Memoria 2013 MAD África

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Memor ia 2013 MAD Áfr ica

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E ste año 2013 ha sido especialmente impor-

tante para nuestra organización.

Ante el nuevo contexto socio económico, mar-

cado por una situación de “crisis”, a nuestra opi-

nión una crisis estructural y no solo económica,

también hemos sido damnificados por los recor-

tes de las administraciones a las asociaciones, a

las bajas obligadas de muchas de nuestras so-

cias y muchos de nuestros socios por no poder

asumir un gasto más, y como no, a “sufrir” por

muchos de nuestros proyectos iniciados y no

finalizados por que las prioridades ahora resul-

tan ser nuestras pobres, las personas de allí pa-

rece que ahora no importan tanto. Y es que

también en la pobreza hay personas de segun-

da. Lo más fácil es enfrentar a una pobreza con

otra para justificar, una vez más, un modelo in-

justo que nos indigna cada día más.

Pero desde MAD África consideramos esta situa-

ción como una oportunidad de cambio y trans-

formación, empezando por nosotras y nuestra

organización. Pensamos que lamentarse no va

a solucionar nada, si quieres un cambio, pues

camina distinto…

Presentación

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E n septiembre del 2012 iniciamos un proceso

participativo de reflexión conjunta que, par-

tiendo de lo trabajado hasta la fecha y de las

potencialidades de los aspectos que nos unen,

nos permitiría revisar la postura que tomamos

ante el mundo, así como actualizar nuestra pro-

puesta como grupo ante nuevos contextos.

Con esta reflexión estamos expresando indivi-

dualmente lo que perseguimos estando en el

MAD, definiendo la forma en la que queremos

funcionar como grupo y construyendo una guía

que oriente nuestras acciones.

¿Cómo lo hemos hecho?

Con la compañía y guía del Colectivo CALA,

especialistas en procesos participativos, diseña-

mos un programa de trabajo para todo el año

2013, que continuaría en 2014.

Lo primero que hicimos es revisarnos individual-

mente, desde lo sensible y lo más cercano a

nuestros compañeros y nuestras compañeras de

trabajo. Gran parte del grupo humano llevamos

juntas desde hace años y es inevitable los con-

flictos internos, diferentes visiones y formas de

actuar. Los conflictos siempre existen, solo hay

que bien utilizarlos para convertirlos en positivos,

acciones de mejora futura.

¿Qué hemos tratado en el proceso?

A nivel ideológico revisamos nuestro proyecto

común, una revisión de nuestra misión, la visión

que tenemos del mundo y sobre todo cómo

queremos hacerlo. Las migraciones, la coopera-

ción al desarrollo, la incidencia y la denuncia

entre otros deben ser revisados y adaptados

para propiciar los cambios para un mundo me-

jor.

En lo operativo, hemos alternado los encuentros

formativos (planificación estratégica) y las sesio-

nes para la mejora operativa, donde hemos tra-

bajado desde nuestro modelo de participación

hasta el de toma de decisiones.

General

Proceso participativo

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General

Proceso participativo

A. REVISIÓN PERSONAL. NUESTRA MANERA DE ESTAR EN EL MAD.

REGULACIÓN DE CONFLICTOS

LA PARTICIPACIÓN DENTRO DE MAD AFRICA.

Modelo de participación. Voluntariado.

TOMA DE DECISIONES

Protocolo de cómo se toman las decisiones

según importancia y prioridad.

Protocolo para la mejora de las REUNIONES

Revisión de las

FUNCIONES DEL EQUIPO TÉCNICO.

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATIVA.

B. REVISIÓN COLECTIVA. LA MANERA DEL MAD DE ESTAR EN EL MUNDO.

PROYECTO COMÚN

PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA 2015 2-2017

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D urante Abril y Mayo 2013 presentamos a la

ciudadanía, a través de las redes sociales,

la Campaña “Vuélvete Mad”, una invitación de

MAD África a tomar parte activa en la construc-

ción de un mundo más justo. Esta actividad ha

sido pionera en MAD, ya que hemos puesto la

atención en damos a conocer y comunicarlo a

través de Twitter y Facebook.

Saber afrontar los cambios de la realidad actual

(las grandes desigualdades Norte - Sur, la inmi-

gración, las minorías excluidas, la conservación

del medioambiente, la acentuación del desem-

pleo, la integración social como derecho,…) es

un reto para MAD África y las personas que nos

acompañan en el largo camino de actuar por

la justicia global, obligándonos a reorganizarnos

haciendo nuestro el lema que dice “Mbokator

Ndef doodle - la unión hace la fuerza”.

Ahora más que nunca es el momento de cam-

biar las cosas..., es necesario tomar partido real

ante la injusticia existente, traspasando la refle-

xión para pasar a incidir en cuestiones de fondo

que realmente lleven a la transformación.

Tenemos motivos de sobra para seguir trabajan-

do por un mundo mejor, porque es necesario y

de justicia provocar un cambio...

Queríamos mostrar “lo que pensamos, compartir

ideas sobre el mundo, nuestras ilusiones, porque

tú al igual que nosotras somos personas incon-

formistas e indignadas con la situación de de-

sigualdad que sufre nuestro mundo”. Y estamos

unidos para cambiar las estructuras que empo-

brecen a la mayoría de la población, mientras

unos poquitos se enriquecen.

VUÉLVETE MAD ha sido una campaña de infor-

mación sobre MAD África, sobre sus socios/as,

las entidades con las que trabajamos y sobre

todo compartir con la sociedad los motivos que

nos unen, nuestros proyectos, iniciativas y com-

promisos para contribuir con este gran objetivo.

Comunicación

Campaña Vuélvete MAD

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A escala mundial, la cantidad de tierra culti-

vable por persona está disminuyendo y ¡se

ha reducido casi a la mitad desde 1960! La tie-

rra está sometida a presión debido al cambio

climático, al agotamiento del agua, las exigen-

cias de la conservación, los biocombustibles, la

industria, la creciente urbanización y a la de-

manda de tierras con fines económicos, cuan-

do no especulativos.

Hemos entrado en una era de competición por

la tierra. Cada día son más personas campesi-

nas, y sobre todo mujeres, que se quedan en la

cuneta. Una nueva ola de acaparamiento de

tierras se propaga en el mundo en desarrollo a

medida que grandes inversores privados y esta-

tales buscan aprovecharse o asegurar el sumi-

nistro de productos agrícolas.

En la última década se ha vendido una superfi-

cie de terreno equivalente a 8 veces el tamaño

del Reino Unido, una superficie que a su vez po-

dría alimentar a 1000 millones de personas. Por

dar algún ejemplo más concreto, en los últimos

años, se ha repartido más del 30 por ciento de

la tierra de Liberia, uno de los países más pobres

del planeta.

En África, el pueblo siempre ha inventado méto-

dos de explotación de los recursos naturales

que arreglaban espacios agrícolas y cursos de

trashumancia. Estos métodos de explotación

mantenían la reproducción de la fertilidad de

las tierras explotadas y preservaban la biodiver-

sidad en los espacios enselvados entre los pue-

blos, en torno a los cursos de agua y en los bos-

ques. La tierra y el territorio son las bases de la

organización espacial y social, en toda la zona

del África subsahariana. Las tendencias actua-

les, a partir de los procesos de descolonización,

ponen en peligro estos sistemas de desarrollo,

ya que se ha priorizado el comercio exterior, la

producción intensiva y el bajo coste.

Cooperación

Acaparamiento de Tierras

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En el marco del acuerdo de colaboración entre

ENDA PRONAT (Senegal) y MAD AFRICA en la

lucha contra el acaparamiento se organizaron

durante el mes de mayo del 2013 unas sesiones

de trabajo junto a Mariam Sow, Presidenta de

ENDA TIERS MONDE y coordinadora de ENDA

PRONAT, donde pusimos las bases de nuestro

trabajo apoyando las acciones de defensa del

campesinado senegalés en su lucha por sus tie-

rras y la soberanía de sus pueblos.

1. SEMANA DE TRABAJO CONJUNTO ENTRE ENDA

PRONAT Y MAD AFRICA

Durante la semana del 21 al 26 de mayo, Ma-

riam Sow y el equipo de Mad África visitamos a

la Diputación de Sevilla y la Agencia Andaluza

de Cooperación para tratar los temas relacio-

nados con la soberanía alimentaria y el acapa-

ramiento de tierras, con el objetivo de visibilizar

el problema y dar la relevancia que merece a

lo que es en la actualidad un grave problema

en los países empobrecidos.

Ambas entidades atendieron las propuestas

que les lanzamos junto a Mariam Sow, y mani-

festaron predisposición a apoyar las acciones

de incidencia de PRONAT en Senegal.

Igualmente, esta semana de trabajo permitió

afianzar las líneas de trabajo conjuntas entre

ambas asociaciones, teniendo 3 jornadas de

trabajo para definir estrategias y acciones con-

juntas.

2. ENCUENTRO DE ENTIDADES.

Reunión celebrada el miércoles 22 de mayo

2013, en la sede MAD AFRICA.

Participantes: Gazpacho Rojo, Amigos de la tie-

rra, VSF, REDES, Intermon-Oxfam, Red Andaluza

de Semillas, Red Decrecimiento Sevilla, Red de

productores y consumidores (Sevilla Eco artesa-

na), SAT/SOC, Habitáfrica-APS y MAD AFRICA.

Este encuentro quería poner las bases de una

Cooperación


8

posible red contra el acaparamiento de tierras y

apoyo a los procesos de soberanía alimentaria

generados tanto en el norte como en el sur.

Los principales acuerdos tomados fueron:

a. Crear nuevas formas de producción y orga-

nizar al campesinado, apoyar explotaciones

familiares. (N-S)

b. Crear una red Norte Sur para la lucha políti-

ca contra el acaparamiento de tierras.

c. Dar continuidad a los procesos en el norte

que incentivan el consumo de productos

locales.

d. Potenciar el intercambio entre productores,

recuperación de saberes campesinos.

e. Lucha contra políticas públicas que atentan

contra la biodiversidad y/o los derechos de

las agricultoras y los agricultores.

f. Investigaciones—Estudios sobre acapara-

miento de tierras en el mundo: Casos euro-

peos, relación entre el acaparamiento en

África (y otros sitios) y en Andalucía.

g. Vincular aprendizajes de aquí y allá.

h. Reforzar la línea política sobre soberanía ali-

mentaria, de todas las organizaciones.

i. Fomentar que la universidad esté al servicio

de los movimientos sociales.

3. JORNADAS EN UNIVERSIDAD DE SEVILLA.

El 23 de mayo, organizamos en colaboración

con la Universidad de Sevilla unas jornadas so-

bre acaparamiento de tierras.

El objetivo que perseguíamos era entender y

dar a conocer los por qué se está produciendo

este fenómeno, quiénes están implicados y qué

alternativas están en juego, tanto en el norte

como en el sur.

Para conseguir unas alternativas efectivas, es

Cooperación


9

necesario poner en valor la problemática de

manera práctica, visibilizando casos reales y

concretando los impactos que las poblaciones

sufren ante este fenómeno.

Se trabajó en tres grandes bloques:

a. Contextualización de casos: Senegal (ENDA

PRONAT) y Andalucía (SAT).

b. Formas de acción: difusión de acciones glo-

bales (Intermon Oxfan—Campaña Crece) y

locales (ENDA PRONAT) que se están desa-

rrollando para contrarrestar este fenómeno.

c. Construcción de nuevas propuestas: com-

partir conocimientos

Cooperación


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E n Julio 2013 pudimos poner en marcha dos

proyectos de Educación para el Desarrollo

que fueron aprobados y con compromiso de

financiación por la AACID en su convocatoria

de 2012. KAAY: scouts construyendo un mundo

más justo, junto a ASDE-Scouts de Andalucía, y

Rutas en movimiento, junto a Scouts Católicos

de Andalucía.

Gracias a estos proyectos, el área técnica ha

sido ampliada a dos personas que además de

ejecutar los proyectos dan apoyo al resto de las

líneas estratégicas de MAD África

(comunicación, incidencia política y participa-

ción ciudadana, gestión, cooperación)

KAAY: scouts construyendo un mundo más justo

(Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)

Kaay en idioma Wolof (idioma de la etnia ma-

yoritaria de Senegal) significa “ven”. Este pro-

yecto quiere ser una invitación a las monitoras y

los monitores (scouters) para que entren en Áfri-

ca, conozcan sus culturas, su diversidad y sus

gentes. Kaay invita a participar y ser protagonis-

ta de una aventura que permitirá aprender,

compartir y ser motor de cambio para construir

un mundo más justo.

El trabajo lo hemos centrado en motivar, capa-

citar y facilitar herramientas educativas para las

monitoras y los monitores scout, de manera que

les acompañemos en su trabajo educativo y a

través de ellas y ellos lleguemos a las niñas, los

niños y jóvenes que forman parte de los grupos

scouts.

Para nosotros este proyecto supone un reto ya

que es la primera vez que trabajamos junto a

ASDE-Scouts de Andalucía (asociación laica del

movimiento scout en España) y un avance en la

transformación del mundo porque conseguimos

que nuestro mensaje (descubrir que África se

mueve y movernos junto a ella) llegue a más de

Educación e Interculturalidad

Puesta en marcha de Proyectos de Educación Para el Desarrollo

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5397 personas, agrupadas en más de 63 grupos

scouts y repartidas por todas las provincias an-

daluzas.

Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las

siguientes acciones:

1. Creación de un equipo mixto de coor-

dinación (Área Internacional, Área Pro-

yectos Educativos, Escuela de Forma-

ción y MAD África).

2. Presentación del proyecto en la Asam-

blea general, en Córdoba, y en las In-

dabas (encuentros provinciales).

3. Creación de una página web.

4. Encuentro entre jóvenes africanos y

scouters en Mollina.

5. Organización del plan formativo.

Para más información, podéis visitar su webs

www.madafrica.es/kaay

RUTAS EN MOVIMIENTO

(Plazo de ejecución: Julio 2013-Enero 2015)

Rutas en movimiento hace hincapié en la nece-

sidad de creer y comprometerse con el con-

cepto "CAMBIO-FUTURO", es decir, en la posibili-

dad de producir cambios en la sociedad, gene-

rando, con creatividad y criterio, alternativas y

propuestas.

Este proyecto junto a Scouts Católicos de Anda-

lucía, supone la tercera fase dentro del progra-

ma “África se mueve: scouts construyendo un

mundo más justo”

El proyecto centra su atención en la Rama Ruta,

jóvenes scouts de 17 a 19 años que se encuen-

tran ya en la última etapa educativa. Su objeti-

vo dentro del escultismo es pasar a la acción y

con un compromiso activo por la lucha contra

las injusticias y el trabajo junto a asociaciones,

ONGs o colectivos ciudadanos. El joven o la jo-



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ven que forma parte de la rama Ruta asume

que no puede estar parado o parada, que no

puede darle la espalda a los problemas y que

no puede mirar hacia otro lado con las injusti-

cias. Tiene que asumir que está en movimiento.

Para nosotros este proyecto supone un paso

más en el acompañamiento que estamos reali-

zando a Scouts Católicos de Andalucía en su

implicación con el continente africano y sus ha-

bitantes, aquí o allí.

Hasta Diciembre de 2013 hemos realizado las

siguientes acciones:

1. Creación de un equipo mixto de coor-

dinación (Monitoras y Monitores de ba-

se responsables de la rama ruta y MAD

África).

2. Presentación del proyecto en la Asam-

blea general, en Sevilla, Huelva y Cádiz.

3. Creación de una página web.

4. Encuentro entre jóvenes africanos y

scouters en Cartaya.

5. Organización del plan formativo.

6. Creación de la campaña “Cuentos ba-

jo el árbol”.

Para más información, podéis visitar su web:

www.africasemueve.madafrica.es



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D urante todo 2013 hemos centrado el tra-

bajo junto a otros colectivos en la Platafor-

ma contra la Violencia Institucional hacia las

personas migrantes, en 3 líneas de actuación:

Frontera:

Concentración de duelo y de reivindica-

ción, 30 de octubre en Plaza Nueva

(Sevilla) (a punto de cumplirse un mes des-

de la tragedia de Lampedusa) bajo el le-

ma “Basta ya de muertes de inmigrantes,

Europa responsable. Las fronteras cerradas

matan”, participaron más de 100 personas

y 17 colectivos.

Jornadas de Lucha contra las fronteras y

por la libertad de movimiento (14 y 18 di-

ciembre). Con motivo del Día internacio-

nal de las personas migrantes (18 de Di-

ciembre), hicimos un llamamiento a la ciu-

dadanía para expresar su rechazo ante

las políticas europeas de fronteras que es-

tán suponiendo la muerte y violación de

derechos de miles de personas.

Realizamos dos actos: (1) 14 Diciembre:

Performance “Derribemos la valla”, convi-

vencia en Mercapuma, exposición foto-

gráfica “La frontera sur. Caso de Grecia”

proyección y Video-Denuncia _______,y (2)

18 Diciembre: Mesa redonda “Contra la

Europa Fortaleza: experiencias de lucha

ciudadana contra la violación de dere-

chos en Frontera” y performance

“Derribemos la valla”.

Acceso a guardería:

A partir de la escolarización 2012-2013,

tuvimos conocimiento de que las familias

con algún miembro en situación irregular

estaban siendo excluidas del acceso a

guarderías, debido a que para la bare-

mación de puntos, únicamente se tenían

en cuenta los datos registrados en Ha-

Incidencia y movilización social

Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes

14

cienda, por lo que, por un “fallo del siste-

ma administrativo” se les consideraba co-

mo personas con altos ingresos, quedan-

do fuera de toda posible ayuda. Desde la

Plataforma se ha estado trabajando para

solucionarlo, manteniendo reuniones con

todas las instituciones que tienen relación

con el asunto, desde las Unidades de Tra-

bajo Social (UTSs) y la Dirección General

de Coordinación de Políticas Migratorias

hasta guarderías y el Servicio de Primer

Ciclo de Educación Infantil. Se creó una

campaña de recogida de firmas en

www.change.org y nos reunimos también

con la Oficina del Defensor del Pueblo.

Identificaciones arbitrarias:

La policía durante todo 2013 ha continua-

do realizando controles de identidad con

el perfil racial como único indicio. La Pla-

taforma se movilizó fuertemente en el mes

marzo, cuando se produjeron las identifi-

caciones en la sede de varias organiza-

ciones que ofrecen asistencia a personas

en situación irregular. La Oficina del De-

fensor del Pueblo ha vuelto a pedir que se

ponga remedio a esto.


Plataforma Contra la Violencia Institucional hacia Migrantes

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L a Plataforma Multicultural por una Sanidad

Universal (PMSU) se constituyo en Septiembre

de 2012 como respuesta ciudadana contra el

real Decreto Ley 16/2012 que niega la atención

sanitaria integral—entre otros colectivos—a las

personas migrantes que no tengan regularizada

su situación administrativa.

La Plataforma la componemos organizaciones

no gubernamentales, grupos políticos, asocia-

ciones de migrantes, asociaciones de trabaja-

dores, vecinos y vecinas, jóvenes, movimientos

sociales y grupos universitarios.

Dispositivo de acompañamiento a personas

migrantes con problemas para acceder a la

atención sanitaria por no tener papeles:

Durante todo el año, se puso en marcha

entre 9 entidades de la Plataforma, MAD

África entre ellas, un dispositivo de asesoría

y acompañamiento a personas migrantes

para intentar resolver aquellos problemas

derivados por su situación administrativa

irregular relativos a la sanidad (acceso a

tarjeta sanitaria, atención en urgencias,

atención primaria, pago de recetas médi-

cas, tasas, etc)

Pasacalles Día Internacional contra el Racis-

mo (21 de marzo):

La Plataforma, junto a más de 25 organiza-

ciones, aprovechamos la efeméride del

día contra el racismo, para sacar a la calle

nuestras demandas en un pasacalles festi-

vo-reivindicativo. Su recorrido paso por

gran parte del barrio de la Macarena, co-

nocido por su alto índice de multiculturali-

dad. Salió desde la Corrala la Utopía y lle-

gó hasta la puerta del Parlamento, donde

se entrego el manifiesto elaborado con

nuestras denuncias y propuestas. Asistieron

más de 250 personas y estuvo amenizado

por diversas compañías de danza.


Plataforma Multicultural por una Sanidad Universal

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E l año 2013 comenzó siendo un año de míni-

mos y subsistencia, en el que teníamos que

ser muy creativos en la búsqueda de financia-

ción para poder mantener la estructura y con-

seguir empezar el 2014 con cierta solvencia. Sin

embargo, gracias a la celebración de la Fiesta

del Día de África el 25 de Mayo y, sobre todo,

con el cobro de las subvenciones pendientes

desde 2012 de la AACID, en el área de Educa-

ción para el Desarrollo, que suman 158.200€,

hemos conseguido terminar el año en positivo

con un buen remanente para el 2014.

Informe Económico

Balance general

28.785,98 € 28.463,60 €

187.475,63 €

58.286,75 €

- €

20.000,00 €

40.000,00 €

60.000,00 €

80.000,00 €

100.000,00 €

120.000,00 €

140.000,00 €

160.000,00 €

180.000,00 €

200.000,00 €

Ingresos Gastos

Presupuestado Liquidado

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Informe Económico

Ingresos

PRESUPUESTO 2013 LIQUIDADO

INGRESOS 28.785,98 € 187.475,63 €

Remanente 2012 9.862,38 € 9.862,38 €

A. FINANCIACIÓN PROPIA 13.265,60 € 15.071,80 €

A.1 CUOTAS SOCIOS Y DONACIONES 12.030,00 € 12.374,30 €

A.2 VENTAS DE MERCADERÍA 700,00 € 322,25 €

A.3 DEUDAS 30,00 € 330,00 €

A.4. INGRESOS SEDE 505,60 € 479,59 €

A.5. INTERESES BANCARIOS 0,00 € 65,66 €

A.6. INGRESOS ACTIVIDADES PROYECTOS 0,00 € 1.500,00 €

B. FINANCIACIÓN EXTERNA 5.658,00 € 162.541,45 €

B.1. ACCIONES DE FINANCIACIÓN 2.250,00 € 1.341,45 €

B.2. SUBVENCIONES PENDIENTES DE COBRO 3.408,00 € 161.200,00 €

B.2.1. Ayunt sevilla 408,00 € - €

B.2.2. Proy ASDE 0,00 € 78.200,00 €

B.2.3. Proy RUTAS 0,00 € 80.000,00 €

B.2.4. Ayto. la Rinconada 3.000,00 € 3.000,00 €

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Informe Económico

Gastos

PRESUPUESTO 2013 LIQUIDADO

GASTOS 28.463,60 € 58.286,75 €

C. SEDE 6.035,03 € 2.796,93 €

D. PERSONAL TÉCNICO 12.375,16 € 32.488,62 €

E. FORMACIONES 400,00 € 25,00 €

F. PROYECTOS 3.435,21 € 19.670,92 €

F.1. COOPERACIÓN 1.000,00 € 1.059,08 €

F.2. EDUCACIÓN e INTERCULTURALIDAD 1.635,21 € 17.665,09 €

F.3. INCIDENCIA Y MOVILIZACIÓN SOCIAL 300,00 € 21,00 €

F.4. COMUNICACIÓN 500,00 € 925,75 €

J. SERVICIOS EXTERIORES 3.218,20 € 3.305,28 €

H. REMANENTE PARA 2014 3.000,00 € - €

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