Estudio de localización

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Estudio técnico

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Componentes

- Objetivos.

- Tamaño del proyecto.

- Estudio de localización.

- Ingeniería del proyecto.

- Diagrama flujo de procesos.

- Distribución de planta.

Decisión de localización

La localización adecuada de la empresa puede determinar el éxito

o el fracaso de un negocio.

Por ello, la decisión acerca de dónde ubicar el proyecto obedecerá no sólo a criterios económicos, sino también a criterios estratégicos e

institucionales.

Objetivo de la localización

Maximizar la rentabilidad

del proyecto.

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Factores de localización

Existen múltiples factores que inciden en la localización de un proyecto tales

como:

- Ubicación de los consumidores,

usuarios o clientes.

- Ubicación de las materias primas e

insumos.

- Factores ambientales.

- Funcionalidad y cobertura de serviciospúblicos y complementarios.

- Facilidad de acceso y costos de

transporte.

- Disponibilidad y costo de mano de obra.

- Ubicación de la competencia.

- Políticas fiscales – tributos.

Estudio de localización

1.Macrolocalización.

2.Microlocalización.- Método cualitativo por puntos.

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1. Macrolocalización

Es el análisis orientado a determinar la región o zona

donde se ubicará el proyecto, entre una gama de

alternativas que pueden darse en un contexto

internacional, nacional, regional o local.

La macrolocalizaciónpermite definir el sitio geográfico en donde se estima

conveniente ubicar el proyecto.

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2. Microlocalización

Es un análisis orientado a precisar

en detalle la ubicación exacta de

un proyecto en desarrollo en una

micro-región o zona predeterminada.

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Esta información es definitiva para la planeación de las

actividades relacionadas con la ingeniería del

proyecto, tales como adecuación de

terreno, distribución física y obras civiles.

Método de calificación por puntos

1. Definir las diferentes alternativas delocalización.

Alternativa A = Zona industrial el papayo.

Alternativa B = Zona vía el salado.

Alternativa C = Zona cañón del combeima.

2. Definir los factores de localización

1. Cercanía a los demandantes potenciales.

2. Vías de acceso (transporte).

3. Ubicación de la competencia.

4. Costo del arrendamiento.

5. Infraestructura.

6. Seguridad del sector.

3. Definir el peso a cada factor según su importancia para el proyecto.

Factor Peso asignado

1. Cercanía dem. potenciales. 0.22

2. Vías de acceso (transporte). 0.20

3. Ubicación de la competencia. 0.17

4. Costo del arrendamiento. 0.15

5. Infraestructura. 0.14

6. Seguridad del sector. 0.12

Total 1

4. Explicación de los factores de localización de acuerdo al peso

asignado:

En primer lugar, es importante que la empresa se ubique cerca de los posibles DP, debido que

podrá tener un control sobre sus ingresos, incursionar en el

mercado y logrará obtener un reconocimiento en la ciudad de

Ibagué.

En segundo lugar tenemos las vías de acceso, refiriéndonos

para efectos de ésta investigación al transporte ya sea público o privado, pues es

importante que tanto los clientes como proveedores, se les facilite llegar a la empresa.

El costo del arrendamiento y la infraestructura se ubica en el

cuarto y quinto lugar respectivamente, por tanto debemos analizar cual es el

sitio más económico, pero a su vez cual es el mejor en cuanto

a infraestructura y estado físico.

5. Estudio de microlocalización(método cualitativo por puntos)

PESO

Zona el

papayo

Zona vía el

salado

Zona cañón

del combeima

Localización Calf Calf Calf Calf Calf Calf

0 - 1 1 – 10 Prom 1 – 10 Prom 1 - 10 Prom

1. Cercanía demandante 0,22 5 1,10 7 1,54 8 1,76

potenciales.

2. Vías de Acceso. 0,20 10 2,00 7 1,40 7 1,40

3. Ubicación competencia. 0,17 4 0,68 7 1,19 8 1,36

4. Costo del

arrendamiento. 0,15 8 1,20 7 1,05 7 1,05

5. Infraestructura. 0,14 6 0,84 8 1,12 8 1,12

6. Seguridad del sector. 0,12 6 0,72 8 0,96 7 0,84

Total 1 6,54 7,26 7,53

Mejor alternativa de localización

6. Selección y justificación del lugar

El lugar seleccionado es la zona… (se selecciona la alternativa de

mayor calificación) por cumplir a satisfacción con los factores de localización (se menciona los

factores que contribuyeron a la selección final de la alternativa).

Bibliografía

MENDEZ, Rafael. Formulación y evaluación deproyectos, enfoque para emprendedores.

MIRANDA, Francisco. Gestión de proyectos.2001.

SAPAG, Nassir. Preparación y evaluación deproyectos. McGraw-Hill.

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