel Avanzado Hospital

San Juan de Dios del Aljarafe

• Acreditación de calidad de Nivel Avanzado Unida-des: Ginecología, Radiología, Otorrinolaringología

• Acreditación de calidad Nivel Óptimo Unidades: Cuidados Críticos y Urgencias y Urología

• Distintivo Bronce Red Andaluza de Servicios Sanita-rios y Espacios Libres de Humo

• Certificado de Empresa Familiarmente Responsable

• Certificado de Accesibilidad Universal

• Distintivo del Observatorio de Seguridad sobre Dolor perioperatorio

• Ayuda a la Investigación SJD 2017. Curia Provincial Bética al proyecto: Promoción de la autonomía y la calidad de vida de los pacientes con dolor osteo-muscular y limitación funcional.

• Premio a la mejor comunicación en el congreso del XXI Congreso Sociedad Española de Microbiología Clínica (SEIMC).

Albaida del Aljarafe

Almensilla

Aznalcázar

Aznalcóllar

Benacazón

Bollullos de la Mitación

Bormujos

Castilleja de Guzmán

Castilleja de la Cuesta

Castilleja del Campo

Carrión de los Céspedes

Chucena

Espartinas

Gines

Hinojos

Huévar del Aljarafe

Mairena del Aljarafe

Olivares

Palomares del Río

Pilas

San Juan de Aznalfarache

Sanlúcar la Mayor

Salteras

Tomares

Umbrete

Valencina de la Concepción

Villanueva del Ariscal

Villamanrique de la Condesa

Habitaciones de Hospitalización . . . 192 Camas de UCI . . . 8 Quirófanos . . . 8 Quirófanos de Cirugía Mayor . . . 2 Despachos de consulta . . . 48 Gabinetes de curas / Exploración . . . 23 Camas de Urgencias / Observación . . . 16 Camas de Observación Pediátrica . . . 7 Puestos de Tratamientos Cortos . . . 16

PRESENTACIÓN ACTIVIDAD ASISTENCIAL PROCESOS MÁS FRECUENTES

DOTACIÓN

ENFERMERÍA

El 2017 ha sido un año de cambios y también de toma de conciencia objetiva del papel que el Hospital del Aljarafe juega en el entorno al que presta sus servicios como hospi-tal de referencia. Ha sido un año en el que el hospital ha funcionado a pleno rendimiento a través de un modelo de gestión sanitaria de eficiencia que cumplirá quince años durante este 2018. En el año 2013 nació el que hoy se conoce como Consorcio Sanitario Público del Aljarafe y en el que el Servicio Andaluz de Salud y la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, se unieron para dar respuesta conjun-ta a las necesidades asistenciales de una población crecien-te en el área metropolitana de Sevilla conocida como el Aljarafe. Hoy en día cuidamos de la salud de más de 289.000 habitantes pertenecientes a 28 municipios de la Comarca (26 de Sevilla y 2 de Huelva). El modelo del Consorcio, singular en el contexto de la sanidad pública andaluza, da respuesta de forma altamente eficiente a las necesidades asistenciales de la comarca en una histórica y estrecha colaboración con Atención Primaria y con el hospital de referencia, el Hospital Universitario Virgen del Rocío. Este modelo de gestión permite ofrecer a los usua-rios del Aljarafe una atención integral que cura y cuida la enfermedad en el plano físico y espiritual gracias a la labor de sus excelentes profesionales que, fieles a los valores de la Orden de San Juan de Dios, prodigan cuidados con un alto nivel de ética y humanización.

El año 2017 ha sido el año en el que el Hospital del Aljarafe se ha propuesto trazar una hoja de ruta para los próximos años basada en los conceptos de un

hospital de alta resolución, que cree en la incorpora-ción de nuevas tecnologías, en la formación continuada de sus profesionales en el plano técnico y de valores éticos, en la investigación como herramienta de conoci-miento para su aplicación a la práctica clínica y en la mejora de su cartera de servicios. Apostamos por la cercanía y la sensibilidad hacia las necesidades de nuestra población de referencia interactuando estre-chamente con nuestros grupos de interés social. Apos-tamos por ser un hospital dinámico, saludable y de puertas abiertas, un hospital respetuoso con el medio ambiente y con los derechos del ser humano en toda su extensión; un hospital de nuestro tiempo que propicie la curación de la enfermedad pero que sobre todo sea un hospital generador de salud.

Los datos que aparecen en este Avance de Memoria dan fe de estas intenciones y del excelente trabajo desarrollado durante este año por todos los profesio-nales de los cuales es destacable, además de su gran capacitación, el fuerte sentimiento de pertenencia a la organización. De este sentimiento de pertenencia y de constante mejora organizativa, es de lo que se benefi-cian los habitantes del Aljarafe. Está en nuestra inten-ción que así siga siendo y por tanto el conseguir todos los medios necesarios para seguir avanzando y alcanzar nuestra visón cumpliendo debidamente cada día con nuestra misión.

Fuente: INE (Padrón Municipal 1/1/17)

RECURSOS ECONÓMICOS

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR EDAD Y SEXO

Fuente: CIE-10-ES 2016 / CMBD de Hospitalización con ingreso (Excluye Hospital de Día Médico y Quirúrgico). Intervalo: 01/01/2017 a 31/12/2017. Tipo: APR-GRD v. 34.0. Estándar: SSCC SAS 2017 Total. Codi�cación: 62,7%. EM: Estancia Media (Promedio de estancias).

292.610POBLACIÓN DE REFERENCIA

Fuente: Cuadro de Mandos

ACTIVIDAD CONCERTADA Unidad de Lesionados Medulares (ULM) Ingresos . . . 89 Estancias . . . 5.726 Altas . . . 89 Estancia media . . . 64,3 Sesiones de fisioterapia . . . 5.539

ÁREA DE CONSULTAS EXTERNAS TOTAL CONSULTAS ATENDIDAS . . . 173.276 Primeras Consultas . . . 94.651 Consultas Sucesivas . . . 78.625 Primeras de Atención Primaria . . . 44.825 Relación Primeras/Sucesivas . . . 1,20 Consultas/día . . . 704 Demora media primeras consultas . . . 46,2

ÁREA DE URGENCIAS Urgencias atendidas . . . 99.862 Urgencias no ingresadas . . . 93.527 Porcentaje de urgencias no ingresadas . . . 93,7% Media de urgencias por día . . . 274

ÁREA QUIRÚRGICA Intervenciones programadas con ingreso . . . 2.958 Intervenciones urgentes . . . 1.516 Cirugía mayor ambulatoria . . . 5.888 Cirugía menor . . . 2.175

Total intervenciones . . . 12.537 Índice de ocupación de quirófanos . . . 80 Índice de resolución Hospital de Día . . . 80,4 Índice de intervenciones suspendidas . . . 3,71

ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN Ingresos urgentes . . . 6.335 Ingresos programados . . . 3.666 Total ingresos . . . 10.001

Estancias . . . 54.805 Estancia media . . . 5,5 Índice de ocupación . . . 98,1% Presión de urgencias . . . 63,3 Ingresos/día . . . 27,4

GRD DESCRIPCIÓN ALTAS ESTANCIAS E.M.

HOSPITAL TOTAL (con ingreso) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.006 . . . . . 32.678 . . . 5,44

302 SUSTITUCIÓN ARTICULACIÓN RODILLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384. . . . . . . 1.392. . . . 3,63073 PROCEDIMIENTOS SOBRE CRISTALINO, EXCEPTO ÓRBITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328. . . . . . . . 321. . . . 0,98194 INSUFICIENCIA CARDÍACA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316. . . . . . . 2.408. . . . 7,62139 OTRA NEUMONÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216. . . . . . . 1.426. . . . 6,60263 COLECISTECTOMÍA LAPAROSCÓPICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197. . . . . . . . 894. . . . 4,54284 TRASTORNOS DEL TRACTO Y VESÍCULA BILIAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159. . . . . . . 1.124. . . . 7,07133 FALLO RESPIRATORIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146. . . . . . . 1.165. . . . 7,98045 ACVA Y OCLUSIONES PRECEREBRALES CON INFARTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139. . . . . . . . 960. . . . 6,91446 PROCEDIMIENTOS URETRALES Y TRANSURETRALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133. . . . . . . . 167. . . . 1,26720 SEPTICEMIA E INFECCIONES DISEMINADAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125. . . . . . . 1.116. . . . 8,93190 INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO - IAM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103. . . . . . . . 772. . . . 7,50144 OTROS DIAGNÓSTICOS MENORES, SIGNOS Y SÍNTOMAS DE APARATO RESPIRATORIO . . . 99. . . . . . . . 604. . . . 6,10140 ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRÓNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91. . . . . . . . 612. . . . 6,73254 OTROS DIAGNÓSTICOS DEL APARATO DIGESTIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84. . . . . . . . 296. . . . 3,52315 PROCEDIMIENTOS SOBRE HOMBRO, CODO Y ANTEBRAZO EXCEPTO SUSTITUCIÓN DE ARTICULACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83. . . . . . . . 199. . . . 2,40

% de la plantilla

56 9%

0% 5% 15%10% 20% 25% 30%

RECURSOS HUMANOS

242 hombres31% del total

Edad Media 40 años

542 mujeres69% del total

Edad Media38 años

784 personasTOTAL

Edad Media39 años

APROVISIONAMIENTOS

21%

OTROS GASTOS

8% SERVICIOSPRESTADOSPOR EMPRESAS

6%

AMORTIZACIÓN

4%

61%

GASTOS DE PERSONAL

Valoraciones generales . . . 21.917 Valoraciones quirúrgicas . . . 27.975 Valoraciones de heridas . . . 4.782 Valoraciones pediátricas . . . 851 Valoraciones esp. de urgencia . . . 2.604

ICC al alta . . . 9.858 Incidencia de UPP . . . 2.08 Incidencia de caidas . . . 0,42

El 97 % de los pacientes tienen al menos una valoración

Al 96% de los pacientes se valoran en las primeras 24 h

El 3% de los pacientes no valorados tienenuna estancia media inferior a las 24h

675

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Sanlúcar la Mayor

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Habitaciones de Hospitalización . . . 192 Camas de UCI . . . 8 Quirófanos . . . 8 Quirófanos de Cirugía Mayor . . . 2 Despachos de consulta . . . 48 Gabinetes de curas / Exploración . . . 23 Camas de Urgencias / Observación . . . 16 Camas de Observación Pediátrica . . . 7 Puestos de Tratamientos Cortos . . . 16

PRESENTACIÓN ACTIVIDAD ASISTENCIAL PROCESOS MÁS FRECUENTES

DOTACIÓN

ENFERMERÍA

El 2017 ha sido un año de cambios y también de toma de conciencia objetiva del papel que el Hospital del Aljarafe juega en el entorno al que presta sus servicios como hospi-tal de referencia. Ha sido un año en el que el hospital ha funcionado a pleno rendimiento a través de un modelo de gestión sanitaria de eficiencia que cumplirá quince años durante este 2018. En el año 2013 nació el que hoy se conoce como Consorcio Sanitario Público del Aljarafe y en el que el Servicio Andaluz de Salud y la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, se unieron para dar respuesta conjun-ta a las necesidades asistenciales de una población crecien-te en el área metropolitana de Sevilla conocida como el Aljarafe. Hoy en día cuidamos de la salud de más de 289.000 habitantes pertenecientes a 28 municipios de la Comarca (26 de Sevilla y 2 de Huelva). El modelo del Consorcio, singular en el contexto de la sanidad pública andaluza, da respuesta de forma altamente eficiente a las necesidades asistenciales de la comarca en una histórica y estrecha colaboración con Atención Primaria y con el hospital de referencia, el Hospital Universitario Virgen del Rocío. Este modelo de gestión permite ofrecer a los usua-rios del Aljarafe una atención integral que cura y cuida la enfermedad en el plano físico y espiritual gracias a la labor de sus excelentes profesionales que, fieles a los valores de la Orden de San Juan de Dios, prodigan cuidados con un alto nivel de ética y humanización.

El año 2017 ha sido el año en el que el Hospital del Aljarafe se ha propuesto trazar una hoja de ruta para los próximos años basada en los conceptos de un

hospital de alta resolución, que cree en la incorpora-ción de nuevas tecnologías, en la formación continuada de sus profesionales en el plano técnico y de valores éticos, en la investigación como herramienta de conoci-miento para su aplicación a la práctica clínica y en la mejora de su cartera de servicios. Apostamos por la cercanía y la sensibilidad hacia las necesidades de nuestra población de referencia interactuando estre-chamente con nuestros grupos de interés social. Apos-tamos por ser un hospital dinámico, saludable y de puertas abiertas, un hospital respetuoso con el medio ambiente y con los derechos del ser humano en toda su extensión; un hospital de nuestro tiempo que propicie la curación de la enfermedad pero que sobre todo sea un hospital generador de salud.

Los datos que aparecen en este Avance de Memoria dan fe de estas intenciones y del excelente trabajo desarrollado durante este año por todos los profesio-nales de los cuales es destacable, además de su gran capacitación, el fuerte sentimiento de pertenencia a la organización. De este sentimiento de pertenencia y de constante mejora organizativa, es de lo que se benefi-cian los habitantes del Aljarafe. Está en nuestra inten-ción que así siga siendo y por tanto el conseguir todos los medios necesarios para seguir avanzando y alcanzar nuestra visón cumpliendo debidamente cada día con nuestra misión.

Fuente: INE (Padrón Municipal 1/1/17)

RECURSOS ECONÓMICOS

DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTILLA POR EDAD Y SEXO

Fuente: CIE-10-ES 2016 / CMBD de Hospitalización con ingreso (Excluye Hospital de Día Médico y Quirúrgico). Intervalo: 01/01/2017 a 31/12/2017. Tipo: APR-GRD v. 34.0. Estándar: SSCC SAS 2017 Total. Codi�cación: 62,7%. EM: Estancia Media (Promedio de estancias).

292.610POBLACIÓN DE REFERENCIA

Fuente: Cuadro de Mandos

ACTIVIDAD CONCERTADA Unidad de Lesionados Medulares (ULM) Ingresos . . . 89 Estancias . . . 5.726 Altas . . . 89 Estancia media . . . 64,3 Sesiones de fisioterapia . . . 5.539

ÁREA DE CONSULTAS EXTERNAS TOTAL CONSULTAS ATENDIDAS . . . 173.276 Primeras Consultas . . . 94.651 Consultas Sucesivas . . . 78.625 Primeras de Atención Primaria . . . 44.825 Relación Primeras/Sucesivas . . . 1,20 Consultas/día . . . 704 Demora media primeras consultas . . . 46,2

ÁREA DE URGENCIAS Urgencias atendidas . . . 99.862 Urgencias no ingresadas . . . 93.527 Porcentaje de urgencias no ingresadas . . . 93,7% Media de urgencias por día . . . 274

ÁREA QUIRÚRGICA Intervenciones programadas con ingreso . . . 2.958 Intervenciones urgentes . . . 1.516 Cirugía mayor ambulatoria . . . 5.888 Cirugía menor . . . 2.175

Total intervenciones . . . 12.537 Índice de ocupación de quirófanos . . . 80 Índice de resolución Hospital de Día . . . 80,4 Índice de intervenciones suspendidas . . . 3,71

ÁREA DE HOSPITALIZACIÓN Ingresos urgentes . . . 6.335 Ingresos programados . . . 3.666 Total ingresos . . . 10.001

Estancias . . . 54.805 Estancia media . . . 5,5 Índice de ocupación . . . 98,1% Presión de urgencias . . . 63,3 Ingresos/día . . . 27,4

GRD DESCRIPCIÓN ALTAS ESTANCIAS E.M.

HOSPITAL TOTAL (con ingreso) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.006 . . . . . 32.678 . . . 5,44

302 SUSTITUCIÓN ARTICULACIÓN RODILLA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 384. . . . . . . 1.392. . . . 3,63073 PROCEDIMIENTOS SOBRE CRISTALINO, EXCEPTO ÓRBITA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328. . . . . . . . 321. . . . 0,98194 INSUFICIENCIA CARDÍACA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 316. . . . . . . 2.408. . . . 7,62139 OTRA NEUMONÍA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216. . . . . . . 1.426. . . . 6,60263 COLECISTECTOMÍA LAPAROSCÓPICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197. . . . . . . . 894. . . . 4,54284 TRASTORNOS DEL TRACTO Y VESÍCULA BILIAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159. . . . . . . 1.124. . . . 7,07133 FALLO RESPIRATORIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 146. . . . . . . 1.165. . . . 7,98045 ACVA Y OCLUSIONES PRECEREBRALES CON INFARTO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139. . . . . . . . 960. . . . 6,91446 PROCEDIMIENTOS URETRALES Y TRANSURETRALES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133. . . . . . . . 167. . . . 1,26720 SEPTICEMIA E INFECCIONES DISEMINADAS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125. . . . . . . 1.116. . . . 8,93190 INFARTO AGUDO DE MIOCARDIO - IAM. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103. . . . . . . . 772. . . . 7,50144 OTROS DIAGNÓSTICOS MENORES, SIGNOS Y SÍNTOMAS DE APARATO RESPIRATORIO . . . 99. . . . . . . . 604. . . . 6,10140 ENFERMEDAD PULMONAR OBSTRUCTIVA CRÓNICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91. . . . . . . . 612. . . . 6,73254 OTROS DIAGNÓSTICOS DEL APARATO DIGESTIVO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 84. . . . . . . . 296. . . . 3,52315 PROCEDIMIENTOS SOBRE HOMBRO, CODO Y ANTEBRAZO EXCEPTO SUSTITUCIÓN DE ARTICULACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83. . . . . . . . 199. . . . 2,40

% de la plantilla

56 9%

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RECURSOS HUMANOS

242 hombres31% del total

Edad Media 40 años

542 mujeres69% del total

Edad Media38 años

784 personasTOTAL

Edad Media39 años

APROVISIONAMIENTOS

21%

OTROS GASTOS

8% SERVICIOSPRESTADOSPOR EMPRESAS

6%

AMORTIZACIÓN

4%

61%

GASTOS DE PERSONAL

Valoraciones generales . . . 21.917 Valoraciones quirúrgicas . . . 27.975 Valoraciones de heridas . . . 4.782 Valoraciones pediátricas . . . 851 Valoraciones esp. de urgencia . . . 2.604

ICC al alta . . . 9.858 Incidencia de UPP . . . 2.08 Incidencia de caidas . . . 0,42

El 97 % de los pacientes tienen al menos una valoración

Al 96% de los pacientes se valoran en las primeras 24 h

El 3% de los pacientes no valorados tienenuna estancia media inferior a las 24h

675

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