Proyecto Sistema Solar - Copia [Autoguardado] [Autoguardado]
Liderazgo colaborativo [autoguardado]
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Liderazgo ColaborativoHacia un nuevo horizonte
Los líderes internos son los más importantes aseguradores del éxito sostenible
Guían
Conducen
Son el ejemplo a seguir
Tienen la iniciativa
Van más allá
Están siempre ahí
Son el capital humano
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Liderazgo Colaborativo
“El liderazgo es un proceso de aprendizaje permanente, que se mueve hacia el éxito
sostenible, cuando es ejercido por muchos individuos simultaneamente”
Eric Yaverbaun
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Liderazgo Colaborativo
• La trampa de la Inercia:• Cuando el número de relaciones entre dos personas
crece, el número de diferencias crece y se complica la interrelación productiva
• Crecen las divisiones, eliminando la posibilidad de progreso
• Fisicamente: es una resistencia al cambio• Nombre común: burocracia• La inercia es la primera gran fuerza a manejar con
técnicas de Liderazgo Colaborativo
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Liderazgo Colaborativo
• ¿Cuál es ahora nuestra ubicación en el Laboratorio?
• Nuestras diferencias nos unen !
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Liderazgo Colaborativo
• LIDERAZGO ESPIRITUAL
• Visión…• Valores…• Principios…• Apertura …• Conciencia…
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Liderazgo Colaborativo
• LIDERAZGO INTELECTUAL:
• Honestidad…• Confidencialidad…• Discreción…• Persuasión…• Creatividad…
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Liderazgo Colaborativo
• LIDERAZGO EMOCIONAL:
• Drive…• Tenacidad…• Lealtad…• Empatía…• Veracidad…• Coraje…
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Liderazgo Colaborativo
• LIDERAZGO SICOLÓGICO: • Autodisciplina…• Trabajo ético fuerte…• Responsabilidad…• Paciencia…• Perseverancia…• Capacidad de aprender del error…
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Liderazgo Colaborativo
• El principal indicador del liderazgo es el establecimiento y el logro de metas
• ¿ Cuál es tu principal meta ?
• ¿ Cómo se liga con las de LE?
• El principal reto del Liderazgo Colaborativo, es la integración de las metas individuales a las de una organización y luego a las del área…fusionando independencia con comunidad
• Esto demanda gran liderazgo frente a sus vidas
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Liderazgo Colaborativo
• El éxito del liderazgo colaborativo será eliminar el gap entre pensar y hacer
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Liderazgo Colaborativo
• El cemento del Liderazgo Colaborativo: El sentido de lo que se pretende alcanzar…no la meta…el sentido !
• El mito de la soledad del líder, desaparece con el líder Colaborativo…El poder no da el poder …el poder lo da El grupo de líderes
• El poder no para de redefinirse…no hay quien sepa todo o pueda hacerlo todo
• El poder no es estar en capacidad de decirle al resto lo que hay que hacer, o lo que puede hacer
• El Liderazgo Colaborativo está listo para mostrar todos los indicadores…superados
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Liderazgo Colaborativo
• ¿ Cómo evolucionar del líder individual ( tarea y relación) al líder colaborativo ( con metas comunes entre personas mutuamente líderes, unidos por un sentido más allá del altruismo colectivo) ?
• Alineación y compromiso con la visión y…• Disciplina de LIDER• Identificación de oportunidades comunes• Oportunidad estratégica• Visualización del beneficio común• Convicción global y de laaaargo plazo(y goles en el presente)• Habilidad para superar con los interesados todas las fronteras
organizacionales• Capacidad de ver datos entre los datos• Evangelización aplicada
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Liderazgo Colaborativo
• Decálogo del Liderazgo Colaborativo:• 1 Empezar con uno que quiera• 2 Asegurar el primer grupo pequeño• 3 Convicción de que sumar…suma• 4 Alineación colectiva racional• 5 Asumir y ceder liderazgo • 6 Concebir la meta común y su sentido• 7 Trabajar por la meta común• 8 La gran figuración no es la individual , es el logro de
la suma…léase LABORATORIO ECHAVARRÍA• 9 Compromiso de un proceder común• 10 La responsabilidad no se divide , se multiplica
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Liderazgo Colaborativo
• Experimentación práctica:• Algunos líderes, no estarán en el futuro• Habrá conflictos…todos serán constructivos• Muchas veces serán cuestionados por su
trabajo• El descanso y las vacaciones, también son
parte de la vida del resto de líderes, pero L.E. SIGUE
• El líder colaborativo será muy apetecido en muchas compañías , se irá si se pierde el sentido.
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Liderazgo Colaborativo
• Ahora ustedes construirán el nuevo horizonte !!
GRACIAS LÍDERES