Lo Bueno, Lo Malo y lo Feo de los Proyectos de TI

José Mauricio Alvarez

Mauricio.Alvarez@microsoft.comMauricio.Alvarez@microsoft.com

Gerente Grupo Especialistas Técnicos

Mi ft C l biMicrosoft, Colombia

Una vista a las causas por las que los proyectos de TI no son exitososexitosos.

Cómo nacen los proyectos?

Alineación con Alineación con objetivos de objetivos de negocionegocio

Soporte a la toma Soporte a la toma de decisionesde decisiones

Gestión del Gestión del PortafolioPortafolio EstrategiaEstrategia

Marco de Marco de tt

Programas, Programas,

gg

Toma de decisiones en Toma de decisiones en recursos, inversiones y recursos, inversiones y

prioridadesprioridadesGestión de Gestión de RR entrega entrega

integradaintegrada

Colaboración Colaboración

g ,g ,IniciativasIniciativas

pp

Portafolio integrado de Portafolio integrado de proyectos gestionadosproyectos gestionados

Entrega de proyectosEntrega de proyectos

RecursosRecursos

P tP t

Herramientas, Tecnología, Capacitación y Transferencia del Conocimiento Herramientas, Tecnología, Capacitación y Transferencia del Conocimiento

y Gestión de y Gestión de ProyectosProyectos

Entrega de proyectos Entrega de proyectos consistente y repetibleconsistente y repetible

ProyectosProyectos

Cuando se Rompe el Balance

Triste pero es verdad …

BuenoBueno MaloMalo

((QQ didi ??)??)((QueQue aprendimosaprendimos??)??)

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