Logistica Sesion I

Introducción a la logística internacional

DOCENTE: MG. MITZI LOURDES DEL CARMEN LINARES VIZCARRA

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SESIÓN I

DOCENTE: MG. MITZI LINARES VIZCARRA 1

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CONCEPTO DE LOGÍSTICA

• LOGÍSTICA: es el conjunto de actividadesrelacionadas con el abastecimiento,transportación, almacenamiento y manejode materias primas, productos terminadosy/o servicios a lo largo de la cadena desuministro. Describe el proceso total delmovimiento de materias primas yproductos que llegan a, fluyen a través de,y salen fuera de las instalaciones de unaempresa.


FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA

• La función logística gestiona directamente los flujos físicos e

indirectamente los flujos financieros y de información asociados.

• Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra”

(entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un

proveedor y el cliente final), “de devolución” (logística inversa).



Logística de compra

• Planificación del aprovisionamiento desde los proveedores deacuerdo con las previsiones de producción o venta

• Ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otrasoperaciones de importación relacionados

• Gestión de la relación con los proveedores (con objetivo de lamejora del servicio y la reducción de los costos logísticos)



Logística de distribución

• Previsión de la actividad de los centros logísticos

• Almacenamiento

• Traslado de mercancías de un lugar a otro del almacén con los recursosy equipos necesarios

• Preparación de los pedidos o la ejecución de cross docking (tránsito)

• Algunas veces, la realización de pequeñas actividades detransformación del producto (kitting, etiquetado, customización,fulfilment, Transporte de distribución hasta el cliente.)



Logística de devolución (logística inversa)

• Recojo del producto en las instalaciones del cliente

• Puesta en conformidad, reparación, reintegración en stock,

destrucción, reciclaje y almacenaje


LOGÍSTICA: FUNCIONES CLAVES

• Planificación

• Adquisición

• Transporte

• Abastecimiento

• Almacenaje


LOGÍSTICACiencia que determina y gestiona los flujos de materiales, laproducción y la distribución con los flujos de información paraadecuar la oferta de la empresa a la demanda del mercado encondiciones óptimas de calidad y precio competitivo.

FLUJO 1: Es el flujo físico y hace referencia a Los movimientos con lacarga para colocarlos a disposición de los consumidores

FLUJO 2: Es el flujo virtual y hace referencia a la información sobre lacarga.


SOPORTADA SOBRE PILARES FUNDAMENTALES COMO:

- Mejoramiento continuo – Cultura de la excelencia

- Desarrollo y optimización de los procesos

- Sistemas de información y comunicación en línea y tiempo real

- Interacción de los actores de la cadena

- Alianzas estratégicas

- Flujo continuo de operaciones e información

-Integración y colaboración entre todos sus componentes

- Aplicaciones de nuevas prácticas. Cambio cultural


META DE LA LOGISTICA • Es alcanzar un nivel deseado de servicio al consumidor al costo más bajo

posible, agregando valor al producto o servicio, mediante el alcance de seisobjetivos básicos:


Respuesta rápida. Una compañía necesita tener la capacidad para reaccionar rápidamente a los cambios y a los avances. La capacidad de proveer al cliente con lo que necesita es la clave para asegurar futuras compras.

Desviaciones mínimas. El desempeño debe ser consistente, deben ajustarse continuamente los procedimientos para dar al cliente las cantidades requeridas, en los tiempos acordados, con la calidad

esperada.

Calidad. No solo los productos deben ser de la más alta calidad, los servicios de logística también deben cumplir con los estándares de calidad.

Consolidación de movimientos. El costo de transporte puede reducirse si se consolidan los pequeños envíos en uno grande y con menos frecuencia.

Inventario mínimo. El inventario es muy caro y debe mantenerse en niveles muy bajos, además representa un flujo de capital que puede estar inmóvil durante largos periodos de tiempo y perder valor.

Soporte del ciclo de vida. Abarca la necesidad no solo de entregar el producto, sino también de manejar las devoluciones del mismo. Estas devoluciones pueden ser por que el producto esta defectuoso, o para reciclar

el mismo producto y sus materiales de empaque.

Los objetivos últimos que persiguen los indicadores de gestión logística (KPIs) son:

Aumentar la competitividad de la empresa.

Minimizar errores.

Aumentar los niveles de calidad.

Disminuir el gasto.

Incrementar la productividad.

Mejorar el rendimiento.


GRACIAS POR SU ATENCIÓN


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