Liderando tiempos complejidad abril2018 · Liderando en tiempos de complejidad. Modelos de...
3
Liderando en tiempos de complejidad. Modelos de liderazgo ágil y colaborativo para contextos cambiantes. 10 y 11 de abril Curso presencial En el campo de la cooperación al desarrollo y la ayuda humanita- ria nos enfrentamos a contextos cambiantes y cada vez más complejos e inter-conectados. La gestión de la incertidumbre y el riesgo, la adaptación y respuesta rápida a los cambios, desarrollar y generar pensamiento sistémico, creativo y colec- tivo, la capacidad de innovar y aprender a trabajar de forma colaborativa, son cualidades necesarias en los modelos de liderazgo emergentes. En esta formación reflexionaremos sobre las características de las realidades donde se desarrolla nuestro trabajo y los modelos de liderazgo que se están proponiendo a tenor de éstas. Pondremos en práctica y desarrollaremos capacidades, valores y herra- mientas para la gestión de equipos de forma ágil, innovadora y colaborativa. El curso presta atención tanto al marco teórico, como al desarro- llo práctico de capacidades no técnicas o soft, y el aprendizaje e interiorización de algunas herramientas para facilitar y florecer en este tipo de procesos y contextos. OBJETIVOS » Conocer las características específicas de sistemas, contextos y procesos complejos. Una mirada hacia el cambio de paradigma. » Reflexionar y conocer a cerca de los modelos organizacionales y de liderazgo emergentes. » Desarrollar las siguientes competencias para un liderazgo ágil y colaborativo: a. Generar visiones inspiradoras, trabajar desde las motivaciones intrínsecas. b. Capacidad para trabajar en entornos inestables. c. Comunicación generativa y escucha empática. d. Gestión del cambio, la incertidumbre y el riesgo. e. Desarrollo del pensamiento creativo y colectivo. » Conocer herramientas de gestión ágiles y facilitación de grupos. A QUIÉN SE DIRIGE Personal técnico de cooperación al desarrollo y ayuda humanitaria, perso- nal expatriado. Responsables de equi- pos, responsables de RRHH, mandos medios y personal directivo. Formación interdisciplinar aplicable a todos los niveles de la organización. No se requieren conocimientos previos. METODOLOGÍA » Trabajaremos con metodologías reflexivas, experienciales y participativas. » Teoría de sistemas complejos, ecosofía, trabajo de propósito, art of hosting, Social Presencing Theatre, Teoría U, diálogo generativo, escucha empática, improvisación y procesos creativos, mindfulness, metodologías colaborativas (diseño de conversaciones, facilitación).
Transcript of Liderando tiempos complejidad abril2018 · Liderando en tiempos de complejidad. Modelos de...
Liderando en tiempos de complejidad.Modelos de liderazgo ágil y colaborativo para contextos cambiantes.
10 y 11 de abril
Curso presencial
En el campo de la cooperación al desarrollo y la ayuda humanita-ria nos enfrentamos a contextos cambiantes y cada vez más complejos e inter-conectados. La gestión de la incertidumbre y el riesgo, la adaptación y respuesta rápida a los cambios, desarrollar y generar pensamiento sistémico, creativo y colec-tivo, la capacidad de innovar y aprender a trabajar de forma colaborativa, son cualidades necesarias en los modelos de liderazgo emergentes.
En esta formación reflexionaremos sobre las características de las realidades donde se desarrolla nuestro trabajo y los modelos de liderazgo que se están proponiendo a tenor de éstas. Pondremos en práctica y desarrollaremos capacidades, valores y herra-mientas para la gestión de equipos de forma ágil, innovadora y colaborativa.
El curso presta atención tanto al marco teórico, como al desarro-llo práctico de capacidades no técnicas o soft, y el aprendizaje e interiorización de algunas herramientas para facilitar y florecer en este tipo de procesos y contextos.
OBJETIVOS » Conocer las características específicas de sistemas, contextos
y procesos complejos. Una mirada hacia el cambio de paradigma.
» Reflexionar y conocer a cerca de los modelos organizacionales y de liderazgo emergentes.
» Desarrollar las siguientes competencias para un liderazgo ágil y colaborativo:
a. Generar visiones inspiradoras, trabajar desde las motivaciones intrínsecas.
b. Capacidad para trabajar en entornos inestables.
c. Comunicación generativa y escucha empática.
d. Gestión del cambio, la incertidumbre y el riesgo.
e. Desarrollo del pensamiento creativo y colectivo.
» Conocer herramientas de gestión ágiles y facilitación de grupos.
A QUIÉN SE DIRIGEPersonal técnico de cooperación al desarrollo y ayuda humanitaria, perso-nal expatriado. Responsables de equi-pos, responsables de RRHH, mandos medios y personal directivo. Formación interdisciplinar aplicable a todos los niveles de la organización. No se requieren conocimientos previos.
METODOLOGÍA» Trabajaremos con metodologías
reflexivas, experienciales y participativas.
» Teoría de sistemas complejos, ecosofía, trabajo de propósito, art of hosting, Social Presencing Theatre, Teoría U, diálogo generativo, escucha empática, improvisación y procesos creativos, mindfulness, metodologías colaborativas (diseño de conversaciones, facilitación).
10:00-11:00 Check in.
» Gestión de espacios para incorporar la integralidad del ser humano en el ámbito laboral. Escucha empática, comunicación no violenta y coaching.
11:00-12:00 ¿Qué significa liderazgo hoy en día? ¿Qué tipo de liderazgo necesitamos?
» Metodologías de indagación participativa y reflexiva para profundizar en nuestro debate y entendimiento sobre liderazgo y su papel en una actualidad cambiante.
12:00-12:15 Descanso
12:15-14:00 ¿Quién elijo ser? Trabajaremos:
» Comunicación generativa.
» Trabajo de propósito y motivaciones intrínsecas.
» Desarrollo personal y autoconocimiento.
» Una mirada apreciativa hacia nuestras habilidades y fortalezas como líderes.
14:00-15:00 Comida // 15:00-15:30 Mindfulness para el liderazgo social.
15:30-17:30 Entendiendo los procesos colaborativos.
» Cualidades de los procesos, toma de decisiones y distribución del poder. Herramien-tas para la facilitación de grupos.
17:30-18:00 Cierre y evaluación.
10 de abril
9:30-10:00 Inscripciones y bienvenida. Presentación del curso, objetivos y metas.
10:00-11:30 ¿Quién soy yo como líder? Conciéndome-conociéndonos.
» Espacio para generar confianza y bienestar en el grupo. Primera reflexión sobre cómo nos vemos como líderes.
11:30-12:00 ¿En qué mundo vivimos hoy?
» Características del terreno en el que se desarrolla nuestro tarbajo. Modelos de pensamien- to que emergen para dar respuesta a la realidad de hoy. Teoría de sistemas vivos complejos.
12:00-12:30 Descanso
12:30-13:00 Cambio y desarrollo en contextos complejos.
» Características específicas de los sistemas complejos.
» Cambio de paradigma en la cooperación al desarrollo.
13:00-14:00 Nuevos modelos organizacionales.
» Las organizaciones como seres vivos. Aplicando conceptos al desarrollo organizacional: redes, no-linearidad, incertidumbre, caos y orden, feedback loops. De la quinta disciplina a las teal organizations.
14:00-15:00 Comida // 15:00-15:30 Mindfulness para el liderazgo social.
15:30-18:00 Nuevos modelos de liderazgo. De héroe/ heroína a facilitador/a.
» Improvisación: Trabajando nuestra capacidad para responder y liderar de forma ágil y creativa.
» Herramientas para la gestión ágil de equipos.
» Pensamiento creativo. Herramientas para generar procesos apreciativos y creativos en equipos y proyectos.
PROGRAMA
11 de abril
.
www.coordinadoraongd.org
DURACIÓN14 horas lectivas.
INSCRIPCIÓNAbierto plazo de inscripción: Enlace al formulario de solicitud disponible en el apartado de Formación de la Web de la Coordi-nadora. Se ruega cumplimentar los datos que allí se solicitan.
TAMBIÉN PUEDES ACCEDER DESDE AQUÍ.
PRECIO175 € . Existe la posibilidad de bonificar la formación: Estos cursos pueden acogerse a la modalidad de formación programa-da por las empresas para sus trabajadores/as (Real Decreto-ley 4/2015, de 22 de marzo).
Puedes informarte contactando con nuestra entidad gestora, quien se ocupará de todos los trámites: [email protected] / Teléfono: 619691624.
Para más detalles sobre la bonificación y o descuento, pulsa AQUÍ.
PLAZAS Y MATRICULACIÓN16 plazas. Se comunicará, por correo electrónico, a las perso-nas seleccionadas como realizar el pago para formalizar la matrícula a este curso.
INFORMACIÓNPiedad Martín Sierra. Responsable de Formación.
Coordinadora de ONGD-España
[email protected] / 91 523 87 15
CANCELACIONESDebido a que el curso cuenta con un número limitado de plazas, si después de enviar la solicitud no se pudiera realizar la forma-ción por algún imprevisto, rogamos que se comunique a la Coor-dinadora con la mayor antelación posible con el fin de asignar la plaza a otra persona interesada.
CERTIFICACIONESSe entregará certificado acreditativo a quienes hayan asistido a las dos sesiones presenciales.
LUGAR DE REALIZACIÓNSede de la Coordinadora ONGD. C/ Reina 17, 3º. 28004 Madrid
Metro: Gran Vía
FORMACIÓN A CARGO DEMaría Llanos del Corral. Master en cooperación internacional. En este campo trabajó con Cruz Roja en Níger, Perú, Malawi, España; también en desarrollo comunitario, rural y económico, prevención de desastres y ayuda humanitaria. Master en Schu-macher College donde se especializó en enfoque sistémico, teoría de siste-mas complejos vivos y procesos participativos aplicados a gestión de proyectos y cambio organizacional, cultura organizacional y liderazgo. Consultora y formadora con diversos actores sociales.
Intervención durante el curso:
Ruth Cross: Fundadora en 2009 de Cross Collaborations, que trabaja procesos de transformación social desde el arte y la micro performance íntima y comprometida. Artista asociada del Teatro del Oprimido. Diseña y facilita procesos formativos y de acompañamiento para organiza-ciones y movimientos sociales que buscan incorporar la colaboración y la creatividad como herramientas para el desarrollo organizacional.
