MBA - aitpv.com · Cada clase supone un reto, me ayuda a abrir la mente y me descubre un mundo...
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CeRCA DeL CLieNte
MBA
eteeN eCuADORQuito eeN A CORuÑA
eeN CANARiAs
eeN VALLADOLiD
eeN sALAMANCA
eeN AstuRiAs
eeN MADRiD
eeN MuRCiA
EEN BILBAO
eeN PeRÚLima
eeN CHiLesantiago
eeN ARGeNtiNAsalta
eeN BOLiViACochabambaLa Pazsanta Cruzterije
Para llevar a cabo la misión institucional, contamos con una amplia red de centros que operan con las señas de identidad de eeN, escuela europea de Negocios, compartiendo los mismos principios y metodología.esta red se extiende por toda españa y América.
Actualmente hay centros colaboradores de eeN en Madrid, salamanca, Valladolid, Oviedo, Bilbao, Coruña, tenerife y Murcia. Y en América en La Paz, santa Cruz, Cobija, Cochabamba y Oruro (Bolivia); Lima (Perú), salta (Argentina) y santiago (Chile).
Acreditaciones:
GARANtÍA De CALiDAD
MBA
Nuestros antiguos alumnos trabajan en empresas como:
BNP Paribas, Mercedes Benz, Deloitte, Ferrovial, Barceló Viajes, Aceros Olarra, indra, Accenture, Ormazabal, titán industrial, telefónica, Banco santander, Grupo Versia, Aernnova, CAF, Vodafone, etc.
La calidad de la propuesta de la escuela europea de Negocios está avalada por alguno de los principales sellos de calidad.
MBA
ReCONOCiMieNtOsEEN es una de las más destacadas escuelasde formación en España, reconocida por diferentes medios especializados:
_ Guía MBA 2012 El Mundo. una de las 10 mejores escuelas de negocios.
_ Puesto destacado en el ranking de la revista Actualidad Económica.
_ Programas Master especializados en el ranking entre los cinco primeros.
_ el ranking elaborado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, sitúa a la escuela europea de Negocios la 85 de europa, ocupando el sexto puesto entre las escuelas de negocios de españa.
_ Premio Eduniversal a las mejores escuelas de negocios del mundo.
El MBA Executive está considerado comouno de los programas con mejor relacióncalidad precio.
MBA
BeNeFiCiOs
DESTACA
INFLUYE
TRIUNFA
Nuestra misión es formar a los mejores profesionales del siglo XXI.
eeN es especialista en formación orientada, no sólo a las necesidades del alumno, sino también a sus deseos y oportunidades.
una vez terminado el master el alumno tendrá una visión global y operativa de todas las áreas de la empresa (finanzas, marketing, estrategia, comercio exterior…), además de presentar una serie de habilidades personales y profesionales muy demandadas por los directores de Recursos Humanos (comunicación, trabajo en equipo, proactividad, capacitación tecnológica,…) lo que aportará una capacidad profesional integral.
MBA
¿POR QuÉ eeN?
Con un programa de desarrollo profesional y búsqueda de empleo (outplacement), unaactiva red de contactos (Alumni eeN) y unabolsa de trabajo muy solicitada por las empresas.
una escuela global con gran experiencia que cuenta con facilitadores y profesores de prestigio, comprometidos con el desarrollo de los alumnos y en contacto con la realidad de la empresa.
+ + 8sedes
30años
9.000estudiantes
Por qué es el único master que te permite realizar un proyecto real en una empresa real con asesoramiento técnico por parte de expertos del sector y el alumno tiene la oportunidad de llevar a la práctica los conocimientos adquiridos en el aula.
MBA
LO Que OPiNAN NuestROs ALuMNOs
OSCAR LASA
“el MBA de la eeN - C2B me ha ofrecido un conocimiento integral de la empresa. Me ha permitido aprender aspectos de todas las áreas pero adaptados al entorno profesional más cercano. sin duda, es un curso que exige una importante dedicación pero la recompensa es sobradamente satisfactoria”.
Regional Operations Director BARCELÓ VIAJES
ALBERTO ORDÁS
“este MBA es precisamente la formación que necesito para que mi negocio se adapte a los nuevos tiempos. es una formación necesaria para poder aportar en todas las áreas de mi negocio y un complemento imprescindible para los ingenieros. Te anima y te forma para emprender un negocio, algo que no pasa en la mayoría de universidades”.
Ingeniero ComercialTUVAFIL, S.L.
SAIOA NOGALES
“el MBA de C2B resulta muy estimulante y entretenido. Me sirve, no sólo para poder llevar a cabo una idea de negocio o proyecto, sino que, además, ofrece muchas aplicaciones a nivel personal y en el ámbito diario. Cada clase supone un reto, me ayuda a abrir la mente y me descubre un mundo nuevo de posibilidades”.
Desarrolladora informática INIT
LEIRE BLAZQUEZ
“empezaba un nuevo proyecto empresarial y necesitaba renovar mis ilusiones y actualizar mis conocimientos. en el MBA de la escuela europea de Negocios y C2B, he encontrado eso y mucho más gracias a mis compañeros y profesores. 100% recomendable”.
Co-founder & Executive directorBENNUER
MBA
LO Que OPiNAN NuestROs ALuMNOs
JOSE MANUEL ROJO
“empezaba una nueva etapa y necesitaba dar un nuevo enfoque a mi carrera profesional. Para alguien técnico como yo, el MBA Executive es el complemento perfecto, ya que aporta una visión global de la gestión de una empresa y, en mi caso, me ha enriquecido mucho, he conocido a alumnos y profesores que han reestructurado muchos conceptos en mi mente y me han hecho verlos de otra forma. A nivel personal ha sido un gran esfuerzo, ya que ha coincidido con un año lleno de cambios, pero me ha supuesto una enorme satisfacción y he montado mi propia empresa.”.
Socio FundadorBIZKARGI GESTION,S.L.
KOLDO RUILOPE
“Comencé el MBA executive porque necesitaba una formación para adecuarme a los cambios que se habían producido en la empresa y poder tomar las decisiones apropiadas y, sin duda, ha cumplido mis expectativas ampliamente. Del programa destacaría el módulo de Marketing que no deja indiferente a nadie y los de estrategia y transformación digital. Lo mejor del MBA de EEN y C2B: el personal de la Escuela, la cercanía y profesionalidad de los profesores, mis compañeros, los grupos reducidos y, sobre todo, ¡que los proyectos son reales!”.
Director de Operacionesen GASCA
JON GARCIA
“una de las cosas más importantes que el MBA executive de eeN me ha dado es una visión mucho más amplia de lo que es el mundo empresarial y me ha abierto la mente respecto a muchos conceptos que yo creía tener claros. Destacaría las sesiones de Marketing y estrategia. Ya en muchos aspectos son extrapolables y aplicables tanto a nivel personal como profesional. El reto ha supuesto una gran experiencia. He podido desarrollar la línea de negocio de un nuevo producto casi por completo en una empresa real, lo que ha hecho que me encuentre con las complicaciones que existen en el mercado actual.”.
Ingeniero deAutomoción en Maier Group
Nuestro primer objetivo es formar profesionales con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa:
_ eficazmente operativos para la resolución de problemas empresariales y toma de decisiones.
_ Con una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
_ Perfectamente adaptados a la utilización de las nuevas tecnologías de la información para maximizar la competitividad empresarial.
MBA Executive es un master diseñado para mejorar la capacidad en áreas directivas de personas con experiencia profesional en dirección o gerencia.
MBA
seR
PAReCeR
DeMOstRAR
Desarrollo de los conocimientos, conceptos y herramientas de gestión.
Desarrollo de habilidades personales y las destrezas
implantación, entrenamiento y acciones de seguimiento de programas
OBJetiVOs
MBA
1) ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN PROCESOS DE LA EMPRESA
2) DESARROLLOPERSONAL DEL TALENTO
3) PROYECTO: RETO INDIVIDUAL
_ Dirección financiera.
_ Dirección de RR.HH.
_ Dirección de marketing.
_ Dirección estratégica.
_ transformación digital.
_ Dirección de producción y operaciones.
_ Comercio internacional.
_ Aspectos legales.
_ Liderazgo personal.
_ Comunicación y presentaciones eficaces.
_ seminarios.
_ Ponencias de empresas.
_ Outdoor training.
_ Dirección y tutoría de proyecto.
_ Diseño y elaboración de proyecto real.
_ Mentorización y coaching.
_ evaluación, presentación y defensa del proyecto.
ResuMeN DeL PROGRAMA
280150
70
TOTAL
500horas1) ÁReAs De
esPeCiALiZACióN
3) PROYeCtO
2) DesARROLLOPeRsONAL
MBA
Dirección financiera
1. estructura económica-financiera de la empresa: estados Financieros.
2. La gestión económica-financiera. Análisis y equilibrio patrimonial.
3. el fondo de maniobra y las NOF:a) Cálculo del FM y las NOF en empresas
industriales y comerciales.b) Las rotaciones empresariales. Los
eriodos de maduración.c) Cálculo del FM y las NOF en las
empresas de servicios.4. Financiación empresarial:
a) el estado y origen de aplicación de fondos.
b) endeudamiento y Financiación.5. el punto de equilibrio.6. Análisis económica-financiera mediante
ratios.7. Rentabilidades y el apalancamiento
empresarial.8. Previsiones y planificación financiera.9. Valoración de empresas y de proyectos.
Dirección de RR.HH.
1. Dirección estratégica de RR.HH.:a) Dirección estratégica del capital
humano.b) Liderazgo organizacional.
2. Gestión de personal:a) Organización interna.b) Análisis y descripción de puestos de
trabajo.c) Planificación estratégica de RR.HH.d) Cultura empresarial y responsabilidad
social.e) Comunicación interna.f) Formación y motivación.g) Gestión del desempeño.h) Políticas retributivas.
Dirección de marketing
1. Marketing e investigación de mercados:a) introducción al marketing y a la
investigación de mercados.b) Fuentes de información primarias y
secundarias.c) estudios de mercado cualitativos.
Herramientas.
d) estudios de mercado cuantitativos.e) tabulación y presentación de datos y
estudios de mercado.2. Planificación de marketing:
a) Análisis del entorno.b) segmentación. Requisitos y
evaluación.3. Marketing Operativo:
a) estructura de la demanda.b) Política de producto.c) Política de precio.d) Política de distribución.e) Política de comunicación.f) Posicionamiento: tipos, estrategia y
gestión de marca.g) Herramientas de gestión.h) Plan de marketing.
4. Dirección Comercial:a) estrategia de ventas.b) Organización y estructura de ventas.c) Previsiones y cuota de ventas.d) Fuerza de ventas vs.vendedor
individual.e) Gestión de clientes.f) Fidelización y retención de clientes.
PROGRAMA1) ESPECIALIZACIÓN AVANZADA EN PROCESOS DE LA EMPRESA (280 HORAS)
60h 40h
50h
MBA
Dirección estratégica
1. entorno económico.
2. Planificación estratégica.
3. estrategia empresarial. Misión, visión y valores de la empresa.
4. Análisis de la industria.
5. Análisis de competidores.
6. Análisis interno.
7. DAFO (sWOt).
8. Formulación de la estrategia.
9. implementación de la estrategia.
10. i-strategy.
Transformación digital
1. La transformación de los modelos de negocio por la digitalización.
2. Los entornos digitales en los procesos de la empresa.
3. Habilidades digitales.
4. Gestión de aplicaciones en la nube y productividad organizacional.
5. inteligencia competitiva en internet.
6. Gestionando la identidad digital de la empresa.
7. social Media.8. Comercio electrónico: cómo montar mi
canal de venta en internet.9. seguridad y confianza en los entornos
digitales.
Dirección de producción y operaciones
1. Modelos operativos: conceptos, historia y enfoques.
2. Localización de las instalaciones y distribución.
3. Cálculo y planificación de necesidades.4. Gestión de inventarios. Jit.5. sistemas logísticos y cadena de suministro.
Comercio internacional
1. Mercados internacionales.2. Marketing internacional.3. Clasificación arancelaria.4. Contratos, transporte y seguros
internacionales.5. iNCOteRMs.6. Medios de pago internacionales.7. Documentación y trámites fiscales para
la importación y exportación.8. Negociación internacional.
Aspectos legales
1. Derecho mercantil.2. Derecho laboral.3. Derecho fiscal.
PROGRAMA50h 20h
40h
10h
10h
MBA
Liderazgo personal
1. Principios, valores y paradigmas. Ciclo del cambio.
2. Definición y niveles de liderazgo.3. Poder personal.4. Modos de relacionarse. Mentalidad de
abundancia.5. empowerment y gestión efectiva de
expectativas.6. Feedback efectivo.7. Liderazgo situacional.
Comunicación y presentaciones eficaces
1. Habilidades de comunicación.2. Vocalización, melodía e intención de la
voz.3. Visionado y análisis de grabaciones.4. superación del miedo a hablar en
público.5. sesiones prácticas.6. Preparación y desarrollo de
presentaciones.
Seminarios
enfocados a aportar valor añadido, al complementar los conocimientos adquiridos en el curso con un reto innovador. estos seminarios se modificarán en función de la corriente actual de pensamiento y las necesidades del mercado. este listado tiene carácter orientativo, estando sujeto a posibles modificaciones.
1. Business game.2. Nuevas tendencias en pymes emergentes.3. introducción a la bolsa y mercados
financieros.4. Prototipado.5. Mindfulness.6. Rethink tank.7. Rediseño de los nuevos modelos de
negocio.8. Neuromarketing.9. Neuromanagement.9. inteligencia emocional para el desarrollo
de carrera.10. internacionalización de la empresa.11. Cómo hacer negocio en tiempos de crisis.12. Protocolo empresarial.
Ponencias de empresas
De carácter práctico, en estas ponencias se tratarán casos de éxito de empresas contados por los profesionales directos de los mismos.
Outdoor training
el desafío que supone el entorno desconocido exige un esfuerzo por emplear habilidades poco aprovechadas en la rutina diaria, para descubrir hasta donde se puede llegar.
1. Análisis de necesidades: competencias a desarrollar (liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones, habilidades de dirección y organización de personas, comunicación, coordinación, etc.).
2. Realización de actividades fuera del aula, como puente de oso, tirolina horizontal, tiro con arco, campo de minas, tela de araña, construcción de prototipo…
3. Reflexión, obtención de conclusiones, establecimiento de puntos en común y alcanzar compromisos individuales de acción.
PROGRAMA2) DESARROLLOPERSONAL DEL TALENTO (70 HORAS)
20h 20h10h
10h
10h
MBA
Dirección y tutoría de proyecto
1. elección de la idea.2. Definición de empresa y objetivos
estratégicos.3. implantación. Planes operativos y
decisiones tácticas.4. Herramientas de medición del éxito de la
empresa.5. Memoria del proyecto.
Diseño y elaboración de proyectos reales
trabajo, individual, necesario para diseñar, componer y elaborar el proyecto desde el inicio del MBA para apllicar la teoría a la práctica.
Mentorización y CoachingAcompañamiento profesional especializado durante 10 meses.
Evaluación, presentación y defensa de proyecto
Los alumnos presentarán el proyecto final ante el tribunal.
PROGRAMA
3) PROYECTO: RETO INDIVIDUAL (150H)
PROYECT COACHING MBA
ORIENTACIÓN YASESORAMIENTO
(1 ó 2 reuniones mensuales)
MENTORING(1 ó 2 reuniones mensuales)
SALTAR DEL NIDO(1 ó 2 reuniones mensuales)
LANZAMIENTO(Reunión de inicio. Definición
y gestión del proyecto)
SEGUIMIENTO(un encuentro mensual)
PROCesO De ADMisióN
MBA
PReseNtACióNsOLiCituD De ADMisióN
eNtReVistA PeRsONAL
eVALuACióNDe exPeDieNte
ADMISIÓN
FeCHAs Y HORARiOs
MBA
¿CUÁNDO EMPEZAMOS? HORARIOS
• Viernes tarde
• sábado mañanaFebrero
Octubre
Diciembre
Julio
2017 / 2018 100% presencial350 horas lectivas
eQuiPO DOCeNte
MBA
• Máster en Gerencia de empresas (MBA). instituto de empresa.
• International Strategy. London Business school.
• Marketing Management. Columbia Business school.
• Dirección en Marketing, Ventas y Dirección General en empresas como Coca-Cola, Mars, schweppes, san Miguel o QDQ,
• Consejero delegado de Carlandia international y Active Power training (APt) con clientes de consultoría y formación como Renault, Fiat, Peugeot, Nestlé, Philips o DHL.
• Profesor en Escuela Europea de Negocios, ie Business school, iCADe, escuela de la edificación, Cámara de Comercio, Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos técnicos de Madrid.
• Consultor para redes de distribución de automoción. Renault, Fiat, Kia, Peugeot, BMW, Daimler-Chrysler.
• Ingeniero superior industrial.
• Master MBA Dirección de Nuevos Proyectos empresariales.
• Director de Proyecto en Mondragon componentes.
• Emprendedor en trendtrotters.
• Entrenador de equipos emprendedores en el grado LeiNN, Mondragon university.
• Desarrollo ágil de productos emprendedores.
• Licenciado en Derecho, usAL.
• Diplomado Dirección y Administración de empresas.
• Doctorando en Pedagogía, universidad Pontificia de salamanca en Pedagogía.
• Master Business Administration, eeN.
• Master en Contabilidad tributación y Asesoría Fiscal, CeG.
• Coach financiero de ejecutivos y empresas.
• Director “MBA on line”, eeN españa
• Director de Administración y Finanzas, Realtech españa.
• Director- Coordinador Proyectos, escuela europea de Negocios.
• Licenciado en Ciencias Políticas. uCM.
• Posgrado de Politología y estructura económica. Oxford.
• Máster en Comercio exterior. eOi, Madrid.
• Director General en Argos-Vergara-Puresa.
• VP, DG y CEO de Wells Fargo Bank en Península ibérica.
• Socio Consejero en BMA Associates, Grupo Novaster, Austro Hispana.
• Profesor MBA executive y Formación in Company en escuela europea de Negocios, iCADe, esiC y LA sALLe u.
• Licenciado en Derecho económico. universidad de Deusto.
• Máster en dirección de proyectos empresariales. universidad de Mondragón.
• Máster MBA executive instituto de empresa Madrid.
• Adjunto a Gerencia y Responsable de Administración en Conexia s.Coop (MCC).
• Director de Unidad de Negocio. CiM, s.Coop (MCC).
• Director General. Grupo Arima.
• Responsable compras. Grupo Albacora.
• Licenciado en Derecho. universidad de Deusto.
• MBA Executive. esADe.
• Programa executive international Fast Forward. iese.
• Manager en Price w’aterhouse Coopers.
• Director Comercial en Roche Diagnostics.
JAVIER ORTEGO MARCI SÁNCHEZ JUAN PARRA ALFONSO MENOYO BORJA ÁLVAREZ ASIER LÓPEZ
eQuiPO DOCeNte
MBA
• Licenciado en Sociología industrial. universidad de Deusto.
• Máster en e-Business Administration. eeN.
• Máster en Dirección y Administración de empresas. eeN.
• Experto en Desarrollo de negocio electrónico, elearning y tele trabajo. universidad de salamanca.
• Programa UNESCO para la internacionalización de empresas. universidad de Harvard.
• Dirección de Operaciones, de Factoría y de Gestión de la información. Grupo GPM .
• Socio fundador de Internet Booster.
• Profesor en Escuela europea de Negocio y universidad Pontificia de salamanca.
• Licenciada en Derecho y Diplomada en economía.
• MBA Dirección Nuevos Proyectos empresariales.
• Master en Coaching con PNL.
• Promotora y Gerente de organizaciones de economía social: cooperativa, asociación y fundación.
• Team Coach en MTA (Mondragón team Acaemy), grado Leinn.
• Creación y Dirección de Proyectos relacinados con la innovación social y el desarrollo de personas.
• Licenciado en Humanidades en usAL.
• Doctorando en Derecho en usAL.
• Master en Dirección Comercial y Marketing en uPVA.
• MBA en Escuela europea de Negocios.
• Consultor de estrategia comercial, microconsultoría y desarrollo en nuevos entornos.
• Director de Consultoría en Grupo Vértice Castilla y León.
• Consultor del talento comercial en Adeslas - segurcaixa.
• Consultor outsourcing en Atlas-Adecco.
• Licenciado en Filosofía.
• Máster RRHH. universidad de Deusto.
• Consultor de RRHH en Human Management.
• Socio-Consultor en eRRe Personas. Desarrollando proyectos para JeZ, Kutxabank, Osakidetza, Grupo Versia, iMQ Prevención, etc.
• Licenciado en económicas, universidad santiago de Compostela.
• Master, Marketing y Dirección Comercial, universidad de A Coruña.
• Director de Desarrollo de Negocio en Redflexión Consultores, Grupo Adigest, OBZ Consulting Group.
• Consultor estratégico de empresas y de Proyectos de internacionalización de empresas en Argentina, uruguay, Brasil y México.
• Director - Coordinador de Proyectos, escuela europea de Negocios.
• Formación en empresariales especializado en marketing (esiC).
• Master de innovación por universidad de Mondragon y timi Akatemia Finlandia.
• Team Coach en Mondragon team Academy .
• Responsable de marketing de proyectos PuntoCom hasta el año 2002.
• Socio director de Nrg marketing hasta la acualidad.
• Vinculado accionarial y activamente en empresas emprendedoras de carácter innovador.
DAVID RUIZ ZIORTZA OLANO SERGIO SÁNCHEZ ÁLVARO SABAS CARLOS SIOTA ANDER IZQUIERDO
MBAVERSIÓN EXECUTIVE
www.een.edudirecció[email protected]
Pérez Galdós 22, 48010 Bilbao944 395 655
ASTURIAS • BILBAO • CANARIAS • GALICIA • MADRID • MURCIA • SALAMANCA • VALLADOLID