maqueta N. 4 - SERGASBioética en Atención Primaria, cunha linguaxe, clara e sinxela. Na sección...

Indice

Consello deonsello deREDACCIÓN

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Atenci n Primaria Pontevedra e Vigo

NUMERO 4 · 3ª EPOCA

CoordinaciónCesáreo Barreiro Sorrivas

Consello de Redacción:Susana Aldecoa LandesaCesáreo Barreiro SorrivasJavier Goberna Lorenzo

Alejandro Iglesias Díaz de UlloaAntonio Merino de Dios

Colaboran neste número:Cesáreo Barreiro Sorrivas

Luis Carregal RañóBegoña Castro RomeroJavier Goberna Lorenzo

Alejandro Iglesias Díaz de UlloaJoaquín San José Arango

Félix Tojal del CaseroFrancisco Vázquez Troitiño

Pedro Vega Bastida

Imprime:Norgráfica

ISSN1695-8721

Déposito LegalVG: 681-1995

¿Como lo ves? no se indentifica necesariamente con laopinión de sus colaboradores

ndiceConsello de RedacciónNuevos y viejos tiemposEstrés y mobbingA Avaliación en A. Primaria na área¿Un plantexamento desvirtuado?Los nuevos locales de la Gerencia del áreade VigoCentro de Saúde de BembriveBioética desde la consulta de A. PrimariaRotas de interés sen sair da provincia

Novas. Notas brevesCursos de Formación ContinuadaCuentos Cortos: La PrimaveraHorror-óscopo. Predicciones para el 2003Los Problemas del Mundo. ParadojasPáginas webLibros recomendadosRefranes, trabalenguas y adivinanzasHumor

CONTACTAR CON NÓS PARA ENVIAR CALQUERA COLABORACIÓN, ARTIGO OU OPINIÓN:POR FAX: 986 47 03 84

POR CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] CORREO: Revista “¿Cómo lo ves?”.Centro de Saúde de Bembrive. Carretera de Bembrive, 255. 36214 BEMBRIVE-VIGO

REDACCIÓN

NOVIDADES:Medramos de novo: de 28 páxinas,pasamos a ter 36; elo quere dicir quetod@s temos mais cousas que con-tar.

UN PREMIO PARA TOD@S:A revista recibe un premio da Aso-ciación ADECIN. Esta si que é unhaboa nova para comezar ben o ano.

NESTE NÚMERO:Os novos locais da Xerencia en Vigoteñen historia, así como tamén tive-ron a súa os da Rúa México; as expli-cacións veñen por parte de JavierGoberna.

A pesares de ser un feito común enmoitas empresas, mesmo na Admi-nistración Pública, parece ser queestá de moda o "Mobbing"; adica-moslle un artigo para tentar de enten-delo.

¿A avaliación necesita evolución?,para reflexionar sobre elo envíanosun artigo Francisco Vázquez Troitiño.

Félix Tojal achéganos o concepto daBioética en Atención Primaria, cunhalinguaxe, clara e sinxela.

Na sección "Centros de Saúde", oCentro que nos acolle é descrito na

súa breve historia por Joaquín SanJosé

Temos unha nova sección: Rotas danosa provincia; nesta ocasión Bego-ña Castro cóntanos que se podefacer en Cangas do Morrazo.

As NOVAS. NOTAS BREVES, cadavez son menos breves, porque teñenmais contido e son mais abondosas:hai un pouco de todo; informamosdos cursos e das novas que nos che-gan.

O Subdirector de Enfermería LuisCarregal fai unhas reflexións sobrevarios aspectos dos obradoiros quese fixeron no ano que rematou.

Outro conto corto á conta de PedroVega: La Primavera

Temos tamén unhas predicciónsseica moi serias para este ano (nósnon temos nada que ver si acerta ounon), na sección HORROR-ÓSCOPO, xunto cunhas reflexións.

E como peche deste número as sec-cións de: libros e páxinas webcomentadas e de humor, que boafalla fai.

Agardamos que vos guste.

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Desconozco si en el momento en que este artículo salgaa la luz estaremos ya instalados en el nuevo y flamanteedificio de la calle Rosalía Castro, de momento observo suestilizada figura desde la calle y me siento impresionadopor esa imagen vanguardista, casi futurista y de una esté-tica impecable poco habitual en nuestra caótica ciudad.Continúo alli parado observando de abajo arriba y de arri-ba abajo y no puedo por menos que sentir una profundalástima pensando en nuestro pobre y destartalado edificiode la calle Méjico que sin duda debe sentirse empeque-ñecido y casi humillado ante tal despliegue de medios, yque hasta la fecha ha hecho lo imposible por cobijarnos,cediendo y transformando los mas recónditos escondrijos,absorbiendo más y más personal, expandiendose masalla de sus límites físicos.

Pero el tiempo pasa inexorablemente y sé con toda segu-ridad que dentro de no mucho todo el mundo se habráolvidado de las estrecheces pasadas y de aquel angostoy obsoleto edificio que nos resguardó durante tantos años,del mismo modo que ya muy poca gente recuerda aquelotro edificio del siglo pasado que se elevaba ( no mucho)en este mismo solar .

Rebobino la imagen en el tiempo y me remonto a princi-pios de los años treinta, hay un hombre trabajando en untorno con su boina y sus gafas de pasta ajustando a lamicra con sus propias manos alguna pieza que debe serentregada para ayer, hay un pasillo y al fondo conecta conotra puerta donde otro hombre trabaja en la producciónde su fábrica de velas. Manuel Lorenzo (mi abuelo) conti-núa fabricando en su taller piezas y más piezas contribu-yendo con su granito de arena a forjar en nuestro Vigo suleyenda de ciudad industrial y motor de Galicia, y sin

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NUEVOS Y VI

Fotografías cortesía de D. José Llopiz Gallardo.

CESAREO BARREIRO SORRIVAS

saber que tan solo unos pocos años mastarde se verá obligado a transformar supequeño taller en industria auxiliar de gue-rra de donde saldrán innumerables vainasde bala de mortero con qué mortificar a losirreductibles “rojos”. Terminada la guerra eltaller es transformado por su nuevo propie-tario en taller de montajes eléctricos hastaque es cerrado y adquirido por su actualpropietario quien se propone demolerlopara construir un nuevo edificio, con gransorpresa por su parte cuando descubre enlos trabajos de demolición que bajo elsuelo del taller aparece enterrado un extra-ño tesoro consistente en una enorme can-tidad de vainas de proyectiles, electrodosy otros restos de fabricación.

Construido el nuevo edificio es dedicadoahora a taller de montaje y reparación deaparatos elevadores función que desem-peña durante varios años hasta que laamplitud alcanzada por el negocio obliga alos propietarios a trasladarse a unas insta-laciones mas adecuadas en las afueras dela ciudad. En esas mismas fechas del año1983 las oficinas de la Sectorial de Ambu-latorios ubicadas en el ambulatorio de la C/Cuba se evidencian también como clara-mente insuficientes para albergar a todo supersonal por lo que los responsables deaquella época deciden arrendar el edificioque ha quedado vacío a pocos metros del

ambulatorio y que servirá de Sectorial ymas tarde de Gerencia durante otros vein-te años.

Un potente claxon me despierta de miensoñación histórica y por unos instantesdudo si me encuentro en el barrio de LaDefense en Paris, en la zona de negociosde Chicago o en algún barrio del nuevoBerlín reunificado, pero no, es nuestranueva Gerencia, ... y es que el tiempo noperdona.

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JAVIER GOBERNA LORENZOASESOR JURÍDICO

EJOS TIEMPOS

Es habitual en nuestro trabajo, queconsiste en atender a personas, unacierta tensión o grado de estrés; si aello le sumamos problemas de relacio-nes con los compañeros, entonces nosencontramos ante un problema, queaunque inicialmente no nos demoscuenta, va a incidir en el trabajo y enlas relaciones, que a su vez, cerrandoel círculo vicioso, vuelve a afectar yaumentar la tensión y así sucesiva-mente, hasta que se produce algúnsíntoma físico perceptible.

Frecuentemente damos por supuesto,respecto a lo que nos parece bien omal, que los demás "ya deberíansaberlo", o bien que es innecesariorevisar la relación o entablar una nego-ciación, que además resultan unacarga añadida: "aún por encima deltrabajo que tengo, aún tengo queponerme de acuerdo con los demás,sobre cosas que caen de cajón"; sinosotros no expresamos nuestrosdeseos, emociones o peticiones, esta-mos sujetos a una sensación incómo-da de intensidad creciente, que sinduda, no va a tener "final con beso".

Un grado de tensión en el trabajo es,incluso, necesario; un grado elevado yuno muy bajo son claramente perjudi-ciales. ¿Cuál es la medida adecuada?:como siempre el término medio. Elnivel de tensión en un grupo dependeen gran medida de los miembros deése grupo, tanto para el origen, comopara su solución; ya sea debido a lasrelaciones, o bien al afrontamiento deltrabajo ante el usuario; nunca puedenexcluirse del todo razones "externas" alE. A. P., como: relaciones con los jefes,problemas en nuestras casas,..

Un caso particular de “tensión” en el

trabajo, es lo que se ha dado en llamar“mobbing”; hace referencia a una seriede síntomas que sufre una personaque es objeto de “acoso” en el trabajo.Sin entrar en lo adecuado o no deponer nombres (o etiquetas) a com-portamientos, para señalar aspectosmás o menos patológicos, observa-mos en el acoso un fuerte componen-te relacional.

Cuando hablamos de “mobbing” nosreferimos a un tipo de situación comu-nicativa que amenaza con infligir alindividuo graves perjuicios psíquicos yfísicos. El “mobbing” es un proceso dedestrucción; se compone de una seriede actuaciones hostiles que, tomadasde forma aislada, podrían parecer ano-dinas, pero cuya repetición constantetiene efectos perniciosos.

El concepto de “mobbing” queda defi-nido por el encadenamiento a lo largode un período de tiempo bastantecorto de intentos o acciones hostilesconsumadas, expresadas o manifesta-das por una o varias personas haciauna tercera: la víctima.

El Nóbel Konrad Lorenz utilizó el térmi-no “mobbing” en relación con el com-portamiento agresivo de gruposanimales con el objetivo de echar a unintruso del territorio. El psicólogo ale-mán Heinz Leymann aplica este con-cepto en la década de los 80 para elacoso de todo tipo en las organizacio-nes. Desde entonces, el término se hageneralizado y hoy es un tema demoda, que preocupa, y que es urgen-te denunciar y divulgar, pues suponeun abuso de poder, una tortura psico-lógica y un maltrato de las personas enel puesto de trabajo.

Hay otras palabras que pueden consi-derarse sinónimos, pues con maticesse están refiriendo a lo mismo: acosomoral, psicoterror, hostigamiento labo-

ral, persecución encubierta, intimida-ción en el trabajo, maltrato psicológi-co, violencia psíquica, ninguneo.

Hay distintas acepciones dentro del“mobbing”:

Mobbing: del inglés “to mob”, seratropellado/atacado por la multitud.Bossing: acoso de un jefe o susrepresentantes, para deshacerse deun empleado incómodo.Bullying: suele aplicarse a las humi-llaciones y novatadas en ambientesescolares. También en casos de vio-lencia ejercida por la propia organi-zación (EEUU)Whistleblowing: se refiere a los“bocazas” que ponen en evidencialos problemas de la organización,mediante denuncias públicas o lega-les, y que la empresa se venga deellos utilizando variadas represalias.Ijime: El acoso japonés. “El clavoque sobresale se encontrará con elmartillo”, dice un refrán japonés, quesintoniza con los enemigos del indi-vidualismo, y de una claridad meri-diana para entender elfuncionamiento de la AdministraciónPública, en su cultura más "funciona-rial".

Podemos hablar de acoso psicológicocuando :

- El hostigamiento se produce deforma continuada.- Al menos durante seis meses, unavez por semana.- Provoca en la “victima” estados deansiedad, estrés, depresión, dañosen el aparato digestivo, alteracióndel sueño, pérdida de autoestima,irritación generalizada, ..., entre otrossíntomas.

Es característico del "mobbing" queexistan dos personajes identificados:

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Estrés y mobbingCESAREO BARREIRO SORRIVAS

ACOSADOR Y VICTIMAEl perfil de la VÍCTIMA es algo pareci-do a una persona en la cual se podríndar todas o gran parte de estas carac-terísticas:

Elevado nivel de éticaHonradez, rectitud y alto sentido dela justiciaAutónomo, independiente y con ini-ciativaAlta capacitación profesionalPopular entre sus compañerosAlto sentido cooperativo para el tra-bajo en equipoPersona sensible y de personalidadestable

El perfil del ACOSADOR sería algobien diferente:

Personalidad psicopática, con alte-ración del sentido de la norma moralAusencia del sentimiento de culpa-bilidadSi se le hace frente es cobardeMentiroso compulsivo, con grancapacidad de improvisaciónProfesional mediocre, con complejode inferioridadNecesita del secreto, la vergüenzade la victima y los testigos mudos,ciegos y sordos.MEDIOCRE INOPERANTE ACTIVO("MIA", según el Dr. González deRivera).

No nos extraña que con estos mim-bres, trate de ocultar su incompeten-cia desviando su frustración hacia elmás débil.

Podemos distintinguir en el desarrollodel “mobbing” las siguientes FASES:

FASE DE CONFLICTO O DE INCI-DENTES CRÍTICOS.

En un momento determinado, seproduce un cambio repentino en larelación personal o profesional.

El cambio suele estar motivado porla envidia, los celos, la competitivi-dad, el ansia de ascensos, o la inclu-sión de una nueva persona en elgrupo a la que se le ve como com-petidora.

La “victima” comienza a ser critica-da y perseguida por la forma dehacer su trabajo y se utilizan porparte del “acosador” todo tipo deincidentes, tretas, calumnias y veja-ciones, tanto personales como pro-fesionales.

Siempre hay una mecha en el origendel mobbing

FASE DE ACOSO Y ESTIGMATI-ZACIÓN.

La “victima” comienza a quedarexcluida en lo personal y apartadaen lo social, y en lo profesional se laasignan tareas insignificantes ohumillantes.

Se consolida el conflicto convirtién-dose en una campaña de hostiga-miento.

El “acosador” busca el apoyo delgrupo, bien por inclusión o por omi-sión.

La labor de zapa no es fácilmenteidentificable, y no resulta fácil

obtener pruebas.

En muchas ocasiones,ni siquiera la victimaes consciente, alprincipio, de la cam-paña en su contra.

FASE DE INTER-VENCIÓN DE LAEMPRESATras un tiempo, a

veces interminable, la

empresa toma cartas en el asunto.Las medidas suelen consistir enrotaciones de puestos, cambios dedepartamento, intentos de arregloamistosos, o bien, directamente eldespido.

Los compañeros de la “victima”, enun principio, se solidarizan con ella;tras pasar la barrera de esta fase, laabandonan a su suerte, “no vaya aser que les toque pagar a ellos tam-bién...”

En la “victima” se generan senti-mientos de culpabilidad y remordi-miento : “tendrán razón losdemás...”; “sin duda es culpamía...”; “debo cambiar...”

Si no se solicita ayuda externa, le“victima” no puede resolver el pro-blema. Sencillamente está desbor-dada.

De no solucionarse esta fase satis-factoriamente, comienzan los efec-tos indeseables, perjudicando lasalud de la “víctima”.

FASE DE SOLICITUD DE AYUDAY DIAGNÓSTTICO

La “víctima” queda totalmente aisla-da y derrotada y sufre inexorable-mente un periodo de deterioro de susalud.

De seguir en la empresa, comienzanlas bajas laborales, cada vez máslargas, se enferma (problemas psi-cológicos, físicos, sociales, familia-res) y la situación se agrava día adía.

La “víctima” puede llegar incluso alSUICIDIO. Por ello es primordial queel diagnóstico del proceso se realicede forma correcta y cuanto antes,pues los efectos son más perjudicia-les cuanto más tiempo pase.

Sabemos que hay unos procesoshabituales en la dinámica de los gru-pos pequeños:

la lucha por el liderazgo informalla lucha por el lugar en los "eslabo-nes de mando"

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la formación de "un nivel medio delgrupo" la presión por la conformidadla formación de parejas la elección del "papel" o rol.

Todo ello llleva al grupo a funciona-mientos un poco (o un mucho) fuerade los objetivos marcados por la Orga-nización

También tiene mucho que ver la "cultu-ra de empresa": inicialmente puedeconsistir en un “puteo”, “puesta aprueba”, “novatada”, ...o cualquierotro de los “rituales de aceptación”según se estile en el lugar.

El “Mobbing” se da con una mayor fre-

cuencia en los ámbitos de la Adminis-tración Pública y las Universidades;dentro de las categorías de personalla que mayor frecuencia registra es lade personal de Enfermería

Muchas bajas de trabajadores con eldiagnóstico “depresión”, frecuente-mente podrían recibir el rótulo o diag-nóstico de “mobbing”.

Si el equipo lo percibe y no estántodos implicados por acción u omisiónen la presión hacia la víctima, puedearreglarse si se descubre el "juego"ante todos; a veces es necesario quevenga alguien "de fuera", con la con-fianza necesaria por parte del equipo.

En la fase de Intervención de laEmpresa, a quien se recurre en buscade ayuda, probablemente no seresuelva el asunto, por carencia depruebas y por afrontar el dilema de: ¿aquien creer?; si llevar a cabo una“apertura de expediente” o medidasdisciplinarias sobre un “propietario”, odesestimar la denuncia verbal deacoso de un “eventual” (caso fecuen-te)..... El primer trámite siempre debequedar registrado por escrito.....

La salida más frecuente, en casos gra-ves, es el abogado y el juez; un largoy tortuoso camino para quien ya hasufrido previamente.

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En todos os eidos da vida planificamos as nosas actividades dunhamaneira mais ou menos formal para acadar unhas metas que nos pro-poñemos. No campo Empresarial público ou privado a planificación for-mal é o camiño esencial que permite aos seus compoñentes nonperderse. A Planificación por obxectivos contempla varias fases: Coñe-cemento da realidade, fixación de obxectivos, organización, monitoriza-ción e avaliación. Proceso que se repite periodicamente, sendo aavaliación o eixe a partires do cal xira toda a planificación.

Na Atención Primaria (AP) en Galiza fóronse introducindo nos últimos 6anos técnicas de planificación cada vez máis concretas (Normas Técni-cas,Obxectivos etc) pero non foi até hai 3 anos en que se introduciu aavaliación externa,realizada por auditores con criterios homoxéneos, enque se puido definir con razoable grado de certeza a realidade da cali-dade asistencial prestada e marcar obxectivos con certa cordura encada Servizo de Saúde de AP (SAP). A distribución do Complemento deProductividade en base a avaliación adquiriu así maior obxectividade.Moitos profesionais participamos entusiasticamente desta avaliaciónexterna; e así apoiámola co noso traballo e mesmo actuando coma ava-liadores; xa que aínda que ese tipo de avaliación ten un custe penso queisto é asumible, pola transcendencia dunha correcta avaliación a horade planificar.

A Avaliación, levada cabo por un grupo de profesionais previamenteadestrados permitiu coñecer e comparar o traballo dos diferente SAP aoutilizar criterios homoxéneos e fixar os obxectivos anuais cunha basereal. Ademais supuxo para os que fomos avaliadores unha experienciamoi positiva porque permitiu coñecer formas moi interesantes de traba-llar.

Penso que esa loable idea inicial da avaliación como motor da melloracontinua da calidade asistencial mantén importantes deficiencias endistintos aspectos básicos:

1. Equidade: Non se analizan profundamente entre SAP/profesionais eDirección os déficits, principalmente nos de peores resultados paracorrixir as causas (asignación, distribución e cualificación dos recursos;organización...) isto pode “condenar”a unha parte da poboación a peoratención indefinidamente.

2. Universalidade: O deixar fora de avaliación os profesionais do antigosistema (APD, zona) estase a ignorar a realidade da atención que reci-be gran parte da poboación.

3. Democracia/Motivación: O feito de que a Dirección non debata direc-tamente mediante diálogo sincero e constructivo os resultados con cadaSAP ou profesional leva a que a fixación de obxectivos sexa en boaparte unilateral, e isto resulta pouco motivante e non permite abordar enprofundidade as causas dos fracasos. Ao ser o único estímulo a distri-bución do CP pérdense outros elementos moi importantes na motiva-ción: carreira profesional, formación etc

4. Transparencia/Participación: Todos os profesionais deben ter oportu-nidade de ser avaliadores, non reducilo a un grupo designado de "elixi-dos" renovándose como mínimo nun 50% anualmente. De seguir asmesmas persoas o grupo perderá credibilidade.

5. Integral: O abandono total de obxectivos e actividades de MedicinaComunitaria como eixe do traballo do SAP; provoca a perda dun ele-mento esencial e identificativo da nosa profesión.

Os déficits referidos son corrixibles pero é preciso que os nosos xesto-res se dean presa porque senón a avaliación convirtirase nunha activi-dade rutinaria e burocrática e non aumentará a motivación eentusiasmo dos profesionais sanitarios, imprescindible para a mellorada calidade da Atención sanitaria que é o obxectivo fundamental detodos nos e do Sergas tamén.

A Avaliación en A. Primaria na área:¿un plantexamento desvirtuado?DR. D. FRANCISCO VÁZQUEZ TROITIÑO

Médico de Medicina Familiar e Comunitaria UAP de Coruxo

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En la Calle Rosalía de Castro deVigo, se están ultimando los deta-lles de la edificación que albergarála Gerencia de Atención Primariade Pontevedra-Vigo.

El edificio de líneas modernas, haido acumulando un retraso debidoa la aparición en el solar de restosarqueológicos: unas salinas deépoca romana y una necrópolis ocementerio de la Edad Media. Lazona donde se ubica el edificio (OAreal) es rica en yacimientos dediversas épocas, destacando elhallazgo de estelas funerarias; aquíhan aparecido las mejor talladas,con motivos más trabajados ymejor conservadas de las halladas

en Galicia. Los restos, una vezexcavados, serán conservados "insitu" y podrán ser observados porel público a través de una superfi-cie acristalada. El hallazgo arqueo-lógico, además, ha tenido comoconsecuencias: tener que prescin-dir de las plazas de aparcamientoprevistas, replantear la cimenta-ción (mediante una solución abase de grandes vigas) para queel yacimiento no se viese deteriora-do y ha retrasado nuevamente laapertura de los locales; el espacioarqueológico se está adecuandoen estos momentos, para quepueda ser visitado.

En el edificio, aparte de la Geren-

cia, se verá radicado además, unnuevo Centro de Salud con un Ser-vicio de Atención Primaria con Uni-dad de mañana y de tarde.

Toda la Dirección y todos los Servi-cios que anteriormente se localiza-ban en la C/ México, tendráncabida en los nuevos locales, asícomo una amplia sala de Reunio-nes/aula y una Biblioteca.

La inauguración está prevista parael primer trimestre de este año, dela cual esperamos dar noticia ennuestras páginas.

En las fotos apreciamos el edificiodesde distintas tomas desde laCalle Rosalía de Castro.

Los nuevos locales de laGerencia del Área de Vigo

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Me han pedido que escriba unaslíneas sobre la trayectoria delCentro de Salud de Bembrive.Contar lo que han sido estos casicuatro años de funcionamiento noresulta una tarea sencilla y cuan-do temine de redactar esta fraseshabrá cosas que seguro me deja-ré en el tintero. Pero vamos allá.

El Centro de construcción recien-te, está situado en la EntidadLocal Menor de Bembrive, queaunque pertenece al Ayuntamien-to de Vigo, se encuentra en unenclave rural, no demasiado lejosdel centro de la ciudad.

Estrenamos centro el 24 de mayode 1999. Se inauguró el 11 dejunio por el Presidente de laXunta y el Conselleiro de Sanida-de. Comenzamos los mismosprofesionales que estamosactualmente: dos médicos defamilia, una pediatra, dos enfer-meras, una auxiliar de clínica y unP.S.X..

Inicialmente se repartieron las700 tarjetas sanitarias entre losdos médicos y empezamos a his-toriar a los primeros pacientesquienes, en muy poco tiempo,pasaron a ser parte de nosotros.En cuestión de pocos meses esacifra ya se había duplicado y

actualmente tenemos asignadasunas 2.500 tarjetas.

El edificio está diseñado para darcabida a 3 médicos y 3 enferme-ras más, conforme vayan cre-ciendo los cupos. En el añosiguiente las consultas vacías seocuparon por los miembros de laUnidad Docente del área de Vigo:el responsable de FormaciónContinuada, Cesáreo, el coordi-nador de residentes, Antonio y lasecretaria, Begoña, que vinierona dar más ambiente a los cuatrogatos que trabajábamos allí. Conellos llegaron una gran cantidadde novedades: bilbioteca/heme-roteca, cursos de formación en el

mismo centro, acceso a Internet,reuniones de la Comisión deDocencia, ..... Hablando de estetema, el primer año nos visitó unalumno de Formación Profesionalen prácticas, el segundo unaestudiante de medicina de 6ºcurso y el tercero una residentede tercer año de MFyC. Desafor-tunadamente la experiencia conlos dos alumnos no se repitió alaño siguiente, por razones quetodavía hoy desconocemos.

Nuestro Centro es una Unidad deAtención Primaria: dependemosestructural y funcionalmente delCentro de Salud de Sárdoma quees nuestro Servicio.

DR. D. JOAQUÍN SAN JOSÉ ARANGO

El centro de

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Es al Centro de Salud de Sárdomadonde acudimos los miércóles,jueves y viernes de cada semana,para asistir (y a veces impartir)sesiones docentes a primera horade la mañana y en donde realiza-mos las guardias que nos corres-ponden.

Disponemos de un ordenador en laconsulta, al igual que nuestroscompañeros del Servicio, lo cualagiliza la realización de trámitesburocráticos a expensas de alargaralgo más el tiempo de visita. Desdehace unos meses tenemos accesoa determinadas páginas webdesde nuestro PC a través de laIntranet del SERGAS. Esto facilitalas búsquedas de evidencias

sobre las dudas que surgen duran-te la consulta o los temas de lassesiones.

Por acuerdo general, establecimosun turno rotatorio de un año para laJefatura de Unidad y esta táctica,de momento, parece estar dandobuenos resultados. Del períodocorrespondiente a mi jefaturarecuerdo que tuve que lidiar con elproblema de contar con menos deuna enfermera por cupo. La organi-zación del trabajo es un asuntodelicado, sobre todo, cuando notodo el mundo se pone de acuer-do. Al acabar el año me sentí con-tento y aliviado de dejar mi cargo aotro compañero.

Al principio todo parece fácil:pocos pacientes y todos nuevos,mucha ilusión por hacer las cosasbien, ... Después de estos casicuatro años los pacientes se repi-ten día a día, los roces con tuscompañeros se hacen inevitables,como en cualquier convivenciaprolongada y la ilusión se sustituyepor dosis de profesionalidad. Meimagino que estamos recorriendoel mismo camino que otros equiposde Atención Primaria.

Por delante nos aguarda un futuroincierto, con grandes cambios ynuevos retos. Confío en que dentrode otros cuatro años vuelva a plas-mar otras reflexiones con el mismo,o superior, optimismo.

salud de Bembrive

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En 1971 el biólogo R. vanPotter utilizó por primeravez el término bioética.Debió dar en el clavo por-que en muy pocos añosel tema ha adquirido cre-ciente fuerza y presencia,no solo en el ámbito sani-tario y de investigación sino también en medios decomunicación generalese, incluso, legislación.

Ahora bien, ¿de que va esto?. ¿No se tratará solo de unrollo teórico y una mera exigencia legal de cumplir cier-tos requisitos (p. ej. el consentimiento informado) que,en todo caso, concierne mas bien al medio hospitala-rio? o, por el contrario, ¿se trata de algo que podríatener interés práctico en nuestras consultas de Aten-ción Primaria?. Contestar estos interrogantes tal vezmerezca un rato de vuestra atención para leer los párra-fos que siguen..., o tal vez no!. En este último casoconste que fué Cesáreo quién se arriesgó a pedirmeque escribiera algo...

En primer lugar, y desde un punto de vista general,debe decirse que la ética es algo inherente al ejerciciode la medicina. Como también lo es al ejercicio de laabogacía, de la carpintería o de la mecánica del auto-móvil, porque lo ético es un componente esencial de laconducta humana, que tiene siempre una vertientemoral. Por eso los seres humanos nos sentimos respon-sables de nuestros actos e interiormente obligados aactuar de una manera determinada. Esto no es un razo-namiento o una opinión si no un hecho. Kant lo expresóadmirablemente: "Dos cosas llenan el ánimo de admira-ción y respeto, cuanto con más frecuencia y aplicaciónse ocupa de ellas la reflexión: El cielo estrellado sobremí y la ley moral dentro de mí. Ambas cosas no he debuscarlas y conjeturarlas, cual si estuvieran envueltasen oscuridades; ante mí las veo y las enlazo inmediata-mente con la conciencia de mi existencia"1.

Así pues, ni podremos evitar enjuiciar nuestros actosdesde un punto de vista ético o moral (buenos o malos,

correctos o incorrectos)ni esta valoración nosdejará indiferentes. Perosin exage- raciones. En lavida cotidiana todo estoresulta poco problemáti-co, casi intuitivo, para unadulto bien adaptado asu medio social, ya quejustamente una parteimportante de su procesode educación habrá con-sistido en grabar en su

interior el sistema de referencia moral "oficialmente" vali-dado, con el que contrastará su actuación. Eso sí,somos seres morales pero no exclusivamente morales.Tenemos otras motivaciones y actuar mal puede tenersus ventajas, pero eso es otro tema...

También en la práctica de la medicina la valoraciónmoral es, en general, poco problemática. Desde Hipó-crates el peso de la tradición impregna en nuestroánimo, y por ósmosis en el de los pacientes, el sistemade referencia moral "oficial": "primun non nocere"= pri-mero no hacer daño y después intentar el mayor biendel paciente, lo que técnicamente puede expresarsecomo buena práctica clínica. De esta forma en nues-tras consultas no nos complicamos preguntándonos acada paso si estamos actuando de forma éticamenteadecuada. Nuestro interés por curar al paciente enca-ja en el de éste por ser curado y manteniéndonos den-tro de la buena práctica clínica proponemos medidasterapéuticas aceptadas por el paciente. Todo esto creade forma natural en nosotros y en nuestros pacientes lasensación de un ambiente éticamente adecuado.Hume, un filósofo empirista escocés del siglo XVIII, paraquien la aprobación o desaprobación moral de un com-portamiento depende del sentimiento de agrado o des-agrado que despierta en el que lo juzga, insistió muchoen este aspecto emotivo del juicio moral2.

Pero esa tranquilizadora sensación falta a veces. Yempiezan los problemas... Un paciente rechaza un tra-tamiento efectivo; nos preguntamos si procedería retiraruna sonda nasogástrica de alimentación a un paciente

Por el DR. FELIX TOJAL DEL CASEROMédico de Medicina Familiary Comunitaria U.A.P. de Moaña

Bioética desde la consulta de A. Primaria

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terminal; la hija de una pacienterecién diagnosticada de cáncernos advierte que su madre de nin-gún modo debe saber la verdad;no podemos abordar a satisfacciónel problema de un paciente porfalta de tiempo en una consultamasificada......Son casos segura-mente familiares para un médicode Atención Primaria, posiblemen-te no muy distintos en su plantea-miento a los que se presentan enlos hospitales o en investigación,aunque estos últimos puedan sermas llamativos. En ellos se plante-an conflictos entre valores respeta-bles que se contraponen: el interésdel médico por curar frente a lalibertad del paciente para priorizarotros valores, la defensa de la vidafrente a la aceptación natural de lamuerte, el conocimiento de la ver-dad frente a la mentira piadosa, laintención de atender adecuada-mente a un individuo concreto fren-te a la necesidad de distribuirequitativamente unos recursosescasos... Ante ellos nos sentimosdesconcertados porque aunqueseguimos sintiendo el impulso kan-tiano para actuar, ahora ni la buenapráctica clínica ni nuestro sentidocomún parecen suficientes parapoder identificar la actuación ade-cuada. Necesitamos algo más.

Y es aquí donde puede ayudarnosla Bioética, entendida como disci-plina con una metodología propia

que permite mejorar la capacidadde los clínicos para enfrentarse aeste tipo de conflictos3. Metodolo-gía de la que podríamos señalarcomo características que:

Se fundamenta en un sistemade referencia moral ampliado, en elque además de los principios clá-sicos de intentar el máximo biendel paciente (y evitar primero eldaño) se incluyen dos principiosnuevos, ajenos a la tradición hipo-crática pero que se han hechoimprescindibles para entender lasrelaciones actuales entre médicos,pacientes y sistema sanitario: LaAUTONOMÍA, que obliga a respe-tar la capacidad del paciente paratomar decisiones respecto a todoaquello que afecte a su proyectovital y la JUSTICIA EQUITATIVA,que obliga a tratar a todas las per-sonas con igual consideración yrespeto y a no discriminarlas porningún motivo, estableciendo laigualdad de oportunidades.

Su forma de proceder pararesolver un conflicto se basa enconcretar varios cursos de acciónposibles con sus consecuenciasprevisibles, de manera que poda-mos identificar la que mejor satisfa-ce el sistema de referencia moral.

El marco de aplicación es, bási-camente, laentrevista clí-nica, con els o p o r t ematerial de laHistoria Clíni-ca por Pro-blemas.

Naturalmentepara estar encondicionesde aplicartodo estop r e c i s a r e -mos cierto

aprendizaje. Existe una informa-ción creciente en la literatura,internet, congresos... sobre este

tema que permite ir adquiriendoy/o mejorando conocimientos, aun-que los cursos o actividades espe-cíficas serán previsiblemente másefectivos para, además de lo ante-rior, desarrollar habilidades y modi-ficar actitudes.

Al igual que ocurre con las sesio-nes clínicas, que mejoran la capa-cidad de abordaje de losproblemas clínicos que surgen enla consulta, las discusiones abier-tas de conflictos o problemas éti-cos, pueden facilitar su resolucióny aumentar la competencia de losprofesionales en estos temas. EnBioética esta función suele reser-varse a los Comités de Etica Asis-tencial.

Los Comités de Etica Asistencialque se han ido creando hastaahora, sobre todo en Hospitales,están realizando, también, una fun-ción promotora de actividades for-mativas en Bioética de losprofesionales. En Galicia existeuna norma legal que regula estosComités desde hace mas de dosaños (Decreto 177/2000, de 22 deJunio) y que, aunque esto pareceolvidado, dispone su creacióntanto en Atención Primaria comoen los Hospitales.

No parece aventurado pronosticarque en los próximos años la rele-vancia de las cuestiones éticas enAtención Primaria siga acrecentán-dose. En las líneas precedentes heintentado razonar que para los clí-nicos puede ser una herramientaútil para manejar problemas que yase nos presentan en el día a día,pero ahí no se acaba la Bioética,simplemente comienza...

BIBLIOGRAFIA

1.- Luis Jiménez Moreno. Kant. Madrid: Edicio-nes del Orto, 1995.

2.- David Hume. Investigación sobre los princi-pios de la moral (traducción de Carlos Mellizo).Madrid. Alianza Editorial, 1993.

3.- Azucena Couceiro. Bioética para clínicos.Madrid: Editorial Triacastela, 1999.

14



Cando pensamos en vacacións, ás vecespensamos en lugares como Mallorca, Cana-rias, Andalucía, Francia, Italia,... Caribe,Exipto, Indonesia (Todo depende do gustode cada un e sobretodo das suas posibilida-des económicas).

Pero, preto de casa tamén temos paraísos,un exemplo é Cangas do Morrazo, un fin desemana en Cangas, ben paga a pena, rotasde sendeirismo, marítimas, histórico-cultu-rais, gastronómicas... etc., fan de Cangas unlugar para disfrutar cando non queremos via-xar moi lonxe.

Na páxina de Internet do Concello deCangas atopamos algunha informa-ción coma esta:

Praias: 39 praias ten Cangas, o municipiocon mais praias de Europa, e con unha cali-dade importantísima da súa auga e area, deextraordinaria diversidade e ricas en mati-ces. Paraxes aínda non alterados pola mando home, Liméns, Nerga, Viño, resgardadaspor bosques centenarios de dunas. Mirandoa ría de Aldán, de abrigado litoral temos per-las de area branquísima como Menduiña,Areacova, Areabrava, Pinténs...se mire poronde se mire as praias de Cangas confor-man un paraíso.

Rota Marítima: A rota marítima Xacobeapercorre o Camiño Portugués a Santiago, si

Rotas de interese SEN SAIR DA PROVINCIASEN SAIR DA PROVINCIA ::

BEGOÑA CASTRO

esta é a tua opción disfrutarás da beleza das Rías Baixas,paraxes capaces de cautivar os espiritus mais inquedos. Fer-mosas vistas viaxando dende A Garda, o mosteiro de SantaMaría de Oia (S. XII), o monte do Boi en Baiona, chegamos aCangas, Illas Cíes, ameazantes e salvaxes acantilados na Costade Vela; eu aconsello que non deixedes de cruzar a Ría deAldán, unha das mais pequenas de Galicia, pero sen dúbidadas mais fermosas, co seu pequeno porto mariñeiro co señorialpazo dos condes diante do mar. A rota continuara cara a Ons.

Praía Areabrava Praía Areacova Praía Liméns

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Rota Ecolóxica: 84 Km. pola Península do Morrazo, con tra-zado circular, esta homologado pola Federación de montañismoco número GR-59. Ten un percorrido por camiños medievais,forestais e corredoiras, podemos escoller percoridos largos oucurtos, dependendo do tempo de que temos. O camiño sin pre-sas, disfrutando a cada paso da espléndida natureza que nosrodea, o monte e o mar. (Aconsellamos “O Facho”, nas inmedia-cións da parroquia de Donon, a caron da Costa da Vela).

Rota Histórico-Cultural: Cangas, anti-guo burgo de pescadores, conta cun ricopatrimonio artístico. Destaca a arquitecturamariñera con raíces medievais, a Capela doHospital (1711) o popular Reloxo o serviciodos navegantes, a Praza do Arco, antigaporta de entrada a Vila. A excolexiata de por-tada renacentista (1588), retabros barrocos eimaxes e pasos de gran valor. A Igrexa daparroquia de O Hío é de grande importanciapolo seu famoso cruceiro do mestre Cerviño,Hipólito de San Bravo di “ o cruceiro do Hio éun poema de teoloxía escrito en pedra”.

Festas da Semana Santa: Moitas son as fes-tas en Cangas, folclóricas, gastronómicas,en honrra do santo da parroquia, o entroido,o Cristo, a Semana Santa...etc. O xoves evenres santo en Cangas ten lugar a proce-sión da Cera, do Encontro, do Silencio, alípodemos admirar as magníficas labras dospasos que saen en procesión.

Xa sabedes, ó canto da casa temos unparaíso por descubrir.

Para maís información ver a paxinaWEB do Concello de Cangas:

www.cangas.org

16



Novas Notas Breves

Por parte da Asociación para el desarrollo de la comunicación interna(ADECIN) comunicouse ó coordinador desta revista a concesión do pre-mio á revista "¿Cómo lo ves?, á mellor revista interna editada en España. Opremio honorífico será entregado en Madrid, polo que alí deberemos acu-dir para recibilo e para explicar a nosa forma de traballo; según nos adian-taron será no mes de maio (agardamos que non coincida ca O.P.E.).

Parabéns para tod@s xa que logo tod@s formamos parte da revista.

No número anterior, produciuse unerro que provocou un recorte nunartículo, ó tempo que outro saíadesencadrado da súa páxina.

Antes de nada pedimos desculpas@s autores/as dos artigos:

"Infiltraciones en Atención Prima-ria", Dra. Dª Coro Sánchez Hernán-dez e Dr. D. Joaquín San JoséArango, do cal catro liñas do derra-deiro párrafo foron parar ó principiodo artigo seguinte.

"El Centro de Salud de Teis", Dª MªJesús Barciela Garrido, que debidoó descadramento producido poloartigo anterior, perdeu unhas liñasde texto, polo que na despedidaresultaba eliminado o texto seguin-te:

"¡venid al centro¡ que tiene unasbonitas vistas sobre la ría, sobrecampos que dan cosechas y sobreun astillero que trabaja…."

¿QUÉ É ADECIN?

PREMIO PARA TOD@S:

CORRECCIÓN DE ERROS

A Asociación para el Desarrollo de la Comu-nicación Interna (ADECIN) naceu en 1985,para apoia-la tarefa comunicativa das empre-sas e das organizacións españolas, "tarefaesencial -según José González, presidenteda Asociación- para alcanza-los obxectivospropostos, tanto polas institucións comopolas organizacións de carácter privado". Setrata dunha Asociación exclusivamente técni-ca, da que forman parte grandes empresasespañolas que dispoñen dun Departamentoespecífico de Comunicación Interna, entreelas: Renfe, Heineken, Peugeot, BBVA, CaixaGalicia, Kutxa, La Caixa, Productos Roche,Zardoya - Otis, Sidmed, Hunosa, Lilly, Caja deNavarra, Unicaja, Mahou, Universidad Obertade Catalunya, Nestlé, Atento, Universidad deCastilla-La Mancha, Sanitas, Agencia Efe,Transportes de Barcelona, Amper, Samsung,Deutsche Bank, Finanzia, Dow Chemical,Caja de Burgos, Iberdrola, Caja Murcia,Banca March, Hutchinson, Boehringer Ingel-heim, Altadis, Dragados y Construcciones,Supermercados Sabeco, Asland, Sidenor,Cofares, Caja Asturias, Siemens España, ouEndesa, entre outras.

Nas actividades desta Asociación participantamén El Corte Inglés, SEAT, Carrefour,Cepsa, Repsol Petróleo, Fasa-Renault, Telefó-nica, Ford España, Iberia, Gas Natural, Ferro-vial Agromán, ENAGAS, Volkswagen Navarra,CAMPSA, Aceralia, Shell España, HewlettPackard, Iveco Pegaso, Correos y Telégrafos,Danone, Azucarera Ebro, Spanair, Vía Digital,Antena 3 de Televisión, Red Eléctrica deEspaña, Hidroeléctrica del Cantábrico, DuPont, Campofrío, Elecnor, ou Bacardí España.

Premios

Dende a súa Fundación, ADECIN entregoutódolos anos diversos premios a empresas eempresarios españois que destacaron poloseu labor en pro da Comunicación Interna,así como a xornalistas adicados á comunica-ción das organizacións e a publicacións daspropias organizacións, que os Xuradoscorrespondentes consideraron oportuno.

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FEGAS CONVENIO. PRIMEIRO SEMESTRE

Actualización para farmacéuticosde AP

26 e 27de Maio

VIGO 16:30 - 20:30 H.

Actualizacións no tema da infección polo VIHdentro do papel da atención primaria.VIH/SIDA: actualizacións dunha epidemiasempre cambiante

28 e 29de Abril

VIGO 16:30 - 20:30 H.

Tuberculose: a importancia da detecciónprecoz

10de Xuño

PONTEVEDRA 16:30 - 19:30 H.


11de Xuño



10de Xuño



7 e 8de Maio



17de Xuño

VIGO 16:30 - 19:30 H.


18de Xuño

VIGO 16:30 - 19:30 H.

Avances en medicina respiratoriapara médicos AP

16, 17, 18 e 19de Xuño

VIGO 16:30 - 20:30 H.


17de Xuño

VIGO 9:30 - 12:30 H.

Reumatoloxía para facultativosde AP

19, 20, 21 e 22de Maio

VIGO 16:30 - 20:30 H.


28 e 29de Abril

VIGO 9:00 - 13:00 H.

Metodoloxía de avaliación do protocolo deactividade 2002

15 e 16de Xaneiro

VIGO 17:00 - 21:00 H.

CURSO DATAS LUGAR HORARIO

18



NOTA INFORMATIVA SOBRE CURSOS DO PLAN DE FORMACIÓN CONTÍNUA DO SERGAS ANO 2003.FEGAS AFCAP: (Publicados no D.O.G. do 14 de xaneiro de 2003)

Básico linguaxe administrativagalega

19, 20, 21, 22, 26, 27 e28 de Maio


Relaxación técnicas de controldo estrés

2, 3, 4 e5 de Xuño


Atención inicial al pacientepolitraumatizado

27 de Maio PONTEVEDRA 16:30 - 20:30 H.

Manexo do síndrome coronaria aguda enmedicina extrahospitalaria

28 e29 de Abril


Aspectos clínicos e psicosociaisno coidado do ancian

29 e 30 de Setembro1, 2, 3, 6, 7, 8 e 9 de Outubro


Relaxación e técnicas de control doestrés (enfermería)

12, 13, 14, e15 de Maio

VIGO 16:00 - 21:00 H.

Xestión de persoal enóminas

19, 20, 21, 22, 26, 27 e28 de Maio

VIGO 16:00 - 20:30 H.

Ergonomía. Movilización etraslado de pacientes

1, 2, 3, 7 e8 de Abril


Financiamento sanitario, orzamentos, contabilidad,contratación administativa de servicios públicos e obras

5, 6, 7, 8, 9, 12, 13, 14e 15 de Maio

VIGO 16:30 - 20:30 H.

Básico de Linguaxe Administrativagalega

29 e 30 de Setembro1, 2, 6, 7 e 8 de Outubro

VIGO 16:30 - 21:00 H.

Coidados Paliativos e acompañamento aprocesos terminais

6, 7, 8, 9, 10, 13, 14, 15 e16 de Outubro

VIGO 16:30 - 20:30 H.


Cursos da Xerencia de A. Primariade Pontevedra e Vigo

“MANEXO AMBULATORIO DO PACIENTE CON CARDIOPATIA ISQUÉMICA”

DIRIXIDO A:

HORAS:

PLAZAS:

PROGRAMA:

MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA

5

20

DR. PENAS LADO: Introducción. Consideracións Xerais.

DR. ARIAS CASTAÑO: Diagnóstico e Tratamento da Síndrome Coronaria aguda

DR. BARRIALES VILLA: Cardiopatía isquémica crónica

EDICIÓN DATAS LUGAR HORARIO

1ª

2ª

3ª

11/3/2003

18/03/2003

25/03/2003

VIGO. Centro Saude de Bembrive

VIGO. Centro Saude de Bembrive

PONTEVEDRA. Centro Saude Lérez

16 a 21 horas

9 a 14 horas

16 a 21 horas

19



DIRIXIDO A:

HORAS:

PLAZAS:

PROGRAMA:

MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA

12

20

EDICIÓN DATAS LUGAR HORARIO

1ª

2ª

3ª

4ª

11, 12, 13 /3/2003

18, 19, 20 /03/2003

25, 26, 27 /03/2003

9, 10, 11 /04/2003

VIGO. Centro Saúde de Bembrive

VIGO. Centro Saúde de Bembrive

PONTEVEDRA. Centro Saúde Lérez

PONTEVEDRA. Centro Saúde Lérez

9 a 13 horas

16:30 a 20:30 horas

9 a 13 horas

16:30 a 20:30 horas

“O MÉDICO DE ATENCIÓN PRIMARIA ANTE O PACIENTE CON ARRITMIA”

DR. PENAS LADO. Introducción. DR. IGLESIAS RÍO. O paciente con palpitacións

DR. ARIAS CASTAÑO. Fribilación e flutter auricular

DR. BAYÓN. Taquicardias supraventriculares. DR. MEDINA ALBA Arritmias

ventriculares

DR. CASARIEGO ROSÓN. Bradiarritmias. Paciente con síncope

1º día

2º día

3º día

“INFÓRMATICA BÁSICA PARA PERSOAL NON SANITARIO”

A CELEBRARSE EN:

VIGO.

PONTEVEDRA:

CAIXANOVA

ESCOLA DE NEGOCIOS, AULA INFORMÁTICA

ESCOLA DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, AULA INFORMÁTICA


WORD

WORD

EXCEL

EXCEL

INTERNET

INTERNET

2, 3, 9, 10 /04/2003

2, 3, 9, 10 /04/2003

7, 8, 14, 15, 21, 22 /05/2003

7, 8, 14, 15, 21, 22 /05/2003

28, 29 /05/2003

28, 29 /05/2003

VIGO

PONTEVEDRA

VIGO

PONTEVEDRA

VIGO

PONTEVEDRA

12

12

18

18

8

8

HORAS

20

20

20

20

20

20

PLAZAS

16:30-19:30 H.

16:30-19:30 H.

16:30-19:30 H.

16:30-19:30 H.

16:30-20:30 H.

16:30-20:30 H.

20



Na Unidade Docente perma-necen arquivados moitos Cer-tificados de Asistencia acursos de varios anos. Esta-mos a vivir unha circunstaciaespecial, na cal moitos necesi-tarán xustificar méritos do seu

historial profesional; malia quetentamos envialos, producíron-se varias incidencias, perdase devolución de moitos deles.Pregamos que as persoas queboten en falla algún Certifica-do, fagan petición do mesmo á

Unidad Docente,

Teléfono/fax:

986 47 03 84,

e nos indiquen o enderezopara poder envialo.

Aviso: Certificados de Asistencia

Datas da O.P.E.9 de febrero de 2003

Técnicos Especialistas: TER, TEL, TEAP, RadioterapiaTraballador Social

23 de febrero de 2003

GobernantaCostureiraPranchadoraTelefonistaPincheLimpiadoraLavandeiraCociñeiroControlador de subministros

9 y 16 de marzo de 2003

Médico de Admisión y Documentación ClínicaMédico de Familia de Atención PrimariaMédico de Urgencias de Atención PrimariaMédico de Urgencia HospitalariaTécnico de Saúde

23 de marzo de 2003 Auxiliar de Enfermería

6 de abril de 2003 Celador

27 de abril de 2003ATS/DUEFisioterapeuta

11 de mayo de 2003

Personal Técnico Supeior en:BioloxíaPsicoloxíaOrganización e administración sanitaria

Persoal técnico de grao medio en organización e administración sanitariaGrupo técnico da función administrativaGrupo de xestión da función administrativaGrupo administrativo da función administrativaGrupo auxiliar da función administrativaPersoal de Servicios Xerais

Categorías informáticas:Técnico superior de sistemas e tecnoloxías da informaciónTécnico xestión de sistemas e tecnoloxías da informaciónTécnico especialista de sistemas e tecnoloxías da información

Azafata de relacións públicas

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LUGARGALICIA

AGOLADA

ARBO

BAIONA

BARRO

BUEU

CALDAS DE REIS

CAMBADOS

CAMPO LAMEIRO

CANGAS

CAÑIZA, A

CATOIRA

CERDEDO

COTOBADE

COVELO, O

CRECENTE

CUNTIS

DOZÓN

ESTRADA, A

FORCAREI

FORNELOS DE MONTES

GONDOMAR

GROVE, O

GUARDA, A

ILLA DE AROUSA

LALÍN

LAMA, A

MARÍN

MEAÑO

DÍA1

6

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18

1

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16

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3

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5

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11

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23

7

4

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23

5

8

16

8

3

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MESXANEIRO

XANEIRO

ABRIL

ABRIL

MAIO

MAIO

XULLO

AGOSTO

NOVEMBRO

DECEMBRO

DECEMBRO

DECEMBRO

XUÑO

AGOSTO

XULLO

AGOSTO

XULLO

SETEMBRO

XUÑO

OUTUBRO

XULLO

NOVEMBRO

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XUÑO

XULLO

XULLO

XUÑO

SETEMBRO

ABRIL

SETEMBRO

XUÑO

OUTUBRO

XULLO

AGOSTO

XUÑO

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XUÑO

XULLO

MAIO

XUÑO

XULLO

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SETEMBRO

XUÑO

XUÑO

SETEMBRO

NOVEMBRO

XUÑO

AGOSTO

MARZO

XULLO

XULLO

NOVEMBRO

XULLO

SETEMBRO

XANEIRO

MARZO

SETEMBRO

SETEMBRO

AGOSTO

SETEMBRO

XULLO

SETEMBRO

FEBREIRO

XULLO

FESTIVIDADANINOVO

EPIFANÍA DO SEÑOR

XOVES SANTO

VENRES SANTO

FESTA DO TRABALLO

LETRAS GALEGAS

DÍA NAL. GALICIA

ASUNCIÓN DA VIRXE

TÓDOLOS SANTOS

CONST. ESPAÑOLA

INMAC. CONCEPCIÓN

NATIVIDADE DO SEÑOR

SAN PEDRO

FESTA MEDIEVAL

SAN BIEITO

SAN ROQUE

VIRXE DO CARME

SS. COSME E DAMIÁN

FESTO DO VIÑO

ROMARÍA SAN BREIXO

FESTIV. DO CARME

SAN MARTIÑO

MÉRCORES DE CINZA

SAN XOÁN

SAN BIEITO P. EUROPA

SANTA MARIÑA

SANTO ANTONIO

SAN MIGUEL

VENRES DAS DORES

LUNS DO CRISTO

FESTA DAS PASCUILLAS

S. TAREIXA DE XESÚS

SANTO ANTÓNIO DE P.

SAN MAMEDE P. ABALO

SAN XOÁN BAUTISTA

DIVINO ECCE-HOMO

MÉRCORES DE CINZA

SAN ROQUE

FESTA DAS PASCUILLAS

FESTIVIDADE LOCAL

VIRXE DE FÁTIMA

STO. CRISTO DA SAÚDE

SAN BIEITO

SANTO ANTONIO

FESTIV. DO CARME

VIR. PENA DE FRANCIA

SAN PAIO

SAN PAIO

LUNS DAS DORES

SAN MARTIÑO

SANTO ANTONIO

SANTO CRISTO

SAN BIEITO

SAN BIEITO

NOSA SRA. DO CARME

SAN MARTIÑO

VIRXE DO CARME

SANTA TREGA

SAN XULIÁN

MARTES DE ENTROIDO

FESTAS PATRONAIS

FESTAS PATRONAIS

N. SRA. DAS ERMIDAS

FESTA DO PELETE

VIRXE DO CARME

STA. MARÍA DO PORTO

SAN BRAIS

SAN BIEITO

LUGARMEIS

MOAÑA

MONDARIZ

MONDARIZ-BALNEARIO

MORAÑA

MOS

NEVES, AS

NIGRÁN

OIA

PAZOS DE BORBÉN

POIO

PONTEAREAS

PONTECALDELAS

PONTECESURES

PONTEVEDRA

PORRIÑO, O

PORTAS

REDONDELA

RIBADUMIA

RODEIRO

ROSAL, O

SALCEDA DE CASELAS

SALVATERRA DE MIÑO

SANXENXO

SILLEDA

SOUTOMAIOR

TOMIÑO

TUI

VALGA

VIGO

VILABOA

VILA DE CRUCES

VILAGARCÍA DE AROUSA

VILANOVA DE AROUSA

DÍA21

11

16

11

9

16

11

9

4

11

13

7

29

5

24

1

9

7

15

21

24

24

23

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2

3

7

7

5

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29

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21

28

19

21

10

24

13

3

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4

21

13

9

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4

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25

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6

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4

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3

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28

16

4

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11

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22

16

15

16

MESABRIL

XULLO

XULLO

NOVEMBRO

XUÑO

AGOSTO

FEBREIRO

XUÑO

MARZO

NOVEMBRO

XUÑO

AGOSTO

XULLO

AGOSTO

XUÑO

AGOSTO

XUÑO

AGOSTO

XANEIRO

ABRIL

XUÑO

SETEMBRO

XUÑO

SETEMBRO

SETEMBRO

SETEMBRO

XANEIRO

XULLO

MARZO

XULLO

XULLO

SETEMBRO

MARZO

ABRIL

ABRIL

XUÑO

ABRIL

DECEMBRO

XANEIRO

XUÑO

MARZO

MARZO

MARZO

XULLO

MAIO

XUÑO

ABRIL

SETEMBRO

XULLO

AGOSTO

ABRIL

AGOSTO

AGOSTO

SETEMBRO

MARZO

ABRIL

FEBREIRO

AGOSTO

MARZO

AGOSTO

MARZO

NOVEMBRO

AGOSTO

AGOSTO

MAIO

AGOSTO

XANEIRO

SETEMBRO

FESTIVIDADLUNS DE PASCUA

SAN BIEITO

NOSA SRA. DO CARME

SAN MARTIÑO

DIA DA FRANQUEIRA

SAN ROQUE

NOSA SRA DE LURDES

DIA DA FRANQUEIRA

MARTES DE ENTROIDO

SAN MARTIÑO

FESTA DA ROSA

SAN MAMEDE

SANTA MARTA

VIRXE DAS NEVES

SAN XOÁN

SAN FIZ

VIRXE DO MAR

SAN MAMEDE

SANTO AMARO

LUNS DE PASCUA

SAN XOÁN

NOSA SRA. DA MERCÉ

LÚNS SEGTE. CORPUS

SAN MIGUEL ARCANXO

MARTES DAS DORES

MÉRCORES DAS DORES

SAN XULIÁN

FESTAS DO CARME

MÉRCORES DE CINZA

SAN BIEITO DE LÉREZ

SAN BIEITO

STMO. CRISTO AGONÍA

SAN BIEITO

LÚNS DE PASCUA

LÚNS DO CRISTO

XOVES DA COCA

LÚNS DE PASCUA

SANTA OLAIA

SAN VICENTE

SANTO ANTONIO

LÚNS DE ENTROIDO

MARTES DE ENTROIDO

MARTES DE ENTROIDO

STMO. CRISTO AGONÍA

VIRXE DE FÁTIMA

STO. CRISTO VICTORIA

LÚNS DE PASCUA

SANTA ROSALÍA

FESTAS DO VERÁN

LÚNS SE. F. EMPANADA

LÚNS DE PASCUA

SAN SALVADOR

FEST. SAN ROQUE

FEST. VIRXE DO ALIVIO

MARTES DE ENTROIDO

SAN TELMO

SAN BRAIS

VIRXE DOS MIRAGRES

RECONQUISTA DE VIGO

SAN ROQUE

MARTES DE ENTROIDO

SAN MARTIÑO

NOSA SRA. DA PIEDADE

NOSA SRA. DA PIEDADE

SANTA RITA

SAN ROQUE

SANTO AMARO

SAN CIBRÁN

CALENDARIO LABORAL DO ANO 2003 PARA A PROVINCIA DE PONTEVEDRA:

Un novo SindicatoUUnn nnoovvoo SSiinnddiiccaattoo

22



SPF: ¿Que é?

O SPF (Sindicato Profesional da funciónAdministrativa do SERGAS) é un novosindicato de ámbito autonómico quetrata de defende-los intereses específi-cos do persoal da Función Administrati-va con destino no SERGAS conseguilasúa equiparación funcionarial co restodo persoal administrativo da Xunta deGalicia.

¿Por qué un sindicato específicopara a función administrativa?

Ante os constantes “esquecementos”,cando non agresións directas, por parteda Administración Autonómica e o míni-mo interese mostrado ata agora dos sin-dicatos de clase, absolutamente“instalados” e “institucionalizados”,polas nosas reivindicacións temos queser os propios auxiliares administrativos,administrativos, p.s.x., novas categoríasinformáticas, grupos de técnicos e dexestión, quen ante este ameazanteescenario poñamos en marcha estanova andaina.

As nosas propostas

O noso principal e máis importanteobxectivo é conquerir a funcionarizacióndo persoal administrativo. Esto é obteros mesmos dereitos que o resto de per-soal funcionario da nosa Comunidade.

Non somos persoal sanitario e polo tantodébesenos recoñece-lo dereito a unhamobilidade para toda a Administraciónda Xunta de Galicia, a igualdade retribu-tiva, a unha carreira profesional e pro-moción non suxeita a decisións dixitais earbitrarias, a consecución do grado depersoal, a relación de postos de traballo,xornada de 35 horas, etc.

¿Por qué neste momento?

Estamos nun momento crucial para onoso colectivo con dúas normas en cier-nes que nos afectarán: O Estatuto Marcoe a Lei de Ordenación Sanitaria de Gali-cia. A nosa pretensión é quedar fóradesas normas que están pensadas parao persoal sanitario e que se nos apliquea lexislación da Función Pública queresulta a axeitada para os nosos fins.Para elo o persoal da función adminis-trativa debe estar representado na MesaSectorial, que é o órgano de negocia-ción entre o SERGAS e os representan-tes dos traballadores, coma xa oconqueriron fai tempo outros colectivosde traballadores.

Qué pasos estamos a dar.

O persoal estatutario das instituciónssanitarias do Sistema Nacional deSaúde ten dereito a formas e sistemasde representación, participación institu-

cional e negociación colectiva. A citadacapacidade de negociar a través depactos e acordos no SERGAS ostentaa amencionada Mesa Sectorial de PersoalSanitario. Por conseguinte o primeiropaso a dar é chegar a ter representaciónneste órgano de representación. Des-pois de moitas análises chegouse a con-clusión que para elo nun primeiromomento necesitamos a man de alguéncon valorada experiencia sindical, e quea fórmula máis axeitada sería para asvindeiras eleccións sndicais do sectorsanitario un acordo de coalición electo-ral. Elo levou a realizar aproximacións ereunións con outras centrais sindicais. Aúnica que asumiu plena e totalmente asnosas reivindicacións respetando erecoñecendo as características propiase definidoras da nosa organizaciónpoñendo ó noso alcance parte dosmedios necesarios para alcanza-las foi acentral sindical CSI-CSIF. Por elo fare-mos coalición electoral con eles nas vin-deiras eleccións sindicais.

Dirección de correo electrónico:

[email protected]

Teléfono: 660 375172

Dirección Postal: Rúa Reiseñor,nº 4 - 1º C 36205 Vigo

Adxuntamos esta nota da que nos foi solicitada a súa publicación na revista sobre o xurdimento dun novo sindicato;se ben a revista non é un espacio para taboleiro sindical, nin se identifica en particular con ningún sindicato, publicá-

mola por entender o seu nacemento como unha nova.

NOS ENTERAMOS POR LA PRENSA:

El doctor Enrique Fluiters, médico de Familia en el Centro de Saluddel Casco Vello se ha incorporado al staff de la ministra de Sanidad,Ana Pastor.

A la felicitación y el deseo de toda la suerte en esa nueva etapa pro-fesional, añadir que sus pacientes sienten desde ayer un enormevacío....

Si no está todo dicho ya, le enviamos un fuerte abrazo. ¡Enhorabuena!

Leemos en “FARO DE VIGO” sábado 1 de marzo de 2003.

“El doctor Fluiters se

incorpora al equipo de

la ministra Ana Pastor”

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O día 17 de xaneiro de 2003, ás 20:00 h., celebrouse na

Sala de Conferencias do Centro Cultural Caixanova, e ante

máis de 100 persoas, o 10º aniversario do Boletín de Edu-

cación Sanitaria “Canteira de Saúde”.

O acto foi presentado polo Xerente de Atención Primaria

de Pontevedra e Vigo D. Ángel Martín Santos, quen amo-

sou o seu apoio a esta iniciativa pioneira e desexándolle

unha longa vida.

De seguido produciuse a intervención do Dr. Fernando

Lago Deibe, quen fixo un percorrido pola histo-

ria desta publicación, analizando de xeito

exhaustivo os seus aspectos formais e de

contido; así explicou o deseño, as portadas,

a mascota (a ra, aparecida e desaparecida),

os patrocinadores, os artigos e participa-

cións; en fin 10 anos en imaxes das portadas

e resumos dos seus contidos que, se ben se di

pronto, amosa todo un esforzo e unha actitude

de superación, non sempre valoradas.

Logo o Dr. Juan Luis Ruiz-Giménez Aguilar, do

Centro de Atención Primaria “Vicente Soldevilla”

de Madrid, fixo unha exposición da súa experien-

cia no eido da Saúde Comunitaria e na Promoción da

Saúde na súa área (área 1 de Madrid), resaltando a impor-

tancia do esforzo persoal e profesional para conseguir

algún resultado.

Para pechar o acto estaba previsto que interviñese o Con-

cellal de Sanidade, pero non lle foi posible asistir, polo cal

excusou a súa asistencia Moncho Velhas, quen deu paso

a un animado coloquio.

10 Aniversario do Boletín“Canteira de Saúde”.Actos de Celebración

Atl ntico Sábado, 18 de enero de 2003

24



Este acto pechou as actividades que foron organizadas arredor

do aniversario, que comezarán cunha exposición itinerante polos

Centros de saúde de Vigo, locais de AA. de VV. e Escola de

Enfermería, co cartel do aniversa-

rio e as portadas dos 26 números

editados ata agora.

Dende a nosa revista queremos

dar os nosos parabéns a “Can-

teira de Saúde”, polos seus

dez anos na rúa e polo éxito

na organización e a partici-

pación dos actos.

(Nota: Por un fallo técnico,non podemos dispoñerdas fotos que se fixeronnos actos do día 17, polocal pregamos que nosdisculpedes.)

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O Salón Internacional daSaúde (SIS), organizado polaConsellería de Sanidade a tra-vés da Fundación Foro Per-manente Galego Iberoa-mericano da Saúde, adicaráunha das súas 45 xornadascientíficas á Atención Prima-ria. O SIS vaise celebrar entreo 26 e o 29 do vindeiro mesde marzo en Santiago deCompostela.

O programa desta xornada está sendo elaborado por un comi-té científico coordinado polo Subdirector Xeral de Atención Pri-maria da División de Asistencia Sanitaria do Sergas, AntonioGarcía Quintáns.

Forman parte do devandito comité científico Luis Verde, xeren-te de AP no Hospital Abente e Lago da Coruña; David BouzaÁlvarez, de Santiago de Compostela; Lorenzo Armenteiros delOlmo, de Lugo; Eloina Núñez Masid de Ourense e Ángel Mar-tín Santos, de Vigo e Pontevedra.

O Salón Internacional de Saúde divide a súa actividade entreunha área comercial, que se desenvolverá no recinto da Fun-dación Feiral de Galicia, e as xornadas técnicas que teránlugar en Santiago de Compostela.

Son precisamente as xornadas científicas as que diferencian óSalón Internacional da Saúde de calquera outro certamecomercial adicado á saúde en España. Serán 45 xornadas asque terán lugar no marco do SIS. Nelas non só se abordarándistintos aspectos da actualidade das principais especialida-des médicas, senón que tamén teñen cabida outras discipli-nas relacionadas coa saúde.

Así, xunto á xornada de Atención Primaria están programadas

outras adicadas á Enfermería,Farmacia, Xestión Sanitaria,Óptica e Optometría, Hostalei-ría, Novas Tecnoloxías daInformación e mesmo Arqui-tectura Hospitalaria.

Tódalas xornadas contan cuncomité científico encargadode garanti-la calidade dosrelatores. En tódolos casosestá prevista a intervención de

ponentes internacionais de recoñecido prestixio.

Entre os ponentes de máis sona figuran dous premios Nobelque teñen xa confirmada a súa presencia no SIS. John Vane,galardoado en Medicina en 1982 intervirá na sesión adicada aReumatoloxía; e Koichi Tanaka, Química 2002, intervirá na Xor-nada de Trasplante Abdominal.

Outros nomes destacados que se darán cita en Galicia paraintervir neste Salón Internacional organizado pola Conselleríade Sanidade a través da Fundación Foro Permenente Galego-Iberoamericano da Saúde, son os de Carlos Cordón, directordo Departamento Galego- Iberoamericano da Saúde, son osde Carlos Cordón, director do Departamento de PatoloxíaMolecular do Memorial Sloan -Kettering Cancer Center deNova Iorque; Valentín Fuster, do non menos prestixioso MonteSinai de Nova Iorque; Richard Martin do Hospital Clínico deMunich; ou Jacques Belghiti do Clínico Beujuon de Paris.

A exposición comercial do Salón Internacional da Saúde contaa día de hoxe coa participación corfirmada de máis dun centode grandes empresas dos sectores farmacéutico, médico-sanitario, de servicios e de asistencia á saúde.

Con esta concentración de expertos sanitarios, non é de estra-nar que varias sociedades científicas optasen por atrasa-la

O salón Internacional da Saúdeadicará unha das súas 45 xornadas

científicas á A. PrimariaSIS

Saló

n internacional dela

Salud

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súas xuntanzas anuais para facelas coincidir cos últimos díasde marzo, a data escollida para o Salón Internacional daSaúde.

Toda esta concentración de médicos, a maior das vistas ataagora en Galicia, fai que varias empresas e multinacionaisamosaran o seu interese por participar neste Salón.

Xunto ás actividades formativas das xornadas científicas, e ascomerciais da exposición prevista, o SIS tamén ten previstatoda unha serie de actividades culturais cun marcado caráctergalego. Para as noites dos días de celebración do Salón estánprogramados concertos clásicos, dun grupo de recoñecidoprestixio de música folck galega, e mesmo un desfile de modagalega.

Cursos de Formación Continuada

En los últimos mesesdel pasado año se cele-braron distintos cursosde Formación Continua-da organizados por laXerencia de A.P. DEVIGO.

Estos cursos tuvieron lapeculiaridad de que fueron progra-mados en base a las necesidadesde formación detectadas por lospropios profesionales y por la Xeren-cia.

En la mayor parte de ellos se haseguido la metodología de tallerpráctico y breve, que es el sugeridopor la mayoría de los profesionales.También se ha intentado dar res-puesta a un cada vez mayor númerode profesionales que trabajan detarde, haciendo algunas edicionesen horario de mañana.

Entre los que yo participé directa oindirectamente destaco por conocersus características los siguientes:

El curso de Cuidados de las ostomí-as es fruto del consenso de distintosprofesionales del Área que duranteun tiempo se reunieron para elabo-

rar un manual de cuidados, partici-paron estomaterapeutas del Hospi-tal Xeral, Hospital Meixoeiro, Povisay personal de Enfermería de Aten-ción Primaria. La idea de elaborarloconjuntamente está basada en tratarde disponer de la misma informa-ción, en el momento en el que elpaciente ostomizado abandona elhospital, con el fin de que puedacontinuar recibiendo cuidados yeducación sanitaria de su problemaen su Centro de Salud.

El curso de Historia Clínica paraA.Primaria, responde a necesidadesdetectadas por la Xerencia, a travésde las auditorías que se vienen rea-lizando en los últimos años y sirvepara aclarar dudas respecto a lasimplicaciones legales y el registroadecuado, para obtener una Histo-ria de calidad, que sirva para mejo-

rar el proceso de aten-ción al paciente y paraque los profesionalesdispongamos de unaherramienta clave paranuestro trabajo diario,pensando también enlos profesionales susti-tutos que puedan des-

conocer los antecedentes sanitariosde los usuarios.

El curso de Esterilización en A. Pri-maria dirigido fundamentalmente aAuxiliares de Enfermería, tiene comoobjetivo la actualización de conoci-mientos en unos casos y aprendiza-je en otros de un procesofundamental en la seguridad propiay de los usuarios como es la esterili-zación y los productos que se utili-zan en este proceso.

Destacar también la peculiaridad deque los docentes son "de casa", porlo tanto conocedores de las particu-laridades de nuestro medio.

Posiblemente se realizarán nuevasediciones, también con horario demañana y tarde para facilitar suacceso a todos los profesionales.

Por LUIS CARREGAL RAÑÓEnfermeiro. Subdirector de Enfermería área de Pontevedra-Vigo

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Juan se levantó al igual que todos los días de su exis-tencia, a las 7.45. Se duchó, se afeitó concienzuda-mente y se puso el traje de los domingos. Decidió queaquel día no iría a trabajar. Era un día especial. Era 21de marzo y empezaba la Primavera. Juan se iría aesperarla.

Le hizo un guiño al espejo y bajó las escaleras apresu-radamente. Su patrona, como siempre, estaba barrien-do el portal. La saludó con un buenos días y salió conpaso decidido a la calle.

Juan vivía en una pensión y trabajaba en una oficina.Era un trabajo muy monótono. Se pasaba la jornadaentre un grueso montón de papeles. Por eso, aquel día,sería para Juan diferente. La Primavera estaba a puntode llegar y él no quería llegar tarde a la cita.....

Una fresca brisa le dió de lleno en la cara. Todavíahacía frío. Juan se subió las solapas de su chaqueta yembutió las manos en los bolsillos.

Un resplandor, entre dos manzanas de casas, al fondode la avenida, anunciaba a todo el que quería verlo,que el sol estaba a punto de salir.

Después de cruzar varias calles y recorrer un buen tre-cho de la ciudad, penetró en el gran Hall de entrada dela Estación del Norte. Una multitud abigarrada hacíagrandes colas en las ventanillas de venta de billetes,algunas personas leían, sentadas en bancos de made-ra, las noticias en los periódicos de la mañana.....

Se dirigió a Información. Un individuo con cara depocos amigos, rostro cejijunto y nariz ganchuda, lemiró de soslayo por encima de las gafas.

-Buenas -comenzó a decir Juan- Verá.....Yo deseosaber a que hora tiene prevista la llegada la Primave-ra.......

¿Eh?....Bueno...¡ejem! -carraspeó el individuo de lanariz ganchuda- Por el andén uno vía tres, está a puntode llegar el Orient Express, procedente de Estambul,Viena, Paris... No, no -se impacientó Juan- Sólo le pre-gunto por la Primavera. La Pri-ma-ve-ra ¿entiende?....¡Ah! La Primavera. Si, un momento -gruñó aquel indivi-duo- Por el andén tres vía cinco, el Expreso del Norteprocedente de Amsterdam y por el andén dos, vía uno,el Transiberiano procedente de Moscú. La Primaverayo, aquí, no la veo por ninguna parte -Gracias de todosmodos, respondió Juan. Y dándole la espalda salió denuevo a la calle con las manos en los bolsillos...

El sol estaba ya casi en su cénit cuando Juan llegabaa la Estación del Este. Por el bulevar olía a violetas. Lasvendedoras de flores, a lo largo de toda la acera, pre-gonaban a gritos su mercancía. Juan se detuvo unmomento ante un puesto de claveles y la vendedora,con la mejor de sus sonrisas le ofreció un ramo. PeroJuan llevaba prisa y esta vez entró decidido en la otraEstación....

-Por el andén cinco vía dos está a punto de llegar elRápido Flecha Azul, procedente de Roma, Milán Turíny Venecia. Es un tren rapidísimo, comenzó diciendo elhombrecillo calvo de gruesos bigotes. Cubre esa dis-tancia en tan sólo...- No me interesa- cortó Juan tajan-temente. A mí sólo me importa la Primavera. Adiós ybuenos días. Y salió otra vez al bullicio de la granurbe......

P r i m a v e r aPEDRO VEGA BASTIDA

C U E N T O S C O RC U E N T O S C O R T O ST O S ::L a

Creo sinceramente que existe el más allá.

Lo que necesito saber es a qué distancia queda

del centro de la ciudad y si está abierto.

Woody Allen

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Estaba cansado. Siguió caminando y se encontró derepente en el interior de un gran parque. Había muchosárboles y entre ellos algunas estatuas. Juan se fijó en lade un señor con un brazo estirado y de rostro austero,vestido con uniforme militar. Una bandada de golondri-nas que pasaban volando, se posaron en él. El dedoseñalaba al fonde de un paseo de álamos, donde unosniños jugaban alrededor de un estanque. Se encaminóhacia allí y se sentó en el borde de sus claras aguas.Arrojó un pequeño guijarro y vió refelada su imagen.Observó más atentamente y miró a las nubes distorsio-nadas por las ondas concéntricas pasar velozmente....

Entre las blancas nubes, Juan vió un trozo de cielo decolor azul turquesa. Se quedó pensativo y de improvi-so se levantó. En su rostro surgió una expresión desorpresa....

-¡Claro! -se dijo- La Primavera tiene que llegar de allí.

Y se dirigió al aeropuerto.

Una multitud variopinta llenaba casi por completo laterminal de llegadas internacionales. Gentes con visto-sos trajes de todo el mundo, transportaban con celeri-dad carros llenos de maletas. A través de un amplio

ventanal, la silueta de un enorme Boeing, con un enor-me sol rojo, a contraluz, vomitaba pasajeros en unapista de llegada.....

Se sentó ante un panel con lucecitas que se encendí-an y apagaban, anunciando la próxima llegada de losvuelos. Iba a llegar de un momento a otro, el 501 pro-cedente de Tokio. También estaba anunciada la próxi-ma llegada de otro vuelo procedente de San Francisco,luego otro de Nueva York.

Juan se sentó más cómodamente. Estiró sus piernas yfijó con extraño interés su mirada en las luces azules,verdes, rojas y amarillas. Poco a poco se fue quedan-do dormido. Juan se imaginó en el centro de una gala-xia llena de estrellas que giraban y giraban a sualrededor....

La señorita del traje sastre, tocda con somnbrerito azul,era de carne y hueso. Se acercó a Juan y tocándolesuavemente en un hombro, le increpó con una sonrisa.

-¿El caballero desea alguna cosa?-

¿Eh? ¡Ah!....¡Sí!...¡Despíerteme cuando llegue la Prima-vera!..........

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POR EL HIJO DE NOSTRADAMUS

Horror-óscopopredicciones para 2003

A saber:

- El Celta ganará la Liga. Quedará desegundo en el Atlético de Madrid; el ter-cero no está claro, pero puede ser blan-co.

- Se producirá un grave accidente aéreoen centroeuropa en el mes de abril, o ungrave abril para el tráfico aéreo.

- El hundimiento del "Prestige" provoca-rá como consecuencia la dimisión dedos ministros en febrero, o tres enmarzo o cuatro en abril.

- En Corrubedo unas 100 personasverán un OVNI, que será fotografiado yestudiado por científicos y militaresespañoles e ingleses, que no darán cré-dito ni préstamo.

- El hijo de la duquesa de Alba se caerádel caballo, aunque la lesión no revesti-

rá gravedad, ni tampoco para el caballo.

- Se producirá un importante descubri-miento arqueológico en la provincia deLa Coruña, relacionado con los oríge-nes del pueblo gallego que resultaráemparentado con los egipcios.

- Un tratamiento de gran eficacia para laDiabetes será demostrado científica-mente en marzo, que ya era hora.

- Primer bebé humano clonado a finalesde febrero, creándose un grave proble-ma médico-legal y ético-estético.

- Fuerte terremoto en California en el pri-mer trimestre del 2003: el "big one" oalgo parecido.

- La salud del señor Arzallus pasará porun momento crítico en enero, o másbien una retirada de la política o ambascosas, que no está claro del todo.

En el año 2003 se prevén grandes acontecimientos, que vienen clara-mente señalados por los astros; para no abrumar al lector con efemé-rides, eclipses, cuadraturas y demás obviaremos las explicaciones ycálculos planetarios y expondremos tan sólo lo que se prevé que ocu-rra

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La paradoja de nuestro tiempo en la historia es que tenemos edi-ficios cadavez más altos, pero tolerancia cada vez más baja, autopistas másanchas, pero puntos de vista más estrechos.Gastamos más pero tenemos menos, compramos más pero dis-frutamos menos.Tenemos casas más grandes y familias más pequeñas, más como-didades, pero menos tiempo. Tenemos más títulos, pero menos sentido; más conocimiento, peromenos juicio; más expertos, pero más problemas, más medicina,pero menos bienestar.Hemos multiplicado nuestras posesiones, pero reducido nuestrosvalores.Hablamos demasiado, amamos demasiado poco, y odiamosdemasiado a menudo.Hemos aprendido a ganarnos la vida, pero no ganar para la vida.Hemos agregado años a la vida, no vida a los años.

Hemos ido a la luna y regresado, pero tenemos problemas paracruzar la calle y encontrarnos con nuestro nuevo vecino. Hemos conquistado el espacio exterior, pero no el espacio interior. Hemos desintegrado el átomo, pero no nuestro prejuicio.Tenemos mayor ingreso, pero menor ética.Hemos aumentado en cantidad, pero disminuído en calidad. Son éstos tiempos de hombres altos, de carácter corto, de ganan-cias enormes y vínculos escasos.Esta es la era de la paz mundial, pero de la guerra doméstica, masocio,pero menos diversión, más clases de comida, pero menos nutri-ción.Es un tiempo en el que hay mucho en el escaparate y nada en elalmacén; un tiempo en que la tecnología a través del ordenador tepuede hacer llegar un mensaje como éste, y un tiempo en quepuedes elegir ya sea cambiar o simplemente... apretar la tecla deborrar.

Un científico, preocupado con los problemas delmundo, estaba

resuelto a encontrar los medios para resolverlos, ocuando menos reducirlos. Pasaba días en su labo-ratorio en busca de respuestas para sus dudas.

Cierto día, su hijo de 5 años invadió su santuariodecidido a ayudarlo a

trabajar. El científico, nervioso por la interrup-ción, le pidió al niño que

fuese a jugar a otro lado. Viendo queera imposible sacarlo, el padre

pensó en algo que pudiese darle conel objetivo de distraer suatención,.encontró una revista, endonde había un mapa con el mundo:justo lo que precisaba. Con unas tijerasrecortó el mapa en varios pedazos el cual, juntocon un rollo de cinta adhesiva, entregó a su hijodiciendo: "como te gustan los rompecabezas, tevoy a dar el mundo todo roto para que lo arregles ylo recompongas sin la ayuda de nadie".

Entonces calculó que al pequeño le llevaría unos 10días componer el mapa, pero no fué así. Pasadauna hora apenas, escuchó la voz del niño que lo

llamaba calmadamente: "Papá, papá, ya hice todo,conseguí terminarlo."

Al principio el padre no creyó en el niño. Pensó quesería imposible que a

su edad, hubiese conseguido recomponer un mapaque jamás había visto antes. Desconfiado, el cien-tífico levantó la vista de sus anotaciones con la

certeza de que vería el trabajo digno de unniño. Para su sorpresa, el mapa estaba

completo. Todos los pedazos habíansido colocados en sus debidos luga-res.

¿Cómo era posible?, ¿Cómo el niñohabía sido capaz?

- Hijo, tu no sabías cómo era el mundo,¿cómo lo lograste?

- Papá, yo no sabía como era el mundo, pero cuan-do sacaste el mapa de la revista para recortarlo, vique por el otro lado estaba la figura de un

hombre. Así que dí vuelta los recortes y comencé arecomponer al hombre, que sí sabía como era.

Cuando conseguí arreglar al hombre, di vuelta lahoja y vi que había arreglado al mundo.

Los problemas del mundo

Paradojas

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Páginasweb

www.casadellibro.com

En esta web disponemos de información, convarias secciones: Inicio, Recomendaciones, Librosde la semana, Novedades y Oportunidades. Tam-bién podemos registrarnos y así recibir informa-ción mas reciente a través de nuestro correoelectrónico. Además existe un índice temático y unbuscador para localizar ese libro en particular, queno encontrábamos en ningún sitio. Los libros quelocalizamos, tienen un breve resumen y una fichatécnica, así como los comentarios de personasque lo han leído y podemos realizar el pedido on-line. Muy útil.

www.elcorteingles.es

En esta web, accedemos a todos losdepartamentos de estos grandesalmacenes. Si pinchamos en libros,obtendremos una página muy útil, conbuscador, ofertas y posibilidad decompra on-line, además con la tarjetade El Corte Inglés. Una cosa intere-sante es que resulta más barato com-prar a través de la web que yendo alos propios almacenes. Muy útil.

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VIAJANDO EN EL TIEMPO: ¿PODEMOS TRANSPORTARNOS A OTRAS ÉPOCAS?

Autor: JENNY RANDLESEditorial: EDICIONES MARTINEZ ROCA, S.A.Fecha de publicación: 11/06/2002Edición: 1ª. Número de páginas: 288ISBN: 8427028326

La autora, Jenny Randles es una señora que aparte de traba-jar en la radio y la televisión sobre temática paranormal, con unpunto de vista científico, es fundadora de la Asociación para elestudio científico de los fenómenos anómalos (ASSAP) de laBUFORA (Bristish UFO Research Association: Asociación Bri-tánica para la Investigación OVNI).

En este libro se expone la teoría de “la tormenta del tiempo”,que desde luego da mucho que pensar, apoyándose en teorí-as físicas, que desbordan nuestra imaginación. La autora inter-preta este fenómeno como la resolución de muchos casostenidos por “encuentros cercanos” en la terminología OVNI;para ello expone abundantes casos “clásicos” del fenómenoOVNI. En sus sospechas sobre el origen del fenómeno, aban-dona la hipótesis extraterrestre, para situarla en nuestro plane-ta: experimentación científica y militar, así como fenómeno“cósmico”.

Desde luego, aunque no es un libro de ciencia ficción, reañ-mente lo parece, ante lo extraño y difícil de creer del tema; nosasume en un estado de perplejidad, ante la posible veracidadde lo que en él se cuenta.

O sea que un día nos veremos “regresando al futuro”.... y si no,al tiempo....

RecomendadosRecomendadosLibrLibros’os’’’

LA PALABRA DEL CUERPO. PSICOSOMÁTICA Y PERSPECTIVASISTÉMICA

Autor: LUIGI ONNISEditorial: EDITORIAL HEREDERFecha de publicación: 1997Edición: 1ª. Número de páginas: 218ISBN: 8425419689

Si bien el libro no es novedad, dirigimos nuestra atención haciaeste pequeño (pero matón) libro que tiene la peculiaridad dedespertar nuestro alma dormida y avivar nuestro seso.

El autor, Luigi Onnis es un neuropsiquiatra familiar, que es ade-más profesor de psiquiatría en Roma.

Se exponen en este libro las investigaciones clínicas en elcampo de la psicosomática y su visión sistémica frente a ladicotomía mente-cuerpo o cuerpo-alma, que arrastramosdesde Descartes, pero que no hemos descartado para nada.

Se muestran distintos casos clínicos de los “grandes” de laTerapia Familiar: Mara Selvini Palazzolli, Salvador Minuchin, ...y otros.

Cierra el libro una pequeña joya: “El cuerpo piensa” de Fran-cisco Varela, que nos sitúa en una nueva concepción de lo físi-co, lo psicosomático, entre lo biológico y el pensamiento.

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Refranes,TRABALENGUAS,

adivinanzasy

Respostas no próximo número da revista

SOLUCIÓNS AS ADIVIÑANZAS DO NÚMERO ANTERIOR:

nº 1 LA LLAMA nº 2 LA NOCHE nº 3 LA SOMBRA nº 4 EL RIO

REFRANEIRO

Engordar

Cando na casa engorda a moza, malanda a cousa.

Cando o vello incha, logo na cova rin-cha.

Co que eu coma ninguén engorda.

O que coma pola man doutro, coma oque coma, engorda pouco.

Medo

Coa ola que ferve ningunha mosca seatreve.

Medo cobrado, dó dobrado.

Non é o demo tan feo como o pinta omedo.

O home destemido ten medo de noitepolos camiños.

Choiva

Auga de mediodía, auga para todo odía.

Auga de outono mata o seu dono.

Auga de trebón nunha parte dá; e

noutra non.

Cnado chove e fai vento; pecha a porta

e estate dentro.

Porque al porrón la parrale pone parte de sí,si te amorras al porróntu pierdes parte de tiPrecisar por dónde pasael petimetre en el puente,precisa apetimetrarse,apetimetrarse precisamente.

Ocho orcos horrorosos,

comen tranchos, trenchos, tronchos,micos, macos, mecos, mocos;tanto tragan los patosos,que se mueren de un sofoco.

Nabucodonosor Epaminondas Ugurrutiaga,no sabía decir su nombresin que su lengua se trabara,y decía:Naboconsusudor Esmasnipongas Uagarrorabia.

TRABALENGUAS

Un árbol con doceramas,cada rama 4 ramitas yen cada ramita sietebrotescon su nombre dife-rente

Cuando te toco no meves,vuelo sin tener alassilbo sin boca tener ya veces cuando meenfadodestrozos hago pordoquier

Estoy en los escrito-riosen las casas decomercio;todos los ojos memiran para leerme.Mi vida es limitada,mis días están conta-dos ycuando yo voy amorirme,cualquiera hace días que ya lo sabe...

Seguí mi eterno cami-no,allá, siempre más allá,yse murieron todosaquellosque me querían acom-pañar

ADIVINANZAS

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Humor

- Ingeniero: 3.999989

- Físico: 4.0004+/-0.0006

- Matemático: Espere, sólo unos minutos más, ya heprobado que la solución existe y es única, ahora laestoy acotando.

- Filósofo: ¿Qué quiere decir 2+2?

- Lógico: Defina mejor 2+2 y le responderé

- Contable: (Cerrando las puertas y ventanas y pre-guntando en voz baja) “¿Cuanto quiere que sea elresultado?

¿Cuanto son 2+2? - Tu que harías si vieras una casa ardiendo y justo

enfrente una manguera sin conectar a una boca deriegos?

- La conectaría, obviamente.

- ¿Y si la casa no estuviese ardiendo, pero la man-guera estuviese conectada?

- Quemaría la casa, desconectaría la manguera yluego usaría el método anterior.

Le preguntan a un matemático:

¿Qué es un niño complejo?- Uno con la madre real y el padre imaginario.

¿Cuantos lados tiene el círculo?- Dos, el de dentro y el de fuera.

¿Cuánta leche da la vaca en su vida?- Lo mismo que en bajada

¿Qué pasa si una vaca se para en una pata?- Respuesta: El pato queda viudo.

Para entender lo que es la recursividad, antes hay que entender lo que es la recursividad.

Anuncio clasificado.Cambio lindo perritoDoberman por manoortopédica

Doctor, veo puros elefantes azules¿No ha visto a un psiquiatra?No, sólo veo puros elefantes azules.

Doctor, tengo complejo de fea.De complejo nada.

maqueta N. 4 - SERGASBioética en Atención Primaria, cunha linguaxe, clara e sinxela. Na sección...

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