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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

y de procedimientos de la

Dirección General de

geoestadística y padrones

de beneficiarios

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CONTENIDO

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DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN 4

SISTEMA DE VALORES DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO

SOCIAL

5

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

1.1. Atribuciones 14

1.2. Marco legal 18

CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

2.1. Misión 49

2.2. Visión 49

2.3. Objetivos Específicos 49

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

3.1. Ubicación de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios en la estructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría

50

3.2. Organigrama de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios

51

3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios

52

3.4. Descripciones de los Puestos de la Dirección General de Geoestadística y

Padrones de Beneficiarios

Objetivo General del Puesto

Funciones del puesto

53

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

4.1. Ubicación de los procesos de la UA en el Mapa de Procesos de la Secretaría 82

4.2.Matriz de Roles 83

4.3. Listado de Procedimientos 96

4.4. Glosario 97

Hoja de firmas 187

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INTRODUCCIÓN

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INTRODUCCIÓN

En correspondencia a lo señalado en el Artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración

Pública Federal (y sus reformas), donde se determina la obligación de mantener actualizados los

Manuales de Organización y Procedimientos y su conformación como parte de las acciones para

implementar el Control Interno en los diferentes ámbitos de actuación, se actualizó el presente

documento.

El objetivo fundamental en materia de Organización, es presentar una visión en conjunto de la

estructura del área y precisar las funciones encomendadas a cada uno de los órganos que integran

la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, lo que permitirá evitar

duplicidades o traslapes durante el desarrollo de las mismas, propiciando ahorro de tiempo y

esfuerzo en la ejecución de trabajos, así como el mejor aprovechamiento de los recursos con que

cuenta el área. Asimismo, está dirigido a toda persona interesada en la información que

contiene, pero específicamente a los integrantes del área, quienes podrán contar con el

documento que les permita enterarse de su ubicación en la misma, así como de las funciones que

deberán desempeñar dentro de ella.

Referente al tema de Procedimientos es importante mencionar que el presente manual

contribuye al conocimiento de cómo, cuándo y por quién son efectuadas las acciones en el

quehacer de una organización, favoreciendo la transparencia y el Control Interno. Es así que

para contribuir con el proceso de mejora organizacional, en ésta versión se incluyen los mapas de

procesos, donde se identifican los que ejecuta la Dirección General de Geoestadística y

Padrones de Beneficiarios como nuevo componente del presente documento. El resto del

contenido está conformado por los procedimientos específicos que en esta Unidad

Administrativa se operan.

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SISTEMA DE VALORES

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La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, como parte integral de la

Administración Pública Federal, incluye en este Manual de Organización y de Procedimientos,

el siguiente Sistema de Valores Institucional, dándolo a conocer a todo el personal para su

debido cumplimiento.

Atendiendo los principios que rigen el servicio público contenidos en la Ley Federal de

Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, se establece el siguiente Código

de Ética como un instrumento que contiene las reglas que guían la actuación institucional,

favoreciendo el desempeño de nuestras funciones, propiciando así nuestra vocación de servicio,

en beneficio de nuestra sociedad.

CÓDIGO DE ÉTICA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.

(Publicado en el D.O.F. el 31 de julio de 2002)

Bien común. Todas las decisiones y acciones del servidor público deben estar dirigidas a la

satisfacción de las necesidades e intereses de la sociedad, por encima de

intereses particulares ajenos al bienestar de la colectividad. El servidor

público no debe permitir que influyan en sus juicios y conducta, intereses

que puedan perjudicar o beneficiar a personas o grupos en detrimento del

bienestar de la sociedad.

El compromiso con el bien común implica que el servidor público esté

consciente de que el servicio público es un patrimonio que pertenece a todos

los mexicanos y que representa una misión que sólo adquiere legitimidad

cuando busca satisfacer las demandas sociales y no cuando se persiguen

beneficios individuales.

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Integridad. El servidor público debe actuar con honestidad, atendiendo siempre a la

verdad.

Conduciéndose de esta manera, el servidor público fomentará la credibilidad

de la sociedad en las instituciones públicas y contribuirá a generar una

cultura de confianza y de apego a la verdad.

Honradez. El servidor público no deberá utilizar su cargo público para obtener algún

provecho o ventaja personal o a favor de terceros.

Tampoco deberá buscar o aceptar compensaciones o prestaciones de

cualquier persona u organización que puedan comprometer su desempeño

como servidor público.

Imparcialidad. El servidor público actuará sin conceder preferencias o privilegios indebidos

a organización o persona alguna.

Su compromiso es tomar decisiones y ejercer sus funciones de manera

objetiva, sin prejuicios personales y sin permitir la influencia indebida de

otras personas.

Justicia. El servidor público debe conducirse invariablemente con apego a las normas

jurídicas inherentes a la función que desempeña. Respetar el Estado de

Derecho es una responsabilidad que, más que nadie, debe asumir y cumplir

el servidor público.

Para ello, es su obligación conocer, cumplir y hacer cumplir las disposiciones

jurídicas que regulen el ejercicio de sus funciones.

Transparencia. El servidor público debe permitir y garantizar el acceso a la información

gubernamental, sin más límite que el que imponga el interés público y los

derechos de privacidad de los particulares establecidos por la ley.

La transparencia en el servicio público también implica que el servidor

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público haga un uso responsable y claro de los recursos públicos, eliminando

cualquier discrecionalidad indebida en su aplicación.

Rendición de

cuentas.

Para el servidor público rendir cuentas significa asumir plenamente ante la

sociedad, la responsabilidad de desempeñar sus funciones en forma adecuada

y sujetarse a la evaluación de la propia sociedad.

Ello lo obliga a realizar sus funciones con eficacia y calidad, así como a

contar permanentemente con la disposición para desarrollar procesos de

mejora continua, de modernización y de optimización de recursos públicos.

Entorno cultural

y ecológico.

Al realizar sus actividades, el servidor público debe evitar la afectación de

nuestro patrimonio cultural y del ecosistema donde vivimos, asumiendo una

férrea voluntad de respeto, defensa y preservación de la cultura y del medio

ambiente de nuestro país, que se refleje en sus decisiones y actos.

Nuestra cultura y el entorno ambiental son nuestro principal legado para las

generaciones futuras, por lo que los servidores públicos también tienen la

responsabilidad de promover en la sociedad su protección y conservación.

Generosidad. El servidor público debe conducirse con una actitud sensible y solidaria, de

respeto y apoyo hacia la sociedad y los servidores públicos con quienes

interactúa.

Esta conducta debe ofrecerse con especial atención hacia las personas o

grupos sociales que carecen de los elementos suficientes para alcanzar su

desarrollo integral, como los adultos en plenitud, los niños, las personas con

capacidades especiales, los miembros de nuestras etnias y quienes menos

tienen.

Igualdad. El servidor público debe prestar los servicios que se le han encomendado a

todos los miembros de la sociedad que tengan derecho a recibirlos, sin

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importar su sexo, edad, raza, credo, religión o preferencia política.

No debe permitir que influyan en su actuación, circunstancias ajenas que

propicien el incumplimiento de la responsabilidad que tiene para brindar a

quien le corresponde los servicios públicos a su cargo.

Respeto. El servidor público debe dar a las personas un trato digno, cortés, cordial y

tolerante.

Está obligado a reconocer y considerar en todo momento los derechos,

libertades y cualidades inherentes a la condición humana.

Liderazgo. El servidor público debe convertirse en un decidido promotor de valores y

principios en la sociedad, partiendo de su ejemplo personal al aplicar

cabalmente en el desempeño de su cargo público este Código de Ética y el

Código de Conducta de la institución pública a la que esté adscrito.

El liderazgo también debe asumirlo dentro de la institución pública en que

se desempeñe, fomentando aquellas conductas que promuevan una cultura

ética y de calidad en el servicio público. El servidor público tiene una

responsabilidad especial, ya que a través de su actitud, actuación y

desempeño se construye la confianza de los ciudadanos en sus instituciones.

Con la finalidad de que el Sistema de Valores Institucional esté alineado al citado Código de

Ética, y relacionado directamente con la Misión de la Secretaría, se establece un Código de

Conducta, que fungirá como guía de actuación de acuerdo a nuestros valores éticos, pues señala

cual debe ser nuestro comportamiento como servidores públicos integrantes de la SEDESOL,

contribuyendo con esto al logro de sus metas y objetivos.

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CÓDIGO DE CONDUCTA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LA

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL.

1.- Conocimiento y Cumplimiento de Leyes y Normas.

Ejercer las funciones dentro del marco de la ley y denunciar conductas ilícitas

1.1 Conoceré, cumpliré y respetaré los ordenamientos jurídicos que regulan las funciones y

obligaciones que tengo encomendadas como servidora o servidor público.

1.2 Actuaré y me regiré en el ejercicio de mis funciones bajo los principios de simplificación,

agilidad, economía, precisión, legalidad, transparencia e imparcialidad y respeto a los

Derechos Humanos.

1.3 Me abstendré en el ejercicio de mis atribuciones de cometer actos de corrupción

1.4 Comunicaré a las instancias competentes situaciones, conductas o hechos contrarios a la

ley

2. Apego a los Intereses de la SEDESOL.

Conocer y contribuir al cumplimiento de la Misión y Visión de la SEDESOL.

2.1 Trabajaré con un compromiso total hacia los objetivos de la política social en el

desempeño diario de mis tareas.

2.2 No participaré en ninguna actividad que ponga o pueda poner en riesgo los intereses de

la Secretaría de Desarrollo Social. En caso de duda deberé hacerlo del conocimiento de

mi superior(a) jerárquico(a).

3. Ejercicio del Cargo Público

Ejercer mis funciones con invariable apego a los principios de legalidad, honradez, lealtad,

imparcialidad y eficiencia.

3.1 Actuaré con honestidad e integridad para fomentar la confianza de la sociedad en la

SEDESOL.

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3.2 Cumpliré las instrucciones que me sean asignadas, respetando la dignidad e integridad de

las personas y la armonía laboral.

3.3 Me abstendré de recibir por sí o por interpósita persona, dinero, favores, regalos

indebidos o dadivas.

3.4 Destinaré y utilizaré los bienes, servicios y programas de la SEDESOL sin fines de lucro,

personales, partidistas o electorales.

3.5 No aprovecharé mi cargo para gozar u obtener beneficios, privilegios o tratos

preferenciales.

3.6 No influiré en la toma de decisiones de la Secretaría, en beneficio personal, familiar o

social inmediato.

3.7 Me abstendré de intervenir o participar, cuando tenga interés en el conflicto.

3.8 Realizaré y fomentaré la denuncia a efecto de combatir y erradicar la corrupción en el

servicio público.

4. Atención a las y a los beneficiarios de los Programas Sociales.

Brindar la atención a la población beneficiaria de los programas sociales, con calidad y servicio.

4.1 Brindaré a las y a los beneficiarios de los Programas, así como a la ciudadanía en general,

un trato digno y respetuoso, teniendo siempre presente el compromiso de servir.

4.2 Otorgaré un servicio de calidad a la población beneficiaria sin discriminación alguna.

4.3 Atenderé, canalizaré y daré seguimiento oportunamente a las peticiones e

inconformidades ciudadanas.

5. Transparencia y Acceso a Información Pública Gubernamental

Cumplir con las obligaciones de transparencia, rendición de cuentas y acceso a la información

pública, de conformidad con la normativa aplicable.

5.1 Conoceré y cumpliré la normatividad en materia de transparencia y acceso a la

información pública.

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5.2 Mantendré ordenada y accesible la información bajo mi responsabilidad.

5.3 Informaré sobre el ocultamiento o utilización indebida de información oficial a las

instancias competentes.

5.4 Promoveré y mantendré el respeto por la integridad, con la finalidad de mantener

elevado el prestigio y nombre de la SEDESOL.

6. Rendición de Cuentas

Utilizar los recursos de la SEDESOL de manera eficaz, equitativa y transparente, rindiendo

cuentas sobre su aplicación a las instancias competentes.

6.1 Emplearé los recursos humanos, financieros, materiales e informáticos que tenga

asignados, de forma responsable y con apego a la normatividad para contribuir a una

clara rendición de cuentas.

6.2 Rendiré cuentas sobre el ejercicio de los recursos asignados y aplicados en el

cumplimiento de mis funciones correspondientes.

7. Clima Organizacional

Crear y fomentar un ambiente laboral cordial, armónico y organizado, en un marco de respeto,

comunicación y apertura con las demás áreas.

7.1 Mantendré una comunicación clara, respetuosa y tolerante con mis compañeras y

compañeros.

7.2 Identificaré las capacidades de mis compañeras y compañeros para fortalecer el trabajo en

equipo y lograr mejores resultados en el área.

7.3 Reconoceré las ideas o iniciativas de mis compañeras y compañeros.

7.4 Seré abierto y participativo en el desarrollo de proyectos con áreas internas y externas a la

SEDESOL.

7.5 Desempeñaré mis funciones con respeto irrestricto de los derechos humanos, priorizando

la protección más amplia de la dignidad de las personas.

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7.6 Propondré formas de trabajo nuevas y eficientes, tomando en cuenta la experiencia y

creatividad de mis compañeras y compañeros.

7.7 Tomaré decisiones guiadas por el bien común y el interés general, valorando situaciones

particulares y resolviendo conflictos de la forma más benéfica para las personas.

8. Desarrollo Laboral

Fortalecer y mejorar las capacidades de las y los servidores públicos, con la finalidad de ampliar

sus opciones de crecimiento laboral, emprendiendo un mejor desempeño y compromiso en las

actividades encomendadas.

8.1 Desarrollaré habilidades que me permitan mejorar mi desempeño laboral.

8.2 Buscaré asistir a cursos de capacitación que mejoren el desempeño de mis funciones y de

relaciones interpersonales.

8.3 Brindaré al personal a mi cargo facilidades para su capacitación y evaluaré su desempeño

con objetividad.

8.4 Otorgaré reconocimiento al personal a mi cargo por el buen desempeño en sus labores.

9. Salud, Seguridad e Higiene, Protección Civil y Medio Ambiente.

Participar activamente en todas las acciones y actividades que promuevan y preserven la salud,

la seguridad e higiene, protección civil y medio ambiente en mi entorno laboral.

9.1 Evitaré acciones que puedan dañar o poner en riesgo la salud de las y los servidores

públicos de la SEDESOL.

9.2 Mantendré limpio y ordenado el espacio laboral, los baños y las áreas comunes.

9.3 Respetaré los espacios designados como zonas de no fumar.

9.4 Utilizaré los recursos de los que disponga, de manera responsable, observando las

políticas de austeridad y protección al medio ambiente.

9.5 Identificaré las rutas de evacuación, así como la ubicación de los equipos de seguridad.

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9.6 Atenderé las indicaciones del personal asignado a las Brigadas de Protección Civil en los

casos de contingencia que se presenten.

10. Equidad y Perspectiva de Género.

Alcanzar, reconocer y fortalecer el pleno ejercicio de derechos humanos y obligaciones de

mujeres y hombres en un ambiente de equidad y con perspectiva de género, sin las limitaciones

impuestas por los roles tradicionales o discriminación por género.

10.1 Potenciaré el desarrollo de las capacidades y habilidades de las y de las y los servidores

públicos sin distinción de género.

10.2 Respetaré y haré respetar el derecho a la no discriminación, a través de la promoción y

protección en mi esfera de competencia, de los derechos humanos, la igualdad entre

hombres y mujeres, la equidad de género y la no violencia contra las mujeres.

10.3 Garantizaré un trato igualitario en las condiciones de trabajo de las y de los servidores

públicos.

10.4 Prevendré, atenderé y, en su caso, denunciaré todo tipo de violencia laboral, incluidos el

hostigamiento, la discriminación y el acoso sexual.

10.5 Fomentaré la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres para alcanzar las metas

y objetivos institucionales.

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

1.1. Atribuciones:

El Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el Diario Oficial de la

Federación el 24 de agosto de 2012, última reforma el 08 de septiembre de 2014 establece:

Artículo 11.- Las Unidades y Direcciones Generales, estarán a cargo de un Titular quien para el

ejercicio de sus atribuciones se auxiliará por los servidores públicos que se precisan en este

Reglamento y en el Manual de Organización General de la Secretaría, así como por el personal

que se requiera para satisfacer las necesidades del servicio, de conformidad con las disposiciones

aplicables.

Artículo 12.- Los titulares de las Unidades y de las Direcciones Generales tendrán las siguientes

atribuciones genéricas:

I. Planear, programar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar la operación y el

desempeño de los programas, proyectos y acciones a su cargo;

II. Acordar con su superior jerárquico, el despacho y resolución de los asuntos cuya

tramitación sea de su competencia;

III. Representar a la Secretaría en los actos que su superior jerárquico determine y

desempeñar las comisiones que le encomiende;

IV. Proponer a su superior jerárquico los proyectos de iniciativas de leyes, reglamentos,

decretos, acuerdos, órdenes, circulares y demás disposiciones jurídicas, en los asuntos

cuya tramitación sea de su competencia, previo dictamen de la Unidad del Abogado

General y Comisionado para la Transparencia, de conformidad con las disposiciones

aplicables;

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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V. Formular, conforme a los lineamientos establecidos por el o por la Titular de la

Oficialía Mayor, los proyectos de manuales de organización específicos y de

procedimientos correspondientes;

VI. Formular los dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por su

superior jerárquico;

VII. Proponer a su superior jerárquico las políticas, lineamientos y criterios, así como

proporcionar el apoyo técnico y supervisión que se requiera, para la formulación,

instrumentación, ejecución, seguimiento, control, evaluación, revisión y actualización

de los programas y proyectos de su competencia;

VIII. Coordinar sus actividades con las unidades administrativas y órganos administrativos

desconcentrados de la Secretaría, así como con otras dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal y de las entidades federativas, cuando así lo

requieran para su mejor funcionamiento, conforme a las atribuciones que a cada una

de ellas correspondan;

IX. Contribuir, en su caso, al proceso de integración de los padrones de personas

beneficiarias de los programas sociales a su cargo;

X. Realizar los estudios, investigaciones, diagnósticos y proyectos en las materias de sus

respectivas competencias, promoviendo y difundiendo su contenido;

XI. Participar en la formulación del anteproyecto del presupuesto conforme a las

disposiciones jurídicas aplicables y, una vez autorizado, conducir su ejecución;

XII. Suscribir los convenios, contratos, acuerdos, autorizaciones y demás instrumentos

jurídicos y administrativos relativos al ejercicio de sus atribuciones;

XIII. Proponer a su superior jerárquico, la creación, modificación, reorganización, fusión o

desaparición de las áreas de su adscripción;

XIV. Intervenir en la designación, desarrollo, capacitación, promoción y adscripción del

personal a su cargo, así como en la contratación de servicio externo que sea necesario;

XV. Autorizar conforme a las necesidades del servicio o, cuando corresponda, emitir su

visto bueno en términos de la Ley de Servicio Profesional de Carrera en la

Administración Pública Federal, para el otorgamiento de licencias y permisos al

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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personal a su cargo, y participar directamente o a través de un o de una representante,

en los casos de sanción, remoción o cese del personal de su responsabilidad;

XVI. Acordar con las o los servidores públicos subalternos asuntos de su competencia, así

como conceder audiencia al público que lo solicite;

XVII. Proporcionar la información, los datos y la cooperación técnica que le soliciten otras

unidades administrativas, los órganos administrativos desconcentrados de la

Secretaría y las entidades del Sector, así como la que le sea requerida por otras

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, en el ámbito de su

competencia;

XVIII. Expedir certificaciones de las constancias de los expedientes relativos a los asuntos de

su competencia;

XIX. Resolver los recursos administrativos de su competencia;

XX. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones y aquellos que les

sean señalados por delegación o le correspondan por suplencia;

XXI. Firmar y notificar los acuerdos de trámite, así como notificar las resoluciones o

acuerdos de autoridades superiores que consten por escrito y aquellos que emitan con

fundamento en las facultades que les corresponden;

XXII. Promover, organizar y participar en cursos, programas, congresos, foros, talleres,

seminarios y eventos en general, sobre las materias del ámbito de su competencia, de

acuerdo a la disponibilidad presupuestal, y

XXIII. Las demás que les señalen otras disposiciones legales y administrativas, así como las

que le confiera el o la Titular de la Secretaría o su superior jerárquico dentro de la

esfera de sus facultades.

Artículo 36. La Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios tendrá las

siguientes atribuciones:

I. Integrar el padrón de personas beneficiarias de programas de desarrollo social a partir

de los padrones de cada uno de los programas sociales de las unidades administrativas

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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y los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como de las

entidades del Sector;

II. Proponer al superior jerárquico las normas para la construcción de los padrones de

personas beneficiarias de los programas a cargo de las unidades administrativas y los

órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como de las entidades

del Sector;

III. Diseñar y, en su caso, actualizar los instrumentos para recabar la información

socioeconómica de la población objetivo de los programas de desarrollo social de las

unidades administrativas y los órganos administrativos desconcentrados de la

Secretaría, así como las entidades del Sector, y establecer las normas para los procesos

de recolección y captura;

IV. Verificar que las unidades administrativas y los órganos administrativos

desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades del Sector, cumplan con los

procedimientos establecidos sobre los procesos de recolección de la información

socioeconómica de la población objetivo de los programas de desarrollo social;

V. Salvaguardar la información socioeconómica recolectada por los programas sociales a

cargo de las unidades administrativas y los órganos administrativos desconcentrados

de la Secretaría, así como de las entidades del Sector;

VI. Establecer los procedimientos y operar los sistemas para la integración, actualización

y publicación de la información del padrón de personas beneficiarias de los

programas sociales;

VII. Desarrollar y mantener una plataforma informática que permita a las unidades

administrativas y los órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría, así

como a las entidades del Sector realizar actividades de planeación, diseño y

evaluación de la política social a través del uso de información estadística y espacial;

VIII. Proponer a su superior jerárquico las normas para la construcción, uso y aplicación de

los desarrollos geoestadísticos que generen las unidades administrativas y los órganos

administrativos desconcentrados de la Secretaría, así como las entidades del Sector, y

administrar la información geográfica disponible, y

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 18

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

IX. Establecer los mecanismos para la identificación de los hogares en condición de

pobreza por ingresos y por carencias sociales, para la determinación de la población

objetivo de los programas sociales.

1.2. Marco legal

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 05-II-

1917. Última reforma D.O.F. 02-VII-2015.

Leyes

Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B)

del Artículo 123 Constitucional, publicada en el D.O.F. 28-XII-1963. Última reforma

D.O.F. 02-IV-2014.

Ley Federal del Trabajo, publicada en el D.O.F. 01-IV-1970. Última reforma D.O.F.

12-VI-2015.

Ley de Premios, Estímulos y Recompensas Civiles, publicada en el D.O.F. 31-XII-

1975. Última reforma D.O.F. 06-IV-2015.

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 29-XII-

1976. Última reforma D.O.F. 13-V-2015.

Ley del Impuesto al Valor Agregado, publicada en el D.O.F. 29-XII-1978. Última

reforma 11-XII-2013.

Ley Federal de Derechos, publicada en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma D.O.F.

30-XII-2014

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 19

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos, publicada en el D.O.F. 31-

XII-1982. Última reforma 24-XII-2013.

Ley de Planeación, publicada en el D.O.F. 05-I-1983. Última reforma D.O.F. 06-V-

2015.

Ley General de Salud, publicada en el D.O.F. 07-II-1984. Última reforma D.O.F. 20-

IV-2015.

Ley sobre el Escudo, la Bandera y el Himno Nacional, publicada en el D.O.F. 08-II-

1984. Última reforma D.O.F. 27-II-2015.

Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicada en el D.O.F. 14-V-1986. Última

reforma D.O.F. 11-VIII-2014.

Ley del Diario Oficial de la Federación y Gacetas Gubernamentales, publicada en el

D.O.F. 24-XII-1986. Última reforma D.O.F. 05-VI-2012.

Ley de la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, publicada en el D.O.F. 29-VI-

1992. Última reforma 02-IV-2014.

Ley General de Educación, publicada en el D.O.F. 17-VII-1993. Última reforma

D.O.F. 20-IV-2015.

Ley Federal de Procedimiento Administrativo, publicada en el D.O.F. 04-VIII-1994.

Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley Reglamentaria de las Fracciones I y II del Artículo 105 de la Constitución Política

de los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.11-V-1995. Última reforma

D.O.F. 27-I-2015.

Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicada en el D.O.F. 23-V-1996.

Última reforma D.O.F. 10-I-2014.

Ley de Nacionalidad, publicada en el D.O.F. 23-I-1998. Última reforma D.O.F. 23-IV-

2012.

Ley del Instituto Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. 06-I-1999. Última

reforma D.O.F. 06-IV-2015.

Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicada en el

D.O.F. 04-I-2000. Última reforma D.O.F. 10-XI-2014.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 20

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicada en el D.O.F.

04-I-2000. Última reforma D.O.F. 11-VIII-2014.

Ley del Instituto Nacional de las Mujeres, publicada en el D.O.F. 12-I-2001. Última

reforma D.O.F. 04-VI-2015.

Ley de Ahorro y Crédito Popular, publicada en el D.O.F. 04-VI-2001. Última reforma

D.O.F. 10-I-2014.

Ley Orgánica de Sociedad Hipotecaria Federal, publicada en el D.O.F. 11-X-2001.

Última reforma D.O.F. 10-I-2014.

Ley de Desarrollo Rural Sustentable, publicada ene le D.O.F. 07-XII-2001. Última

reforma D.O.F. 12-I-2012.

Ley del Sistema de Horario en los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F.

29-XII-2001. Última reforma D.O.F. 31-I-2015.

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, publicada

en el D.O.F. 13-III-2002. Última reforma D.O.F. 14-VII-2014.

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental,

publicada en el D.O.F. 11-VI-2002. Última reforma D.O.F. 14-VII-2014.

Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, publicada en el D.O.F. 25-VI-

2002. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.

Ley General de Derechos Lingüísticos de los Pueblos Indígenas, publicada en el D.O.F.

13-III-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, publicada en

el D.O.F. 21-V-2003. Última reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública Federal, publicada

en el D.O.F. 10-IV-2003. Última reforma D.O.F. 09-I-2006.

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación, publicada en el D.O.F. 11-VI-

2003. Última reforma D.O.F. 20-III-2014.

Ley General de Desarrollo Social, publicada en el D.O.F. 20-I-2004. Última reforma

D.O.F. 07-XI-2013.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 21

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Ley Federal de Fomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad

Civil, publicada en el D.O.F. 09-II-2004. Última reforma D.O.F. 25-IV-2012.

Ley de Asistencia Social, publicada en el D.O.F. 02-IX-2004. Última reforma D.O.F.

19-XII-2014.

Ley Federal de Responsabilidad Patrimonial del Estado, publicada en el D.O.F. 31-XII-

2004. Última reforma D.O.F. 12-VI-2009.

Ley que crea el Fideicomiso que administrará el Fondo de Apoyo Social para Ex

trabajadores Migratorios Mexicanos, publicada en el D.O.F. 25-V-2005. Última

reforma 10-IX-2010.

Ley Federal de Procedimiento Contencioso Administrativo, publicada en el D.O.F. 01-

XII-2005. Última reforma D.O.F. 24-XII-2013.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicada en el D.O.F. 30-

III-2006. Última reforma D.O.F. 11-VIII-2014.

Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, publicada en el D.O.F. 02-

VIII-2006. Última reforma D.O.F. 04-VI-2015.

Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia, publicada en el

D.O.F. 01-II-2007. Última reforma D.O.F. 04-VI-2015.

Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado,

publicada en el D.O.F. 31-III-2007. Última reforma D.O.F. 02-IV-2014.

Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, publicada en el

D.O.F. 16-IV-2008. Última reforma 14-VII-2014.

Ley General para el Control del Tabaco, publicada en el D.O.F. 30-V-2008. Última

reforma D.O.F. 06-I-2010.

Ley para el Aprovechamiento Sustentable de Energía, publicada en el D.O.F. 28-XI-

2008. Sin reforma.

Ley General de Contabilidad Gubernamental, publicada en el D.O.F. 31-XII-2008.

Última reforma D.O.F. 09-XII-2013.

Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la Federación, publicada en el D.O.F.

29-V-2009. Última reforma D.O.F. 18-VI-2010.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 22

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad, publicada en el D.O.F.

30-V-2011. Sin reforma.

Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral

Infantil, publicada en el D.O.F. 24-X-2011. Última reforma 04-XII-2014.

Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicada en el D.O.F. 11-I-2012. Sin reforma.

Ley de Asociaciones Público Privadas, publicado D.O.F. 16-I-2012. Última reforma

D.O.F. 11-VIII-2014.

Ley Federal de Archivos, publicada en el D.O.F. 23-I-2012. Sin reforma.

Ley General de Protección Civil, publicada en el D.O.F. 06-VI-2012. Última reforma

D.O.F. 03-VI-2014.

Ley Federal Anticorrupción en Contrataciones Públicas, publicada en el D.O.F. 11-VI-

2012. Sin reforma.

Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de

Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos Delitos, publicada en el

D.O.F. 14-VI-2012. Última reforma D.O.F 19-III-2014.

Ley Federal de Justicia para Adolescentes, publicada en el D.O.F. 27-XII-2012. Última

reforma 24-XII-2014.

Ley de Amparo, reglamentaria de los artículos 103 y 107 de la Constitución Política de

los Estados Unidos Mexicanos, publicada en el D.O.F. 02-IV-2013. Última reforma

D.O.F. 14-VII-2014.

Ley General de Cultura Física y Deporte, publicada en el D.O.F. 07-VI-2013. Última

reforma D.O.F. 09-V-2014.

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2015, publicada en el D.O.F.

13-XI-2014. Sin reforma.

Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, publicada en el D.O.F.

04-XII-2014.

Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental,

publicada en el D.O.F. 04-V-2015.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 23

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Ley General para la Atención y Protección a Personas con la Condición del Espectro

Autista, publicado en el D.O.F. EL 04-V-2015.

Códigos

Código Civil Federal, publicado en el D.O.F. 26-V-1928. Última reforma D.O.F. 24-

XII-2013.

Código Penal Federal, publicado en el D.O.F. 14-VIII-1931. Última reforma D.O.F. 13-

III-2015.

Código Federal de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 30-VIII-1934.

Última reforma D.O.F. 29-XII-2014.

Código Federal de Procedimientos Civiles, publicado en el D.O.F. 24-II-1943. Última

reforma D.O.F. 09-IV-2012.

Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 31-XII-1981. Última reforma

D.O.F. 07-I-2015.

Código Nacional de Procedimientos Penales, publicado en el D.O.F. 05-III-2014.

Última reforma D.O.F. 29-XII-2014

Reglamentos

Reglamento de la Ley de Información Estadística y Geográfica, publicada en el D.O.F.

03-XI-1982. Última reforma D.O.F. 24-III-2004.

Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, publicado D.O.F. 26-I-

1990. Última reforma D.O.F. 23-XI-2010.

Reglamento de la Ley Federal sobre Metrología y Normalización, publicado D.O.F. 14-

I-1999. Última reforma D.O.F. 28-XI-2012.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 24

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Reglamento de la Ley del Servicio de Tesorería de la Federación, publicado en el D.O.F.

15-III-1999. Última reforma D.O.F.07-V-2004.

Reglamento de la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo, publicado en el

D.O.F. 14-XII-1999. Sin reforma.

Reglamento Interno de la Comisión Intersecretarial para el Desarrollo Rural

Sustentable, publicado en el D.O.F. 19-VI-2002. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública

Gubernamental, publicado en el D.O.F. 11-VI-2003. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal para la Administración y Enajenación de Bienes del

Sector Público, publicado en el D.O.F.17-VI-2003. Última reforma D.O.F. 29-11-

2006.

Reglamento Interno del Registro Federal de las Organizaciones de la Sociedad Civil,

publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento Interno de la Comisión de Fomento de las Actividades de las

Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 23-XI-2004. Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Fomento a las Actividades realizadas por

Organizaciones de la Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 07-VI-2005. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.18-I-2006.

Última reforma D.O.F. 28-VIII-2008.

Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria, publicado

en el D.O.F. 28-VI-2006. Última reforma D.O.F. 31-X-2014.

Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en el Trabajo del Sector Público

Federal, publicado en el D.O.F. 29-XI-2006. Sin reforma.

Reglamento de la Ley del Servicio Profesional de Carrera en la Administración Pública

Federal, publicado en el D.O.F. 06-IX-2007. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Acceso de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia,

publicado en el D.O.F 11-III-2008. Última reforma D.O.F. 14-III-2014.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 25

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Reglamento Interior del Instituto Nacional de Geografía y Estadística, publicado en el

D.O.F. 31-IV-2009. Última reforma D.O.F. 17-XII-2014, Nota aclaratoria de 30-XII-

2014.

Reglamento de la Ley General para el Control del Tabaco, publicado en el D.O.F. 31-

V-2009. Última reforma D.O.F. 09-X-2012.

Reglamento de la Ley de Nacionalidad, publicado en el D.O.F. 17-VI-2009. Última

reforma D.O.F. 25-XI-2013.

Reglamento de la Ley de los Sistemas de Ahorro para el Retiro, publicado en el D.O.F.

24-VIII-2009. Sin reforma.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 07-XII-2009.

Sin reforma.

Reglamento Interior del Consejo de Salubridad General, publicado en el D.O.F. 11-

XII-2009. Sin reforma.

Reglamento Interno para el Funcionamiento de los Comités Técnicos Estatales del

Programa de Desarrollo Humano Oportunidades. publicado en el D.O.F. 19-VII-2010.

Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público,

publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,

publicado en el D.O.F. 28-VII-2010. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y

Desarrollo Integral Infantil, publicado en el D.O.F. 22-VIII-2012. Sin reforma.

Reglamento Interior de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-

VIII-2012. Última reforma D.O.F. 08-IX-2014.

Reglamento de la Ley de Asociaciones Público Privadas, publicada en el D.O.F. 05-XI-

2012. Última reforma 31-X-2014.

Reglamento de la Ley General para la Inclusión de las Personas con Discapacidad,

publicado D.O.F. 30-XI-2012. Sin reforma.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 26

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Reglamento Interior de la Auditoría Superior de la Federación, publicado en el D.O.F.

29-IV-2013. Sin reforma

Reglamento de la Ley General para Prevenir, Sancionar y Erradicar los Delitos en

Materia de Trata de Personas y para la Protección y Asistencia a las Víctimas de estos

Delitos, publicado en el D.O.F. 23-IX-2013. Sin reforma.

Reglamento Interior del Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de

Datos, publicado en el D.O.F. 20-II-2014. Sin reforma.

Reglamento de la Ley de Firma Electrónica Avanzada, publicado en el D.O.F. 21-III-

2014.

Reglamento del Código Fiscal de la Federación, publicado en el D.O.F. 02-IV-2014.

Sin reforma.

Reglamento de la Ley Federal de Archivos, publicado en el D.O.F. 13-V-2014. Sin

reforma.

Reglamento de la Ley General de Protección Civil, publicado en el D.O.F. 15-V-2014.

Sin reforma.

Reglamento Interno del Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de

Desarrollo Humano Oportunidades, publicado en el D.O.F. 22-V-2014. Sin reforma.

Reglamento de la Ley General de Cultura Física y Deporte, publicado en el D.O.F. 23-

V-2014. Última reforma, 27-II-2015.

Decretos

Decreto por el que se establece el Calendario Oficial, publicado en el D.O.F. 06-X-

1993. Última reforma D.O.F. 10-IX-2010.

Decreto del Instituto Federal de Acceso a la Información Pública, publicado en el

D.O.F. 24-XII-2002.

Decreto por el que se establece el procedimiento y los requisitos para la inscripción en los

Registros de Personas Acreditadas operados por las dependencias y organismos

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 27

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

descentralizados de la Administración Pública Federal y las bases para la interconexión

informática de los mismos, publicado en el D.O.F. 04-V-2004.

Decreto por el que se crea el Consejo Consultivo de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 20-VII-2004.

Decreto por el que se regula la Comisión Nacional de Desarrollo Social, publicado en el

D.O.F. 20-VII-2004.

Decreto por el que se regula la Comisión Intersecretarial de Desarrollo Social, publicado

en el D.O.F. 03-IX-2004.

Decreto por el que se regula el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de

Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 24-VIII-2005.

Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de los

servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su

empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-IX-2005.

Decreto por el que se crea el Sistema Integral de Información de Padrones de Programas

Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 12-I-2006.

Decreto por el que se crea el Sistema Nacional de Guarderías y Estancias Infantiles,

publicado en el D.O.F. 10-V-2007.

Decreto por el que se expide la Ley Federal de Protección de Datos Personales en

Posesión de los Particulares y se reforman los artículos 3, fracciones II y VII, y 33, así

como la denominación del Capítulo II, del Título Segundo de la Ley Federal de

Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, publicado en el

D.O.F. 05-VII-2010. (con la reforma a la fracción VII del artículo 3 de la Ley Federal

de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, se modifica el

Decreto que establece las medidas para el uso eficiente, transparente y eficaz de los

recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria en el ejercicio del gasto

público, así como para la modernización de la Administración Pública Federal,

publicado en el D.O.F. 10-XII-2012.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 28

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, publicado en el

D.O.F. 20-V-2013.

Decreto por el que se aprueba el Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-

2018, publicado en el D.O.F. 30-VIII-2013. Fe de erratas, publicada en el D.O.F. 4-X-

2013. Última actualización D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se establece el Programa Seguro de Vida para Jefas de Familia como

acción prioritaria y de interés público, publicado en el D.O.F. 30-IX-2013.

Decreto por el que se emite la Declaratoria de Zonas de Atención Prioritaria para el año

2015, publicadas en el D.O.F. 03-XII-2014.

Decreto por el que se expide el Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio

Fiscal de 2015, publicado en el D.O.F. 03-XII-2014.

Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre,

publicado en el D.O.F. 22-I-2013.

Decreto por el que se aprueba el Programa Sectorial de Desarrollo Social 2013-2018,

publicado en el D.O.F. 13-XII-2013.

Fe de erratas que emite la Secretaría de Desarrollo Social al Programa Sectorial de

Desarrollo Social 2013-2018, publicado en el D.O.F. 13-XII-2013, Publicada en el

D.O.F. 28-III-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Desarrollo Social 2014-2018,

publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional México sin Hambre 2014-2018,

publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional de Juventud 2014-2018, publicado

en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de

las Personas con Discapacidad 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

Decreto por el que se aprueba el Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades

y no Discriminación contra las Mujeres 2014-2018, publicado en el D.O.F. 30-IV-2014.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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Decreto por el que se crea la Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de

Inclusión Social, publicado en el D.O.F 05-IX-2014.

Decreto por el que se establece la Ventanilla Única Nacional para los trámites e

Información del Gobierno, publicado en el D.O.F. 03-II-2015.

Acuerdos

Acuerdo por el que se establecen reglas sobre el Sistema de Ahorro para el retiro de los

Trabajadores sujetos a la Ley del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los

Trabajadores del Estado, publicado en el D.O.F. 22-IX-1994.

Acuerdo para la adopción y uso por la Administración Pública Federal de la Clave Única

del Registro de Población, publicado en el D.O.F. 23-X-1996.

Acuerdo por el que se expiden las reglas para el otorgamiento de créditos para vivienda a

los trabajadores derechohabientes del ISSSTE, publicado en el D.O.F. 05-VI-1997, Fe

de Erratas: D.O.F 11- VI-1997.

Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos a que se sujetará la guarda, custodia y

plazo de conservación del Archivo Contable Gubernamental, publicado en el D.O.F.

25-VIII-1998.

Acuerdo que tiene por objeto establecer las microrregiones identificadas por sus

condiciones de rezago y marginación conforme a indicadores de pobreza para cada

región, estado y municipio, publicado en el D.O.F. 31-I-2002.

Acuerdo para la desregulación y simplificación de los trámites inscritos en el Registro

Federal de Trámites y Servicios, y la aplicación de medidas de Mejora Regulatoria que

beneficien a las empresas y los ciudadanos, publicado en el D.O.F. 25-VI-2001.

Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para la Infancia y la Adolescencia,

publicado en el D.O.F. 25-VII-2001. Última reforma D.O.F. 05-XII-2002.

Acuerdo para la difusión y transparencia del marco normativo interno de la gestión

gubernamental, publicado en el D.O.F. 06-XII-2002.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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Acuerdo por el que se crea el Consejo Nacional para las Comunidades Mexicanas en el

Exterior, publicada en el D.O.F. 08-VIII-2002.

Acuerdo por el cual el organismo descentralizado denominado Instituto Nacional de las

Personas Adultas Mayores, queda agrupado en el sector coordinado por la Secretaría de

Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-III-2003.

Acuerdo por el que se dan a conocer los trámites y servicios inscritos en el Registro

Federal de Trámites y Servicios de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, que

aplica la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F.19-V-2003.

Acuerdo del Director General del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los

Trabajadores del Estado, por el que se expide el Manual Institucional de Prestaciones y

Servicios a la Derechohabiencia, publicado en el D.O.F. 03-VI-2003.

Acuerdo que establece las disposiciones generales para el Programa de Ahorro de

Energía en la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 27-VI-2003.

Acuerdo por el que se crea el Registro de Personas Acreditas para realizar trámites ante

la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-IX-2003.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos para la accesibilidad de las personas con

discapacidad a inmuebles federales, publicado en el D.O.F. 12-I-2004.

Acuerdo por el que se constituye la Comisión de Fomento de las Actividades de las

Organizaciones de la Sociedad Civil como una Comisión Intersecretarial de carácter

permanente, publicado en el D.O.F. 14-V-2004.

Acuerdo por el que se notifica el sitio de Internet en el que aparecerá el anteproyecto de

recomendaciones que observarán las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal para la emisión de criterios específicos en materia de clasificación de

información relativa a operaciones fiduciarias, bancarias y fiscales realizadas con recursos

públicos federales, publicado en el D.O.F. 14-VI-2004.

Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para la

Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 31-XII-2004.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 31

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Acuerdo para la integración y funcionamiento del Comité de Mejora Regulatoria Interna

de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 23-V-2005. Última

modificación 25-VII-2011.

Acuerdo mediante el cual se regula la organización y funcionamiento del órgano

administrativo desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social, denominado

Instituto Nacional de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 26-VII-2005. Última

reforma 20-XII-2013.

Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores públicos al

separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informe

de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados, publicado en el D.O.F.

13-IX-2005.

Acuerdo por el que se expiden los Lineamientos que se deberán observar para el

otorgamiento del seguro de responsabilidad civil y asistencia legal a los servidores

públicos de las dependencias de la Administración Pública Federal, publicados en el

D.O.F. 13-XII-2005. Ultima reforma D.O.F. 16-III-2012.

Acuerdo que da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de Información

de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 20-III-2006.

Última reforma 29-VI-2011.

Acuerdo por el que el Comité Técnico de la Coordinación Nacional del Programa de

Desarrollo Humano Oportunidades aprueba y expide los Lineamientos específicos de

Ahorro para el Retiro de Oportunidades y su formato Único, publicado en el D.O.F 18-

V-2006.

Acuerdo que tiene por objeto fijar los criterios para la correcta aplicación de la Ley

Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos en lo relativo a

la intervención o participación de cualquier servidor público en la selección,

nombramiento, designación, contratación, promoción, suspensión, remoción, cese,

rescisión de contrato o sanción de cualquier servidor público, cuando tenga interés

personal, familiar o de negocios o que pueda derivar alguna ventaja o beneficio para él o

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 32

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para sus parientes consanguíneos o por afinidad o civiles a que se refiere esa Ley,

publicado en el D.O.F. 22-XII-2006.

Acuerdo de Calidad Regulatoria, publicado en el D.O.F. 02-II-2007.

Acuerdo por el que se establecen las disposiciones generales del Sistema de Evaluación

de Desempeño, publicado en el D.O.F. 31-III-2008.

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para la promoción y operación de la

Contraloría Social en los programas federales de desarrollo social, publicado en el

D.O.F. 11-IV-2008.

Acuerdo Nacional por la Seguridad, la Justicia y la Legalidad, publicado en el D.O.F.

25-VIII-2008.

Acuerdo por el que se establecen las normas para la operación del registro de servidores

públicos sancionados y para la expedición por medios remotos de comunicación

electrónica de las constancias de inhabilitación, no inhabilitación, de sanción y de no

existencia de sanción, publicado en el D.O.F. 03-XII-2008.

Acuerdo por el que se crea con carácter permanente la Comisión Intersecretarial de

Gasto Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 31-XII-

2008. Última reforma 25-XI-2013

Acuerdo por el que se da a conocer la Agenda de Gobierno Digital, publicado en el

D.O.F. 16-I-2009.

Acuerdo que determina como obligatoria la presentación de las declaraciones de

situación patrimonial de los servicios públicos federales, por medios de comunicación

electrónica, utilizando para tal efecto, firma electrónica avanzada, publicado en el D.O.F.

25-III-2009. Última modificación 25-IV-2013.

Acuerdo 34.1320.2009 de la Junta Directiva relativo a la aprobación de los Lineamientos

de Operación del Comité de Inversiones del Fondo de la Vivienda del ISSSTE,

publicado en el D.O.F. 09-II-2010.

Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Objeto del Gasto, publicado en el

D.O.F. 10-VI-2010, Última modificación 22-XII-2014.

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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Acuerdo por el que se emite el Clasificador por Tipo de Gasto, publicado en el D.O.F.

10-VI-2010.

Acuerdo por el que se emite el Clasificador Funcional del Gasto, publicado en el D.O.F.

10-VI-2010, Última reforma 27-XII-2010.

Acuerdo por el que se establecen las Disposiciones Generales para la Realización de

Auditorías, Revisiones y Visitas de Inspección, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010.

Última reforma por Acuerdo publicado en el D.O.F. 16-VI-2011.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se

expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno,

publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. . Última reforma D.O.F. 02-V-2014.

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Transparencia, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma 27-VI-

2011.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones Generales de Transparencia y los

Archivos para la Administración Pública Federal y el Manual Administrativo de

Aplicación General en las materias de Transparencia y Archivos, publicado en el D.O.F.

12-VII-2010. Última actualización 23-XI-2012.

Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en las materias de Recursos Humanos y

del Servicio Profesional de Carrera, así como el Manual Administrativo de Aplicación

General en materia de Recursos Humanos y Organización y el Manual del Servicio

Profesional de Carrera, publicado en el D.O.F. 12-VII-2010. Última reforma 23-VIII-

2013.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, publicado en el D.O.F.

13-VII-2010. Última reforma 29-XI-2011.

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en

Materia de Recursos Financieros, publicado en el D.O.F. 15-VII-2010. Última reforma

publicado D.O.F.15-VII-2011.

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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Acuerdo que tiene por objeto establecer los términos para la promoción de las acciones

conducentes para la implementación del pago electrónico de servicios personales en la

Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 23-VII-2010.

Acuerdo por el que se establecen Reglas para la determinación de la Información de

Interés Nacional, publicado en el D.O.F. 02-VIII-2010.

Acuerdo por el que se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia

de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, publicado en el D.O.F.

09-VIII-2010. Última reforma D.O.F. 19-IX-2014.

Acuerdo por el que se emite el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia

de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, publicado en el D.O.F. 09-

VIII-2010. Última reforma D.O.F. 19-IX-2014.

Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración

Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de

emitir regulación en las materias que se indican, publicado el 10-VIII-2010. Última

modificación 21-VIII-2012.

Acuerdo por el que se emiten diversos lineamientos en Materia de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios y de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas,

publicado en el D.O.F. 09-IX-2010.

Acuerdo por el que se emite el Manual de Contabilidad Gubernamental, publicado en el

D.O.F. 22-XI-2010. Última reforma 06-X-2014.

Acuerdo por el que se adicionan, reforman y derogan las disposiciones del diverso por el

que se emitió el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de

Transparencia, publicado en el D.O.F. 27-VII-2011.

Acuerdo por el que se da a conocer el Manual de Operación del Sistema Integral de

Información de Padrones de Programas Gubernamentales, publicado en el D.O.F. 29-

VI- 2011.

Acuerdo por el que se reforma y adiciona el diverso por el que se establecen las

disposiciones administrativas en materia de tecnologías de la información y

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 35

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comunicación, y se expide el Manual Administrativo de aplicación General en esa

materia y en la de Seguridad de la Información, publicado en el D.O.F. 29-XI-2011.

Acuerdo por el que se abroga el diverso por el que se crea la Comisión para la

Transparencia y el Combate a la Corrupción en la Administración Pública Federal,

como una Comisión Intersecretarial de carácter permanente, , publicado en el D.O.F.

19-XII-2011.

Acuerdo por el que se expide la información relativa a las características a las que debe

apegarse el Seguro de Responsabilidad Civil y Daños a Terceros, que contraten las

personas responsables de las estancias infantiles afiliadas a la Red del Programa, en

cumplimiento a lo establecido en el artículo transitorio quinto de las Reglas de Operación

del Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras para el ejercicio

fiscal 2012, publicadas el 31-XII-2011, publicado en el D.O.F. 14-VI-2012.

Acuerdo que aprueba el Programa Nacional para Prevenir y Eliminar la Discriminación

2012, como un programa institucional, con el objeto de establecer las bases de una

política pública orientada a prevenir y eliminar la discriminación, publicado en el D.O.F.

16-IV-2012. (Hasta la fecha de actualización de esta Marco Legal no se ha emitido el

Programa 2013)

Acuerdo por el que la Secretaría de Desarrollo Social delega en el Oficial Mayor, las

facultades para autorizar las erogaciones de recursos por concepto de asesorías,

consultorías, estudios e investigaciones, así como gastos de orden social, congresos,

convenciones, exposiciones, seminarios, espectáculos culturales o cualquier otro tipo de

foro o evento análogo, publicado D.O.F. 20-II-2013.

Acuerdo por el que se agrupan las entidades paraestatales denominadas Instituto

Mexicano de la Juventud y Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las

Personas con Discapacidad, al Sector coordinado por la Secretaría de Desarrollo Social,

publicado D.O.F 29-III-2013.

Acuerdo por el que se establece la integración y el funcionamiento de los gabinetes,

publicado D.O.F. 01-IV-2013.

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

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Acuerdo por el que se adscriben orgánicamente las unidades administrativas y a los

órganos administrativos desconcentrados de la Secretaría de Desarrollo Social, publicado

el D.O.F. 19-IV-2013. Última reforma 19-IX-2014.

Acuerdo 01/2013 por el que se emiten los Lineamientos para dictaminar y dar

seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018,

publicado en el D. O.F. 10-VI-2013.

Acuerdo por el que se crea la Comisión Intersecretarial para la Prevención y Erradicación

del Trabajo Infantil y la Protección de Adolescentes Trabajadores en Edad Permitida en

México, publicado en el D.O.F. 12-VI-2013.

Acuerdo por el que se establece el procedimiento para la recepción y disposición de

obsequios, donativos o beneficios en general, que reciban los servidores públicos de la

Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. 28-VI-2013.

Acuerdo por el que se emiten los Lineamientos Generales para la Operación del Fondo

de Aportaciones para la Infraestructura Social, publicado en el D.O.F. el 14-II-2014 y su

modificatorio de 13-V-2014. Última modificación 12-III-2015.

Acuerdo que emite las Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial del Gasto

Público, Financiamiento y Desincorporación, publicado en el D.O.F. 04-IV-2014.

Acuerdo que tiene por objeto dar cumplimiento a lo dispuesto en el último párrafo del

artículo 34 de la Ley de Coordinación Fiscal, para los efectos de la formulación del

Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2015,

publicado en el D.O.F 15-VIII-2014.

Acuerdo por el que se da a conocer que la Secretaría de Desarrollo Social, dependencia

de la Administración Pública Federal Centralizada, suspenderá la recepción de

documentación emanada por los diversos órganos jurisdiccionales del 22 de diciembre de

2014 al 6 de enero de 2015, inclusive, tanto en oficinas centrales como en sus

delegaciones estatales, publicado en el D.O.F. 10-XII-2014.

Acuerdo por el que se da a conocer a los gobiernos de las entidades federativas la

distribución y calendarización para la ministración durante el ejercicio fiscal 2015, de los

recursos correspondientes a los Ramos Generales 28 Participaciones a Entidades

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 37

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Federativas y Municipios y 33 Aportaciones Federales para Entidades Federativas y

Municipios 23-XII-2014.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Fortalecimiento

a la Transversalidad de la Perspectiva de Género para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado

en el D.O.F. 24-XII-2014. Última modificación 23-II-2015.

Acuerdo po

-XII-2014.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de

Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 30-XII-2014. Nota

aclaratoria de 26-II-2015.

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG61/2015),

mediante el cual se emiten normas reglamentarias sobre la propaganda gubernamental a

que se refiere el artículo 41, Base III, Apartado C de la Constitución Política de los

Estados Unidos Mexicanos, para el proceso electoral 2014-2015, los procesos electorales

locales coincidentes con el federal, así como para los procesos locales ordinarios y

extraordinarios que se celebren en 2015, publicado en http://norma.ine.mx/.../2015

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG66/2015), por

el cual se emiten normas reglamentarias sobre la imparcialidad en el uso de recursos

públicos a que se refiere el Artículo 449, Párrafo 1, Inciso C) de la Ley General de

Instituciones y Procedimientos Electorales en relación con el artículo 134, párrafo

séptimo, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, publicado en

http://norma.ine.mx/.../2015

Acuerdo del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE/CG67/2015), por

el que se solicita el apoyo y colaboración de quienes fungen como Titulares del Ejecutivo

Federal, los Ejecutivos Locales, Presidentes Municipales y Jefes Delegacionales, para

garantizar que la ejecución de los bienes, servicios y recursos de los Programas Sociales se

apeguen a su objeto y Reglas de Operación, evitando en todo momento, su uso con fines

electorales en el marco del Proceso Electoral Federal y los Procesos Electorales Locales

2014-2015, publicado en http://norma.ine.mx/.../2015

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CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 38

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer las variables y fuentes de información para

apoyar a las entidades federativas en la aplicación de la fórmula de distribución del fondo

para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito

Federal para el Ejercicio Fiscal 2015, publicado D.O.F. 09-I-2015.

Acuerdo que tiene por objeto dar a conocer el informe anual sobre la situación de

pobreza y rezago social de las entidades y sus respectivos municipios o demarcaciones

territoriales, con base en lo que establece la Ley General de Desarrollo Social, para la

medición de la pobreza, para el ejercicio fiscal 2015, publicada en el D.O.F. el 30-I-

2015.

Acuerdo por el que la Secretaría de Desarrollo Social delega en el Director General de

Programación y Presupuesto, las facultades para autorizar las erogaciones de recursos por

concepto de asesorías, consultorías, estudios e investigaciones, así como gastos de orden

social, congresos, convenciones, exposiciones, seminarios, espectáculos culturales o

cualquier otro tipo de foro o evento análogo, publicado D.O.F. 12-II-2015.

Acuerdo por el que la Secretaria de Desarrollo Social delega en la Titular de la

Coordinación Nacional de PROSPERA Programa de inclusión Social, las facultades

para autorizar las erogaciones de recursos por concepto de asesoría, consultorías, estudios

e investigaciones, así como gastos de orden social, congresos, convenciones, exposiciones,

seminarios, espectáculos culturales o cualquier otro tipo de foro o evento análogo,

publicado en el Diario, Oficial de la Federación el 20-II-2015.

Acuerdo por el que se publican las Reglas de Operación del Programa para la

Fiscalización del Gasto Federalizado en el Ejercicio Fiscal 2015, publicadas en el

D.O.F. 31-III-2015.

Acuerdo por el que expide el Estatuto Orgánico del Sistema Nacional para el Desarrollo

Integral de la Familia, publicado en el D.O.F. 02-IV-2015.

Acuerdo mediante el cual se expide el Manual de Percepciones de los Servidores

Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal,

publicado en el D.O.F. 29-V-2015.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 39

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Acuerdo mediante el cual el Pleno del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la

Información y Protección de Datos Personales, establece las bases de Interpretación y

aplicación de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública,

publicado en el D.O.F. el 17-VI-2015.

Acuerdo por el que se aprueba la inclusión de un conjunto de indicadores clave en

materia de Juventud al Catálogo Nacional de Indicadores, publicado en el D.O.F. EL

23-VI-2015.

Acuerdo mediante el cual se aprueban las modificaciones a la Estructura Orgánica del

Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos

Personales, publicado en el D.O.F. EL 01-VII-2015.

Acuerdo mediante el cual se designa al Secretario Ejecutivo para la Instalación del

Sistema Nacional de Transparencia, acceso a la Información Pública y Protección de

Datos Personales, Publicado en el D.O.F. 01-VII-2015.

Acuerdos relativos a las Reglas de Operación de Programas de Desarrollo Social.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Rural a

Cargo de Diconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F.

28-XII-2014. Última modificación 21-IV-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Coinversión

Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 23-XII-2014. Última

modificación 10-IV-2015, (Nota aclaratoria de 02-VI-2015).

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Pensión para

Adultos Mayores, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.

Última modificación 24-IV-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa para el Desarrollo

de Zonas Prioritarias, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.

Última reforma 06-IV-2015.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 40

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa del Fondo Nacional

para el Fomento de las Artesanías FONART, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en

el D.O.F. 27-XII-2014. Última modificación 24-IV-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa Seguro de Vida para

Jefas de Familia para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.

Última modificación 06-VII-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo

Alimentario, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014. Última

modificación 10-IV-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Abasto Social de

Leche, a cargo de Liconsa, S.A. de C.V., para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el

D.O.F. 27-XII-2014. Última modificación 29-IV-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación de PROSPERA Programa de

Inclusión Social, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 30-XII-2014. Nota

aclaratoria de 26-II-2015.

Acuerdo por el que los integrantes del Comité Técnico del Programa de Empleo

Temporal emiten las Reglas de Operación del Programa de Empleo Temporal para el

ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 31-XII-2014.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa 3x1 para Migrantes,

para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-2014.Última reforma 06-IV-

2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Estancias

Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en

el D.O.F. 29-XII-2014. Nota aclaratoria 05-III-2015. Última modificación 15-VII-

2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Atención a

Jornaleros Agrícolas, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 27-XII-

2014.Última modificación 24-IV-2015.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 41

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Opciones

Productivas, para el ejercicio fiscal 2015, publicado en el D.O.F. 24-XII-2014.Última

modificación 13-V-2015.

Acuerdo por el que se emiten las Reglas de Operación del Programa de Apoyo a las

Instancias de Mujeres en las Entidades Federativas, para implementar y Ejecutar

Programas de Prevención de la Violencia Contra las Mujeres , para el ejercicio fiscal

2015, publicadas en el D.O.F. 28-XII-2014. Última modificación 10-IV-2015.

Disposiciones diversas

Adecuaciones al Clasificador por Objeto del Gasto, publicadas en el D.O.F. 27-XII-

2011.

Acuerdo por el que se establece la Licencia de Paternidad por Alumbramiento, la de

Adopción para Padres y Madres y la de Cuidados Paternos en favor de las y los

Servidores Públicos adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social y sus Órganos

Administrativos Desconcentrados, publicado en la Normateca de Sedesol el 11-XII-

2013.

Calendarios de Presupuesto autorizados para el ejercicio fiscal 2015. publicado en el

D.O.F. 17-XII-2014.

Calendario de Gasto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal

2015, correspondiente al Ramo 20 Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 23-XII-

2014.

Condiciones Generales de Trabajo de la Secretaría de Desarrollo Social, publicadas en la

Normateca Interna de la dependencia

(http://normatecainterna.sedesol.gob.mx/disposiciones/DGRH-016-03-07.pdf).

Criterios y disposiciones generales para aprobar puestos de libre designación, publicados

en el D.O.F.09-IV-2010.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 42

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Criterios de Elegibilidad de Programas con Base en las Erogaciones de Partidas

Específicas Relacionadas con Subsidios y Apoyos, emitidos por la Secretaría de la

Función Pública en septiembre de 2014.

Esquema General de Evaluación de la Cruzada Nacional contra el Hambre 2013-2019,

publicado en la dirección de internet, www.coneval.gob.mx

Estatutos Sociales de Diconsa, S.A. de C.V. (Asamblea General Extraordinaria de

Accionistas celebrada el 8 de octubre de 1999), publicados en la Normateca DICONSA.

Estatuto Orgánico del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores, publicado en

el D.O.F. 16-VI-2014.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación, publicado en

el D.O.F. 20-IX-2006. Nota Aclaratoria D.O.F. 10-XI-2006.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo

Social, publicado en el D.O.F. el 16-VI-2007. Última Reforma D.O.F. 16-V-2011.

Estatutos Sociales de LICONSA, S.A. de C.V., 25-II-2010, publicados en la

Normateca LICONSA.

Estatuto Orgánico del Instituto Mexicano de la Juventud, publicado en el D.O.F. el 01-

IX-1999. Última reforma D.O.F.02-XII-2011, Nota Aclaratoria D.O.F. 20-I-2012.

Estatuto Orgánico de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,

publicado en el D.O.F.26-VII-2010.

Estatuto Orgánico del Consejo Nacional para el Desarrollo y la Inclusión de las Personas

con Discapacidad, publicado en el D.O.F. 11-II-2015.

Formato de solicitud de inscripción al Registro Federal de las Organizaciones de la

Sociedad Civil, publicado en el D.O.F. 04-II-2005.

Guía Técnica para la elaboración de los Programas derivados del Plan Nacional de

Desarrollo 2013-2018, publicada en la Normateca de la Secretaría de Hacienda y

Crédito Público.

Lineamientos Generales para la Clasificación y desclasificación de la Información de las

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, Publicados en el D.O.F.

18-VIII-2003.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 43

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Lineamientos generales para la organización y conservación de los archivos de las

dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F.

20-II-2004.

Lineamientos para la operación del Sistema Informático RH net, publicados en el

D.O.F. 15- XII-2005.

Lineamientos para el ejercicio eficaz, transparente, ágil y eficiente de los recursos que

transfieren las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal a las

entidades federativas mediante convenios de coordinación en materia de reasignación de

recursos, publicados en el D.O.F. 28-III-2007.

Lineamientos generales para la evaluación de los Programas Federales de la

Administración Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-III-2007. última

modificación D.O.F. 09-X-2007.

Lineamientos para la operación del Subsistema de Ingreso, publicados en el D.O.F. 10-

XI-2008.

Lineamientos y criterios generales para la definición, identificación y medición de la

pobreza, publicado en el D.O.F. 16-VI-2010.

Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la

Administración Pública Federal 2006-2012, publicado en el D.O.F. 18-I-2012.

Lineamientos generales para el acceso a información gubernamental en la modalidad de

consulta directa, publicados en el D.O.F. 28-II-2012.

Lineamientos de Eficiencia Energética para la Administración Pública Federal,

publicados en el D.O.F. 13-VIII-2012.

Lineamientos para la aplicación y seguimiento de las medidas para el uso eficiente,

transparente y eficaz de los recursos públicos, y las acciones de disciplina presupuestaria

en el ejercicio del gasto público, así como para la modernización de la Administración

Pública Federal, publicados en el D.O.F. 30-I-2013.

Lineamientos de organización y funcionamiento del Consejo Nacional de la Cruzada

contra el Hambre, publicados en el D.O.F. 13-III-2013.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 44

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Lineamientos para informar sobre los recursos federales transferidos a las entidades

federativas, municipios y demarcaciones territoriales del Distrito Federal, y de operación

de los recursos del Ramo General 33, publicados en el D.O.F. 25-IV-2013.

Lineamientos para la identificación de personas u hogares en situación de pobreza.

(Actualizado), publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,

www.normateca.sedesol.gob.mx

Lineamientos para la Elaboración y Actualización del Manual de Organización General

y los Manuales de Organización y de Procedimientos, publicados en la Normateca de

Sedesol el 21-II-2014.

Lineamientos Operativos del Programa de Empleo Temporal, publicado en el D.O.F. el

13-V-2014.

Lineamientos de Operación de los Programas de Desarrollo Social y Humano 2015,

publicados en la Normateca de Sedesol el 17-II-2015. Última modificación 15-V-2015.

Lineamientos para los Procesos de Recolección de Información Socioeconómica y

Captura, publicado en la Normateca de Sedesol el 12-IV-2014.

Lineamientos para la elaboración y aprobación de los Planes Municipales de Empleo y

Opciones Productivas Sustentables de la Cruzada contra el Hambre, publicados el 14-V-

2015.

Lineamientos de Evaluación de Condiciones Socioeconómicas de los Hogares de 01-I-

2015, publicados en la Normateca Interna de la SEDESOL,

ww.normateca.sedesol.gob.mx

Lineamientos para la creación y uso de Sistemas Autorizados de Gestión y Control de

Documentos, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.

Lineamientos Generales para la organización y conservación de los archivos del Poder

Ejecutivo Federal, publicados en el D.O.F. 03-VII-2015.

Lineamientos del Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público,

publicados en el D.O.F. 21-XI-2014.

Lista de valores mínimos para desechos de bienes muebles que generen las dependencias

y entidades de la Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F. 23-VI-2015.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 45

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, Publicado en el

D.O.F. 14-VII-2015.

Manual de Organización General y Específico del Consejo Nacional de Evaluación de la

Política de Desarrollo Social, publicado en el D.O.F. 13-VIII-2012.

Manual de Operación para la Integración del Padrón Único de Beneficiarios, publicado

en la Normateca de Sedesol el 17-VI-2013, ratificado por la Unidad Administrativa el

18-VII-2013.

Manual de Organización General de la Secretaría de Desarrollo Social, Publicado en el

D.O.F. 14-VII-2015.

Mecanismos para el seguimiento a los aspectos susceptibles de mejora derivados de

informes y evaluaciones a los programas presupuestarios de la Administración Pública

Federal, publicados en la Normateca del CONEVAL.

Norma que regula las jornadas y horarios de labores en la Administración Pública

Federal centralizada, publicada en el D.O.F 15-III-1999.

Norma para el otorgamiento de Estímulos por Productividad, Eficiencia y Calidad en el

Desempeño a los Servidores Públicos de las Dependencias y Entidades de la

Administración Pública Federal, publicada en el D.O.F 28-II-2001.

Normas para la administración y baja de bienes muebles de las dependencias de la

Administración Pública Federal, publicadas en el D.O.F. 03-IX-2001.

Normas generales para el registro, afectación, disposición final y baja de bienes muebles

de la administración pública federal centralizada, publicadas en el D.O.F. 30-XII-2004.

Norma para la capacitación de los servidores públicos, así como su Anexo, publicada en

el D.O.F. 02-V-2005.

Norma para la Liberación del Aviso de Cambio de Situación de Personal Federal de la

SEDESOL del sector central, aprobada en el COMERI el 16-VIII-2006 y publicada en

la Normateca SEDESOL.

Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010. Asistencia Social. Prestación de

Servicios de Asistencia Social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y

vulnerabilidad, publicada en el D. O. F. 25-II-2011.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 46

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Normas para establecer el formato para la difusión de los resultados de las en valuaciones

de los recursos federales ministrados en las entidades federativas, publicadas en el D.O.F.

4-IV-2013.

Oficio mediante el cual se comunican los lineamientos que regirán la coordinación con el

H. Congreso de la Unión en lo relativo a la agenda legislativa, presentación de iniciativas

del Ejecutivo Federal, atención de solicitudes de comparecencias, entrevistas y reuniones

de trabajo con servidores públicos de la Administración Pública Federal y demás

peticiones que formulen los órganos legislativos federales, publicado en el D.O.F. 02-V-

2001.

Oficio-Circular por el que se da a conocer el Código de Ética de los Servidores Público

de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F 31-VII-2002.

Oficio-Circular 307-A.-0917, a través del cual la Secretaría de Hacienda y Crédito

Público, emite el Programa Nacional de Reducción de Gasto Público, de fecha 12-III-

2010.

Oficio Circular número 17 a través del cual se instruye a los servidores públicos de la

Secretaría de Desarrollo Social, sus entidades sectorizadas y órganos administrativos

desconcentrados, publicado en el D.O.F. 24-II-2012.

Oficio Circular No. 100.-106, a través del cual se determina a los servidores públicos de

la Secretaría de Desarrollo Social que estarán obligados a realizar la entrega-recepción

del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados al momento

de separarse de su empleo, cargo o comisión, publicado en el D.O.F. 14-XI-2012.

Oficio Circular No. 001, de 21 de enero de 2015, mediante el cual la Abogada General y

Comisionada para la Transparencia hizo del conocimiento de los funcionarios de la

SEDESOL, la estrategia del Programa de Blindaje Electoral SEDESOL 2015(PBE

2015).

Oficio Circular de la Oficina de la C. Secretaria de Desarrollo Social No. 002/2015, de

fecha 30 de marzo de 2015, dirigido a todos los Servidores Públicos de la Secretaría de

Desarrollo Social, sus Entidades Sectorizadas y Órganos Administrativos

Desconcentrados, referente a los lineamientos contenidos en tres acuerdos del Consejo

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 47

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

General del Instituto Nacional Electoral (CG INE61/20151, CG INE 66/20152 y CG

INE67/20153, que fueron suscritos con posterioridad a la emisión de la Circular

001/2015, relativa al Blindaje Electoral. , publicado en la Normateca Interna de la

Secretaría de Desarrollo Social.

Oficio Circular 003, de 31 de julio de 2014, mediante el cual la Abogada General y

Comisionada para la Transparencia, hace del conocimiento de los funcionarios de la

SEDESOL, diversos aspectos formales que deberán observarse en la suscripción de

documentos en suplencia por ausencia, publicado en la Normateca de SEDESOL.

Oficio Circular No. 003, de 11 de junio de 2015, mediante el cual la Abogada General y

Comisionada para la Transparencia hizo del conocimiento de los funcionarios de la

SEDESOL, la Estrategia del Programa de Blindaje Electoral para los comicios

señalados a celebrarse en el Estado de Chiapas, con la finalidad de otorgar atención y dar

plena vigencia a los principios que rigen el servicio público en materia de transparencia,

combate a la corrupción y rendición de cuentas, así como de garantizar que los

programas sociales y los recursos financieros, materiales y humanos de esta Secretaría,

sean utilizados exclusivamente para los fines que tienen legalmente establecidos.

Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores INAPAM, publicadas en el

D.O.F. 21-XII-2012.

Programa Nacional para la Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia 2014-

2018, publicado en el D. O.F. 30-IV-2014.

Programa Anual de Evaluación de los Programas Federales de la Administración Pública

Federal, publicado en el D.O.F. 30-III-2007.

Programa Anual de Evaluación para el Ejercicio Fiscal 2015 de los Programas Federales

de la Administración Pública Federal, publicado en el D.O.F. publicado en la

Normateca del CONEVAL.

Reglas de Operación de la Comisión Intersecretarial para la Transición Digital, publicadas

D.O.F. 28-XI-2012.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO PRIMERO: COMPETENCIA

Página 48

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad entre

Mujeres y Hombres, publicado en el .DO.F. 18-XI-2012.

Reglas de Operación del Fondo Metropolitano, publicado en el D.O.F. 31-III-2014.

Reglas para la organización y funcionamiento del Sistema Nacional para la Igualdad entre

Mujeres y Hombres, publicado en el .DO.F. 18-XI-2012.

Relación única de la normativa de la Secretaria de Desarrollo Social, publicada en el

D.O.F 10-IX-2010. Última modificación 03-I-2013.

Relación única de la normativa del Fondo Nacional para el Fomento a las Artesanías,

publicada en el D.O.F. el 10-IX-2010.

Relación única de la normativa vigente de Liconsa, S.A. de C.V., publicada en el D.O.F.

el 10-IX-2010.

Relación única de normas del Fondo Nacional de Habitaciones Populares, publicada en

el D.O.F. el 10-IX-2010.

Resumen de Hallazgos y Resultados Primer Trimestre de 2015, por la Subsecretaría de

la Función Pública, publicado en

www.funcionpublica.gob.mx/index.php/ua/ssfp/uegdg/siipp-g.html

Acuerdo por el que se da a conocer la Relación única de la normativa del Instituto

Mexicano de la Juventud, publicada en el D.O.F. el 10-IX-2010.

Relación de entidades paraestatales de la Administración Pública Federal sujetas a la Ley

Federal de las Entidades Paraestatales y su Reglamento, publicada en el D.O.F. 15-

VIII-2014.

Notas: El presente marco normativo incorpora disposiciones vigentes al momento de su elaboración; con

independencia de la expedición y/o modificación de disposiciones realizadas de manera posterior, particularmente

de aquellas cuya vigencia queda sujeta al ejercicio fiscal en curso.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO

Página 49

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

CAPÍTULO SEGUNDO: MARCO ESTRATÉGICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL

DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

2.1 Misión

Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones de la

política social, así como analizar las condiciones de pobreza de los hogares beneficiarios de los

programas sociales a fin de proponer la focalización del otorgamiento de apoyos mediante la

integración y actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.

2.2 Visión

Ser para Administración Pública y la Secretaría de Desarrollo Social, sinónimo de calidad e

innovación permanente en los esfuerzos para el combate a la pobreza, posicionando con nuestra

constancia y perseverancia, los beneficios de las tecnologías de información.

2.3 Objetivos Específicos

Bajo los principios de complementariedad, Integralidad y Direccionalidad, la Dirección General

de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios se plantea como objetivos:

Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones

de la política social.

Contribuir a asegurar la equidad, objetividad y transparencia en el otorgamiento y

manejo de los beneficios de los diversos programas sociales;

Orientar el otorgamiento de los apoyos con base a las características económicas, sociales

y demográficas de las distintas regiones y la población;

Construir un sistema único de identificación, sujeto a principios de objetividad, equidad,

transparencia, selectividad y temporalidad;

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 50

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

3.1. Ubicación de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios

en la estructura orgánica básica (organigrama general) de la Secretaría:

SECRETARÍA

SUBSECRETARÍA DE

PLANEACIÓN,

EVALUACIÓN Y

DESARROLLO REGIONAL

UNIDAD DE PLANEACIÓN

Y RELACIONES

INTERNACIONALES

DIRECCIÓN GENERAL DE

GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE

BENEFICIARIOS

DIRECCIÓN GENERAL DE

ANÁLISIS Y PROSPECTIVA

DIRECCIÓN GENERAL DE

EVALUACIÓN Y

MONITOREO DE LOS

PROGRAMAS SOCIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE

SEGUIMIENTO

SUBSECRETARÍA DE

DESARROLLO SOCIAL Y

HUMANO

UNIDAD DE

MICRORREGIONES

DIRECCIÓN GENERAL DE

OPCIONES PRODUCTIVAS

DIRECCIÓN GENERAL DE

ATENCIÓN A GRUPOS

PRIORITARIOS

DIRECCIÓN GENERAL DE

POLÍTICAS SOCIALES

SUBSECRETARÍA DE

DESARROLLO

COMUNITARIO Y

PARTICIPACIÓN SOCIAL

OFICIALÍA MAYOR

DIRECCIÓN GENERAL DE

RECURSOS HUMANOS

DIRECCIÓN GENERAL DE

RECURSOS MATERIALES

DIRECCIÓN GENERAL DE

PROGRAMACIÓN Y

PRESUPUESTO

DIRECCIÓN GENERAL DE

PROCESOS Y

ESTRUCTURAS

ORGANIZACIONALES

DIRECCIÓN GENERAL DE

TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y

COMUNICACIONES

UNIDAD DEL ABOGADO

GENERAL Y

COMISIONADO PARA LA

TRANSPARENCIA

UNIDAD DE

COORDINACIÓN DE

DELEGACIONES

ÓRGANO INTERNO DE

CONTROL

UNIDAD DE LA OFICINA

DE LA SECRETARÍA Y

COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE

VINCULACIÓN

INTERINSTITUCIONAL

DIRECCIÓN GENERAL DE

NORMATIVIDAD Y

ASUNTOS

CONTENCIOSOS

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

ESTRUCTURA ORGÁNICA BÁSICA

VIGENCIA: 09 DE SEPTIEMBRE DE 2014

DELEGACIONES DE LA

SECRETARÍA EN LAS

ENTIDADES FEDERATIVAS

(32*)

INSTITUTO NACIONAL DE

DESARROLLO SOCIAL

COORDINACIÓN NACIONAL

DE PROSPERA PROGRAMA

DE INCLUSIÓN SOCIAL

* DELEGACIONES SEDESOL

- AGUASCALIENTES

- BAJA CALIFORNIA

- BAJA CALIFORNIA SUR

- CAMPECHE

- COAHUILA

- COLIMA

- CHIAPAS

- CHIHUAHUA

- DISTRITO FEDERAL

- DURANGO

- GUANAJUATO

- GUERRERO

- HIDALGO

- JALISCO

- MÉXICO

- MICHOACÁN

- MORELOS

- NAYARIT

- NUEVO LEÓN

- OAXACA

- PUEBLA

- QUERÉTARO

- QUINTANA ROO

- SAN LUÍS POTOSÍ

- SINALOA

- SONORA

- TABASCO

- TAMAULIPAS

- TLAXCALA

- VERACRUZ

- YUCATÁN

- ZACATECAS

DIRECCIÓN GENERAL DE

DESARROLLO

COMUNITARIO

DIRECCIÓN GENERAL DE

PARTICIPACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE

COHESIÓN E INCLUSIÓN

SOCIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE

DESARROLLO REGIONAL

DIRECCIÓN GENERAL DE

SEGURO DE VIDA PARA

JEFAS DE FAMILIA

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 51

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

3.2. Organigrama de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios:

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIALU.A. 612.- DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

VIGENCIA: 1° DE NOVIEMBRE DE 2013

KB1

DIRECCIÓN GENERAL DE

GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE

BENEFICIARIOS

38

PLAZA 14753

LA1

DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DE

INTEGRACIÓN DE

PADRONES

19

PLAZA 15394

MA1

DIRECCIÓN DE

NORMATIVIDAD Y

TECNOLOGÍA

23

PLAZA 15336

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

EDICIÓN Y VISUALIZACIÓN

ELECTRÓNICA

46

PLAZA 4644

MA1

DIRECCIÓN DE SOPORTE

DE PADRONES DE

BENEFICIARIOS

24

PLAZA 15335

NA1SUBDIRECCIÓN DE APOYO

INFORMÁTICO DE USUARIOS

DEL PADRÓN DE

BENEFICIARIOS Y

DESARROLLO DE SISTEMAS

49

PLAZA 797

LA1

DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DE

ESTADÍSTICA

20

PLAZA 15393

MA1

DIRECCIÓN DE

ESTADÍSTICA

25

PLAZA 15313

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

ESTUDIOS

SOCIOECONÓMICOS Y

ESTADÍSTICOS

48

PLAZA 276

LA1

DIRECCIÓN GENERAL

ADJUNTA DE ANÁLISIS

ESPACIAL

21

PLAZA 15395

MA1

DIRECCIÓN DE

SUPERVISIÓN E

INTEGRACIÓN

27

PLAZA 15337

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

VINCULACIÓN OPERATIVA

32

PLAZA 4038

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

SUPERVISIÓN Y

VALIDACIÓN DE

INFORMACIÓN

47

PLAZA 15298

MA1

DIRECCIÓN DE

GEORREFERENCIACIÓN

26

PLAZA 15334

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

DIGITALIZACIÓN

CARTOGRÁFICA

14

PLAZA 15273

NA1

SUBDIRECCIÓN DE

VISUALIZACIÓN

GEOGRÁFICA

31

PLAZA 3633

OA1

DEPARTAMENTO DE

OPERACIÓN Y ANÁLISIS

TECNOLÓGICO

50

PLAZA 15146

MA1

DIRECCIÓN DE

OPERACIÓN Y ANÁLISIS

TECNOLÓGICO

45

PLAZA 162601

DICTAMEN N°.- OM-DGPEO-006/2013

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 52

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

3.3. Estructura Orgánica de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios:

Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios

Dirección General Adjunta de Análisis Espacial

Dirección de Supervisión e Integración

Subdirección de Vinculación Operativa

Subdirección de Supervisión y Validación de Información

Dirección de Georreferenciación

Subdirección de Digitalización Cartográfica

Subdirección de Visualización Geográfica

Dirección General Adjunta de Integración de Padrones

Subdirección de Edición y Visualización Electrónica

Subdirección de Apoyo Informático de Usuarios del Padrón de

Beneficiarios y Desarrollo de Sistemas

Dirección de Normatividad y Tecnología

Dirección de Soporte de Padrones de Beneficiarios

Dirección General Adjunta de Estadística

Departamento de Operación y Análisis Tecnológico

Subdirección de Estudios Socioeconómicos y Estadísticos

Dirección de Estadística

Dirección de Operación y Análisis Tecnológico

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 53

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

3.4. Descripciones de los Puestos de la

Dirección General de Geoestadística y

Padrones de Beneficiarios

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 54

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios

Misión: Generar información sustantiva y estratégica para la planeación de las distintas acciones

de la política social, así como analizar las condiciones de pobreza de los hogares beneficiarios de

los programas sociales a fin de proponer la focalización del otorgamiento de apoyos mediante la

integración y actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.

Funciones:

1. Coordinar la operación de sistemas y procedimientos informáticos para la integración y

actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales, para homologar

las distintas bases de datos de los programas correspondientes.

2. Coordinar los proyectos de investigación informática para la integración y actualización

de los padrones de beneficiarios de los programas sociales por estado, municipio y

localidad.

3. Coordinar el diseño de modelos de vinculación entre los tres órdenes de gobierno, para

fortalecer la integración de un solo padrón de beneficiarios de los programas sociales y

generar sinergias orientadas al combate a la pobreza.

4. Regular la construcción de modelos de captura de información contenida en las bases de

datos de los padrones de beneficiarios de los programas sociales a cargo de la secretaría y

las entidades del sector.

5. Regular la construcción, integración, uso y aplicación de los desarrollos geoestadísticos

que genere la Secretaría, a fin de que la información que se concentre sea de las mismas

características y con el mismo fin.

6. Coordinar el cumplimiento de las normas, lineamientos y disposiciones legales y/o

administrativas en materia de construcción y administración de padrones de beneficiarios

y las demás funciones que establezcan las disposiciones legales a que expresamente le

encomiende la o el C. Secretario.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 55

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

7. Coordinar e integrar la información de los padrones de beneficiarios de los programas

sociales a cargo de la Secretaría, a efecto de tener una herramienta que permita la

planeación estratégica de los programas sociales a cargo de la Secretaría y del Sector.

8. Generar información sustantiva y estratégica para el diseño de la política social de la

Secretaría para apoyar a las áreas de planeación con elementos fundamentales.

9. Controlar los registros correspondientes a la utilización de los recursos que realizan los

gobiernos estatales y municipales relativos al desarrollo social.

10. Definir las políticas, estrategias y lineamientos necesarios para la operación de los

padrones y las y los beneficiarios de los programas sociales, entre las áreas centrales,

órganos desconcentrados y entidades sectorizadas.

11. Coordinar la ejecución de revisiones técnicas de los métodos de recolección de

información socioeconómica de los hogares susceptibles a ser beneficiarios por los

programas sociales, a efecto de integrar las variables correspondientes en el padrón

respectivo.

12. Coordinar el diseño y ejecución del sistema único de identificación de los Beneficiarios

de los Programas Sociales, a efecto de focalizar los apoyos otorgados y evitar la

duplicidad.

13. Coordinar el diseño de una plataforma informática que posibilite el análisis

multidimensional de la información estadística y espacial, a efecto de integrar en diversas

bases de datos la información estadística, socioeconómica, censal y de infraestructura

social, así como las que se requieran.

Dirección General Adjunta de Análisis Espacial

Misión: Establecer los mecanismos de control, vigilancia y supervisión para la actualización de

los padrones de beneficiarios de los programas sociales, así como coordinar el levantamiento de

información socioeconómica que permita la integración de los padrones, así como diseñar los

lineamientos de información social, estadística y cartográfica que permita el análisis, consulta y

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 56

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

visualización de información social a fin de focalizar las acciones de política social y direccionar

la estrategia de los programas sociales.

Funciones:

1. Definir los lineamientos para la identificación geográfica de zonas o grupos de población

en condición de pobreza o marginación para focalizar acciones de política social e

impulsar la integralidad y complementariedad de las acciones.

2. Elaborar los lineamientos para la construcción de herramientas que permitan el análisis,

consulta y visualización de información social, estadística y geográfica para la

identificación de áreas de atención de programas sociales y que precisen la presencia de

cada uno de ellos a nivel de localidad.

3. Definir la política de diseño y uso de información social, estadística y cartográfica que

permita la planeación estratégica de la política social para direccionar y focalizar la acción

de los programas sociales, dentro de una estrategia de integralidad y complementariedad.

4. Dirigir y establecer los mecanismos y procedimientos relativos a las estrategias de

integración de información georreferenciada de las distintas áreas de la Sedesol y

promover en éstas, el uso de sistemas de visualización geográfica y análisis espacial.

5. Apoyar a las unidades operadoras de los programas sociales, en la articulación y

establecimiento de los mecanismos de complementariedad e integralidad, que permitan

la asignación de beneficios, conforme a reglas de operación de los programas sociales.

6. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la Sedesol y

otras dependencias con las que se tengan Acuerdos de Colaboración en el uso y

explotación de cartografía digital y sistemas de información geográfica.

7. Apoyar a las unidades operadoras de los programas sociales, en la articulación y

establecimiento de los mecanismos de complementariedad e integralidad, que permitan

la asignación de beneficios, conforme a reglas de operación de los programas sociales.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 57

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

8. Definir, coordinar y establecer los mecanismos de vinculación intra e interinstitucional

con los diversos sectores, en los ámbitos federal, estatal y municipal, tendientes a la

mejora continua respecto a la ejecución de los programas sociales.

9. Coordinar acciones con las dependencias de los tres órdenes de gobierno para el

intercambio de información cartográfica, de servicios e infraestructura y de los

respectivos programas de desarrollo social, para su integración en los desarrollos

sistematizados creados en la Dirección General.

10. Formular los mecanismos de la integración de bases de datos con referencia geográfica de

las distintas entidades con quienes se interactúa, para el intercambio de información que

permita enriquecer las bases de datos con las que se cuenta.

Dirección de Supervisión e Integración

Misión: Establecer los mecanismos de control, vigilancia y supervisión operativa para la

actualización de los padrones de beneficiarios, así como coadyuvar con las áreas de planeación

del sector en la generación de información estratégica para la política social.

Funciones:

1. Supervisar el flujo de información socioeconómica de los hogares beneficiarios que

resulte de los levantamientos de información que realicen los programas, a efecto de

homogeneizar las bases datos que integren los padrones respectivos.

2. Planear, programar y supervisar las actividades y requerimientos para la actualización y

mantenimiento de los operativos de recolección de información socioeconómica para la

conformación de los padrones de beneficiarios, con la participación de los

administradores de los programas.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 58

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

3. Determinar y establecer los procedimientos para la recopilación en campo, de la

información socioeconómica de los hogares susceptibles de ser beneficiarios y costearlos

de acuerdo a la estrategia propuesta.

4. Supervisar los operativos de campo que se realizan por los programas, a efecto de

verificar que la información que se proporciona, sea de acuerdo al instrumento que se

establezca.

5. Definir los lineamientos y procedimientos para la aplicación de los instrumentos únicos

de identificación de las y los beneficiarios de los programas sociales, inscritos en los

padrones, a fin de que la identificación sea homogénea en todos los programas a cargo de

la Secretaría y del sector.

6. Llevar a cabo las actividades de carácter administrativo que se requieran, para el control

del presupuesto, adquisiciones, contrataciones de servicio, control del personal,

suministro de los recursos materiales y servicios generales que el Director General

encomiende, así como las correspondientes a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación

y Evaluación, para el mejor desarrollo de dichas unidades.

Subdirección de Vinculación Operativa

Misión: Establecer estrategias y mecanismos de control de levantamiento de información

socioeconómica en campo, para asegurar la calidad de la información y el máximo

aprovechamiento de los tiempos y movimientos del personal participante, a fin de que los

operativos de campo se hagan eficientemente, en el menor tiempo posible, con el menor costo y

con excelente calidad en la información obtenida para garantizar una información confiable al

integrarla a los padrones de beneficiarios de la Secretaría.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 59

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Funciones:

1. Verificar y supervisar las acciones de atención a las familias beneficiarias por parte de los

Programas Sociales y Sectorizados, gestionando con los operadores de los programas, la

corrección oportuna de las incidencias detectadas a fin de que se asegure la depuración de

la información.

2. Asesorar, supervisar y participar en la generación de normas y procedimientos para la

identificación de las y los beneficiarios, de conformidad a los criterios de elegibilidad

estipulados en las reglas de operación de los Programas Sociales y del Sector, para contar

con un identificador único por familia que facilite las consultas.

3. Coordinar y evaluar los procesos de levantamiento de información en campo, orientados

a la obtención de información que permita la identificación de la población beneficiaria y

la construcción de indicadores de las acciones de los programas sociales, así como la

retroalimentación del padrón correspondiente.

4. Planear y desarrollar las estrategias y métodos de capacitación a participantes designados

por los programas sociales y entidades sectorizadas, para implementar operativos

eficientes de levantamiento en campo y control en gabinete, orientados a la

identificación de la población objetivo.

5. Supervisar el cumplimiento de las acciones contratadas y que desarrollen las empresas

consultoras de la SEDESOL, para que las distintas encuestas tanto socioeconómicas,

como de evaluación, seguimiento, opinión, municipales, se realicen de acuerdo a la

muestra establecida y a los instrumentos que previamente se diseñen para su ejecución.

6. Planear y practicar las revisiones técnicas que sean necesarias a los métodos y estrategias

de recolección de información socioeconómica de los hogares, para la identificación de la

población potencial de ser beneficiaria de los Programas Sociales, a efecto de que el

padrón sea alimentado con la información necesaria y homogénea.

7. Apoyar a los gobiernos de los estados, en el marco de los convenios que se firmen, en el

diseño e implementación de metodologías y/o estrategias para la focalización e

identificación de beneficiarios de los programas sociales que implementen las

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 60

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

dependencias estatales encargadas del desarrollo social, a fin de sumar las sinergias que se

deriven del trabajo conjunto.

Subdirección de Supervisión y Validación de Información

Misión: identificar y coordinar las necesidades de levantar información socioeconómica para la

actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales.

Funciones:

1. Coordinar y revisar la integración de la información que resulte de los operativos

practicados, a efecto de que cumpla con las necesidades para la conformación del padrón

que contenga las variables mínimas indispensables que tienda a la homologación del

padrón en cuanto a su estructura.

2. Diseñar y coordinar la operación de los instrumentos personalizados del dispositivo de

identificación de las y los beneficiarios de los programas, con el fin de verificar los apoyos

entregados, el origen de los programas y en los que se encuentran inscritos, a efecto de

evitar duplicidades.

3. Coordinar, diseñar y operar mecanismos para la recepción y validación de la información

integrada a los padrones vigentes y/o de nuevos levantamientos para la homogeneización

de las diversas bases y contar con matrices similares.

4. Coordinar la captura de la información socioeconómica para la integración y

actualización de los padrones de beneficiarios de los programas sociales a cargo de la

dependencia y el sector, a fin de contar con el total de los beneficiarios de los programas

sociales en un solo repositorio y poder extraer la información sustantiva que conlleve a la

determinación de la pobreza de cada familia beneficiaria.

5. Ejecutar procedimientos administrativos que se requieran, para el control del

presupuesto, adquisiciones, contrataciones de servicio, control del personal, suministro

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 61

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

de los recursos materiales y servicios generales que el Director General encomiende, así

como las correspondientes a la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación,

para el mejor desarrollo de dichas Unidades.

Dirección de Georreferenciación

Misión: Generar, dirigir y controlar la administración del sistema de información geográfica

georreferenciada, orientado al tema de la pobreza y los programas sociales, para disponer de

información sustantiva, objetiva y oportuna que permita identificar a los grupos poblacionales

que experimentan condiciones de pobreza, marginalidad y rezago y que para superar su

condición requieren del apoyo de los programas sociales, lo que permite direccionar y focalizar

eficaz y eficientemente las acciones de los programas sociales y en general de la política social, a

fin de contribuir en una mejor planeación y toma de decisiones por parte de las unidades que

integran la Secretaría, los programas sociales y los actores de la política social.

Funciones:

1. Investigar e implementar nuevas tecnologías en sistemas de información geográfica que

permitan mediante el análisis espacial direccionar y focalizar la acción de los programas

sociales, dentro de las estrategias de integralidad y complementariedad a fin de promover

la racionalización de los recursos con los que dispone el Sector Desarrollo Social.

2. Elaborar la metodología y especificaciones técnicas relativas a la generación y aplicación

de productos cartográficos que optimicen el análisis de información geográfica vinculada

al padrón de beneficiarios de los programas sociales, con el propósito de estandarizar los

métodos y aplicaciones dentro del entorno del desarrollo social.

3. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la

SEDESOL en el uso de cartografía digital y sistemas de información geográfica, con el

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 62

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

propósito de utilizar las mismas herramientas, normas y lineamientos que utilice la

Dirección General.

4. Definir y establecer los lineamientos y coordinar el diseño, administración, construcción

y actualización de la base de datos geográfica del Sistema de Información Social, a fin de

contar con información real que contribuya a la generación de información estratégica

para la adopción de acciones de integralidad y complementariedad entre los programas

sociales.

5. Elaborar los análisis geográficos que propicien la generación de información estratégica,

para el apoyo en la toma de decisiones de los diferentes actores de la política social y que

permitan la identificación de zonas o grupos de población en condición de pobreza o

marginación, en donde resida la población susceptible de ser beneficiada por programas

sociales. Así como, coordinar el diseño y construcción de herramientas que permitan la

visualización de información social, estadística, y geográfica.

6. Georreferenciar la ubicación y la presencia de infraestructura de atención de los

programas sociales a cargo del Sector, en congruencia con la información geográfica y

cartográfica que genere el INEGI, a fin de contar con elementos homogéneos

institucionales para la complementariedad de programas sociales.

Subdirección de Digitalización Cartográfica

Misión: Integrar, desarrollar y coordinar los procesos de digitalización cartográfica, para

mantener la estandarización y actualización del marco cartográfico digital, a fin de que se cuente

con una herramienta confiable y sustantiva, que contribuya para la toma de acciones que vayan

encaminadas a la superación de la pobreza.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 63

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Funciones:

1. Diseñar y desarrollar las metodologías y especificaciones técnicas en el proceso de

digitalización cartográfica a fin de mantener un estándar en la cartografía temática

elaborada por las diferentes áreas de SEDESOL y del sector.

2. Asesorar y capacitar al personal de las entidades operadoras de los programas sociales,

tanto a nivel central como estatal en el uso de sistemas de información geográfica para el

proceso de digitalización cartográfica, a efecto de que los diferentes actores de la política

social cuenten con la información geográfica necesaria, que permita la planeación y a la

toma de decisiones.

3. Desarrollar metodologías y especificaciones técnicas para la estandarización de

proyecciones y campos de la cartografía digital, con el propósito de implantarlas en los

diferentes padrones de beneficiarios a cargo de los gobiernos federal, estatal y municipal

para homogeneizar las bases de datos geográficas y el intercambio de información.

4. Promover y coordinar con las diferentes áreas de SEDESOL, la estandarización de

proyecciones y atributos en la cartografía digital, a fin de que se cuente con cartografías

homogéneas que permitan la migración de datos de un programa a otro, atendiendo a las

características e individualidades de cada uno de ellos.

5. Generar diversas fuentes de digitalización cartográfica tales como imágenes de satélite,

fotografías aéreas y sistemas de posicionamiento global la digitalización de la

información cartográfica necesaria, para integrar la base de datos al sistema de

información social.

6. Desarrollar aplicaciones y algoritmos que faciliten la estandarización, digitalización y

actualización del marco cartográfico de equipamiento de programas sociales, zonas de

atención y zonas afectadas por un desastre que requieren del apoyo de los programas

sociales, a efecto de que con base en la información que se tenga, se determine el tipo de

ayuda a ejecutar.

7. Propiciar la concertación y mantener actualizados el marco cartográfico de equipamiento

de programas sociales y zonas de atención de SEDESOL, con base en el intercambio de

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 64

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

información periódica y de acuerdo a las necesidades de los funcionarios que deciden

sobre los diferentes temas de la política social.

8. Generar y actualizar catálogos y metadatos del marco cartográfico, a fin de mantener

actualizada la base de datos geográfica del sistema de Información Social.

9. Generar y apoyar los levantamientos de información necesarios, con sistemas de

posicionamiento global (GPS) para la georreferenciación del equipamiento de los

programas sociales; así como de zonas de atención y zonas afectadas por un siniestro que

requieran del apoyo de los programas sociales.

Subdirección de Visualización Geográfica

Misión: Diseñar y Desarrollar metodologías para la generación de herramientas informáticas,

que permitan contribuir con los principios de Complementariedad, Equidad y Focalización de

los Programas Sociales, y proporcionar los apoyos a las personas que más lo requieren.

Funciones:

1. Desarrollar sistemas de visualización geográfica y análisis espacial que propicien la

generación de información estratégica, para el apoyo en la toma de decisiones de los

diferentes actores de la política social.

2. Desarrollar programas y algoritmos para la automatización de los sistemas de análisis

espacial con información social y estadística sobre cartografía digital, que permitan

consultas fáciles y amigables para la explotación de datos que resulte del Sistema de

Información Social.

3. Asesorar y capacitar al personal de las entidades operadoras de los programas sociales,

tanto a nivel central como estatal en sus procesos de automatización y uso de sistemas

para la visualización geográfica, a efecto de que cuenten con la información estratégica

necesaria, que permita la planeación y ayude a la toma de decisiones.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

4. Propiciar la concertación y mantener actualizados los sistemas de visualización geográfica

y análisis espacial desarrollado, con base en el intercambio de información periódica y de

acuerdo a las necesidades de las y los funcionarios que deciden sobre los diferentes temas

de la política social.

5. Desarrollar metodologías y especificaciones técnicas para la generación de sistemas de

visualización geográfica y análisis espacial, con el propósito de implantarlas en los

diferentes padrones de beneficiarios a cargo de los gobiernos federal, estatal y municipal

para homogeneizar bases de datos y compartir información.

Dirección General Adjunta de Integración de Padrones

Misión: Proveer a la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, de los

servicios informáticos necesarios para el apoyo, operación, administración y explotación del

Padrón Único de Beneficiarios de los programas sociales, diseñando y normando los desarrollos

informáticos dirigidos a usuarios finales, así como supervisar y asesorar a las áreas que integran la

Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, en materia informática y en el manejo y

uso de sistemas de información.

Funciones:

1. Integrar y mantener actualizado el Padrón Único de Beneficiarios de los Programas

Sociales, a partir de los padrones de beneficiarios de los diversos programas a cargo de la

Secretaría y de las Entidades del Sector, así como estados y municipios que se adhieran al

Plan Nacional de Desarrollo Social, a efecto de mantener en un solo repositorio la

información relativas a las y los beneficiarios de los programas.

2. Proveer a la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, de los

servicios informáticos necesarios para el apoyo, operación, administración y explotación

del padrón único de beneficiarios de los programas sociales, así como supervisar y

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 66

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

asesorar a las demás áreas que integran la Dirección General, en el manejo y uso de

sistemas de información.

3. Planear, diseñar y establecer las metodologías para la construcción de las bases de datos

nominales, estadísticas y geográficas que componen el sistema de información social, a

través del cual se genera información estratégica para la toma de decisiones de las áreas

de planeación y de las que coordinan la operación de los programas.

4. Instrumentar programas, políticas y normas para el desarrollo de los sistemas

informáticos, con el propósito de garantizar que el procesamiento de datos cumpla, con

los atributos de seguridad, calidad, oportunidad y veracidad.

5. Evaluar y definir la tecnología de punta que permita optimizar la prestación de los

servicios informáticos, para eficientar la administración y operación de los padrones, así

como supervisar su correcta aplicación en las áreas que integran la Dirección General.

6. Dirigir los estudios para la identificación de las necesidades de información externa para

complementar la generada por la Dirección General, con el propósito de emitir

estadísticas comparativas, que permitan visualizar la situación de los padrones, en marcos

de referencia más amplios.

7. Conducir la prestación de servicios y mantenimiento de los recursos informáticos de la

Dirección General y de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación, a

efecto de asegurar su óptima operación y su máximo rendimiento.

8. Brindar asesoría y capacitación en el uso de diferentes sistemas de información a todas las

áreas de la subsecretaría a efecto de facilitar las consultas remotas que se requieran en el

diseño análisis, evaluación y prospectiva de los programas sociales.

Subdirección de Edición y Visualización Electrónica

Misión: Atender necesidades de Comunicación en términos de productos gráficos, diseñar

materiales de promoción, diseño editorial, diseño gráfico y de imagen corporativa para difundir

aspectos relevantes de la Secretaría con un buen nivel de autoridad en la imagen utilizando

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

figuras estilizadas que puedan vincularse visualmente a diferentes aspectos del trabajo

representando así una nueva visión de la dinámica de la Subsecretaría y la Dirección General de

Geoestadística y Padrones de Beneficiarios.

Funciones:

1. Diseñar e implantar las imágenes institucionales en los desarrollos informáticos dirigidos

a las y los usuarios finales, a fin de mantener la imagen de la Institución, con base en las

políticas normas y lineamientos que emita la Unidas de Comunicación Social de la

Secretaría.

2. Evaluar y optimizar el manejo de la imagen Institucional respecto del diseño de carátulas

para los discos compactos, gráficas, infogramas, informes anuales, empaque, ilustración,

folletos institucionales, grafismo y artes gráficas, así como de otros elementos que tengan

como fin la o el usuario final de los servicios que produce la Dirección General y la

Subsecretaría.

3. Diseñar e instrumentar la imagen institucional del Datawarehouse y los Tableros de

Control de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y Evaluación con base en las

políticas normas y lineamientos que emita la Unidad de Comunicación Social de la

Secretaría y de acuerdo a las políticas que fije la Subsecretaría.

4. Planear y elaborar la aplicación de los procedimientos y normas para el mantenimiento y

manejo de presentaciones y proyecciones de la Subsecretaría de Prospectiva, Planeación y

Evaluación, con base en las políticas normas y lineamientos que emita la Unidas de

Comunicación Social de la Secretaría.

5. Coordinar la entrega de requerimientos al usuario final, evaluando que se encuentren

bajo los estándares de calidad especificados en el manual de ISO-9001, así como con los

procesos de mejora continua que se emprendan para la satisfacción plena de la o del

cliente o usuario.

6. Coordinar la digitalización de información que es utilizada de forma confidencial,

además de la digitalización de la información que será utilizada en desarrollos

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

informáticos, para que la información confidencial cuente con los seguros necesarios que

en todo momento garanticen la secrecía necesaria.

Subdirección de Apoyo Informático de Usuarios del Padrón de Beneficiarios y Desarrollo de

Sistemas

Misión: Actualizar, mantener y elaborar la información en las bases de datos de los padrones de

beneficiarios y las herramientas informáticas para la utilización de la misma, para garantizar la

oportunidad de la información y de las herramientas de consulta, a fin de que el personal de la

Dirección General cuente con la información y herramientas informáticas adecuadas y

oportunamente para realizar la planeación estratégica de las acciones orientadas a la superación

de la pobreza, así como desarrollar, implementar, mantener y proponer las soluciones y

aplicaciones informáticas, para la integración de las diferentes bases de datos y para proveer

acceso a la información del Data Warehouse, a fin de que los usuarios cuenten con

herramientas informáticas para realizar la planeación de las acciones orientadas al cumplimiento

de los objetivos.

Funciones:

1. Elaborar los proyectos de reingeniería de las bases de datos que obran en poder de la

Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios para la integración de

la plataforma informática sobre la cual deberá soportarse la operación y administración

de los padrones, a efecto de contar con la información depurada que permita las

consultas que se requieran.

2. Determinar las acciones de investigación, adquisición y desarrollo tecnológico en la

implementación, configuración y operación de las bases de datos del padrón, a efecto de

contar con las herramientas idóneas que permitan la administración integral de los

padrones en forma óptima.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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3. Elaborar y efectuar el análisis, diseño, y pruebas de instalación de los sistemas de

información que se requieran, a efecto de contar con los sistemas necesarios para realizar

las consultas en los diferentes tipos de bases de datos con los que cuenta la Dirección

General.

4. Coordinar, ejecutar y verificar la aplicación de los procedimientos y normas para el

mantenimiento y manejo de las versiones informáticas de los padrones de beneficiarios

de los programas sociales en los sistemas, con el propósito de que las diferentes bases de

datos cumplan con los estándares mínimos indispensables.

5. Generar a través de las herramientas informáticas con que cuenta la Dirección General,

información sustantiva que coadyuve a que los usuarios y las áreas encargadas de la

operación de los programas, evalúen el modelo de sus planes, a efecto de que con dicha

información los ajusten con base en las necesidades que se detecten.

6. Efectuar el análisis, diseño y desarrollo de los procesos operativos que permitan

identificar y resolver los requerimientos de información tanto interno como externos

sobre los padrones y las diferentes bases de datos que se encuentran en el repositorio de

la Dirección General.

7. Coordinar y llevar a cabo los procesos de integración y actualización de información de

las bases de datos de las diferentes áreas de la Secretaría, con el propósito de contar con

bases confiables con información que facilite la toma de decisiones.

8. Coordinar el mantenimiento preventivo y/o correctivo de los bienes informáticos

propiedad de la Unidad, con el fin de procurar su correcta operación.

9. Coordinar la integración y mantenimiento de la información en las bases de datos de las

diferentes áreas de la Dirección General, a fin de que las bases de datos generadas por las

solicitudes de otros usuarios se preserven y eviten en todo caso, la pérdida de

información.

10. Revisar que la aplicación de procedimientos y sistemas operativos que se utilizan para el

manejo de las bases de datos de la Dirección General de Geoestadística de Padrones de

Beneficiarios, sean utilizados para el mantenimiento y manejo de las diferentes versiones

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

informáticas de los sistemas que están involucrados en la administración de los padrones,

con el fin de garantizar su correcta operación.

11. Coordinar y realizar el análisis, diseño y pruebas de instalación de los sistemas de

información que se construyan, con el propósito de contar con las herramientas

suficientes que permitan el acceso ágil, oportuno y con los esquemas de seguridad

requeridos a las bases de datos que se encuentran en la Dirección general.

12. Efectuar el diseño y desarrollo de los procesos operativos que permitan identificar y

resolver los requerimientos de información tanto interno como externos sobre los

padrones, así como resolver las confrontas requeridas entre los diferentes padrones de los

programas sociales.

13. Investigar y proponer estudios tendientes al uso de software de punta que coadyuve a

optimizar los recursos de la unidad, con el propósito de contar con las herramientas

idóneas para el manejo de altos volúmenes de información que permitan hacer asequibles

las bases de datos correspondientes.

14. Investigar, elaborar y proponer los proyectos para la integración de la plataforma sobre la

cual deberá soportarse la operación y administración de los padrones, con el propósito de

que la plataforma seleccionada sea acorde a la infraestructura con la informática con que

cuenta la Dirección General.

Dirección de Normatividad y Tecnología

Misión: Establecer y desarrollar normas y lineamientos para la consulta y explotación de

información contenida en la Base de Datos de la Dirección General, así como el desarrollo

informático para la operación de los programas sociales, para asegurar que la información pueda

ser explotada eficientemente en tiempo y forma, a fin de contribuir en el monitoreo de los

diferentes indicadores de las unidades responsables que dependen de la Subsecretaría, así como

los programas a cargo de la dependencia y el sector y que den certeza del grado de avance de

cada uno de ellos, para que en su caso, se lleven a cabo los ajustes que correspondan.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Funciones:

1. Establecer y verificar el cumplimiento de las políticas, normas y lineamientos para la

consulta y uso de la información contenida en la base de datos de la Dirección General,

de acuerdo a las directrices que emita ésta, a fin de salvaguardar la información

confidencial de las y los informantes.

2. Determinar los métodos y sistemas para la asesoraría y capacitación del personal usuario

de las bases de datos en poder de la Dirección General, sobre la operación de los sistemas

y el uso de tecnología informática, a fin de facilitar las consultas estadísticas,

georreferenciadas y de infraestructura social que permita la planeación estratégica.

3. Establecer y dirigir el desarrollo informático para la operación de los padrones de los

programas sociales, así como los diferentes sistemas institucionales requeridos por las

unidades coordinadoras de la operación de los programas, a efecto de mantener

permanentemente depurado y actualizado el padrón correspondiente a cada programa.

4. Construir las bases de datos de las familias beneficiarias de los diferentes organismos

operadores de los programas sociales manteniendo la confidencialidad bajo estrictos

esquemas de seguridad, así como la transferencia de información de acuerdo a la Ley de

Transparencia y Acceso a la Información del Gobierno.

5. Diseñar e implementar el instrumento único de identificación y acceso a la información

socioeconómica de las familias beneficiarias de los padrones, a fin de que cada registro,

posea una sola llave de acceso para facilitar las consultas nominales.

6. Desarrollar y operar la información contenida en el Datawarehouse de la Subsecretaría

de Prospectiva, Planeación y Evaluación, a efecto de que las consultas estadísticas que se

efectúen, sean programadas y calibradas debidamente para que los resultados que se

arrojen tengan un óptimo de certidumbre.

7. Evaluar e incorporar al Datawarehouse información que pueda ser explotada por

diferentes usuarios a distintos niveles con apego a las reglas establecidas para este fin.

8. Desarrollar la información contenida en el tablero de control de la Subsecretaría de

Prospectiva, Planeación y Evaluación, a efecto de tener monitoreados los diferentes

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

indicadores de las unidades responsables que dependen de la Subsecretaría, así como de

los programas a cargo de la dependencia y el sector y que den certeza del grado de avance

de cada uno de ellos, para que, en su caso, se lleven a cabo los ajustes que correspondan.

Dirección de Soporte de Padrones de Beneficiarios

Misión: Administrar, diseñar y mantener actualizada la base de datos de los padrones de los

programas sociales, que permita efectuar las mediciones necesarias para determinar el perfil de la

pobreza en que se encuentra su población beneficiaria, a fin de que el personal de la Dirección

General tenga elementos suficientes para efectuar la planeación estratégica, así como la

implementación de mejoras y optimizaciones en la programación de los procesos para obtener

mejores tiempos de respuesta.

Funciones:

1. Planear y diseñar los sistemas de información que permitan procesar y generar datos

estadísticos con base en información socioeconómica, geográfica y toda aquella afín a los

propósitos de la Dirección General, a efecto de contar con las herramientas de consulta

que permitan a las áreas de planeación obtener la información necesaria con base en sus

necesidades.

2. Definir la plataforma informática sobre la cual deberá soportarse la operación y

administración de los padrones, a efecto de que las y los operadores de los programas

cuenten con información homogénea y en la misma plataforma informática.

3. Elaborar y establecer los mecanismos de control que garanticen la confidencialidad,

integridad, oportunidad y precisión de la información emitida y administrada por la

Dirección General, en congruencia con la normatividad en la materia y con las

necesidades de las áreas que así lo soliciten.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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4. Administrar y mantener actualizadas las bases de datos de los padrones de beneficiarios

de los programas sociales, las censales, las de infraestructura social y las estadísticas a

cargo de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, con la

finalidad de potenciar al máximo las características de la misma.

5. Dirigir la construcción de la base de datos de las familias beneficiarias de los diferentes

organismos operadores de los programas sociales manteniendo la confidencialidad bajo

estrictos esquemas de seguridad.

6. Establecer y verificar la aplicación de las políticas, normas, lineamientos y

procedimientos para la consulta y uso de la información contenida en la base de datos de

la Dirección General, a fin de preservar la confidencialidad de los datos proporcionados

por los jefes de los hogares encuestados levantada por los coordinadores de los programas

de las entidades sectorizadas y de los tres órdenes de gobierno.

7. Instrumentar las normas, procedimientos y políticas para la administración de las bases

de datos que obran en poder de la Dirección General, con el objeto de optimizar el uso

de la información contenida en los padrones.

8. Actualizar los procesos de integración de información en las bases de datos de las

familias que integran el padrón, con base en las reglas de operación de cada programa, en

las necesidades de operación de los mismos y en las políticas de actualización que se

determinen por la Dirección General, a efecto de que permanentemente se cuente con

bases de datos actuales que permitan hacer consultas reales.

Dirección General Adjunta de Estadística

Misión: Diseñar y normar los sistemas y métodos estadísticos que permitan que la información

de los padrones de beneficiarios y otras fuentes de información asociadas proporcionen la

información necesaria para lograr la direccionalidad, complementariedad e integralidad de los

programas sociales para que las diferentes áreas de la Secretaría puedan realizar actividades de

planeación y evaluación con los mejores elementos técnicos.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Funciones:

1. Diseñar los algoritmos y métodos de estimación de la condición de pobreza que permitan

la focalización de las y los beneficiarios de los programas sociales, utilizando

procedimientos rigurosos y objetivos con variables sustantivas de manera que las áreas de

planeación y las áreas coordinadoras de los programas, tengan la certeza en la

focalización de los apoyos que se otorgan.

2. Coordinar con las distintas áreas de la Secretaría el diseño de los cuestionarios a utilizar

en los procesos que los programas realicen para la obtención de información

socioeconómica así como para la generación y actualización de los padrones de

beneficiarios de los distintos programas a cargo de la Secretaría y del Sector.

3. Definir e implantar las directrices generales del padrón único de beneficiarios mediante

la planeación y conformación de un marco cartográfico que permita la identificación de

los beneficiarios en cada una de las localidades del país, que contribuya a hacer más

eficiente el sistema de información social.

4. Determinar, operar y difundir las herramientas estadísticas para la identificación de los

perfiles socioeconómicos de los hogares potenciales beneficiarios de los programas

sociales, a fin de que se focalice con certidumbre los apoyos que se otorguen.

5. Identificar el perfil de los hogares que forman parte de los padrones de beneficiarios de

los programas sociales a cargo de la SEDESOL, con base en las estadísticas que generan

las diferentes instancias que participan en el análisis de ingresos y gastos de las familias

mexicanas y verificar que el perfil definido se aplique en el marco de las reglas de

operación de los programas sociales.

6. Diseñar, realizar y verificar las estimaciones que permitan determinar la población

objetivo de los distintos programas sociales a cargo de la Secretaría, con base en las reglas

de operación respectivas y que den lugar a una adecuada focalización de las acciones.

7. Generar los marcos de muestreo necesarios para la realización de distintos estudios de

evaluación de los programas a cargo de la Secretaría, así como otros estudios necesarios

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

para la planeación estratégica de las acciones de la política social a cargo de la Secretaría

y del Sector.

8. Realizar el diseño y selección de muestras de beneficiarios y de población abierta para

aplicar encuestas en las distintas poblaciones de interés para la Secretaría y para las

entidades del sector, a partir tanto de información de los padrones de beneficiarios de los

programas sociales, como de información censal.

Departamento de Operación y Análisis Tecnológico

Misión: Efectuar los mecanismos de revisión y control al proceso de recolección de información,

a fin de que los Programas Sociales cuenten con los elementos necesarios para soportar su

operación y mejorar la productividad y contar con información homogénea, íntegra, consistente

y robusta.

Funciones:

1. Proporcionar capacitación a los participantes designados por los Programas Sociales en la

entrevista, uso de instrumentos de identificación y herramientas de captura, para

implementar operativos eficientes de recolección de información socioeconómica.

2. Apoyar en la ejecución de revisiones técnicas a los métodos y estrategias de recolección

de información socioeconómica de los Programas Sociales y empresas contratadas por la

Secretaría, a efecto de verificar la correcta operación del proceso de recolección.

3. Revisar la recolección de información socioeconómica en campo de los Programas

Sociales y gestionar la corrección oportuna de hallazgos detectadas a fin de asegurar la

continuidad de la operación.

4. Analizar los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de operación de los

Programas Sociales, con el objeto de incluirlos en las plataformas tecnológicas que

faciliten la selección de los posibles beneficiarios.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Subdirección de Estudios Socioeconómicos y Estadísticos

Misión: Desarrollar y actualizar los sistemas informáticos del ámbito estadístico y de captura de

encuestas, mediante la programación de algoritmos que permitan estimar la condición de

pobreza de los beneficiarios potenciales de los programas sociales, a efecto de direccionar las

acciones encaminadas al combate de la pobreza mediante la aplicación de programas sociales, así

como ejecutar las acciones relacionadas con las características socioeconómicas para identificar a

los hogares potencialmente beneficiarios de los programas sociales a cargo de la SEDESOL y de

análisis estadístico con el fin de proveer de información para la toma de decisiones.

Funciones:

1. Desarrollar y aplicar modelos homogéneos para la identificación de los hogares en

condición de pobreza, a fin de que se lleven los registros históricos de los apoyos

otorgados y el impacto que se produce con dichos apoyos.

2. Desarrollar, instrumentar y aplicar el algoritmo para identificar a los hogares que son

potenciales beneficiarios de los programas sociales, con base en las bases de datos

censales, a efecto de sugerir la inclusión de localidades en la operación de los programas.

3. Elaborar y ejecutar el sistema de consulta que permita la determinación de la población

objetivo de cada programa social, tomando como base la información censal, a efecto de

contar con bases de datos por programa que faciliten la planeación estratégica de los

programas.

4. Desarrollar aplicaciones de análisis y consulta de información estadística y

socioeconómica vinculándolas a los sistemas de visualización, digitalización o análisis

geográfico, a efecto de tener esquemas gráficos de consulta.

5. Desarrollar herramientas que faciliten captura y consulta para la explotación de encuestas

levantadas por la SEDESOL, órganos desconcentrados y sus entidades coordinadas,

vinculándolas a los sistemas de visualización, digitalización o análisis geográfico.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

6. Desarrollar aplicaciones para la automatización de modelos socioeconómicos y

estadísticos generados para la planeación estratégica de la política social con base en las

solicitudes planteadas y consultas preestablecidas.

7. Implementar algoritmos o modelos de puntaje, con el fin de llevar acabo la identificación

de la población beneficiaria, a través de la información socioeconómica previamente

capturada y de acuerdo a las variables que dicha información haya generado.

8. Asesorar y capacitar a las entidades operadoras de los programas sociales de la

SEDESOL y de sector, con el fin de fomentar el uso de los sistemas informáticos

desarrollados por la Dirección General, referentes al análisis y consulta de información

socioeconómica y estadística.

9. Implementar y promover en las diferentes áreas de SEDESOL la innovación de nuevas

tecnologías orientadas a la automatización de modelos estadísticos y socioeconómicos

para la explotación de la información, con base en las tecnologías de punta que se

investiguen.

10. Desarrollar e implementar los mecanismos de supervisión de los estudios y proyectos

respecto a la evaluación de las condiciones socioeconómicas de los hogares beneficiarios

de los programas sociales, con el fin de sustentar en las bases de datos estadísticas y

censales con las que se cuenta la congruencia con las reglas de operación respectivas.

11. Revisar la adecuada aplicación de los instrumentos de recolección de información

socioeconómica en campo que sirva de base para la generación de los padrones de

beneficiarios de los diferentes programas sociales a cargo de la Secretaría y del sector, con

el propósito de homogenizar las bases de datos respectivas que permitan la dictaminación

de las características de pobreza de cada hogar beneficiario.

12. Efectuar el análisis estadístico de la información capturada derivada de las encuestas

socioeconómicas en hogares, con el propósito de definir si contiene las variables

necesarias de acuerdo al instrumento de levantamiento y a las propias reglas de operación

de cada programa, a fin de proponer la integración de las variables mínimas necesarias

para la medición de la pobreza.

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CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 78

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

13. Supervisar la aplicación de criterios homogéneos de análisis dentro del padrón de

beneficiarios y de las bases de datos censales, a fin de identificar los hogares susceptibles

de ser beneficiarios por los programas sociales, para sugerir su inclusión con base en las

reglas de operación de cada programa.

14. Efectuar el análisis y aplicación de los modelos estadísticos para la obtención de datos

relacionados con las características y perfiles socioeconómicos de los hogares

beneficiarios de los programas sociales, a fin de identificar los beneficiarios potenciales

de cada programa.

15. Elaborar la selección de muestras aleatorias a partir de los marcos muestrales diseñados y

generados con información censal y de los padrones de beneficiarios de los programas

sociales, a fin de apoyar la evaluación de los diferentes programas de acuerdo a sus

características y sus reglas de operación.

Dirección de Estadística

Misión: Diseñar modelos que estimen la condición de pobreza de los hogares, y sistemas

generen información para la planeación estratégica de las acciones orientadas a la superación de

la pobreza.

Funciones:

1. Desarrollar la metodología y algoritmos para la estimación de la pobreza que permita

realizar una adecuada focalización de los beneficiarios de los programas sociales con

procedimientos objetivos, que permitan la entrega certera de los beneficios adecuados a

los hogares que lo requieran.

2. Diseñar y aplicar criterios metodológicos homogéneos para la identificación de hogares

beneficiarios de los programas sociales de manera que se cuenten con elementos técnicos

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 79

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

para la medición de la pobreza y lograr con ello, la focalización de la población

beneficiaria.

3. Apoyar a la Dirección General de Evaluación y Monitoreo de los Programas Sociales,

mediante la generación de marcos de muestreo para realizar distintos estudios de

evaluación por encuesta, así como otros estudios de interés para la Secretaría y que

resulten necesarios para la consecución de los objetivos de la planeación, prospectiva y

evaluación.

4. Realizar conjuntamente con los diferentes programas de la Secretaría los cuestionarios

que los programas sociales utilicen para el levantamiento de información socioeconómica

y la generación o actualización del padrón de beneficiarios, en donde se recojan, entre

otras, las variables que intervienen en la medición de la pobreza.

5. Diseñar procedimientos y algoritmos para la selección de muestras de población

beneficiaria y de población abierta para llevar a cabo encuestas en las distintas

poblaciones de interés tanto a partir de información censal como de los padrones de

beneficiarios, a efecto de impulsar los procesos de recertificación y densificación de los

programas sociales de la Secretaría y del sector.

6. Ajustar los modelos estadísticos para la identificación de los perfiles socioeconómicos de

los hogares beneficiarios de los programas sociales, con el fin de determinar las

necesidades de reorientación de la política social, a través de la complementariedad e

integralidad de las acciones que emprenda la Secretaría.

7. Diseñar y proponer los métodos e instrumentos para la elaboración y actualización del

marco cartográfico que permitan integrar las bases de datos al sistema de información

geográfica que se encuentra dentro del sistema de información social, a efecto de

potenciar las consultas que se realicen dentro de cada uno de los sistemas.

8. Aplicar criterios estadísticos para la selección e identificación de regiones prioritarias y

familias objetivo de los programas sociales en los distintos niveles de análisis, a fin de

impulsar la planeación estratégica, a partir de criterios de integralidad y de

complementariedad en las acciones de desarrollo social.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 80

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Dirección de Operación y Análisis Tecnológico

Misión: Establecer estrategias y mecanismos de evaluación y análisis tecnológico con los

Programas Sociales a cargo de la SEDESOL, dentro del proceso de recolección de información

para la focalización e identificación de los susceptibles beneficiarios, que permitan coadyuvar con

la direccionalidad, complementariedad e integralidad de los Programas Sociales en las

actividades de planeación y evaluación con mejores elementos técnicos.

Funciones:

1. Determinar los lineamientos para la identificación de personas y hogares en situación de

pobreza, así como las Normas Generales para los procesos de recolección y captura de

información, los cuales son acordados con los responsables de los diferentes programas

sociales y con el Subsecretario, a fin de realizar su difusión.

2. Coordinar la revisión de herramientas de captura a efecto de validar el cumplimiento de

criterios de focalización e identificación de posibles beneficiarios con base en las reglas de

operación de los Programas Sociales.

3. Evaluar los lineamientos y procedimientos para la recolección de información a través de

los instrumentos de identificación de posibles beneficiarios de los Programas Sociales, a

fin de alinear las Reglas de Operación de los Programas Sociales con la integración del

Padrón de Beneficiarios.

4. Desarrollar los planes para los trabajos de sistematización de los criterios de elegibilidad

establecidos en las reglas de operación de los Programas Sociales, con el objeto de

eficientar la selección de los posibles beneficiarios.

5. Supervisar la capacitación de los involucrados en el levantamiento de información

socioeconómica a nivel nacional sobre los instrumentos de identificación y herramientas

de captura de los Programas Sociales, con el fin de facilitar la recolección de información

en los levantamientos de campo.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO TERCERO: ORGANIZACIÓN

Página 81

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

6. Autorizar la información generada sobre Cuestionarios Únicos de Información

Socioeconómica (CUIS), a fin de incluirla en el Sistema de Información Estratégica y

generar reportes ejecutivos para el Subsecretario que le facilite la toma de decisiones, en

materia del desempeño de los programas sociales.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 82

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

4.1. Ubicación de los procesos de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios en el Mapa de Procesos Institucional de la Secretaría

SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL

MAPA DE PROCESOS INSTITUCIONAL

OFICIALÍA MAYORPROCESO MACROPROCESONivel: 0

Nivel: 0

PROSPECTIVA DEL

DESARROLLO

SOCIAL

PLANEACIÓN DEL

DESARROLLO

SOCIAL

Diagnóstico del

Desarrollo Social

Definición de Nuevas

Políticas e

Instrumentos de

Desarrollo Social

Reparametrización de

Políticas e

Instrumentos de

Desarrollo Social

Existentes

Proyección

Presupuestal

Planeación

Estratégica

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Promoción y

Difusión

Seguimiento

Operativo

GESTIÓN DE RECURSOS

Gestión de Recursos

Presupuestales

Gestión de Recursos

Humanos

Gestión de

Tecnologías de la

Información y

Comunicaciones

Gestión de Recursos

Materiales y Servicios

Gestión de

Adecuaciones y

Mejora

Organizacionales

OPERACIÓN DEL DESARROLLO SOCIAL

Entrega de Apoyos a Proyectos de

Inversión y Servicios

Entrega de Apoyos Directos

Prevención y Atención a Desastres

Naturales

EVALUACIÓN DEL

DESARROLLO

SOCIAL

Evaluación de

Desempeño de las

Políticas Sociales

Evaluación del

Desempeño

Operativo

Gestión de

Información

Geoestadística y

de Beneficiarios

Fomento a la

Participación

Ciudadana

Coordinación

Interinstitucional

Gestión Normativa y

Control Interno

Perspectiva del

Desarrollo Social

Proyección del

cumplimiento del Plan

Nacional de

Desarrollo

Valoración de la

Políticas Existentes

Integración de

Nuevas Propuestas

de Políticas de

Desarrollo Social

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 83

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

4.2. Matriz de Roles

Para validar la alineación de Funciones y Procedimientos

Rol Puesto Funciones Relevantes

Código del

Procedimiento(s) donde

interviene

Dirección

General

Dirección General de Geoestadística

y Padrones de Beneficiarios

1. Recibir solicitudes para procesamiento y análisis de

información geoestadística y de aplicación del modelo

discriminante para la estimación de la pobreza, y las turna

para su atención.

2. Recibir las solicitudes de aplicación del Modelo

Discriminante con las instrucciones y las turna para su

atención.

3. Registrar la totalidad de las y los beneficiarios

incorporados y contar con su información de acuerdo con

los Lineamientos normativos para la integración del

Padrón Único de Beneficiarios de la SEDESOL.

4. Organizar la integración de la información estadística,

socioeconómica, censal y de infraestructura social en

diversas bases de datos mediante el diseño de una

plataforma informática que posibilite el análisis

612-PR-DAE-01,

612-PR-DES-01,

612-PR-DIP-02,

612-PR-DIP-03

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 84

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

multidimensional de la información estadística y espacial.

5. Actualizar los instrumentos para recabar información

socioeconómica con el propósito de establecer los

mecanismos para la identificación de los hogares en

condición de pobreza por ingresos, carencias sociales u

otros conforme a los Lineamientos de pobreza

multidimensional.

6. Establecer entre las áreas centrales, órganos

desconcentrados y las entidades sectorizadas, las políticas,

estrategias y lineamientos necesarios para la operación de

los padrones y beneficiarios de los programas sociales.

Dirección

General Adjunta

1

Dirección General Adjunta de

Análisis Espacial

1. Atender solicitudes de Procesamiento y Análisis de

Información Georreferenciada y la turna según su tipo

(Análisis Geoespacial, Información Georreferenciada,

Elaboración de Mapas) en atención a diversas Áreas

Internas y Externas tanto del Gobierno Federal,

Gobiernos Estatales, Municipales y Organizaciones

Sociales.

2. Recibir, revisar y determinar si el producto esta correcto

para proceder a respaldar en el servidor y ser entregado al

612-PR-DAE-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 85

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

cliente.

Dirección

General Adjunta

2

Dirección General Adjunta de

Integración de Padrones

1. Recibir mediante Oficio, Tarjeta, o Correo los archivos

electrónicos con el padrón de beneficiarios de algún

Programa Social y gira instrucciones para llevar a cabo la

integración de dicho padrón al PBPDS.

2. Notificar o solicitar la corrección de las fallas detectadas

en la información con respecto a inconsistencias

contenidas en cada uno de los campos del padrón.

3. Validar resultados del proceso de carga de padrón a la

base de datos y otorga visto bueno mediante Tarjeta,

Correo electrónico u Oficio. Solicita las anotaciones

correspondientes en el Registro de Integración de

Padrones FO-612-DIP-03-01.

612-PR-DIP-02,

612-PR-DIP-03

Dirección

General Adjunta

3

Dirección General Adjunta de

Estadística

1. Recibir, validar la información necesaria y determinar las

instrucciones para atender la solicitud de aplicación del

Modelo Discriminante.

2. Revisar el producto final y determinar si está listo para ser

entregado al cliente.

3. Entregar el producto final.

612-PR-DES-01

Dirección 2 Dirección de Georreferenciación 1. Recibir y atender la solicitud de Información 612-PR-DAE-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 86

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Georreferenciada.

2. Revisar y determinar el estado en que se encuentra la

Información Georreferenciada.

3. Identificar los procesos necesarios para obtener la

información solicitada, si no, analiza la posibilidad de

obtenerla mediante el grupo de trabajo de estadística y de

información geográfica del sector coordinado por la

SEDESOL o de otras fuentes.

Dirección 3 Dirección de Normatividad y

Tecnología

1. Establecer y desarrollar normas y lineamientos para la

consulta y explotación de información contenida en la

Base de Datos de la Dirección General, así como el

desarrollo informático para la operación de los programas

sociales.

2. Depositar el archivo de texto en el servidor de Base de

Datos del Sistema de Consulta de Beneficiarios por

Localidad y notificarlo.

612-PR-DIP-02

Dirección 4 Dirección de Soporte de Padrones de

Beneficiarios

1. Validar los resultados del proceso de confronta.

2. Recibir actualización de padrón por parte de operador

responsable del programa social de que se trate, e

incorpora registros validados al PBPDS, operado por la

612-PR-DIP-01,

612-PR-DIP-02,

612-PR-DIP-03

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 87

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Dirección General.

3.

-612-DIP-03-01, y lo

turna para su atención.

4. Validar resultados del proceso de carga de padrón a la

base de datos y otorga visto bueno.

Dirección 5 Dirección de Estadística

1. Revisar los insumos verificando que contengan las

variables necesarias para la Aplicación del modelo

discriminante (Ver Anexo IT-612-DES-01-01).

2. Registrar el resultado de la revisión de los insumos.

3. Analizar los insumos (variables de la tabla) y de ser

necesario, se efectuar los ajustes pertinentes para poder

aplicar el Modelo Discriminante.

4. Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando

cualquier manejador de base de datos.

5. Realizar un conteo de los registros clasificados como

Pobres (Pobreza alimentaria, de capacidades y/o

patrimonio.) y de los clasificados como No Pobres; así

como de los registros sin valor.

6. Registrar los resultados del conteo.

612-PR-DES-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 88

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

7. Generar el producto final de acuerdo a los requerimientos

del cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta 3 y

registra la fecha.

Dirección 6 Dirección de Operación y Análisis

Tecnológico

1. Determinar los lineamientos para la identificación de

personas y hogares en situación de pobreza, así como las

Normas Generales para los procesos de recolección y

captura de información, los cuales son acordados con los

responsables de los diferentes programas sociales y con el

Subsecretario, a fin de realizar su difusión.

2. Coordinar la revisión de herramientas de captura a efecto

de validar el cumplimiento de criterios de focalización e

identificación de posibles beneficiarios con base en las

reglas de operación de los Programas Sociales.

3. Evaluar los lineamientos y procedimientos para la

recolección de información a través de los instrumentos

de identificación de posibles beneficiarios de los

Programas Sociales, a fin de alinear las Reglas de

Operación de los Programas Sociales con la integración

del Padrón de Beneficiarios.

4. Desarrollar los planes para los trabajos de sistematización

612-PR-DES-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 89

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

de los criterios de elegibilidad establecidos en las reglas de

operación de los Programas Sociales, con el objeto de

eficientar la selección de los posibles beneficiarios.

5. Supervisar la capacitación de los involucrados en el

levantamiento de información socioeconómica a nivel

nacional sobre los instrumentos de identificación y

herramientas de captura de los Programas Sociales, con el

fin de facilitar la recolección de información en los

levantamientos de campo.

6. Autorizar la información generada sobre Cuestionarios

Únicos de Información Socioeconómica (CUIS), a fin de

incluirla en el Sistema de Información Estratégica y

generar reportes ejecutivos para el Subsecretario que le

facilite la toma de decisiones, en materia del desempeño

de los programas sociales.

Subdirección A

Subdirección de Digitalización

Cartográfica

Subdirección de Visualización

Geográfica

1. Recibir de la Dirección General Adjunta de Análisis

Espacial solicitud del tipo Georreferenciada y/o Análisis

Geoespacial para su análisis y procesamiento.

2. Iniciar el proceso de revisión de la solicitud del tipo

Georreferenciada y/o Análisis Geoespacial, con la

612-PR-DAE-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 90

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

información entregada por el cliente.

3. Procesar la información solicitada, si es correcta, pasa a la

Generación de Mapas.

4. Obtener y enviar el producto final al Dirección General

Adjunta de Análisis Espacial para su revisión.

Subdirección 1

Subdirección de Apoyo Informático

de Usuarios del Padrón de

Beneficiarios y Desarrollo de Sistemas

1. Recibir notificación, de la Dirección General Adjunta de

Integración de Padrones, acerca de que esta listo el

archivo de texto en el servidor de Base de Datos del

Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad.

2. Ejecutar la rutina para actualizar los registros del

programa social respectivo en la base de datos del Sistema

de Consulta de Beneficiarios por Localidad, mismo que

recalcula totales por localidad y asigna fecha de última

actualización del programa que se muestra en el Sistema.

3. Generar un listado de las y los beneficiarios en formato

PDF por cada estado de la República en el que exista

presencia del programa respectivo.

4. Copiar los archivos de listados generados en dispositivo

de almacenamiento (disquete, mini CD, CD o DVD).

5. Notificar la conclusión de este paso y entrega a la

612-PR-DIP-01,

612-PR-DIP-02,

612-PR-DIP-03

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 91

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Dirección General Adjunta de Integración de Padrones el

dispositivo de almacenamiento resultante.

6. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración

de Padrones la solicitud para llevar a cabo la búsqueda en

el PBPDS.

7. Verificar que la información contiene los datos mínimos

necesarios para realizar la confronta.

8. Copiar la relación de personas que fue enviada por el

solicitante al directorio de trabajo en el que se almacenan

los archivos de entrada y salida para el proceso de

confronta.

9. Crear y/o adecuar los procesos para realizar la búsqueda

de las personas en el PBPDS, así como para marcar

aquellos que resulten coincidentes, considerando las

características específicas de la solicitud.

10. Agregar a listado / padrón original indicadores con los

resultados de la búsqueda de las personas en el PBPDS.

11. Descargar resultados del proceso de confronta en un

archivo de texto, tabular o de base de datos.

12. Realizar las anotaciones correspondientes en el Registro

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 92

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

de Integración de Padrones FO-612-DIP-01-01.

13. Recibir para su atención las anotaciones correspondientes

-612-

DIP-03-01.

14. Verificar que los archivos recibidos contengan los datos en

disposición tabular o que sean nativos de bases de datos y

que se puedan leer desde el origen, para poder realizar la

carga del padrón a la base de datos.

15. Copiar los archivos que se reciben al subdirectorio en que

16.

nombres de los archivos y/o los nombres de las tablas y/o

el nombre de la base de datos compartida.

17. Cargar padrón a la base de datos de la Dirección General

Adjunta de Integración de Padrones, en el espacio

reservado para extractos de padrones.

18. Crear archivo con todos aquellos registros que presenten

inconsistencias o errores en la información contenida en

cada uno de los campos del padrón.

19. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 93

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

de Padrones los resultados validados del sub-

procedimiento de carga para la Homologación del

padrón.

20. Construir tabla básica del padrón (padrón homologado),

de tal manera que contenga los datos del padrón

apegándose a la estructura y formato del modelo de datos

relacional del PBPDS.

21. Agregar indicadores de calidad de la información

contenida en cada registro, así como, indicadores de

calificación de la calidad de los registros.

22. Obtener reportes resumen del padrón homologado para

ser turnados para validación por la Dirección General

Adjunta de Integración de Padrones.

23. Recibir de la Dirección General Adjunta de Integración

de Padrones los resultados validados de la fase de

homologación.

24. Incorporar el padrón homologado a la tabla de beneficios

del modelo de datos relacional del PBPDS.

25. Asignar Clave Única de Beneficiario.

26. Consolidar la información del padrón a nivel beneficiario

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 94

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

e incorporar a la tabla de beneficiario y a la tabla de

programa-beneficiario del PBPDS.

27. Obtener reportes de la información integrada al PBPDS.

28. Obtener listado de las y los beneficiarios del programa

social que se integró que después de la asignación de

Clave Única de Beneficiario resulten duplicados dentro

del PBPDS.

29. Turnar listados para validación por la Dirección General

Adjunta de Integración de Padrones.

Subdirección B Subdirección de Estudios

Socioeconómicos y Estadísticos

1. Revisar los insumos verificando que contengan las

variables necesarias para la Aplicación del modelo

discriminante (Ver Anexo IT-612-DES-01-01).

2. Registrar el resultado de la revisión de los insumos.

3. Analizar los insumos (variables de la tabla) y de ser

necesario, se efectuar los ajustes pertinentes para poder

aplicar el Modelo Discriminante.

4. Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando

cualquier manejador de base de datos.

5. Realizar un conteo de los registros clasificados como

Pobres (Pobreza alimentaria, de capacidades y/o

612-PR-DES-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 95

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

patrimonio.) y de los clasificados como No Pobres; así

como de los registros sin valor.

6. Registrar los resultados del conteo.

Generar el producto final de acuerdo a los requerimientos del

cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta 3 y registra

la fecha.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 96

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

4.3. Listado de Procedimientos:

No. Código Nombre del Procedimiento

1. 612-PR-DAE-01 Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de

Información Georreferenciada

2. 612-PR-DES-01 Aplicación del modelo Discriminante para la Estimación de

Pobreza

3. 612-PR-DIP-01 Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de

Programas de Desarrollo Social

4. 612-PR-DIP-02 Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por

Localidad

5. 612-PR-DIP-03 Integración de Padrones

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 97

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

4.4. Glosario General:

Término Descripción

1. Análisis Espacial: Proceso de analizar los datos espacialmente referenciados y atributos

asociados.

2. La o el cliente: Es la persona, empresa u organización que de forma voluntaria reciben

utilidad o provecho de un bien o servicio y que constituye como tal, un

instrumento de control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un

determinado beneficio para sí mismo, para otra persona o para una

empresa u organización.

3. Comité Técnico

de Estadística y de

Información

Geográfica:

Herramienta de los SNEIG, mediante la cual las unidades de estadística

y de información geográfica de las dependencias y entidades de la

Administración Pública Federal, de los poderes Legislativo y Judicial y de

las entidades federativas y municipios, en los términos convenidos, se

integran a los Sistemas Nacionales.

4. Georreferenciar

Información:

Es la asignación de algún tipo de coordenadas, ligadas a la Tierra, a los

objetos de nuestro interés, tales como manzanas, localidades, etc.

5. Grupo de trabajo

de geografía:

Organismos descentralizados de la SEDESOL y áreas interna de la

misma.

6. SNEIG: Los Sistemas Nacionales Estadísticos y de Información Geográfica son el

conjunto orgánico de instituciones oficiales e individuos que interactúan

entre sí, en el contexto de marcos jurídicos, normativos y metodológicos

armonizados, que permiten ordenar y ejecutar sus actividades a través de

objetivos y estrategias comunes.

7. Encuesta: Cuestionario previamente diseñado para obtener información

socioeconómica y demográfica de un hogar y sus integrantes.

8. Modelo

Discriminante

Técnica estadística empleada en este proceso para separar observaciones

en dos o más grupos (Hogares pobres y no pobres, y dentro de los

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 98

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para Estimación

de Pobreza:

hogares pobres en hogares en pobreza de patrimonio, de capacidades o

alimentaria).

9. Padrón de

Beneficiarios:

Lista o relación de nombres de personas que reciben utilidad o provecho

de un bien o servicio y que constituye como tal, un instrumento de

control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un determinado

beneficio.

10. Registro: Conjunto de datos correspondientes a la información socioeconómica de

un hogar.

11. Tabla: Arreglo bidimensional de variables (campos) y registros donde se

almacena información de una encuesta y/o padrón de beneficiarios.

12. Cifras de Control Reporte detallado del número de registros contenidos en tablas y/o

archivos. Algunas veces contiene subtotales de algún dato específico

13. Padrón de

Beneficiarios de

Programas de

Desarrollo Social

(PBPDS):

Es el conjunto de datos de las personas que han sido beneficiadas por

parte de uno o más programas sociales y de los beneficios que han

recibido, organizados y estructurados dentro de una misma base de datos.

Contiene elementos suficientes para saber a quién, qué, cómo, cuándo,

dónde y porqué se otorga un beneficio por parte de los programas

sociales. La concentración de la información en una sola estructura de

datos de los padrones, posibilita la identificación de personas que reciben

más de un beneficio (PBPDS).

14. Confronta: Proceso mediante el cual se comparan las bases de datos de los padrones

de beneficiarios y/o solicitantes de beneficios de los programas sociales,

para detectar posibles duplicados, mediante el cotejo de la información

relativa a los nombres de las personas, fechas de nacimiento y ubicación

georreferencial de su domicilio a nivel localidad.

15. Consulta Instrucción de búsqueda y extracción de información de una Base de

Datos.

16. DGTIC: Dirección General de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y

PADRONES DE BENEFICIARIOS

CAPÍTULO CUARTO: PROCEDIMIENTOS

Página 99

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

17. Publicación: Presentación de una página en Internet de información relativa a algún

tema.

18. Servidor de Base

de Datos:

Equipo de cómputo donde reside la Base de Datos.

19. SQL-Plus: Software para la interacción con Bases de Datos Oracle.

20. Vista: Consulta pre-definida en la base de datos, que tiene el propósito de

facilitar búsquedas recurrentes y/o complejas.

21. Archivo Plano: Información en código ASCII la cual puede tener un formato

preestablecido o no, normalmente utilizado para realizar la carga de

información a la base de datos.

22. Cifras de Control: Reporte detallado del número de registros contenidos en tablas y/o

archivos. Algunas veces contiene subtotales de algún dato específico.

23. Extracto: Para efectos de este procedimiento, se refiere al conjunto fidedigno de

datos que los programas sociales remiten a la Dirección General de

Geoestadística y Padrones de Beneficiarios como padrón de beneficiario

24. Integración de

padrones:

Proceso mediante el cual se lleva a cabo la carga, homologación e

incorporación de los padrones de beneficiarios al PBPDS.

25. Padrón de

Beneficiarios:

Lista o relación de nombres de personas que reciben utilidad o provecho

de un bien o servicio y que constituye, como tal, un instrumento de

control de quién, cómo, cuánto y cuándo recibe un determinado

beneficio. Ver también descripción de la Ley General de Desarrollo

Social, Artículo 5, Fracción X.

26. Tabla Básica: Para efectos de este procedimiento, es la tabla que resulta del proceso de

ontiene la misma

información que el extracto pero con la estructura y formato que se utiliza

en el modelo relacional del PBPDS.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-001

Presentación

Página 100

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(12)

Procedimiento

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

Código: 612-PR-DAE-01

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Análisis Espacial

Objetivo(s): Establecer la metodología para la atención de Solicitudes de Procesamiento y

Análisis de Información Georreferenciada en la Dirección General de Geoestadística y

Padrones de Beneficiarios.

Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Análisis Espacial

de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios solamente para las

solicitudes descritas en el presente y en atención a diversas Áreas Internas y Externas tanto del

Gobierno Federal, Gobiernos Estatales, Municipales y Organizaciones Sociales.

Fecha de revisión:

27 de agosto de 2015

Revisión número:

08

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 101

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

Código: 612-PR-DAE-01

1. Dirección General Recibe la solicitud de clientes internos y externos. 1 día

2. Dirección General Informa a la Dirección General Adjunta 1 acerca de la

solicitud.

1 día

3. Dirección General

Adjunta 1

Recibe la solicitud que puede ser de tres tipos (Análisis

Geoespacial, Información Georreferenciada, Elaboración de

Mapas) y revisa los siguientes puntos:

- Si se cuenta con la información Georreferenciada

necesaria para atender la solicitud.

- Si el cliente proporciona la información, ésta es revisada y

se informa al cliente el estado en que se encuentra dicha

información.

- Identifica los procesos necesarios para obtener la

información solicitada, si no, analiza la posibilidad de

obtenerla mediante el grupo de trabajo de estadística y de

información geográfica del sector coordinado por la

SEDESOL o de otras fuentes.

- De ser urgente la solicitud y no se cuenta con los insumos

necesarios se ofrece al cliente un producto similar que

cubra sus necesidades y que pueda elaborarse con los

insumos disponibles.

- Si no es urgente, se procede a solicitar la información

necesaria a quien pueda proporcionarla para estimar

tiempos de entrega del producto.

1 día

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 102

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

Código: 612-PR-DAE-01

4.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

De ser necesario se comunica con el cliente para aclarar

dudas y determinar o reprogramar la fecha de entrega y

características de la solicitud, las cuales se registran en el

archivo Control de Solicitudes de Información y se asigna o

designa a un responsable para elaborar la solicitud del

cliente.

Nota: Puede designar varios responsables para atender una

solicitud, quienes desarrollan las correspondientes

actividades en paralelo.

1 día

5.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

Inicia el proceso según el tipo de solicitud realizada por el

cliente, como sigue:

1. Información Georreferenciada o Análisis Geoespacial,

pasa al punto 6.

2. Generación de Mapas, pasa al punto 9.

1 día

Información Georreferenciada o Análisis Geoespacial

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 103

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(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

Código: 612-PR-DAE-01

6.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

Si el cliente no proporcionó ningún tipo de información pasa

al punto 8, en caso contrario pasa al punto 7.

1 día

7.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

La información entregada por el cliente es procesada y si es

correcta, pasa al punto 8, en caso contrario informa a la

Dirección General Adjunta y pasa al punto 3.

1 día

8.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

Procesa la información solicitada para obtener el producto

final y lo envía al Dirección General Adjunta para su revisión.

Continúa en el punto 12.

1 día

Elaboración de Mapas

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 104

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

Código: 612-PR-DAE-01

9.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

Si el cliente no proporcionó ningún tipo de información pasa

al punto 11, en caso contrario pasa al punto 10.

1 día

10.

Dirección General

Adjunta 1

Dirección 2

Subdirección A

La información entregada por el cliente es procesada y si

esta es conforme, pasa al punto 11 en caso contrario

informa a la Dirección General Adjunta 1 y pasa al punto 3.

1 día

11. Dirección 2

Subdirección A

Elabora el mapa y lo presenta a la Dirección General Adjunta

1 para su revisión.

1 día

12. Dirección General

Adjunta 1

Revisa el producto:

Si el producto esta correcto se respalda en el servidor y se

entrega al cliente.

Si el producto no es correcto se le indica al Responsable

asignado que lo corrija, si la solicitud es la elaboración de un

mapa pasa al punto 10, en caso contrario se pasa al punto 7.

Fin del Procedimiento

Inmediato

TIEMPO TOTAL.- 11 DÍAS

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 105

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(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 106

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(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

01

08 de

diciembre de

2003

Inclusión del método utilizado para

determinar y revisar los requisitos

relacionados con el servicio (pag 2).

Inclusión en el apartado Registros de

Documento de Confirmación de

Requisitos (pag 5) y cambio en el

responsable de retención del registro

FO-DCO-09.

02 26 de julio de

2004

Se incluye en la Actividad 4, que se

deberá registrar si la información del

cliente es la requerida o no; se agrega el

siguiente texto: Registra en la columna

la requerida o no; en la columna

Documento de Trabajo (No. de

Control) se agrega Seguimiento de la

Aplicación del Modelo Discriminante

(FO-DCO-09).

Se modifica el formato FO-DCO-09 de

la sección 5, Registros; se agrega una

columna (Inf. Recibida Ok?) para

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 107

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

registrar el resultado de la verificación de

la información recibida.

Actualización de nombre de la

organización, antes, Coordinación

General de Padrones de Beneficiarios de

los Programas Sociales (CGPBPS),

ahora, Dirección General de

Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios (DGGPB).

03 04/10/04

Actualización de nombre del Director

General Adj. de Análisis Geoestadístico

y Normatividad (DGN) por Director

General Adj. de Estadística (DE),

Director General Adj. de Coordinación

Operativa e Institucional (DCO) por

Director General Adj. de Análisis

Espacial (DAE); el Subdirector de

Integración de Padrones por Subdirector

de Procesamiento Estadístico.

03 04/10/04 El No. de control del Registro se

actualiza:

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 108

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

FO-DCO-09 es ahora FO-DE-01.

03 04/10/04

Cambio en la numeración de las

las modificaciones del procedimiento de

Elaboración y Control de Documentos

PR-DSI-01

03 04/10/04

Cambio en el No. de Control de la

Instrucción de Trabajo: Aplicación del

Modelo Discriminante para Estimación

de Pobreza, pasa de ser IT-DCO-01 a

ser ahora IT-DAE-01.

04 29/04/05

Cambio en el Código del Instructivo de

Trabajo. Antes era IT-DAE-01, ahora

es 612-IT-DAE-01.

Migración de la información del

Instructivo de Trabajo a los formatos

emitidos por la Dirección General de

Organización.

Complemento de la información del

Integración del Manual de

Procedimientos de la

DGGPB.

Emisión de la Guía para

la elaboración del Manual

de Procedimientos,

Versión 2004.03

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 109

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

Instructivo de Trabajo (Glosario, Marco

Legal, Responsabilidades, Diagrama de

Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la

Guía para la elaboración del Manual de

Procedimientos, Versión 2004.03.

05 03/07/08

Se migró la información del

procedimiento al nuevo formato maestro

para la documentación de

procedimientos requerido por la Guía

para la Elaboración del Manual de

Procedimientos versión 2007.04

Actualización de la Guía

para la Elaboración del

Manual de

Procedimientos, versión

2007.04.

Cambio en el No. de Control de la

Instrucción de Trabajo: Aplicación del

Modelo Discriminante para Estimación

de Pobreza, pasa de ser IT-DAE-01 a

ser ahora IT-DE-01. (03/02/06)

Cambio en la

responsabilidad de

aplicación de la

instrucción de trabajo.

Cambio en los responsables de la

Aprobación y Revisión de la Instrucción

de Trabajo, ahora aprueba el Director

General Adjunto de Estadística y Revisa

el Director de Estadística.(03/02/06)

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 110

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

Cambio en el No. de control del Plan de

la Calidad, antes PC-DAE-01, ahora

PC-DE-01. (03/02/06)

Modificación en el alcance, antes incluía

a personal de la Dir. de Análisis

Espacial, en esta revisión solo se

considera a personal de la Dir. de

Estadística (03/02/06)

Cambio en el No. de control del

formato Seguimiento de la Aplicación

del Modelo Discriminante, antes FO-

DAE-09, ahora FO-DE-01. El

responsable de la retención de los

registros es ahora el Director General

Adjunto de Estadística. (03/02/06)

Revisión del Plan de la Calidad PC-

DE-01 (15/03/06)

Revisión de las actividades de la

instrucción de trabajo para un mejor

control en la elaboración del producto.

Se modifica la verificación y registro de

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 111

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

los requisitos, confirmación con el

cliente, e identificación del producto por

medio de una clave única (15/03/06)

Cambio en el formato FO-DE-01 (en

revisión 5), a fin de adecuarse a las

modificaciones realizadas a la

Instrucción de trabajo. (15/03/06)

Actualización en las firmas de las

personas que elabora, revisa y aprueba

el Instructivo.

Cambio en la

responsabilidad del

procedimiento.

Se eliminó el punto 2 anterior.

En el punto 13 se agregó: de no ser así,

apli

formato del Producto no conforme.

06 20/05/2013

Integración del MOP, conforme a los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización del Manual de

Organización General y los Manuales

de Organización y de Procedimientos

2012.

Actualización de los

Lineamientos para la

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General

y los Manuales de

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 112

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA, PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Atención de Solicitudes de Procesamiento y Análisis de Información Georreferenciada

CÓDIGO: 612-PR-DAE-01

Organización y de

Procedimientos 2012

07 28/07/2015

Se cambia nombre a:

Subdirección de Apoyo Informático de

Usuarios del Padrón de Beneficiarios y

Desarrollo de Sistemas

antes decía:

Subdirección de Apoyo Informático a

Usuarios del Padrón de Beneficiarios

Por la restructuración en

el organigrama se

unificaron dos

subdirecciones en una.

08 27/08/2015

Actualización del formato para Manual

de Organización y de Procedimientos de

acuerdo a los Lineamientos para la

elaboración y actualización de los

Manuales de Organización y de

Procedimientos 2015

Reforma del 08 de

septiembre de 2014 del

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-001

Presentación

Página 113

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Procedimiento

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Estadística

Objetivo(s): Constituir una guía para la Aplicación del Modelo Discriminante para la

Estimación de la Pobreza en la Dirección General de Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios.

Alcance: Este procedimiento aplica al personal de la Dirección General Adjunta de Estadística

de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios y considera que el

Modelo Discriminante se encuentra validado y listo para aplicarse a los programas sociales que

soliciten la identificación del nivel de pobreza de los hogares.

Fecha de revisión:

27 de agosto de 2015

Revisión número:

08

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 114

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

1. Dirección General

Recibe y turna la solicitud de aplicación del Modelo

Discriminante con las instrucciones para su atención.

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01 1 día

2. Dirección General

Adjunta 3

Registra fecha de solicitud y nombre del cliente.

Registra y verifica los requisitos de la solicitud (FO-612-

DES-01-01) y determina la procedencia de estos,

asegurándose que los requisitos mínimos sean los

correspondientes a:

Fecha acordada de entrega.

Requisitos del producto.

Medio y formato de entrega del producto.

Insumos proporcionados por cliente para la elaboración

del producto (tabla de una encuesta y/o padrón de

beneficiarios).

Si la solicitud cumple con los requisitos mínimos, pasa a la

Actividad 4.

Si no cumple, pasa a la Actividad 3.

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01

1 día

3. Dirección General

Adjunta 3

Informa al cliente sobre el incumplimiento de los requisitos

de la Actividad 2, como máximo dentro de los siguientes 2

días hábiles a fin de acordar los requisitos mínimos.

1 día

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 115

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

4. Dirección General

Adjunta 3

Asigna y registra un Identificador al producto solicitado

(Id_Producto).

Elige al Responsable de la aplicación del Modelo

Discriminante y lo registra.

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01

1 día

5. Dirección General

Adjunta 3

Proporciona al Responsable de la aplicación del Modelo

Discriminante, la información e insumos necesarios para

que este proceda a su revisión.

1 día

6. Dirección 5

Subdirección B

Registra el nombre de la encuesta y/o padrón de

beneficiarios y su ubicación (Ver Anexo IT-612-DES-01-

01).

Revisa los insumos verificando que contenga las variables

necesarias para la Aplicación del modelo discriminante (Ver

Anexo IT-612-DES-01-01).

Registra el resultado de la revisión de los insumos.

Si los insumos son los indicados, pasa a la Actividad 9.

Si los insumos no son los indicados, pasa a la Actividad 7.

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01.

1 día

Anexo IT-612-

DES-01-01

7. Dirección 5

Subdirección B

Si no es posible aplicar el Modelo Discriminante por causas

relacionadas con los insumos, informa esta situación a la

Dirección General Adjunta.

1 día

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 116

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

8. Dirección General

Adjunta 3

Informa al cliente que no es posible aplicar el Modelo

Discriminante; pasa a la actividad 17.

1 día

9. Dirección 5

Subdirección B

Analiza los insumos (variables de la tabla) y de ser necesario,

se efectúan los ajustes pertinentes para poder aplicar el

Modelo Discriminante. Estos ajustes pueden ser por

ejemplo: transformar el formato de la tabla, recodificar

variables, etc.; se registran los ajustes efectuados (Ver Anexo

IT-612-DES-01-01).

NOTA: Si existen registros con más de 2 variables sin

información, no serán considerados para la aplicación del

Modelo Discriminante (Anexo IT-612-DES-01-01).

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01.

1 día

Anexo IT-612-

DES-01-01

10. Dirección 5

Subdirección B

Aplica el Modelo Discriminante a la tabla, utilizando

cualquier manejador de base de datos.

El Modelo Discriminante incorpora a la tabla una variable

que indica si el hogar se identifica como Pobre en la

vertiente Alimentaria, de Capacidades o de Patrimonio, o

No Pobre de acuerdo a los criterios programados en el

Modelo Discriminante (Anexo IT-612-DES-01-01).

Anexo IT-612-

DES-01-01

1 día

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 117

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

11. Dirección 5

Subdirección B

Realiza un conteo de los registros clasificados como Pobres

(Pobreza alimentaria, de capacidades y/o patrimonio.) y de

los clasificados como No Pobres; así como de los registros

sin valor.

Registra los resultados del conteo.

Seguimiento de

la Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01.

1 día

12. Dirección 5

Subdirección B

Genera el producto final de acuerdo a los requerimientos del

cliente, lo entrega a la Dirección General Adjunta y registra

la fecha.

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01.

1 día

13. Dirección General

Adjunta 3

Revisa el producto final y determina si está listo para ser

entregado al cliente.

Si cumple con los requisitos, pasa a la Actividad 15.

Si no cumple, pasa a la Actividad 14.

Seguimiento de

la Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01.

1 día

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 118

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

Código: 612-PR-DES-01

14. Dirección General

Adjunta 3

Se reprocesa el producto sin fallas y se genera un nuevo

producto final y lo regresa al personal responsable de aplicar

el Modelo Discriminante.

Regresa a la Actividad 9.

Control de

Producto No

Conforme

(PR-612-DAE-

02)

1 día

15. Dirección General

Adjunta 3

Hace llegar al cliente el producto final. 1 día

16. Dirección 5

Subdirección B

Registra la fecha de entrega del producto final. Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01

1 día

17. Dirección 5

Subdirección B

Cancela la aplicación del Modelo Discriminante por defectos

en los insumos, registra.

Fin del Procedimiento

Seguimiento de la

Aplicación del

Modelo

Discriminante

FO-612-DES-

01-01

1 día

TIEMPO TOTAL: 17 días

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 119

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

FO-612-

DES-01-

01

Seguimiento de la Aplicación del

Modelo Discriminante Dirección 5

1 año a partir

del último

registro.

Registro y

Anexo

IT-612-

DES-01-

01

Instructivo de trabajo para la

Aplicación del Modelo

Discriminante

Dirección 5

1 año a partir

del último

registro

Anexo

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 120

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

01

08 de

diciembre de

2003

Inclusión del método utilizado para

determinar y revisar los requisitos

relacionados con el servicio (pág. 2).

Inclusión en el apartado Registros de

Documento de Confirmación de

Requisitos (pág. 5) y cambio en el

responsable de retención del registro

FO-DCO-09.

02 26 de julio de

2004

Se incluye en la Actividad 4, que se

deberá registrar si la información del

cliente es la requerida o no; se agrega el

siguiente texto: Registra en la columna

la requerida o no; en la columna

Documento de Trabajo (No. de

Control) se agrega Seguimiento de la

Aplicación del Modelo Discriminante

(FO-DCO-09).

Se modifica el formato FO-DCO-09 de

la sección 5, Registros; se agrega una

columna (Inf. Recibida Ok?) para

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 121

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

registrar el resultado de la verificación de

la información recibida.

Actualización de nombre de la

organización, antes, Coordinación

General de Padrones de Beneficiarios de

los Programas Sociales (CGPBPS),

ahora, Dirección General de

Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios (DGGPB).

03 04/10/04

Actualización de nombre del Director

General Adj. de Análisis Geoestadístico

y Normatividad (DGN) por Director

General Adj. de Estadística (DE),

Director General Adj. de Coordinación

Operativa e Institucional (DCO) por

Director General Adj. de Análisis

Espacial (DAE); el Subdirector de

Integración de Padrones por Subdirector

de Procesamiento Estadístico.

03 04/10/04 El No. de control del Registro se

actualiza:

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 122

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

FO-DCO-09 es ahora FO-DE-01.

03 04/10/04

Cambio en la numeración de las

las modificaciones del procedimiento de

Elaboración y Control de Documentos

PR-DSI-01

03 04/10/04

Cambio en el No. de Control de la

Instrucción de Trabajo: Aplicación del

Modelo Discriminante para Estimación

de Pobreza, pasa de ser IT-DCO-01 a

ser ahora IT-DAE-01.

04 29/04/05

Cambio en el Código del Instructivo de

Trabajo. Antes era IT-DAE-01, ahora

es 612-IT-DAE-01.

Migración de la información del

Instructivo de Trabajo a los formatos

emitidos por la Dirección General de

Organización.

Complemento de la información del

Integración del Manual de

Procedimientos de la

DGGPB.

Emisión de la Guía para

la elaboración del Manual

de Procedimientos,

Versión 2004.03

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 123

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

Instructivo de Trabajo (Glosario, Marco

Legal, Responsabilidades, Diagrama de

Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la

Guía para la elaboración del Manual de

Procedimientos, Versión 2004.03.

05 03/07/08

Se migró la información del

procedimiento al nuevo formato maestro

para la documentación de

procedimientos requerido por la Guía

para la Elaboración del Manual de

Procedimientos versión 2007.04

Actualización de la Guía

para la Elaboración del

Manual de

Procedimientos, versión

2007.04.

Cambio en el No. de Control de la

Instrucción de Trabajo: Aplicación del

Modelo Discriminante para Estimación

de Pobreza, pasa de ser IT-DAE-01 a

ser ahora IT-DE-01. (03/02/06)

Cambio en la

responsabilidad de

aplicación de la

instrucción de trabajo.

Cambio en los responsables de la

Aprobación y Revisión de la Instrucción

de Trabajo, ahora aprueba el Director

General Adjunto de Estadística y Revisa

el Director de Estadística.(03/02/06)

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 124

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACION Y EVALUACIÓN

(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

Cambio en el No. de control del Plan de

la Calidad, antes PC-DAE-01, ahora

PC-DE-01. (03/02/06)

Modificación en el alcance, antes incluía

a personal de la Dir. de Análisis

Espacial, en esta revisión solo se

considera a personal de la Dir. de

Estadística (03/02/06)

Cambio en el No. de control del

formato Seguimiento de la Aplicación

del Modelo Discriminante, antes FO-

DAE-09, ahora FO-DE-01. El

responsable de la retención de los

registros es ahora el Director General

Adjunto de Estadística. (03/02/06)

Revisión del Plan de la Calidad PC-

DE-01 (15/03/06)

Revisión de las actividades de la

instrucción de trabajo para un mejor

control en la elaboración del producto.

Se modifica la verificación y registro de

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 125

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(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

los requisitos, confirmación con el

cliente, e identificación del producto por

medio de una clave única (15/03/06)

Cambio en el formato FO-DE-01 (en

revisión 5), a fin de adecuarse a las

modificaciones realizadas a la

Instrucción de trabajo. (15/03/06)

Actualización en las firmas de las

personas que elabora, revisa y aprueba

el Instructivo.

Cambio en la

responsabilidad del

procedimiento.

Se eliminó el punto 2 anterior.

En el punto 13 se agregó: de no ser así,

formato del Producto no conforme.

06 20/05/2013

Integración del MOP, conforme a los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización del Manual de

Organización General y los Manuales

de Organización y de Procedimientos

2012.

Actualización de los

Lineamientos para la

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General

y los Manuales de

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 126

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(12)

Aplicación del Modelo Discriminante para la Estimación de Pobreza

CÓDIGO: 612-PR-DES-01

Organización y de

Procedimientos 2012

07 28/07/2015

Se cambia nombre a:

Subdirección de Estudios

Socioeconómicos y Estadísticos.

antes decía:

Subdirección de Procesamiento

Estadístico.

Subdirección de Estudios

Socioeconómicos.

Por la restructuración en

el organigrama se

unificaron dos

subdirecciones en una.

08 27/08/2015

Actualización del formato para Manual

de Organización y de Procedimientos de

acuerdo a los Lineamientos para la

elaboración y actualización de los

Manuales de Organización y de

Procedimientos 2015

Reforma del 08 de

septiembre de 2014 del

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social.

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(12)

Si No Si No

Acredita No Acredita

No Pobres

Pobreza de Patrimonio

Pobreza de Capacidades

Pobreza Al imentaria

Regis tros s in va lor

Tota l

Si No

Si No

Solicitud FO-612-DES-01-01

Observaciones :

Fecha de entrega del producto

a l cl iente.

Revis ión del Producto Fina l

Vo. Bo

Director General Adjunto de Estadística

Control de Producto No Conforme (PR-612-

DAE-02)

Fecha de Revis ión del Producto

Fina l

Responsable de Control de Producto No

Conforme (PR-612-DAE-02)Cancelación del Producto por Defectos de Insumos

Responsable apl icación del modelo

Director General Adjunto de Estadística

Revis ión de Insumos

Se especi fican los requis i tos

Insumos

Id Producto:

Fecha de

sol ici tud

Fecha acordada

de EntregaNo. de extens ión Medio y formato de entrega Observaciones

Nombre y ubicación del Producto

Final para el Cliente

Nombre del sol ici tante y/o

Insti tución

Responsable de la aplicación del ModeloNombre y ubicación de encuesta

y/o padrón (Insumos)

Nombre y ubicación del Producto

Final Modelo Discriminante

Resultados del Conteo

Fecha de entrega a l DGAES

Documento Referencia

(No. de Oficio)

Requis i tos para la elaboración del

producto

Se proporcionan insumos

Ajustes Efectuados a los Insumos

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Página 129

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Página 130

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(12)

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Página 131

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(12)

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Página 132

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(12)

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(12)

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FO-DGPEO-001

Presentación

Página 134

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(12)

Procedimiento

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

Código: 612-PR-DIP-01

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones

Objetivo(s): Identificar a las personas y/o familias que obtienen o pretenden obtener más de un

beneficio al interior de los programas sociales y/o entre los diferentes programas sociales,

colaborando con los programas sociales para evitar la asignación indebida de beneficios,

brindándoles información para la depuración de sus bases de datos.

Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de

Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, cuando los

programas sociales solicitan a esta Dirección General buscar personas dentro del Padrón de

Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social, ya sea para evitar la asignación indebida de

más de un beneficio a cada persona/familia, o bien para realizar algún análisis de convivencia

con otros programas.

Fecha de revisión:

27 de agosto de 2015

Revisión número:

08

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Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 135

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(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

Código: 612-PR-DIP-01

1. Dirección 4

Recibe mediante Oficio, Tarjeta, o Correo Electrónico

solicitud para llevar a cabo la búsqueda en el PBPDS de las

personas del listado que envían de forma anexa.

2 HORAS

2. Dirección 4

Anota -612-

DIP-01-01, los datos de la solicitud y de los listados que se

confrontarán con el PBPDS y turna la solicitud para su

atención a la Subdirección 2.

Registro de

Proceso de

Confronta FO-

612-DIP-01-01

2 HORAS

3. Subdirección 2

Verifica que la información contiene los datos mínimos

necesarios para realizar la confronta.

Si la información cumple con los requisitos mínimos, pasa a

la actividad 5

Si no es así, pasa a la actividad 4.

Registro de

Proceso de

Confronta FO-

612-DIP-01-01

Instructivo de

Trabajo IT-

612-DIP-01-01

2 HORAS

4. Dirección 4

Notifica al solicitante de la confronta la detección de fallas

en su información con el fin de que sean corregidas,

mediante Tarjeta, Correo electrónico u Oficio. Solicita a la

Subdirección 2 las anotaciones correspondientes en el

Registro de Integración de Padrones FO-612-DIP-01-01.

Finaliza Proceso de Confronta.

Registro de

Proceso de

Confronta FO-

612-DIP-01-01

Tarjeta, Correo

Electrónico u

Oficio

2 HORAS

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 136

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

Código: 612-PR-DIP-01

5. Subdirección 2

Copia la relación de personas que fue enviada por el

solicitante al directorio de trabajo en el que se almacenan los

archivos de entrada y salida para el proceso de confronta.

4 HORAS

6. Subdirección 2

Crea y/o adecua los procesos para realizar la búsqueda de las

personas en el PBPDS, así como para marcar aquellos que

resulten coincidentes, considerando las características

específicas de la solicitud.

4 HORAS

7. Subdirección 2 Agrega a listado / padrón original indicadores con los

resultados de la búsqueda de las personas en el PBPDS.

8 HORAS

8. Dirección 4 Valida los resultados del proceso de confronta. 2 HORAS

9. Subdirección 2 Descarga resultados del proceso de confronta en un archivo

de texto, tabular o de base de datos.

4 HORAS

10. Dirección 4

Notifica los resultados del proceso de confronta al

solicitante. Registra entrega y fecha del producto final en el

formato FO-612-DIP-01-01.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

Registro de

Proceso de

Confronta FO-

612-DIP-01-01

Tarjeta, Correo

Electrónico u

Oficio.

4HORAS

TIEMPO TOTAL.- 34 HORAS

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 137

DIRECCIÓN GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES DE BENEFICIARIOS

SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

FO-612-

DIP-01-01

Registro de Proceso de

Confronta

Dirección 4 Permanente Registro y

Anexo

IT-612-

DIP-01-

01

Instructivo de trabajo del proceso

de confronta

NA NA Anexo

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 138

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

01 26/07/2004 Actualización de nombre de la

organización, antes, Coordinación

General de Padrones de Beneficiarios de

los Programas Sociales (CGPBPS),

ahora, Dirección General de

Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios (DGGPB).

Se agrega en las Actividades 6, 14, 19 y

23, (en el apartado Descripción), la

indicación de registrar el resultado de las

verificaciones en el formato FO-DSI-

03; en la columna Documento de

Trabajo (No. de Control) se agrega

Registro de Integración de Padrones y

Proceso de Confronta FO-DSI-03.

Se integra el uso del formato Registro de

Integración de Padrones y Proceso de

Confronta (FO-DSI-03) para dejar

asentadas las actividades de verificación

de la Instrucción de Trabajo IT-DSI-01

Proceso de Confronta, realizando las

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 139

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

modificaciones pertinentes en el

procedimiento PR-DSI-02 (agregarlo

en las secciones 6 y 7)

02 04/10/2004 Actualización del nombre de los cargos

y siglas de los integrantes de la

Organización:

Antes Dirección General Adjunta de

Coordinación Operativa e Institucional

(DCO), ahora Dirección General

Adjunta de Análisis Espacial (DAE).

Antes Dirección General Adjunta de

Geoestadística y Normatividad (DGN),

ahora Dirección General Adjunta de

Estadística (DE). Antes Dirección

General Adjunta de Sistemas de

Información (DSI), ahora Dirección

General Adjunta de Integración de

Padrones (DIP). Antes Dirección de

Supervisión Operativa (DSO), ahora

Dirección de Supervisión e Integración

(DSI). Antes Coordinación General

Dichos cambios tienen

origen a partir de la

publicación del

Reglamento Interno en el

Diario Oficial de la

Federación del 19 de julio

de 2004.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 140

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(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

(CG), ahora Dirección General (DG).

DSI

02 04/10/2004 El Nº de control de los Registros se

actualiza: FO-DSI-03 es ahora FO-

612-DIP-01-01.

02 04/10/2004 Cambio en el Nº de Control de la

Instrucción de Trabajo: Proceso de

Confronta, pasa de ser IT-DSI-01, a ser

ahora IT-DIP-01.

02 04/10/2004 Cambio en el nombre de los cargos; el

Director de Información a Usuarios se

denomina ahora Director de Soporte de

Padrones de Beneficiarios, el Director

de Informática se denomina ahora

Director de Normatividad y Tecnología.

02 04/10/2004 Cambio en la numeración de las

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 141

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(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

las modificaciones del procedimiento de

Elaboración y Control de Documentos

PR-DSI-01.

02 04/10/2004 Cambios en la denominación del

formato, antes FO-DSI-03, ahora FO-

612-DIP-01-01

03 30/04/2005 Cambio en el código del Instructivo de

trabajo, antes era IT-DIP-01, ahora es

612-IT-DIP-01.

Migración de la información del

instructivo de trabajo a los formatos

emitidos por la Dirección General de

Organización.

Complemento de la información del

instructivo de trabajo (Glosario, Marco

Legal, Responsabilidades, Diagrama de

Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la

Guía para la elaboración del Manual de

Procedimientos, Versión 2004.03.

Integración del Manual de

Procedimientos de la

DGGPB.

Emisión de la Guía para

la elaboración del Manual

de Procedimientos,

Versión 2004.03

04 04/08/2005 Se realizó una reingeniería de los Se sustituyen los procesos

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 142

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

procesos de confronta, por ello se

reescribieron todas las actividades de la

instrucción de trabajo.

Shell de UNIX por

procesos PL/SQL. Todos

los procesos son nuevos.

04 04/08/2005 Los archivos en los que se contenía el

detalle del proceso de confronta, se

sustituyen por la tabla pivote en la que

se contiene la misma información

existente en esos archivos.

04 15/03/2006 Se integran al formato FO-612-DIP-

01-01 cuatro secciones, para:

Precisar los requisitos del producto

Verificación del registro de requisitos

Fecha de ejecución de procesos

Revisión y Visto Bueno del producto

final

05 06/06/2007 Se migró la información del

procedimiento al nuevo formato maestro

para la documentación de

procedimientos requerido por la Guía

para la Elaboración del Manual de

Procedimientos versión 2007.04

Actualización de la Guía

para la Elaboración del

Manual de

Procedimientos, versión

2007.04.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 143

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

23/06/2008 Se reescribieron todas las actividades del

Procedimiento.

Simplificación para la

mejor comprensión y

gestión de las actividades,

por parte de los ejecutores

del Procedimiento.

06 20/05/2013 Integración del MOP, conforme a los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización del Manual de

Organización General y los Manuales

de Organización y de Procedimientos

2012.

Actualización de los

Lineamientos para la

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General

y los Manuales de

Organización y de

Procedimientos 2012

07 28/07/2015 Se cambia nombre a:

Subdirección de Apoyo Informático de

Usuarios del Padrón de Beneficiarios y

Desarrollo de Sistemas

antes decía:

Subdirección de Apoyo Informático a

Usuarios del Padrón de Beneficiarios

Por la restructuración en

el organigrama se

unificaron dos

subdirecciones en una.

08 27/08/2015 Actualización del formato para Manual Reforma del 08 de

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 144

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(12)

Confronta de registros con el Padrón de Beneficiarios de Programas de Desarrollo Social

CÓDIGO: 612-PR-DIP-01

de Organización y de Procedimientos de

acuerdo a los Lineamientos para la

elaboración y actualización de los

Manuales de Organización y de

Procedimientos 2015

septiembre de 2014 del

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Página 145

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

SI/NOFecha de

NotificaciónSI/NO

Número de

Registros

Repetidos

Fecha de

conclusión

del proceso

SI/NOFecha de

Notificación

Fecha entrega

del producto

final

Número de

Registros a

Confrontar

Fecha de

ejecución

de procesos

Fecha de

carga a la

BD

¿ Existen

Inconsistencias ?

Información recibida

¿Cumple con requisitos?

Verificación de Resultados

¿ Proceso Exitoso ?

Revisión y Vo.

Bo. de

producto final

y registro

(Director)

No.-

(procede

del)

Persona o institución

(Interna/Externa) que

requiere la Confronta

Objetivo de la ConfrontaFecha

Solicitud

Vo. Bo.

de

insumos

(Subdir)

Programas

Sociales

Periodos

de la

informació

n

Nombre de los archivos

recibidos o tablas usadas

Desarrollo y/o

resultado de los

procesos\\172.25.6.2\reqs_cgp\

Confrontas

REGISTRO DE PROCESO DE CONFRONTA

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Página 146

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(12)

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Página 147

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(12)

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

Página 148

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(12)

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

Página 149

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(12)

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-001

Presentación

Página 150

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(12)

Procedimiento

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones

Objetivo(s): Mantener actualizada la información presentada por la aplicación WEB de

consulta de beneficiarios por localidad a partir del Padrón de Beneficiarios de Programas de

Desarrollo Social de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios.

Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de

Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios para mantener

actualizado el sistema descrito para servicio y consulta de la ciudadanía y la unidad de enlace del

IFAI.

Fecha de revisión:

27 de agosto de 2015

Revisión número:

06

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 151

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

1. Dirección 4

Recibe actualización de padrón por parte del operador

responsable del programa social de que se trate, e incorpora

registros validados al PBPDS, operado por la Dirección

General. Ver procedimiento: Integración de Padrones

2 HORAS

2. Dirección 3

Verifica al inicio de la semana laboral, con la herramienta

SQL-Plus, la vista vh_periodo_actual_thben (clave del

programa, periodo actualizado, fecha de actualización) de la

base de datos de la Dirección General.

Si el padrón de alguno de los programas sociales ha sufrido

modificación en los últimos siete días, continua la actividad

3.

Si no se detectan modificaciones a los padrones, se concluye

el procedimiento.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

2 HORAS

3. Dirección 3

Ejecuta una consulta de los registros del programa

correspondiente de la tabla th_beneficio del PBPDS,

seleccionando los campos: estado, municipio, localidad,

programa, apellido paterno, apellido materno, nombre, fecha

de nacimiento, sexo, CURP, RFC, identificador único,

nb_sonido, clave personal, marca de registro incompleto

(inválido), y genera un archivo de texto conteniendo el

resultado.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

3 HORAS

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 152

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

4. Dirección 3

Deposita el archivo de texto en el servidor de Base de Datos

del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad y

notifica a la Subdirección 1.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

3 HORAS

5. Subdirección 1

Ejecuta la rutina para actualizar los registros del programa

social respectivo en la base de datos del Sistema de Consulta

de Beneficiarios por Localidad, mismo que recalcula totales

por localidad y asigna fecha de última actualización del

programa que se muestra en el Sistema.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

7 HORAS

6. Subdirección 1

Genera un listado de beneficiarios en formato PDF por cada

estado de la República en el que exista presencia del

programa respectivo.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

7 HORAS

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 153

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

7. Subdirección 1

Copia los archivos de listados generados en dispositivo de

almacenamiento (disquete, mini CD, CD o DVD). Notifica

la conclusión de este paso y entrega a la Dirección 4, el

dispositivo de almacenamiento resultante.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

5 HORAS

8. Dirección 3

Elabora Oficio para firma de la Dirección General Adjunta,

dirigida a la DGTIC, misma que remite anexando

dispositivo de almacenamiento, solicitando publicación de

listados contenidos y la remisión de direcciones donde

queden alojados los listados.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

Oficio respectivo

3 HORAS

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 154

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(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

9. Dirección 3

Espera respuesta de la DGTIC, donde se confirme

publicación de listados y se remitan direcciones solicitadas,

mismas que notifica a la Subdirección 1.

Seguimiento de la

Actualización del

Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

Oficio respectivo,

o bien, correo

electrónico

2 HORAS

10. Subdirección 1

Actualiza referencias de la Fracción XI, del Portal de

Transparencia con direcciones remitidas por la DGTIC.

Notifica a la Dirección 3.

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

3 HORAS

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 155

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(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

Código: 612-PR-DIP-02

11. Dirección 3

Elabora Oficio para firma la Dirección General Adjunta,

dirigido al funcionario habilitado de la Unidad de Enlace

para la Transparencia, notificando la actualización del Portal

de Transparencia.

FIN DEL PROCEDIMIENTO

Seguimiento de

la Actualización

del Sistema de

Consulta de

Padrones

(FO-612-PR-

DIP-02-01)

3 HORAS

TIEMPO TOTAL.- 40 HORAS

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 156

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SUBSECRETARÍA DE PROSPECTIVA PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

(12)

Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

CÓDIGO: 612-PR-DIP-02

FO-612-

PR-DIP-

02-01

Formato de Seguimiento de la

Actualización del Sistema de

Consulta de Padrones por

Localidad

Dirección 3

1 año a partir

del último

registro

Registro en

aplicación

WEB.

NA

Oficio de solicitud a la DGI de

publicación y remisión de

ubicación de archivos

Dirección 3

1 año a partir

del último

registro

Registro

NA

Respuesta de la DGI de

publicación y remisión de

ubicación de archivos

Dirección 3

1 año a partir

del último

registro

Registro

NA

Oficio de notificación al Enlace

de Transparencia de

actualización del POT

Dirección 3

1 año a partir

del último

registro

Registro

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DE GEOESTADÍSTICA Y PADRONES

DE BENEFICIARIOS

FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 157

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Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

CÓDIGO: 612-PR-DIP-02

01 04/10/04

Actualización en el cargo del

Subdirector de Desarrollo de Sistemas y

Tecnologías, y la Dir. Gral. Adj. de

Sistemas de Información por Dir. Gral.

Adj. de Integración de Padrones. Dicho

cambio tiene origen a partir de la

publicación del Reglamento Interno en

el Diario Oficial de la Federación del 19

de julio de 2004.

01 04/10/04

Cambio en la numeración de las

las modificaciones del procedimiento de

Elaboración y Control de Documentos

PR-DSI-01

01 04/10/04

Cambio en el No. de Control de la

Instrucción de Trabajo, pasa de ser IT-

DSI-02, a ser ahora IT-DIP-02.

01 04/10/04 Actualización del No. de control del

formato Seguimiento de la

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 158

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Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

CÓDIGO: 612-PR-DIP-02

Actualización del Sistema de Consulta

de Padrones, antes FO-DSI-02, ahora

FO-612-PR-DIP-02-01

02 29/04/05

Cambio en el Código del Instructivo de

trabajo, antes era IT-DIP-02, ahora es

612-IT-DIP-02.

Migración de la información del

instructivo de trabajo a los formatos

emitidos por la Dirección General de

Organización.

Complemento de la información del

instructivo de trabajo (Glosario, Marco

Legal, Responsabilidades, Diagrama de

Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la

Guía para la elaboración del Manual de

Procedimientos, Versión 2004.03.

Integración del Manual de

Procedimientos de la

DGGPB.

Emisión de la Guía para

la elaboración del Manual

de Procedimientos,

Versión 2004.03

03 23/06/07

Se migró la información del

procedimiento al nuevo formato maestro

para la documentación de

procedimientos requerido por la Guía

Actualización de la Guía

para la Elaboración del

Manual de

Procedimientos, versión

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 159

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Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

CÓDIGO: 612-PR-DIP-02

para la Elaboración del Manual de

Procedimientos versión 2007.04

2007.04.

Se llevaron a cabo cambios importantes

en el procedimiento, de tal magnitud

que se redujo de 22 a 11 pasos.

Adicionalmente, se hicieron

adecuaciones a las siguientes secciones:

nombre del procedimiento, objetivos,

glosario, marco legal y

responsabilidades.

Cambio de tecnología de

desarrollo del sistema de

consultas puntuales a

aplicación WEB con

herramientas de software

libre).

Se eliminaron del marco legal las

referencias a la Ley y al Reglamento de

la Ley de Información Estadística y

Geográfica.

Por no aplicar para este

procedimiento.

Se utilizará un solo formato para el

seguimiento y control de actividades, el

formato FO-612-PR-DIP-02-01,

mismo al que se aplican diversos

cambios.

Ajustar el formato de

control, para que sea

acorde al nuevo

procedimiento.

04 20/05/2013 Integración del MOP, conforme a los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización de los

Lineamientos para la

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

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Actualización del Sistema de Consulta de Beneficiarios por Localidad

CÓDIGO: 612-PR-DIP-02

Actualización del Manual de

Organización General y los Manuales

de Organización y de Procedimientos

2012.

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General

y los Manuales de

Organización y de

Procedimientos 2012

05 28/07/2015

Se cambia nombre a:

Subdirección de Apoyo Informático de

Usuarios del Padrón de Beneficiarios y

Desarrollo de Sistemas.

antes decía:

Subdirección de Desarrollo de Sistemas

y Tecnologías.

Por la restructuración en

el organigrama se

unificaron dos

subdirecciones en una.

06 27/08/2015

Actualización del formato para Manual

de Organización y de Procedimientos de

acuerdo a los Lineamientos para la

elaboración y actualización de los

Manuales de Organización y de

Procedimientos 2015

Reforma del 08 de

septiembre de 2014 del

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social.

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCIÓN

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Página 161

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION

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FO-DGPEO-001

Presentación

Página 162

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(12)

Procedimiento

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

Área responsable del procedimiento: Dirección General Adjunta de Integración de Padrones

Objetivo(s): Integrar en una sola base de datos la información estructurada de los padrones de

beneficiarios de los diferentes programas de desarrollo social, de forma que se pueda identificar

de manera única a cada persona física beneficiaria, así como los beneficios que le han sido

otorgados. Dicha base de datos constituye el Padrón de Beneficiarios de Programas de

Desarrollo Social.

Alcance: Este procedimiento se aplica en la Dirección General Adjunta de Integración de

Padrones de la Dirección General de Geoestadística y Padrones de Beneficiarios, en el proceso

la carga a la base de datos central de los padrones de

personas físicas beneficiarias de los programas de desarrollo social, hasta la integración de los

mismos en el PBPDS

Fecha de revisión:

27 de agosto de 2015

Revisión número:

07

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PROCEDIMIENTOS DE LA DIRECCION

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 163

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(12)

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

1. Dirección General

Adjunta 2

Recibe mediante Oficio, Tarjeta, o Correo Electrónico los

archivos electrónicos con el padrón de beneficiarios de algún

Programa Social y gira instrucciones a la Dirección 4 para

llevar a cabo la integración de dicho padrón al PBPDS.

1 HORA

2. Dirección 4

-612-DIP-03-01, y lo turna

para su atención a la Subdirección 1.

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

1 HORA

3. Subdirección 1

Verifica que los archivos recibidos contienen los datos en

disposición tabular o que sean nativos de bases de datos y

que se puedan leer desde el origen, para poder realizar la

carga del padrón a la base de datos.

Cumple: va a la actividad 5.

No cumple: va a la actividad 4.

2 HORAS

4. Dirección General

Adjunta 2

Notifica y solicita la corrección de las fallas detectadas en la

información mediante Tarjeta, Correo electrónico u Oficio.

Solicita las anotaciones correspondientes en el Registro de

Integración de Padrones FO-612-DIP-03-01 a la

Subdirección 1.

Finaliza la fase de Integración de Padrones.

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

Correo

electrónico,

Oficio o Tarjeta

4 HORAS

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 164

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(12)

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

5. Subdirección 1

Copia los archivos que se reciben al subdirectorio en que

nombres de los archivos y/o los nombres de las tablas y/o el

nombre de la base de datos compartida.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

5 HORAS

6. Subdirección 1

Carga padrón a la base de datos de la Dirección General, en

el espacio reservado para extractos de padrones.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

5 HORAS

7. Subdirección 1

Crea archivo con todos aquellos registros que presenten

inconsistencias o errores en la información contenida en

cada uno de los campos del padrón.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

4 HORAS

8. Dirección 4

Valida resultados del proceso de carga de padrón a la base

de datos y otorga visto bueno.

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

4 HORAS

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 165

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(12)

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

9. Dirección General

Adjunta 2

Notifica a los responsables mediante Oficio, Correo

Electrónico o Tarjeta la conclusión del proceso de carga;

anexa el comparativo de las cifras de control (carga y

calidad) con las cifras que proporcionó el programa,

inconsistencias detectadas en la información y el archivo de

errores encontrados en el padrón. Registra la respuesta en el

formato FO-612-DIP-03-01.

Fin de la fase de carga de padrón a la base de datos

Correo

electrónico,

Oficio o Tarjeta.

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

4 HORAS

Homologación del padrón.

10. Subdirección 1 Recibe de la Dirección 4 los resultados validados del sub-

procedimiento de carga.

1 HORA

11. Subdirección 1

Construye tabla básica del padrón, de tal manera que

contenga los datos del padrón apegándose a la estructura y

formato del modelo de datos relacional del PBPDS. Esta

tabla constituye el padrón homologado.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

5 HORAS

12. Subdirección 1

Agrega indicadores de calidad de la información contenida

en cada registro, así como, indicadores de calificación de la

calidad de los registros.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

5 HORAS

13. Subdirección 1 Obtiene reportes resumen del padrón homologado. 4 HORAS

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FO-DGPEO-002

Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 166

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(12)

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

14. Dirección 4

Valida los resultados del proceso de homologación y realiza

las anotaciones correspondientes en el Registro de

Integración de Padrón FO-612-DIP-03-01.

Fin de la fase de homologación de padrón.

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

2 HORAS

Incorporación de padrón al PBPDS

15. Subdirección 1 Recibe de la Dirección 4 los resultados validados de la fase de

homologación.

1 HORA

16. Subdirección 1

Incorpora el padrón homologado a la tabla de beneficios del

modelo de datos relacional del PBPDS.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

4 HORAS

17. Subdirección 1

Asigna Clave Única de Beneficiario. Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

7 HORAS

18. Subdirección 1

Consolida la información del padrón a nivel beneficiario y la

incorpora a la tabla de beneficiario y a la tabla de programa-

beneficiario del PBPDS.

Instructivo de

Trabajo IT-612-

DIP-03-01

7 HORAS

19. Subdirección 1 Obtiene reportes de la información integrada al PBPDS. 4 HORAS

20. Subdirección 1

Obtiene listado de beneficiarios del programa social que se

integró que después de la asignación de Clave Única de

Beneficiario resulten duplicados dentro del PBPDS.

2 HORAS

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Descripción de Actividades

Núm. Rol Responsable Actividad

Documento de

trabajo y tiempo

de ejecución

Página 167

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(12)

Integración de Padrones

Código: 612-PR-DIP-03

21. Dirección 4

Valida resultados de la integración del padrón al PBPDS y

realiza las anotaciones correspondientes en el Registro de

Integración de Padrón FO-612-DIP-03-01.

Registros de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

2 HORAS

22. Dirección General

Adjunta 2

Notifica al programa social los resultados del proceso de

integración del padrón al PBPDS y realiza las anotaciones

correspondientes en el Registro de Integración de Padrón

FO-612-DIP-03-01.

Fin de incorporación de padrón al PBPDS.

Oficio, Correo

electrónico o

Tarjeta

Registro de

Integración de

Padrones FO-

612-DIP-03-01

4 HORAS

23. Fin del Procedimiento

TIEMPO TOTAL.- 78 HORAS

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FO-DGPEO-003

Descripción de Documentos de Trabajo

Clave Nombre del Documento de

Trabajo

Responsable de

Retención

Tiempo de

Retención

Tipo de

Documento

Página 168

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Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

NA

Notificación (Oficio, Correo

Electrónico o Tarjeta) del envió

de las cifras de control

Dirección 4 1 año Registro

FO-612-

DIP-03-01

Registro de Integración de

Padrones Dirección 4 Permanente Registro

NA Cifras de control (carga, calidad)

Dirección 4 Permanente Registro

IT-612-

DIP-03-

01

Instructivo de trabajo para la

Integración de Padrones NA NA Anexo

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 169

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(12)

Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

01 26/07/2004

Se agrega en las actividades 1, 2, 13 y

14, (en el apartado Descripción), la

indicación de registrar el resultado de las

verificaciones en el formato FO-DSI-

03; en la sección Documento de Trabajo

(No. de Control) se agrega Registro de

Integración de Padrones y Proceso de

Confronta FO-DSI-03.

Se integra el uso del formato Registro de

Integración de Padrones y Proceso de

Confronta (FO-DSI-03) para dejar

asentadas las actividades de verificación

de la Integración de Padrones (PR-

DSI-01), realizando las modificaciones

pertinentes en el procedimiento PR-

DSI-02 (agregarlo en las secciones 6 y

7)

Se complementa el Diagrama de Flujo

del procedimiento PR-DSI-02

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FO-DGPEO-004

Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 170

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(12)

Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

Integración de Padrones, de acuerdo a lo

descrito en este documento.

02 04/10/2004

Actualización de nombre de la

organización, antes, Coordinación

General de Padrones de Beneficiarios de

los Programas Sociales (CGPBPS),

ahora, Dirección General de

Geoestadística y Padrones de

Beneficiarios (DGGPB).

Actualización del nombre de los cargos

y siglas de los integrantes de la

Organización:

Antes Dirección General Adjunta de

Coordinación Operativa e Institucional

(DCO), ahora Dirección General

Adjunta de Análisis Espacial (DAE).

Antes Dirección General Adjunta de

Geoestadística y Normatividad (DGN),

ahora Dirección General Adjunta de

Estadística (DE). Antes Dirección

General Adjunta de Sistemas de

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 171

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(12)

Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

Información (DSI), ahora Dirección

General Adjunta de Integración de

Padrones (DIP). Antes Dirección de

Supervisión Operativa (DSO), ahora

Dirección de Supervisión e Integración

(DSI). Antes Coordinación General

(CG), ahora Dirección General (DG).

Cambio en el nombre de los cargos; el

Director de Información a Usuarios se

denomina ahora Director de Soporte de

Padrones de Beneficiarios, el Director

de Informática se denomina ahora

Directora de Normatividad y

Tecnología.

Dichos cambios tiene origen a partir de

la publicación del Reglamento Interno

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 172

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(12)

Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

en el Diario Oficial de la Federación del

19 de julio de 2004.

02 04/10/2004

El No. de control de los Registros se

actualiza:

FO-DSI-03 es ahora FO-DIP-03.

02 04/10/2004

Se agregan como Anexo 1 (FO-DIP-

04) y Anexo 2 (FO-DIP-05), la lista de

definición de términos y el diagrama de

flujo de las actividades

02 04/10/2004

El Procedimiento PR-DSI-02

Integración de Padrones, se convierte en

Instrucción de Trabajo debido a la

naturaleza de las actividades que se

desarrollan. El documento se denomina

ahora Instrucción de Trabajo PR-DIP-

03 Integración de Padrones; de lo

anterior se desprenden los siguientes

cambios en las diversas secciones:

La sección 5. Definiciones, ahora es

Anexo 1.

La sección 6.1 Diagrama de Flujo, ahora

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Historial de cambios

Revisión

núm.

Fecha de

aprobación

Descripción del cambio Motivo(s)

Página 173

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(12)

Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

es Anexo 2.

La sección 6.2 Descripción de

Actividades, ahora es 4. Desarrollo.

La sección de Identificación de cambios

se integra a la Instrucción de Trabajo

como Sección 7.

Se integra la sección 6 Anexos, esto

último de acuerdo a las modificaciones

del procedimiento de Elaboración y

Control de Documentos PR-DSI-01

03 29/04/2005

Cambio en el Código del Instructivo de

trabajo, antes era, IT-DIP-03, ahora es

612-IT-DIP-03.

Migración de la información del

instructivo de trabajo a los formatos

emitidos por la Dirección General De

Organización.

Complemento de la información del

instructivo de trabajo (Glosario, Marco

Legal, Responsabilidades, Diagrama de

Flujo, Anexos), todo ello de acuerdo a la

Integración del Manual de

Procedimientos de la

DGGPB.

Emisión de la Guía para

la elaboración del Manual

de Procedimientos,

Versión 2004.03

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DE

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Integración de Padrones

CÓDIGO: 612-PR-DIP-03

Guía para la elaboración del Manual de

Procedimientos, Versión 2004.03.

04 23/06/2008

Se migró la información del

procedimiento al nuevo formato maestro

para la documentación de

procedimientos requerido por la Guía

para la Elaboración del Manual de

Procedimientos versión 2007.04.

Actualización de la Guía

para la Elaboración del

Manual de

Procedimientos, versión

2007.04.

-

DIP-03, se substituye por el formato

FO-612-DIP-03-01.

Llevar de manera

independiente el registro

del procedimiento de

Confronta y del

procedimiento de

Integración.

Se modifica en su totalidad el desarrollo

de la Instrucción de Trabajo de

Integración de Padrones, ya que se

realizó un proceso de reingeniería en la

forma de Integrar los Padrones a la base

de datos de la DGGPB, con la finalidad

de aprovechar las bondades de las

Simplificación para la

mejor comprensión y

gestión de las actividades,

por parte de los ejecutores

del Procedimiento (pasos

1.1 al 1.24). Asimismo, se

lleva a cabo la integración

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herramientas informáticas con que

cuenta actualmente la DGGPB.

de actividades que no

estaban documentadas y

que son parte de este

mismo proceso.

Se deja de usar el archivo electrónico

La información contenida

en este archivo se

encuentra de manera más

detallada en las Cifras de

Control y en el Registro

del Proceso de Integración

de Padrones.

Se substituye el uso del archivo

rchivo

Se optimiza el archivo.

05 20/05/2013

Integración del MOP, conforme a los

Lineamientos para la Elaboración y

Actualización del Manual de

Organización General y los Manuales

de Organización y de Procedimientos

Actualización de los

Lineamientos para la

Elaboración y

Actualización del Manual

de Organización General

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2012. y los Manuales de

Organización y de

Procedimientos 2012

06 28/07/2015

Se cambia nombre a:

Subdirección de Apoyo Informático de

Usuarios del Padrón de Beneficiarios y

Desarrollo de Sistemas.

antes decía:

Subdirección de Apoyo Informático a

Usuarios del Padrón de Beneficiarios.

Por la restructuración en

el organigrama se

unificaron dos

subdirecciones en una.

07 27/08/2015

Actualización del formato para Manual

de Organización y de Procedimientos de

acuerdo a los Lineamientos para la

elaboración y actualización de los

Manuales de Organización y de

Procedimientos 2015

Reforma del 08 de

septiembre de 2014 del

Reglamento Interior de la

Secretaría de Desarrollo

Social.

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