Logística de aprovisionamiento (IV)
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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELA FACULTAD DE INGENIERÍA NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZA CAGUA – EDO. ARAGUA INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALES CURSO: LOGÍSTICA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO (Gestión de Compras IV) acilitador: Solange C. Noguera
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UNIVERSIDAD CENTRAL DE VENEZUELAFACULTAD DE INGENIERÍA
NÚCLEO EXPERIMENTAL ARMANDO MENDOZACAGUA – EDO. ARAGUA
INGENIERÍA DE PROCESOS INDUSTRIALESCURSO: LOGÍSTICA
LOGÍSTICADE
APROVISIONAMIENTO(Gestión de Compras IV)
Facilitador: Solange C. Noguera
En la Meta …
(1947 – 2011)
“…la meta es: incrementar laUtilidad neta y simultáneamenteaumentar tanto el ROI como elFlujo de Efectivo …”
¿Cómo traducir lo anterior a las operacionescotidianas de la organización manufacturera?
A través de tres parámetros: throughput, Inventario y gasto de operación.
Purchasing
“The longer a company is in operation, the strongerthe relationsihips it is able to develop with suppliers.Today many businesses are reducing the number ofsuppliers they use, and they are purchasing specificparts and services under long-term contracts fromfrom suppliers who are considered part of the overallTeam. Through a process known as supply chainmanagement, many companies now integrate all ofthe facilities, functions, and activities involved in theproduction of goods and services from suppliers tocustomers.”
Mescon, Bové y Thill.(1999) Business Today. Prentice Hall International. USA. Cap. 8. pp. 238
CONTENIDO1) Planeación de las compras vs Control de Inventarios
2) Compras JIT (Justo a Tiempo)
3) Compras nacionales e internacionales - Aspectos Legales - Trámites aduanales
4) Apoyo del sistema informático empresarial
PLANEACIÓN DE LASCOMPRAS vs CONTROL DE
INVENTARIOS
Compras Nivel de Inventarioincide
Inventario deMateria Prima
considerandorelevante
Ciclo demanufactura
asegurandoproductos
COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)
Filosofía Industrial
Desperdicio
ProcesoFabril
Compras Distribución
eliminacióneliminación
durante durante
COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)
ComponentesBásicos
ProcesoFabril
Hacerlobien la
primera vez
TalentoHumano
equilibrio y sincronización
actitud
participación
COMPRAS JIT(Justo a Tiempo)
Eliminando eldesperdicio
CalidadRelaciones
con Proveedores
a través fomentando nuevas
COMPRAS NACIONALES EINTERNACIONALES
Aspectos Legales
Servicio Nacional deAdministración
Tributaria(SENIAT)
Centro Nacional de Comercio
Exterior(CENCOEX)
Plan General de DivisasPlan General de Importaciones
COMPRASINTERNACIONALES¿Cómo se regulan?
COMPRASINTERNACIONALES
¿Qué es una Aduana?
“La aduana es la oficina pública y/o fiscalque, a menudo bajo las órdenes de un Estadoo gobierno político, se establece en costas y
fronteras con el propósito de registrar, administrar y regular el tráfico internacional de mercancías yproductos que ingresan y egresan de un pais.”
http://www.definicionabc.com/social/aduana.php
OPERACIONESADUANERAS
Importaciones
Exportaciones
Transitos aduaneros
MARCO LEGALOPERACIONESADUANERAS
Ley Orgánica de AduanasDesde el artículo 19 hasta el 48
Reglamento de la Ley Orgánica de AduanasDesde el artículo 96 hasta el 129
SERVICIOSADUANEROS
Reconocimiento
Liquidación
Despacho
Almacenamiento
Confrontación
DeclaraciónNacionalización
COMPRASINTERNACIONALES
SIDUNEA WORLD
SIDUNEA WORLD
Sistema automatizadode gestión
Operaciones aduaneras
Proceso deManifiestos
Declaracionesde aduana
Pagos yContabilidad
Inventarios
RegímenesSuspensivosTrámites de Comercio
Exterior
relacionado
abarca
cubre
APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL
APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL
Sistematización deCompras
Direccionamiento
Gestión
Apoyo
APOYO DEL SISTEMA INFORMÁTICO EMPRESARIAL
E - procurement
“Es la automatización de procesosinternos y externos relacionados conel requerimiento, compra, suministro,
pago y control de productos, utilizandoInternet como medio principal en lacomunicación cliente – proveedor”
Mora Luis (2011). Gestión Logística Integral. Ediciones Starbook.. España
CONCLUSIONESLas compras Justo a tiempo más que una técnica es una filosofía de acción donde
la actitud del personal responsable de estaactividad pesa mucho a la hora de alinearse
con los planes estratégicos de la organización: Calidad y Relaciones con proveedores.
Por otro lado es necesario estar al tanto de los aspectos legales que involucran y comprometenal hecho logístico de aprovisionamiento. En laera de las NTIC es fundamental apoyarlo conestrategias informáticas que direccionen hacia
la productividad.
La logística de aprovisionamiento es un puntocrítico dentro de las organizaciones, sin
importar que el fin sea fabricar o suministrarun servicio. En ambas circunstancias el
sentido común, el instinto y las decisionesadecuadas pueden marcar la diferencia en los
resultados de productividad y por ende derentabilidad.
