madera tercer trimestre 2004 y mueble

R e v i s t a d e C O N F E M A D E R A y F E D E R M U E B L E

FIM CELEBRA LA MEJOR EDICIÓN DE SU HISTORIA

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Finaliza el proyecto medioambiental

La Feria presenta la nueva imagen dela Casa Mediterránea en

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temas de actualidad• Necesidad de una formación empresarial de calidad

• Diseño e innovación. DOMUS MEDITERRANEA 2004

• Plan de Competitividad de las Pymes de la Madera, PCPM

• Finaliza el proyecto medioambiental ReIntegra

• Exigencias fitosanitarias para la madera

• Entrevista: Francisco Perelló, nuevo Presidente de MADERALIA(pág. 16)

FIM VALENCIA 2004• FIM celebra en 2004 la mejor edición de su historia

• FIM Cultural estrena emplazamiento en 2004: el nuevopabellón 5 de Feria Valencia

• Los premios internacionales de diseño cDIM ya tienenganadores de su edición 2004

• DOMUS MEDITERRANEA 2004 diseña la nueva estética delhábitat español

agenda• Informaciones de las asociaciones

en profundidad• FAMO: Fabricantes Asociados de Mobiliario, Equipamiento

general de Oficina y Colectividades

• CEI-Bois lanza la Fase II del Roadmap, Estrategia Europea de laMadera hacia el 2010

• El uso de la madera como herramienta contra el cambioclimático

• El sector del mueble en Egipto

• Normalización de la biomasa y de los combustiblesderivados: un imperativo para su competitividad en elmercado energético

MADERA Y MUEBLE EN FORMACIÓNRevista de la Confederación Española de Empresarios de la Madera (CONFEMADERA)y la Federación Española de Empresarios e Industriales del Mueble (FEDERMUEBLE)

Directora: Almudena Reguera González.Diseño: Immagina Diseño y Comunicación, S. L.Maquetación y fotomecánica: Grupo Industrial de Artes Gráficas. Ibersaf Industrial, S. L.Distribución: Safel Distribución, c/ San José, 2. Madrid, 28014-Tel. 91 429 95 34Publicidad: CONFEMADERA-FEDERMUEBLE/SAFEL® DIVISIÓN DE PUBLICIDAD, c/ Huertas, 47 bis. Tel. 91 429 95 34Edita: CONFEMADERA-FEDERMUEBLE, c/ Sagasta, 24. Madrid, 28004-Tel. 91 594 44 04. Fax 91 594 44 64. E-mail: [email protected] - www.confemadera.comPresidente FEDERMUEBLE: Remigio Pellicer Segarra. Presidente CONFEMADERA: Pedro García Moya.Secretario General conjunto: Francesc de Paula Pons Alfonso.CONFEMADERA-FEDERMUEBLE no se hace responsable de las opiniones vertidas en los contenidos.Depósito Legal: MU-74-1998

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La actual situación de las industrias tradicionales ennuestro país, entre las que se incluye la madera y elmueble, que sufren desde hace meses una situación de

estancamiento, solemos achacarla a la acción de agentes externosa la propia industria, como el precio del petróleo, la fortaleza deleuro o la competencia de países emergentes, –para justificar lacaída de las exportaciones–, o la debilidad de la demanda interna–para explicar el bajo crecimiento de la producción.

En lugar de seguir haciendo ese ejercicio de autocomplacencia,es necesario que empecemos a mirar a los problemas cara a cara ya llamar a las cosas por su nombre, es decir, no buscar excusas auna situación sectorial que se viene arrastrando de años atrás y quemás que en cuestiones coyunturales tiene su piedra de toque encarencias estructurales del sector, comenzando por su excesivaatomización, las limitaciones de las empresas para invertir endiseño e I+D precisamente debido a su pequeño tamaño, su bajonivel de productividad en comparación con otros países de nuestroentorno y los problemas para mantener su competitividad frente acompetidores implacables y, en algunos casos, no demasiadoleales en sus prácticas, lo que hace que el comercio exterior se veatambién resentido.

Para superar de una vez por todas estas carenciasestructurales, se hace hoy más que nunca precisa la puesta en

marcha de un Plan Estratégico delSector Madera-Mueble, que pre-sente, de manera integrada, elconjunto de políticas que habríaque activar para acabar por fin conel déficit endémico de I+D, inno-vación, formación, etc. que sufrennuestras empresas y que no puedenvencer individualmente y sinapoyos.

Que las empresas españolas dela madera y el mueble necesitanacometer cambios que les ayuden aenfrentarse a las nuevas condiciones que impone el mercado esalgo evidente, si no quieren quedarse fuera de juego ydesaparecer dejando paso a otras más preparadas, con lo queeso supondría para la economía del país. Lo que hace falta esque exista voluntad política para atajar esta situación y apostaren serio por las industrias tradicionales en España.

Un saludo a todos.

Francesc de Paula Pons AlfonsoSecretario General de CONFEMADERA y FEDERMUEBLE

madera y mueble en formación t e r c e r t r i m e s t r e 2 0 0 4

1-Editorial/sumario 23 17/9/04 13:34 Página 1

Por Pedro García Moya

Que la formación es un pilar clavede cualquier empresa y, por extensión,de toda industria que pretenda ser mo-derna y competitiva, es algo que hoyen día no se le escapa ya a nadie. Sinembargo, cuando hablamos de forma-ción solemos pensar fundamental-mente en los trabajadores de la em-presa, dando por hecho que sólo ellostienen cosas que aprender y que sóloellos necesitan actualizarse para llevara cabo adecuadamente su trabajo téc-nico.

La realidad está lejos de esta visióntan limitada, ya que en un mundo cam-biante como el que nos ha tocado vi-vir, la aptitud del empresario para en-frentarse y, –siempre que sea posible–,adelantarse a esos cambios constantesque constituyen el entorno en el quedeben desarrollar su actividad las em-presas, es un factor decisivo para ga-rantizar la buena marcha de un pro-yecto empresarial.

Y cuando las cosas a nivel secto-rial no marchan todo lo bien que nosgustaría, con una producción prácti-camente estancada y las exportacionesmostrando claros síntomas de debili-dad, parece que es cuando todos bus-camos las causas y las posibles solu-ciones a esa situación no deseada.

En un mercado global sometido auna evolución acelerada, el espírituemprendedor es imprescindible, perono es suficiente. Se necesita ademásdisponer de una formación adecuada,que capacite al empresario para afron-tar los nuevos retos de la nueva eco-nomía, desde las tecnologías de la in-formación y la comunicación hasta losnuevos sistemas de gestión. Pero a pe-sar de su relevancia, los recursos dis-ponibles son todavía escasos para cu-

brir todas lascarencias yalcanzar elnivel de exi-gencia quehoy deman-da cualquieri n d u s t r i amoderna.

Calidad, medio ambiente, comer-cio exterior, marketing, dirección derecursos humanos, prevención de ries-gos laborales, son temas que no pue-den dejarse de lado. No se trata de serun experto en todos ellos, sino de co-nocer las novedades que van surgien-do en los diferentes ámbitos que afec-tan a la empresa y ser conscientes dela necesidad de adaptarse gradual-mente a ellas. Ya se sabe, renovarse omorir.

El papel de los empresarios en eldiseño de una formación empresarialadecuada debe ser de total protago-nismo, ya que nadie mejor que ellossabe cuáles son sus necesidades. Poreste motivo, uno de los objetivos deCONFEMADERA es conseguir un de-sarrollo adecuado de la formación em-presarial, en el que la Confederación,como patronal de la madera y el mue-ble, se erija como líder al frente de lacapacitación de los empresarios delsector. Porque sólo con una formaciónde calidad se alcanzarán los niveles decalidad, eficiencia, productividad ycompetitividad que todos deseamospara nuestra industria.

Pedro García Moya

Presidente de la Confederación Españolade Empresarios de la Madera, CONFE-MADERA

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CONFEMADERA apuestapor la innovaciónempresarial en su Asamblea General

CONFEMADERA celebró el pasado 29de junio en Madrid su Asamblea General,con la presencia, entre otros, del presiden-te de CEOE, José Mª Cuevas. Tras la reu-nión del máximo órgano de gobierno de lapatronal de la madera, tuvo lugar una jor-nada sobre innovación y gestión del cam-bio, en la que se abordaron los principalesretos a los que se enfrentan las empresas delsector producto de los constantes cambiosen los mercados y en la sociedad en gene-ral, que están obligando a las empresas a vi-vir en un permanente proceso de adaptacióna las nuevas exigencias.

La jornada se inició con la ponencia deldirector de la División Forestal de ENCE,Fernando Nicolás, que subrayó la necesidadde incidir en la mejora de la imagen del sec-tor de la madera en la sociedad y promo-cionar el uso de este material.

Por su parte, el catedrático de Aprove-chamientos Forestales de la Escuela de Mon-tes de la Universidad Politécnica de Madrid,Santiago Vignote, vaticinó para los próxi-mos años una mejora e incremento de las es-pecies más conocidas y una optimización delos aprovechamientos, tanto en monte comode residuos y reciclaje, aunque también unaumento en la utilización de materiales sus-titutivos de la madera.

A continuación, el director de la Ofici-na del sector español de la madera y el mue-ble en Bruselas, Patrizio Antonicoli, se cen-tró en la reacción de las empresas ante loscambios impuestos por el mercado, y afir-mó que frente a la postura defensiva e in-dividualista, los empresarios deben adoptaruna actitud dinámica y apostar por la coo-peración interempresarial.

La clausura de la jornada corrió a cargodel Secretario de Estado de Universidades eInvestigación, Salvador Ordóñez, quien pu-so de manifiesto la necesidad de “incre-mentar la I+D+I en España hasta alcanzarel 3% del PIB, para poder así converger conEuropa en este aspecto, y que esos recur-sos tengan un retorno real en la sociedad”.

b r e v e s Necesidad de una formaciónempresarial de calidad

Pons, García Moya y Ordóñez.

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La ciudad acogió la AsambleaGeneral de FEDERMUEBLE y el II Congreso Nacional deDiseño, organizado por laAsociación de Empresarios de la Madera de la Región deMurcia, AREMA

Murcia, punto de encuentrode la industria española del mueble

El pasado día 16 de junio se celebró enMurcia la Asamblea General de FEDER-MUEBLE, a la que asistieron representan-tes empresariales de las 22 asociaciones yfederaciones del sector del mueble de todoel territorio nacional. El orden del día in-cluía, entre otros puntos, la situación actualpor la que atraviesa el sector así como el tra-bajo desarrollado por la Oficina del sectoren Bruselas, el proyecto de creación de laCasa de la Madera y el Mueble, y la con-solidación de dos proyectos de diseño quedesde el año pasado se están realizando enel ámbito estatal, como es DOMUS MEDI-TERRANEA y el Diseño Tutelado realiza-do en varias comunidades autónomas.

El día siguiente la atención se centró enel Auditorio de la Región de Murcia, dondetuvo lugar la segunda edición del Congresosobre Diseño e Innovación en el sector delmueble y la madera, organizado por ARE-MA con la colaboración de FEDERMUE-BLE y el Gobierno Regional de Murcia, alobjeto de contribuir a difundir la cultura deldiseño y sensibilizar a las empresas sobre laimportancia de la innovación para mantenerla competitividad en la actual economía glo-balizada.

El consejero de Ciencia y Tecnologíade la Región de Murcia, Patricio Valverde,inauguró el Congreso, y entre los ponentesy expertos que participaron se encuentran elcatedrático de diseño Manuel Lecuona, ex-pertos y analistas, como Salvador Maldo-nado del Banco Cetelem, y Javier Iborra deAIDIMA y diseñadores galardonados conel Premio Nacional de Diseño, como AlbertoLiévore, y la empresa Oken, distinguida conel Premio Príncipe Felipe a la ExcelenciaEmpresarial.

El Congreso de Diseño nació en 2002con carácter bianual y con la vocación decrear un espacio para la difusión de la cul-tura del diseño y la innovación promovien-do el debate y la reflexión sobre el futuro delsector con la participación de los empresa-rios, la Universidad, los profesionales y laAdministración Pública.

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Por Remigio Pellicer

La práctica totalidad de los empresa-rios de la madera y el mueble estamos deacuerdo en que nuestra industria tiene quereaccionar ante la constante entrada deproducto extranjero, tanto procedente delos países emergentes como de las pri-meras potencias mundiales. Sólo tenemosque mirar los últimos datos de mueble im-portado para tener una cierta sensación dealarma. Esto quiere decir que otros máságiles que nosotros están ocupando nues-tro hueco en el mercado.

Ciertamente, la situación que vivimosno es fácil. Por una parte, nos encontra-mos con una competencia vía precio de-bido a los bajos costes laborales de los pa-íses del este europeo y del sudeste asiático.Por otra, nos encontramos con la compe-tencia de las grandes distribuidoras ex-tranjeras caracterizadas por ejercer un granpoder de negociación, y poseer un pro-ducto exclusivo, con apariencia de diseño,y con marca propia. Simultáneamente lasrevistas especializadas están introducien-do el concepto de moda, como es el casode la estética oriental, zen o minimalista,y por lo tanto, están contribuyendo a acor-tar los ciclos de vida de los productos.

Todo ello nos indica que si queremospermanecer en el mercado no tenemosmás remedio que introducir un cambio enla cultura de las empresas. Y esto signifi-ca que, las empresas en particular y el sec-tor en general, tenemos que diseñar unaestrategia de diferenciación basada en lacalidad, el diseño y la imagen. Siempreteniendo en cuenta que el diseño de estaestrategia de excelencia empresarial tie-ne que afectar por igual a la gerencia, a laproducción, el producto, la marca, la pro-moción y el marketing.

Actualmente, existen dos máximas in-discutibles. Una, no podemos competirsólo con el factor precio. Dos, el diseñono es la solución de todos los males. Eldiseño se tiene que integrar en todos losámbitos de la empresa y, entonces, escuando puede actuar de verdadera herra-mienta a favor de la competitividad, seconvierte en un valor intangible que otor-ga diferenciación y valor añadido al pro-ducto y a la empresa. Nuestro objetivo esconseguir que nuestra industria, que la in-dustria española del mueble, se proyecteante los consumidores y los mercados in-ternacionales con un valor añadido, conun producto diferenciado. Y hay que ac-tuar así, sencillamente, porque la decisión

de compra vienemarcada por la di-ferenciación, elservicio y la dispo-nibilidad rápida delos productos. Esdecir, la empresadebe adecuarse alentorno competiti-vo que tiene a sualrededor al cualdebe conocer, tiene que asumir una filo-sofía propia, una identidad propia y tieneque tener un mercado potencial con el quedebe coincidir.

Por ello es tan importante el ProyectoDOMUS MEDITERRANEA, porque suobjeto es abrir una conexión directa entre elmundo del diseño y la industria del mueble.Se trata de una iniciativa que hay que apo-yar y que aplaudir, porque trabaja a favor dela incorporación del diseño y la innovaciónen la gestión y en la producción empresa-rial, que es lo mismo que decir trabajar pa-ra que las empresas tengan mejores facili-dades para penetrar en los mercadosinternacionales. Y es fundamental desarro-llar estrategias de venta segura en el exte-rior, ya no sólo a nivel individual, sino quecon la ayuda de la administración, tenemosque organizarnos y vendernos en los mer-cados internacionales como una sola indus-tria: la industria española del mueble, el in-teriorismo y el hábitat.

Es fundamental el apoyo que por se-gundo año consecutivo estamos teniendopor parte del Ministerio de Industria, Co-mercio y Turismo y la Feria Internacionaldel Mueble de Valencia, FIM. Este añoademás contamos con la colaboración deBancaja. Creemos que las administracio-nes tienen que comprometerse para ayu-dar a las pymes a incorporar el diseño yla innovación en sus estrategias de desa-rrollo. El tejido empresarial tiene falta deformación en la gestión del diseño y tie-ne también dificultad en reconocer la re-levancia del mismo.

Por eso esperamos contar con unatercera edición de DOMUS MEDITE-RRANEA, porque trata de movilizar a to-da la industria para que integre una de lasmáximas de la competitividad de hoy endía: el diseño. ¿O vamos a seguir permi-tiendo que otros más ágiles ocupen nues-tro hueco en el mercado?

Remigio PellicerPresidente de FEDERMUEBLE

Diseño e innovación. DOMUS MEDITERRANEA 2004


En el año 2001, CONFEMADERApresentó a la Dirección General de Polí-tica de la PYME el proyecto Plan de Com-petitividad de las Pymes del Sector de laMadera1 (PCPM) en el marco del Plan deConsolidación y Competitividad de lasPymes. Se trataba de un proyecto en va-rias fases, integrante del Plan Global deModernización del Sector de la Maderade la Confederación, que contaba con unconjunto de objetivos específicos, rela-cionados con la puesta en marcha de va-rias líneas de servicios concretos a desa-rrollar y consolidar en varios años.

Las líneas de servicio desarrolladastenían que ver con diferentes aspectos queafectan directamente a la competitividadde las empresas del sector como el acce-so a nuevos mercados, el medio am-biente o la gestión empresarial, bus-cando siempre poder ofrecer un panel deservicios en el que cada empresa pudie-ra identificar sus necesidades y para lascuales se ofrecían soluciones.

Sin tratar de ser exhaustivos algunosde los servicios llevados a cabo en la fa-se 2002-2003 consistieron en el desarro-llo de diagnósticos del perfil competitivopara el acceso a nuevos mercados, planesde mejora de la producción, planes demarketing, certificación de la cadena decustodia, introducción a la gestión me-dioambiental, oficina virtual de gestiónmedioambiental, interpretación financie-ra, el diseño como variable de definiciónde producto, etc.

LÍNEA DE ACCESO A NUEVOSMERCADOS

Este servicio fue puesto en marcha enel desarrollo de la primera fase del pro-yecto como experiencia piloto con 25 em-presas (2001-2002). La experiencia fue

valorada muy positivamente tanto por lasempresas participantes como por los res-ponsables de la ejecución del servicio. Delos resultados obtenidos se pudo concluirque en muchos casos la estructura de pro-ducción y la estrategia comercial de lasempresas participantes presentaban debi-lidades, que probablemente supondríandificultades si el acceso a nuevos merca-dos se hacía efectivo.

Así para una segunda fase se consi-deró que esta línea de servicios debía que-dar configurada por distintas etapas demanera que, partiendo del diagnóstico dela situación de las empresas, pueda acom-pañarse su proceso de acercamiento a losnuevos mercados, mediante tres serviciosespecíficos: Diagnóstico del Perfil Com-petitivo de cara al acceso a nuevos mer-cados, Plan de Mejora de la Productivi-dad y Elaboración de Planes de Marketing.

LÍNEA DE SOSTENIBILIDADMEDIOAMBIENTAL

Las actividades de esta línea comen-zaron también durante 2001 mediante unservicio de apoyo para la certificación dela cadena de custodia. Todas las tendenciasapuntan a que el respeto medioambientales cada vez más importante como elementodeterminante del consumo y por ello seconvierte en un factor clave para las acti-vidades industriales, y especialmente en unsector como el nuestro, que trabaja ma-yoritariamente con recursos naturales. Poreste motivo de este servicio iniciado en elaño 2001 surgieron nuevas líneas de ser-vicio derivadas de las iniciales que se hanejecutado en esta segunda fase del Plan.

Plan de Competitividad de lasPymes de la Madera, PCPM

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España exporta muebles por valor de 737 millones de euros en el primersemestre

La exportación de mueble español en elprimer semestre del año se ha situado en737,596 millones de euros, cifra que repre-senta un descenso del –3,7% respecto al mis-mo periodo del año anterior, según informala Asociación Nacional de Industriales yExportadores de Muebles de España,ANIEME. Mientras tanto, la importaciónde muebles ha alcanzado los 905,750 mi-llones de euros, un 20,9% más que en el pri-mer semestre de 2003, cifra que sitúa la ta-sa de cobertura en un 81,4% con un saldonegativo de –168 millones de euros.

Los resultados evidencian una leve ra-lentización del ritmo de crecimiento de laimportación –en el primer trimestre creciócerca de un 24%– mientras las ventas al ex-terior de mueble español muestran una leverecuperación, ya que el descenso acumula-do en el primer semestre de 2004 (–3,7%)está dos puntos por debajo del acumuladoen el primer trimestre del ejercicio (–5,6%).

La Comunidad Valenciana mantienesu liderazgo en exportación de muebles conunas ventas al exterior entre enero y juniode 224,568 millones de euros (un –6,1% res-pecto al mismo periodo del año anterior).Cataluña se consolida en el segundo pues-to con un volumen de exportación de mue-bles de 169,341 millones de euros, cifra quesupone un crecimiento del 11,3% respectoal mismo periodo de 2003. Seguidamente seposicionan País Vasco (54,699 millones deeuros), Madrid (52,196 millones de euros)y Andalucía (47,789 millones de euros), ci-fras que suponen respectivamente un –4,7%,–10,1% y 7,8% frente al primer semestre delpasado ejercicio.

Respecto a los destinos de nuestras ex-portaciones de muebles, destacan Francia(233,760 millones de euros), Portugal(104,569 millones de euros), Reino Unido(51,902 millones de euros), Alemania(42,689 millones de euros) e Italia (41,334millones de euros).

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1 Parte integrante del Plan Global de Mo-dernización del Sector de la Madera que inclu-ye entre sus actividades todo un conjunto de me-didas destinadas a fortalecer la competitividad delas empresas del sector.


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temas de actualidadDe manera resumida los servicios lle-

vados a cabo dentro de esta línea fueron:

• Implantación de la certificación(FSC). En la primera fase del pro-yecto se preparó a varias empresaspara la implantación de la certifica-ción PEFC. En esta segunda fase delproyecto se quiso ampliar el servicioal otro sistema de certificación demadera existente en España, el FSC,dando así la oportunidad a las em-presas de elegir uno u otro sistema.

• Implantación de la certificación(PEFC). En la primera fase del pro-yecto se preparó para este sistema avarias empresas del subsector delaserrío. En esta segunda fase del pro-yecto se quiso ampliar el servicio aotros subsectores de la madera.

• Primer acercamiento a la certifi-cación (PEFC-FSC). En la prime-ra fase del proyecto sólo se realiza-ron actividades de implantación sinllegar las empresas a obtener la eti-queta a falta de superar la auditoríacorrespondiente. En esta segundafase se abrió esta nueva línea de ser-vicio de manera que las empresaspudieran pasar también la auditoríapara cualquiera de los sistemas ele-gidos, FSC o PEFC.

• Introducción de Sistemas de Ges-tión Medioambiental. Se tratabaéste de un nuevo servicio de apo-yo centrado en la sostenibilidad delpropio proceso de transformaciónindustrial, y no en la materia pri-ma que lo alimenta. Lo que se pre-tendía era apoyar a las empresas ensu proceso de preparación de cara auna eventual certificación posterior,a través de la norma ISO 14000.

• Oficina virtual de gestión medio-ambiental. Para finalizar, este ser-vicio tenía por objetivo facilitar eldesarrollo de las actividades de ges-tión de los residuos peligrosos queya llevan a cabo una buena parte delas empresas mediante el desarrollo

de un sitio web: http://www.rima-sa.com/ desde el que poder llevara cabo las actividades técnico-ad-ministrativas básicas, requeridas enla gestión de estos residuos.

LÍNEA DE INNOVACIÓN ENLA GESTIÓN EMPRESARIAL

Dentro de esta línea, se inició duran-te 2001 un servicio de apoyo al análisisde costes para pequeñas empresas decarpintería. Sus buenos resultados pro-piciaron la generación de una nueva líneade actividad dirigida a la mejora de lagestión de las empresas artesanales, quesiguen constituyendo un importante nú-mero, especialmente en el subsector de lacarpintería.

Esta línea de servicios puede consi-derarse avanzada, en la medida en que po-ne su objetivo en un colectivo empresa-rial que, de manera mayoritaria, seencuentra muy alejado de los procesos degestión empresarial, entendida ésta en sen-tido amplio.

Los servicios que se pusieron en mar-cha fueron:

• Asesoría para la interpretación fi-nanciera, a través del que se desa-rrolla un servicio de apoyo y una he-rramienta informática que, a partirde la identificación de un númerode ratios básicos, permite al artesa-no conocer la marcha de su peque-ña empresa y, por tanto, tomar de-cisiones de gestión.

• Introducción al diseño como va-riable de definición del producto,concebido como un servicio de ase-soría individualizada, de trabajo su-pervisado y de intercambios de losavances en base grupal, que les per-mite añadir valor a su producto.

Con un presupuesto en esta segundafase de 378.987E y más de 500 empresasparticipantes en todas las fases de estePlan, CONFEMADERA se consolida co-mo una patronal moderna capaz de darrespuesta directa a la problemática de lasempresas.

A este Plan pueden acogerse empre-sas de todo el territorio nacional y estáprevista su continuación en próximosaños.

Beatriz del Castillo

Directora Técnica CONFEMADERA

Esperanzador repunte de las exportaciones deproductos de madera

Durante el primer cuatrimestre delaño, las exportaciones españolas de pro-ductos de madera alcanzaron los 289,15millones de euros, lo que supone un in-cremento del 3,85% respecto a las ven-tas sectoriales al exterior logradas en elmismo periodo de 2003, que fueron de278,43 millones de euros.

Por Comunidades Autónomas, la Co-munidad Valenciana se sitúa al frente delas exportaciones, con unas ventas por va-lor de 76,16 millones de euros y un incre-mento del 12,35% respecto a 2003. Le si-guen Galicia, con 69,08 millones de eurosy un aumento del 6,96%, y Cataluña, con49,76 millones de euros y una subida del1,25%.

A continuación –y ya rondando los 15millones de euros– se sitúan Castilla-LaMancha y País Vasco, que ha experimen-tado un espectacular ascenso cercano al49% en sus exportaciones de productos demadera entre enero y abril de 2004.

En cuanto a los principales destinos de nuestras exportaciones, destaca Portu-gal (56,65 millones de euros), Francia(47,02 millones de euros), Estados Unidos(30,46 millones de euros), Reino Unido(28,43 millones de euros) e Italia (13,07millones de euros).

Respecto a las importaciones, conti-núan creciendo, con 692,83 millones de eu-ros en el primer cuatrimestre, frente a los670,98 millones de euros acumulados enabril de 2003, con lo que resulta un creci-miento del 3,25%. La región más importa-dora en el periodo analizado vuelve a serla Comunidad Valenciana, con 155,97 mi-llones de euros en compras (+3,88%), se-guida de Cataluña, con118,69 millones deeuros (+10,91%). Galicia, al tratarse de unaregión productora de madera –y por tantocon una menor demanda de materia prima–,aparece aquí en tercer lugar, con 89,44 mi-llones de euros en importaciones de made-ra y productos de madera (+13,19%).

Los principales países de origen denuestras importaciones son Francia (93,79millones de euros), Portugal (82,62 mi-llones de euros), EE.UU. (69,68 millonesde euros), Alemania (56,21 millones deeuros) y Suecia (47,49 millones de euros).

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Finaliza el proyecto medioambiental

La Caja de Ahorros del Mediterráneo, CAM, ha prestado su apoyo a esta iniciativa através del patrocinio de la Estrategia Medioambiental del Sector de la Madera

r e p o r t a j e

El de la madera es un sector de bajoimpacto medioambiental relativo, pero lamás significativa de sus materias primas–la madera– es un recurso natural cuyautilización ha sido percibida de maneradiferente a lo largo del tiempo. De hecho,una mayor utilización de la madera es me-dioambientalmente beneficiosa, sobre to-do si ello sirve para disminuir la de otrosmateriales de mayor impacto. Lo que síes un elemento clave, en términos de lasostenibilidad de la actividad ambientaldel sector de la madera, es utilizar ésta deforma eficiente.

Además, el impacto ambiental del sec-tor no es únicamente el producido por lamateria prima básica, sino que en el pro-ceso de transformación entran otros ele-mentos que provocan un impacto signifi-cativo a través de la generación de efluenteslíquidos, residuos peligrosos, emisiones ga-seosas y contaminación acústica, así comodebido al consumo de agua y energía.

El proyecto ReIntegra que ahora aca-ba y que cuenta con la contribución delinstrumento financiero LIFE de la UniónEuropea, se planteó con el objetivo deresolver estos problemas para:

• Incrementar elrendimientoecológico delsector redu-ciendo la pro-ducción de re-siduos inertesy re-integran-do al procesoindustrial losresiduos demadera que segeneren encualquier pun-to del ciclo.

• Alargar la du-ración del ciclo de vida de la ma-dera más allá de las actividades in-dustriales, identificando cualquierfuente de residuos que no esté sien-do utilizada –o que esté siendo in-frautilizada– en la actualidad.

• Generar mecanismos que permitanque las pymes del sector de la ma-dera puedan incrementar la efi-ciencia de su utilización de la ma-dera y disminuir su impactoecológico global.

ReIntegra comenzó su andadura a fi-nales del año 2001 y finaliza ahora, enseptiembre de 2004, aunque no así las ac-tividades ligadas a la difusión de los lo-gros medioambientales obtenidos duran-te su desarrollo y de los materialestécnicos y divulgativos editados duranteestos tres años.

A lo largo de este tiempo el pro-yecto se ha desarrollado en diferentesfases que pueden esquematizarse comosigue:


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temas de actualidad

• Fase 1. Elaboración del modelo

• Fase 2. Contraste del Sistema ReIn-tegra

• Fase 3. Creación del Crédito ReIn-tegra

• Fase 4. Difusión de resultados

Con el objetivo de optimizar los re-sultados medioambientales del ciclo pro-ductivo de la madera, el proyecto co-menzó con una serie de estudiossubsectoriales destinados a caracterizarel ciclo de vida de la madera, identifi-cando insumos, fuentes alternativas dematerias primas, focos de impacto am-biental, residuos, subproductos… Para,posteriormente, elaborar un plan de me-joras que contribuyera a minimizar losimpactos y maximizar el rendimiento dela madera.

Las mejoras identificadasfueron probadas mediante expe-riencias piloto en cerca de 100empresas, de forma que se pudocomprobar tanto la utilidad real–en términos ambientales- de ca-da una de ellas, como la viabi-lidad de su aplicación por partede las empresas.

La integración de las mejo-ras validadas en cada subsectordel ciclo productivo ha permi-tido generar el Sistema ReInte-gra, un modelo sectorial de me-jora medioambiental que, a

través de su aplica-ción en cada uno delos subsectores, pre-tende obtener unefecto sinérgico que,en definitiva, sirvapara minimizar elimpacto ambientaldel sector en su con-junto.

Finalmente, enel marco del pro-yecto se han desa-rrollado una serie deproductos cuyo ob-jetivo es difundir lasconclusiones obte-

nidas en el marco del proyecto. En es-te sentido se han editado seis guías em-presariales, en inglés y en español, queserán distribuidas y presentadas en to-do el territorio na-cional, así como enlos más importan-tes eventos secto-riales de carácternacional e interna-cional. Estas guíasestán dirigidas a laspymes, centradasen otros tantos sub-sectores –rematan-tes, aserraderos, ta-bleros, envases,carpintería y mue-ble, y recuperado-res de madera– querecogen las princi-pales conclusionesalcanzadas con el

proyecto ReIntegra, así como las pro-puestas de mejora que se pueden im-plantar en cada sector para mejorar laeficiencia medioambiental de las em-presas.

También se han desarrollado dosaplicaciones informáticas –una de au-todiagnóstico y otra para el análisis delos costes y la eficiencia de las mejorasmedioambientales–. Además, se ha edi-tado el Manual ReIntegra, que recogetodos los aspectos del modelo genera-do.

Por último con el objetivo de facilitarla implementación del Sistema por partede las empresas, se acordó con la Caja deAhorros del Mediterráneo, CAM, la pues-ta en marcha de un producto financiero decondiciones preferentes, el Crédito ReIn-tegra.

En breve, las guías, comoel resto de los materiales de di-fusión, estarán disponibles a tra-vés de Internet, en la páginaweb del proyecto www.confe-madera.com.

Durante todo el desarro-llo del proyecto se han lleva-do a cabo numerosas activi-dades de difusión comojornadas, ruedas de prensa,etc. que continuarán en un fu-turo.


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temas de actualidad

Ante la nueva sociedad cada vezmás global, la incorporación delos países del Este de Europa y

el clima de mundialización, la industriadel aserrado en España se enfrenta a nue-vos retos que ponen a prueba su compe-titividad. En los planes de asistencia téc-nica elaborados en años anteriores conla colaboración del Ministerio de Agri-cultura, Pesca y Alimentación, se ha de-tectado que entre los factores que van ainfluir en la mejora de la industria delaserrío destacan precisamente los pro-cesos que garanticen la calidad de la ma-dera aserrada.

La FAO adoptó en el año 2002 unaNorma Internacional sobre Medidas Fi-tosanitarias conocida como NIMF n.º 15,relativa a las Directivas para reglamen-tar el embalaje de madera utilizado en elcomercio internacional. Dado que losembalajes de madera están a su vez com-puestos por madera aserrada, los aserra-deros se ven afectados por esta NormaInternacional.

Desde entonces varios países han idoadoptando dicha norma, y en plazo bre-ve de tiempo serán numerosos los paísesque exigirán su cumplimiento para los en-vases de madera que entren en ellos. Al-gunos de estos países son China, paísesde la NAPPO –Estados Unidos, Méxicoy Canadá– Australia e incluso la propiaUnión Europea.

En concreto estas medidas exigenque para evitar problemas fitosanitariosde plagas, etc. la madera aserrada desti-nada a cualquier envase o embalaje de-be ser sometida a alguno de estos trata-mientos:

• Termotratado de la madera a 56ºdurante 30 minutos en el corazónde la misma.

• Fumigación con bromuro de me-tilo.

Estas exigencias obligarán a que lamadera que sirven los aserraderos para laelaboración de los envases y embalajesque, hasta el momento, era madera verde–sin secar– tenga que ser tratada en lossecaderos que habitualmente tienenestas industrias. En ocasiones sepuede efectuar el trata-miento sin pro-ceder al secado,aunque esto noes posible ha-cerlo en todoslos secaderos.

Asimismoeste trata-mientodebe rea-lizarse enunas condicionesmuy concretas de tempe-ratura y tiempos que no son las ha-bituales y para las cuales es necesario es-tablecer un programa de control.

Otra posibilidad es que los envasesde madera sean tratados de acuerdo lascondiciones anteriores una vez fabrica-dos. Los envases y embalajes recupera-dos también se ven afectados por estasmedidas.

El Ministerio de Agricultura, Pesca yAlimentación a través de la Dirección Ge-neral de Sanidad Vegetal ha elaborado elprograma de control que de forma muybásica consiste en la creación de unos re-gistros de empresas a las que se conce-derá un número de certificado.

Los aserraderos que sirvan madera pa-ra embalaje, los fabricantes de envases yembalajes y los recuperadores de éstos,deberán llevar un control del tratamiento

y la trazabilidad hasta su cliente y ser ins-peccionados anualmente.

Es necesario establecer un procedi-miento compartido por todos los fabri-cantes y por las entidades de inspecciónpara demostrar que la madera ha alcan-zado 56º durante 30 minutos en el cora-zón de la misma y éste depende de dife-

rentes parámetros como lasdimensiones delas tablas, el tipode secadero, lassondas que se uti-licen de testigos,las especies demadera, etc.

Con estePlan de Asis-

tencia Técnicaapoyado por el Mi-

nisterio de Agricultura,Pesca y Alimentación se

pretende desarrollar y difundir in-formación práctica para los pequeñosaserraderos sobre las exigencias fitosa-nitarias antes señaladas.

Los resultados del proyecto se difun-dirán a través de un folleto, publicacio-nes sectoriales y mediante la página webwww.confemadera.es/AR_MADERA/ atodo el conjunto del sector.

Para la elaboración del estudio, queabordará las características necesarias pa-ra el secado de la madera de acuerdo conestas exigencias así como las tecnologí-as comúnmente disponibles en los ase-rraderos, CONFEMADERA contará conel asesoramiento técnico del Instituto Na-cional de Investigación y TecnologíaAgraria y Alimentaria, INIA.

CONFEMADERA

Dpto. Tecnología y Medio Ambiente

Exigencias fitosanitarias para la madera

Proyecto subvencionado por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación

Confederación Española de Empresarios de la Madera

MINISTERIODE AGRICULTURA, PESCAY ALIMENTACIÓN


La Feria Internacional del Mue-ble de Valencia, FIM, (27 de sep-tiembre-2 de octubre de 2004)

afronta su cita anual con el mundo del há-bitat con grandes expectativas en la queestá llamada a ser la mejor edición de suhistoria.

Los miles de profesionales que parti-cipen en FIM 2004 serán testigos de ex-cepción de las excelentes mejoras en ma-teria de infraestructuras, comunicacionesy servicios derivadas de la finalizacióndel proyecto de modernización y am-pliación de Feria Valencia, que culmi-na este año consolidando a este recin-to como el mayor y mejor palacio ferialde España y uno de los más importan-tes de Europa.

En este contexto, FIM 2004 celebrauna edición sin precedentes creciendoen todos sus parámetros: superficie deexposición, firmas expositoras, nuevosespacios, compradores y países repre-sentados, etc., reafirmando así su presti-gio como foro internacional de excepciónpara hacer negocios.

Con una superficie total de130.000 m2, las novedades más signifi-cativas vienen este año del lado de la ofer-ta, con la puesta en marcha de nuevos em-

plazamientos en el marco expositivo yuna mayor profundización en la sectori-zación.

En este sentido cabe destacar que lainauguración del Pabellón del DiseñoEuropeo (que integra por primera vezen el escaparate del certamen oferta deMueble de Cocina) convierte a FIM enel único certamen a nivel mundial conun espacio específico destinado a la me-jor oferta de mueble de diseño de altacalidad hecho exclusivamente en Eu-ropa.

Con el diseño como baluarte de unagran oferta integral del hábitat, FIM sereafirmará en 2004 como escaparate detendencias y novedades del sector, co-mo punto de encuentro de prestigiosasfirmas de todo el mundo y de los im-portadores, prescriptores e interioristasmás reconocidos, consolidando su po-sicionamiento como encuentro líder delsector a nivel mundial en el segundo se-mestre del año.

SUPERFICIE EXPOSITIVA

La Feria Internacional del Mueblede Valencia presentará en 2004 una su-perficie expositiva de 130.000 m2.

EXPOSITORES Y VISITANTES

El 27 de septiembre, FIM abrirá suspuertas con la previsión de albergar en suescaparate expositivo a más de 1.300 fir-mas de todo el mundo y mejorar el éxi-to de visitantes de 2003 (88.201 profe-sionales de los cinco continentes).

En este sentido cabe destacar que yaen el mes de febrero más del 93% de lasfirmas expositoras de FIM 2003 habíanconfirmado su participación en la próxi-ma edición, un elevado nivel de fideliza-ción al que se une la gran expectación quela 41 edición del certamen ha generadodurante todo el año en las distintas accio-nes promocionales llevadas a cabo en elexterior.

NOVEDADES DE FIM 2004:PABELLÓN DEL DISEÑOEUROPEO Y PABELLÓN 5,PABELLÓN CULTURAL

El nuevo Pabellón del Diseño Eu-ropeo (Pabellón 6 de Feria Valencia)abandera las novedades que en el área ex-positiva verán la luz en FIM 2004. Un to-tal de 30.000 m2 albergarán las últimaspropuestas de prestigiosas empresas eu-ropeas que compartirán espacio con otrade las iniciativas que nacen en esta edi-ción: la incorporación de oferta deMueble de Cocina de Diseño.

Asimismo, FIM presenta en 2004 suotro gran proyecto: la inauguración delPabellón 5 de Feria Valencia, el Pabe-llón Cultural de FIM; un nuevo empla-zamiento de vanguardia al más alto niveldonde se mostrarán todas las propuestasde FIM Cultural 2004.

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especial FERIA INTERNACIONAL DEL MUEBLE DE VALENCIA 2004

FIM celebra en 2004 la mejor edición de su historiaCon un recinto de excepción, nuevos espacios expositivos, la oferta y demanda nacional e internacional más cualificada e

importantes mejoras en infraestructuras, comunicaciones y servicios, la Feria Internacional del Mueble de Valencia consolidaráen su 41 edición su posicionamiento como foro comercial de contrastado prestigio y encuentro líder del sector a nivel mundial

en el segundo semestre del año.

Evolución superficie FIM

Cifras facilitadas en m2

10-15 Especial feria 17/9/04 13:36 Página 10

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especial FERIA INTERNACIONAL DEL MUEBLE DE VALENCIA 2004Concebido como espacio de referen-

cia internacional para la cultura, el dise-ño y el hábitat, este nuevo enclave serátestigo de excepción de las nuevas ten-dencias propuestas tanto por jóvenes di-señadores como por profesionales del sec-tor de prestigio internacional.

PROFUNDIZACIÓN EN LASECTORIZACIÓN

FIM 2004 profundizará en la sectori-zación de su oferta con el fin de optimi-zar el tiempo de estancia del compradoren el certamen y potenciar así la rentabi-lidad de su participación.

En este sentido, el escaparate exposi-tivo estará distribuido en un total de 8sectores: Clásico – Alta Decoración –Moderno (en el que se expondrá laoferta de tapicería moderna y comer-

cial) – DIN, Diseño Internacional –Rústico, Rattán y Jardín – Home Offi-ce – Descanso – DE>CO Cevider, en losque se integrará la oferta que hasta aho-ra se presentaba en el sector denominadoTapizado.

MÁS DE 500 IMPORTADORESPARTICIPAN EN FIM 2004INVITADOS POR ELCERTAMEN

FIM ha llevado a cabo durante el ejer-cicio 2004 una amplia actividad promo-cional en los mercados exteriores con elfin de atraer a los importadores, pres-criptores e interioristas más destacadosdel mundo a su 41 edición.

En este sentido, más de 500 com-pradores de los cinco continentes par-ticiparán invitados en FIM 2004 en el

marco del programa de misiones inver-sas que el certamen lleva a cabo anual-mente.

LOS PRINCIPALES MEDIOSDE COMUNICACIÓNINTERNACIONALES SE DANCITA EN FIM 2004

Igualmente, en el marco de los pro-gramas de misiones inversas, FIM 2004contará con la presencia de representan-tes de los medios de comunicación másimportantes de todo el mundo, ofrecien-do a sus expositores la excelente oportu-nidad de proyectar sus novedades a tra-vés de estas prestigiosas publicaciones.

En la edición de 2004, se ha produci-do un destacado crecimiento tanto en me-dios de comunicación, como en cuanto apaíses de origen de estos medios se re-fiere, pasando a duplicarse respecto a2003.

En total estarán representados en la41 edición de FIM más de 100 mediosde comunicación de más de 30 países.En este sentido, los medios de comuni-cación internacionales invitados en elmarco de este programa de misiones in-versas a FIM procederán de: Bélgica, Bul-garia, Chile, Hungría, Lituania, Portugal,Azerbayán, Canadá, Chipre, Grecia, Po-lonia, India, Croacia, República Checa,Kazajstán, Alemania, Dinamarca, Esta-dos Unidos, Francia, Reino Unido, Italia,Australia, Letonia, Corea, Singapur, Lí-bano, Suecia, Rusia, Japón, Emiratos Ára-bes, Estonia y Finlandia.

FIM 2004, EL MEJORESCAPARATE DEL HÁBITAT

Todas las novedades señaladas, uni-das a la celebración conjunta de FIM conla Feria Internacional de la Iluminación(FIAM) y DE>CO Cevider, se constitu-yen como garantías para afirmar que losprofesionales del sector del mueble en-contrarán en Valencia a partir del 27de septiembre de 2004 el mejor esca-parate integral del hábitat.


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Esta nueva ubicación permite a FIM Cultural presentar su Gran Proyecto en un marcode destacada singularidad que ocupará más de 11.000 m2

FIM cultural estrena emplazamiento en 2004:el nuevo pabellón 5 de Feria Valencia

Las propuestas más innovadoras, el diseño de mayor nivel, ponentes de contrastado prestigio internacional y un enclave sin parangón consolidarán a FIM Cultural en 2004 como el foro internacional de la vanguardia

del mueble.

FIM Cultural estrena nuevo em-plazamiento en 2004: el nuevoPabellón 5 de Feria Valencia, un

gran espacio expositivo de más de11.000 m2 cuyo diseño de vanguardiacompite en espectacularidad con loscontenidos que albergará en su interior.

En este sentido, FIM Cultural pre-sentará en 2004 un gran proyecto, llenode propuestas novedosas, creatividad einnovación en sus espacios expositivosy con destacadas áreas teóricas –con po-nentes al más alto nivel– que lo conso-lidarán como un espacio referencial pa-ra el conocimiento del hábitat.

FIM Cultural 2004 se posiciona asícomo reflejo de las nuevas tendencias,

proyectando un muestrario de pro-yectos innovadores e interesantes ini-ciativas fruto del talento de jóvenes di-señadores y de profesionales yaconsagrados.

Y todo ello en un emplazamientosingular. El nuevo Pabellón 5 de FeriaValencia que entre el 27 de septiembrey el 2 de octubre será el Pabellón Cul-tural de la Feria Internacional del Mue-ble de Valencia.

La importancia de este nuevo esce-nario radica, –además del importanteaumento en la superficie expositiva queha posibilitado a FIM Cultural en 2004crecer en contenidos–, en que permitediferenciar y posicionar a este evento

como un foro de máxima atracción ca-paz de dinamizar, promocionar y aglu-tinar a nuevas promesas y a nombrespropios del diseño, en el marco de unespacio referencial específico para elencuentro entre cultura, diseño e in-dustria.

El coordinador de la comisión deFIM Cultural, José Cosín, ha desta-cado “la satisfacción de todos los queformamos parte de este gran proyec-to que supone un hito para la historiade FIM y FIM Cultural y que a la veznos abre las puertas a la consecuciónde nuevos y mayores retos que conso-liden a este evento cultural como forointernacional de la vanguardia delmueble”.


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El jurado de la XXII edición de losPremios Internacionales de Diseño cDIM,–galardones que convoca la Feria Inter-nacional del Mueble de Valencia en elmarco del programa paralelo de activi-dades denominado FIM Cultural–, fallóel pasado 15 de junio en Valencia los pro-yectos ganadores de 2004 tanto en la ca-tegoría de profesional, como en la cate-goría de estudiantes.

PREMIO cDIM CATEGORÍAPROFESIONAL

El ganador ha sido Gobble Floor,proyecto presentado por el diseñadorsueco, Thomas Bernstrand y produci-do por la empresa CBI. El Jurado lo hadestacado “por su ingenio y por su ca-pacidad de responder a una necesidadreal sin utilización de gestos superfluos,consiguiendo un resultado formal deevidente singularidad, una funcio-nalidad muy capaz y un suge-rente aspecto final, imprevi-sible y azaroso, que secompleta con su uso”.

La dotación econó-mica de este Primer Pre-mio asciende a 12.000euros, además del trofeocDIM Valencia para el di-señador y Diploma a laempresa productora.

PREMIO cDIMCATEGORÍAESTUDIANTES

Tres jóvenes estudiantes dela Universidad Politécnica deValencia y de la Escuela de Di-seño EINA de Barcelona, consu proyecto Orange Bud hansido seleccionados como gana-

dores del Primer Premio cDIM 2004 enla categoría de estudiantes “por la ins-piración y destreza en proponer un ob-jeto nuevo, expresivo, capaz y útil”, se-gún consta en el acta del Jurado. Se tratade Miguel Martínez (U.P.V.), GasparGonzález (Escuela de Diseño EINA deBarcelona) y José Pont (U.P.V.) que re-cibirán por este galardón 6.000 euros y elTrofeo cDIM Valencia.

Además, se han concedido en la ca-tegoría de estudiantes 4 Menciones deHonor dotadas con 1.000 euros cada unay su correspondiente diploma, a los si-guientes proyectos: E.A.O. de Jorge Pe-ñagarikano (Escuela de Diseño EINA de

Barcelona) “por su sencillezy capacidad de adapta-

ción a la industria”;Tic-Tac de Anita

Thadani y LauraM a r t í n e z

(U.P.V.) “por establecer unvínculo eficaz entre materialy función”; Rolling de FaniForcada y Limia Dengra (Es-cuela de Diseño L.A.I. deBarcelona) “por su innova-

ción y sencillez”; así como altrabajo presentado por lasalumnas del CEU San Pablode Valencia Irene Ortega yHerminia Mira, “por seruna propuesta sugerente,irónica y poética”.

El Jurado de losPremios cDIM, presidi-

do por Dani Freixes (Ar-quitecto e Interiorista), ha

estado compuesto por: AnaMir (Diseñadora), José MaríaFaerna (Director Revista Di-seño Interior) y Francesc Ri-fé (Interiorista y DiseñadorIndustrial).


El jurado ha destacado la calidad, innovación y creatividad de los proyectos presentados

Los premios internacionales de diseño cDIM yatienen ganadores de su edición 2004

Premio Categoría Estudiantes.

Premio Categoría Profesional.


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El Proyecto DOMUS MEDITERRA-NEA 2004 tiene por objeto impulsarel diseño como una herramienta cla-

ve para la innovación y la competitividadde las empresas del sector del mueble. Lapatronal FEDERMUEBLE es la impul-sora de este proyecto, que con la colabo-ración de la Feria Internacional del Mue-ble de Valencia y el Ministerio de Industria,Comercio y Turismo, trabaja para crear unespacio de relación profesional y continuaentre el diseñador y el fabricante, que per-mita a la industria española del mueblecompetir con un valor añadido en los mer-cados exteriores. El proyecto cuenta tam-bién con la colaboración de BANCAJA.

Empresas como Andreu World, Al-merich, Arístides, Jiménez Colection, Ac-tual, Método Nuzzi, Alba Rubio,Koo Internacional y Abdón y Lu-cas, son entre otras, las partici-pantes en esta segunda edición deDOMUS MEDITERRANEA. Laprimera edición, realizada el añopasado, ha supuesto que en la ac-tualidad un importante grupo deempresas participantes hayan in-corporado los productos diseña-dos en el marco del proyecto ensu empresa.

En cuanto a los diseñadoresparticipantes destacan Alegre& Gascó, Odos Design, Neus Contreras,Nazca, Javier Lledó, Cul de Sac, Díez+Dí-ez... Éstas y otras jóvenes promesas del di-seño conformarán en el futuro una canterade excelentes diseñadores especializadosen el sector del mueble.

Diseñadores y fabricantes trabajan enuna misma dirección, la creación de pro-

puestas inspiradas en los elementos re-conocidos como valores universales delo mediterráneo con un protagonismo dela luz, la armonía, el colorido, la calidez,los materiales naturales y la integracióndel hábitat con el medio ambiente. La pro-puesta resultante de la Casa Mediterránease expondrá en la próxima edición de sep-tiembre de la Feria del Mueble de Va-lencia, y estará dotada de cualidades fun-cionales, una gran habitabilidad, calidad,innovación y un alto valor estético, quepermita su inserción en el mercado.

Los productos que integrarán la Ca-sa Mediterránea abarcan diversos subsec-tores desde el rústico, clásico y juvenilhasta el contemporáneo y de vanguardia,de poder adquisitivo medio-alto, y que

responda a un estilo de vida actualdonde conviven la comodidad conlas nuevas tecnologías. Serán pro-ductos competitivos en costes, conun objetivo comercial, para ser fa-

bricados por pymes quebuscan la diferenciacióny que signifiquen unaaportación en cuanto afuncionalidad, estilo,forma y precio. Losproductos se comercia-lizarán a través de lastiendas y quedarán inte-

grados dentro del catálogo de la empresafabricante.

El presidente de FEDERMUEBLE,Remigio Pellicer, ha subrayado que “el

sector del mueble tiene que reaccionarante la constante entrada de productoextranjero procedente tanto de los paí-ses emergentes como de las primeras po-tencias mundiales”. Ante lo cual ha ma-nifestado que iniciativas como DOMUSMEDITERRANEA 2004 ayudan a lasempresas a asumir que la innovación yel diseño se han de aplicar en todas lasáreas de la empresa, en gerencia, pro-ducción, marca, promoción y marketing.Para Pellicer, “si queremos permaneceren el mercado no tenemos más remedioque introducir un cambio en la culturade las empresas, tenemos que diseñaruna estrategia de diferenciación basadaen la calidad, el diseño y la imagen, por-que nuestro objetivo es proyectar la in-dustria española del mueble, ante losconsumidores y los mercados interna-cionales, con un valor añadido, con unproducto diferenciado”.

El máximo representante de la pa-tronal del mueble ha destacado también“el compromiso de BANCAJA con unproyecto que apoya a la industria delmueble en su camino hacia la innova-ción”.


Este año el proyecto cuenta también con el apoyo de BANCAJA

DOMUS MEDITERRANEA 2004diseña la nueva estética delhábitat español

La Feria del Mueble deValencia lanzará, en un

stand de 500 m2, lanueva imagen de la Casa

Mediterránea, queintegrará el mobiliario, lailuminación y todo tipo

de complementosdecorativos


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temas de actualidad

P. ¿Cómo podrá MADERALIA2005 continuar su tendencia de creci-miento?

R. La vía de crecimiento de MADE-RALIA está en el mundo de la industriaauxiliar y la subcontratación. La Feria de-be servir para ayudar a nuestros clientesa ser mucho más competitivos. Aunquelas materias primas o los costes salaria-les puedan ser más baratos en otros paí-ses, una industria auxiliar eficiente, rápi-da y flexible puede ayudar a losfabricantes de mueble y carpintería a re-ducir sus costes y a producir mejor.

El objetivo de MADERALIA no estanto crecer como mejorar. Con este fin,el nuevo Comité Organizador se propo-ne escuchar a los industriales para ofre-cerles una Feria que les ayude a incre-mentar su productividad.

P. ¿Hacia dónde debe potenciarMADERALIA su vocación de inter-nacionalización?

R. Los proveedores españoles de pro-ductos, procesos y servicios para la in-dustria del mueble no son conocidos entoda Europa, tanto en los países recién in-corporados como en los más avanzadoscomo Reino Unido. Nuestro país cuentacon fabricantes de materia prima, semie-laborados, herrajes, barniz o adhesivos,así como subcontratistas de mecanizadoo acabado plenamente preparados paratener clientes en Francia, Alemania o Ita-lia. El coste de la mano de obra en Es-paña sigue siendo inferior respecto al deotros países europeos. La cooperación en-tre estos países haría de Europa un com-petidor fuerte frente a China y otros paí-ses asiáticos que hoy amenazan nuestrosmercados.

P. ¿Cómo cree que acogerán losclientes de MADERALIA el trasvasea los nuevos pabellones de Feria Va-lencia?

R. Todos estamos de acuerdo en quelas nuevas instalaciones son mejores, pe-ro lógicamente nos importa mucho dón-de y cómo quedarán situados los stands.Creo sinceramente que los múltiples ac-cesos al recinto y la homogeneidad de lospabellones reduce a cero la posibilidadde estar ubicados en un sitio mejor o peor.La nueva Feria de Valencia viene a de-mocratizar al máximo cada uno de suscertámenes.

Aprovecharemos este cambio paramejorar al máximo la señalización y sec-torización en MADERALIA. Intentare-mos agrupar los sectores porque sabemosque el visitante desea optimizar su tiem-po.

No debemos olvidar que la celebra-ción conjunta de FIMMA y MADERA-LIA en los nuevos pabellones hermana,si cabe aún más, a ambas ferias, gene-rando unidas la mayor oferta conjunta quese ofrece en el mapa ferial mundial sobrela industria de la madera y el mueble.

P. ¿Cómo se adaptará la nuevaMADERALIA al incesante crecimien-to del colectivo de expositores de ele-mentos de carpintería para la cons-trucción?

R. La madera como elemento cons-tructivo tiene un gran camino por reco-rrer. La carpintería de construcción yano es un ingrediente más de MADERA-LIA, sino uno de sus puntales estratégi-cos; puertas, ventanas, suelos, escaleras,recubrimientos... Este sector, que sigueinnovando y creciendo en nuestro país,será espectacular en la próxima ediciónde MADERALIA, y ya ha captado el in-terés de muchos arquitectos y decora-dores que toman la Feria como referen-cia para prescribir los productos quedesean para realizar sus proyectos.

P. Nadie mejor que usted para opi-nar sobre el peso que tendrá la indus-

tria del barniz en la próxima ediciónde MADERALIA...

R. El sector se encuentra actualmen-te abrumado, inquieto y ocupado con loscambios en la legislación medioambien-tal, sobre toxicidad de los productos, se-guridad en el trabajo y en el transporte,de homologaciones de envases y mate-rias primas, etc. En 2003 vivimos el pun-to álgido de esta situación.

Confío en que en MADERALIA’05los fabricantes presentaremos numerosasnovedades de productos, principalmen-te barnices de bajo contenido en VOC’s–componentes orgánicos volátiles–, algoque nuestros clientes están muy interesa-dos en conocer.

P. ¿Qué papel jugarán las ferias enel futuro del sector de la madera y elmueble?

R. Creo que las grandes ferias con-solidadas se consolidarán aún más, y quelos nuevos proyectos, sectoriales y terri-toriales, tendrán muy difícil fidelizar uncolectivo que se ve obligado a seleccio-nar, por tiempo y dinero, sus acciones depromoción. El visitante tampoco tiene in-terés en ir a todas las ferias que le pro-pone el calendario.

FRANCISCO PERELLÓ, NUEVO PRESIDENTE DE MADERALIAMiembro del Comité Organizador del certamen durante las dos últimas ediciones, en la última como Vicepresidente, Francisco

Perelló es el nuevo Presidente de MADERALIA, Feria Internacional de Proveedores del Sector Madera-Mueble. Perelló es Consejero Delegado de la compañía Valresa, S. A., dedicada a la fabricación de barnices.

Francisco Perelló sucede en el cargo a Silvino Palop, gerente de Emuca, S. A., quien continuará en el Comité Organizador de la Feria. Perelló será el primer Presidente de la nueva era de MADERALIA en los nuevos pabellones de Feria Valencia.

Formado en una familia de empresarios, es una persona que busca de forma incesante la flexibilidad y la innovación, así comoincrementar la productividad y la salida de la empresa a mercados exteriores.

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temas de actualidadLas ferias grandes se harán más gran-

des, y las pequeñas se harán más peque-ñas.

Desde el punto de vista de MADE-RALIA, nuestra obligación es atender yadaptarnos a la demanda de nuestrosclientes –expositores y visitantes–, y ha-cer que la Feria siga activa y sea útil du-rante todo el tiempo en que no es feria.La oferta conjunta de FIMMA y MA-DERALIA justifica sobradamente eltiempo invertido en visitarlas.

P. ¿Qué opina sobre la periodici-dad bienal de MADERALIA?

R. El expositor de MADERALIAquiere que la Feria se celebre cada dosaños. Él es quien presenta los productos,quien hace el esfuerzo de preparar unstand lo mejor posible; y para ello nece-sita tiempo y recursos. La organizacióndel certamen, preocupada y especialmentesensibilizada por esta cuestión, realiza alfinalizar cada edición una encuesta entresus visitantes y les plantea, entre otrasmuchas cuestiones, este tema: en 2003,el 92% de los encuestados han manifes-tado estar a favor de la celebración bie-nal del evento.

Lo cierto es que MADERALIA cre-ce de edición en edición en número deexpositores, visitantes y superficie de ex-posición. Confiamos en que trabajamossobre el modelo adecuado.

P. ¿No cree que FIMMA restatiempo a los visitantes para estar enMADERALIA?

R. Cada visitante administra su tiem-po de acuerdo con lo que desea o necesi-

ta ver en FIMMA-MADERALIA. Elenorme valor de celebrar conjuntamen-te ambas ferias reside en la importanciade mostrar a los industriales y profesio-nales de la madera y el mueble la ofertaglobal de su sector, concentrada en el es-pacio y en el tiempo, para que pueda lle-varse de Valencia ideas y soluciones pa-ra el futuro de su negocio.

Es magnífico hallar el barniz ideal pa-ra tu mueble. Pero mejor aún es ver fun-cionar la maquinaria que aplicará ese bar-niz. Cuatro días dan para mucho, si unoadministra bien el tiempo. Además, aho-ra es mucho más fácil, al unirse toda laexposición en los nuevos pabellones.

P. ¿Se celebra MADERALIA en losdías apropiados de la semana?

R. FIMMA-MADERALIA son fe-rias técnicas y profesionales. Sus fechasestán estudiadas y adaptadas a las ne-cesidades de los visitantes. El ComitéOrganizador viene apostando muy fuer-te en sus últimas ediciones por la inter-nacionalización, y el visitante extran-jero procura obtener un paqueteeconómico de billete de avión y aloja-miento. Asimismo, en nuestro sector do-mina sobremanera la pequeña y media-na empresa. Muchos empresarios no sepueden permitir ausentarse de su nego-cio entre semana, y acuden a la Feria enviernes y sábado.

P. ¿Qué perfil tendrá el nuevo Co-mité Organizador de MADERALIA?

R. Un buen Comité Organizador esaquel que refleja la diversidad del sector;diversidad de productos y de zonas pro-

ductivas. Mi obsesión es que recoja y re-presente a todos los subsectores de la ma-dera y el mueble. Queremos que la Fe-ria crezca y mejore: para ello, proponemosa empresarios que son referencia en susector que colaboren en este proyecto quetrata de ser útil para expositores y visi-tantes, para proveedores y clientes.

P. ¿Sigue siendo Valencia el lugarideal para celebrar la Feria del sectorde la madera y el mueble?

R. Claro que sí. A pesar de no estaren el centro de la Península, Valencia es-tá registrando un incremento de sus pla-zas hoteleras en un 20% anual, ha vistocrecer su aeropuerto y ha mejorado susinfraestructuras en carreteras y ferroca-rril. El recinto ferial se ha modernizadoy los accesos al mismo son más y mejo-res. Por otra parte nuestra Comunidad,y particularmente nuestra ciudad, han mejorado sensiblemente en cuanto a atrac-tivos para el tiempo libre de los visitan-tes, tanto expositores como clientes.

Pero el argumento crucial es que Va-lencia se identifica como ningún otro pun-to de España con la madera y el mueble.FIMMA-MADERALIA es algo más queuna feria, es el momento en que el sectordecide reunirse y poner en común nove-dades y experiencias. La Feria es unafuente inagotable de información, ya quetodos sus profesionales se concentran envarios días para conocer, compartir y de-batir sobre toda innovación que ésta pro-pone.


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informaciones de las asociaciones

✔ El Gremi de Fusters, Ebenistes i Similars de Barcelona,asociación integrada en CONFEMADERA, ha otorgado

el XIII Premio Anell de la Fusta –Anillo de la Madera- a la divul-gación y dignificación de los oficios del sector al arquitecto ÓscarTusquets, por alcanzar la excelencia en la prescripción de lamadera en su carrera, patente en la ampliación del Palau de laMúsica Catalana en 2003.Por otra parte, el Gremi estrenó recientemente nueva sede, enla Travessera de les Corts, 361, entresuelo 1a., de Barcelona.Se trata de un local de casi 400 m2, dotado con avanzados me-dios de confort y con modernas tecnologías de comunicaciónque permitirá atender mejor a los agremiados y prestarles deforma eficiente todos los servicios que tienen a su disposi-ción. La nueva sede dispone, entre otros, de Salón de Actosy Sala de Juntas, así como de Biblioteca, espacio que, ade-más de realizar esta función, pretende ser punto de encuentrode agremiados y de atención a los visitantes.Durante el primer trimestre de 2004 se incorporó al Gremi comoGerente D. Jesús Ercilla, con el objetivo prioritario de dinamizarlas actividades, servicios y prestaciones que ofrece la entidad.

✔ La Asociación Nacional de Empresas para la Protecciónde la Madera, ANEPROMA, estrenó la pasada primavera

nueva Junta Directiva. Dicho órgano, así como la Asamblea Gene-ral, reunidos ambos el pasado 16 de marzo, aprobaron por unani-midad la continuidad de su Presidente, Jaime Alcácer, y la cola-boración de Eduardo Acuriola como Secretario General y ManuelDíaz como Tesorero. Asimismo se eligieron tres nuevos vocales:Benoit Jobbe-Duval; Armando Falcó y Aitor Aguinaga, quedandola Junta Directiva como a continuación se detalla:

Presidente: D. Jaime Alcácer PeraltaVicepresidente: D. Pedro M.ª Pérez de los BueisSecretario: D. Eduardo AcuriolaTesorero: D. Manuel DíazVocales. D. Joan Alles Cortes; D. Aitor Aguinaga;

D. Armando Falcó Alay; D. BenoitJobbe-Duval; D. Javier Roca; D. AdolfoCid (Socio de Honor); D. José A.Rodríguez (Socio de Honor); D.ª ÁngelesNavarrete (Socia de Honor)

Por otra parte, desde el pasado mes de febrero la Secretaría deANEPROMA está ubicada en la sede de CONFEMADERA–C/ Sagasta, 24, 3.º Dcha. de Madrid–, desde donde se pone adisposición de todos los interesados.

✔ La Asociación Cántabra de Empresarios de la Maderay del Comercio del Mueble, ACEMM, ha implantado un

programa de Gestión de Almacén en los talleres de carpintería yebanistería de Cantabria, dentro de un proyecto que forma partede un programa para toda la Cornisa Cantábrica desarrollado porCONFEMADERA dentro del Plan de Consolidación y Com-petitividad de la Pyme.El proyecto se dirige al colectivo de microempresas de carpin-tería y ebanistería que trabajan con técnicas artesanas de pro-ducción y se ha desarrollado sobre la base de las conclusionesobtenidas tras efectuar 40 encuestas exhaustivas en otras tantasempresas del sector.El programa es una aplicación informática muy sencilla organi-zada en módulos que permiten incluir todo lo relativo a la em-presa, trabajadores, cálculo de coste hora, impuestos, tipo depago, materias primas con especificaciones de precios y stocks,relación de proveedores y clientes, etc. A partir del mes de oc-tubre el programa estará a disposición de las empresas asociadas.

✔ Durante los días 3 al 7 de Mayo y dentro del Plan Agru-pado para la Exportación del Mueble de Cocina preparado

por la Asociación Española de Fabricantes de Muebles deCocina, AMC, con la colaboración de ANIEME y el ICEX, tuvolugar una misión inversa de compradores de Hungría y Poloniaque visitaron las instalaciones de las siguientes empresas: NuzziIndustrial, S. A., Berceli, S. A., Infer Cocinas, S. L., Donna Coci-nas, S. L., Bossia, S. A., Cancio, S. A., Talleres Holcar, S. L. yMóstoles Industrial, S. A.Por otra parte AMC cuenta con dos nuevos asociados: Discalsa,ubicada en Santo Domingo de la Calzada (La Rioja), y Mesar-ga, S. L., ubicada en Pola de Laviana (Asturias).

Óscar Tusquets recibiendo el Anell de la Fusta.

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✔ Recientemente, el Presidente y el Vicepresidente de la Aso-ciación Española de Importadores de Madera, AEIM,

José Miguel Jiménez y Ramón Gabarró, respectivamente, expu-sieron al Director General de Biodiversidad del Ministerio deMedio Ambiente, José Luis Herranz, la necesidad de que elGobierno español participe más activamente, junto con la Aso-ciación, en la elaboración del Plan de Acción Europeo para laAplicación de las Leyes, Gobernanza y Comercio Forestales,FLEGT.Se trata de un ambicioso conjunto de medidas que pretende ase-gurar la legalidad del comercio de madera en la Unión Europeay lograr acuerdos con terceros países para avanzar en la ges-tión forestal sostenible y en el comercio justo de madera.AEIM reiteró al Director General su compromiso con la legali-dad más absoluta en el comercio internacional de madera. En Es-paña no entra madera ilegal, toda la que entra en los puertosespañoles tiene sus correspondientes permisos de extracción, ex-portación e importación.

✔ CONFEMADERA e IMFYE, S. A. –Ingeniería de la Ma-dera, Forestal y Energética– han firmado un convenio de co-laboración por el cual esta última pueda prestar una asistenciatécnica en condiciones especialmente favorables a las empre-sas asociadas a la Confederación que estén interesadas en so-licitar servicios de consultoría en todos los temas relaciona-dos con la industria de la madera y los subproductos que deella se derivan. Entre los servicios de IMFYE se pueden citar:estudios preliminares para la ampliación, modificación o ra-cionalización de una industria ya existente; proyectos para laimplantación, montaje y puesta en marcha de nuevas indus-trias de la madera –1.ª y 2.ª transformación–; estudios de via-bilidad y mercado de productos forestales y madereros a nivelnacional o internacional; asesoría en la definición de equiposy líneas de fabricación, y posterior asistencia técnica, con to-tal independencia de las casas fabricantes; aprovechamientoenergético de los residuos de la industria de la madera y dela biomasa del sector forestal; pre-evaluaciones para los sis-temas de certificación forestal y de cadena de custodia por lossistemas FSC y PEFC; montaje de proyectos industriales lla-ve en mano; búsqueda y tramitación de ayudas y subvencio-nes para la realización de los proyectos; apoyos a la entradaen mercados extranjeros abastecedores de materias primas yproductos semielaborados; guía y asesoría a las empresas in-teresadas en contactar con industriales del sector para posiblescolaboraciones.

✔ La Asociación de Industrias de la Madera de La Rioja,integrada en la Federación de Empresarios de La Rioja,

FER, y en CONFEMADERA, ha nombrado Presidente deHonor a su anterior Presidente, Manuel Alba, quien dejó la Pre-sidencia de la Asociación hace tan sólo unos meses, tras per-manecer en el cargo 12 años. Este homenaje pretende agrade-cerle su dilatada y fructífera trayectoria empresarial en el senode la Asociación, y ser un reconocimiento expreso a la dedi-cación que el empresario ha tenido en beneficio del sectorempresarial de la madera en La Rioja, en cuyo mandato se pro-dujo un crecimiento importante en el número de asociados y la

configuración de una entidad representativa de notable impor-tancia en el contexto económico de la Comunidad Autónoma.

✔ Los presidentes de las organizaciones AREMA, Asocia-ción Regional de Empresarios de la Madera de Mur-

cia, y FRECOM, que agrupa a promotores, constructores e indus-trias auxiliares del sector, firmaron el pasado día 18 de marzo unConvenio que persigue dos objetivos: por un lado, acreditar laresponsabilidad empresarial de las empresas de carpintería deobra, que deberán cumplir determinadas disposiciones mínimasen materia laboral, fiscal, seguridad social, prevención de riegosy medio ambiente, y por otro, establecer un Documento Nor-malizado de Fin de Obra que garantice al consumidor final quelos materiales y procesos de trabajo empleados en la carpinteríade obra de las viviendas cumplen con lo exigido por la norma-tiva vigente.El reconocimiento por parte de las distintas administracionesdel citado documento viene a significar un paso decisivo enla obligatoriedad de lo que en el sector de carpintería se havenido denominando Boletín de Instalación de Carpintería.

✔ El pasado 30 de marzo, en el marco de su AsambleaGeneral, fue elegido Presidente de la Asociación Valen-

ciana de Empresarios de Carpintería y Afines, ASEMAD–Gremi de Fusters, José Luis López Senón, que ocuparáel cargo los próximos cuatro años. El nuevo Presidente hadestacado que su deseo es dar continuidad a las líneas de tra-bajo emprendidas por la entidad en los últimos años y forta-lecer la presencia de ASEMAD en las instituciones vincula-das a fin de defender con mayor eficacia los intereses delsector.Durante la Asamblea se destacó el buen funcionamiento del Cen-tro de Formación, que en 2003 contó con 24 alumnos, de los quebuena parte obtuvieron contratos de trabajo en el sector. Asi-mismo, fue presentado el Modelo de Gestión de Calidad QM Ca-lidad de la Madera, un módulo de calidad adaptado a las pymesdel sector con el que se pretende alcanzar la implantación de laISO 9000 en tres etapas.

✔ La Feria Internacional de Servicios al Exportador,EXPORTA, organizada conjuntamente por el Instituto

Español de Comercio Exterior, ICEX, y la Feria de Madrid,consiguió en su quinta edición, celebrada del 18 al 20 demayo, un importante éxito tanto comercial como de asis-tencia:Un total de 6.500 empresarios con vocación internacional vi-sitaron la Feria para conocer las últimas innovaciones en elsector de la exportación ofrecidas por 146 empresas exposi-toras, en una superficie de 12.000 metros cuadrados, sin ol-vidar los 60 talleres de trabajo y las cuatro jornadas espe-ciales que se celebraron y que contaron con 4.050 asistentes.Además, 1.820 empresarios se entrevistaron con los conseje-ros de las oficinas económicas y comerciales de las embaja-das de España.

CONFEMADERA contó con un stand informativo en el certa-men.

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Fundada en 1986, FAMO es la aso-ciación empresarial de fabricantes espa-ñoles de Mobiliario, Equipamiento Ge-neral de Oficina y Colectividades.

Su creación la determinó el deseo denumerosos fabricantes de mobiliario deoficina de España de representar al sec-tor, proveyéndole de la capacidad de ges-tión que precisa para ser representativade la defensa de sus intereses.

La Junta Directiva de FAMO entien-de que, hoy más que nunca, la unión delsector se impone como una variable es-tratégica de primer orden para conseguirventajas competitivas que las empresasno pueden lograr individualmente.

Sus principales objetivos son ademásde potenciar al sector para que adquiera ca-da vez un mayor peso en la economía na-cional, aportar valor añadido a los asocia-dos, posicionarse como un referente en elsector y ampliar su campo de actuación.

Además, desde su fundación, un obje-tivo prioritario fue gestionar la creación deuna feria monográfica de este sector. En1992 se celebró la primera edición de estecertamen que, con el nombre de OFITECy carácter bienal, se ha convertido tras sie-te ediciones en un referente a nivel europeo.

Todas las actuaciones de la asocia-ción persiguen la consecución de impor-tantes ventajas para sus asociados con unavoluntad de mejora constante en los ser-vicios que FAMO pone a disposición delas empresas, y manteniendo siempre losprincipios de rigor y seriedad con los quese ha venido trabajando desde el inicio.

FAMO cuenta en este momento concerca de cincuenta empresas asociadas,que representan aproximadamente un70% del total de la producción nacional.

La asociación es miembro de la Fede-ración Española de Empresarios e Indus-triales del Mueble, FEDERMUEBLE, –in-tegrada en CONFEMADERA. Además,FAMO es miembro corporativo de AE-NOR, donde ocupa la Secretaría delAEN/CTN 89 de Mobiliario de Oficina yparticipa como vocal de los Comités de Ges-tión Forestal Sostenible y de Accesibilidadglobal para personas con discapacidad.

SERVICIOS A LOS ASOCIADOS

FAMO trabaja para conseguir venta-jas para sus asociados, y ofrece servicioscon alto valor añadido:

– Promoción internacional y ayudasa la exportación de los asociados.Para ello, realiza diversas acciones:elaboración y difusión de estudiosde mercado; realización y gestióndel Plan Sectorial de PromociónExterior; información y asesora-miento sobre subvenciones y ayu-das a la exportación; informaciónsobre eventos feriales, encuentrosinternacionales, jornadas, semina-rios, etc.; promoción de participa-ciones agrupadas en ferias interna-cionales (ej. participación agrupadaen Orgatec, Colonia).

– Gestión del Plan de PromociónSectorial: FAMO es la entidad ele-gida por el ICEX para la gestióndel Plan de Promoción Exterior deeste sector.

– Análisis de coyuntura de mercado,realizado mensualmente para cadaempresa por un consultor.

– Información sobre incidencias depago.

– Estudios sectoriales.– Estudios de mercado.– Benchmarking de calidad.– Planes de formación.– Asesoramiento jurídico. – Información sobre ofertas y posi-

bilidades de cooperación empresa-rial, etc.

Entre las actividades realizadas por laasociación en los últimos meses, destaca laconvocatoria del III Encuentro Empresarialdel Sector. Además, FAMO ha participadocon un stand informativo en las ferias Ofi-tec y Exporta –Feria Internacional de Ser-vicios al Exportador–, y ha estado promo-cionando el sector español de mobiliario deoficina y colectividades en Singapur. Ade-más, ha organizado misiones comercialesa Kuwait y Emiratos Árabes Unidos, la par-ticipación agrupada de empresas españolasen la Feria Orgatec en Colonia y ha visita-do la feria Neocon en Estados Unidos conobjeto de estudiar posibles acciones pro-mocionales en esta feria para próximos años.

Por otra parte, FAMO ha publicado,junto con ICEX, un nuevo catálogo de ex-portadores de mobiliario de oficina; es-tá realizando diversas acciones de pro-moción del sector español en el ReinoUnido, como la publicación del boletínSpanish News, editado en colaboracióncon el departamento de bienes de consu-mo de la Oficina Comercial de España enLondres; y ha editado, en colaboracióncon el Instituto de Biomecánica de Va-lencia, IBV, tres guías sobre ergonomíay mobiliario de oficina: una para gesto-res de venta, otra para gestores de com-pra y otra dedicada a prevención.

FAMO: Fabricantes Asociados de Mobiliario,Equipamiento general de Oficina y Colectividades

FAMO en Dubai.

Inauguración de OFITEC.

FAMO cuenta con cerca de cincuenta empresas

asociadas, que representanaproximadamente

un 70% del total de laproducción nacional

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Tras el positivo resultado del pro-ceso de consultas sobre los resultadospreliminares del estudio Roadmap, Es-trategia Europea de la Madera hacia el2010, presentados en el Día Europeo dela Madera, la patronal europea de la ma-dera, CEI-Bois, ha editado un CD-Romcon los principales resultados de la pri-mera fase del estudio, dando así el pis-toletazo de salida a la segunda fase,orientada a incrementar la presencia delos productos de madera en el mercadoy plantear soluciones conjuntas frentea las barreras existentes para la utiliza-ción de este material.

El CD-Rom incluye las principalesconclusiones y planes de acción basa-dos en análisis medioambientales y enla disponibilidad de madera, el desarro-llo de los mercados, tanto europeo co-mo mundial, las barreras para el uso dela madera y análisis de percepción de lamadera.

Dado que las conclusiones delRoadmap muestran que la previsión dela demanda de productos de maderahasta el 2010 no alcanzará el objetivodeseado de llegar a ser el material líderen construcción e interiorismo en esafecha, se han puesto en marcha cincoestrategias para superar esta situacióny, fundamentalmente, para incrementarel uso de la madera.

Existen tres procesos estratégicosprincipales –Construir con Madera; Vi-vir con Madera; Madera en Transpor-tes y Embalajes– y otras dos estrategiastransversales como apoyo a los anterio-res –Madera y Desarrollo Sostenible yConsolidación de CEI-Bois. Para cadauna de estas líneas se han creado gruposde trabajo para cubrir los puntos relati-

vos a promoción, inves-tigación y desarrollo,lobbying y formación.

Los miembros de lapatronal europea, así co-mo las industrias de lamadera, han mostradogran interés por esta ini-ciativa y por el compro-miso adquirido por to-dos para alcanzar lasmetas comunes. De he-cho la Fase II será con-ducida por CEI-Bois encolaboración con aso-ciaciones miembros queliderarán las distintas es-trategias. Así la Asocia-ción Austriaca de In-dustrias de la Maderaasumirá la responsabilidad de la estra-tegia Construir con Madera, mientrasque CONFEMADERA se encargará dela línea Vivir con Madera.

La Federación Europea de Tableros(EPF) y la Organización Europea de laIndustria del Aserrío (EOS) han expre-sado su interés por codirigir la línea deapoyo Madera y Desarrollo Sostenible.En breve se anunciará la organizaciónque se hará cargo de Madera en Trans-portes y Embalajes.

Gracias al Roadmap, Estrategia Eu-ropea de la Madera hacia el 2010 –unproceso iniciado por el Presidente de lapatronal europea, Bo Borgström en elaño 2002–, las industrias de la maderaposeen ahora una herramienta podero-sa para conseguir, a través de la coo-peración, la meta final que no es otraque hacer que sus productos sean un re-ferente en Europa.

VIVIR CON MADERA

Vivir con Madera es un proyecto cu-yo objetivo es promocionar el uso de lamadera y sus productos incidiendo enconceptos como el diseño, la sostenibili-dad, la moda o el estilo de vida, y que tie-ne como público objetivo el usuario finaly los prescriptores de estos productos. Es-ta línea se desarrollará en España lide-rada por CONFEMADERA y contará conel apoyo del Nordic Timber Council, da-da su experiencia en temas de promoción.Esta experiencia servirá de referencia pa-ra otros países europeos.

Para conseguir mejorar la imagende la madera y sus productos y poten-ciar su consumo, CONFEMADERAbuscará el impacto mediático, ademásde conseguir una mejora de la percep-ción general de este material a travésde la formación y la información directaal consumidor.

CONFEMADERA lidera la línea estratégica denominada Vivir con Madera

CEI-Bois lanza la Fase II del Roadmap, Estrategia Europea de la Madera hacia el 2010

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El uso de la madera como herramienta contra el cambio climático

A lo largo del siglo XX la concen-tración de gases causantes del efecto in-vernadero –entre los cuales destaca elCO2– ha aumentado sensiblemente de-bido a la actividad humana, especial-mente en lo que se refiere a la utiliza-ción, por parte de las industrias, decombustibles fósiles para la obtenciónde energía.

Como conse-cuencia de este in-controlado aumentode la concentraciónde los citados gases,las radiaciones sola-res que llegan a laTierra y son refleja-das por la superficiede ésta son absorbi-das en mayor medidapor la atmósfera, loque se traduce en elllamado efecto inver-nadero. Las repercu-siones que sobre elclima tiene este fe-nómeno son aún una incógnita, pero pa-rece claro que es debido a este efecto elaumento global de la temperatura, y por

tanto la disminución de las superficiespolares del planeta –principales reser-vas de agua dulce–, entre otros proble-mas a largo plazo.

El cambio climático que provoca es-te efecto invernadero es motivo de se-ria preocupación entre los gobiernos yla comunidad científica desde principios

de la pasada década.Esta preocupación seplasmó en diversasconferencias y reu-niones entre científi-cos y políticos, asícomo resoluciones deorganismos interna-cionales, que culmi-naron en 1997 con laadopción del Proto-colo de Kyoto.

Mediante esteProtocolo –que re-quiere la firma de pa-íses que sean respon-sables, al menos, deun 55% de las emi-

siones– se pretende que en el año 2010las emisiones de gases de efecto inver-nadero disminuyan un 5,2% con res-

pecto a las de 1990. Paraello se establecen unascuotas de emisiones paracada país, de tal maneraque los países más conta-minantes deberían reducirsus emisiones y los menoscontaminantes podrían au-mentarlas.

No obstante, aunque lareducción directa de lasemisiones es el principalobjetivo del Protocolo,también se hace hincapiéen la conveniencia de em-plear sumideros de carbo-no para almacenar el ex-cedente de CO2 presenteen la atmósfera. Estos su-mideros de carbono sonlos ecosistemas vegetales,ya que a través de la foto-síntesis fijan el CO2 at-mosférico y lo emplean enel crecimiento de su bio-masa, principalmente ma-

dera. Por tanto el aumento de las masasforestales, y su gestión de un modo sos-tenible permiten disminuir la cantidadde CO2 emitida a la atmósfera.

Asimismo un aumento de la utiliza-ción de productos derivados de la ma-dera influye en la mejora del crecimientode las masas y en la sostenibilidad delas mismas, y lo que es más importan-te, supone que el carbono almacenadoen la madera pase a formar parte de losproductos obtenidos, con lo que se ge-nera un stock de carbono que dura tan-to como el ciclo de vida útil de esa ma-dera. No obstante, aún está por decidiren qué manera se han de contabilizar es-tos cambios de stock –de la masa fo-restal al producto elaborado–.

Por otra parte, una vez que la ma-dera no puede ser utilizada como mate-ria prima, es decir, su ciclo de vida nose puede alargar más, puede ser utiliza-da como combustible, ya que se trata deuna fuente de energía renovable y pro-duce menos gases de efecto invernade-ro que los combustibles fósiles.

Así pues, el aumento de las masasforestales, la gestión sostenible de és-tas, y una mayor utilización de produc-tos derivados de la madera, pueden serun buen método para ayudar al cumpli-miento de los compromisos adquiridosen Kyoto, y por tanto suponen una he-rramienta eficaz en la lucha contra elcambio climático.

CONFEMADERA

Dpto. Tecnología y Medio Ambiente

El carbono almacenado

en la madera pasa aformar parte de los

productos obtenidos de ella, con lo que segenera un stock de

carbono que dura tantocomo el ciclo de vida

útil de esa maderaEl Protocolo de Kyotohace hincapié en la

conveniencia deemplear sumideros de

carbono para almacenarel excedente de CO2

presente en la atmósfera


Unión de Mutuas, Mutua deAccidentes de Trabajo y En-fermedades Profesionales dela Seguridad Social nº 267, ce-lebró Junta General de Mu-tualistas en su sede central deCastellón. Al acto asistieronnumerosos empresarios aso-ciados y colaboradores. Presi-dió la Junta General José Pe-ris, presidente de la entidad,acompañado por su directorgerente, Juan Enrique Blasco.El ejercicio 2003 confirma aUnión de Mutuas como la pri-mera de las mutuas de acci-dentes de trabajo y enfermeda-des profesionales de laSeguridad Social con sede en laComunidad Valenciana, en or-den a sus ingresos, mientras quese mantiene en el noveno lugardel ránking nacional del sector.En el transcurso de la JuntaGeneral se anunció la fusiónde Unión de Mutuas con Gre-miat, Mutua de Accidentes deTrabajo y Enfermedades Pro-fesionales de la Seguridad So-cial nº 247. Esta fusión tendráefecto el 31 de diciembre de2004. La fusión implicará unanotable ampliación de la redde centros asistenciales pro-pios a disposición de las em-presas mutualistas. Como re-sultado, Unión de Mutuasalcanzará los 1.000 trabaja-dores en plantilla.

Resultados económicosPor lo que se refiere a los da-tos económicos, la cuenta delresultado económico-patrimo-nial integrado del ejercicio 2003con los datos auditados por laIntervención General de la Se-guridad Social que prueba lacorrección y transparencia dela Mutua, arroja unos ingresospor cuotas del orden de 137millones de euros y una re-caudación total de 156,4 millo-nes de euros, que supone unincremento del 14,65% res-pecto del ejercicio anterior, conuna diferencia a favor de los in-gresos sobre los gastos de 7,5millones de euros y ascen-diendo la tesorería a una cifradel orden de los 56,87 millonesde euros, lo que permite tenerlas reservas totalmente mate-rializadas según se establecereglamentariamente.

El total de activo de la entidad,que es igual al pasivo, ascien-de a 88,88 millones de euros,con un incremento respecto alejercicio anterior del 25,77% yunos ratios que se mantienenmuy por encima de la mediadel sector mutualista español.Ello evidencia la buena gestióneconómica y asistencial desa-rrollada en Unión de Mutuas.En el ejercicio 2003 ha au-mentado el número de empre-sas mutualistas y el de traba-jadores protegidos, habiendopasado a 62.712 empresas con249.152 trabajadores protegi-dos por las contingencias deaccidentes de trabajo. De és-tos, 170.285 trabajadores for-man el colectivo protegido porUnión de Mutuas para el con-trol de la incapacidad temporalpor contingencias comunes.Asimismo se da cobertura a untotal de 33.337 trabajadores delrégimen especial autónomo.

Descenso de la siniestralidadUn año más, y a pesar del au-mento de empresas mutualis-tas y también de las empresasque tienen contratado conUnión de Mutuas el Servicio dePrevención externo, ha vueltoa descender de forma sensiblela siniestralidad laboral, inclu-so en términos absolutos, por-que en el ejercicio 2003 se hanregistrado doscientos acciden-tes menos que en el ejercicio2002, con mayor número detrabajadores, lo que valora laeficacia de la gestión de la si-niestralidad en las empresasmutualistas.Mientras que los accidentesgraves se reducen en un28,6%, los mortales lo hacenen un 23,5%. En las empresasmutualistas que se integran enel Plan 2003 de la GeneralitatValenciana, la reducción del ín-dice de incidencia se sitúa entorno al 33%.Asimismo la duración de las ba-jas en Unión de Mutuas es sen-siblemente inferior al promediodel sector, como también lo esel porcentaje de ingresos des-tinados a incapacidades.

Política de calidadTodo estos resultados son po-sibles dentro de un proceso de

calidad y búsqueda de la ex-celencia que ha caracterizadola gestión de Unión de Mutuasdurante estos últimos años. Eldía 19 de diciembre de 2003,AENOR otorgó una certifica-ción de cumplimiento de la nor-ma UNE-EN ISO 14001:1996,de Calidad Medioambiental.Este sello se suma a la acre-ditación ISO 9002 y a la apli-cación del Modelo EuropeoEFQM de Excelencia Empre-sarial. Estas actuaciones ga-rantizan un proceso de mejoracontinua que revierte en el ser-vicio prestado a las empresasmutualistas.El Comité Ético de Unión deMutuas, compuesto por rele-vantes personalidades de losámbitos universitario y científi-co, vela por el cumplimiento delCódigo Ético. Este código, elprimero desarrollado por unamutua de accidentes y enfer-medades profesionales de laSeguridad Social, surge de lavoluntad institucional de pro-fundizar en la gestión ética deUnión de Mutuas y en buscar

el compromiso de todo el per-sonal en esta tarea.

Nuevos centros asistencialesEl crecimiento de Unión de Mu-tuas también se manifiesta en elaumento del número y calidad delos centros a disposición de lasempresas mutualistas. Durante elpasado año se confirmó el per-miso para la adquisición de un so-lar en el Parque Tecnológico dePaterna, donde en breve comen-zará la construcción de una nue-va sede en Valencia y en los úl-timos días de diciembre se llevóa cabo la adquisición de las nue-vas instalaciones del Instituto deTraumatología Unión de Mutuas,una instalación de vanguardia quegarantiza la mejor atención hos-pitalaria a los trabajadores prote-gidos y la investigación y forma-ción, a través de conciertos conla Universidad. Por otro lado, enBarcelona se pusieron en marchalas nuevas instalaciones en elcentro de la ciudad el pasado mesde marzo. Actualmente se estátrabajando en nuevos centros enNules, Massamagrell, Ibi, Beni-dorm y Alicante.

La Mutua se fusionará con Gremiat a finales de año

Unión de Mutuas recaudó más de 156millones de euros durante 2003

El presidente y el director gerente de Unión de Mutuas, José PerisGoterris y Juan E. Blasco informaron a los empresarios asistentes

RECAUDACIÓN TOTAL(en millones de euros)


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La industria del mueble es uno de lossectores industriales mayores de Egiptoy su producción se ha incrementado con-siderablemente en los últimos 10 años.

La fabricación de mueble en Egiptose remonta históricamente a más de 5.000años en la época de los faraones. La ha-bilidad manufacturera ha continuado yhoy en día es un aspecto a destacar en es-te sector, especialmente en lo que a tallasse refiere.

Recientemente esta habilidad se haintegrado en un sector industrial mo-dernizado orientado hacia la exportación.Las exportaciones se están incremen-tando gracias a la importante ayuda delPrograma desarrollado por el Centro pa-ra la Modernización Industrial. La in-dustria del mueble de Egipto se ha in-corporado al mercado global, gracias alas habilidades y competitividad de sumano de obra. La Unión Europea se haconvertido en el mayor mercado para elmueble egipcio.

Aunque inicialmente el tipo de mue-ble era fundamentalmente reproduccio-nes antiguas –especialmente de estilofrancés– en la actualidad se produce unaamplia gama de reproducciones antiguas,clásico y moderno, mueble para casa, con-tract y oficina. La habilidad de la manode obra para realizar los diseños aporta-dos por el cliente a través de dibujos, oincluso a través de fotografías, ha modi-ficado la industria desde los estilos anti-guos a todo tipo de estilos.

ESTRUCTURA DEL SECTOR

El Registro Comercial 2003 presenta54.097 empresas que producen mueble yotros productos finales de la madera enEgipto. No obstante adicionalmente hayotras industrias que operan de manera in-formal en el sector. El número de em-presas que aparecen en el registro indus-trial es de 1.910 de las cuales 925producen mueble y otras 985 otros pro-ductos de madera.

De las 925 empresas registradas, elmayor número se encuentra de Damiet-

ta (287) seguido de Sharkeya (243) y ElCairo (161).

Las estadísticas de empleo más re-cientes de la Organización General parala Industrialización reflejan un total de34.765 empleados en el sector de la ma-dera y el mueble, en 2.503 fábricas.

No existe información fiable dispo-nible para la producción del sector delmueble. Un dato del año 2000 de la Agen-cia Central de Estadística (CAPMAS) daun valor aproximado de 134 millones dedólares, mientras un estudio del Ministe-rio de Comercio del año 1999 da una cifraaproximada de 434 millones de dólares.

Las estadísticas de exportación infra-valoran el valor real de las exportacionesy sólo dan un dato de 18,4 millones dedólares para el total de mueble de ma-dera en el año 2002 y 21,6 millones dedólares para todo el código HS 94 (mue-ble, iluminación y edificios prefabrica-dos).

Para mueble de madera, las impor-taciones a Egipto ascendieron de 7,3 mi-llones de dólares en 1996 a 10,2 millonesde dólares en el 2002.

Los mayores países importadores dela Unión Europea son Francia e Italia.Bélgica importa gran cantidad de sillas ymobiliario de salón, algunos de los cua-les pueden ser reexportados a otros paí-ses de la Unión Europea.

La industria del mueble en Egipto es-tá desarrollando una serie de activida-des diseñadas específicamente para in-crementar el nivel de las fábricas bajo unPrograma de Asistencia Técnica. Éste tie-ne el objetivo de fortalecer la competiti-vidad del sector privado, especialmentede las PYMES e incrementar su compe-titividad en los mercados internacionales.

EL SECTOR DEL MUEBLE EN DAMIETTA

PRODUCCIÓNDamietta es el área de mayor pro-

ducción de mueble de Egipto represen-tando un 40% del total de la producción.Hay 9.000 establecimientos legales delsector del mueble en Damietta. La pro-ducción total egipcia se encuentra alre-dedor de 250 millones de dólares al año.

EXPORTACIONESEl mueble se exporta tanto acabado

como en bruto, también se exportan com-ponentes de mueble. En 2002 Egipto ex-portó muebles por valor de 12 millonesde euros a la Unión Europea, principal-mente Francia, Italia, Benelux, España yReino Unido.

PRODUCTOSLos fabricantes de Damietta produ-

cen una amplia gama de productos, su es-pecialidad son muebles con un gran con-tenido en mano de obra y reproduccionesantiguas hechas a mano. También pro-ducen una gran variedad de mueble clá-sico de calidad, rústico y contemporáneoresidencial, contract y de oficina. Acce-sorios de salón, armarios, espejos, camas,estructuras de sofá también se producenacabados y en bruto.

POLÍTICA COMERCIALLa Unión Europea y Egipto firmaron

un acuerdo de asociación en junio de 2001que se enmarca dentro de la formaciónregional de un partenariado Euro-Medi-terráneo. El acuerdo, que se espera sea ra-tificado en 2004, creará un área de libre

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comercio durante un periodo de 15 años.Bajo este acuerdo ambas partes intenta-rán incrementar y armonizar áreas talescomo consumidores, normativa y medi-das fitosanitarias.

RECURSOS HUMANOSDamietta tiene unos recursos huma-

nos de alta capacidad para el sector delmueble con bajo coste de expertos en pro-cesos manuales como marquetería. Losdirectores de exportación hablan inglés.

TECNOLOGÍASe dispone de secaderos de alta cali-

dad. Cada fábrica puede reducir la hu-medad hasta 6o-10o si se solicita. La trans-formación de los tableros para el diseñode mueble moderno y contemporáneo através de maquinaria italiana permite unvolumen de producción competitivo.

INFRAESTRUCTURASDamietta dispone de un gran puerto

de contenedores. Hay servicios rápidosregulares para la mayoría de los puertoseuropeos. La fábricas, muchas de ellasnuevas, disponen de útiles servicios detelecomunicación. El e-mail es amplia-mente utilizado por los fabricantes demueble.

MISIÓN DE FEDERMUEBLE –MUEBLE CLÁSICO A EGIPTO

La misión de mueble clásico desa-rrollada en Egipto entre los días 3 de ma-yo y 2 de julio forma parte de un amplioprograma de mejora de la calidad, la com-petitividad y acercamiento a los merca-dos europeos de fabricantes de mueblesclásicos seleccionados en el distrito deDamietta. Este programa está siendo de-sarrollado por el Centro para la Moder-nización Industrial –CMI–, en el marcode la puesta en práctica del programa demodernización industrial egipcio, con elapoyo de la Comisión Europea.

Una serie de equipos de expertos eu-ropeos han proporcionado la ayuda téc-nica a los fabricantes de muebles de Da-mietta tanto para mejorar su calidad yeficacia como los medios de producción

y su capacidad de exportación y conoci-miento y contacto con mercados de laUnión Europea.

El objetivo principal de la participaciónde las empresas de Damietta en este acon-tecimiento era encontrarse directamente conempresas de la Unión Europea interesadasen el establecimiento de relaciones de coo-peración y demostrar sus capacidades prin-cipales en el suministro de la reproducciónantigua hecha a mano, el artesano y mue-bles clásicos, así como muebles contem-poráneos y modernos de oficina.

Los fabricantes de Damietta son co-nocidos por la habilidad de sus artesanosen las tallas, la incrustación, la marquete-ría, así como sus capacidades generales pa-ra trabajar la madera y el diseño. Estas ca-pacidades añadidas al coste competitivode la mano de obra y la facilidad de trans-porte a los mercados de la Unión Europea,presentan oportunidades muy atractivaspara los compradores de Unión Europea.

Además la capacidad expansiva de lasempresas de Damietta les permite poderpenetrar en Oriente Medio (su mercado ha-bitual) y los mercados americanos así co-mo incrementar el comercio y la coopera-ción con compañeros de la Unión Europea.

FEDERMUEBLE

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UNA UNA INICIAINICIATIVTIVA A DE LA OFICINA DE LA OFICINA DE REPRESENTDE REPRESENTACIÓN DEL ACIÓN DEL SECTOR DE SECTOR DE

LA MADERA Y EL MUEBLELA MADERA Y EL MUEBLE EN BRUSELASEN BRUSELASEste programa de asistencia al sector del mueble egipcio está financiado por la Comisión

Europea a través del Centro de Modernización Industrial, CMI, organización que lidera el Programade Modernización Industrial, una iniciativa del Gobierno egipcio que tiene como objetivo eldesarrollo de la competitividad internacional de los sectores industriales para beneficiar laliberalización del comercio global.

La participación del sector español del mueble en esta misión es fruto del trabajo queFEDERMUEBLE, como miembro de la Confederación Española de Empresarios de la Madera,CONFEMADERA, desarrolla desde Bruselas a través de la Oficina de Representación del Sector de laMadera y el Mueble en la capital europea, cuya creación fue promovida por la Confederación paraacercar a todo el sector de la madera a las instancias en que se toman las decisiones que le afectan.

A finales del pasado año 2003 se puso en marcha esta Oficina en Bruselas, una iniciativa en laque participan hasta la fecha diversas entidades del sector: AIDIMA, AEMCM, ASERMA, Cluster dela Madera de Galicia, FEDEMCO, FEDERMUEBLE, Grupo Empresarial Ence, Puertas Puig Oliver, Feriadel Mueble de Valencia, MADERALIA y RIMASA.

La Oficina pretende servir de plataforma para llevar a cabo desde el punto de origen de laspolíticas de la UE, las iniciativas del sector a nivel europeo y desarrollar la función de lobby enpropuestas que le afecten directamente.

Al frente de esta sede del sector en Bruselas está Patrizio Antonicoli, experimentado profesionalen el sector de la madera y el mueble a nivel internacional.


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Juan E. Carrasco

Bajo un punto de vista de recursoenergético se suele designar con el tér-mino biomasa al conjunto de materialesque integran los residuos forestales, agrí-colas y de las industrias derivadas y losresultantes de la cosecha de cultivos ener-géticos lignocelulósicos.

La biomasa da lugar a biocombusti-bles sólidos mediante su tratamiento pordiferentes procesos, generalmente de na-turaleza física, como la reducción granu-lométrica (cortado, astillado, molienda),el secado y la densificación. La finalidadde estos procesos es el acondicionamientode las biomasas de partida para su utili-zación energética. El carbón vegetal, ob-tenido mediante el proceso termoquími-co de carbonización de la biomasa seincluye también dentro de los biocom-bustibles sólidos.

En el ámbito de la Unión Europea lasbiomasas más utilizadas para la produc-ción de energía son las conocidas comoleñas, las astillas forestales y, en algunospaíses, como Dinamarca y Austria, la pa-ja de cereal. Asimismo, en España y enla cuenca mediterránea en general, es tra-dicional la utilización energética de de-terminados residuos agroindustriales, co-mo los derivados de la extracción delaceite de oliva (orujillo y alperujo) y delvino (orujo de uva).

La utilización actual de biomasa só-lida para fines energéticos es de unos 45y 4,6 MTEP/año, respectivamente, en laUnión Europea y en España, lo que su-pone en torno al 65% de la energía totalproducida con renovables en ambos ca-sos. Estas cifras, no obstante, representanmenos de una cuarta parte del potencialdisponible estimado de biomasa para suempleo energético.

Por otra parte, el incremento de laproducción y utilización energética dela biomasa hasta triplicar las cifras ac-tuales constituye la principal estrate-gia contemplada en el Libro Blanco delas Energías Renovables de la ComisiónEuropea [1] y en el Plan de Fomento delas Energías Renovables español [2], pa-

ra la consecución del objetivo marca-do en ambos casos de producir un 12%de la energía primaria con renovablesen 2010.

Bajo el punto de vista de las materiasprimas la consecución de los ambiciososobjetivos planteados implicará la incor-poración al mercado de nuevos tipos debiomasas, como las procedentes de loscultivos energéticos, que vendrán a aña-dir mas variabilidad a las ya de por sí muyheterogéneas propiedades de los mate-riales biomásicos.

En este contexto, la utilización co-mercial con carácter competitivo de losbiocombustibles sólidos está condicio-nada, entre otros factores, por la falta denormas que sirvan para determinar confiabilidad sus características y comporta-miento en los procesos energéticos, asícomo para establecer los estándares decalidad, tanto de los actuales biocom-bustibles sólidos como de los que poten-cialmente puedan en su conjunto com-poner el espectro futuro de estosproductos.

La creación de normas analíticas pa-ra la biomasa con los objetivos expues-tos es un tema complejo ya que implicano sólo la adaptación o verificación pa-ra la gran variedad de materiales que com-ponen este recurso de los procedimientosanalíticos ya utilizados para otros com-bustibles sólidos, como el carbón o losresiduos sólidos urbanos; sino que, ade-más, requiere el desarrollo de nuevos pro-cedimientos adaptados a las característi-cas específicas de los biocombustibles,fundamentalmente en aspectos tales co-mo la toma de muestras representativas,la determinación de las características fí-sicas y la predicción de la tendencia delas cenizas a la sinterización en los pro-cesos de combustión.

Consciente de esta necesidad, en 1999la Comisión Europea elaboró un man-dato dirigido al Comité Europeo de Nor-malización (CEN) para el desarrollo denormas analíticas europeas para los bio-combustibles sólidos. Fruto de este man-dato fue la creación al año siguiente delcomité técnico CEN TC 335 cuyo traba-

jo en estos últimos años ha dado lugaral desarrollo y redacción de la mayor par-te de los procedimientos analíticos nece-sarios para la caracterización de la bio-masa como combustible y que se prevépuedan estar aprobados en los próximosmeses con categoría de especificacionestécnicas. En estos trabajos están partici-pando más de treinta laboratorios de lamayor parte de los países que componenla Unión Europea incluidos muchos delos que recientemente han accedido a ella,que desde 2002 reciben financiación dela Comisión Europea a través del proyectoBIONORM.

La situación se ha desarrollado de for-ma análoga, al menos parcialmente, enEspaña, donde en 2000, AENOR creó elComité Técnico AEN CTN 164 que, ba-jo la presidencia de FEDEMCO y CON-FEMADERA en la Secretaría comenzósus trabajos para la normalización de losbiocombustibles sólidos. El Comité estáorganizado en cuatro grupos:

1. terminología; 2. especificaciones, clases y asegu-

ramiento de la calidad de los bio-combustibles;

3. muestreos y ensayos y 4. barbacoas y sus combustibles só-

lidos y pastillas de encendido.

En el grupo 3 estamos trabajando enel desarrollo experimental de diferen-tes ensayos de la biomasa un total desiete laboratorios nacionales que desde2002 contamos para llevar a cabo el tra-bajo previsto con una financiación del

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Normalización de la biomasa y de los combustiblesderivados: un imperativo para su competitividaden el mercado energético


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Programa PROFIT del ya extinto Mi-nisterio de Ciencia y Tecnología y enla actualidad del Ministerio de Edu-cación y Ciencia. Estos laboratoriospertenecen al CIEMAT (dos laborato-rios de los Departamentos de EnergíasRenovables y Combustibles Fósiles), alConsejo Superior de InvestigacionesCientíficas (Institutos de Carboquími-ca, de Física-química “Rocasolano” ydel Carbón), Asociación para la Inves-tigación y Cooperación Industrial enAndalucía (AICIA) y a la UniversidadPolitécnica de Madrid (Escuela de Mon-tes). Además participan con funcionesde asesoramiento técnico y difusión delos resultados el Instituto para la Di-versificación y el Ahorro Energético(IDAE) y CONFEMADERA. Asimis-mo, un representante de AENOR asis-te a las reuniones periódicas del grupo.

Los objetivos de trabajo son dos, fun-damentalmente:

1. Desarrollar prenormativa que délugar a normas UNE para el análi-sis de los biocombustibles sólidos

que sean aplicables a las biomasasespañolas. Estas normas podrán es-tar vigentes hasta la entrada de lascorrespondientes europeas.

2. Verificar la aplicabilidad para lasbiomasas españolas más impor-tantes de las especificaciones téc-nicas europeas que vayan apare-ciendo, en el caso de que no sehayan utilizado dichas biomasasen el desarrollo de las mismas, de-terminando y proponiendo, en sucaso, las modificaciones pertinen-tes antes de que las especificacio-nes técnicas sean convertidas ennormas.

En la actualidad, con asesoramientode AENOR, se está concluyendo la re-dacción de un borrador de norma UNEpara el análisis del poder calorífico dela biomasa, que esperamos pueda estar envigor antes del verano de 2005.

Desde el GT3 y desde el CTN 164 engeneral esperamos y confiamos que el tra-bajo que se está llevando a cabo puedaservir a todo el sector industrial de la bio-

masa para llevar a cabo su labor con ma-yor rigor y confianza y que esto redun-de en una mayor competitividad y utili-zación de los biocombustibles sólidos ennuestro país.

BIBLIOGRAFÍA

[1] Comisión de las Comunidades Euro-peas (1997). Energía para el futuro:fuentes de energías renovables. Libroblanco para una estrategia y un plande acción comunitarios. COM (97)599 final. ISBN 92-78-28529-3. Bru-selas.

[2] IDAE (1999). Plan de Fomento de lasenergías renovables en España (1999-2010).

Juan E. Carrasco

Departamento de Energías RenovablesCIEMATCoordinador del grupo 3 del AENCTN164

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madera tercer trimestre 2004 y mueble

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