LIBORINA ¡DESARROLLO CON EQUIDAD!...PAULA ANDREA ANGEL HIGUITA GERENTE E.S.E SAN LORENZO (E)....

MUNICIPIO DE LIBORINA - ANTIOQUIA

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO 2012 – 2015

LIBORINA

¡DESARROLLO CON EQUIDAD!

ADRIANA MARIA MAYA GALLEGO

ALCALDESA

LLIIBBOORRIINNAA,, DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONN EEQQUUIIDDAADD

AADDRRIIAANNAA MMAARRIIAA MMAAYYAA GGAALLLLEEGGOO

AALLCCAALLDDEESSAA 22001122 -- 22001155

MMUUNNIICCIIPPIIOO DDEE LLIIBBOORRIINNAA

GABINETE MUNICIPAL

ADRIANA MARIA MAYA GALLEGO ALCALDESA

LUZ LETICIA TANGARIFE CIFUENTES

SECRETARIA DE PLANEACION Y DESARROLLO TERRITORIAL

OLGA INES ESCUDERO URREGO SECRETARIA DE GOBIERNO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

(CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE)

MAYELINE SANCHEZ CORREA SECRETARIA DE HACIENA, DESARROLLO ECONOMICO,

Y EDUCACION

SERGIO ANDRES RESTREPO USUGA SECRETARIO DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL

DIEGO ANDRES JARAMILLO GARCIA

SECRETARIO DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

MARIA CARLOTA VELEZ VELEZ PERSONERA MUNICIPAL

PAULA ANDREA ANGEL HIGUITA GERENTE E.S.E SAN LORENZO (E).

WALTER FLOREZ ROJAS

GERENTE E.S.P DE LIBORINA

I.J. SOFIA MACHADO GAVILLAR COMANDANTE ESTACION DE POLICIA LIBORINA





HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

FEDERICO ANTONIO BEDOYA MUÑOZ HONORABLE CONCEJAL

PRESIDENTE

JESUS MARIA PULGARIN FLOREZ HONORABLE CONCEJAL

VICEPRESIDENTE 1º

YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO HONORABLE CONCEJAL

VICEPRESIDENTE 2º

JUAN CRISOSTOMO BERRIO HONORABLE CONCEJAL

FABIAN HUMBERTO GARCIA GARCIA

HONORABLE CONCEJAL

GABRIEL HERMAN HENAO ESCUDERO HONORABLE CONCEJAL

BERNANRDO DE JESUS HENAO MIRA HONORABLE CONCEJAL

CESAR AGUSTO LONDOÑO RUIZ

HONORABLE CONCEJAL

OVIDIO ANTONIO MIRA HONORABLE CONCEJAL

JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE SECRETARIO





CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACION

RUBIEL MORENO CARMONA COMUNAL Presidente

JOSE JOAQUIN LOPERA RAMIREZ

CULTURAL Vicepresidente

MARY LUZ SALAZAR AGUDELO

CORPORACION CONCIUDADANIA Secretaria

AMADO SIERRA LA IGLESIA JOSE WILBERTO FLOREZ GUZMAN JUVENTUD FRANCISCO ALVAREZ JARAMILLO EDUCACIÓN

JHON JAIRO URREGO RIOS DEPORTE ELENA LOPERA PEÑA TERCERA EDAD HONORIO MONSALVE AGROPECUARIO LUZ FANNY GRAJALES DISCAPACIDAD

MARTHA LIGIA PULGARIN INVITADA CABECERA MUNICIPAL

SERGIO IGNACIO LONDOÑO MAYA SALUD ALEJANDRO SERNA VALENCIA COMERCIO HILDA ELENA VALENCIA MONSALVE MUJER JAVIER DEL RIO MAYA FUNDACION AMIGOS POR LIBORINA MARIA ORFA HENAO PULGARIN FUNDACION LA CEIBA LUZ EDILMA LOPERA MAZO RED DE PAZ Y RECONCILIACION

SOCORRO MONSALVE CORREGIMIENTOS LUIS ERNESTO GUZMAN LOPEZ INVITADO FUNDACION AMIGOS POR LIBORINA





CONTENIDO PRESENTACIÓN APUESTA PROYECTO DE ACUERDO I PARTE. COMPONENTE CONTEXTUAL Y DE GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO. MARCO NORMATIVO ESTRUCTURA PLAN DE DESARROLLO OBJETIVO GENERAL VISIÓN VALORES CRITERIOS ORIENTADORES ANEXOS ORGÁNICOS FUENTES DE INFORMACIÓN SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN GENERALIDADES LIBORINA EN CIFRAS IR PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL, “BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL”. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE CAMPO DE INTERVENCIÓN FÍSICO ESPACIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE HÁBITAT. CAMPO DE INTERVENCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA. CAMPO DE INTERVENCIÓN EN SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO. III PARTE. COMPONENTE FINANCIERO PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES CONSIDERACIONES FINALES





GEO-POSICIÓN

COLOMBIA EN AMERICA – ANTIOQUIA EN COLOMBIA Y EN AMERICA





SUBREGION DEL OCCIDENTE DE ANTIOQUIA





MUNICIPIO DE LIBORINA





PRESENTACION

“DESARROLLO CON EQUIDAD es la consolidación de un proceso de participación activo con

las comunidades donde se recopiló la información base para definir los campos de

intervención, los ejes de desarrollo y las estrategias que se plasman en el programa de

gobierno que lidero; producto del ejercicio democrático, en nombre de todas aquellas

fuerzas políticas y sociales que han adherido a esta propuesta, regida por los principios de la

justicia, la equidad, el respeto y la transparencia.

Desarrollo con equidad se fundamenta en la Constitución Nacional de Colombia

especialmente en su artículo 311, el cual reza”: “Al municipio como entidad fundamental de

la división político administrativa le corresponde prestar los servicios públicos que

determine la ley, construir las obras que demande el progreso local, ordenar el desarrollo de

su territorio, promover la participación comunitaria, el mejoramiento social y cultural de sus

habitantes y cumplir las demás funciones que le asignen la constitución y las leyes”.

Ahora bien, el Plan de Desarrollo, vigencia 2012 - 2015 “Desarrollo con Equidad”, es el

resultado de una metodología INCLUYENTE Y PARTICIPATIVA, a través de la estrategia

definida como DÍALOGOS PARA LA EQUIDAD, donde líderes, representantes de los

diferentes grupos poblacionales manifestaron inquietudes, necesidades, soluciones,

acuerdos y acciones a priorizar en el plan de acción de sus comunidades.

Es un objetivo primordial del plan de desarrollo la inclusión de los proyectos de las

comunidades bajo el concepto de administrar desde la capacidad y no desde la necesidad.

Es por ello que se exhorta a todos los Liborinos a ser parte activa y proponente en la

orientación el desarrollo del municipio a través de una visión integral de su problemática

económica y social, definiendo estrategias de intervención que contribuyan a generar más

Oportunidades para el Progreso.

Adriana María Maya Gallego

Alcaldesa Popular





LA APUESTA

“Más allá de las diferencias políticas e ideológicas –consustanciales a una sociedad abierta y democrática, como la nuestra–,

los colombianos debemos y podemos ponernos de acuerdo en unas metas fundamentales y en unas políticas para lograrlas”

Documento Bicentenario. Visión Colombia 2019 Álvaro Uribe Vélez

¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! deja de ser la visión filantrópica de una persona, para convertirse

en el reto específico de una administración pública, que acompañada de toda la población, se propone

recuperar la confianza en el estado, ordenar los procesos administrativos y mejorar la calidad de vida y el

sentido de pertenencia de todos los Liborinos y ganarse el afecto y respeto de los visitantes. El acierto en

este reto se dará si y solo si, a partir de la aplicación de algunos elementos fundamentales e innegociables

como la transparencia, la planeación estratégica y participativa, la visión global propia y del entorno, el

reconocimiento de capacidades, la identificación de necesidades y la gerencia eficiente en clave de gestión,

que transversalice todos los procesos de la Administración Municipal.

A partir entonces de lo enunciado se establece una ruta clara para la elaboración del plan de desarrollo que

será la carta de navegación del cuatrienio y de nuestro reto ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD!

Tomando como punto de inicio el programa de gobierno inscrito en la Registraduria, las agendas

ciudadanas, los foros de candidatos, el documento Colombia Visión 2019 de la Presidencia de la República y

la CEPAL, los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la Ley 1450 de 2011 Plan Nacional de Desarrollo

“Prosperidad Para Todos”; La visión de la comunidad en general y organizada resultado de los “Diálogos

Para La Equidad” estrategia establecida para la conversación ciudadana y la participación directa en la

formulación del mismo; donde estuvieron involucrados desde la primera infancia hasta los adultos

mayores, los grupos de discapacidad, juventud, mujeres, agremiaciones, acciones comunales entre otros.

Las visiones micro y sub-regionales salidas de los diferentes encuentros liderados por este proceso donde se

plasmaron de manera asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como mecanismo eficiente

del desarrollo; el proyecto del Plan Departamental “Antioquia La Mas Educada”, el Plan Estratégico de

Antioquia, anuarios estadísticos de la Dirección Nacional de Planeación, de la Gobernación de Antioquia,

entre otros documentos y planes de mucha trascendencia para este proceso.

Sin embargo ninguno de los propósitos y visiones arriba planteadas tendrían sentido si no se realizara un

cruce con la realidad interna del ente administrativo que permite esclarecer; como nos ven desde afuera,

como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real. Fue en este momento en que nos dimos cuenta

que los tres puntos de vista, distan unos de los otros como se relata en el artículo de diagnóstico.





¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! Asume pues el reto de ordenar el ente administrativo, unificar la

información y los criterios sobre la municipalidad y el de proponer y desarrollar un ambicioso Componente

Estratégico y Operativo; que en clave de gestión planee y ordene el territorio y lo oriente hacia el Desarrollo

Con Equidad.

Le apostamos pues a una estructura que nos permitiera de manera eficiente identificar, planear, ejecutar,

monitorear y evaluar como garantía de una gerencia estratégica.





“La Población De Liborina Logrará Una Economía Más Estable, Un Sector Rural Más Dinámico, Una Infraestructura Acorde Al Desarrollo Que Demanda El Municipio, Más Y Mejores Niveles De Conectividad Y Acceso, Una Institucionalidad Más Sólida, Una Educación con Calidad , Inclusión Familiar, Mayor Bienestar Y Una Mejor Calidad De Vida Con Fortalecimiento Del Tejido Social, Una Comunidad Más Participativa, Y Un Alto Sentido De Preservación Y Conservación Del Medio Ambiente, Haciendo Uso Adecuado Del Presupuesto”

Adriana María Maya Gallego Alcaldesa Popular

“Diseño de futuro, desde la incertidumbre presente”

Marcelo Manucci Aldemar Palacio Hernández Asesor Plan De Desarrollo





FFOORRMMUULLAACCIIOONN PPAARRTTIICCIIPPAATTIIVVAA DDEELL PPLLAANN MMUUNNIICCIIPPAALL DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO 22001122 –– 22001155

PPRRIIMMEERR PPAASSOO PPAARRAA LLOOGGRRAARR EELL ¡¡DDEESSAARRRROOLLLLOO,, CCOONN EEQQUUIIDDAADD!!





ACUERDO Nº _______

Liborina, _______ de Mayo de 2012

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LIBORINA 2012 – 2015

¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD!

EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, en ejercicio de las facultades constitucionales y legales, en especial las contenidas en los artículos 339 a 344 de la Constitución Política de Colombia y en la Ley 152 de 1994.

ACUERDA:

I PARTE. COMPONENTE GENERALIDADES

PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”

CAPÍTULO 1. PARTE GENERAL DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” ARTÍCULO 1. MARCO NORMATIVO EL Plan de Desarrollo ¡LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD! se enmarca en la siguiente normatividad como determinante de los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión, Estrategias, Objetivos y metas que se propone alcanzar como dimensión del impacto de la inversión. CONSTITUCIÓN POLÍTICA Artículo 2º y 209 que establecen “con el fin de garantizar el cumplimiento de los fines del Estado, la función administrativa debe desarrollarse con fundamento en los principios de economía, eficacia y celeridad”. Artículo 259 que establece “el Plan de Desarrollo tiene como fundamento el Programa de Gobierno inscrito por el Alcalde y define los términos del mandato a éste conferido”. Artículo 313, numeral 2do que establece: “Corresponde a los Concejos adoptar los correspondientes planes y programas de desarrollo económico y social”. Artículo 339 que determina la obligatoriedad municipal en la adopción del Plan de Desarrollo. Artículo 342 que prevé la efectiva participación de la ciudadanía en la elaboración del Plan de Desarrollo.





LEY 136 DE 1994. Artículo 74 que establece que el trámite y aprobación del Plan de Desarrollo Municipal debe sujetarse a lo que disponga la Ley Orgánica de Planeación. LEY 152 DE 1994. Que establece los procedimientos de elaboración y aprobación de los Planes de Desarrollo de las entidades territoriales. NORMAS COMPLEMENTARIAS. Ley 9 de 1989 de Reforma Urbana. Ley 10 de 1990 del Sistema Nacional de Salud. Ley 3ª de 1991 sobre Vivienda de Interés Social. Ley 100 de 1993 Sistema General de Seguridad Social. Ley 643 de 2001 monopolio de los juegos de espectáculo. Ley 70 de 1993 AfroColombianidad. Ley 715 Sistema General de Participaciones. Ley 80 de 1993, Ley 1150 de 2007, Decreto 066 de 2007, de Contratación Administrativa. Ley 99 de 1993 del Medio Ambiente. Ley 131 de 1994 del Voto Programático. Ley 134 de 1994 de Participación Ciudadana. Ley 142 de 1994 de Servicios Públicos Domiciliarios. Ley 375 de 1997 Ley de Juventud Ley 388 de 1997 y Ley 1454 de 2011 de Ordenamiento Territorial. Ley 617 de 2000 de Ajuste Fiscal Ley 819 de 2003 y Decreto Ley 111 de 1996 Presupuesto, Responsabilidad y Transparencia Fiscal. Ley 1098 de 2006 Infancia y Adolescencia. Ley 1257 de 2008 Violencia Contra La Mujer. Ley 1438 de 2010 Sistema General de Seguridad Social en Salud. Ley 1448 de 2011 y Decreto 4800 de 2011 de Victimas y Restitución de Tierras. Ley 1453 de 2011 de Seguridad Ciudadana. Ley 1488 de 2011 de Empleo de Emergencia damnificados ola invernal. Ley 1504 de 2011 de Programa Nacional de Reactivación Agropecuaria. Decreto Ley 4950 de 2011 Sistema General de Regalías Vigencia 2012. Acuerdo 001 de 1995 por el cual se crea el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 007 de 1998 por el cual se modifica el Consejo Municipal de Planeación. Acuerdo 012 de 1999 por el cual se adopta el Esquema de Ordenamiento Territorial de Liborina.

ARTÍCULO 2. ESTRUCTURA El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD 2012-2015” se estructura alrededor de una visión, un objetivo general, unos principios y criterios orientadores, una fundamentación, una contextualización y cinco (5) Campos de Intervención; un (1) Campo de Intervención Transversal y cuatro (4) Campos de Intervención Estratégica a saber: CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL, BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL. CAMPO DE INTERVENCION, DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE.





CAMPO DE INTERVENCION, FISICO ESPACIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE HABITAT. CAMPO DE INTERVENCION, DE DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA. CAMPO DE INTERVENCION, EN SEGURIDAD, CONVIVENCIA Y GESTION DEL RIESGO. Para los cuales se plantea los correspondientes Componentes de Inversión, Estrategias, Proyectos y Acciones, medidos por Metas de Impacto, Indicador de Impacto, Meta de Resultado e Indicador de Resultado. Para el cumplimiento de los objetivos de cada componente se define un conjunto de estrategias que determinan los alcances de la inversión. El Plan Plurianual de Inversiones específica la inversión por año para cada Campo de intervención, Componente de Inversión y las Estrategias, establecidas en el Plan de Desarrollo. El diagnóstico base del Programa de Gobierno, Las agendas ciudadanas de los foros de Candidatos, El diagnostico del proceso de formulación participativa del Plan Municipal de Desarrollo a través de la estrategia “Diálogos Para La Equidad”, el acta de empalme, el estado de avance a 2012 de la Agencia Nacional Para La Superación de Pobreza Extrema, el Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El Departamento De Antioquia, el Plan Territorial De Salud, la Política Pública De Cultura, la Política Pública De Juventud, la Política Pública De Discapacidad y la Política Pública De Seguridad Alimentaria, el Plan Municipal De Educación, el Diagnóstico de Infancia y Adolescencia, el Concepto Técnico del Consejo Territorial de Planeación y las cifras estadísticas de DNP, DANE, SISBEN, Consenso Agropecuario, Informe del Comité de Cafeteros. Se consideran partes integrantes de este plan, porque fue a partir de estos insumos como se identifica la situación actual de la población y del territorio, las expectativas de cambio y mejoramiento que la comunidad rural y urbana del municipio de Liborina, tienen sobre los aspectos relevantes de la calidad de vida. ARTÍCULO 3. OBJETIVO GENERAL “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”, pretende que Liborina sea un Municipio modelo en el desarrollo social de sus comunidades con oportunidades por el crecimiento económico y la inclusión de los diferentes actores a los procesos de transformación y aprovechamiento de los recursos con sustentabilidad ecológica y ambiental. ARTÍCULO 4. VISIÓN “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” permitirá al municipio, en el año 2015 ser un territorio con crecimiento agropecuario, eco turístico, comprometido con el desarrollo local y regional a través de la gestión integral, con viabilidad financiera, justa, transparente y equitativa que busca una comunidad educada, saludable, prospera, participativa, con una sana convivencia y en armonía con la naturaleza. ARTÍCULO 5. VALORES La ejecución del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” requerirá que los servidores públicos que participen en ella cultiven y fortalezcan valores coherentes con la visión de región y el enfoque administrativo propuesto. COMPROMISO GESTION





EQUIDAD TRANSPARENCIA EDUCACION RESPONSABILIDAD PARTICIPACION JUSTICIA CONVIVENCIA SALUD COMO INVERSIÒN SOCIAL ARTÍCULO 6. CRITERIOS ORIENTADORES 1. GESTION ESTRATÉGICA. La ejecución del Plan de Desarrollo LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” estará orientada por un enfoque estratégico que asegure la gestión oportuna de los recursos que soportan el cumplimiento de los objetivos y metas propuestos para cada campo de intervención, buscando dinamizar y transversalizar las acciones e inversiones. 2. LOS OBJETIVOS DEL MILENIO. Los objetivos del Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” están definidos en coherencia con los Objetivos del Milenio, de tal forma que la ejecución del plan garantizará un avance significativo en el cumplimiento de dichos objetivos. 3. EL DESARROLLO HUMANO. Se tendrá como referente adicional, el Informe de Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, en lo que aplique al Municipio de Liborina, en particular la superación de los indicadores críticos del informe. 4. ARTICULACIÓN DE LAS POLÍTICAS SOCIALES. Integralidad de las acciones intersectoriales en los temas de niñez y familia, juventud, mujer, seguridad alimentaria, discapacidad, adulto mayor, atención a población desplazada y / o víctimas del conflicto y a la población, para que impacten de manera efectiva en el mejoramiento de la calidad de vida de todos y todas. 5. ENFOQUE DIFERENCIAL. El enfoque diferencial reconoce que hay poblaciones con características particulares en razón de su edad, género, raza, etnia, condición de discapacidad y víctimas de la violencia para las cuales el Plan Municipal de Desarrollo “Liborina, Desarrollo Con Equidad” ofrecerá especiales garantías y esfuerzos encaminados a la eliminación de las situaciones de discriminación y marginación. 6. PRIORIDAD DE LA INVERSIÓN SOCIAL. Dándole cumplimiento a las disposiciones constitucionales; y por absoluta convicción, el Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” le dará continuidad al esfuerzo fiscal que vienen haciendo las últimas administraciones, para atender los sectores sociales en la búsqueda de la integración social y el desarrollo humano sostenible.





7. INTEGRACIÓN REGIONAL. Conscientes de las bondades de las asociaciones entre Entidades Territoriales para la gestión de asuntos de interés común, procuraremos descubrir y dinamizar las sinergias subregionales y regionales que permitan consolidar escenarios socioeconómicos competitivos y duraderos. 8. IDENTIDAD Y ARTICULACIÓN PROGRAMATICA. El Plan Municipal de Desarrollo 2012-2015 “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” se identifica plenamente con los Soportes Transversales de la Prosperidad Democrática y las Locomotoras para el crecimiento, del Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 “Prosperidad Para Todos” y con la apuesta Departamental 2012-2015 Antioquia La Mas Educada Un Nuevo Modelo de Desarrollo y se articula al Plan de Manejo Ambiental del Proyecto EPM-ITUANGO Y propicia espacios locales de articulación eficiente, transparente, legal, sostenible y equitativo.

ARTICULO 7. ANEXOS ORGANICOS

ACUERDO Nº 012 DE 1999 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

ACUERDO Nº 012 DE 2001 POLITICA PUBLICA DE CULTURA

ACUERDO Nº 026 DE 2004 FACULTADES Y LINEAMIENTOS PARA POLITICA DE INFANCIA

ACUERDO Nº 023 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

ACUERDO Nº 019 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE DISCAPACIDAD

ACUERDO Nº 020 DE 2008 POLITICA PUBLICA DE JUVENTUD

PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

DOCUMENTO PARA POLITICA PUBLICA DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

DIAGNÓSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

DOCUMENTO EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN DEL POT. LIBORINA UNIVERSIDAD NACIONAL,

GOBERNACION DE ANTIOQUIA.

COMPARATIVO DE EJES ESTRATEGICOS PLAN NACIONAL "PROSPERIDAD PARA TODOS"

PROPUESTA PLAN MUNICIPAL "LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD" PROPUESTA PLAN DEPARTAMENTAL "ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA"

PLAN DE DESARROLLO

EJE ESTRATEGICO 1

EJE ESTRATEGICO 2

EJE ESTRATEGICO 3

EJE ESTRATEGICO 4

EJE ESTRATEGICO 5

EJE ESTRATEGICO 6

EJE ESTRATEGICO 7

PROSPERIDAD PARA TODOS

CRECIMIENTO SOSTENIBLE

DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL, E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

INSTITUCIONALIDAD Y BUEN GOBIERNO

CONSOLIDACIÓN DE LA PAZ

DESARROLLO CON EQUIDAD

BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA, DESARROLLO INSTITUCIONAL

DESARROLLO ECONOMICO SOSTENIBLE.

DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT

DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA

SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO

ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA

ANTIOQUIA LEGAL

LA EDUCACIÓN COMO MOTOR DE TRANSFORMACIÓN DE ANTIOQUIA

ANTIOQUIA ES SEGURA Y

PREVIENE LA VIOLENCIA

ANTIOQUIA ES INCLUYENTE Y

SOCIAL

ANTIOQUIA ES VERDE Y

SOSTENIBLE

PROYECTO INTEGRAL

REGIONAL DE URABÁ

ANTIOQUIA SIN FRONTERAS





ARTÍCULO 8. FUENTES DE INFORMACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” soporta su diagnóstico y definición de propuestas en

las siguientes Fuentes de Información:

Programa de Gobierno Liborina Desarrollo Con Equidad.

Sondeos de percepción ciudadana.

Diálogos Para La Equidad.

Información SISBEN.

Censo DANE.

Desempeño Fiscal, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010. Articulo 79 Ley 617 de 2000.

Evaluación del Desempeño Integral, Informe del Departamento Nacional de Planeación 2010, Articulo 79 Ley 617 de 2000, Articulo 90 Ley 715 de 2001.

Anuario Estadístico de Antioquia 2010.

Plan de Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad Para Todos.

Esquema de Ordenamiento Territorial 1999.

Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 Unidos Somos Mas.

Plan Educativo Municipal 2010 – 2020.

Informe Técnico Caracterización Municipal De La Población En Situación De Desplazamiento En El

Departamento De Antioquia.

Informes de gestión administración municipal y acta de empalme.

Ante-Proyecto Plan de Desarrollo 2012 - 2015 Antioquia La Más Educada.

Plan de Mejoramiento Contraloría General De Antioquia.

ARTICULO 09. CONSTRUCCIÓN - PARTICIPACIÓN. La formulación del presente documento tiene como principal componente la participación, la visión de la comunidad

general y organizada salida de los “Diálogos Para La Equidad” estrategia establecida para la conversación ciudadana y

la intervención directa; donde estuvieron involucrados desde la primera infancia hasta los adultos mayores, los

grupos de discapacidad, juventud, mujeres, agremiaciones, acciones comunales, las instituciones, y demás entidades

con incidencia en el municipio. Las visiones micro y sub-regionales salidas de los diferentes encuentros liderados por

este proceso donde se plasmaron de manera asertiva, la necesidad de una articulación supra municipal como

mecanismo eficiente del desarrollo.

ARTICULO 10. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN. Es prenda de garantía en el desarrollo, el seguimiento constante, la evaluación eficiente y los ajustes oportunos como

resultado del seguimiento, para lograr las metas de IMPACTO que plantean el componente estratégico, en el mismo

se abre espacio para establecer un modelo observatorio a la gestión pública, un sistema de información pública y se

convoca a la comunidad organizada y ONG’s a que se establezca un comité permanente de seguimiento y evaluación

de la gestión al plan municipal de desarrollo.





ARTICULO 11. LIBORINA EN CIFRAS. Como nos ven desde afuera, como nos vemos desde adentro y cuál es la situación real del municipio, es la que nos

permitirá el reconocer el siguiente análisis, que partirá de las cifras oficiales publicadas por la Dirección Nacional de

Planeación, el DANE, el IGAC, La Gobernación de Antioquia, SISBEN, Planeación Municipal, SIMAT, ACNUR; a través de

anuarios estadísticos, informes de observatorios y páginas web entre otras fuentes.

GENERALIDADES

El Municipio se encuentra ubicado a los 6° 41´ de latitud Norte y a 75°49´ de longitud Oeste de Greenwich, en la Región Centro Andina Colombiana, en la zona denominada Occidente Medio del Departamento de Antioquia; su altitud está entre los 450 y los 3.000 m.s.n.m., su temperatura es de 24oc Grados centígrados y su territorio ofrece gran variedad de climas. Liborina dista de la ciudad de Medellín a 114 Kilómetros por carretera pavimentada. Limita al norte con los Municipios de Sabanalarga y San José de la Montaña, al oriente con Belmira, al sur con Olaya y al occidente con Santa Fe de Antioquia y Buritica. Su cabecera se localiza en la zona sur del Territorio Municipal. HIDROGRAFÍA El Cauca a cuya margen derecha está ubicada la cabecera Municipal es el río principal que baña las tierras de la región. Este río recibe las aguas de la Quebrada Juan García, Canalón blanco, Rodas, la Sucia, con sus afluentes Guasimal, Naranjal y la Honda; El segundo caudal de importancia es la Quebrada Juan García, anteriormente llamada Nutabe o Tajami nace en el páramo de Santa Inés en Belmira, El primer afluente de la Juan García es la Juan Barriga, en el municipio se presentan precipitaciones de 1.200 milímetros anuales.

RELIEVE Y TOPOGRAFÍA El municipio de Liborina corresponde a la vertiente Occidental de la Cordillera Central de los Andes es un territorio muy montañoso que cubre aproximadamente el 95% del Territorio Municipal. Entre los accidentes orográficos de altura significativa, uno de los cuales alcanza a superar los 3.000 metros sobre el nivel del mar, se destacan: Altos de Malvaza, Volador, las lomas Peña blanca y Peña grande, San Cristóbal, la Florida y San Lorenzo. AMENAZAS NATURALES Las principales amenazas para el municipio de Liborina se describen a continuación: FALLAS GEOLÓGICAS Alineamiento Quebrada Juan García: sector inicial de la falla Espíritu Santo. Fallas Sabanalarga este y oeste: Se desprende del Cauca cruzando el corregimiento de la honda y algunas de sus veredas aledañas como Cristóbal, sobresabanas y otras. Falla Espíritu Santo: Cruza el municipio, específicamente los corregimientos de san Diego y el Carmen de la venta y sus veredas; por lo tanto estas poblaciones son más susceptibles a movimientos sísmicos con alguna frecuencia. OTROS FACTORES DE RIESGO. CRECIENTES TORRENCIALES: Especialmente de la quebrada Juan García: Existen antecedentes de deslizamientos y derrumbes en la cabecera municipal, por flujos y torrenciales.





DESLIZAMIENTOS: En la zona rural hay un peligro inminente de que estos se presenten debido a las características topográficas y al mal manejo que se hace de las aguas para riego y de escorrentía. INCENDIOS: Este Riesgo existe principalmente en los corregimientos y es importante en la medida que no haya una pronta respuesta en el momento de suceder un caso, como en la actualidad acontece. CAÑOS Y ACEQUIAS: El municipio está atravesado por una red de caños, estos se utilizan para el desagüe de las aguas negras e irrigar zonas de cultivos; esta no posee estructura base, ni cobertura en concreto, la mayor parte del recorrido es sobre el suelo y por un talud de alta pendiente, situación que la hace altamente vulnerable.

GENERALIDADES

CENSO POBLACIONAL GEOGRAFIA

AÑO TOTAL CABECERA RURAL CRECIMIENTO KM2 RURAL URBANA

1964 11729 1884 9845 1964/1973 -0,22 217 216,2 0,8

1973 11494 2177 9317 1973/1985 -0,34 KM2 X PISOS TERMICOS

1985 11031 2176 8855 1985/1993 -0,07 CALIDO MEDIO FRIO

1993 10972 2150 8822 1993/2005 -1,25 36 114 67

2005 9475 1856 7619 DIST. MEDELLIN ALT. NIVEL DEL MAR

EN LA CABECERA 700 M

2012 9365 2044 7321 85 KM APROX. TEMP. PROMEDIO EN LA CABECERA

24°

Fuente DNP Anuario Estadístico Y SISBEN

Es muy importante hacer una lectura detenida sobre lo que reflejan las cifras anteriores y lo primero es que en los

últimos 48 años, no ha crecido demográficamente Liborina y que por el contrario nos plantea un decrecimiento

promedio inter-censal de 0.47, lo que invita a realizar un estudio posterior y profundo sobre las causas más

ponderantes en este decrecimiento; ¿La Violencia? ¿El Riesgo Geotécnico? ¿La Falta de Oportunidades? ¿Todas Las

Anteriores? ¿En Qué Proporción? Llegar a esa información nos permitirá establecer acciones de retorno y/o incentivo

a la permanencia.





PERFIL DANE. CENSO OFICIAL 2005.





POBLACION Y HABITAT

La siguiente cuadricula refleja la población actual del municipio según fuente SISBEN, segmentada por área, tipo de

vivienda, sexo y por edades quinquenales y el número de hogares a 2012.

POBLACION LIBORINA

EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL

0 87 84 171

1 A 4 308 296 604

5 A 9 411 375 786

10 A 14 573 487 1060

15 A 19 569 474 1043

20 A 24 563 449 1012

25 A 29 357 292 649

30 A 34 320 274 594

35 A 39 265 254 519

40 A 44 282 261 543

45 A 49 272 254 526

50 A 54 198 190 388

55 A 59 193 188 381

60 A 64 143 150 293

65 A 69 134 151 285

70 A 74 99 106 205

75 A 79 72 76 148

80 EN ADELANTE 77 81 158

TOTAL 4923 4442 9365





POBLACION POR TIPO DE VIVIENDA

ZONA URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL

MATERIAL DE CONSTRUCCION 309 1130 144 1583

TAPIA 1710 3375 1254 6339

BAREQUE 9 1348 38 1395

PREFABRICADA 6 0 0 6

MADERA BURDA 4 25 0 29

GUADUA Y OTROS 3 5 1 9

MATERIAL DE DESECHO 3 1 0 4

TOTAL 2044 5884 1437 9365

Nº HOGARES

URBANA RURAL CENTROS POBLADOS TOTAL

619 1508 420 2547

Hogares sin déficit Hogares en déficit Hogares en déficit cuantitativo Hogares en déficit

cualitativo

Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

1.232 518 714 1.188 51 1.137 61 7 54 1.127 44 1.083

Viviendas Con Servicio de Agua Potable

Viviendas Con Conexión De Acueducto

Viviendas Con Conexión De Alcantarillado

Viviendas Con Conexión De Energía

Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto Total Cabecera Resto

653 653 0 2.227 653 1.574 1.155 644 511 2.623 648 1.975





Observamos cifras de habitabilidad y servicios básicos con inconsistencias en la cifras totales los que nos plantea la

necesidad de formular un plan habitacional del municipio que nos permita, conocer cifras reales de déficit

cuantitativos y cualitativos, al igual los niveles reales de conexión a los servicios básicos y poder hacer esfuerzos en la

construcción de viviendas nuevas, mejoramientos y legalización de predios.

ACUEDUCTO. ACUEDUCTO URBANO. En el municipio opera la Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios, con una cobertura del 99% y actualmente se brinda agua potable, aunque se requiere realizar unas adecuaciones en lo concerniente a la captación de agua, con el fin de optimizar el servicio. Acueductos Centros Poblados. Se cuenta con un solo acueducto con planta de tratamiento está ubicado en el corregimiento de San Diego, los otros tres centros poblados cuentan con un sistema de acueducto construido hace varias décadas, pero sin sistema de potabilización. La cobertura de estos acueductos alcanza un 90%. ACUEDUCTOS RURALES. En la zona rural los acueductos son administrados por la misma comunidad con una figura llamada Junta Administradora del Acueducto (JADA) de 34 veredas que tiene el municipio 10 tienen un acueducto en buen estado con agua limpia mas no potable, las restantes 24 tienen pequeños abastos en regular estado. Estos sistemas no cubren totalmente las viviendas de las diferentes veredas, solo se alcanza una cobertura del 50%. ALCANTARILLADO. ALCANTARILLADO URBANO. Es un alcantarillado combinado (aguas servidas y aguas lluvias); construido desde muchos años atrás en tubería de concreto y Boxcoulbert, además todas las aguas residuales son vertidas a la quebrada Juan García ya que no se cuenta con una Planta de tratamiento de aguas residuales; la cobertura del alcantarillado es del 93%, el mantenimiento de este es casi nulo y solo se limita a reparaciones menores con miras a solucionar obstrucciones y roturas. ALCANTARILLADO CENTROS POBLADOS. Son sistemas combinados construidos desde años atrás en tubería de concreto, algunos no cuentan con las acometidas domiciliarias (El Playón), en los cuatro centros poblados por carecer de P.T.A.R. todas las aguas residuales son vertidas a las fuentes de agua y se presenta una cobertura del 55% En la zona rural no se cuenta con sistemas de alcantarillado, el tratamiento más utilizado para las aguas residuales es el sumidero y el sistema de evacuación de excretas más común es la tasa campesina; su cobertura alcanza un 60%, sin embargo el 50% vierte las aguas residuales a campo abierto o a una fuente de agua. RESIDUOS SÓLIDOS. En la cabecera Municipal se lleva a cabo la recolección 2 veces por semana. Se realiza recolección de basuras al corregimiento de San Diego y El Playón una vez por semana y en el resto de Corregimientos se almacenan estos desechos y cada tres semanas son recogidos y trasladados al relleno sanitario, la cobertura es del 100% en la cabecera y de un 85% en los centros poblados, en las veredas no se realiza recolección.





Actualmente se encuentra en implementación el programa para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos el cual entre otras cosas busca reducir el volumen de residuos que se deben disponer en el relleno sanitario, a través de campañas de sensibilización, manejo de la compostera, coordinación de los recicladores, entre otras acciones. ENERGÍA. Este servicio es prestado por Empresas Públicas de Medellín EEPM, en la zona urbana se cuenta con un cubrimiento del 100% y en la zona rural se cuenta con un cubrimiento del 98%. TELECOMUNICACIONES. El servicio de telecomunicaciones es prestado por la empresa de telefonía EDATEL; en la zona urbana tiene una cobertura aproximada del 85%. Además, ofrece el servicio de Internet en la zona urbana del municipio, en los cuatro corregimientos y en las veredas que tienen centros educativos rurales. El municipio cuenta con señal para comunicación celular y cobertura de dos empresas (Comcel en la zona urbana y rural y Tigo en la zona urbana). Y como alternativa para la comunicación con la zona rural se utiliza el radio teléfono que lo poseen el 80% de la zona rural. La señal de televisión en la zona urbana es buena y se recibe por intermedio de la asociación antena parabólica, en los centros poblados y las veredas del municipio la señal de televisión es muy mala, solo hay señal del canal uno y Teleantioquia y en algunas partes, y muy regular RCN.

.





DIVISIÓN POLITICO-ADMINISTRATIVA.

El municipio pertenece a la Diócesis de Santa Fe de Antioquia, al Circuito de Registro de Sopetrán y al Distrito Judicial de Medellín. Liborina tiene cuatro corregimientos fueron creados en orden cronológico así: En 1842 La Honda; en 1861 La Merced; en 1914 El Carmen de la Venta; en 1925, La Placita o San Diego.

En la tabla siguiente se refleja la división política del municipio, según DNP.

Fuente Catastro Municipal

DIVISION POLITICA

CORREGIMIENTO VEREDAS CORREGIMENTO VEREDAS

CORREGIMIENTO CARMEN DE LA VENTA

EL SOCORRO

CORREGIMIENTO LA HONDA

CRISTOBAL

ESTANCIAS EL PORVENIR

LA FLORIDA LA HONDA

MALVAZA LA PEDRONA

PAMPLONA LA SUCIA

PEREGRINO LABRADEROS

CORREGIMIENTO DE

SAN DIEGO

LA CEJA MONTENEGRO

LA PALMA NARANJAL

LA PEÑOLA RODAS

PEÑOLES SAN MIGUEL

PROVINCIAL

CORREGIMIENTO LA MERCED

ABEJAS

SAN DIEGUITO ENCENILLOS

SAN PABLO GRANADILLOS

CABECERA MUNICIPAL

CHACHAFRUTO LA ALDEA

CURITY VOLADOR

DANZANTE

BARRIOS O SECTORES

BUENOS AIRES

EL GUAMAL APROCAL

EL MORRO LA PUENTE

LA HACIENDA EL CHISPERO

LA MONTAÑITA FONDO OBRERO

LLANO GRANDE LAS PALMAS

SOBRESABANAS CASA DE LA CULTURA





Pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36 veredas, pero además plantean la falta de algunos nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que no son veredas sino fincas o parajes. Según se relaciona en la siguiente tabla.

DIVISION POLITICA

CORREGIMIENTO VEREDAS PARAJES CORREGIMENTO VEREDAS PARAJES

LA HONDA

1 GUAYABAL

LA MERCED EL PLAYÓN

1 VOLADOR LAS FLORES, LA LLANADA, LOS

NARANJOS

2 BARRIO NUEVO 2 LA ALDEA

3 LOS

RECUERDOS LA PECHUGA 3 EL CARDAL

OLLO REDONDO, LA SILLETA

4 SAN MIGUEL FILO DE PAJA, LA HONDITA

4 LOS

ENCENILLOS MACHADO, EL

GUAMO

5 LABRADEROS CAREPERRO, LAS BRISAS

5 LAS ABEJAS

LOS ACIENTOS, EL YUYAL, EL

FILO DEL PUEBLO, FILO

SECO

6 RODAS YARUMITO, QUITASOL

6 LOS

GRANADILLOS TACAMOCHO

7 EL PORVENIR

SAN DIEGO

1 EL RETIRO

8 MONTENEGRO 2 SAN PABLO LA TOMA, LA

MESETA

9 CRISTOBAL 3 LA ESPERANZA LA ESPERANZA,

EL GUAYAVO

SECTOR NARANJAL 4 LA PEÑOLA, LOS SAUCES

CUATRO CASAS, LA MONTAÑITA

CABECERA

1 CURITY

5 EL

PROVINCIAL

2 EL GUAMAL 6 LOS PEÑOLES FILO EL MEDIO,

LAS BRISAS

3 LA MONTAÑITA 7 LA CEJA SAN LORENZO,

BUENAVISTA, LA PASCUALA

4 EL MORRO DANZANTE 8 LA PALMA LA PALMA

ABAJO





5 SAN PASCUAL CHACHAFRUTO, 9 EL POTRERO POTRERITO, LA

PORQUERA

6 SOBRESABANAS HINHUETÁ SECTOR SAN DIEGUITO SAN DIEGUITO

BARIOS O SECTORES URBANOS

SECTOR

APROCAL

EL CARMEN DE

LA VENTA

1 LA FLORIDA LA MEDIAGUA

LA PUENTE 2 PAMPLONA

EL CHISPERO 3 MALVAZÁ CUATRO

CAMINOS, MONTENEGRO

FONDO OBRERO

4 PEREGRINO LA CABAÑA

LAS PALMAS 5 EL SOCORRO EL MANZANO

CASA DE LA CULTURA

6 LA ESTANCIA VENTIADERO,

BUENOS AIRES

LLANO GRANDE

Fuente Catastro Municipal

En la tabla anterior donde se refleja la división política del municipio, según la fuente enunciada, plantea por ejemplo

37 veredas, pero el imaginario o el concepto ciudadano es que son 36, pero además plantean la falta de algunos

nombres que identificarían unas veredas y desconocen otras al asegurar que no son veredas sino fincas o parajes.

SISTEMA VIAL Liborina está situado sobre el corredor vial Medellín – San Jerónimo, Sopetrán, Olaya, Liborina, Sabanalarga y San José de La Montaña. Sobre este corredor el municipio en su zona urbana sirve como confluencia de tres vías regionales así: una vía que une a Liborina con Olaya, otra que comunica a Liborina con Sabanalarga, y otra que comunica a Liborina con San José de la Montaña.





CONDICIONES DE VIDA

Información como la de necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) de 2011 donde el municipio presenta tan solo un

índice del 35.23%, estando muy por debajo de la media de los vecinos, la subregión e incluso el departamento y de

igual forma lo refleja el índice de calidad de vida (ICV) en un índice del 64.17, suponiendo esto que la Necesidades

Básicas Insatisfechas son bajas y que el Índice de Calidad de Vida es alto, cuando la realidad es otra, pues a simple

inspección visual se refleja que cerca del 80% de la Población está ubicada en la zona rural donde en su gran mayoría

hay una o más necesidades básicas insatisfechas, iniciando por la accesibilidad y transporte, seguido de saneamiento

básico y agua potable, la habitabilidad, oportunidad laboral digna, acceso a salud entre otras.

No es aceptable, que un municipio que un su zona rural no cuenta con agua potable y eficiente manejo de las aguas

residuales, por mencionar un solo ítem y que la población es el 80% del total municipal, aparezca con un índice del

35.23 % del NBI, por debajo incluso de la media departamental.

Para facilitar otras reflexiones y acércanos más a la realidad, les presentamos las tablas con la cifras oficiales y un

análisis empírico hacia la realidad, pero además dentro del componente estratégico del presente plan se le apuesta

en los principales componentes, a la construcción o actualización de diagnósticos y la formulación de políticas

públicas que permitan dejarle al municipio una línea base, clara y fortalecida además de una planeación estratégica e

incluyente con rutas de acción a medianos plazos.

MUNICIPIO

NBI

2011

CABECERA RESTO TOTAL

LIBORINA 16,12 39,88 35,23

OLAYA 58,42 38,62 40,63

SABANALARGA 42,74 68,43 60,28

SANTA FE 29,38 66,68 44,1

DEPARTAMENTO 28,06 49,96 39,01

MUNICIPIO

ICV

2005

CABECERA RESTO TOTAL

LIBORINA 80,5 49,2 64,17

OLAYA 68,5 50,8 64,26

SABANALARGA 63,5 40,2 54,09

SANTA FE 73,2 39,4 68,18

DEPARTAMENTO 70,9 60,4 68,38





ESTADO DE AVANCE EN LA SUPERACION DE POBREZA EXTREMA.





MAGNITUDES DE DESEMPEÑO.

Las Magnitudes Financieras, Las Evaluaciones de Desempeño Integral y Fiscal, Las Magnitudes de Eficiencia y Los

Indicadores de Salud, con un comparativo con los municipios vecinos Olaya, Sabanalarga y un referente subregional

como Santa Fe de Antioquia nos permite identificar debilidades y fortalezas que nos indicaran hacia donde debemos

hacer mayor esfuerzo.

MUNICIPIO

MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES

CIFRAS EN MILLONES DE PESOS

ING

RES

OS

TR

IBU

TAR

IOS

NO

TR

IBU

TAR

IOS

TRA

NSF

EREN

CIA

S

TO

TALE

S

REG

ALI

AS

OTR

OS

ING

RES

OS

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L

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OS

GA

STO

S

CO

RR

IEN

TES

INV

ERSI

ON

TO

TAL

TOTA

L G

AST

OS

DEU

DA

VIG

ENC

IA

LIBORINA 512 53 4039 38 1400 6042 982 4511 5493 18

OLAYA 257 228 2448 0 877 3810 668 3440 4108 306

SABANALARGA 258 115 5342 414 911 7040 910 6914 7824 1282

SANTA FE DE ANTIOQUIA 4403 652 9087 2 1571 15715 3827 10625 14452 1851

MUNICIPIO

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO INTEGRAL

CIFRAS PORCENTUALES

EFIC

AC

IA

EFIC

IEN

CIA

REQ

UIS

ITO

S

LEG

ALE

S

CA

PA

CID

AD

AD

MIN

ISTR

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L

PO

SIC

ION

DEP

TAM

ENTA

L

INFO

RM

AC

IÓN

CO

MP

LETA

Y C

ON

SIST

ENTE

LIBORINA 37,4 60,8 77,8 91,2 64,8 78 63,5 669 95 SI

OLAYA 88,6 55,9 68,2 80 68,9 74,4 71,8 384 62 NO

SABANALARGA 42,1 55,7 95,2 78 60,4 69,2 65,6 611 90 SI

SANTA FE DE ANTIOQUIA

88,3 48,4 86 91,9 71,6 81,8 76,1 213 31 SI





MUNICIPIO

MAGNITUDES FINANCIERAS MUNICIPALES

CIFRAS EN MILES DE PESOS

ING

RES

O F

ISC

AL

TOTA

L P

ER C

AP

ITA

ING

RES

O

TRIB

UTA

RIO

PER

CA

PIT

A

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CA

PIT

A

REG

ALI

AS

PER

CA

PIT

A

DEU

DA

PER

CA

PIT

A

INV

ERSI

ON

PER

CA

PIT

A

LIBORINA 636 54 425 4 2 475

OLAYA 1244 84 799 0 100 1123

SABANALARGA 859 32 652 51 157 844

SANTA FE DE ANTIOQUIA 663 186 384 0 78 449

MUNICIPIO

DESEMPEÑO FISCAL

CIFRAS PORCENTUALES

AU

TO

FIN

AN

CIA

CIÓ

N D

E G

AST

OS

DE

FUN

CIO

NA

MIE

NTO

RES

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LDO

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ALI

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CIO

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RO

IND

ICA

DO

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E D

ESEM

PEÑ

O

FISC

AL

PO

SIC

ION

NIV

EL N

AC

ION

AL

LIBORINA 75,46 3,1 66,01 44,54 82,12 22,56 64,83 618

OLAYA 50,45 5,26 57,5 39,01 83,73 46,29 68,85 410

SABANALARGA 66,67 10,54 81,71 29,57 88,37 27,92 60,43 862

SANTA FE DE ANTIOQUIA 57,92 12,69 57,83 84,62 73,52 35,94 71,58 307





MUNICIPIO

MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA

ALU

MN

OS

DO

CEN

TES

INV

. ED

UC

AC

ION

ESP

AC

IO A

ULA

ALU

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OS

ICFE

S

DO

CEN

TES

ESC

ALA

FON

GA

STO

S

REG

IMEN

SU

BSI

DIA

DO

LIBORINA 2370 106 129 4340 27 43 10

OLAYA 644 37 186 1230 13 22 8

SABANALARGA 2165 85 403 3560 12 20 10

SANTA FE DE ANTIOQUIA 5420 177 953 7120 82 97 22

MUNICIPIO

MAGNITUDES DEL COMPONENTE EFICIENCIA

PER

SON

AS

VA

CU

NA

DA

S

INV

ERSI

ON

PA

I

IMN

UB

IOLO

GIC

OS

INV

ERSI

ON

AP

BS

HO

RA

S

LIBORINA 335 16 320 545 720

OLAYA 94 12 124 802 720

SABANALARGA 350 23 427 570 720

SANTA FE DE ANTIOQUIA 809 89 841 570 60

Encontramos en las cifras anteriores, como el municipio viene realizando esfuerzos importantes para ingresar en un

rango de viabilidad fiscal sostenible, pero se percibe además, como esos esfuerzos no generan el mismo resultado en

el desempeño integral y en las magnitudes de eficiencia, donde además debemos alertar que posibles errores de

digitación, hayan incidido en la calificación de desempeño integral, pues no es lógica la cifra publicada sobre la

cantidad de agua producida, para el número de viviendas conectadas.





RIESGO FISCAL

En temas de eficiencia y desempeño fiscal es importante resaltar que se inicia el periodo fiscal de 2012 con un

presupuesto esperado de $ 4.653.657.840 que significa el 109% menos del valor ejecutado al 31 de diciembre de

2011, pero además recibe una serie de procesos legales en contra, según se muestra en la tabla anterior, lo que

compromete en alto porcentaje los recursos de inversión social del municipio, para los que se plantean esfuerzos

superiores, hacia la conciliación de procesos y a la gestión de recursos.

De igual forma es importante mencionar que durante el cuatrienio se debe asumir el proceso de jubilación de 3

empleados, lo que implica un nuevo esfuerzo en recursos.

SITUACIONES DE RIESGO FISCAL

ACREEDOR

VALOR ACTUAL

CONCEPTO

SERVIREAL Y OTROS

680,000,000

ACUEDUCTO MULTIVEREDAL

FAMILIA PINEDA

350,000,000

ACCIDENTE CON ARCO DE MICRO-FUTBOL

LUIS CARLOS MESA

50,000,000

PREDIO PLANTA DE TRATAMIENTO

FERNANDO ACEVEDO

270.000.000

ACCIDENTE DE NIÑA EN SAN PASCUAL





SALUD

MUNICIPIO

INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD

COBERTURA SALUD MORTALIDAD

REG

IMEN

SUB

SID

IAD

O

REG

IMEN

CO

NTR

IBU

TIV

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TOTA

L C

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CU

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E 5

AÑ

OS

IRA

<5

AÑ

OS

LIBORINA 82,13 11,07 93,2 647 2 1 0 0

OLAYA 72,11 4,93 77,04 703 0 0 0 0

SABANALARGA 95,99 9,17 105,16 -422 6 0 5 1

SANTA FE DE ANTIOQUIA 65,93 28,39 94,32 1346 9 0 3 0

MUNICIPIO

INDICADORES SALUD INDICADORES SALUD

ENFERMEDADES TASAS X 100MIL HBTANTES

VIOLENCIAS TASAS X 100MIL HBTANTES

ENFE

RM

EDA

DES

DES

INM

UN

O

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S

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ENFE

RM

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SEX

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L

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CA

PSI

CO

LOG

ICA

SEX

UA

L

INTE

NTO

S D

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ICID

IO

LIBORINA 0 0 94,6 31,5 10,5 75,9 105,1 84,1 31,5 10,5

OLAYA 32,7 32,7 130,6 32,7 0 0 32,7 0 0 32,7

SABANALARGA 36,7 12,2 146,8 36,7 0 0 0 0 0 12,2

SANTA FE DE ANTIOQUIA 33,8 8,4 920,3 122,4 0 66,5 29,6 0 8,4 63,3

Los indicadores de salud, reflejan nuestro nivel de aseguramiento, que es alto, dejándonos una meta corta por

alcanzar.

Con preocupación se observa la relación de muertes perinatal y maternas sumado a los altos índices de violencias nos

obligan a plantear estrategias contundentes en Primera Infancia, Infancia, Adolescencia, Juventud, Mujer y Familia,

que permitan caminar sobre ejes de protección, restitución y garantía de derechos, para lograr entornos

mentalmente positivos y una sana convivencia.





EDUCACIÓN

Las tablas con las cifras de educación, nos muestran una de las grandes potencialidades de desarrollo, pues si bien se

necesita trabajar fuerte en la infraestructura educativa, es cierto que hay un interés importante de la población por

formarse, ha dado como resultado que tengamos más de 27 estudiantes en niveles medio y altos en pruebas saber y

que con 2398 personas vinculadas al sistema educativo sean el 25% de la población total capacitándose para la vida.

ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO 2011

BAISCA SECUNDARIA

URBANA RURAL TO

TAL

SEX

TO

SEP

TIM

O

OC

TAV

O

NO

VEN

O

SUB

-TO

TAL

1

SEX

TO

SEP

TIM

O

OC

TAV

O

NO

VEN

O

SUB

-TO

TAL

2

55 46 48 37 186 161 126 137 111 535 721

ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO

2011 ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO 2011

PREESCOLAR

BAISCA PRIMARIA

URBANA RURAL

TOTA

L

UR

BA

NO

RU

RA

L

TOTA

L

PR

IMER

O

SEG

UN

DO

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SUB

TOT

AL

PR

IMER

O

SEG

UN

DO

TER

CER

O

CU

AR

TO

QU

INTO

SUB

TOT

AL

36 147 183 73 58 40 45 47 263 174 189 156 172 175 866 1129





Las cifras anteriores nos proponen una apuesta firme por la calidad educativa y la mejora de las condiciones físico

ambientales, para el propósito de convertirnos en una Urbe Educativa en la Micro-Región del Cauca Medio y además

la de proponerle a la Gobernación de Antioquia que a través del Plan Departamental ANTIOQUIA LA MAS EDUCADA,

se priorice nuestro municipio para uno de los Parques Educativos a construirse en el departamento.

Es relevante mencionar que se cuenta con 34 instituciones educativas, de las que solo 19 cuentan con la titularidad

del predio.

Que en el municipio se trabaja desde las modalidades de educación normal en preescolar, primaria, secundaria,

técnica, tecnología y licenciatura, post primaria, escuela nueva rural, media rural, ciber-colegio; con un promedio de

110 docentes, sintiéndose la falta del ente administrativo que pueda atender de manera más funcional las demandas

de la comunidad educativa.

ALUMNOS MATRICULADOS EN EL SECTOR PUBLICO

MEDIA CLEI

TOTA

L ES

TUD

IAN

TES

URBANA RURAL

TOTA

L

URBANA RURAL

TOTA

L

TEC ANTI SENA

DEC

IMO

ON

CE

SUB

TO

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L

DEC

IMO

ON

CE

SUB

TO

TA

L

CLE

I 3

CLE

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CLE

I 5

CLE

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TO

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L

CLE

I 3

CLE

I 4

CLE

I 5

CLE

I 6

SUB

TO

TA

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LIC

. ED

UC

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SIST

EMA

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INFO

RM

AC

ION

CO

NTA

BIL

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FIN

AN

ZAS

CIB

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OLE

GIO

59 29 88 55 35 90 178 0 0 0 7 7 8 6 0 15 29 36 2247 45 8 27 151





DESARROLLO RURAL

Con cerca del 80% de la población en la zona rural, mas 1300 hectáreas dedicadas al café y otras 731 en diversidad de

cultivos y más de 2600 dedicadas a pastos para alimentar 7800 cabezas de ganados y 1800 équidos; se lee entonces

un municipio con vocación agropecuaria como su principal renglón de la economía, por lo que sin restarle

importancia a otros sectores de la producción y comercio local debemos entender el desarrollo rural como el eje

alimentador de nuestra economía.

Las visiones de desarrollo agropecuario planteadas desde la secretaria de agricultura del municipio, se vienen

convirtiendo en referente sub-regional, motivo adicional para realizar mayores esfuerzos municipales en el

fortalecimiento de este sector.

SECTOR PRODUCTIVO 2011

CULTIVOS TRANSITORIOS PERMANENTES

MA

IZ A

MA

IZ B

TOTA

L

TOM

ATE

A

TOM

ATE

B

TOTA

L

FRIJ

OL

A

FRIJ

OL

B

TOTA

L

CA

FÉ

BA

NA

NO

CA

ÑA

CIT

RIC

OS

AG

UA

CA

TE

AREA SEMBRADA (Hectáreas)

40 16 56 12 6 18 30 14 44 1554 275 479 21,2

30

HA

S EN

DES

AR

RO

LLO

AREA COSECHADA (Hectáreas)

38 15 53 10 5,5 15,5 25 13 38 1345 275 477 21,2

RENDIMIENTO Ton/Ha.

1,3 1,2 1,25 7,5 8,6 8,05 0,9 0,75 0,825 1,5 2,45 3 4,233

TONELADAS 49 18 67 75 47 122 23 4 27 2017,5 673,75 1431 122,45

USO DEL SUELO

BO

SQU

E N

BO

SQU

E P

L

RA

STR

OJO

ALT

O

RA

STR

OJO

BA

JO

CU

LTIV

O

PA

STO

SUEL

O D

ESN

UD

O O

UR

BA

NO

CU

ERP

O D

E A

GU

A

PRODUCCION 2081,4 912 2602 1336,8 731 2636 131,8 5,8





GANADERÍAS

BO

VIN

OS

LEC

HE

CA

RN

E

DO

BLE

PR

OP

OSI

TO

PO

RC

INO

S

8509 cabezas de ganado

10% 30% 60% 1850 animales

Consenso Agropecuario de Antioquia.

ITEM AÑO 2011

NRO. DE CAFICULTORES 1723 FINCAS CAFETERAS 3100 AREA EN CAFÉ 1700 HECTÁREAS PRODUCCIÓN 130 ARROBAS DE CAFÉ PERGAMINO SECO VALOR DE L COSECHA $12.756.000.000 PRODUCTIVIDAD 90 ARROBAS/HECTÁREA

Federación Nacional de Cafeteros.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

Desde la visión de la estructura administrativa y la ordenación del territorio se observa el ente territorial viene

operando, con sobrecarga de funciones dispares en varias de sus secretarias de despacho.

La Estructura Administrativa Actual está así:

Despacho de la Alcaldía.

Secretaria de Gobierno y Servicios Administrativos, Deporte, Recreación y Cultura.

Secretaria de Planeación, Desarrollo Territorial y Medio Ambiente.

Secretaria de Hacienda, Desarrollo Económico y Educación.

Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural.

Secretaria de Salud y Bienestar Social.





Con este organigrama se presenta sobre carga de funciones en dependencias que por su función original o principal

requieren de mayor tiempo de calidad para el cumplimiento cabal de su objetivos y el debido funcionamiento del

aparato administrativo, como lo es de manera especial en la secretaría de gobierno y la secretaria de hacienda; por lo

que el presente plan, propone un fortalecimiento institucional fundado en la re-acomodación de secretarias de

despacho con funciones pares o afines y la creación de la Secretaria De Educación, Desarrollo Tecnológico, Cultura,

Deporte Y Recreación; como alternativa de descongestión de funciones por dependencia y mayor funcionalidad por la

identidad conexa de las nuevas responsabilidades administrativas.

Y desde la ordenación del territorio, hallamos el ente administrativo con un esquema de ordenamiento territorial con

su vigencia de largo plazo terminada, sin haberse realizado ninguna de las revisiones ni actualizaciones de corto,

mediano y largo plazo; por lo que le corresponde a la presente vigencia administrativa la revisión total del esquema

de ordenamiento territorial hacia una nueva vigencia de 12 años.

De igual forma por la importancia como eje estructurante del territorio y su potencial energético, se propone como

elemento de ordenación del territorio, el Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Juan García.

En el mismo sentido, en la identificación del territorio corresponden los procesos de actualización catastral,

actualización y nueva estratificación, y la nomenclatura urbana y de centros poblados; como métodos de ordenación

del territorio y potencialización del desarrollo.

Como conclusión en el Componente Estratégico del presente plan, se plantea para los Campos de Intervención, la

realización de diagnósticos actuales, con la responsabilidad que los temas lo ameritan; actualización y formulación de

diversos planes sectoriales y/o políticas públicas de mediano y largo plazo. De esta manera se está proveyendo al

municipio de líneas base y de rutas claras para la acción e intervención de todo el territorio.





+





II PARTE. COMPONENTE ESTRATÉGICO DEL PLAN DE DESARROLLO “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD”

CAPITULO 2.

2. CAMPO DE INTERVENCIÓN TRANSVERSAL

BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

FUNDAMENTO LA TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD COMO PRINCIPIOS EN LA FUNCIÓN DE ADMINISTRAR LO PÚBLICO, AUNADO A UN BUEN GOBIERNO ENMARCADO POR GERENCIA ESTRATÉGICA, GESTIÓN EXTERNA DE RECURSOS COMO HERRAMIENTA Y LA EFICACIA ADMINISTRATIVA COMO IMPACTO DE UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA FUNCIONAL Y ACORDE A LOS RETOS DEL PRESENTE, CON VISIÓN CLARA DE FUTURO, ES EL REFLEJO DE UN DESARROLLO INSTITUCIONAL EFICAZ, EFICIENTE, AUSTERO PERO DE CALIDAD. CONJUGAR ESTOS TRES ELEMENTOS ES EL RETO TRANSVERSAL DE ESTE GOBIERNO QUE TIENE CLARO LA NECESIDAD DE ORDENAR Y AJUSTAR A LA LEGALIDAD EL NÚCLEO DE NUESTRA CASA, O SEA EL ENTE TERRITORIAL, CORRIGIENDO DEFICIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ESTRUCTURALES E IMPLEMENTANDO POLÍTICAS DE ACCESIBILIDAD, VISIBILIDAD, TRANSPARENCIA, LEGALIDAD, LEGITIMIDAD, PLANEACIÓN ESTRATÉGICA, PARTICIPACIÓN ACTIVA DEL CONSTITUYENTE PRIMARIO Y UN OPORTUNO CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA.

ARTICULO 11.

2.11. COMPONENTE DE INVERSIÓN

EN LIBORINA NO SE PIERDE UN PESO

FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL, Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL, RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS (CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN).

CONCEPTO CONTENIDO

2.11.1. ESTRATEGIA SISTEMA DE CONTROL INTERNO

META IMPACTO TRANSPARENCIA Y CALIDAD DE LOS PROCESOS DE GESTIÓN PUBLICA

INDICADOR IMPACTO SISTEMA DE CONTROL INTERNO FUNCIONANDO

PROYECTO SISTEMA DE CONTROL INTERNO

ACCIÓN 1 ESTRUCTURAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

META RESULTADO UN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO OPERANDO

INDICADOR RESULTADO Nº DE MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO

ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

META RESULTADO FUNCIONARIOS CAPACITADOS EN EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO

INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES A FUNCIONARIOS SOBRE EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO





CONCEPTO CONTENIDO

2.11.2. ESTRATEGIA LIBORINA VISIBLE

META IMPACTO LA TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA COMO GARANTÍA DE LEGALIDAD Y EQUIDAD

INDICADOR IMPACTO ÍNDICES DE VISIBILIDAD DE LA GESTIÓN PUBLICA

PROYECTO 1 VISIBILACION DEL PROCESO DE CONTRATACIÓN

ACCIÓN 1 ENLACE DE LA CONTRATACIÓN PÚBLICA EN LA WEB MUNICIPAL META RESULTADO 100% DE LOS PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA PUBLICADOS

INDICADOR RESULTADO % DE PROCESOS DE CONTRATACIÓN PUBLICADOS EN LA WEB

PROYECTO 2 SISTEMA DE INFORMACIÓN PUBLICA

ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE INFORMACIÓN PUBLICA

META RESULTADO UN SISTEMA INFORMACIÓN PÚBLICA

INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN PÚBLICA OPERANDO

PROYECTO 3 RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS

ACCIÓN 1 PUBLICAR EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA WEB Y REDES SOCIALES

META RESULTADO INFORME DE RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS PUBLICADO EN LA PÁGINA WEB

INDICADOR RESULTADO Nº DE INFORMES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS PUBLICADO EN LA PÁGINA WEB

ACCIÓN 2 PRODUCIR DOCUMENTOS MASIVOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS

META RESULTADO PRODUCIR 8 VOLÚMENES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO

INDICADOR RESULTADO N° VOLÚMENES DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS, VIRTUAL Y FÍSICO PUBLICADOS

ACCIÓN 3 REALIZAR ENCUENTROS CIUDADANOS PARA LA RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS

META RESULTADO REALIZACIÓN DE 8 ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS

INDICADOR RESULTADO N° DE ENCUENTROS CIUDADANOS DE RENDICIÓN PUBLICA DE CUENTAS REALIZADO

PROYECTO 4 OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PUBLICA - PLAN DE DESARROLLO

ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO A LA GESTIÓN PÚBLICA

META RESULTADO UN OBSERVATORIO A LA GESTIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO EN TIEMPO REAL Y DE ACCESO PÚBLICO

INDICADOR RESULTADO Nº DE OBSERVATORIOS IMPLEMENTADOS

PROYECTO 5 VEEDURÍA CIUDADANA

ACCIÓN 1 IMPULSAR EL CONTROL SOCIAL A LA GESTIÓN PÚBLICA A TRAVÉS DE LAS VEEDURÍAS CIUDADANAS

META RESULTADO 2 VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD

INDICADOR RESULTADO Nº DE VEEDURÍAS CIUDADANAS CONSTITUIDAS POR LA COMUNIDAD

CONCEPTO CONTENIDO

2.11.3. ESTRATEGIA CUALIFICACIÓN E INCENTIVO DEL SERVIDOR PUBLICO

META IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y EFICIENCIA EN LA FUNCIÓN PÚBLICA

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL





PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA Y ATENCIÓN AL CLIENTE

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN FUNCIÓN PÚBLICA

META RESULTADO 4 CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN FUNCIÓN PÚBLICA

ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL CLIENTE

META RESULTADO 1 CAPACITACIÓN DE ATENCIÓN AL PÚBLICO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN AL CLIENTE

PROYECTO 2 APOYO A LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL

ACCIÓN 1 PROMOCIÓN DE LA CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL DEL SERVIDOR PÚBLICO

META RESULTADO 5 SERVIDORES PÚBLICOS MEJOR CUALIFICADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE FUNCIONARIOS EN PROCESOS DE CUALIFICACIÓN INDIVIDUAL

ARTICULO 12.


GESTIÓN FISCAL PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO DESARROLLAR SISTEMÁTICAMENTE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS QUE GARANTICEN LA INVERSIÓN PERTINENTE, TRANSPARENTE Y LEGAL Y DE ESTA FORMA HACER MÁS EFICIENTE EL RECURSO PÚBLICO CON PRIORIDAD EN LA INVERSIÓN SOCIAL Y RECONOCIENDO QUE LOS RECURSOS PÚBLICOS SON SAGRADOS Y ESCASOS

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN.

CONCEPTO CONTENIDO

2.12.1. ESTRATEGIA GESTIÓN EFICIENTE DE LAS FINANZAS PÚBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL

META IMPACTO VIABILIDAD FISCAL CON UNA GESTIÓN HONESTA, LEGAL Y TRANSPARENTE

INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE LA VIABILIDAD FISCAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 SANEAMIENTO FISCAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN LEGAL Y CONCILIACIÓN DE LOS PROCESOS FISCALES EN CONTRA DEL ENTE TERRITORIAL

META RESULTADO 3 DE PROCESOS FISCALES DEFINIDOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS FISCALES DEFINIDOS

PROYECTO 2 GESTIÓN DE RECURSOS

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS MIXTOS

META RESULTADO 50% DE AUMENTO PRESUPUESTO MUNICIPAL

INDICADOR RESULTADO % PORCENTAJE DE AUMENTO DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL

PROYECTO 3 CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715

ACCIÓN 1 VERIFICACIÓN PERMANENTE DEL CUMPLIMIENTO DE LEY 617 Y 715

META RESULTADO MEJORAR EN 5 PUNTOS LA CALIFICACIÓN DE GESTIÓN FISCAL

INDICADOR RESULTADO ESCALA DE AUMENTO DE LA CALIFICACIÓN DEL GESTIÓN FISCAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 4 ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE RENTAS MUNICIPAL

ACCIÓN 1 DISEÑAR Y PRESENTAR PROYECTO DE ACUERDO DE ACTUALIZACIÓN DEL CÓDIGO DE





RENTAS MUNICIPALES

META RESULTADO UN CÓDIGO DE RENTAS ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CÓDIGO DE RENTAS

PROYECTO 5 CAMPAÑAS PARA EL RECAUDO

ACCIÓN 1 INCENTIVO DE PAGO PARA EL BUEN PAGADOR

META RESULTADO UN PLAN DE INCENTIVO PARA MEJORAR EL RECAUDO FISCAL

INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE INCENTIVO

ACCIÓN 2 PRESENTAR PLAN DE BENEFICIOS TRIBUTARIOS PARA MOROSOS

META RESULTADO UN PLAN DE BENEFICIO PARA DISMINUIR LA CARTERA DE MOROSOS

INDICADOR RESULTADO % DE DISMINUCIÓN DE LA CARTERA MOROSA

ACCIÓN 3 REALIZAR PROCESOS ADMINISTRATIVO DE COBRO PERSUASIVO Y COACTIVO

META RESULTADO 2 ACCIONES DE COBRO ADMINISTRATIVO EJECUTADAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE COBROS ADMINISTRATIVOS PERSUASIVOS Y COACTIVOS

PROYECTO 6 INVENTARIO DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES

ACCIÓN 1 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO

META RESULTADO UN INVENTARIO DE LOS BIENES INMUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU DESTINACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE BIENES INMUEBLES INVENTARIADOS E IDENTIFICADOS

ACCIÓN 2 REALIZAR INVENTARIO DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO Y SU IDENTIFICACIÓN

META RESULTADO UN INVENTARIO VERIFICACIÓN DE LOS BIENES MUEBLES DEL MUNICIPIO, SU ESTADO Y SU USO.

INDICADOR RESULTADO Nº DE BIENES MUEBLES INVENTARIADOS E IDENTIFICADOS

ARTICULO 13.


ORDENACIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

FUNDAMENTO LA ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA COMO EJE ESTRUCTURANTE DEL TERRITORIO Y LA ACTUALIZACIÓN RESPONSABLE Y TOTAL DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL CON UNA NUEVA VISIÓN DE 12 AÑOS, QUE NOS PERMITA EN RUTAR EL DESARROLLO ARMÓNICO, DEL SUELO, LA HIDROGRAFÍA, CONSERVACIÓN DEL AIRE; EN CORRELACIÓN DIRECTA CON EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA POBLACIÓN.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.1. ESTRATEGIA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

META IMPACTO LA ORDENACIÓN TERRITORIAL DEL MUNICIPIO Y DE SU EJE ESTRUCTURANTE, LA CUENCA JUAN GARCÍA

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

PROYECTO1 ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL





ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL

META RESULTADO ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, REVISADO Y ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ACTUALIZACIÓN DEL ESQUEMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL,

PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA FORMULAR EL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

META RESULTADO PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

INDICADOR RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA JUAN GARCÍA

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.2. ESTRATEGIA IDENTIFICACIÓN DEL TERRITORIO

META IMPACTO UBICACIÓN E IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA, CATASTRAL Y GEOGRÁFICA DEL ORDENAMIENTO URBANO Y RURAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE IDENTIFICACIÓN PLENA DEL TERRITORIO

PROYECTO1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN CUMPLIMIENTO A LA LEY 14 DE 1983, ENTRE OTRAS.

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA

META RESULTADO ZONA URBANA DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA CATASTRALMENTE

INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA URBANA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REALIZACIÓN LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA CATASTRALMENTE

INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN CATASTRAL EN LA ZONA RURAL

PROYECTO2 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA IDENTIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DIFERENCIADA DE LOS USUARIOS DEL LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y SOCIALES.

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA URBANA

META RESULTADO ZONA URBANA DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA EN LA ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA

INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN DE LA ZONA URBANA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE RECURSOS REALIZACIÓN LA ESTRATIFICACIÓN EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO ZONA RURAL DEL MUNICIPIO ACTUALIZADA EN LA ESTRATIFICACIÓN SOCIO-ECONÓMICA

INDICADOR RESULTADO % DE LA ACTUALIZACIÓN DE LA ESTRATIFICACIÓN DE LA ZONA RURAL

PROYECTO3 GESTIÓN PARA LA IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL CONGLOMERADO DE ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL ORDENAMIENTO URBANO Y DE CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA NOMENCLATURA MUNICIPAL

META RESULTADO ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS DEL MUNICIPIO CON IDENTIFICACIÓN





GEOGRÁFICA

INDICADOR RESULTADO % DE LA NOMENCLATURA DE LA ZONA URBANA Y CENTROS POBLADOS CORREGIMENTALES REALIZADA

CONCEPTO CONTENIDO

2.13.3. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

META IMPACTO FORTALECER Y MODERNIZAR LA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL

INDICADOR IMPACTO NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPAL IMPLEMENTADA

PROYECTO1 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA

ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DE LA ESTRUCTURA Y MODELO OPERACIÓN DEL ENTE TERRITORIAL

META RESULTADO AVAL DIAGNÓSTICO PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNOSTICO PARA LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA

ACCIÓN 2 FACULTADES PARA EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MODERNIZACIÓN Y REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA.

META RESULTADO UN MODELO ADMINISTRATIVO FUNCIONAL

INDICADOR RESULTADO N° DE MODELOS ADMINISTRATIVOS ESTABLECIDOS

ACCIÓN 3 IMPLEMENTACIÓN DE LA NUEVA ESTRUCTURA MUNICIPAL

META RESULTADO UNA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA IMPLEMENTADA

INDICADOR RESULTADO % DE LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA IMPLEMENTADA

ACCIÓN 4 ACTUALIZACIÓN DE MANUAL DE FUNCIONES PARA LA NUEVA ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

META RESULTADO MANUAL DE FUNCIONES ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE MANUALES DE FUNCIONES ACTUALIZADOS

ARTICULO 14.


PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO

FUNDAMENTO LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA TIENE COMO BASE DE ÉXITO, LA INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA, EN LA VISON DE SU DESARROLLO, LA DETECCIÓN DE SUS PROBLEMÁTICAS REALES Y LA COMUNIÓN DE ACTORES PARA LA SOLUCIÓN, POR ESTO PUES Y SIGUIENDO EL EJEMPLO DE SOCIEDADES CON MEJOR NIVEL DE DESARROLLO, INCURSIONAMOS EN LA APUESTA DE LA PLANEACIÓN Y EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PARA LOGRAR UN DESARROLLO EFICIENTE Y MEJORAR EL CONSTRUCTO DE TEJIDO SOCIAL ALTAMENTE INCLUYENTE.






CONCEPTO CONTENIDO

2.14.1. ESTRATEGIA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA CIUDADANÍA EN PLANEACIÓN ESTRATÉGICA COMO BASE PARA EL DESARROLLO CON EQUIDAD

INDICADOR IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

PROYECTO 1 CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN

ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

META RESULTADO EL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, APROBADO

INDICADOR RESULTADO Nº ACUERDOS DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO

ACCIÓN 2 ARTICULACIÓN DE CONSEJOS CONSULTIVOS E IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN.

META RESULTADO UN PROYECTO DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO.

INDICADOR RESULTADO N° DE ACUERDO DE CREACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO APROBADO.

ACCIÓN 3 FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

META RESULTADO 4 ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN

ACCIÓN 4 CREACIÓN, FORMACIÓN DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL.

META RESULTADO CINCO COMITÉS INTEGRADOS DE PLANEACIÓN TERRITORIAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL CREADOS

PROYECTO 2 IMPULSO Y FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN

ACCIÓN 1 JORNADAS DE DINAMIZACIÓN DEL SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN.

META RESULTADO SISTEMA MUNICIPAL DE PLANEACIÓN DINAMIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE DINAMIZACIÓN

ACCIÓN 2 TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

META RESULTADO COMUNIDAD CAPACITADA EN PLANEACIÓN Y PRESUESTO PARTICIPATIVO

INDICADOR RESULTADO Nº TALLERES DE FORMACIÓN CIUDADANA EN PARTICIPACIÓN, PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

CONCEPTO CONTENIDO

2.14.2. ESTRATEGIA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

META IMPACTO INCLUSIÓN CIUDADANA EN PRIORIZACIÓN, ASIGNACIÓN Y EJECUCIÓN DE PARTE DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL

INDICADOR IMPACTO SUBSISTEMA DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO OPERANDO

PROYECTO 1 SUB SISTEMA MUNICIPAL DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN Y PRIORIZACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN POR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

META RESULTADO CINCO PROYECTOS DE INVERSIÓN CON PRESUPUESTO PARTICIPATIVO PRIORIZADOS





INDICADOR RESULTADO Nº PROYECTOS PRIORIZADOS POR INVERSIÓN DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

ACCIÓN 2 EJECUCIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS A LOS PROYECTOS PRIORIZADOS DE INVERSIÓN POR PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.

META RESULTADO CINCO PROYECTOS EN EJECUCIÓN DE LOS PROYECTOS PRIORIZADOS POR LOS COMITÉS INTEGRADOS DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL

INDICADOR RESULTADO % DE LOS RECURSOS ASIGNADOS PARA PRESUPUESTO PARTICIPATIVO EN EJECUTADOS.

ARTICULO 15.


MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO

FUNDAMENTO DE TRASCENDENCIA PARA EL DESARROLLO LOCAL, LA ARTICULACIÓN Y/O GENERACIÓN A MEGA PROYECTOS DE IMPACTO REGIONAL, PERO QUE AVIZORAN MAYORES POSIBILIDADES, PARA INCREMENTAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA GENTE

DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.15.1. ESTRATEGIA EPM-ITUANGO

META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE GESTIÓN ANTE EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EPM-ITUANGO EN SUS COMPONENTES SOCIAL Y FÍSICO-BIÓTICO

ACCIÓN 1 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE GESTIÓN DEL RECURSO DE INVERSIÓN FORZOSA

META RESULTADO UN PROYECTO PARA GESTIÓN DE RECURSOS DEL 1% DE INVERSIÓN FORZOSA, RADICADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FORZOSA RADICADOS

ACCIÓN 2 ELABORACIÓN Y RADICACIÓN DE PROYECTOS DE POR DEL COMPONENTE DE GESTIÓN SOCIAL

META RESULTADO CUATRO PROYECTOS PARA GESTIÓN DE RECURSOS POR EL COMPONENTE DE GESTIÓN RADICADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DEL COMPONENTE SOCIAL RADICADOS

ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTO A LOS PROCESOS DE RESTITUCIÓN DE CONDICIONES DE VIDA

META RESULTADO UN PROCESO ACOMPAÑAMIENTO PERTINENTE DE RESTITUCIÓN DE CONDICIONES DE VIDA

INDICADOR RESULTADO N° DE PROCESOS DE ACOMPAÑAMIENTO DE RESTICION DE CONDICIONES DE VIDA





CONCEPTO CONTENIDO

2.15.2. ESTRATEGIA GENERACIÓN DE ENERGÍA

META IMPACTO MATERIALIZACIÓN DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

INDICADOR IMPACTO AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

PROYECTO 1 CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA EL AVANCE DEL PROCESO DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

META RESULTADO 50% DE AVANCE EN OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.A E.S.P EN OPERACIÓN

INDICADOR RESULTADO % AVANCE DE OBRA DE LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA JUAN GARCÍA S.A.S E.S.P

ARTICULO 16.


INTEGRACIÓN REGIONAL PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA VISIÓN GLOBAL Y ESTRAGICA DE LA REGIÓN Y EL PENSARNOS COMO MUNICIPIOS REGIÓN, DONDE EL DESARROLLO DE LOS VECINOS NOS AFECTA TAMBIÉN EN LO LOCAL; CON ESTE CONCEPTO CLARO, LE APOSTAMOS ENTONCES A DIFERENTES PROCESO DE INTEGRACIÓN SUPRA-MUNICIPAL, MICRO-REGIONAL Y SUB-REGIONAL.

DEPENDENCIA A CARGO PLANEACIÓN Y DESARROLLO TERRITORIAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.1. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL

META IMPACTO INTEGRACIÓN SUPRAMUNICIPAL, PARA LA GENERACIÓN DE SOLUCIONES A PROBLEMÁTICAS COMUNES

INDICADOR IMPACTO INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES

PROYECTO 1 INTEGRACIÓN CON OTROS ENTES TERRITORIALES

ACCIÓN 1 ACCIONES CONJUNTAS CON MUNICIPIOS AFINES

META RESULTADO CUATRO ALIANZA CONJUNTAS SUPRAMUNICIPALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS SUPRAMUNICIPALES

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.2. ESTRATEGIA INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

META IMPACTO DESARROLLO MICOREGIONAL CON IMPACTO LOCAL

INDICADOR IMPACTO AVANCES EN LA CONSTITUCIÓN DE LA AGENCIA DE DESARROLLO

PROYECTO 1 AGENCIA TERRITORIAL DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO SUB-REGIONAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

META RESULTADO CUATRO ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA CONFORMACIÓN DE LA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL





INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE UNA AGENCIA DE INTEGRACIÓN Y COOPERACIÓN PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

CONCEPTO CONTENIDO

2.16.3. ESTRATEGIA COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

META IMPACTO ARTICULACIÓN CON INSTITUCIONES QUE MEJORAN LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS LIBORINOS

INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

PROYECTO 1 COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LAS ONG’S CON PRESENCIA EN EL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN CON LA FUNDACIÓN AMIGOS POR LIBORINA Y SU PLAN DE ACCIÓN

META RESULTADO UNA ALIANZA INTERINSTITUCIONAL PARA EL DESARROLLO DE TODOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES REALIZADAS EN COOPERACIÓN

ACCIÓN 2 ACCIÓN DE COOPERACIÓN INTERINSTITUIÓN CON ONG’S QUE HACEN PRESENCIA EN EL TERRITORIO

META RESULTADO UNA ALIANZA INTERINSTITUCIONAL CON CONCIUDADANIA, LA CEIBA, CORPORACIÓN REGIÓN, ENTRE OTRAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES REALIZADAS EN COOPERACIÓN

ACCIÓN 3 ALIANZAS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON OG'S, UNIVERSIDADES, ENTIDADES DE ECONOMÍA MIXTA O EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS Y AGENTES DE COOPERACIÓN

META RESULTADO UNA ALIANZA DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE ALIANZAS REALIZADAS EN COOPERACIÓN

CAPITULO 3.

3. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

FUNDAMENTO IMPULSAR EN EL MUNICIPIO EL DESARROLLO EMPRESARIAL, AGROECOTURISTICO, AGRÍCOLA Y PECUARIO, PARTIENDO DEL RECONOCIMIENTO DE NUESTRAS POTENCIALIDADES Y LA IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS QUE GENEREN SINERGIAS ENTRE LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EL COMERCIO LOCAL, GENERANDO CONDICIONES DE MERCADO QUE FAVOREZCAN EL FOMENTO DEL EMPLEO Y ASEGUREN UN DESARROLLO CON SOSTENIBILIDAD PARA LIBORINA.

AR TICULO 17.


GESTIÓN DEL DESARROLLO AGRÍCOLA Y PECUARIO

FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO DE NUESTRA VOCACIÓN CAMPESINA, COMO EL PRINCIPAL EJE DE LA ECONOMÍA LOCAL Y CONTENEDORA DE UN POTENCIAL CRECIENTE; NOS PROPONE EL RETO DE MEJORAR LA CAPACIDAD Y LA CALIDAD PRODUCTIVA, ADEMÁS DE LA NECESIDAD DE APOSTARLE A LA TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR





AGREGADO A NUESTRO CAMPO.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.1. ESTRATEGIA PLAN DE ESPECIALIDADES AGROPECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL

META IMPACTO ESPECIALIZACIÓN AGRO PRODUCTIVA DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO

PROYECTO 1 DISEÑO E IMPLENTACIÓN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS

META RESULTADO UN PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO PRODUCTIVAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES FORMULADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.2. ESTRATEGIA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD

META IMPACTO ELEVAR LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

INDICADOR IMPACTO AUMENTO EN LAS CIFRAS DE EFICIENCIA Y CALIDAD EN LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA

PROYECTO 1 DESARROLLO AGRÍCOLA

ACCIÓN 1 APOYO A LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE LAS DIFERENTES UNIDADES PRODUCTIVAS

META RESULTADO 400 SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS

INDICADOR RESULTADO N° DE SISTEMAS DE PRODUCCIÓN APOYADOS

ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DEL FONDO SEMILLAS MEJORADAS

META RESULTADO 400 FAMILIAS BENEFICIADAS DEL FONDO DE SEMILLAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE FAMILIAS BENEFICIADAS

ACCIÓN 3 IMPLEMENTAR PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS PARA FAMILIAS PRODUCTORAS

META RESULTADO 200 FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS

INDICADOR RESULTADO N° FAMILIAS PRODUCTORAS CON IMPLEMENTACIÓN DE PAQUETES TECNOLÓGICOS PARA LOS DIFERENTES RUBROS AGRÍCOLAS

PROYECTO 2 DESARROLLO PECUARIO

ACCIÓN 1 ACCIONES DE APOYO AL AUMENTO DE CIFRAS PRODUCCIÓN POR UNIDAD PRODUCTIVA

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN POR UNIDAD PRODUCTIVA

INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS ORIENTADAS AL AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN

ACCIÓN 2 ACOMPAÑAMIENTO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN PECUARIA

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN





INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE INCENTIVO A MEJORES PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN

PROYECTO 3 AGRO NEGOCIOS CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL

ACCIÓN 1 IMPULSO A LA AGRO TRANSFORMACIÓN

META RESULTADO CUATRO CAPACITACIONES ORIENTADAS A LA AGRO TRANSFORMACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES DE AGRO TRANSFORMACIÓN

ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO LIBORINO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL PRODUCTO

ACCIÓN 3 CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS

META RESULTADO UN CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS FIRMADO

INDICADOR RESULTADO N° CONVENIO FONDO AGROPECUARIO DE GARANTÍAS COMPLEMENTARIAS FIRMADO

ACCIÓN 4 GESTIÓN DE CABLES DE CARGA PARA ZONAS PRODUCCIÓN

META RESULTADO 2 SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS

INDICADOR RESULTADO N° SISTEMAS DE CABLES DE CARGA GESTIONADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.17.3. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA

META IMPACTO COMUNIDAD RURAL Y CAMPESINA ORGANIZADA

INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA FUNCIONAL

PROYECTO 1 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES

ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTOS DE LAS ASOCIANES DE PRODUCTORES ESTABLECIDAS EN EL MUNICIPIO

META RESULTADO 6 ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS

INDICADOR RESULTADO N° ASOCIACIONES DE PRODUCTORES FORTALECIDAS

PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL CMDR

ACCIÓN 1 REACTIVACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL

META RESULTADO CONSEJO MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJOS DE DESARROLLO RURAL REACTIVADO

ARTICULO 18.


GESTIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO

FUNDAMENTO LA POTENCIALIZACIÓN DEL DESARROLLO ECONÓMICO, COMO GARANTÍA DE LIBERTAD, AUTONOMÍA, DESARROLLO SOCIAL Y AUTO-ABASTECIMIENTO; SE PLANTEA COMO UNA PRIORIDAD DE ESTE PLAN DE DESARROLLO EL FOTALECIMIENTONDEL EMPRENDIMIENTO, LA DINÁMICA COMERCIAL Y EL IMPUSO A LA CUALIFICACIÓN DE LA MANO DE OBRA LOCAL.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN





CONCEPTO CONTENIDO

3.18.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO

META IMPACTO ESTABLECER LA RUTA DEL DESARROLLO ECONÓMICO DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA

PROYECTO 1 POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE DESARROLLO ECONÓMICO

META RESULTADO UNA POLÍTICA PÚBLICA DE DESARROLLO ECONÓMICO ESTABLECIDA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS DE DESARROLLO ECONÓMICO FORMULADAS

PROYECTO 2 CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA

ACCIÓN 2 CREAR EL CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA

META RESULTADO UN CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA ELEGIDO Y OPERANDO

INDICADOR RESULTADO Nº DE CONSEJO MUNICIPAL DE POLÍTICA ECONÓMICA INSTALADOS

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.2. ESTRATEGIA DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

META IMPACTO DEFINIR LA POSIBLE VOCACIÓN TURÍSTICA DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO VOCACIÓN TURÍSTICA DEFINIDA

PROYECTO 1 PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO

META RESULTADO UN PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE DESARROLLO AGRO-ECO-TURÍSTICO FORMULADOS

PROYECTO 2 PROMOCIÓN DEL TERRITORIO

ACCIÓN 1 GENERACIÓN DE UN SELLO DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO, PARA LA PROMOCIÓN DEL TERRITORIO

META RESULTADO 8 CAMPAÑAS DE POSICIONAMIENTO INTERNO Y EXTERNO DE LA VISIÓN MUNICIPAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DEL TERRITORIO

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.3. ESTRATEGIA EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

META IMPACTO IMPULSO AL DESARROLLO DE EMPRESA Y FAMIPYMES

INDICADOR IMPACTO AUMENTO DEL EMPRESARISMO EN EL MUNICIPIO

PROYECTO 1 GESTIÓN DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA LOCAL

META RESULTADO 4 PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO OBRA LOCAL CUALIFICADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CUALIFICACIÓN DE MANO DE OBRA REALIZADOS

PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL





PROYECTO 3 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

ACCIÓN 1 IMPULSO Y GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

META RESULTADO CUATRO PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS DE EMPRENDIMIENTO

ACCIÓN 2 PLAN DE INCENTIVOS PARA EL ASENTAMIENTO EMPRESAS E INDUSTRIAS EN LIBORINA

META RESULTADO UN PLAN DE INCENTIVOS ECONÓMICOS A EMPRESAS CON ASENTAMIENTO EN LIBORINA

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLAN DE INCENTIVOS ESTABLECIDO

CONCEPTO CONTENIDO

3.18.4. ESTRATEGIA LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA

FUNDAMENTO

META IMPACTO IMPULSO A LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO AUMENTO DE LA DINÁMICA COMERCIAL DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO COMERCIAL

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE IMPULSO Y PROTECCIÓN DEL COMERCIO LOCAL

META RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL

INDICADOR RESULTADO CUATRO CAMPAÑAS DE FORTALECIMIENTO DEL COMERCIO LOCAL

CAPITULO 4.

4. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO FÍSICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HÁBITAT

FUNDAMENTO MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES, ESPACIALES Y FÍSICAS DEL TERRITORIO TANTO EN LO CONCERNIENTE A SUS CONDICIONES NATURALES, COMO A LOS SERVICIOS AMBIENTALES QUE NOS PUEDE BRINDAR, PARTIENDO DE PROGRAMAS QUE BUSCAN QUE EL CONCEPTO DE HÁBITAT TRASCIENDA MÁS ALLÁ DEL ENTORNO INMEDIATO DE CADA LIBORINO, HASTA LLEGAR A LA VALORACIÓN DEL MUNICIPIO COMO UN SOLO ESPACIO VITAL PARA NUESTRO DESARROLLO

ARTICULO 19.


AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

FUNDAMENTO EL SANEAMIENTO BÁSICO Y EL ACCESO A AGUA DE CALIDAD COMO DERECHO BÁSICO, PARA LAS CONDICIONES DE VIDA SALUDABLE Y ANTE LA DEFICIENCIA MUNICIPAL EN ESTE TEMA, NOS PLANTEAMOS UNA RUTA DE ACCIÓN QUE NOS PERMITA AVANZAR EN GENERACIÓN DE SOLUCIÓN Y SATISFACCIÓN DE ESTE COMPONENTE, DIGNIFICANDO LAS CONDICIONES DE VIDA.






CONCEPTO CONTENIDO

4.19.1. ESTRATEGIA PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

META IMPACTO EJECUCIÓN PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

INDICADOR IMPACTO % PAGO REALIZADO POR TASA RETRIBUTIVA A LAS AUTORIDADES AMBIENTALES

PROYECTO 1 PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

META RESULTADO UN PLAN ACTUALIZADO DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES ACTUALIZADOS DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.2. ESTRATEGIA PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

META IMPACTO REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

INDICADOR IMPACTO PLANES MAESTROS GESTIONADOS

PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTROS DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

META RESULTADO 10 ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA REVISIÓN, ACTUALIZACIÓN Y FORMULACIÓN DE PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.3. ESTRATEGIA ACUEDUCTO

META IMPACTO INTERVENCIÓN DE ACUEDUCTOS

INDICADOR IMPACTO % DE ACUEDUCTOS INTERVENIDOS

PROYECTO 1 CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTOS VEREDALES

ACCIÓN 1 ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ACUEDUCTO VEREDAL

META RESULTADO 1 ESTUDIO Y DISEÑO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ACUEDUCTO VEREDAL

INDICADOR RESULTADO N° ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN ACUEDUCTO VEREDAL

PROYECTO 2 DIAGNÓSTICO DE ACUEDUCTOS VEREDALES

ACCIÓN 1 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES

META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS ACUEDUCTOS VEREDALES REALIZADO

INDICADOR RESULTADO N° DIAGNÓSTICO ACUEDUCTOS VEREDALES

PROYECTO 3 FORTALECIMIENTOS DE LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN Y SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS

META RESULTADO 1 2 CAPACITACIONES A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS





META RESULTADO 2 4 ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS

INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES Y ACCIONES DE SEGUIMIENTO A LAS JUNTAS ADMINISTRADORAS DE ACUEDUCTOS

PROYECTO 4 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO

ACCIÓN 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO

META RESULTADO PAGO DEL 100% DE LOS SUBSIDIOS OTORGADOS POR LA LEY 142 DE 1994 DE ACUEDUCTO

INDICADOR RESULTADO % DE PAGO SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ACUEDUCTO

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.4. ESTRATEGIA SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

META IMPACTO INTERVENCIÓN EN SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

INDICADOR IMPACTO % DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INTERVENIDOS

PROYECTO 1 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

ACCIÓN 1 ESTUDIOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

META RESULTADO UN ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

INDICADOR RESULTADO Nº ESTUDIOS REALIZADOS DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

ACCIÓN 2 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DE 40 SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUIDOS

ACCIÓN 3 DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL ESTADO ACTUAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICO DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EXISTENTES

CONCEPTO CONTENIDO

4.19.5. ESTRATEGIA ALCANTARILLADO

META IMPACTO ENTREGA DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO

INDICADOR IMPACTO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ENTREGADOS

PROYECTO 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO

ACCIÓN 1 SUBSIDIOS DE LEY 142 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO

META RESULTADO 100% DE SUBSIDIOS DE LEY 142/94 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO ENTREGADOS

INDICADOR RESULTADO % DE SUBSIDIOS DE LEY 142 DE 1994 PARA SERVICIO DE ALCANTARILLADO





CONCEPTO CONTENIDO

4.19.6. ESTRATEGIA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

META IMPACTO EJECUCIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADOR IMPACTO % DE RESIDUOS SÓLIDOS DISPUESTOS ADECUADAMENTE

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO

META RESULTADO UNA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS, EN SUS ESTRATEGIAS DE MEDIANO PLAZO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS ACTUALIZADOS

PROYECTO 2 EJECUCIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS URBANO Y RURAL

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

META RESULTADO 400 CAPACITACIONES EN MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES DE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

ACCIÓN 2 APOYO A RECUPERADORES AMBIENTALES

META RESULTADO 12 DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE APOYO A RECUPERADORES

ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE COMPOSTERA MUNICIPAL

META RESULTADO 4 MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA

INDICADOR RESULTADO Nº DE MANTENIMIENTOS A LA COMPOSTERA

ACCIÓN 4 INCENTIVO Y CAPACITACIÓN PARA COMPOSTERAS INDIVIDUALES

META RESULTADO 8 CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES SOBRE COMPOSTERAS DICTADAS

PROYECTO 3 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA SUB-REGIONAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA DE SERVICIO SUB-REGIONAL

META RESULTADO 4 ACCIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA

INDICADOR RESULTADO Nº DE GESTIONES REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCOMBRERA

PROYECTO 4 EJECUCIÓN DEL PLAN DE CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO

ACCIÓN 1 CIERRE Y ABANDONO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO

META RESULTADO EJECUCIÓN DE UN PLAN DE CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO

INDICADOR RESULTADO CIERRE Y ABANDONO UN RELLENO SANITARIO

ARTICULO 20.


VIVIENDA Y HÁBITAT

FUNDAMENTO LA HABITADABILIDAD DIGNA ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO, UNO DE LOS PRINCIPALES RETOS, DEL GOBIERNO NACIONAL; RETO QUE ASUMIMOS COMO PROPIO. MEJORAR LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD, REDUCIR LOS DÉFICIT DE VIVIENDA Y FORTALECER LAS ORGANIZACIONES POPULARES DE VIVIENDA COMO ELEMENTO POTENCIALIDOR DE LA CALIDAD DE VIDA.






CONCEPTO CONTENIDO

4.20.1. ESTRATEGIA PLAN HABITACIONAL

META IMPACTO FORMULACIÓN DE UN PLAN HABITACIONAL

INDICADOR IMPACTO NRO. DE PLANES HABITACIONALES REALIZADOS

PROYECTO 1 FORMULAR EL PLAN HABITACIONAL DEL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 REALIZAR DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO

META RESULTADO UN DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO

INDICADOR RESULTADO DIAGNÓSTICOS DEL DÉFICIT HABITACIONAL DEL MUNICIPIO REALIZADO

PROYECTO 2 IMPULSAR Y GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA NUEVA U Y R

ACCIÓN 1 APOYO A LAS ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA DEL MUNICIPIO

META RESULTADO 2 ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA APOYADAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ORGANIZACIONES COMUNITARIAS DE VIVIENDA

ACCIÓN 2 GESTIONAR CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS NUEVAS EN LA ZONA URBANA Y RURAL

META RESULTADO 40 VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE VIVIENDAS NUEVAS CONSTRUIDAS

PROYECTO 3 MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS U Y R

ACCIÓN 1 GESTIÓN E IMPULSO DE MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS EN LAS ZONA RURAL Y URBANA

META RESULTADO 40 MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA REALIZADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE MEJORAMIENTOS DE VIVIENDA

PROYECTO 1 SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN DE ALTO RIESGO.

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA SOLUCIÓN DE VIVIENDAS EN CONDICIÓN ALTO RIESGO.

META RESULTADO 40% DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO ATENDIDAS

INDICADOR RESULTADO % DE LAS SOLUCIONES VIVIENDAS DETECTADAS EN ZONAS DE ALTO RIESGO

CONCEPTO CONTENIDO

4.20.2. ESTRATEGIA LIBORINA DE PROPIETARIOS

META IMPACTO TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS

INDICADOR IMPACTO % DE PREDIOS TITULADOS Y LEGALIZADOS

PROYECTO 1 TITULARIZACIÓN Y LEGALIZACIÓN DE PREDIOS

ACCIÓN 1 IMPULSO A LA TITULARIZACIÓN DE PREDIOS

META RESULTADO 280 PREDIOS TITULARIZADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PREDIOS TITULARIZADOS

ACCIÓN 2 PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES

META RESULTADO UN PROGRAMA DE LEGALIZACIÓN DE PROPIEDADES

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE LEGALIZACIÓN





CONCEPTO CONTENIDO

4.20.3. ESTRATEGIA EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO

META IMPACTO MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS

INDICADOR IMPACTO NRO. DE BARRIOS Y VEREDAS MEJORADAS

PROYECTO 1 MEJORAMIENTO DE BARRIOS Y VEREDAS

ACCIÓN 1 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS

META RESULTADO 40 JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS

INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE ORNATO, ASEO Y MEJORA DE FACHADAS

ARTICULO 21.


VÍAS PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD VIAL, COMO DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y SOCIAL NOS PLANTEA EL RETO, DE ESTABLECER, MANTENER, PROTEGER Y POTENCIAR EL SISTEMA VIAL Y LA RED DE CAMINERA DEL MUNICIPIO Y SUS CONECTORES A OTROS MUNICIPIOS. PROPONEMOS PUES DIVERSAS ESTRATEGIAS QUE NOS DARÁN COMO RESULTADO LA POTENCIALIZACIÓN DE VÍA PARA EL CRECIMIENTO CON EQUIDAD.


CONCEPTO CONTENIDO

4.21.1. ESTRATEGIA PLAN ESTRATÉGICO VÍAS PARA LA EQUIDAD

META IMPACTO MEJORA DE LAS CONDICIONES DE COMUNICACIÓN VIAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LAS CONDICIONES VIALES DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL, VÍAS PARA LA EQUIDAD

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN PLAN ESTRATÉGICO VIAL MUNICIPAL

META RESULTADO 1 PLAN VIAL FORMULADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES VIALES FORMULADOS

PROYECTO 2 GESTIÓN OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

ACCIÓN 1 ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL

META RESULTADO 100% DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS

INDICADOR RESULTADO % DE REALIZACIÓN DE LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA VIAL, REQUERIDOS

PROYECTO 3 MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VÍAS, CAMINOS Y PUENTES

ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES

META RESULTADO 80% DE INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES

INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE CAMINOS VEREDALES

ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE VÍAS TERCIARIAS

META RESULTADO 60% DE INTERVENCIÓN DE LAS VÍAS TERCIARIAS

INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LAS VÍAS TERCIARIAS

ACCIÓN 3 MANTENIMIENTO DE PUENTES





META RESULTADO 60% DE MANTENIMIENTOS DE PUENTES

INDICADOR RESULTADO % DE MANTENIMIENTOS DE PUENTES

ACCIÓN 4 MANTENIMIENTOS DE LAS VÍAS URBANAS Y DE CENTROS POBLADOS

META RESULTADO 1000 METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS URBANAS Y CENTROS POBLADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE METROS LINEALES DE PAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE VÍAS

ACCIÓN 4 GESTIÓN DE APERTURA DE CARRETEABLE DE LA HONDA A ZONA DE EMBALSE

META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PARA LA APERTURA DE VÍA

PROYECTO 4 CONSTRUCCIÓN DE PUENTES

ACCIÓN 1 CONSTRUCCIÓN PUENTES VEREDALES

META RESULTADO 2 PUENTES CONSTRUIDOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PUENTES CONSTRUIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.21.2. ESTRATEGIA GESTIÓN VIAL REGIONAL

META IMPACTO MEJORAMIENTO DE LA CONECTIVIDAD VIAL REGIONAL

INDICADOR IMPACTO KM DE VÍAS SECUNDARIAS CON MANTENIMIENTO Y PAVIMENTADA

PROYECTO 1 GESTIÓN SUPRAMUNICIPAL PARA LA CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE LAS CONEXIONES VIALES SECUNDARIAS

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS, SOPETRÁN - OLAYA - LIBORINA, LIBORINA - SABANALARGA, LIBORINA - SAN JOSÉ DE LA MONTAÑA.

META RESULTADO 100% DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN DE MANTENIMIENTO Y PAVIMENTACIÓN DE VÍAS SECUNDARIAS,

ACCIÓN 2 GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES COMO COLFRUTAS - LA FLORIDA Y REAPERTURA PUENTE DE OCCIDENTE.

META RESULTADO 100% DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PERMANENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VÍAS SUBREGIONALES

ARTICULO 22.


GESTIÓN MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLÓGICA

FUNDAMENTO LA PROTECCIÓN DEL MEDIO-AMBIENTE COMO CONVICCIÓN Y NO POR OBLIGACIÓN ES UNO DE LOS PRINCIPIOS RECTORES DE NUESTRA ADMINISTRACIÓN Y ES POR LO MISMO, QUE TRASLADAMOS ESE PRINCIPIO A LA COMUNIDAD Y ESTE PLAN DE DESARROLLO ASUME EL RETO ESTUDIAR, PROTEGER Y VIVIR EL MEDIO-AMBIENTE.






CONCEPTO CONTENIDO

4.22.1. ESTRATEGIA LIBORINA JARDÍN DE OCCIDENTE

META IMPACTO EMBELLECIMIENTO VERDE Y FLORECIDO DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO ACCIONES DE EMBELLECIMIENTO EN ENTORNOS COMUNES DEL MUNICIPIO

PROYECTO 1 JARDÍN EXTERIOR DE OCCIDENTE

ACCIÓN 1 SENSIBILIZACIÓN A LA COMUNIDAD EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.

META RESULTADO 80% DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.

INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN DE LA ZONA URBANA Y VISITANTES CON SENSIBILIZACIÓN EN LA ESTRATEGIA DE JARDINES EXTERIORES Y SU MANTENIMIENTO.

ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE 10 JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE JARDINES EXTERIORES EN ZONAS COMUNES IMPLEMENTADOS

ACCIÓN 3 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL

META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL

INDICADOR RESULTADO N° ACCIONES DE GESTIÓN REALIZADAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUE LINEAL LLANO GRANDE – HOSPITAL

ACCIÓN 4 GESTIÓN DE RECURSOS PARA CONSTRUCCIÓN DE MIRADOR AMBIENTAL

META RESULTADO CINCO ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL

INDICADOR RESULTADO NRO. ACCIONES DE GESTIÓN CONSTRUCCIÓN DE UN MIRADOR AMBIENTAL

PROYECTO 2 PORTÓN VERDE

ACCIÓN 1 SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL EN VÍAS DEL MUNICIPIO

META RESULTADO SIEMBRA Y MANTENIMIENTO FORESTAL DE 500 ARBOLES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE ARBOLES SEMBRADOS EN LAS VÍAS

PROYECTO 3 PUEBLO DE PLAZAS

ACCIÓN 1 INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES

META RESULTADO INTERVENCIÓN DEL 100% DE PARQUES MUNICIPALES

INDICADOR RESULTADO % DE INTERVENCIÓN DE LOS PARQUES MUNICIPALES

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.2. ESTRATEGIA PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARAMO DE SANTA INÉS

META IMPACTO ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ARTICULACIÓN AL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL CONTENIDO EN EL DISTRITO DE MANEJO INTEGRADO DEL PARAMO ALTO ANDINO DE SANTA INÉS

PROYECTO 1 PARTICIPACIÓN SOCIAL

ACCIÓN 1 COMPRA DE PREDIOS

META RESULTADO COMPRA DE 1 PREDIOS





INDICADOR RESULTADO NRO. DE PREDIOS COMPRADOS

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN

META RESULTADO DOS ACCIONES DE GESTIÓN COMPENSACIÓN ECONÓMICA A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN

INDICADOR RESULTADO NRO. DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COMPENSACIONES ECONÓMICAS A PREDIOS A FAVOR DE LA CONSERVACIÓN

ACCIÓN 3 FORMACIÓN AGROECOLÓGICA

META RESULTADO 10 CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES EN FORMACIÓN AGROECOLÓGICA

ACCIÓN 4 CONFORMACIÓN DE GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA

META RESULTADO CONFORMACIÓN DE 2 GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA

INDICADOR RESULTADO N° GRUPOS GESTORES AMBIENTALES PARA HACER MONITOREOS PARTICIPATIVOS A LA CALIDAD DEL AGUA

ACCIÓN 5 CREAR EL CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA

META RESULTADO UN CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CONSEJOS CONSULTIVOS DEL AGUA CREADO

ACCIÓN 6 FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LO AMBIENTAL

META RESULTADO 40 CAPACITACIONES, FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAPACITACIONES FORMACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN TEMAS AMBIENTALES

PROYECTO 2 RESTAURACIÓN, CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN

ACCIÓN 1 RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO

META RESULTADO EJECUCIÓN 4 PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE RECONVERSIÓN PRODUCTIVA AGROECOLÓGICA E INTERVENCIÓN DE ÁREAS CONECTORAS DEL CORREDOR BIOLÓGICO DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA EJECUTADOS

ACCIÓN 2 ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO

META RESULTADO UNA PROMOCIÓN DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE ECOTURISMO EN ÁREAS DEL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA REALIZADAS

PROYECTO 3 REFORESTACIÓN

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES

META RESULTADO UN PROGRAMA PARA SIEMBRA DE ARBOLES

INDICADOR RESULTADO N° DE PROGRAMAS

PROYECTO 4 INVESTIGACIÓN

ACCIÓN 1 IMPULSO A PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN





META RESULTADO UN PROYECTO DE INVESTIGACIÓN EN EL PARAMO SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN SANTA INÉS EN JURISDICCIÓN DE LIBORINA GESTIONADOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.3. ESTRATEGIA AULA AMBIENTAL

META IMPACTO SENSIBILACIÓN SOBRE LA CONSERVACIÓN MEDIO-AMBIENTAL

INDICADOR IMPACTO PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL

PROYECTO 1 PROTEGIENDO NUESTRO AMBIENTE

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

META RESULTADO 40 CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN MEDIOAMBIENTAL

ACCIÓN 2 PROYECTOS DE PROTECCIÓN

META RESULTADO 4 PROYECTOS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE PROTECCIÓN AMBIENTAL EJECUTADOS

CONCEPTO CONTENIDO

4.22.4. ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

META IMPACTO INTERACCIÓN REGIONAL CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

INDICADOR IMPACTO INTERACCIONES CON LA ESTRATEGIA PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

PROYECTO 1 ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

META RESULTADO 2 ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ARTICULACIÓN AL PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

ARTICULO 23.


LIBORINA CONECTADO

FUNDAMENTO LA CONECTIVIDAD TECNOLÓGICA DE INFORMACIÓN Y ENTRETENIMIENTO COMO UN DERECHO CIUDADANO NO PLANTEA LA TAREA DE MEJORAR LA RECEPTIVIDAD, COBERTURA Y ALFABETIZACIÓN, EN ESTE COMPONENTE…..LIBORINA CONECTADO, ES LIBORINA INCLUYENTE Y CONECTADO AL DESARROLLO.






CONCEPTO CONTENIDO

4.23.1. ESTRATEGIA TELECOMUNICACIÓN E INTERNET

META IMPACTO COMUNIDAD CON CONECTIVIDAD

INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN COMUNICADA Y CONECTADA

PROYECTO 1 TELEVISIÓN

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE AMPLIACIÓN DE SEÑAL DE TELEVISIÓN

META RESULTADO 60% DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN

INDICADOR RESULTADO % DE POBLACIÓN CON SEÑAL DE TELEVISIÓN

PROYECTO 2 TELEFONÍA E INTERNET

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET

META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA Y SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET

INDICADOR RESULTADO N° DE GESTIÓN DE MEJORA DE LA COBERTURA Y LA SEÑAL DE TELEFONÍA E INTERNET

PROYECTO 3 INTERNET PARA TODOS

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET

META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE COBERTURA SOCIAL E INSTITUCIONAL DE ACCESO LIBRE A INTERNET

CONCEPTO CONTENIDO

4.23.2. ESTRATEGIA ENERGÍA ELÉCTRICA

META IMPACTO AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL

INDICADOR IMPACTO % DE POBLACIÓN CON COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL

PROYECTO 1 COBERTURA ELÉCTRICA SEGURA Y LEGAL

ACCIÓN 1 PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL

META RESULTADO 20% DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL

INDICADOR RESULTADO % DE AMPLIACIÓN EN LA COBERTURA DEL PARCHEO ELÉCTRICO EN LA ZONA RURAL

ACCIÓN 2 PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL

META RESULTADO 1 CAMPAÑA PROMOCIÓN DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROMOCIONES DE LA CONEXIÓN SEGURA Y LEGAL

ACCIÓN 3 GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO

META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES GESTIÓN DE CONEXIÓN PREPAGO

PROYECTO 2 ALUMBRADO PÚBLICO

ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO

META RESULTADO COBERTURA DE MANTENIMIENTO Y ADECUACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO

INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA EN ALUMBRADO PÚBLICO





CONCEPTO CONTENIDO

4.23.3. ESTRATEGIA GAS NATURAL

META IMPACTO GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA ZONA URBANA

INDICADOR IMPACTO % DE GESTIÓN PARA LA CONECTIVIDAD DE GAS NATURAL POR RED EN LA ZONA URBANA

PROYECTO 1 GESTIÓN PARA LA RED DE GAS NATURAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA COBERTURA DE GAS NATURAL

META RESULTADO 8 ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN PARA LA COBERTURA DE GAS NATURAL

ARTICULO 24.


INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA

FUNDAMENTO EL EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL Y COMUNITARIO, COMO ESPACIOS QUE FACILITAN LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y EL FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, MERECE ESPECIAL ATENCIÓN, PARA EL INCREMENTO, MEJORA Y USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA.


CONCEPTO CONTENIDO

4.24.1. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

META IMPACTO FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE MEJORA DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

PROYECTO 1 DIAGNOSTICO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

ACCIÓN 1 INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO

META RESULTADO REALIZACIÓN DE UN INVENTARIO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE INVENTARIOS DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA EXISTENTE Y SU ESTADO REALIZADOS

ACCIÓN 2 DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

META RESULTADO REALIZACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE DIAGNÓSTICO DEL DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

PROYECTO 2 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DE UNA PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

META RESULTADO UN PLAN DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

INDICADOR RESULTADO N° PLANES DE MEJORA Y COMPLEMENTARIEDAD DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA





CONCEPTO CONTENIDO

4.24.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

META IMPACTO USO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

PROYECTO 1 PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE MEJORA Y DOTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL FORMULADOS

PROYECTO 2 PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

META RESULTADO PLAN DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE USO Y APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LA INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL FORMULADOS

ARTICULO 25.


SISTEMA DE IDENTIFICACIÓN DE POTENCIALES BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES

FUNDAMENTO EL ACCESO A LA INFORMACIÓN SOCIO-ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN EN TIEMPO REAL, PARA MEJORAR LA BASE DE BENEFICIARIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES DEL ESTADO, ESTO COMO GARANTÍA DEL ACCESO DE LOS MÁS POBRES A LA INVERSIÓN SOCIAL DEL ESTADO.


CONCEPTO CONTENIDO

4.25.1. ESTRATEGIA REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN

META IMPACTO INFORMACIÓN DE CONDICIONES SOCIALES DE LA POBLACIÓN AL DÍA

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE ACTUALIZACIÓN DEL SISTEMA SISBEN

PROYECTO 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE SISBEN

ACCIÓN 1 GESTIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA BASE SISBEN

META RESULTADO 16 ACTUALIZACIONES A LA BASE DE DATOS SISBEN

INDICADOR RESULTADO N° ACTUALIZACIONES LA BASE DE DATOS SISBEN





CAPITULO 5.

5. CAMPO DE INTERVENCIÓN DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACIÓN CIUDADANA

FUNDAMENTO LA RAZÓN DE EXISTENCIA DE CUALQUIER PROCESO SOCIAL ES LA GENTE, GENTE EN CONDICIONES DE VIDA DIGNA, EDUCADA, CULTA, SALUDABLE, ARMÓNICA, INCLUYENTE Y EN SANA CONVIVENCIA CIUDADANA; ESTE CAMPO DE INTERVENCIÓN PROPENDE POR LA INTEGRACIÓN CIUDADANA Y EL DESARROLLO SOCIAL.

ARTICULO 26.


EDUCACIÓN PARA LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA EDUCACIÓN COMO EJE TRANSVERSAL DEL DESARROLLO HUMANO, SE ESTABLECE PARA ESTE PLAN EN UNA PRIORIDAD DE PRIMER NIVEL , PUES EL INTERÉS DE LA COMUNIDAD REFLEJADO EN CERCA DEL 25% DEL HABITANTES VINCULADOS AL SISTEMA EDUCATIVO, NOS RETA A CONVERTIR A LIBORINA EN UN URBE EDUCATIVO DE LA MICRO-REGIONAL

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE HACIENDA, DESARROLLO ECONÓMICO Y EDUCACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.26.1. ESTRATEGIA LIBORINA, URBE EDUCATIVA

META IMPACTO DESARROLLO DE UN SISTEMA EDUCATIVO, QUE POTENCIALICE MEJORA DE LA CALIDAD Y COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR, CON INFLUENCIA EN LA MICRO-REGIÓN

INDICADOR IMPACTO MEJORA DE LA CALIDAD Y COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA, MEDIA VOCACIONAL Y EDUCACIÓN SUPERIOR

PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL

ACCIÓN 1 REVISIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DEL PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN

META RESULTADO UN PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN REVISADO

INDICADOR RESULTADO N° PLAN MUNICIPAL DE EDUCACIÓN REVISADO

PROYECTO 2 MAESTROS DE LA EQUIDAD

ACCIÓN 1 IMPULSO A LA CUALIFICACIÓN DOCENTE

META RESULTADO 20% DOCENTES CON CALIDAD

INDICADOR RESULTADO % DE DOCENTES CON MEJORA EN SU CUALIFICACIÓN

PROYECTO 3 PACTO POR LA CALIDAD EDUCATIVA

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LAS ESTRATEGIAS PARA LA CALIDAD EDUCATIVA DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

META RESULTADO MEJORA EN LA CALIDAD EDUCATIVA

INDICADOR RESULTADO ÍNDICES DE CALIDAD EDUCATIVA

PROYECTO 3 EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO

ACCIÓN 1 NINGUNO POR FUERA DE CLASE





META RESULTADO 95% COBERTURA EDUCATIVA EN PRIMERA INFANCIA, PREESCOLAR, PRIMARIA, SECUNDARIA,

INDICADOR RESULTADO % DE COBERTURA EDUCATIVA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE MEDIA TÉCNICA

META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE MEDIAS TÉCNICAS EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES TÉCNICAS EN DESARROLLO

ACCIÓN 3 GESTIÓN DE PROGRAMAS DE EDUCACIÓN SUPERIOR CON PERTINENCIA

META RESULTADO IMPULSO A LA FORMACIÓN SUPERIOR EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PERSONAS CURSANDO EDUCACIÓN SUPERIOR

PROYECTO 4 INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA LA EQUIDAD

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE PARQUE EDUCATIVO CON ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

META RESULTADO ACCIONES DE GESTIÓN UN PARQUE EDUCATIVO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DEL PARQUE EDUCATIVO

ACCIÓN 2 LEGALIZACIÓN DE PREDIOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS

META RESULTADO 5 PROCESOS DE LEGALIZACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROCESOS PARA LEGALIZAR LOS CENTROS EDUCATIVOS

ACCIÓN 3 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

META RESULTADO UN PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

PROYECTO 4 TIC`S

ACCIÓN 1 ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC'S COMO EJE TRANSVERSAL DE LA EDUCACIÓN

META RESULTADO UN ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S

INDICADOR RESULTADO N° ESQUEMA DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS TIC´S

CONCEPTO CONTENIDO

5.26.2. ESTRATEGIA EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD

META IMPACTO CULTURA CIUDADANA DESDE LA EDUCACIÓN, COMO EJE DE DESARROLLO

INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE MEJORES PRÁCTICAS CIUDADANAS

PROYECTO 1 VALORES CIUDADANOS

ACCIÓN 1 PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS

META RESULTADO UN PLAN DE CAPACITACIÓN ABIERTA EN VALORES CIUDADANOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN VALORES CIUDADANOS

PROYECTO 2 HERENCIA DE SABERES

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS

META RESULTADO 8 CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS

INDICADOR RESULTADO Nº CAPACITACIONES NO FORMAL EN ARTES, MANUALIDADES Y OFICIOS





ARTICULO 27.


CULTURA DE LA EQUIDAD

FUNDAMENTO LA CULTURA COMO EJE DE LA INTEGRACIÓN DE LA COMUNIDAD Y LA EXPRESIÓN ARTÍSTICA, PERO TAMBIÉN COMO MODELO DE ENCUENTRO CIUDADANO DESDE EL RESPETO, SE CONVIERTE EN UNA APUESTA DE IMPORTANCIA PARA ESTE PLAN, PROPONEMOS PUES UN COMPONENTE QUE INTEGRE DESDE LA CULTURA CIUDADANA, UN POLÍTICA MUNICIPAL Y LA POTENCIALIZACIÓN DE LAS EXPRESIONES ARTÍSTICAS

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

META IMPACTO UNA CLARA APUESTA AL FORTALECIMIENTO DEL POTENCIAL CULTURAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA VIGENTE

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

META RESULTADO UNA POLÍTICA CULTURAL ACTUALIZADA

INDICADOR RESULTADO N° DE ACTUALIZACIONES DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE CULTURA

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.2. ESTRATEGIA ORGANIZACIÓN CULTURAL

META IMPACTO POTENCIALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN CULTURAL

INDICADOR IMPACTO ORGANIZACIONES CULTURALES EN FUNCIONAMIENTO

PROYECTO 1 FORTALECER EL CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA

ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO DE CULTURA

META RESULTADO UN CONSEJO MUNICIPAL DE CULTURA FORTALECIDO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DEL CONSEJO CULTURA

PROYECTO 2 VIGÍAS DEL PATRIMONIO

ACCIÓN 1 REACTIVAR EL COMITÉ DE VIGÍAS DEL PATRIMONIO

META RESULTADO UN COMITÉ DE PATRIMONIO OPERANDO EN EL TERRITORIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉS DE VIGÍAS DE PATRIMONIO REACTIVADO

PROYECTO 3 GESTIÓN CULTURAL Y FORMACIÓN DE GRUPOS

ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

META RESULTADO UNA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA FORTALECIDA

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE FORTALECIMIENTO DE LA ESCUELA DE DANZA Y MÚSICA

ACCIÓN 2 IMPULSO A LOS GRUPOS DE TEATRO

META RESULTADO UN GRUPO DE TEATRO EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE GRUPOS DE TEATRO LOCAL CON RESPALDO MUNICIPAL





ACCIÓN 3 INCENTIVO A NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES

META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DE INCENTIVO DE NUEVAS INICIATIVAS CULTURALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS ARTÍSTICAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.3. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA CULTURAL

META IMPACTO ESPACIOS Y ESCENARIOS PARA LA EXPRESIÓN CULTURAL

INDICADOR IMPACTO ESTADO DE LOS ESPACIO Y ESCENARIOS CULTURALES

PROYECTO 1 CASA DE LA CULTURA

ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIONES DE LA CASA DE LA CULTURA

META RESULTADO UN MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA

INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA CASA DE LA CULTURA

PROYECTO 2 ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

ACCIÓN 1 MANTENIMIENTO DE LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

META RESULTADO UN MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

INDICADOR RESULTADO N° DE MANTENIMIENTO A LA ESCUELA DE MÚSICA Y DANZA

PROYECTO 3 PARQUES CULTURALES

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL

META RESULTADO 4 ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL

INDICADOR RESULTADO N° DE ACCIONES DE GESTIÓN DE RECURSOS PARA ACONDICIONAMIENTO DE PARQUE PARA SU USO COMO ESCENARIOS DE EXPRESIÓN CULTURAL

PROYECTO 4 NUEVA INFRAESTRUCTURA CULTURAL

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS DE CULTURA EN CORREGIMIENTOS

META RESULTADO ACCIONES DE GESTIÓN PARA NUEVA INFRAESTRUCTURA CULTURAL EN LOS CORREGIMIENTOS

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN DE NUEVOS ESCENARIOS DE CULTURA EN CORREGIMIENTOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.27.4. ESTRATEGIA CULTURA CIUDADANA

META IMPACTO NUEVOS HÁBITOS QUE MEJORAN LA CULTURA EN EL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO PROYECTOS DE CULTURA CIUDADANA

PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA

ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR UN PLAN MUNICIPAL DE LECTURA Y BIBLIOTECA

META RESULTADO UN PLAN DE FOMENTO DEL HABITO DE LA LECTURA EN EL CIUDADANO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE LECTURA IMPLEMENTADOS

PROYECTO 2 CULTURA TIC'S

ACCIÓN 1 CULTURA DE USO EFICIENTE DE LAS TIC'S





META RESULTADO UN PROGRAMA DE CULTURA TIC'S EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE CULTURA TIC'S

PROYECTO 3 CINE AL PARQUE

ACCIÓN 1 DISEÑAR E IMPLEMENTAR LA ESTRATEGIA DE CINE AL PARQUE, COMO ELEMENTO DE RE SIGNIFICACIÓN DE ESPACIOS

META RESULTADO 16 ACTIVIDADES DE ESPACIOS COMUNES Y EL CINE ARTE

INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE CINE AL PARQUE

PROYECTO 4 FIESTAS TRADICIONALES Y EVENTOS ESPECIALES

ACCIÓN 1 REALIZACIÓN DE LAS FIESTAS DEL FRIJOL, CUMPLEAÑOS DE LIBORINA, DÍA DE LA MUJER, DÍA DEL NIÑO, DÍA DE LA FAMILIA, FIESTAS DECEMBRINAS, SEMANA SANTA ENTRE OTRAS

META RESULTADO CELEBRACIÓN DE FIESTAS Y EVENTOS REPRESENTATIVOS

INDICADOR RESULTADO N° DE EVENTOS

PROYECTO 5 LIBORINA CULTA

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PERTENENCIA MUNICIPAL Y CULTURA CIUDADANA

META RESULTADO 4 CAMPAÑAS DEL SENTIDO DE PERTENENCIA DE LIBORINO POR SU MUNICIPIO Y DEL VISITANTE POR EL LUGAR QUE LO ACOGE

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE CULTURA CIUDADANA

ARTICULO 28.


DEPORTE Y RECREACIÓN

FUNDAMENTO EL DEPORTE Y LA RECREACIÓN, COMO POSIBILIDADES DEL SANO ESPARCIMIENTO, DE LA EJERCITACIÓN SALUDABLE, Y COMO ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN COMUNITARIA; TIENE SU ESPACIO PROPIO EN LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL TERRITORIO; ESTE PLAN COMPROMETE PUES GRANDES ESFUERZOS, PARA MEJORAR E INCENTIVAR LA SANA COSTUMBRE DEL DEPORTE TE Y LA RECREACIÓN EN FAMILIA, EN COMUNIDAD.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, RECREACIÓN DEPORTE

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.1. ESTRATEGIA PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACIÓN

META IMPACTO FORMULAR EL PLAN DECENAL DE DEPORTE

INDICADOR IMPACTO PLAN DECENAL VIGENTE

PROYECTO 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN

META RESULTADO UN PLAN DECENAL DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN FORMULADO

INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES FORMULADOS





CONCEPTO CONTENIDO

5.28.2. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

META IMPACTO GESTIÓN DE RECURSOS PARA EL MANTENIMIENTO ADECUACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

INDICADOR IMPACTO NÚMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS

PROYECTO 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

ACCIÓN 2 MANTENIMIENTO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS

ACCIÓN 3 ADECUACIÓN ESCENARIOS DEPORTIVOS

META RESULTADO 100% DE LOS ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESCENARIOS DEPORTIVOS INTERVENIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.3. ESTRATEGIA FORMACIÓN DEPORTIVA

META IMPACTO EDUCAR, FORMAR E INTEGRAR A LA POBLACIÓN

INDICADOR IMPACTO SEMILLEROS DE FORMACIÓN DEPORTIVA

PROYECTO 1 DEPORTE UN ESPACIO PARA LA VIDA

ACCIÓN 1 FORMACIÓN DE SEMILLEROS DEPORTIVOS

ACCIÓN 2 CAPACITACIÓN DE LÍDERES DEPORTIVOS

META RESULTADO SEMILLEROS DEPORTIVOS CREADOS

META RESULTADO CAPACITAR LIDERES DEPORTIVOS

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE SEMILLEROS CREADOS Y FORMADOS EN EL MUNICIPIO

INDICADOS RESULTADO NUMERO DE LÍDERES CAPACITADOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.28.4. ESTRATEGIA SANA COMPETENCIA

META IMPACTO REALIZACIÓN DE TORNEOS Y COMPETENCIAS

INDICADOR IMPACTO EL NÚMERO DE PARTICIPACIONES EN TORNEOS DE SANA COMPETENCIA

PROYECTO 1 SELECCIONADOS COMPETITIVOS

ACCIÓN 1 FORMACIÓN DEPORTIVA EFICIENTE Y DE CALIDAD

META RESULTADO SELECCIONADOS COMPETITIVOS A NIVEL REGIONAL

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE PARTICIPACIONES EN EVENTOS REGIONALES Y DEPARTAMENTALES





ARTICULO 29.


LIBORINA SALUDABLE

FUNDAMENTO LA SALUD COMO DERECHO INALIENABLE, COMO CONDICIÓN DEL DESARROLLO HUMANO Y COMO OBLIGACIÓN DEL ESTADO LA GARANTÍA DE ACCESIBILIDAD, PROTECCIÓN Y VIGILANCIA DE ESTA CONDICIÓN, HACEN DE ESTE COMPONENTE, UNO DE LOS QUE MÁS COMPROMETE NO SOLO INVERSIÓN, SINO TAMBIÉN EL ESFUERZO DEL ENTE ADMINISTRATIVO EN APOSTARLE AL ESTABLECIMIENTOS DE GARANTÍAS PARA LOGRAR UNA SALUDABLE.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE BIENESTAR SOCIAL Y SALUD

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.1. ESTRATEGIA PLAN TERRITORIAL DE SALUD

META IMPACTO UNA RUTA CLARA PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA EN LA POBLACIÓN

INDICADOR IMPACTO PLAN DE ACCIÓN ACTUALIZADO EN EL COMPONENTE DE SALUD

PROYECTO 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD

ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN DEL PLAN TERRITORIAL DE SALUD A LA VIGENCIA FISCAL 2012 - 2015

META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA, CLARA Y ACTUALIZADA, EN EL COMPONENTE DE SALUD

INDICADOR RESULTADO Nº PLAN TERRITORIAL DE SALUD ACTUALIZADO (Plan territorial)

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.2. ESTRATEGIA ASEGURAMIENTO

META IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD

INDICADOR IMPACTO COBERTURA UNIVERSAL EN LOS REGÍMENES SUBSIDIADO Y CONTRIBUTIVO SALUD

PROYECTO 1 COBERTURA EN SALUD

ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD

META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNÓSTICA ACTUALIZADA EN LA COBERTURA EN SALUD

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNOSTICO DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD REALIZADO

ACCIÓN 2 INCENTIVAR EL ASEGURAMIENTO EN EL RÉGIMEN CONTRIBUTIVO EN SALUD Y AMPLIAR LA COBERTURA EN EL RÉGIMEN SUBSIDIADO

META RESULTADO COBERTURA UNIVERSAL EN SALUD

INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN ASEGURADA EN ALGUNO DE LOS 2 REGÍMENES

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.3. ESTRATEGIA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

META IMPACTO (Mejorar) MEJORAMIENTO EN LA CALIDAD Y EFICACIA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD

INDICADOR IMPACTO SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD





PROYECTO 1 CENTROS DE SALUD

ACCIÓN 1 (definir la propiedad de los centros de salud) VERIFICACIÓN DE LA PROPIEDAD DE LOS CENTROS DE SALUD INSTALADOS EN EL MUNICIPIO

META RESULTADO FACTIBILIDAD LEGAL PARA LA INVERSIÓN EN (los) ESTOS CENTROS DE SALUD

INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD REAL DEL MUNICIPIO

ACCIÓN 2 (mejorar) MEJORAMIENTO Y (operatividad) OPERATIZACIÓN DE LOS CENTROS DE SALUD DE PROPIEDAD DEL MUNICIPIO

META RESULTADO CENTROS DE SALUD FUNCIONALES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CENTROS DE SALUD DEL MUNICIPIO EN FUNCIONAMIENTO

ACCIÓN 3 AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD (en el ) HACIA EL ÁREA RURAL

META RESULTADO COBERTURA (de los) EN EL ACERCAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUDO EN EL ÁREA RURAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO % DEL ÁREA RURAL DEL MUNICIPIO EN ATENCIÓN EN SERVICIOS DE SALUD.

PROYECTO 2 PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA ACCESIBILIDAD EN LA ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DE LOS MODELOS DE ATENCIÓN INTEGRAL

META RESULTADO CONOCIMIENTO PERTINENTE DE LAS NECESIDADES BÁSICAS (a mejorar en) INSATISFECHAS DE TODA LA POBLACIÓN

INDICADOR RESULTADO % DE LAS NECESIDADES BÁSICAS (a mejorar)INSATISFECHAS

ACCIÓN 2 ENCUESTA DE SATISFACCIÓN EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD

META RESULTADO ÍNDICE DE CALIDAD EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

INDICADOR RESULTADO (cambiar)% DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

ACCIÓN 3 (Cambiar) IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD

META RESULTADO MEJORAMIENTO DE LOS ÍNDICES DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD

INDICADOR RESULTADO AUMENTO % PORCENTUAL DEL ÍNDICE DE SATISFACCIÓN DEL USUARIO EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.4. ESTRATEGIA SALUD PUBLICA

META IMPACTO POBLACIÓN ()LIBORINA EN MEJORES CONDICIONES DE NUTRICIÓN, SALUD INFANTIL, SALUD MENTAL, SEXUAL Y REPRODUCTIVA Y (UN ALTO ÍNDICE DE) CONTROL DE EVENTOS EPIDEMIOLOGICOS

INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE INTERVENCIÓN INTEGRAL EN SALUD PÚBLICA Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

PROYECTO 1 NUTRICIÓN

ACCIÓN 1 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA ACTUALIZADA Y FUNCIONAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS ACTUALIZADAS

ACCIÓN 2 IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS DE ACCIÓN INMEDIATA DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA





META RESULTADO APROVECHAMIENTO EFICIENTE DE LOS PROGRAMAS NACIONALES Y REGIONALES DE COMPLEMENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS NACIONALES Y REGIONALES DE COMPLEMENTO Y SEGURIDAD ALIMENTARIA OPERANDO EN EL MUNICIPIO

ACCIÓN 3 IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN DE MODELOS DE SOBERANÍA ALIMENTARIA

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE HUERTAS CASERAS COMO RECURSO DE LA SOBERANÍA ALIMENTARIA

INDICADOR RESULTADO % DE AUMENTO DE LAS HUERTAS CASERAS

PROYECTO 2 SALUD INFANTIL

ACCIÓN 1 (articular y actualizar) ARTICULACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE DIAGNOSTICO DE LA SALUD INFANTIL

META RESULTADO ACTUALIZACIÓN DIAGNOSTICA DE LA SALUD INFANTIL EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS ARTICULADOS Y ACTUALIZADOS

ACCIÓN 2 ATENCIÓN DE (la morbilidad infantil) LAS PATOLOGÍAS INFANTILES

META RESULTADO ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD A POBLACIÓN INFANTIL

INDICADOR RESULTADO % DE LA POBLACIÓN INFANTIL ATENDIDA EN LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE SALUD

PROYECTO 3 SALUD MENTAL

ACCIÓN 1 POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERA TIZADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PUBLICA DE SALUD MENTAL FORMULADA Y OPERA TIZADA

ACCIÓN 2 FORMULAR UN PLAN DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS

META RESULTADO REDUCCIón (reducir el consumo de psicoactivos) DEL CONSUMO DEL CONSUMO DE ACTIVOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES (estrategias) DE ACCIÓN FRENTE AL CONSUMO PSICOACTIVOS FORMULADOS

PROYECTO 4 SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

META RESULTADO INCENTIVAR UN CAMBIO CULTURAL EN DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE LOS DERECHOS SEXUALES Y REPRODUCTIVOS REALIZADAS

ACCIÓN 2 PREVENCIÓN DEL EMBARAZO EN ADOLESCENTES

META RESULTADO REDUCCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL EMBARAZO ADOLESCENTES

ACCIÓN 3 JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL CUERPO

META RESULTADO ELEVAR EL NIVEL DE AUTOESTIMA EN LA POBLACIÓN

INDICADOR RESULTADO Nº JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL AUTO CUIDADO Y RECONOCIMIENTO DEL CUERPO





PROYECTO 5 VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA

ACCIÓN 1 ACTUALIZACIÓN (actualizar) DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO

META RESULTADO PERFIL EPIDEMIOLÓGICO ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL PERFIL EPIDEMIOLÓGICO DEL MUNICIPIO (actualizado)

ACCIÓN 2 INTERVENCIÓN DE LOS RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS IDENTIFICADOS

META RESULTADO CONTROL RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE RIESGOS EPIDEMIOLÓGICOS INTERVENIDOS

PROYECTO 6 ACCIONES PARA LA SUPERACIÓN DE POBREZA EXTREMA

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS FAMILIAS DE LA RED UNIDOS

META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ATENCIÓN DE LAS 300 FAMILIAS DE LA RED UNIDOS

INDICADOR RESULTADO N° DE FAMILIAS ATENDIDAS CON RED ESTRATEGIA UNIDOS

PROYECTO 7 DISCAPACIDAD

ACCIÓN 1 LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD

META RESULTADO REIVINDICACIÓN DE DERECHOS DE LA POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD

INDICADOR RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE DISCAPACIDAD IMPLEMENTADA

ACCIÓN 2 DIAGNOSTICO REAL DE LAS PERSONAS EN EL MUNICIPIO EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

META RESULTADO NÚMERO DE PERSONAS CON DIAGNOSTICO DE DISCAPACIDAD

INDICADOR RESULTADO N° DE PERSONAS EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD

ACCIÓN 3 ACCESIBILIDAD Y APROVECHAMIENTO DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS

META RESULTADO PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROGRAMAS DE INCLUSIÓN Y ACCESIBILIDAD

PROYECTO 8 FAMILIA

ACCIÓN 1 JORNADAS DE INTEGRACIÓN FAMILIAR

META RESULTADO RESALTAR EL VALOR DE LA EDUCACIÓN EN EL HOGAR

INDICADOR RESULTADO N° DE JORNADAS

ACCIÓN 2 CAPACITACIONES A FAMILIAS EN LA SOLUCIÓN ALTERNATIVA DE CONFLICTOS DIFERENTE A LA VIOLENCIA

META RESULTADO DISMINUCIÓN DE EVENTOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ABANDONO

INDICADOR RESULTADO N° DE CAPACITACIONES

ACCIÓN 3 FORMACIÓN FAMI-EMPRESARIAL FAMI-INDUSTRIAL

META RESULTADO REACTIVACIÓN Y CREACIÓN DE FAMI EMPRESAS

INDICADOR RESULTADO N° DE FAMI EMPRESAS





CONCEPTO CONTENIDO

5.29.5. ESTRATEGIA PREVENCIÓN , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES

META IMPACTO RECONOCIMIENTO POR PARTE DE LA POBLACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL

INDICADOR IMPACTO (implementación de programas de riesgos profesionales y salud ocupacional en las empresas, instituciones del Municipio) COBERTURA EN RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL

PROYECTO 1 PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

META RESULTADO AUMENTO DE COBERTURA EN RIESGOS PROFESIONALES Y SALUD OCUPACIONAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA SALUD OCUPACIONAL Y EL CONTROL DE RIESGOS PROFESIONALES

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.6. ESTRATEGIA URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

META IMPACTO ATENCIÓN DE EVENTOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

INDICADOR IMPACTO EVENTOS ATENDIDOS DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

PROYECTO 1 FORMULAR ESTRATEGIAS DE ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

META RESULTADO PERSONAL PREPARADO PARA LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

ACCIÓN 2 SIMULACRO DE EMERGENCIAS

META RESULTADO REACCIÓN PERTINENTE EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

INDICADOR RESULTADO Nº DE SIMULACROS EN EMERGENCIAS

ACCIÓN 3 ARTICULACIÓN AL CLOPAD

META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO AL CLOPAD EN LA ATENCIÓN DE URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

INDICADOR RESULTADO Nº DE EVENTOS DEL CLOPAD ACOMPAÑADOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.7. ESTRATEGIA E.S.E SAN LORENZO

META IMPACTO E.S.E SAN LORENZO VIABLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL

INDICADOR IMPACTO ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD DE LA E.S.E

PROYECTO 1 ACOMPAÑAMIENTO Y CONTROL AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO AL PLAN DE ACCIÓN Y GESTIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

META RESULTADO E.S.E SAN LORENZO VIABLE, SOSTENIBLE Y FUNCIONAL





INDICADOR RESULTADO Nº DE SEGUIMIENTOS AL PLAN DE ACCIÓN DE LA E.S.E SAN LORENZO

CONCEPTO CONTENIDO

5.29.8. ESTRATEGIA PLAN DECENAL DE SALUD

META IMPACTO ARTICULACIÓN CON LAS POLÍTICAS REGIONALES Y NACIONALES EN SALUD

INDICADOR IMPACTO Nº DE PLANES DECENALES DE SALUD VIGENTE

PROYECTO 1 PLAN DECENAL DE SALUD

ACCIÓN 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DECENAL DE SALUD EN EL MUNICIPIO

META RESULTADO EXISTENCIA DE UN PLAN DECENAL DE SALUD

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DECENALES FORMULADO

ARTICULO 30.


DESARROLLO COMUNITARIO

FUNDAMENTO COMO BASE DE LA ORGANIZACIÓN DEL ESTADO, DE LA PRÁCTICA DE LA DEMOCRACIA, DE LA CONSTRUCCIÓN DE TEJIDO SOCIAL Y COMO FUENTE DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO, LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA RETOMA SU PROTAGONISMO EN LA CONQUISTA DE LA EVOLUCIÓN COMO TERRITORIO Y DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.


CONCEPTO CONTENIDO

5.30.1. ESTRATEGIA FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA

META IMPACTO AUMENTO DEL TEJIDO SOCIAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO (fortalecer las) ORGANIZACIONES SOCIALES Y COMUNITARIAS FORTALECIDAS

PROYECTO 1 (IMPULSAR) IMPULSO A LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DEL MUNICIPIO

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN (CAPACITAR) EN LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL (A LAS DIFERENTES JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL)

META RESULTADO ORGANIZACIONES SOCIALES COMPROMETIDAS PARA DESARROLLO CON EQUIDAD

INDICADOR RESULTADO Nº ORGANIZACIONES SOCIALES CAPACITADAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.30.2. ESTRATEGIA ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO

META IMPACTO (FORTALER) FORTALECIMIENTO DE LAS ACCIONES COMUNALES Y SUS ESTRUCTURAS

INDICADOR IMPACTO ACCIONES COMUNALES OPERANDO

PROYECTO 1 CAPACITACIÓN EN LEGISLACIÓN COMUNITARIA

ACCIÓN 1 CAPACITACIÓN(CAPACITAR) EN LEGISLACIÓN COMUNAL, LIDERAZGO, PROYECTOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

META RESULTADO ACCIONES COMUNALES FORTALECIDAS





INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES DADAS A LAS ACCIONES COMUNALES

PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO (FORTALECER) LAS ESTRUCTURAS COMUNALES

ACCIÓN 1 APOYO Y FORTALECIMIENTO DE LAS ESTRUCTURAS Y COMITÉS OPERATIVOS DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

META RESULTADO ACCIONES COMUNALES FORTALECIDAS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO A LAS JAC

ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LOS COMITÉS EMPRESARIALES E IMPULSO DE LAS EMPRESAS COMUNITARIAS RENTABLES

META RESULTADO (FORTALECIMIENTODE LOS) COMITÉS EMPRESARIALES FORTALECIDOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACCIONES DE ACOMPAÑAMIENTO A LOS COMITÉS EMPRESARIALES

ACCIÓN 1 KIT DE HERRAMIENTAS

META RESULTADO ENTREGA DE KIT DE HERRAMIENTAS A LAS JAC

INDICADOR RESULTADO N° DE KIT DE HERRAMIENTAS ENTREGADOS

ARTICULO 31.


MUJER

FUNDAMENTO PROTAGONISTAS DEL DESARROLLO DEL MUNICIPIO, HOY MÁS QUE NUNCA SE PROPONE UN DESARROLLO INTEGRAL, DESDE LA PROTECCIÓN DE DERECHOS, LA DISMINUCIÓN DE LA VIOLENCIA HASTA EL IMPULSO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS. RECOGE DE MANERA TRASCENDENTAL ESTE COMPONENTE, EL RETO DE ESTABLECER LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER.


CONCEPTO CONTENIDO

5.31.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER

META IMPACTO POLÍTICA INCLUYENTE DE LA MUJER COMO EJE DE LA TRANSFORMACIÓN

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER VIGENTE

PROYECTO 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER

ACCIÓN 1 DIAGNOSTICO DE LA MUJER (LIBORINA)

META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA ACTUALIZADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS REALIZADOS

ACCIÓN 2 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA MUJER

META RESULTADO LA POLÍTICA PÚBLICA APROBADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA IMPLEMENTADA

CONCEPTO CONTENIDO

5.31.2. ESTRATEGIA NI CON EL PÉTALO DE UNA FLOR

META IMPACTO RESPETO POR LA DIGNIDAD DE LA MUJER

INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN (DISMINUIR) DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

PROYECTO 1 MUJER, NO CALLES





ACCIÓN 1 SISTEMA DE DENUNCIA DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

META RESULTADO DISMINUCIÓN (DISMINUIR) DE LA IMPUNIDAD DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

INDICADOR RESULTADO Nº DE DENUNCIAS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

ACCIÓN 2 APLICABILIDAD DE LA JUSTICIA

META RESULTADO SEGUIMIENTO A LOS CASOS DE VIOLENCIA CONTRA LA MUJER

INDICADOR RESULTADO Nº DE SEGUIMIENTOS

PROYECTO 2 ¡NO ESTÁS SOLA!

ACCIÓN 1 ATENCIÓN PSICO-SOCIAL

META RESULTADO MEJORAR LAS CONDICIONES PSICO-SOCIALES DE LA MUJER

INDICADOR RESULTADO Nº DE ATENCIONES PSICO-SOCIALES

ACCIÓN 2 APOYO LEGAL

META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO LEGAL DENTRO DEL MARCO DE LA PROTECCIÓN DE DERECHOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ASESORÍAS LEGALES

ACCIÓN 3 RED DE APOYO ANTE LA VIOLENCIA

META RESULTADO FACILITAR LA CONFORMACIÓN DE REDES DE APOYO Y PROTECCIÓN CONTRA EVENTOS DE VIOLENCIA

INDICADOR RESULTADO Nº DE REDES DE APOYO CONFORMADAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.31.3. ESTRATEGIA MUJER DE NEGOCIOS

META IMPACTO INCLUSIÓN DE LA MUJER EN LA VIDA PRODUCTIVA Y SOCIAL POR SU TALENTO

INDICADOR IMPACTO DINÁMICAS DE INCLUSIÓN DE LA MUJER

PROYECTO 1 EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO

ACCIÓN 1 FORMACIÓN E IMPULSO AL EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO CON ENFOQUE DE EQUIDAD

META RESULTADO GENERACIÓN DE MUJERES EMPRESARIAS EN LIBORINA

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN EMPRENDIMIENTO

PROYECTO 2 MUJER TALENTO

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER TALENTO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

PROYECTO 3 MUJER DE RECORRIDO

ACCIÓN 1 ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

META RESULTADO ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

INDICADOR RESULTADO NIVEL ARTICULACIÓN A LA ESTRATEGIA DE MUJER DE RECORRIDO DE ANTIOQUIA LA MÁS EDUCADA

ARTICULO 32.






VIVITOS Y JUGANDO

FUNDAMENTO LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA CONSTITUYEN LAS ETAPAS FUNDAMENTALES EN EL DESARROLLO DEL SER HUMANO; DE LAS MISMAS DEPENDE EL FUTURO DE LA PERSONA, PORQUE LO BUENO O MALO DE LA PERSONALIDAD DEL HOMBRE O DE LA MUJER, TIENE SU PRINCIPAL CIMIENTE EN DICHO PERIODO. VIVITOS Y JUGANDO SERÁ EL DE UNA VIDA PLENA QUE SE PROYECTARA POSITIVAMENTE EN TODOS LOS NIVELES DE LA DIMENSIÓN HUMANA; RETO QUE ASUMIMOS CON TODA RESPONSABILIDAD, LA ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA.


CONCEPTO CONTENIDO

5.32.1. ESTRATEGIA POLÍTICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

META IMPACTO GARANTÍA DE DERECHOS Y DE PROTECCIÓN A LOS NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES Y SU ENTORNO

INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS ADVERSOS EN CONTRA DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLECENTES Y SU ENTORNO

PROYECTO 1 DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

ACCIÓN 1 ACTUALIZAR EL DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICO DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA ACTUALIZADO

INDICADOR RESULTADO Nº DE ACTUALIZACIONES DEL DIAGNOSTICO DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA

PROYECTO 2 POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

ACCIÓN 1 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, APROBADA E IMPLEMENTADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA, APROBADA E IMPLEMENTADA

PROYECTO 3 RED DEL BUEN TRATO Y DE LOS BUENOS HÁBITOS

ACCIÓN 1 CREACIÓN DEL RED DEL BUEN TRATO, COMO GARANTE DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA,

META RESULTADO MONITOREO PERMANENTE A LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA,

INDICADOR RESULTADO Nº DE RED DEL BUEN TRATO CREADA

CONCEPTO CONTENIDO

5.32.2. ESTRATEGIA PRIMERO LA VIDA – ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

META IMPACTO PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA Y CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO





INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN (DISMINUIR LOS INDICES) DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS DE LA PRIMERA INFANCIA

PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES

ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO INTEGRAL A LA MUJER GESTANTE, MATERNA Y EL NIÑO O NIÑA

META RESULTADO DISMINUCIÓN (DISMINUIR LAS) DE MUERTES PERINATALES Y DE LA PRIMERA LA PRIMERA INFANCIA

INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE MUERTES PERINATALES Y DE LA PRIMERA INFANCIA

ACCIÓN 2 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL

META RESULTADO FORTALECIMIENTO (FORTALECER) DE LOS PROGRAMAS DE COMPLEMENTO ALIMENTARIO

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ALIMENTARIO

ACCIÓN 3 IDENTIFICACIÓN Y ASEGURAMIENTO (INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS AL NACER)

META RESULTADO DISMINUCIÓN DE NIÑOS SIN ASEGURAMIENTO E IDENTIFICACIÓN

INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE NIÑOS (SIN) IDENTIFICAR Y ASEGURAR

PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

META RESULTADO CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

INDICADOR RESULTADO GESTIÓN DE CENTRO DE ATENCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA

ACCIÓN 2 PROGRAMAS PARA LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA Y LA LUDO-EDUCACIÓN

META RESULTADO LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA A LA PRIMERA INFANCIA

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE PROGRAMAS

ACCIÓN 3 ACOMPAÑAMIENTOS A LOS HOGARES ICBF

META RESULTADO SEGUIMIENTO A LOS HOGARES DE ICBF

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ACOMPAÑAMIENTOS A LOS HOGARES DE ICBF

ACCIÓN 4 GESTIÓN DE HOGARES AGRUPADOS PARA LA INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE DESARROLLO

META RESULTADO INCLUSIÓN DE GRUPOS EN ESPACIOS DE DESARROLLO

INDICADOR RESULTADO NÚMERO DE HOGARES AGRUPADOS CREADOS Y ORGANIZADOS

PROYECTO 3 TODOS SEGUROS Y EN FAMILIA

ACCIÓN 1 GARANTÍA Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

META RESULTADO GARANTÍA DE LOS DERECHOS DE LA PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESCENCIA

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE RESTABLECIMIENTOS DE DERECHO

ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS

META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ENTORNOS QUE AFECTEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE CAMPAÑAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.32.3. ESTRATEGIA CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA

META IMPACTO 1 PROTECCIÓN INTEGRAL DE LOS NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA, CON ENTORNOS SEGUROS PARA SU LIBRE DESARROLLO

INDICADOR IMPACTO 1 DISMINUCIÓN DE ÍNDICES DE VULNERACIÓN DE DERECHOS Y DESPROTECCIÓN DE NIÑOS Y NIÑAS EN ETAPAS DE INFANCIA Y ADOLESCENCIA





META IMPACTO 2 SIEMBRA DE VALORES CIUDADANOS DESDE TEMPRANA EDAD

INDICADOR IMPACTO 2 NIÑOS Y NIÑAS INCLUIDOS EN ESPACIOS DE DECISIÓN

PROYECTO 1 TODOS VIVOS Y SALUDABLES

ACCIÓN 1 SEGUIMIENTO INTEGRAL EN LAS DIMENSIONES DE SALUD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO

META RESULTADO GARANTIZAR LA INTEGRACIÓN EN SALUD, CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DEL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE SEGUIMIENTO CRECIMIENTO Y DESARROLLO

ACCIÓN 2 IDENTIFICACIÓN

META RESULTADO DISMINUIR EL PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES SIN IDENTIFICACIÓN

INDICADOR RESULTADO PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES IDENTIFICADOS

ACCIÓN 3 COMPLEMENTARIEDAD NUTRICIONAL

META RESULTADO FORTALECIMIENTO NUTRICIONAL

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ESTRATEGIAS PARA EL FORTALECIMIENTO ALIMENTARIO

PROYECTO 2 TODOS INCLUIDOS Y JUGANDO

ACCIÓN 1 INCLUSIÓN EN EL SISTEMA EDUCATIVO

META RESULTADO DISMINUIR LA DESERCIÓN ESCOLAR

INDICADOR RESULTADO PORCENTAJE DE NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES DES ESCOLARIZADOS

ACCIÓN 2 OFERTA DE ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES DE LUDO-EDUCACIÓN QUE POTENCIEN EL DESARROLLO

META RESULTADO ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES QUE PERMITAN O POTENCIEN EL DESARROLLO

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE ACTIVIDADES EXTRACURRICULARES

PROYECTO 3 TODOS LIBRES, SEGUROS Y EN FAMILIA

ACCIÓN 1 GARANTÍA Y RESTABLECIMIENTO DE DERECHOS

META RESULTADO GARANTIZAR LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES CONSAGRADOS

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE RESTABLECIMIENTOS DE DERECHO

ACCIÓN 2 GENERACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE ENTORNOS MENTALMENTE POSITIVOS

META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ENTORNOS QUE AFECTEN EL DESARROLLO INTEGRAL DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE CAMPAÑAS

PROYECTO 4 CONSTITUYENTICOS Y CONSTITUYENTICAS

ACCIÓN 1 INCLUSIÓN EN ESPACIOS DE CONSTRUCCIÓN, PARTICIPACIÓN Y DECISIÓN CIUDADANA, PROMOCIÓN DE LOS GOBIERNOS ESCOLARES

META RESULTADO LA CONSTRUCCIÓN DE GOBIERNOS ESCOLARES Y DE PARTICIPACIÓN EN LOS ADOLESCENTES

INDICADOR RESULTADO NUMERO DE GOBIERNOS ESCOLARES

ARTICULO 33.


JÓVENES EN EQUIDAD

FUNDAMENTO LA SOCIEDAD COLOMBIANA HA VENIDO MANIFESTANDO UNA PROGRESIVA EXCLUSIÓN





DE LA JUVENTUD DE LOS PROCESOS SOCIALES Y POLÍTICOS, Y UNA MARCADA DIFICULTAD PARA EL DIÁLOGO Y LA COMPRENSIÓN INTERGENERACIONAL. FRECUENTEMENTE SE PERCIBE AL JOVEN COMO SUJETO DE ALTA PELIGROSIDAD POR SU PROTAGONISMO EN FENÓMENOS DE VIOLENCIA Y CRIMINALIDAD. SE HACE ENTONCES INDISPENSABLE Y DE VITAL IMPORTANCIA QUE SE POTENCIE LA VISIÓN DE Y SOBRE LOS JÓVENES COMO "SUJETOS DE DERECHOS", EN SU DOBLE SIGNIFICACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE CONDICIONES PARA EL EJERCICIO PLENO DE LA CIUDADANÍA Y DEL ESTABLECIMIENTO DE GARANTÍAS SOCIALES E INSTITUCIONALES PARA EL RESPETO Y CUMPLIMIENTO DE SUS DERECHOS FUNDAMENTALES.


CONCEPTO CONTENIDO

5.33.1. ESTRATEGIA JÓVENES PARA LA VIDA

META IMPACTO JUVENTUD INCLUIDA E INCLUYENTE EN EL CONSTRUCTO SOCIAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO JÓVENES ACTIVOS EN PROCESOS SOCIALES

PROYECTO 1 FORTALECIMIENTO E IMPULSO DE LA ORGANIZACIÓN JUVENIL

ACCIÓN 1 FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA INCLUSIÓN JÓVENES CAPACITADOS EN TEJIDO SOCIAL

META RESULTADO JÓVENES CAPACITADOS EN TEJIDO SOCIAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE CAPACITACIONES EN INCLUSIÓN SOCIAL

ACCIÓN 2 IMPULSO A CLUBES JUVENILES

META RESULTADO AUMENTO DE JÓVENES INCLUIDOS SOCIALMENTE

INDICADOR RESULTADO Nº JÓVENES VINCULADOS A GRUPO Y/O CLUBES

CONCEPTO CONTENIDO

5.33.2. ESTRATEGIA JÓVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO

META IMPACTO JÓVENES VINCULADOS AL DESARROLLO PRODUCTIVO DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO EMPRENDIMIENTO JUVENIL

PROYECTO 1 JÓVENES E

ACCIÓN 1 FORMACIÓN EN EMPRENDIMIENTO JUVENIL

META RESULTADO JÓVENES CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO

INDICADOR RESULTADO Nº DE JÓVENES CAPACITADOS EN EMPRENDIMIENTO

ACCIÓN 2 PLAN DE NEGOCIOS JUVENIL

META RESULTADO PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS DE EMPRENDIMIENTO JUVENIL ASESORADOS Y RADICADOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.33.3. ESTRATEGIA POLÍTICA MUNICIPAL DE JUVENTUD





META IMPACTO IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE JUVENTUD

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA DE JUVENTUD EN EJECUCIÓN Y EL CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD OPERANDO

PROYECTO 1 IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD

ACCIÓN 1 REVISIÓN, IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE JUVENTUD, IMPLEMENTADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE JUVENTUD REVISADA E IMPLEMENTACIÓN

ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ELECCIÓN DEL CMJ

META RESULTADO CONSEJO MUNICIPAL DE JUVENTUD ELEGIDO Y OPERANTE

INDICADOR RESULTADO Nº DE CMJ OPERANDO

ARTICULO 34.


ADULTO MAYOR

FUNDAMENTO EL RECONOCIMIENTO A QUIENES YA LO HAN DADO TODO POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA SOCIEDAD QUE TENEMOS, EL TRATO DIGNO Y PRIORITARIO, LA TRADICIÓN ORAL, LA MEMORIA HISTÓRICA Y EL DEBIDO RELEVO GENERACIONAL; COMO FUENTE DE AVANCE EN LOS NUEVOS DESARROLLO SE CITAN EN ESTE COMPONENTE, QUE NO ES NADA DIFERENTE A UN ACTO DE JUSTICIA EL DECIRLE MIL GRACIAS A TRAVÉS DE LAS SIGUIENTES ESTRATEGIAS.


CONCEPTO CONTENIDO

5.34.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

META IMPACTO POLÍTICA DE INCLUSIÓN E INVERSIÓN EN EL ADULTO MAYOR

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR FORMULA E IMPLEMENTADA

PROYECTO 1 FORMULAR LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

META RESULTADO IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DEL ADULTO MAYOR

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICAS PÚBLICAS DEL ADULTO MAYOR FORMULADA Y APROBADA

ACCIÓN 1 ELECCIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL CABILDO MAYOR

META RESULTADO CABILDO MAYOR ELEGIDO Y OPERANTE

INDICADOR RESULTADO Nº DE CABILDOS DEL ADULTO MAYOR EN OPERACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

5.34.2. ESTRATEGIA UN ALBA DIGNA

META IMPACTO CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SALUDABLE EN EL ADULTO MAYOR

INDICADOR IMPACTO ADULTOS MAYORES CON ACCESO A CONDICIONES DE VIDA DIGNA

PROYECTO 1 ACCESO PRIORITARIO A SERVICIOS DE SALUD Y ATENCIÓN PÚBLICA





ACCIÓN 1 PLAN DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR

META RESULTADO ATENCIÓN DIGNA EN TODOS LOS ESCENARIOS PÚBLICOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE PLANES DE ATENCIÓN PRIORITARIA AL ADULTO MAYOR EN EJECUCIÓN

PROYECTO 2 ACCESO A ESPACIOS LÚDICO - DEPORTIVOS

ACCIÓN 1 ACOMPAÑAMIENTO A LOS GRUPOS DE ADULTO MAYOR EN LAS COMUNIDADES

META RESULTADO ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE A LOS GRUPOS DE ADULTO MAYOR

INDICADOR RESULTADO Nº ACOMPAÑAMIENTOS A LOS GRUPOS

ACCIÓN 1 ACCESO A ESPACIOS DE ACONDICIONAMIENTO DEPORTIVO Y ACCIÓN LÚDICA

META RESULTADO ADULTOS MAYORES HACIENDO USO DE LOS ESPACIOS ASIGNADOS

INDICADOR RESULTADO Nº DE ADULTOS MAYORES ATENDIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

5.34.3. ESTRATEGIA RELATOS DE AYER

META IMPACTO CONSTRUIR Y CONSERVAR LA MEMORIA Y TRADICIÓN ORAL DEL MUNICIPIO

INDICADOR IMPACTO TERTULIAS CON EL ADULTO MAYOR

PROYECTO 1 CHOCOLATIANDO CON LOS ABUELOS Y LAS ABUELAS

ACCIÓN 1 ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR PARA RECIBIR SU MEMORIA HISTORIA

META RESULTADO RECUPERAR MEMORIA ORAL Y ESTABLECER CAMINOS DEL RELEVO GENERACIONAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE ENCUENTROS DE CONVERSACIÓN CON EL ADULTO MAYOR

ARTICULO 35.


TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

FUNDAMENTO COLOMBIA HA SIDO UN PAÍS ATRAVESADO POR VIOLENCIAS DIRECTAS Y ESTRUCTURALES QUE HAN DEJADO, EN TODO SU TERRITORIO, INCONTABLES VÍCTIMAS E INNUMERABLES HERIDAS SIN CICATRIZAR QUE IMPIDEN CERRAR EL CICLO DE LA VIOLENCIA. LIBORINA NO FUE LA EXCEPCIÓN. COMO EL RESTO DEL PAÍS HA SUFRIDO POR AÑOS Y DE MANERA DESMESURADA LAS CONSECUENCIAS DE ESA VIOLENCIA IRRACIONAL Y FRATRICIDA, DONDE LA SOCIEDAD CIVIL HA TERMINADO SIENDO LA MÁS AFECTADA. NUESTRO COMPONENTE DENOMINADO TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS PERSONAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA BUSCA PROMOVER EL RESTABLECIMIENTO DE LOS DERECHOS DE LAS VÍCTIMAS DEL CONFLICTO ARMADO Y EL RECONOCIMIENTO DE SU DIGNIDAD MEDIANTE ESTRATEGIAS QUE CONTRIBUYAN A LA RESTAURACIÓN DE LAS RELACIONES SOCIALES ROTAS, A LA INTERRUPCIÓN DEL CICLO VIOLENTO Y A LA RECONCILIACIÓN.






CONCEPTO CONTENIDO

5.35.1. ESTRATEGIA POLÍTICA PÚBLICA ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

META IMPACTO INCLUSIÓN SOCIAL Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DE LA VIOLENCIA QUE LE DEVUELVAN LAS CONDICIONES DE VIDA DIGNA Y SEGURA

INDICADOR IMPACTO POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA, IMPLEMENTADA

PROYECTO 1 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

ACCIÓN 1 REALIZAR EL DIAGNOSTICO DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA,

META RESULTADO INFORMACIÓN DIAGNOSTICA ACTUALIZADA DE LAS VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA

INDICADOR RESULTADO Nº DE DIAGNÓSTICOS DE VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA Y POBLACIÓN DESPLAZADA REALIZADO

ACCIÓN 2 FORMULAR E IMPLEMENTAR LA POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA EN VIGENCIA

INDICADOR RESULTADO Nº DE POLÍTICA PÚBLICA DE ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA FORMULADA

PROYECTO 2 PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y PRODUCTIVIDAD PARA LA PAZ

ACCIÓN 1 FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO

META RESULTADO CONSTRUCTO DE TEJIDO SOCIAL COMO CONTENCIÓN DEL CONFLICTO

INDICADOR RESULTADO Nº DE JORNADAS DE FORMACIÓN CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL CONFLICTO

ACCIÓN 2 EMPRENDIMIENTO PARA LA PAZ

META RESULTADO CONDICIONES DE OPORTUNIDAD PARA LA LIBERTAD ECONÓMICA,

INDICADOR RESULTADO Nº DE PROYECTOS PRODUCTIVOS EN DESARROLLO, CON POBLACIÓN VÍCTIMA O CERCANA AL CONFLICTO

PROYECTO 3 RESTITUCIÓN Y TITULARIZACIÓN DE DERECHOS DE VERDAD, JUSTICIA Y REPARACIÓN DE LA POBLACIÓN VICTIMA DE LA VIOLENCIA

ACCIÓN 1 IMPLEMENTACIÓN DE UN ESQUEMA PARA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS

META RESULTADO LA REALIZACIÓN Y CONTINUIDAD DEL ESQUEMA PARA LA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS

INDICADOR RESULTADO N° DE ESQUEMAS REALIZADOS PARA LA RESTITUCIÓN DE LOS DERECHOS DE LAS VICTIMAS

CONCEPTO CONTENIDO

5.35.2. ESTRATEGIA COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

META IMPACTO ESPACIO PARA LA DISCUSIÓN, ATENCIÓN Y PLANEACIÓN DE ACCESO A LA JUSTICIA TRANSICIONAL

INDICADOR IMPACTO COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL, FUNCIONAL Y EFICIENTE

PROYECTO 1 CREAR Y OPERATIZAR EL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

ACCIÓN 1 CREACIÓN Y OPERATIZACIÓN DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL





META RESULTADO OPERACIÓN FUNCIONAL DEL COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

INDICADOR RESULTADO Nº DE COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL CREADOS Y OPERANDO

CONCEPTO CONTENIDO

5.35.3. ESTRATEGIA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

META IMPACTO ARTICULACIÓN DE LA RED PAZ Y RECONCILIACIÓN A LAS POLÍTICAS MUNICIPALES EN VÍCTIMAS DEL CONFLICTO Y POBLACIÓN DESPLAZADA,

INDICADOR IMPACTO RED PAZ Y RECONCILIACIÓN ARTICULADA CON LAS ACCIONES LOCALES EN ATENCIÓN A VÍCTIMAS DE LA VIOLENCIA

PROYECTO 1 INTEGRAR LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN DEL MUNICIPIO DE LIBORINA

ACCIÓN 1 INTEGRAR Y ACOMPAÑAR LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

META RESULTADO GESTIÓN ARTICULADA ENTRE LA RED DE PAZ Y EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO NIVEL DE ARTICULACIÓN A LA RED DE PAZ Y RECONCILIACIÓN

ARTICULO 36.


AFRO DESCENDIENTES Y MINORÍAS ÉTNICAS

FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN DE LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTES, EN EL DESARROLLO CON EQUIDAD DEL MUNICIPIO, ES LA APUESTA QUE DESDE EL ENFOQUE DIFERENCIAL RECONOCEMOS UNAS GARANTÍAS ESPECIALES DE DERECHO, POR LO QUE SE ABRE UN ESPACIO PARA EL APROVECHAMIENTO DE ESTAS GARANTÍAS.


CONCEPTO CONTENIDO

5.36.1. ESTRATEGIA INCLUSIÓN EN EQUIDAD A LA POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍAS ÉTNICAS

META IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE Y MINORÍA ÉTNICA, INCLUIDA EN EL DESARROLLO DE LIBORINA

INDICADOR IMPACTO POBLACIÓN AFRO DESCENDIENTE O DE MINORÍA ÉTNICA INCLUIDA

PROYECTO 1 ¡QUE NOS DIFERENCIA!

ACCIÓN 1 MESA CONSULTIVA DE AFROCOLOMBIANIDAD

META RESULTADO INCLUSIÓN EN LA POLÍTICA DE AFRO DESCENDENCIA Y MINORÍA ÉTNICA

INDICADOR RESULTADO Nº DE MESA ESTABLECIDA

ARTICULO 37.


DIVERSIDAD

FUNDAMENTO LA INCLUSIÓN. EL RESPETO POR LA DIFERENCIA, LA EVOLUCIÓN COMO SOCIEDAD QUE





RECONOCE Y LA DIVERSIDAD Y EL LIBRE DESARROLLO DE LA PERSONALIDAD, NOS PONE DE CARA ANTE EL RETO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD.


CONCEPTO CONTENIDO

5.37.1. ESTRATEGIA IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSIÓN Y LA EQUIDAD

META IMPACTO EL RESPETO A LA DIVERSIDAD COMO PRINCIPIO DEL DESARROLLO CON EQUIDAD

INDICADOR IMPACTO COMUNIDAD LGTBI INCLUIDA

PROYECTO 1 MESA DE LA DIVERSIDAD

ACCIÓN 1 CREACIÓN DE UNA MESA DE DISCUSIÓN Y ACCIÓN POR LA DIVERSIDAD SEXUAL

META RESULTADO ESPACIO DE INCLUSIÓN HABILITADO Y LA POBLACIÓN LGTBI INCLUIDA

INDICADOR RESULTADO Nº MESAS DE LA DIVERSIDAD CREADA

PROYECTO 2 POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL

META RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA DE LA DIVERSIDAD SEXUAL FORMULADA E IMPLEMENTADA

INDICADOR RESULTADO POLÍTICA PÚBLICA FORMULADA

CAPITULO 6.

6. CAMPO DE INTERVENCIÓN SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTIÓN DEL RIESGO

FUNDAMENTO LA SEGURIDAD INTEGRAL ENTENDIDA, COMO LA BASE PARA EL DESARROLLO Y LA PROSPERIDAD, COMO GARANTE DE LOS DERECHOS CONSTITUCIONALES A LA VIDA, LA LIBERTAD Y LA PROTECCIÓN DE LA SOBERANÍA Y AL A INSTITUCIONALIDAD, TOMA GRAN VALOR EN TERRITORIOS COMO EL NUESTRO QUE HAN SUFRIDO EN-CARNE PROPIA LAS VIOLENCIAS CONTEXTUALES DE LA REGIÓN Y NOS CONDUCE A IMPLEMENTAR CON ESPECIAL CUIDADO DIFERENTES ESTRATEGIA QUE GARANTICEN POR LO MENOS ENTORNOS SEGURO Y ATENDER DE MANERA EFICIENTE LOS EVENTOS DE RIESGO.

ARTICULO 38.


GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

FUNDAMENTO PROCURAR LA CONSERVACIÓN DEL ORDEN PÚBLICO, EL RESPETO POR EL MARCO JURÍDICO Y EL ESTABLECIMIENTO DE ESPACIOS CIUDADANOS PARA EL ENCUENTRO ALREDEDOR DE LA SEGURIDAD Y LA CONVIVENCIA CIUDADANA, SON ALGUNOS DE LOS RETOS QUE SE PROPONE ESTE COMPONENTE QUE TAMBIÉN LE QUIERE APOSTAR A UNA LIBORINA SEGURA Y QUE PREVIENE LA VIOLENCIA.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y





RECREACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.1. ESTRATEGIA SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

META IMPACTO MUNICIPALIDAD SEGURA Y EN SANA CONVIVENCIA

INDICADOR IMPACTO DISMINUCIÓN DE EVENTOS DE INSEGURIDAD Y ALTERACIÓN DEL ORDEN PUBLICO

PROYECTO 1 PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE SEGURIDAD CIUDADANA

META RESULTADO 1 PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA FORMULADO Y DIVULGADO

INDICADOR RESULTADO N° DE PLANES DE SEGURIDAD FORMULADOS

ACCIÓN 2 REALIZACIÓN DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

META RESULTADO 40 CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA

INDICADOR RESULTADO N° DE CONSEJOS DE SEGURIDAD CIUDADANA REALIZADOS

PROYECTO 2 PREVENCIÓN Y ACCIÓN CONTRA DEL DELITO

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DEL DELITO

META RESULTADO DISMINUCIÓN DE ACCIONES DELICTIVAS EN EL MUNICIPIO

INDICADOR RESULTADO % DE DISMINUCIÓN DE ACCIONES DELICTIVAS

ACCIÓN 2 OJO CIUDADANO

META RESULTADO CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA

INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE LA DENUNCIA CIUDADANA

ACCIÓN 3 USO LEGITIMO DE LA FUERZA PÚBLICA CONTRA EL DELITO

META RESULTADO ACCIONES LEGITIMAS DE LA FUERZA PÚBLICA CONTRA EL DELITO

INDICADOR RESULTADO N° DE EVENTOS ATENDIDOS CONTRA EL DELITO

PROYECTO 2 COMITÉ DE ORDEN PUBLICO

ACCIÓN 1 IMPLEMENTAR EL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO

META RESULTADO CREACIÓN Y OPERATIVIDAD DEL COMITÉ DE ORDEN PUBLICO

INDICADOR RESULTADO N° DE REUNIONES DEL COMITÉ REALIZADOS

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.2. ESTRATEGIA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO

META IMPACTO ATENCIÓN, RESOLUCIÓN Y CONCILIACIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA INSTANCIA

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN PRIMERA INSTANCIA

PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO

ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO

META RESULTADO FORMULAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA INSPECCIÓN DE POLICÍA Y TRANSITO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS

ACCIÓN 2 DESCONGESTIÓN DE PROCESOS DE INSPECCIÓN

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS PROCESOS





INDICADOR RESULTADO %DE PROCESOS ATENDIDOS OPORTUNAMENTE

PROYECTO 2 INTELIGENCIA VIAL

ACCIÓN 1 PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN VIAL

META RESULTADO FORMULAR UN PLAN OPERATIVO DE PREVENCIÓN Y EDUCACIÓN VIAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES FORMULADOS

ACCIÓN 2 REGULACIÓN Y CONTROL DE LA MOVILIDAD

META RESULTADO GESTIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE UN POLICÍA DE TRÁNSITO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE POLICÍAS DE TRANSITO ASIGNADOS

PROYECTO 3 PLAN DE PROTECCIÓN DEL ESPACIO PUBLICO

ACCIÓN 1 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DEL ESPACIO PUBLICO

META RESULTADO 10 CAMPAÑAS DE USO RACIONAL DE ESPACIO PUBLICO

INDICADOR RESULTADO N° DE CAMPAÑAS REALIZADAS

ACCIÓN 1 PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO

META RESULTADO RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PUBLICO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS DE RECUPERACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO REALIZADO

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.3. ESTRATEGIA COMISARIA DE FAMILIA

META IMPACTO DERECHOS DE FAMILIA PROTEGIDOS

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LAS FAMILIAS

PROYECTO 1 PLAN DE ACCIÓN DE LA COMISARIA FAMILIA

ACCIÓN 1 DISEÑAR UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA

META RESULTADO FORMULACIÓN DE UN PLAN DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES DE ACCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA REALIZADOS

ACCIÓN 2 FORTALECIMIENTO DE LA COMISARIA DE FAMILIA

META RESULTADO CONTRATAR PERSONAL INTERDISCIPLINARIO PARA FORTALECER A LA COMISARIA DE FAMILIA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PERSONAS CONTRATADAS

PROYECTO 2

ACCIÓN 1 PROTECCIÓN DE DERECHOS EN HOGARES CON SITUACIÓN IRREGULAR

META RESULTADO ATENCIÓN INTEGRAL DE EVENTOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ABANDONO

INDICADOR RESULTADO Nº DE EVENTOS ATENDIDOS

ACCIÓN 2 PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA Y DEL INGRESO DE NIÑOS Y NIÑAS A ACCIONES ILEGALES

META RESULTADO CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN DE INGRESO DE NNA A ACCIONES ILEGALES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE CAMPAÑAS REALIZADAS

PROYECTO 3

ACCIÓN 1 SISTEMA DE RESPONSABILIDAD ADOLESCENTES

META RESULTADO PROTECCIÓN INTEGRAL DE ADOLESCENTES EN EL ACCESO A LA DE JUSTICIA





INDICADOR RESULTADO NRO. DE ADOLESCENTES ATENDIDOS

ACCIÓN 1 CONVENIO CON CETRA

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE ADOLESCENTES INFRACTORES

INDICADOR RESULTADO % DE ADOLESCENTES INFRACTORES ATENDIDOS

CONCEPTO CONTENIDO

6.38.4. ESTRATEGIA INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

META IMPACTO EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD

INDICADOR IMPACTO NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA COMUNIDAD CON LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD

PROYECTO 1 INFRAESTRUCTURA PARA LA SEGURIDAD

ACCIÓN 1 GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE POLICÍA EN LA ZONA URBANA

META RESULTADO CONSTRUCCIÓN DE UN COMANDO DE POLICÍA EN LA ZONA URBANA

INDICADOR RESULTADO % DE GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL COMANDO EN LA ZONA URBANA

ACCIÓN 2 GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE POLICÍA PARA EL CORREGIMIENTOS SANDIEGO

META RESULTADO GESTIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE SUBESTACIÓN DE POLICÍA PARA EL CORREGIMIENTOS SANDIEGO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE ENTIDADES VINCULADAS AL PROYECTO

PROYECTO 2 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A LA FUERZA PUBLICA

ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA

META RESULTADO UN PROYECTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIONADO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PROYECTOS DE FORTALECIMIENTO COMUNICACIONAL A LA FUERZA PÚBLICA Y ORGANISMOS DE SEGURIDAD DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA GESTIONADO

ACCIÓN 2 ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA

META RESULTADO ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS PARA LA ESTACIÓN Y SUBESTACIÓN DE POLICÍA DEL MUNICIPIO DE LIBORINA – ANTIOQUIA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE MOTOCICLETAS ADQUIRIDAS

ACCIÓN 1 APOYO LOGÍSTICO A LA FUERZA PUBLICA

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA DE LA FUERZA PUBLICA

INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS

PROYECTO 2 ACCESO A LA JUSTICIA

ACCIÓN 1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL

META RESULTADO GESTIÓN DE RECURSOS PARA OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL

INDICADOR RESULTADO NRO. DE ENTIDADES VINCULADAS AL PROYECTO DE OPERACIÓN DE LA CASA DE JUSTICIA MICRO-REGIONAL

ACCIÓN 2 APOYO LOGÍSTICO A LA ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

META RESULTADO ATENCIÓN OPORTUNA A LA JUSTICIA





INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS

ARTICULO 39.


ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO Y EMERGENCIAS

FUNDAMENTO LO ACCIDENTADO DEL SUELO, LA FUENTES BORRASCOSAS, LAS CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS ENTRE OTRAS, NO PROPONEN LA NECESIDAD DE FORTALECER LOS ORGANISMOS QUE CONFORMAN EL CLOPAD Y EL ESTABLECIMIENTO DE UNA CULTURA DE PROTECCIÓN, PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.

DEPENDENCIA A CARGO SECRETARIA DE GOBIERNO, SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, CULTURA, DEPORTE Y RECREACIÓN

CONCEPTO CONTENIDO

6.39.1. ESTRATEGIA FORMULAR PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO

META IMPACTO RUTA CLARA DE ACCIÓN EN PREVENCIÓN Y EN ATENCIÓN DE EVENTOS DE RIESGO

INDICADOR IMPACTO CAPACIDAD DE ACCIÓN EN EVENTOS CLIMATOLÓGICOS

PROYECTO 1 PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DEL RIESGO

ACCIÓN 1 FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO

META RESULTADO FORMULACIÓN DEL PLAN INTEGRAL DE PREVENCIÓN DEL RIESGO

INDICADOR RESULTADO NRO. DE PLANES INTEGRALES DE PREVENCIÓN DEL RIESGO FORMULADOS

ACCIÓN 2 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

META RESULTADO REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

INDICADOR RESULTADO % DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

PROYECTO 2 BOMBEROS PARA LA EQUIDAD

ACCIÓN 1 FORTALECIMIENTO AL CUERPO DE BOMBEROS

META RESULTADO LEGALIZACIÓN E IDONEIDAD PERMANENTE DEL CUERPO DE BOMBEROS

INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS POR EL CUERPO DE BOMBEROS

CONCEPTO CONTENIDO

6.39.2. ESTRATEGIA COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

META IMPACTO UNIDAD DE ACCIÓN COLECTIVA EN LA ATENCIÓN Y PREVENCIÓN DE DESASTRES

INDICADOR IMPACTO

PROYECTO 1 ACTIVACIÓN DEL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

ACCIÓN 1 OPERATIVIZAR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

META RESULTADO OPERATIVIZAR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

INDICADOR RESULTADO NRO. DE EVENTOS ATENDIDOS POR EL COMITÉ LOCAL DE PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

II PARTE.

COMPONENTE OPERATIVO





CAPÍTULO 7. FINANCIACIÓN

ARTÍCULO 40. FINANCIACIÓN El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” es un plan ambicioso y necesario para el armónico

desarrollo del municipio y su población, por tal va a exigir de la Administración Municipal un alto compromiso en la

gestión de recursos para garantizar el logro de las metas definidas. La Apuesta Departamental y asumida como

propia, en Liborina No Se Perderá Ni Un Peso, será de trascendental importancia para lograr un manejo eficiente y

transparente de los recursos públicos; incentivara en el ciudadano su responsabilidad tributaria.

La Administración orientará sus acciones al saneamiento de la cartera morosa, al fortalecimiento de la base de los

ingresos, a la optimización de la rentabilidad de la liquidez, al gasto responsable y a la búsqueda de financiación

departamental, nacional e internacional principalmente.

ARTÍCULO 41. MARCO FISCAL El Plan de Desarrollo “LIBORINA, DESARROLLO CON EQUIDAD” esta soportado en los presupuestos PROYECTADOS, a

través del Marco Fiscal de Mediano Plazo, para los años 2012, 2013, 2014 y 2015. No obstante, la presente

administración encuentra que el comportamiento real de los ingresos y gastos de los años que sirvieron de base para

esta proyección no se ajusta estrictamente a los presupuestos aprobados. En consideración a esto y buscando

realizar la máxima inversión posible para cumplir los objetivos y metas del Plan, se adoptará un Plan Plurianual de

Inversiones básico, el cual incluirá todos los programas de inversión, este se ajustara a medida que los fallos de

responsabilidad fiscal proferidos en contra del ente territorial, surtan el trámite legal y estén plenamente

establecidos los montos y acuerdos de pago a dichos acreedores, El artículo que adopta el Plan Plurianual de

Inversiones se entenderá modificado cada vez que se modifique el presupuesto o las proyecciones presupuestales

para las vigencias 2012, 2013, 2014 y 2015. El presupuesto real de financiación del Plan de Desarrollo para el año

2012 será definido una vez se determine el monto y la clasificación de los recursos a incorporar y con base en este se

ajustará la proyección 2013-2015.

COD DESCRIPCION PPTO 2012

PPTO 2013

PPTO 2014

PPTO 2015

PPTO TOTAL





1 INGRESOS 4.653.657.840 4.839.804.154 5.033.396.320 5.234.732.173 19.761.590.486

11 INGRESOS TRIBUTARIOS 1.244.633.520 1.294.418.861 1.346.195.615 1.400.043.440 5.285.291.436

11.01 INGRESOS TRIBUTARIOS 456.734.720 475.004.109 494.004.273 513.764.444 1.939.507.546

11.02 INGRESOS NO TRIBUTARIOS 131.554.800 136.816.992 142.289.672 147.981.259 558.642.722

12 INGRESOS DE NIVEL NAL. DESTIN. ESPEC. 2.835.073.280 2.948.476.211 3.066.415.260 3.189.071.870 12.039.036.621

12.01 TRANSFERENCIAS DEL NIVEL CENT. NAL. PARA INVERSION 2.835.073.280 2.948.476.211 3.066.415.260 3.189.071.870 12.039.036.621

13 INGRESOS CON DESTINACIÓN ESPECIFICA 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429

13.01 INGRESOS POR FONDOS ESPECIALES 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429

13.02 RECURSOS DEL CAPITAL - - - - -

2 EGRESOS 4.653.657.840 4.839.804.154 5.033.396.320 5.234.732.173 19.761.590.486

21 GASTOS DE FUNCIONAMIENTO 886.744.560 922.214.342 959.102.916 997.467.033 3.765.528.851

21.01 CONCEJO SECCION I 108.076.800 112.399.872 116.895.867 121.571.702 458.944.240

21.02 PERSONERIA SECCION II 84.354.400 87.728.576 91.237.719 94.887.228 358.207.923

21.03 ADMINISTRACION CENTRAL SECCION III PROGRAMA I 694.313.360 722.085.894 750.969.330 781.008.103 2.948.376.688

22 INVERSI. CON REC. PROPIOS (20% I.C.L.D LEY 617/2000) 255.566.480 265.789.139 276.420.705 287.477.533 1.085.253.857

23 FONDOS ESPECIALES SECCION V PROGRAMA I 573.951.040 596.909.082 620.785.445 645.616.863 2.437.262.429

24 POAIM ATENDIDO CON CARGO A S.G.P 2.835.074.320 2.948.477.293 3.066.416.385 3.189.073.040 12.039.041.037

24.01 INVERSION CON EDUCACION PROGRAMA I 239.689.840 249.277.434 259.248.531 269.618.472 1.017.834.277

24.02 INVERSION CON SALUD PROGRAMA II 1.278.192.240 1.329.319.930 1.382.492.727 1.437.792.436 5.427.797.332

24.03 SECTOR PROPOSITOS GENERALES PROGRAMA III 1.242.128.160 1.291.813.286 1.343.485.818 1.397.225.251 5.274.652.515

24.04 ALIMENTACION ESCOLAR PROGRAMA VI 35.578.400 37.001.536 38.481.597 40.020.861 151.082.395

24.05 FONPET 39.485.680 41.065.107 42.707.711 44.416.020 167.674.519

25 PAGO DEUDA CON OTROS SECT. PROGRAMA I SEC. 102.321.440 106.414.298 110.670.870 115.097.704 434.504.311

ARTÍCULO 42. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES VER TAMBIEN ARCHIVO DIGITAL EN EXCEL ADJUNTO.





A continuación se presenta el plan operativo que constituye el valor presupuestado de cada uno de los campos de

intervención y se muestra también las fuentes de financiación posibles para llevar a cabo cada uno de los proyectos.

Estos valores fueron calculados teniendo como base los recursos propios del Municipio, las transferencias de la

Nación y las posibles fuentes de financiación para lo cual se debe gestionar dependiendo del tipo de proyecto a

ejecutar.

TABLA 1. VALOR POR CAMPO DE INTERVENCION

PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO2012-2015 POR CAMPOS DE INTERVENCION

"DESARROLLO CON EQUIDAD "

VALOR CAMPO DE INTERVENCION

RECURSOS PROGRAMADOS

PARA EL CUATRIENIO PARA LAS

ESTRATEGIAS

TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA 2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA 2015

TOTAL COSTOS CAMPO DE INTERVENCION

TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO,

TRANSPARENCIA Y DESARROLLO

INSTITUCIONAL

25.042.952

5.542.652

6.406.052

7.287.100

5.327.148

TOTAL COSTOS DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

1.570.000

388.000

404.000

392.000

386.000

TOTAL COSTOS DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT

8.807.000

1.850.500

3.845.500

1.605.500

1.505.500

TOTAL COSTOS DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA

17.741.932

917.750

940.750

943.750

955.750

TOTAL COSTOS SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO

977.000

554.000

141.000

141.000

141.000

TOTAL COSTOS PLAN DE DESARROLLO 54.138..884

9.252.902

11.737.302

10.849.350

8.315.398

NOTA: EL CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL SE CONSTITUYE COMO EL DE MAYOR VALOR DENTRO DEL PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 “DESARROLLO CON EQUIDAD” PUES CONTEMPLA UN PROYECTO ESTRATEGICO PARA EL MUNICIPIO COMO LO ES LA CENTRAL HIDROELECTRICA JUAN GARCIA CON UN COSTO DE 23 MIL MILLONES DE PESOS QUE SE PRETENTE EJECUTAR CON RECURSOS EN GRAN PORCENTAJE DE COFINANCIACION.

TABLA 2. VALOR POR FUENTE DE FINANCIACION





CAMPO DE INTERVENCION

FUENTES DE FINANCIACION

RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

EC

TR

ICO

CR

ED

ITO

CO

FIN

AN

CIA

CIO

N

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL

BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

538.000

314.248

50.000

-

-

-

1.015.704

23.125.000

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y

RURAL SOSTENIBLE

90.000

384.000

-

-

-

-

-

1.096.000

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E

INTEGRAL DE HABITAT

268.000

2.558.000

264.000

-

-

-

-

5.717.000

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO SOCIAL E

INTEGRACION CIUDADANA

618.134

15.099.602

-

40.000

254.196

-

-

1.730.000

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION

DEL RIESGO

210.000

414.000

-

-

-

-

-

353.000

TOTAL COSTOS POR FUENTES DE FINANCIACION

1.724.134

18.769.850

314.000

40.000

254.196

-

1.015.704

32.021.000

VALOR TOTAL PLAN DE DESARROLLO 54.138.884

TABLA 3. VALOR CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO,

TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL





PRESUPUESTO PLAN DE DESARROLLO 2012-2015 "DESARROLLO CON EQUIDAD"

1, CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

COMPONENTE DE INVERSION

ESTRATEGIA


PARA EL CUATRIENIO

PARA LAS ESTRATEGIAS

TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA

2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA

2015


SISTEMA DE CONTROL INTERNO

16.000

5.000

8.000

1.500

1.500

LIBORINA, VISIBLE.

65.248

15.800

16.200

16.600

16.648

CUALIFICACION E INCENTIVO DEL

SERVIDOR PUBLICO

12.000

3.000

3.000

3.000

3.000

GESTION FISCAL PARA LA EQUIDAD

GESTION EFICIENTE DE LAS FINANZAS

PUBLICAS, FORTALECIMIENTO Y

SANEAMIENTO FISCAL

720.000

220.000

200.000

150.000

150.000

ORDENACION E IDENTIFICACION Y

FORTALECIMIENTO DEL TERRITORIO

ORDENACION DEL TERRITORIO

600.000

170.000

430.000

-

-

IDENTIFICACION DEL TERRITORIO

720.000

-

600.000

40.000

80.000

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

20.000

20.000

-

-

-

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO PARA EL DESARROLLO

PLANEACION ESTRATEGICA

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

160.000

10.000

50.000

50.000

50.000

MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL

DESARROLLO

EPM-ITUANGO -

-

-

-

-

GENERACION DE ENERGIA

22.625.704

5072.852

5072.852

748000

5000000

INTEGRACION REGIONAL PARA LA EQUIDAD

INTEGRACION SUPRAMUNICIPAL

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

INTEGRACION Y COOPERACION PARA DESARROLLO MICRO-

REGIONAL

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

TOTAL COSTOS CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA

Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

25.042.952

5.542.652

6.406.052

7.287.100

5.327.148





1, CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL


RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

EC

TR

ICO

CR

ED

ITO

CO

FIN

AN

CIA

CIO

N


SISTEMA DE CONTROL INTERNO

16.000 -

-

-

-

-

-

-

LIBORINA, VISIBLE.

10.000

45.248 -

-

-

-

-

10.000

CUALIFICACION E INCENTIVO DEL SERVIDOR PUBLICO

12.000 -

-

-

-

-

-

-

GESTION FISCAL PARA LA EQUIDAD

GESTION EFICIENTE DE LAS FINANZAS PUBLICAS, FORTALECIMIENTO Y SANEAMIENTO FISCAL

400.000

-

50.000

-

-

-

270.000

-

ORDENACION E IDENTIFICACION Y FORTALECIMIENTO DEL

TERRITORIO

ORDENACION DEL TERRITORIO -

60.000

-

-

-

-

-

540.000

IDENTIFICACION DEL TERRITORIO

80.000

40.000 -

-

-

-

600.000

-

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

20.000 -

-

-

-

-

-

-

PLANEACION ESTRATEGICA Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

PARA EL DESARROLLO

PLANEACION ESTRATEGICA -

20.000

-

-

-

-

-

20.000

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO -

85.000

-

-

-

-

-

75.000

MEGA PROYECTOS REGIONALES PARA EL DESARROLLO

EPM-ITUANGO -

-

-

-

-

-

-

-

GENERACION DE ENERGIA -

-

-

-

-

-

145.704

22.480.000

INTEGRACION REGIONAL PARA LA EQUIDAD

INTEGRACION SUPRAMUNICIPAL -

40.000

-

-

-

-

-

-

INTEGRACION Y COOPERACION PARA DESARROLLO MICRO-REGIONAL

-

20.000

-

-

-

-

-

-

COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL -

4.000

-

-

-

-

-

-

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION CAMPO DE INTERVENCION TRANSVERSAL BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y DESARROLLO INSTITUCIONAL

538.000

314.248

50.000

-

-

-

1.015.704

23.125.000





TABLA 4. VALOR CAMPO DE DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE


2, DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

COMPONENTE DE INVERSION ESTRATEGIA

RECURSOS PROGRAMADO

S PARA EL CUATRIENIO


TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA

2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA

2015

GESTION DEL DESARROLLO AGROPECUARIO

PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO-PECUARIAS, LOCAL

Y SUB-REGIONAL

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

PRODUCCION AGROPECUARIA

EFICIENTE Y DE CALIDAD

1.520.000

380.000

380.000

380.000

380.000

ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

GESTION DEL DESARROLLO ECONOMICO

POLITICA PUBLICA DE DESARROLLO ECONOMICO

2.000

500

500

500

500

DESARROLLO AGRO-ECO-TURISTICO

34.000

4.000

20.000

8.000

2.000

EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA

2.000

500

500

500

500

TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

1.570.000

388.000

404.000

392.000

386.000





DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE


RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

EC

TR

ICO

CR

ED

ITO

CO

FIN

AN

CIA

CIO

N

GESTION DEL DESARROLLO

AGROPECUARIO

PLAN DE ESPECIALIDADES AGRO-PECUARIAS, LOCAL Y SUB-REGIONAL

-

4.000

-

-

-

-

-

-

PRODUCCION AGROPECUARIA EFICIENTE Y DE CALIDAD

80.000

360.000

-

-

-

-

-

1.080.000

ORGANIZACIÓN RURAL Y CAMPESINA

4.000 -

-

-

-

-

-

-

GESTION DEL DESARROLLO ECONOMICO

POLITICA PUBLICA DE DESARROLLO ECONOMICO

-

2.000

-

-

-

-

-

-

DESARROLLO AGRO-ECO-TURISTICO -

18.000

-

-

-

-

-

16.000

EMPRESA Y EMPRENDIMIENTO

4.000 -

-

-

-

-

-

-

LIBORINA, COMPRA EN LIBORINA

2.000 -

-

-

-

-

-

-

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO AGRO-ECONÓMICO Y RURAL SOSTENIBLE

90.000

384.000

-

-

-

-

-

1.096.000





TABLA 5. VALOR CAMPO DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT


3, DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT


ESTRATEGIA


PARA EL CUATRIENIO


TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA 2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA

2015

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

BASICO

PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS

14.000

14.000

-

-

-

PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y

ALCANTARILLADO

2.440.000

-

2.340.000

100.000

-

ACUEDUCTO

1.956.000

687.000

423.000

423.000

423.000

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS

RESIDUALES

168.000

42.000

42.000

42.000

42.000

ALCANTARILLADO

240.000

60.000

60.000

60.000

60.000

GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS

362.000

68.000

98.000

98.000

98.000

VIVIENDA Y HABITAT

PLAN HABITACIONAL

624.000

156.000

156.000

156.000

156.000

LIBORINA DE PROPIETARIOS

106.000

106.000

-

-

-

EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO

50.000

20.000

10.000

10.000

10.000

VIAS PARA LA EQUIDAD

PLAN ESTRATEGICO VIAS PARA LA EQUIDAD

1.354.000

338.500

338.500

338.500

338.500

GESTION VIAL REGIONAL -

-

-

-

-

GESTION MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLOGICA

LIBORINA JARDIN DE OCCIDENTE

160.000

40.000

40.000

40.000

40.000

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

PARAMO DE SANTA INES

244.000

61.000

61.000

61.000

61.000

AULA AMBIENTAL

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

LIBORINA CONECTADO

TELECOMUNICACION E INTERNET

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

ENERGIA ELECTRICA

900.000

225.000

225.000

225.000

225.000





GAS NATURAL -

-

-

-

-

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y COMUNITARIA

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA

61.000

1.000

20.000

20.000

20.000

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

SISTEMA DE IDENTIFICACION

DE POTENCIALES

BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS

SOCIALES

REVISION Y ACTUALIZACION DE

SISBEN

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT

8.807.000

1.850.500

3.845.500

1.605.500

1.505.500





DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT


RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

EC

TR

IC

O

CR

ED

ITO

CO

FIN

AN

CIA

C

ION

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO

PLAN DE SANEAMIENTO Y MANEJO VERTIMIENTOS -

14.000

-

-

-

-

-

-

PLANES MAESTRO DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO -

-

-

-

-

-

-

2.440.000

ACUEDUCTO -

492.000

264.000

-

-

-

-

1.200.000

SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES -

168.000

-

-

-

-

-

-

ALCANTARILLADO -

240.000

-

-

-

-

-

-

GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SOLIDOS -

272.000

-

-

-

-

-

90.000

VIVIENDA Y HABITAT

PLAN HABITACIONAL

128.000

496.000 -

-

-

-

-

-

LIBORINA DE PROPIETARIOS -

9.000

-

-

-

-

-

97.000

EMBELLECIMIENTO DEL ENTORNO

30.000

10.000 -

-

-

-

-

10.000

VIAS PARA LA EQUIDAD

PLAN ESTRATEGICO VIAS PARA LA EQUIDAD

66.000

488.000 -

-

-

-

-

800.000

GESTION VIAL REGIONAL -

-

-

-

-

-

-

-

GESTION MEDIO-AMBIENTAL Y ECOLOGICA

LIBORINA JARDIN DE OCCIDENTE

40.000 -

-

-

-

-

-

120.000

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL PARAMO DE SANTA INES

-

164.000

-

-

-

-

-

80.000

AULA AMBIENTAL -

20.000

-

-

-

-

-

20.000

PARQUE CENTRAL DE ANTIOQUIA

4.000 -

-

-

-

-

-

-

LIBORINA CONECTADO

TELECOMUNICACION E INTERNET -

4.000

-

-

-

-

-

-

ENERGIA ELECTRICA -

100.000

-

-

-

-

-

800.000





GAS NATURAL -

-

-

-

-

-

-

-

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL Y

COMUNITARIA

INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA -

1.000

-

-

-

-

-

60.000

INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL -

40.000

-

-

-

-

-

-

SISTEMA DE IDENTIFICACION DE POTENCIALES

BENEFICIARIOS DE PROGRAMAS SOCIALES

REVISION Y ACTUALIZACION DE SISBEN -

40.000

-

-

-

-

-

-

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO FISICO ESPACIAL E INTEGRAL DE HABITAT

268.000

2.558.000

264.000

-

-

-

-

5.717.000





TABLA 6. VALOR CAMPO DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA


4,DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA


ESTRATEGIA


PARA EL CUATRIENIO


TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA

2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA

2015

EDUCACIÓN

PARA LA EQUIDAD

ESTRUCTURA PARA LA

ADMINISTRACION EDUCATIVA

275.000

64.000

67.000

70.000

74.000

LIBORINA, URBE EDUCATIVA

2.047.000

224.000

231.000

241.000

251.000

EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD

69.000

15.000

18.000

18.000

18.000

CULTURA

POLITICA PUBLICA DE CULTURA

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

ORGANIZACIÓN CULTURAL

360.000

90.000

90.000

90.000

90.000

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

60.000

15.000

15.000

15.000

15.000

CULTURA CIUDADANA

140.000

35.000

35.000

35.000

35.000

DEPORTE Y RECREACION

PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACION

6.000

6.000

-

-

-

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

400.000

100.000

100.000

100.000

100.000

FORMACION DEPORTIVA

258.000

60.000

66.000

66.000

66.000

SANA COMPETENCIA

102.000

26.000

26.000

26.000

24.000

LIBORINA

SALUDABLE

PLAN TERRITORIAL DE SALUD

10.000

2.500

2.500

2.500

2.500

ASEGURAMIENTO

12.316.602

25.000

25.000

25.000

25.000

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

433.134

100.000

100.000

100.000

100.000

SALUD PUBLICA

554.196

75.000

75.000

75.000

75.000





PREVENCION , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

URGENCIAS, EMERGENCIAS Y

DESASTRES

48.000

12.000

12.000

12.000

12.000

E.S.E SAN LORENZO

2.000

500

500

500

500

PLAN DECENAL DE SALUD

10.000 -

10.000

-

-


FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y

COMUNITARIA

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

MUJER

POLITICA PUBLICA DE LA MUJER

2.500

625

625

625

625

NI CON EL PETALO DE UNA FLOR

5.000

1.250

1.250

1.250

1.250

MUJER DE NEGOCIOS

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

VIVITOS Y JUGANDO

POLITICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESENCIA

2.500

625

625

625

625

PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS

10.000

2.500

2.500

2.500

2.500

CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS

10.000

2.500

2.500

2.500

2.500

JOVENES EN EQUIDAD

JOVENES PARA LA VIDA

10.000

2.500

2.500

2.500

2.500

JOVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO

10.000

2.500

2.500

2.500

2.500

POLITICA MUNICIPAL DE JUVENTUD

2.500

625

625

625

625

ADULTO MAYOR

POLITICA PUBLICA DEL ADULTO MAYOR

2.500

625

625

625

625

UN ALBA DIGNA

420.000

10.000

10.000

10.000

10.000

RELATOS DE AYER

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

TITULARIDAD DE DERECHOS

A LAS

PERSONAS VICTIMAS DE

POLITICA PUBLICA DE ATENCION A VICTIMAS DE LA VIOLENCIA

43.200

10.800

10.800

10.800

10.800

COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL

400

100

100

100

100





LA VIOLENCIA RED DE PAZ Y RECONCILIACION

400

100

100

100

100

AFRODESCENDIENTES Y MINORIAS ETNICAS

INCLUSION EN EQUIDAD A LA POBLACION AFRODESCENDIENTE Y

MINORIAS ETNICAS

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

DIVERSIDAD

IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSION Y LA EQUIDAD

20.000

5.000

5.000

5.000

5.000

TOTAL DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA

17.741.932

917.750

940.750

943.750

955.750





DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA


RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

EC

TR

ICO

CR

ED

ITO

C

OF

INA

NC

IAC

I

ON

EDUCACIÓN PARA LA EQUIDAD

ESTRUCTURA PARA LA ADMINISTRACION EDUCATIVA

-

275.000

-

-

-

- -

-

LIBORINA, URBE EDUCATIVA -

947.000

-

-

-

- -

1.100.000

EDUCACIÓN PARA LA PAZ Y LA EQUIDAD -

69.000

-

-

-

- -

-

CULTURA

POLITICA PUBLICA DE CULTURA

4.000 -

-

-

-

- -

-

ORGANIZACIÓN CULTURAL

56.000

64.000 -

-

-

- -

240.000

INFRAESTRUCTURA CULTURAL -

60.000

-

-

-

- -

-

CULTURA CIUDADANA -

20.000

-

-

-

- -

120.000

DEPORTE Y RECREACION

PLAN DECENAL MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACION

-

-

-

-

-

- -

6.000

INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA

-

200.000

-

-

-

- -

200.000

FORMACION DEPORTIVA -

200.000

-

-

-

- -

58.000

SANA COMPETENCIA

60.000

36.000 -

-

-

- -

6.000

LIBORINA SALUDABLE

PLAN TERRITORIAL DE SALUD

10.000 -

-

-

-

- -

-

ASEGURAMIENTO -

12.316.602

-

-

-

- -

-

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD

108.134

325.000 -

-

-

- -

-





SALUD PUBLICA -

300.000

-

-

254.196

- -

-

PREVENCION , VIGILANCIA Y CONTROL DE RIESGOS LABORALES

-

-

-

40.000

-

- -

-

URGENCIAS, EMERGENCIAS Y DESASTRES -

48.000

-

-

-

- -

-

E.S.E SAN LORENZO -

2.000

-

-

-

- -

-

PLAN DECENAL DE SALUD -

10.000

-

-

-

- -

-


FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA

-

4.000

-

-

-

- -

-

ACCIONES COMUNALES PARA LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO

-

4.000

-

-

-

- -

-

MUJER

POLITICA PUBLICA DE LA MUJER -

2.500

-

-

-

- -

-

NI CON EL PETALO DE UNA FLOR -

5.000

-

-

-

- -

-

MUJER DE NEGOCIOS -

20.000

-

-

-

- -

-

VIVITOS Y JUGANDO

POLITICA DE PRIMERA INFANCIA, INFANCIA Y ADOLESENCIA

-

2.500

-

-

-

- -

-

PRIMERO LA VIDA (AIPI) 0 A 5 AÑOS

-

10.000

-

-

-

- -

-

CRECER DE VERDAD, CON AMOR Y SEMBRANDO PATRIA 6 A 13 AÑOS

-

10.000

-

-

-

- -

-

JOVENES EN EQUIDAD

JOVENES PARA LA VIDA -

10.000

-

-

-

- -

-

JOVENES PENSANDO Y PRODUCIENDO DESARROLLO

-

10.000

-

-

-

- -

-

POLITICA MUNICIPAL DE JUVENTUD -

2.500

-

-

-

- -

-

ADULTO MAYOR

POLITICA PUBLICA DEL ADULTO MAYOR -

2.500

-

-

-

- -

-

UN ALBA DIGNA

380.000

40.000 -

-

-

- -

-

RELATOS DE AYER

-

20.000

-

-

-

- -

-





TITULARIDAD DE DERECHOS A LAS

PERSONAS VICTIMAS DE LA VIOLENCIA

POLITICA PUBLICA DE ATENCION A VICTIMAS DE LA VIOLENCIA

-

43.200

-

-

-

- -

-

COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL -

400

-

-

-

- -

-

RED DE PAZ Y RECONCILIACION -

400

-

-

-

- -

-

AFRODESCENDIENTES Y MINORIAS ETNICAS

INCLUSION EN EQUIDAD A LA POBLACION AFRODESCENDIENTE Y MINORIAS ETNICAS

-

20.000

-

-

-

- -

-

DIVERSIDAD

IDENTIDAD DE LOS IGUALES Y LA DIFERENCIA DE LOS DESIGUALES, UN ESPACIO PARA LA INCLUSION Y LA EQUIDAD

-

20.000

-

-

-

- -

-

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL DESARROLLO SOCIAL E INTEGRACION CIUDADANA

618.134

15.099.602

-

40.000

254.196

- -

1.730.000





TABLA 7. VALOR CAMPO CAMPO DE INTERVENCION SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL

RIESGO


5, CAMPO DE INTERVENCION SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO


ESTRATEGIA


PARA EL CUATRIENIO


TOTAL VIGENCIA

2012

TOTAL VIGENCIA

2013

TOTAL VIGENCIA

2014

TOTAL VIGENCIA 2015

GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA CIUDADANA

SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

INPECCION DE POLICIA Y TRANSITO

40.000

10.000

10.000

10.000

10.000

COMISARIA DE FAMILA

260.000

65.000

65.000

65.000

65.000

INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

493.000

433.000

20.000

20.000

20.000

ACCIÓN INTEGRAL DE

PREVENCION Y ATENCION DEL

RIESGO Y EMERGENCIAS

PLAN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL RIESGO

140.000

35.000

35.000

35.000

35.000

ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL CLOPAD

4.000

1.000

1.000

1.000

1.000

TOTAL COSTOS SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO

977.000

554.000

141.000

141.000

141.000





SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO


RE

CU

RS

OS

PR

OP

IOS

SG

P

RE

GA

LIA

S

FO

SY

GA

ET

ES

A

T.S

.EL

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TR

ICO

CR

ED

ITO

CO

FIN

AN

CIA

CIO

N

GESTION INTEGRAL DE SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

CIUDADANA

SEGURIDAD INTEGRAL Y CONVIVENCIA CIUDADANA

40.000

-

-

-

-

-

-

-

INPECCION DE POLICIA Y TRANSITO

30.000

10.000

-

-

-

-

-

-

COMISARIA DE FAMILA -

260.000

-

-

-

-

-

-

INFRAESTRUCTURA Y FORTALECIMIENTO PARA LA SEGURIDAD Y LA JUSTICIA

140.000

-

-

-

-

-

-

353.000

ACCIÓN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL

RIESGO Y EMERGENCIAS

PLAN INTEGRAL DE PREVENCION Y ATENCION DEL RIESGO

-

140.000

-

-

-

-

-

-

ACTUALIZAR Y POTENCIAR EL CLOPAD

-

4.000

-

-

-

-

-

-

TOTAL FUENTES DE COFINANCIACION TOTAL SEGURIDAD INTEGRAL Y GESTION DEL RIESGO

210.000

414.000

-

-

-

-

-

353.000





ARTÍCULO 43. MECANISMOS DE GESTIÓN Y EJECUCIÓN La ejecución anual del Plan de desarrollo corresponde a lo definido en el Plan de Inversiones, y en todo caso se

sujetará al comportamiento de los ingresos con base en los cuales se efectuarán los ajustes que resulten necesarios

para cada vigencia.

Con el objeto de agilizar las inversiones, la Administración podrá variar la aplicación de las fuentes de recursos sin

alterar el monto asignado a los programas.

Para la ejecución del Plan de Desarrollo, durante su vigencia el Ejecutivo podrá utilizar los mecanismos

presupuestales y de financiación previstos en las leyes en la ley 358 de 1997 y 819 de 2003, y demás normas que las

adicionen, modifiquen o sustituyan.

La Administración Municipal ejecutará el Plan de Desarrollo a través del cumplimiento de competencias de cada

unidad administrativa, lo cual se podrá concretar en cualquier campo de intervención debido a la transversalidad de

los objetivos y metas definidos en el Plan.

Como instrumentos de gestión del Plan de Desarrollo se dispondrá del Plan Operativo Anual de Inversiones, del Plan

de Acción, del Presupuesto, del Plan de Compras y del PAC; así como de los planes sectoriales y zonales existentes o

que sean diseñados durante el cuatrienio.

Cada dependencia de la Administración municipal orientará estratégicamente sus procesos, instrumentos y recursos disponibles, hacia el logro de objetivos y metas anuales, mediante la ejecución de acciones y proyectos que contribuyan al cumplimiento de los objetivos del Plan de Desarrollo.

CAPITULO VIII. CONSIDERACIONES FINALES

ARTÍCULO 44. Plan Indicativo. La Administración Municipal diseñara e implementará un Plan Indicativo a través del cual podrá evaluarse

permanentemente el nivel de ejecución del Plan, en términos de logro de objetivos y metas y de cumplimiento de

estrategias. El Plan Indicativo será parte integral del Plan de Desarrollo “Liborina, Desarrollo Con Equidad” y este

artículo se entenderá modificado cada vez que se modifique o ajuste el Plan Indicativo en términos de estrategias,

programas o proyectos.

El Plan Indicativo contendrá la ponderación que articule los Campos de Intervención, los Componentes de Inversión,

los Objetivos, las Metas y los indicadores. Para los indicadores se establecerán las variables que determinan su

estado, la formulación que las relaciona y los responsables de mantener actualizadas las variables y el estado del

indicador.





ARTÍCULO 45. Banco de Programas y Proyectos de Inversión Municipal La inversión pública municipal se administrará a través del Banco de Proyectos de Inversión Municipal. La

administración estará atenta para seleccionar e incorporar en los respectivos presupuestos anuales aquellos

proyectos inscritos en el Banco que respondan a los propósitos del Plan de Desarrollo, en concordancia con el Plan

Plurianual de Inversiones.

ARTÍCULO 46. El Plan Operativo Anual de Inversiones Con base en la meta de inversión definida para el sector público en el Plan Financiero Plurianual contemplado en el

presente Acuerdo, La Secretaría de Planeación y Desarrollo Territorial en coordinación con la Secretaría de Hacienda,

elaborará el Plan Operativo Anual de Inversiones en los plazos previstos por la ley. Este Plan se ajustará según el

comportamiento de los ingresos presupuestados en el Plan Financiero Plurianual y los fallos de responsabilidad fiscal.

ARTÍCULO 47. El Plan de Acción Cada una de las diferentes dependencias, elaborarán su correspondiente Plan de Acción, de conformidad con los

lineamientos contenidos en el presente Acuerdo, en coordinación con La Secretaría de Planeación y Desarrollo

Territorial, en la oportunidad que éste determine y de conformidad con la programación financiera elaborada

conjuntamente con la Secretaría de Hacienda, a efectos de disponer de los recursos suficientes para atender los

compromisos adquiridos.

ARTICULO 48. Autorización para Contratar Créditos y Realizar Adiciones y Traslados Presupuestales. Autorícese a la Señora Alcaldesa para contratar los recursos de crédito necesarios, realizar adiciones y traslados

presupuéstales para ejecutar los programas de inversión contenidos en el presente Plan de Desarrollo.

ARTICULO 49. Autorización para Actualizar el Plan Plurianual de Inversiones y para modificar el Presupuesto de la Vigencia 2012. Autorícese a la Señora Alcaldesa para que en el término de dos meses, efectúe la actualización del Presupuesto de la

vigencia 2012 y con base en ello actualice el Plan Anual de Inversión y el Plan Plurianual de Inversiones para hacerlo

compatible con los programas y proyectos aprobados en el Plan de Desarrollo de acuerdo a lo establecido en el

artículo 44 de la Ley 152 de 1994.





ARTICULO 50. Vigencia. El presente Acuerdo rige a partir de la fecha de su publicación, deroga y modifica las disposiciones que le sean

contrarias.

DADO EN EL CONCEJO MUNICIPAL DE LIBORINA, A LOS XXXXX (00) DIAS DEL MES DE XXXXX DE DOS MIL DOCE

(2012), DESPUÉS DE HABER SIDO DEBATIDO Y APROBADO EN DOS (2) SESIONES VERIFICADAS EN FECHAS

DIFERENTES.

FEDERICO BEDOYA MUÑOZ JUAN CARLOS ARROYAVE V Presidente Secretario General

LA MESA DIRECTIVA ENVIA EL PRESENTE ACUERDO EN DOS (2) ORIGINALES Y DIEZ (10) COPIAS A LA ALCALDÌA DE

LIBORINA, HOY XXX (00) DE XXXXX DE DOS MIL DOCE (2012), A FIN DE QUE ESE DESPACHO LE IMPARTA LA SANCIÒN

LEGAL CORRESPONDIENTE.

FEDERICO BEDOYA MUÑOZ JESUS MARIA PULGARIN FLOREZ Presidente Vicepresidente Primero

YOLAY ROBINSON CHICA JARAMILLO JUAN CARLOS ARROYAVE MONSALVE Vicepresidente Segundo Secretario General

Casa Consistorial de Liborina Cra 10 Nº 7 - 71 Parque Principal Conmutador: 574 856 1865 Email.planeació[email protected] www.liborina-antioquia.gov.co

Liborina - Antioquia - Colombia

mailto:Email.planeació[email protected]

http://www.liborina-antioquia.gov.co/

LIBORINA ¡DESARROLLO CON EQUIDAD!...PAULA ANDREA ANGEL HIGUITA GERENTE E.S.E SAN LORENZO (E)....

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