Línea del Tiempo de La administración de las operaciones

RevoluciónIndustrial1764James Watt“Máquina de Vapor”

1776Adam Smith“División de trabajo”

1799Eli Whitney“Partes intercambiables”

1832Charles Babbage“División del trabajo por habilidad y estudio de tiempos”

1860Carl G. BarthAnálisis matemático regla de cálculo, estudios de tasas de alimentación.

Postguerra Civil

Mayores capitales y capacidades de producción, ampliación de la fuerza de trabajo urbano, nuevos mercados en el Oeste y un sistema eficaz de transporte nacional, con esto se estableció en EUA el escenario para la gran explosión de la producción de principios de siglo XX

1872Morris L. CookeAplicación de la administración científica a la educación y al gobierno.

1885Harrington EmersonPrincipios de eficiencia, métodos de control.

Administración Científica

1910Frank y Lilian Gilberth“Estudio de movimientos y psicología del trabajo”1900Frederick W. Taylor“Administración Científica”

1913Henry Ford-“Línea de producción”Henry Gantt-“Sistema de programación para el trabajo”Harrington Emerson –“Impulso eficiencia en organizaciones” 

1915F. W. Harris“Primer modelo de cantidad en control de inventarios”

1927Elton Mayo“Estudios Hawthoine”

1931Walter A. Shewhart“Aplicación de la estadística y graficas de control”

1935H.F. Doge and H.G. Roming-“Muestreo estadístico en el control de la calidad”L.H.C. Tippet-“Teoría del muestreo del trabajo”

1940P.M.S. Blacket, George B. Dantzing y otros“Método simplex para la programación lineal

1946John Mauchly y J.P. Eckert“Computadoras digitales”

Conductismo1950A.Charnes, W.W. Cooper, H. Raiffa y otros“Programacion mtemtica, procesos no lineales y estadísticos”

1951Sperry Univac“Computadora digital comercial”

1957“Técnicas de programación del proyecto PERT y CPM”

1960L. Cummings, L. Porter y otros“Comportamiento organizacional”

1970W. skinner, J. Orlicky y O. Wright IBM“Aplicación de computadoras en la manufactura, programación y control.”

Revolución de

1980W.E. Deming, J. Juran, Tai-ichi Ohno y Eliyahu M. Goldratt“Aplicación de técnicas Japonesas de calidad y productividad”

1990“Administración de la calidad total. Reingeniería del proceso de negocios.

Empresa electrónica. Internet. Admón. de la cadena de suministros. Software SAP.”

1990Eliyahu M. GoldrattManufactura Sincronizada “Analisis de cuello de botella, teoría de restricciones servicios2000“Comercio Electrónico”

Actualmente------“La competencia se ha vuelto intensa y creciente. Para tener éxito en la competencia mundial, las empresas deben comprometerse a ser sensibles hacia

los clientes y a una continua mejora orientada a la meta de desarrollar rápido los productos innovadores que tengan la mejor combinación de calidad excepcional, entrega rápida y oportuna, precios y costos bajos.”

BIBLIOGRAFIA1. Joseph G. MonkAdministración de OperacionesMcGraw. HillPag. 1-2 

2. Chase, Jacobs, AquilanoAdministración de la Producción y Operaciones para una Ventaja Competitiva McGraw. HillDécima Edición Pag. 17

3. Meredith , Gibbs Administración de Operaciones LimusaPag. 30-33

4. Gaither, FrazierAdministración de la Producción y Operaciones Internacional Thomson Editores Octava Edición Pag. 7- 14

5. Administración de la Producción y las OperacionesPrentice- Hall Hispanoamericana, S.ACuarta edición Pag . 10 

6. Administración de OperacionesMc Graw HillTercera edición Pag . 3-6