Lo Bueno, Lo Malo y lo Feo de los Proyectos de TI
José Mauricio Alvarez
[email protected]@microsoft.com
Gerente Grupo Especialistas Técnicos
Mi ft C l biMicrosoft, Colombia
Una vista a las causas por las que los proyectos de TI no son exitososexitosos.
Cómo nacen los proyectos?
Alineación con Alineación con objetivos de objetivos de negocionegocio
Soporte a la toma Soporte a la toma de decisionesde decisiones
Gestión del Gestión del PortafolioPortafolio EstrategiaEstrategia
Marco de Marco de tt
Programas, Programas,
gg
Toma de decisiones en Toma de decisiones en recursos, inversiones y recursos, inversiones y
prioridadesprioridadesGestión de Gestión de RR entrega entrega
integradaintegrada
Colaboración Colaboración
g ,g ,IniciativasIniciativas
pp
Portafolio integrado de Portafolio integrado de proyectos gestionadosproyectos gestionados
Entrega de proyectosEntrega de proyectos
RecursosRecursos
P tP t
Herramientas, Tecnología, Capacitación y Transferencia del Conocimiento Herramientas, Tecnología, Capacitación y Transferencia del Conocimiento
y Gestión de y Gestión de ProyectosProyectos
Entrega de proyectos Entrega de proyectos consistente y repetibleconsistente y repetible
ProyectosProyectos
Cuando se Rompe el Balance
Triste pero es verdad …
BuenoBueno MaloMalo
((QQ didi ??)??)((QueQue aprendimosaprendimos??)??)
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