Es la influencia interpersonal dirigido a través del proceso de comunicación para el logro de una a varias metas.

Yolman Soto

Líder Autócrata

Líder Participativo

Líder Liberal

Yolman Soto

Capacidad de ComunicaciónInteligencia EmocionalCapacidad de Establecer metas y ObjetivosCapacidad de PlaneaciónUn Líder conoce sus fortaleza y la aprovecha al

máximo.Un Líder hace crecer a su genteTiene CarismaEs innovador

Yolman Soto

Es el proceso Interactivo mediante el cual una persona que es la que enseña (coach) y la persona o grupo implicado en dicho proceso, busca el camino mas eficaz para alcanzar los objetivos fijados, usando sus propios recursos y habilidades.

Yolman Soto

Retroalimentación

Felicitaciones al Empleado

Cuando el empleado necesita Mejorar

Yolman Soto

Facilita a las personas adaptarse a los cambios.

Moviliza los Valores Centrales y los compromiso del ser humano.

Estimula a las Personas.Renueva las Relaciones y hace eficaz la Comunicación.

Predispone a las personas para la colaboración y el trabajo en equipo.

Yolman Soto

Stefania Gilarranz

1-.Definir el propósito2-.Listar las opciones disponibles3-.Evaluar las opciones:4-.Escoger entre las opciones disponibles5-.Convertir la opción seleccionada en acción.

Stefania Gilarranz

En la Gerencia En lo Cotidiano

De rutina

De emergencia

Estratégicas

Operativas

Decisiones programadas

Decisiones no programadas

Contexto empresarial

Stefania Gilarranz

¿Quién decide? ¿Cuándo se tiene que decidir?¿Qué se decide? Personas afectadas e implicadas¿Cómo se decide? Consecuencias y repercusiones.

Stefania Gilarranz

Stefania Gilarranz

Es importante por que mediante el empleo de un buen juicio, la Toma de Decisiones nos indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y operaciones.

iesgo

enuncia

esponsabilidad

Stefania Gilarranz

Daniela Castillo

En Algunas Ocasiones el exceso de trabajo, las responsabilidades familiares y hasta la espera de algún acontecimiento importante, nos puede generar una situación de estrés.

El estrés también es una respuesta de nuestro cuerpo ante un cambio, por ejemplo, un ascenso en el trabajo, una enfermedad, o incluso el desvelarse por asistir a una fiesta. Se da también frente a condiciones internas que perturban nuestro equilibrio emocional.

Entre algunos síntomas de alerta que sufre una persona con estrés, podemos mencionar:

latidos más rápidos del corazón

problemas para conciliar el sueño

alteración del apetito

nerviosismo

falta de concentración,

fuertes dolores de cabeza

Daniela Castillo

FrustraciónConflictosPresiónAcontecimientos de la Vida y CambiosEntorno

Euestres

DiestresDaniela Castillo

Daniela Castillo

Se puede decir que las responsabilidades y el propio lugar de trabajo son factores típicos que originan el estrés de la persona.

"La motivación es, en síntesis, lo que hace que un individuo actúe

y se comporte de una determinada manera. Es una

combinación de procesos intelectuales, fisiológicos y

psicológicos que decide, en una situación dada, con qué vigor se

actúa y en qué dirección se encauza la energía."

Mauri Aranguren

Mauri Aranguren

Maximizar la utilización de los recursos humanos, técnicos, de capital y financieros actualmente al servicio de la micro, pequeña y mediana empresa, con el objeto de mejorar su productividad, hacerlas más competitivas y capaces de enfrentar los retos que demanda un mercado globalizado.

Toda organización empresarial es susceptible de alcanzar mejores niveles de desarrollo.

"Invertir en organizaciones empresariales improductivas es

acelerar su fracaso"

Raul Rosales

El MID esta conformado por cuatro componentes fundamentales:

Complementación académica de los grupos de dirección Apoyo tutorial a los grupos de dirección. Apoyo en los procesos de obtención y procesamiento de información. Seguimiento, evaluación y retroalimentación. W3

Raul Rosales

Complementación académica grupos de dirección y medios

1

Apoyo tutorial a los

grupos de dirección.2

Apoyo en los procesos de obtención y

procesamiento de información.

3

Seguimiento, evaluación y

retroalimentación.

4

Raul Rosales

De todos los enfoques sobre el concepto de clima organizacional, el que ha demostrado mayor utilidad es el que utiliza como elemento fundamental las percepciones que el trabajador tiene de las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral.

Raul Rosales

•El Clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo.

•Estas características son percibidas directa o indirectamente por los trabajadores

que se desempeñan en ese medio ambiente.

•El Clima tiene repercusiones en el comportamiento laboral.

•El Clima es una variable interviniente que media entre los factores del sistema

organizacional y el comportamiento individual.

Zorycar Chique

Es el hecho que un determinado mensaje originado en el punto “A” llegue a otro punto determinado “B” distante del anterior en el espacio o en el tiempo.

Los rumores surgen cuando existen lagunas en la información que se trasmite. Cualquier tergiversación voluntaria puede provocar un rumor.

Zorycar Chique

Frente mercados turbulentos, la comunicación surge como actor cohesionador que reduce la incertidumbre y genera dinámicas de gestión.

Zorycar Chique