Lee, Critica, Divulga…Boletín Mensual de la Sección Sindical de CGT en Coritel # Año IX. N.º...

Boletín Mensual de la Sección Sindical de CGT en Coritel # Año IX. N.º 90 # Abril 2012

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Lee, Critica, Divulga…

MANIFESTACIÓN 12:00 horas DELICIAS (Cercanías) - ATOCHAFIESTA MITIN 13:30 horas (frente al Reina Sofía)

CON LA ACTUACIÓN DE ‘PORRETAS’

Pág. 2 Abril 2012 EL PICADOR

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- Las vacacionesnunca pueden ser sustitui-bles por compensacióneconómica.

- Cons-tarán de 22días labo-rables.

- L o speríodos dedisfrute setendrán quefijar dec o m ú na c u e r d oentre el tra-bajador y elempresario.En caso dedesacuerdoentre laspartes, la ju-risdicción competente fi-jará la fecha que para eldisfrute corresponda y sudecisión será irrecurrible.El procedimiento será su-mario y preferente.

- El calendario de va-caciones se fijará en cadaempresa. El trabajador co-nocerá las fechas con almenos dos meses de an-telación.

- Cuando el período de vaca-ciones fijado en el calendario devacaciones de la empresa coincida

en el tiempo con una incapacidadtemporal derivada del embarazo,el parto, la lactancia natural opaternidad, se tendrá derecho adisfrutar las vacaciones, aunquehaya terminado el año natural aque correspondan.

- En el supuesto de que el pe-ríodo de vacaciones coincida conuna incapacidad temporal porcontingencias distintas a las seña-ladas en el párrafo anterior que

imposibilite al trabajadordisfrutarlas, total o parcial-mente, durante el año natu-ral a que corresponden, el

trabajadorpodrá ha-cerlo unavez finalicesu incapaci-dad y siem-pre que noh a y a nt r a n s c u -rrido másde diecio-cho mesesa partir delfinal delaño en quese hayanoriginado.

En estas fechas, el que más y el que menos está ya pensando en las vacaciones.Por eso conviene recordar algunos aspectos a tener en cuenta (Art. 38 Est.Trabajadores y art. 21 Conv. Consultoría)

VACACIONES

EL PICADOR Abril 2012 Pág. 3


¡OJO CON LOS DESPIDOS!

A modo de resumen, podemos distinguir 2 tiposde despidos, según el Estatuto de los Trabajado-res:

A continuación de producirse el despido, puededictaminarse, dependiendo de si lo reconoce direc-tamente la empresa o si lo denunciamos e ir a jui-cio que el despido es:

Conviene tener todo esto claro y ante un despido,os recomendamos:

•Que os pongáis encontacto con nos-otros. Ya sabéis quetenéis derecho quehaya un representantede los trabajadorescuando os dan la cartade despido y el fini-quito.

• Ante la cartade despido, firmarla yponer la fecha, y si noestáis de acuerdo conlas causas del despido,poner “NO CON-FORME”

• Si no estáis de acuerdo con el finiquito,nunca firmarlo, poneros en contacto con nosotrosy veremos las posibles acciones a seguir.

Por ahora las cosas siguen igual, no hay muchosdespidos, y los que hay, los siguen haciendo de tipodisciplinario reconociendo al final la improcedencia(excepto algunos casos muy contados), pero nadanos dice que esto no vaya a cambiar y empiecen arealizar despidos objetivos y empezar a pagar in-demnizaciones a 20 días por año trabajado alegandouna bajada de ventas o ingresos.

Como sabéis, después de la nueva reforma laboral, se han producido cambiosen los tipos de despidos y sus procedimientos.

ESTAD ATENTOS Y ANTE CUALQUIERDUDA, PONEROS EN CONTACTO CON NOS-OTROS Y OS INTENTAREMOS AYUDAR.SABÉIS QUE ESTAMOS EN LA SALA GRI-ÑÓN, PLANTA 0 EN EL EDIFICIO 2 DE LAFINCA, TLF. 915966286.

Enlace Reforma Laboral 2012 desglosada:

http://www.bancamadridcgt.org/IMG/pdf/Estatuto_Ac-tualizado_Con_la_Reform_FEBRERO_2012_CGT-2.pdf


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Cómo no, en esta Huelga Gene-ral hemos vivido muchos de loshándicaps habituales: coaccionesde jefes o mandos intermedios,miedo a destacar si los compañerosde al lado no hacen huelga, miedo aser despedido, tendencia a ser su-miso y obedecer, etcétera. Por su-puesto, no se suele reconocer elmiedo o la obediencia, usándose al-guna de las excusas de catálogo.Pero no son las dificultades lo

que hacen esta Huelga diferentesino los elementos nuevos que hanestado presentes, en mayor omenor medida, en muchas o casitodas las empresas TIC:• Amplio conocimiento y re-

chazo a las agresiones de la Re-forma Laboral, se compartenmotivos para realizar Huelga.• La participación ha tenido

un claro incremento respecto a2010 en casi todas las empresas, apesar de que el miedo es mayor.• En algunas de las empresas

con mayor historial de moviliza-ción, el paro ha sido mayoritario.Donde no hay miedo y sí unión larespuesta es muy buena.• Se detecta mayor uso del

teletrabajo, así como una asisten-cia de trabajadores a los centrosde trabajo muy reducida o casi in-existente en empresas con mayororganización de los trabajadores,lo que apunta a vergüenza a seridentificado como esquirol.• Interés y mayor participa-

ción entre la gente joven. Una rea-lidad precaria, malos sueldos y,quizás, una incipiente mayor con-

cienciación explican un posiblecambio de paradigma.• Hay actitudes de todo

tipo, pero se observa mayor impli-cación en sectores de las plantillas:presencia en manifestaciones, pi-quetes y ayuda en preparación dela huelga.La lucha contra la Reforma La-

boral debe continuar, está claroque es una parte muy negativa delpuzzle de agresiones globalesque estamos sufriendo elconjuntodel pue-blo.

Másallá de esta imprescindible batalla,el sector informático está cami-nando hacia una mayor capacidadde lucha y reivindicación. Casinadie se cree la colección basurade falsedades empresariales. Losajustes, despidos e incremento dela explotación de las plantillasestán sembrando el presente, y fu-turo cercano, de trabajadoresdescontentos y cada vez más cons-cientes de su papel.Sólo dos barreras aguantan, de

momento, esa presión: el miedo y elsindicalismo de la resignación y lasmigajas. Lo primero atenaza, lo se-gundo hace creer que no hay nadaque hacer.

Un cambio se atisba, impulsadopor los nuevos trabajadores y tra-bajadoras, jóvenes, explotados, sinotra promesa que no sea mantenerla precariedad y salarios bajo cero.Sin miedo.Y sin miedo y limpios, pueden en-

grosar filas de un sindicalismo queno crea en el mal menor y la pasivi-dad sino en la justicia y la moviliza-ción como forma de hacer valer tusderechos y no mercadearlos.Roto el miedo y la resignación,

¿quién podrá parar el descontentoexistente?

¿Quieres contactar con la Coor-dinadora de Informática de CGT?Puedes hacerlo aquí:http://cgtinformatica.org/?q=contact

Si lo prefieres puedes seguirnuestros perfiles de Twitter y Fa-cebook. http://www.facebook.com/Coordina-dora.Informatica.CGThttps://twitter.com/#!/Informa-tica_CGT

Si tienes una duda legal laboralháznosla llegar aquí. http://cgtinformatica.org/?q=contact

Si crees que ha llegado el mo-mento de organizarse en tu em-presa no lo pienses, a ellos ya lesestá bien tal como están las cosas.

El 29M en el sector TIC: viejos obstáculos,cambios a la vista

Afiliados y afiliadas de CGT en el sector TIC (Tecnologías de la Informacióny las Comunicaciones) hemos compartido experiencias acerca del impacto de laHuelga General del 29M en nuestro sector productivo. Desde las principalesempresas del sector con fuertes secciones sindicales hasta aquellas donde laorganización de los trabajadores es nula y, por tanto, el miedo mayor.



NOTICIAS DEL SECTOR

PROYECTOS BROWNIE (por horas extra)

Los trabajadores y trabajadoras de HP llevamos unaño y medio de lucha contra los despidos en la empresa.En ese tiempo 156 compañeros han sido lanzados a la Cri-sis en una empresa con beneficios impresionantes.

Aquí podrás ver información de las últimas accionesrealizadas por la plantilla:http://www.cgtinformatica.org/?q=content/la-lucha-de-los-

trabajadores-de-hp

Queremos hacer llegar a los miles de trabajadores deHP la siguiente nota de solidaridad con el apoyo de per-sonas del pensamiento de izquierda o comprometidas conlos derechos de la clase trabajadora.

¿Puedes ayudarnos? Sería importantísimo para nues-tra reivindicación, partimos en teórica desventaja anteuna multinacional tan poderosa pero estamos convencidosque, unidos, los trabajadores somos más fuertes quenadie.

Puedes indicar tu apoyo enviando un tweet a @cgt_hpen Twitter o un mail a [email protected] o indicando tunombre y apellidos en el formulario de contacto:http://www.cgtinformatica.org/?q=contact

GRACIAS POR TU SOLIDARIDAD

Texto de apoyo:

"Quiero mostrar mi apoyo y solidaridad con los tra-bajadores y trabajadoras de HP en su lucha contra losdespidos en la empresa.

Despedir a trabajadores es suficientemente gravepor sí mismo, pero hacerlo en medio de la peor Crisiseconómica y con enormes beneficios consolidados es unacto de codicia y falta de ética inadmisible.

Cada despido, de los 156 que han realizado en apenasaño y medio, es un billete hacia una muy probable situa-ción dramática personal y familiar. Tratar a personascomo un simple factor económico que produzca ganan-cias, no importa las consecuencias que se deriven, escontrario a los valores humanos y genera un amplio ycada vez mayor rechazo social.

Uno mi voz a ese rechazo, uno mi solidaridad con laspersonas que se ganan honradamente el salario en HP yuno mi mano a la suya en la lucha contra los despidos.

NO A LOS DESPIDOS EN HP"

Solidaridad con los compañeros de HP

Según los datos hasta Marzo, estos son los proyectos o clientes con más horas extraordinarias:

RANKING DE CLIENTES CONMÁS HORAS EXTRAS ACUMU-LADAS DE ENERO A MARZO

1.-BBVA2.-BACARDI GROUP3.-VODAFONE GROUP4.-INFOCAJA5.-BARCELO HOTELES6.-CARREFOUR7.-TELEFÓNICA ESPAÑA8.-ACCENTURE-CIO

RANKING DE PROYECTOS CONMÁS HORAS EXTRAS ACUMU-LADAS DE ENERO A MARZO

1.-C. Mnto. Infocaja (Arquitecturas e Integración)

2.-ISC CG&S Madrid-BacardiSpirit-Geneva

3.-Core Project (BBVA Compass)

4.-Barceló 3.05.-Apolo (On-Site)6.-B. ANS Seguros7.-Carrefour CCMBC8.-Bacardi Spirit-US

LA GENTE QUE POR AHORATIENE MÁS HORAS EXTRASACUMULADAS (HASTA MARZO)ESTÁ EN:

1.- BARCELÓ HOTELES (ya supera las 80 en Marzo)

2.- BBVA3.- BARCELÓ HOTELES4.- BARCELÓ HOTELES

5.- BACARDI GROUP6.- CAMPOFRÍO7.- BACARDIGROUP8.- CARREFOUR9.- MAPFRE

10.-BBVA



economía más verde y sostenible. Aun-que ciertos trabajos sean considera-dos como 'verdes', las tecnologíasutilizadas pueden proteger el medio

ambiente pero no re-sultar en absoluto se-guras. Los empleosverdes deben ser tam-

bién seguros y saludablespara los trabajadores y no

sólo proteger elmedio ambiente.A medida que la eco-

nomía verde progresa,es esencial que la seguri-

dad y salud en el trabajo seintegre en las políticas deempleos verdes. Esto im-plica la integración de la

evaluación de riesgos y de las medidasde gestión en el análisis del ciclo de

vida de todos los em-pleos verdes. Untrabajo realmente

verde debe integrar la seguridad yla salud en el diseño, el suministro, elfuncionamiento, el mantenimiento, laspolíticas de abastecimiento y reci-claje, los sistemas de certificación ylas normas de calidad de seguridad ysalud laboral.

En el año 2003, la Organización Inter-nacional del Trabajo (OIT) comenzó aorganizar actividades para conmemorarel Día Mundial haciendo hincapié en laprevención de acci-dentes y enfermeda-des profesionales. El28 de Abril es ade-más un día que el movi-miento sindical mundialasociamos desde haceaños con la conmemo-ración de las víctimasde accidentes y en-fermedades profesio-nales.

La seguridad y lasalud en el trabajo esmotivo de preocupación en todo elmundo para los gobiernos, los emple-adores, los trabajadores y sus fami-lias.

E l Día Mundial de la Seguridad y laSalud en el Trabajo en 2012 se centraen la promoción de la seguridad y lasalud laboral en una economía verde. Elmundo está evolucionando hacia una

Día Mundial de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 28 de abril de 2012

PPRREEVVEENNCCIIÓÓNN DDEE RRIIEESSGGOOSS LLAABBOORRAALLEESS

DÍA MUNDIAL DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN EL TRABAJO

28 ABRIL 2012 Con el apoyo de la AsociaciónInternacional de la Seguridad Social

PROMOCIÓN DE LA SEGURIDAD Y LA SALUD EN UNA ECONOMÍA VERDE

El 28 de Abril se celebra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Tra-bajo, es una campaña internacional destinada a promover tanto la salud y laseguridad en el trabajo como el trabajo decente.

porque este año el verde es nuestro color



EL PICADOR Pág. 7


Premio “Paca-Galse” (Nuestro máximo respeto y cariño a todas

las Franciscas)Tenemos el privilegio de comunicarosque por fin hay un responsable can-didato al premio Paca-Galse. Segu-ramente os preguntaréis qué premioes ese y qué significa ser candidato.

embargo nos quedan cabos sin atar y nos sur-gen dudas que debemos resolver por si acasoalgún otro “Ser” es iluminado o presenta sín-tomas parecidos y esto acaba en otra decisiónde semejante calibre:

1º ¿Cómo medimos el tiempo?¿Desde que te levantas? ¿Desde que entras

por la puerta del baño? ¿Desde que comienzala micción o desde que se planta el pino?

2º ¿Si no vas al baño te dan puntos que res-ten? En caso afirmativo ¿Cuántos minutos sonun punto?

3º ¿Es necesario aportar pruebas del delito?En caso afirmativo ¿deben ser físicas o val-drían fotos?

Señorita irresponsable del proyecto Telefó-nica, puede pasar a recoger su premio, trái-gase tupper.

El premio Paca-Galse nace, se reproduce ymuere el mismo día que un responsable hacealardes de irresponsabilidad y toma una deci-sión “decisiva” que cambia la historia en unproyecto cualquiera, de La Mancha, de cuyonombre sí puedes acordarte y te acordarástoda la vida. El proyecto se llama “Telefónica”.

Para ser candidato al premio Paca-galse,el/la responsable en cuestión debe haber to-mado una decisión que reuna varios requisitos:

-No se ampare en ninguna referencia legal.

-No ayude a crear un buen ambiente de tra-bajo y de equipo.

-No mejore la situación “estratégicamentehablando” del proyecto en el cliente.

-No ayude a mejorar el rendimiento y laaportación de nuestros empleados.

En este caso concreto, a una responsable delproyecto Telefónica se le ha ocurrido la incre-íble idea de pedir a sus trabajadores que re-cuperen el tiempo que pasen en el baño. Sí,queridos compañeros y compañeras. Al princi-pio pensábamos que se trataba de una bromapero hemos comprobado con seguridad que noes así.

Nadie puede dudar que la candidata ya sepuede sentir ganadora de este premio, pero sin



Humor ProactivoHumor Proactivo

Vendedor de aspiradoras

Un nuevo vendedor de as-piradoras inicia su recorridoy toca la puerta de la pri-mera casa de la calle endonde le tocaba cubrir suruta diaria.

Seguidamente abre lapuerta una señora y antesde que ella dijera algunapalabra, el entusiasta ven-dedor entra a la sala de lacasa, abre una bolsa negrade plástico que contiene es-tiércol y vierte todo el con-tenido en la alfombra.

Tras esto el vendedor dice:

Señora, si yo no pudieralimpiar y dejar como nuevasu alfombra en los próximos10 minutos utilizando estapotente y súper poderosaaspiradora, le garantizo quedelante usted me comerétodo este estiércol.

Inmediatamente la señorale replica:

¿Va a querer salsa picanteo ketchup para comerseesa porquería?

Y el desconcertado vende-dor le pregunta:

¿Por qué señora?

Un tanto molesta, ella res-ponde:

Porque no hay electricidad enla casa...

Moraleja para todos los pro-ject managers

“Cerciórate de reunir todos losrequisitos y recursos antes detrabajar en cualquier proyectoy comprometerte con elcliente...”

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