Liderazgo y cultura basada en valores
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Transformación Organizacional
basada en Valores
Un camino para el Desarrollo Sostenible basado en Liderazgo, la Cultura, la Experticia
y Gobernabilidad
¿QUIÉNES SOMOS?
“Si quieres una cosecha en un año, siembra una planta
Si quieres una cosecha en diez años, siembra un árbol
Si quieres una cosecha que dure para siempre, siembra personas”
Proverbio Chino
Nuestra MISIÓN:
Somos generadores
de balance organizacional,
Transformando desde la
esencia con pasión e
inspirando el
desarrollo integral a través de
nuestra búsqueda constante de
la excelencia.
Nuestros Clientes y Aliados:
Más de 500 organizaciones de diferentes sectores acompañadas durante 20 años.
¿POR QUÉ transformarnos?
• ¿Qué legado queremos dejar?
• ¿Qué clase de personas tenemos y cuáles queremos tener?
• ¿Qué estilo de liderazgo nos va a orientar?
• ¿Qué Valores y Cultura necesitamos para trascender?
• ¿Qué experticia necesitamos desarrollar?
• ¿Cómo nos vamos a gobernar?
• ¿Cuál es el camino?
Dejar un Legado
LA RAZÓN
“La investigaciones hechas dentro de las organizaciones durante muchotiempo resaltando los aspectos tecnológicos, financieros y estratégicosorganizacionales y marginalizando los aspectos psicológicos, concluyeron sinembargo que es la motivación y la creatividad humana las que crean losresultados”.
(Max Rapp Ricciardo, 2001)
EL CAMINO
“Existen dos momentos trascendentales en nuestras vidas, cuando
nacemos y cuando entendemos para qué”
Marck Twain
Supervivencia(Gestión por áreas y departamentos)
Organización(Gestión por procesos)
Transformación(Eficiencia operacional y Diferenciación)
Cohesión Interna (Balance con grupos de interés)
Cohesión Externa (Desarrollo Sostenible)
Etapas para el Desarrollo Sostenible
Fuente: Tesis Doctoral Planeación Estratégica,Yesid Russi
Factores Claves del Desarrollo
Organizacional
Liderazgo• Yo
• Equipos
• Organizacional
• Social
Fuente: Michael Hammer
Cultura• Individual
• Colectiva
Experticia• Talentos
• Habilidades
• Metodologías
• Herramientas
Gobernabilidad• Sistemas
• Procesos
• Autoridades
• Responsabilidades
• Controles
Soft Hard
Momentos de
acompañamiento
•Seguimiento y retroalimentación
•Informes de avance y presupuesto
•Medición de Impacto
•Ajuste Procesos y Estructura Organizacional
•Asesoría
•Formación
•Coaching
•Diagnóstico
•Plan de Trabajo (PMP)
•Plan de Inversión
Planificación Implementación
ValidaciónEstandarización
"Ten cuidado con lo que
deseas, probablemente se
hará realidad"Edward Abbey
Yesid Russi FonsecaTel (057-4) 2764641
Cel 3006182494www.russiboteroconsultores.com