Megatendencias para la imaginacion e innovacion

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Gloria Álvarez Hernández, EMEA Sales Operations, Alcatel-LucentCongreso “Creatividad y Crisis”, 16 de Noviembre 2012

MEGATENDENCIAS PARA LA IMAGINACIÓN Y LA INNOVACIÓN

PALEOFUTURECOMO IMAGINARON OTROS EL FUTURO

ARTE LITERATURA Y CINE


Fuentes:

Paleofuture, concepto acuñado por Mark Novak www.paleofuture.com; Grabados Villamard: http://www.urbanghostsmedia.com/2011/03/1910-vintage-

postcards-depict-year-2000/; http://www.flickr.com/photos/amphalon/sets/72157615623434624/with/3367567475/ ; Literatura y cine: Google images;

Tecnología: 2012 @guirepso varias fuentes, http://www.scoop.it/t/paleofuture

MUNDO DE LA TECNOLOGÍA1999: 2010 NTT Docomo vision

2007: 2010 NTT Docomo vision, Old friends

2008: Nokia morph nanotechnology

2010: NTT Docomo vision

2010: 2014 Future of screen

2010: Forbes Your life in 2020

2011: A day made of glass

2012: Project Glass: One day

2009: LTE vision. Alcatel-Lucent

2009: Mocom 2020 vision

2009: Nokia vision 2015

2009: The Wireless Future of Medicine

ALGUNOS CONCEPTOS EN EL ESTUDIO DE ESCENARIOS

MICROTRENDSeed of Change, Week Signal

TREND COUNTER / ANTI TREND

WILD CARD MEGATREND

DEFINICIÓN IMPACTO

•Mini tendencia• Implementada en pocos sitios

• Futuro incierto• Puede ser local y

• Patrón de comportamiento

• Impacto mediano

• Reacción a Tendencia

• Poco impacto

• Baja probabilidad

• Tiene potencial de alto impacto en la sociedad

•Fuerza incremental de cambio, Irreversible

•Muchas tendencias colisionan y generan una megatendencia

•Alto impacto en la


Fuente: Gloria Alvarez Hernández y Smirt Collins, Alcatel-Lucent 2012 basadas en varias fuentes

http://ew.eea.europa.eu/research/info_resources/reports/Final_Literature_Review_Report_FINNov07_9473.pdf

Trends and Megatrends - Ullrich Lorenz & Alexander Storch, Umweltbundesamt – 2010

iKnow several studies – 2011

Alcatel-Lucent megatrends research

• Puede ser local y origen de una tendencia

en la sociedad •Alto impacto en la sociedad

HORIZONTE TEMPORAL

• Corto / medio plazo •Medio/Largo plazo •Medio/Largo plazo • Corto/medio/l

argo • Medio/largo plazo

EJEMPLOS

• “bigotes” moda• Información segura en África

• Casa autosuficiente

• Penetración del móvil

• Dispositivos inteligentes

• Aplicaciones de salud, peso

• Servicios para desconectarse

• Open data vs Privacidad

• Vuelta a lo rural

• Tsunami• Ataque terrorista

• Terremoto

• Envejecimiento de la población

• Conectados 24x7• Neo-urbanización

MARCO DE MEGATENDENCIAS

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4

HISTORIA DE LAS MEGATRENDS

1980 Naisbittinventa el concepto

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CONSULTORASVENDORSGOBIERNOS/EUESCUELAS DE

NEGOCIO

http://www.scoop.it/t/megatrend

http://www.scoop.it/t/megatendencias

ESTUDIO DE MEGATENDENCIAS ALCATEL-LUCENT

• Metodología: Workshop internacional de expertos

• Participantes: ENCP Escuela de Negocio, Alcatel-Lucent y empresas del sector

• Resultados: Lista de megatendencias relevantes para ICT, mapa red de tendencias, informe* serie de blogs**


* http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/

** http://www2.alcatel-lucent.com/blogs/corporate/tag/megatrends/

7 MEGATENDENCIAS + 2 EN PROCESO

168 “ALWAYS ON” GENERATION

DIGITAL NATIVE ACCELERATION

ED-YOU-CATIONINDIVIDUAL CENTERED LEARNING

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7

REJUVENAGINGRAPIDLY-INCREASING LIFE EXPECTANCIES

NEO-URBANIZATION BLURRING BOUNDARIES BETWEEN

URBAN, SUBURBAN, AND RURAL

NETIZENS TO GOVERNMENT DIGITAL MEDIA EMPOWERING

CITIZENS

SUSTAINABLE BY DESIGN SUSTAINABILITY AS A

COMPETITIVE IMPERATIVE

B2SHE DEVICEOLOGY

DIGITAL NATIVE ACCELERATION VIDEO

http://www.youtube.com/watch?v=aXV-yaFmQNk&feature=youtube_gdata_player

EN PROCE

SO

EN PROCE

SO

APPLICACIONES DE MEGATENDENCIASCREANDO INNOVACIONES

• Programa de mentoringSesiones de creatividad e innovación

• Mujeres profesionales de diversos sectores Telecomunicaciones, educación, alimentación, consultoría, servicios, emprendedoras

• Técnicas


• Técnicas

• ResultadosDos desarrollan nuevos productos para sus organizaciones

APPLICACIONES DE MEGATENDENCIAS DETECTANDO, ANALIZANDO Y EVALUANDO OPORTUNIDADES ESTRATÉGICAS

Ideación, imaginación

84 oportunidades detectadas

1


Categorización, agrupación, filtrado, selección

8 proyectos estratégicos seleccionados

2

APPLICACIONES DE MEGATENDENCIAS DESARROLLANDO VISIONES FUTURAS

Surgen nuevas visiones y modelos de negocio

Neo-urbanization

Análisis de intersecciones de tendencias


Sustainable by design

Ed-you-cation

168 (24x7 Connectivity)

Megatendenciashttp://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-neo-urbanization.php

http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-sustainable-by-design.php

http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-ed-you-cation.php

http://www2.alcatel-lucent.com/knowledge-center/megatrends/megatrends-168-24x7.php

CONCLUSIONES

1. Megatendencias como herramienta para tratar de predecirel futuro

2. El uso de herramientas de creatividad e innovación junto el uso de megatendencias puede generar nuevas visiones, estrategias, y traducirse en innovaciones en producto,


estrategias, y traducirse en innovaciones en producto, mercados, clientes.

DATOS DE CONTACTO

Gloria Alvarez HernándezEMEA Sales Operations, Alcatel-Lucent

Twitter: @guirepso


Smirt CollinsMarket & Consumer Insights, Alcatel-Lucent

Twitter: @SmirtCollins

Megatendencias para la imaginacion e innovacion

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