Los seis sombreros del pensamiento. Puri Román

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Los seis sombreros del Los seis sombreros del pensamiento pensamiento De Edward de Bono

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Técnica para desarrollar el pensamiento creativo.

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Los seis sombreros del Los seis sombreros del pensamientopensamiento

De Edward de Bono

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Los seis sombreros representan seis maneras de pensar

• Se deben considerar como direcciones de pensamiento más que etiquetas para el pensamiento.

• Esto quiere decir que los sombreros se utilizan proactivamente y no reactivamente.

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¿EN QUÉ SE BASA ESTA TÉCNICA?

• Se trata de seis sombreros metafóricos que indican el tipo de pensamiento que está utilizando el participante.

• El participante realiza una acción muy importante que es la de ponerse y quitarse el sombrero.

• Los sombreros nunca deben ser utilizados para categorizar a los individuos.

• Cuando se realiza en grupo, todos los participantes deben utilizar el mismo sombrero al mismo tiempo.

• Los colores de los sombreros son: Blanco, Rojo, Negro, Amarillo, Verde y Azul.

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Desarrollar el pensamiento creativo a través de los seis sombreros es bueno porque los sombreros nos permiten:

Representar un papel: Mientras alguien en un grupo "se pone un sombrero" esta representando un papel, y por lo tanto está de alguna forma liberándose de las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos del pensar.

Dirigir la atención: "Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención de forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asunto seis aspectos diferentes.

Crear flexibilidad: Al pedir a alguien, incluso a uno mismo, que se ponga un sombrero, se le esta pidiendo que cambie de modo, que deje de ser negativo o se lee está dando permiso para ser puramente emocional.

Establecer las reglas del juego: Los seis sombreros establecen unas ciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma del pensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al de discutir .

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Pensamiento con el sombrero BlancoBlanco El blanco es neutro y objetivo.

Este tiene que ver con hechos, cifras, necesidades y ausencias de información

Pienso que necesito un poco de pensamiento de sombrero blanco en este punto...“significa: -dejemos los Argumentos y propuestas y miremos los datos y las cifras.”

No hace interpretaciones ni da opiniones

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Pensamiento con el Sombrero Rojo

Permite al participante exponer una intuición sin tener que justificarla. "Poniéndome mi sombrero rojo, pienso que la propuesta es terrible". Sólo se suelen exponer las cosas lógicas. Por lo general el sentimiento es genuino pero la lógica no es auténtica. Autoriza al participante a que exponga sus sentimientos sin tener que justificarlo o explicarlo.

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Pensamiento con el Sombrero Negro Este es el sombrero del juicio y la cautela Es el sombrero más valioso. Es útil para evaluar el riesgo. En ningún sentido es un sombrero negativo o inferior a los demás. El sombrero negro se utiliza para señalar por qué una sugerencia no encaja en:

los hechos, la experiencia disponible, el sistema utilizado, o la política que se está siguiendo.

El sombrero negro debe ser siempre lógico.

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Pensamiento con el Sombrero AmarilloPositivo, Constructivo, Sentido de la oportunidad

¿Porqué algo va a funcionar?

¿Por qué ofrecerá beneficios?

Debe ser utilizado para mirar adelante hacia los resultados de una acción propuesta, pero también puede utilizarse para encontrar algo de valor en lo que ya ha ocurrido.

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Pensamiento con el sombrero VERDE

Este es el sombrero de la creatividad, alternativas, propuestas, lo que es interesante, estímulos y cambios.

Pensamiento explorador.

Crecimiento, movimiento

Buscamos nuevas ideas y soluciones.

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Pensamiento con el Sombrero AzulEste es le sombrero de la vista global y del control del proceso

No se enfoca en el asunto propiamente dicho sino en el ‘pensamiento’ acerca del asunto.

"Poniéndome el sombrero azul, siento que deberíamos trabajar más en el pensamiento con el sombrero verde en este punto".

¿Donde estamos? ¿Cuál es el paso siguiente?

Meta-conocimiento..

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Gracias por vuestra atención

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Presentación realizada por:

Purificación Román Hernández

FIN