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Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Precio $55 - Año 13 - Nº 640 - Jueves 11.01.18 Macri alterna su descanso con reuniones políticas Evelina Cabrera, fútbol desde su aspecto social Una empresa destruyó lo que quedaba de la casa de Rosas

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Ciudad Autónoma de Buenos Aires - Precio $55 - Año 13 - Nº 640 - Jueves 11.01.18

Macri alterna su descanso con reuniones políticas

Evelina Cabrera, fútbol desde su aspecto social

Una empresa destruyó lo que quedaba de la casa de Rosas

Las opciones que le quedarán a Massa

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Staff

L as elecciones zanjaron una “grieta electoral”. Octubre marcó un punto de inflexión

entre el resultado de las elecciones y la realidad imperante a la hora de buscar consensos para la gestión oficialista. Pero Cambiemos creyó que el resultado electoral avalaba casi cualquier decisión que pudiera tomar en materia de gestión, y ahí es donde se llevó un chasco.

Sin embargo, una alianza a la que se la veía con mucha capacidad de gestión, especialmente a nivel eco-nómico, y con poca cintura política demostró que tiene más capacidad para aprender rápidamente en esta materia (el estado paupérrimo de la oposición así lo demuestra) y que ne-cesita una brújula, o dos, en materia de política económica y financiera.

La inflación, que es la daga que oprime a las clases media, trabaja-

dora y beneficiaria de planes socia-les; el endeudamiento, que crece a niveles peligrosos; las Lebacs, que son una bomba que podría detonar en cualquier momento, y la falta de reactivación de la mano de inverso-res que no llegan son las principales angustias del Gobierno.

De todas formas, casi más por acción de la oposición que del ofi-cialismo, la mayoría de la gente aún conserva expectativas favorables.

Se viene un 2018 duro, de au-mentos fuertes, de inminente refor-ma laboral, de cierre de paritarias con inflación descontrolada, de ma-yor necesidad de búsqueda de con-sensos y de lucha política territorial, ya que nadie quiere perder su capital político, y los que lo perdieron tra-bajan arduamente para recuperarlo.

La “pero-oposición”, peronismo como alternativa opositora con Cris-tina o sin ella, según convenga más, se reúne sin una estrategia clara. El verano ya nos tiene acostumbrados a las cumbres en traje de baño.

Mientras tanto, el Presidente

descansa y realiza actividades ten-dientes a mantener esa imagen de cercanía de campaña que también lleva adelante María Eugenia Vidal. Claro que para trabajar su imagen esta debe ser creíble. En cambio, el grotesco se instaló como el ca-rro delante del caballo y se apeló a abrir jugueterías para la foto y a recurrir a amigos para sentarlos alrededor de la mesa de té. Así no funciona, menos aún en épocas de medidas económicas inconexas y desesperadas para sembrar espe-ranzas de mejoría.

Por ahora la oposición no es un tema a resolver para el Gobierno, y mientras sigan los casos de corrup-ción y los pedidos de captura en pantalla, el eje de la transparencia está asegurado para Cambiemos.

Al menos nos queda la ilusión de la Argentina campeona mundial de fút-bol. Eso, por ahora, no se toca. o

Propiedad:

Producciones Urbanas SRL

Director General:

Fernando Riva Zucchelli

Directora Ejecutiva:

Sandra V. de Riva Zucchelli

Editor Jefe:

Enrique Colombano

Nota de tapa:

Nicolás Lantos

Informe central:

Horacio Ríos

Redacción:

Javier Berro

Mariela Joana Peralta

Entrevista:

Laura Di Marco

Contratapa:

Enrique Colombano

Corrector:

Jerónimo Zappa

Diseño y diagramación:

Mauro Maccio

Nicolás Maccio

Se prohíbe su reproducción total o parcial sin el permiso de Producciones Urbanas SRL. Registro de propiedad intelectual Nº 5308866ISSN Nº: 1669-7626.Noticias Urbanas. Avenida de Mayo 560. CP: 1084. Teléfonos: (005411) 4343-6240 / 0800-333-4755. Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina.Impreso en MARIANo MAS S.A.. Teléfono: 4331-5762/64.Perú 555, CABA.

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Análisis político

Noticias Urbanas . Jueves 11 de enero de 2018 . pág. 2

Se viene un 2018 duro

Por Daniela Aruj (*) [email protected]

(*) Consultora en imagen pública e institucional

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Esta semana, el sindicato de Camioneros inauguró su nueva clínica en la Ciudad de Buenos Aires, el mismo día que cum-plía años el hombre fuerte de ese gremio desde hace déca-das, Hugo Moyano. La doble cita fungió de excusa para un reencuentro con el ministro de Trabajo de la Nación, Jorge Triaca (h), un viejo conocido con el que estaba distanciado

desde hace unos meses, cuan-do otro Moyano, su hijo Pablo, le puso freno a la reforma la-boral impulsada desde la Casa Rosada. También fue parte de la ceremonia el vicejefe de Go-bierno porteño, Diego Santilli, otro dirigente de insospechado macrismo pero con alcurnia peronista. Allí, en la calurosa tarde del barrio de Caballito, se cortó la cinta, no se sopla-

ron velitas, se intercambiaron algunos reproches pero hubo un rato también para una char-la privada de buen tono, en la que los enviados del presidente Mauricio Macri tendieron nue-vamente puentes con el camio-nero, una de las pocas personas que tienen capacidad de hacer daño real a la gobernabilidad, según evalúan en la mesa chica de Cambiemos.

La prioridad en los planes oficiales ya no es solamente la reforma laboral, cuyo tra-tamiento quedó, por ahora, pospuesto sin fecha definitiva. El problema que asoma en el horizonte son las paritarias que comenzarán a discutirse en los principales gremios a partir de febrero, y que representan el principal obstáculo en la difici-lísima tarea de acercar la eco-L a política no se hace con

fotos, pero hay placas que marcan agenda.

La vuelta de Hugo Moyano

El Gobierno nacional considera que el líder camionero es el principal interlocutor con el que tiene que negociar la reforma laboral y destrabar las paritarias, debido a la debilidad del triunvirato conductor de la CGT. Sonrisas para la foto y presiones mutuas.

Nota de tapa

El sindicalista clave

Noticias Urbanas . Jueves 11 de enero de 2018 . pág. 3

Por Nicolás [email protected]

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nomía a la inflación previstas. Ni el nuevo objetivo del 15 por ciento ni mucho menos el vie-jo, que oscilaba alrededor del 10, parecen creíbles para los funcionarios, ni para los eco-nomistas amigos del gobierno; mucho menos para quienes deben sentarse a discutir sus salarios, que ya cerraron a la baja en 2016 y 2017. Difícil va a ser cerrar acuerdos abajo del 20 por ciento, aseguran en Azopardo. Sin embargo, en el

Gobierno consideran que cual-quier concesión por encima de las pautas sería una herida mortal para las metas, que ya parecen bastante lastimadas en el tironeo público entre el gabinete económico, el Banco Central y la realidad.

Ese es el nudo gordiano que debe resolver el gabine-te en las próximas semanas. Prioridad número uno, según las órdenes que emanan desde Villa La Angostura. Al fin y al

cabo, la encerrona en la que quedó la economía macrista es la misma que signó al kirchne-rismo: priorizar la lucha contra la inflación o priorizar la acti-vidad económica. La obsesión del Presidente con la primera de esas dos variables, a veces contra el consejo de Mario Quintana y Marcos Peña (más preocupados por mantener la exánime actividad económica en marcha), tiene una sola ex-plicación: 2019. Ese año habrá

elecciones, y ya no se podrá echar mano al discurso de la “herencia recibida”. Con cua-tro años enteros de gobierno a sus espaldas, el Presidente de-berá dar cuenta de resultados. Y contener la suba de precios fue su principal caballito ar-gumental para llegar a la Casa Rosada. Afrontar una nueva campaña electoral explicando por qué los niveles de inflación son los mismos de 2015 le re-sulta, dicen sus colaboradores,

inaceptable.En ese contexto, la volátil

situación de la CGT no ayuda a los planes oficiales, porque multiplica las ventanillas en las que es necesario negociar. Hoy, son por lo menos tres: el triun-virato, más propenso a acordar, pero que ya transita sus últimos estertores; la Corriente Fede-ral, plenamente identificada en la oposición, y el moyanismo. En el tramo final del año pasa-do, mientras el patriarca Hugo

Triunvirato debilitado. Héctor Daer, Carlos Acuña y Juan Carlos Schmid, actuales conductores de la CGT.

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hacía silencio, Pablo y Facun-do, en ese orden, se opusieron a las reformas planteadas por el Gobierno. Pero en la Rosada saben que sin el apoyo del clan, todo será cuesta arriba, y que con ellos sentados a la mesa de negociación, el sector más fuertemente opositor puede ser aislado y pasteurizado. Ambos tienen, además, un objetivo

en común, que puede ayudar a acercar posiciones: terminar con el triunvirato y poner en su lugar a un secretario general que concentre todo el poder en la central obrera. El apellido de la persona elegida sería, por supuesto, Moyano.

Las negociaciones no serán sencillas. La desconfianza mu-tua es grande, y las distancias

a cubrir, más grandes todavía. Moyano necesitará mostrarse firme a la hora de negociar para mantener la autoridad puertas adentro de la CGT. Querrá ex-hibir resultados concretos para diferenciarse de un triunvirato que exhibía acuerdos de palabra que rara vez duraban más que unas pocas horas. Simultánea-mente, el Gobierno necesita ce-

rrar paritarias bajas y reducir la conflictividad social en un año en el que habrá muchas medi-das económicas antipáticas. La reforma laboral puede ser una moneda de cambio. El Gobier-no la quiere, pero no tanto: lo más importante del paquete presentado por el Presidente ya es ley. Pero en la Casa Rosada son precavidos: si no arreglan

por las buenas, será por las ma-las. Aunque nadie vaya a admi-tirlo on the record, el avance de todas las causas judiciales que pueden rozar a los Moyano está siendo supervisado, en detalle, por funcionarios del Gobierno nacional. Hoy hay sonrisas para la foto y ganas de sentarse a negociar. Pero mañana, nunca se sabe. o

Reaparición. La inauguración de una clínica de Camioneros reunió a Hugo Moyano con representantes del oficialismo nacional y porteño.

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C on una solución salo-mónica, Mauricio Ma-cri podrá extender su

estadía en la Patagonia aun-que intensificará su actividad oficial para acallar a quienes lo cuestionan por tantos días de descanso. En solo una se-mana, se mostrará con cinco gobernadores, propios y alia-dos, y como un arquitecto parlamentario al recibir a un grupo de nuevos legisladores nacionales. El martes había acompañado al gobernador mendocino y flamante titular de la UCR, Alfredo Cornejo, en dos actividades en San Ra-fael, el pago chico de Ernesto Sanz, exsenador y cofundador de Cambiemos. Sanz, al igual que Cornejo ahora, tiene en su currículum haber ocupado el mismo sillón como presi-dente del Comité Nacional de la UCR. Al mismo tiempo, en las oficinas de Rogelio Frigerio en Casa Rosada ya le estaban organizando otra actividad para el miércoles, para cerrar la trilogía de reuniones “mano a mano” con los gobernadores patagónicos, con la excepción obvia de Alicia Kirchner.

Como ya se había reunido a solas con el neuquino Omar Gutiérrez en sus primeros días de estadía en Cumelén Coun-

try Club, donde se hospeda con su esposa, Juliana Awa-da, y su hija menor, Antonia, desde la tarde navideña, re-

solvieron repetir el formato con el rionegrino Alberto We-retilneck y con el chubutense Mariano Arcioni, con quien

estuvo la semana pasada re-corriendo obras en el Parque Eólico de Rawson. El Gobierno y, especialmente, el ministro

del Interior, Rogelio Frigerio, los considera aliados clave. Es más, un día antes estuvo en el Salón de los Escudos de

Macri, entre el descanso y la política

Apuntes desde la Rosada

Por Javier [email protected]

La agenda del Presidente

Durante su estadía en el sur, continúa profundizando vínculos con gobernadores e intendentes. Este jueves se reunirá con Rodríguez Larreta y el viernes con Vidal. El lunes regresará a Casa Rosada. Y en los próximos días viajará a Rusia, a reunirse con Vladímir Putin.

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Casa Rosada con un grupo de intendentes de la Comar-ca Andina del Paralelo 42 (El Bolsón, Epuyén, El Hoyo, Lago Puelo) y Esquel, a quienes les ratificó el compromiso gu-bernamental para mejorar la infraestructura, la competiti-vidad regional y potenciar el turismo y animarlos a que “ar-ticulen con los gobernadores”. Así lo resumía un funcionario del Ministerio del Interior, en diálogo con Noticias Urbanas: “Para nosotros el vínculo con los intendentes tiene que ser directo y fluido, pero además ellos tienen que articular con los gobernadores. También se habló sobre las reuniones que iba a mantener Macri con Arcioni y Weretilneck, con la presencia de Frigerio”.

En tanto, por el nuevo “des-pacho” de Macri en Villa La Angostura también pasarán, el jueves, el jefe porteño Horacio Rodríguez Larreta, y, el vier-nes, la bonaerense María Euge-nia Vidal. Rodríguez Larreta no pasa su mejor momento con la estructura nacional. Es que, según contó un funcionario a NU, el jefe de Gabinete na-cional, Marcos Peña, lo quiere cada vez más lejos de la mesa chica. “Marcos quiere que no se meta más en la Presidencia de la Nación y que se dedique exclusivamente a gobernar la Ciudad de Buenos Aires”. Las chicanas entre ambos son de ida y vuelta. Larreta tampoco se queda atrás y lo provoca constantemente. Es más, a fin de año, el jefe porteño tomó un trabajo de Jefatura de Ga-binete, con el proyecto Argen-tina 2030, y organizó una serie de actividades con esa agenda en la Ciudad y hasta lo invitó a Peña a que forme parte de la lista de oradores. Entre esas tensiones, otros también cuen-

tan que Larreta se abroquela con Emilio Monzó, el titular de la Cámara de Diputados y otro de los que acumula rencores con el jefe de Gabinete y “CEO del año”, según la revista For-bes Argentina. Con Monzó pa-rece no haber retorno, porque además también es detestado por el exintendente porteño Carlos Grosso, hoy constituido como uno de los asesores pre-sidenciales con mayor ascen-dencia, sin cargo alguno y en las sombras.

Macri, que también descan-sa de estas internas y bastan-te lejos de su gabinete, tendrá otra visita especial el viernes. María Eugenia Vidal cumplirá con su visita pendiente, que se barajaba incluso para la se-mana pasada, y el mismo día también se encontrará con los diputados nacionales de Cam-biemos en Río Negro, Sergio

Wisky y Lorena Matzen, y por Neuquén, David Schlereth y Leandro López, para mostrarse como el verdadero jefe de la ar-quitectura parlamentaria.

Así cerrará Macri su sema-na, sin sobresaltos, cerca de los propios y aliados y lejos de fotos incómodas como la que evitó el martes pasado con el sindicalis-ta Hugo Moyano, que lo había invitado a la reinauguración de un hospital de Camioneros, a la que tampoco fueron ni Vidal ni Larreta, pero sí estuvieron el vicejefe porteño, Diego Santilli, y el ministro de Trabajo, Jorge Triaca, que envió los saludos presidenciales.

Mientras tanto, Macri alter-na entre sus acotadas activi-dades oficiales los momentos familiares y una rutina diaria de ejercicios para ponerse a punto desde lo físico luego de un año que estuvo cargado de lesiones

deportivas y visitas por el qui-rófano. Y antes de su regreso a la Casa Rosada, previsto para el lunes, se publicará un decre-to de necesidad y urgencia con su firma, que “simplificará” distintos trámites dentro de la órbita estatal. El decreto, que verá la luz esta semana, inclu-ye desde el comercio de obras de arte hasta la disposición de nuevos requisitos para obras públicas y publicidad oficial, entre otros cambios.

Luego de la próxima sema-na, el primer mandatario se su-birá de vuelta a un avión pero con destino a Moscú, donde se reunirá con el presidente ruso, Vladímir Putin, con vistas a fortalecer la relación bilateral, incrementar el intercambio comercial y atraer nuevas in-versiones rusas al país. Luego, en el marco de su primera gira internacional del año, viajará a

Suiza para asistir al Foro Eco-nómico Mundial en Davos y, antes de regresar a Buenos Ai-res, será recibido en París por el presidente francés Emmanuel Macron. De vuelta en el barro de la política argentina y con la mirada puesta en el Congreso, intentará continuar con la san-ción del paquete de reformas y leyes pendientes en su agenda. Aunque, según aseguran en Casa Rosada, la reforma la-boral deberá esperar al menos hasta marzo hasta conseguir todo el consenso necesario y evitar así poner en jaque de vuelta la paz social con pro-testas como las de diciembre pasado, cuando se sancionó la reforma jubilatoria. Superada esta etapa, entonces sí, llegará el momento de poner el foco en el otro plan que desvela al todo el Gobierno: la reelección presidencial de 2019. o

Macri y Arcioni. En la inaguración, hace unos días, de la ampliación en el Parque Eólico de Rawson.

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E l 27 de diciembre último, hace apenas 15 días, se escribió un nuevo capí-

tulo de la controversial historia argentina, en la que algunos de sus autores intentaron, des-de el siglo XIX, retratar a la Ar-gentina como si hubiera sido el escenario de un combate entre la civilización que venía desde Europa contra la barbarie de los habitantes de estas pampas.

En ese tránsito azaroso, esos historiadores se empeña-ron en justificar la construc-ción de una Argentina expor-tadora de productos primarios –“el granero del mundo”–, por lo que se ensañaron con algunos de los más insignes constructores de una Patria que estaba naciendo con otro signo económico, centrada en las producciones regionales y en la comercialización de pro-ductos elaborados en los cien-tos de talleres que abastecían al mercado interno. Uno de ellos –quizás el más impor-tante de los vituperados– fue Juan Manuel de Rosas, que

fue injustamente presentado por los mencionados autores como un asesino, un dicta-dor y un ruin gobernante, que robó miles de “pesos fuertes” a los argentinos.

Como un desastroso colofón de esta historia, los vestigios de la casa de Moreno 550, donde estuvo situada la casa de los padres de Encarnación Ezcurra, la esposa de Juan Manuel de Rosas, fue demolida sin autori-zación. En esa enorme casa se asentó durante cinco años –en-tre 1830 y 1832 y, más tarde, entre 1835 y 1838– el gobier-no que encabezaba el líder del Partido Federal.

El 27 de diciembre último, a pesar de que existía una in-timación en contrario emitida por la Dirección General de Patrimonio, Museos y Casco Histórico, la empresa cons-tructora Estudio Kohon des-truyó lo que aún quedaba de la Casa Ezcurra, que consistía en una cisterna de siete me-tros de diámetro, que guarda-

ba valiosas piezas históricas en su interior. Antes, la casa había sido demolida en 1910 y subdividida, puesto que te-nía un frente que daba a la calle Bolívar que ahora for-

ma parte de otra propiedad. El Estudio Kohon proyecta construir en el lugar un edifi-cio que tendrá dos subsuelos y 14 pisos para oficinas, que albergará además 264 coche-

ras y locales comerciales.La directora de la Geren-

cia Operativa de Patrimonio, Graciela Aguilar, manifestó a Noticias Urbanas que lo que hizo la empresa “fue una in-

Por Horacio Rí[email protected]

Destruyen lo que quedaba de la casa de gobierno de Rosas

Vandalismo de guante blanco

En Moreno 550, una empresa encontró una cisterna, que en Patrimonio consideraban muy valiosa. Mientras los arqueólogos estaban trabajando, la constructora la demolió. Luego, cuando la obra fue clausurada, violó la faja correspondiente. La causa está en la Dirección General de Administración de Infracciones.

Informe central

Cuando todo iba bien. En la web del Estudio Kohon estaba esta foto, antes del desastre.

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fracción grave”, a pesar de que en su sitio web, Estudio Kohon posteó un saludo de fin de año a sus clientes, en el que sus di-rectivos intentaron defender su acto incomprensible. “Como

consecuencia del malentendi-do surgido en la obra de More-no 550 con los paleontólogos y arqueólogos del Casco Histó-rico, y desarrollado de manera

incorrecta por el Grupo Clarín, queremos expresar un pro-fundo agradecimiento a todos nuestros inversores, proveedo-res, clientes y amigos por los mensajes de cariño y solidari-

dad recibidos”, rezaba el cartel de la empresa.

La funcionaria explicó que “el 15 de diciembre llegaron a Moreno 550 los arqueólo-

gos, que le informaron a la empresa que en el sitio podían existir restos arqueológicos o paleontológicos y que se de-bía informar si los había”. Pa-ralelamente, se le envió una

nota a la sede del estudio de ingeniería Kohon, notificando de eso mismo a sus directivos. Para completar el panorama de ese movido día de diciembre,

varios vecinos denunciaron la actividad de la empresa y en-viaron fotos de la cisterna a la Dirección de Patrimonio.

El 21 y el 22 de diciembre, los arqueólogos de Patrimo-nio comenzaron a trabajar en la cisterna y en las estructuras que quedaron a la vista cuando se hicieron las excavaciones. “Este suelo –continuó Aguilar– tiene muchas capas históricas, por eso muchas veces se re-velan viejas estructuras arqui-tectónicas cuando se excava. Nosotros, entonces, evaluamos si una estructura amerita ser conservada.”

El 26 de diciembre, los ar-queólogos volvieron a More-no 550 y determinaron en su inspección que la cisterna de la antigua construcción era la más importante que se había hallado en los últimos tiempos. No es una materia menor en este tema que esa casa haya al-bergado a la sede del gobierno nacional, primero, del gobierno bonaerense, después, y, final-mente, del edificio central de

Correos y Telégrafos, que fun-cionó en el lugar hasta 1901.

“La importancia histórica de la Casa Ezcurra es muy grande –expresó nuevamente la arqui-tecta Aguilar–. Incluso existe la posibilidad de que posea túne-les que estén conectados con la Manzana de las Luces.”

Finalmente, el 26 de diciem-bre los arqueólogos se fueron y quedaron en seguir trabajando al día siguiente, pero al llegar a la obra encontraron que la em-presa había procedido intem-pestivamente a la demolición de la cúpula de la valiosa cis-terna. “Ese mismo día se hizo la denuncia y luego procedimos a la paralización de la obra, en una decisión conjunta que involucró a los ministerios de Cultura y de Desarrollo Urbano y a la Agencia Gubernamental de Control”, agregó Aguilar.

Pero lo peor estaba por venir. Cuando los inspecto-res arribaron nuevamente a la obra el 28 de diciembre, encontraron que las fajas de clausura habían sido violadas y

Así retrataba la prensa, a comienzos del si-glo XX, el interior de la casa de Rosas: “Al mudarse las oficinas del correo a su nuevo local de la calle Reconquista y Corrientes, y dejar la casa que durante tantos años ocupó en la esquina de Bolívar y Moreno, ha que-dado reinando en el patio interior del vas-to edificio, la vieja parra que sombreaba las habitaciones del señor G. Santillán, admi-nistrador general de los bienes del General don Juan Manuel de Rozas, quien con su fa-milia habitaba en el departamento del fren-te. Dicen las crónicas que el general era muy

amante de las uvas de esta parra y que mu-chas veces venía desde Palermo a comer sus primeros racimos. Hoy la vieja parra ha tre-pado casi hasta la azotea de la casa y ex-tiende sus brazos por encima de la balcona-da que corre a lo largo del patio interior. Esta parra fue plantada, según cálculos que han hecho algunos contemporáneos, en el año 1812, por manera que ya cuenta casi un siglo en la actualidad, siendo seguramente una de las únicas sobrevivientes de las muchas que había antes en el centro de la ciudad y que poco a poco han ido desapareciendo”.

Una crónica de 1901, en la revista Caras y Caretas

Hubo historiadores que in-tentaron adjudicarles la barbarie a los naturales del interior de nuestra tierra y la civilización a los hijos de la ciudad, o a “la gente cul-ta” que habitaba en ellas.

De todos modos, si to-mamos a la barbarie como adjetivo, esta se podría ad-judicar al diseñador de la “carbonera de Sandes” o a las “hazañas” de Wences-lao Paunero, que no pudo devolverle a Chacho Peña-loza sus prisioneros tras la firma del Tratado de La Banderita porque se los ha-bía fusilado.

Es paradójico el destino que corrieron los últimos restos de la Casa Ezcurra, dado que se diferencia cla-ramente del que corrieron los bienes de otros perso-najes de la historia de los cuales se guarda un recuer-do más complaciente, como Domingo Faustino Sarmien-to o Bartolomé Mitre. Este último, precisamente, fue el ideólogo de las injustas demonizaciones atribui-das a algunos personajes, como Juan Manuel de Ro-sas o Chacho Peñaloza, en-tre muchos otros.

En cuanto a la Casa Ezcu-rra, en su libro Nuestro Anti-guo Buenos Aires. Cómo era y cómo es desde la época colonial hasta la actualidad, que publicó en 1927 la edi-torial Peuser, Alfredo Tau-llard describía la existencia de la vivienda expresando que “en la esquina de Bo-lívar y Moreno estaba el in-menso caserón de la fami-lia Ezcurra, que habitó don Juan Manuel de Rosas du-rante más de quince años y que era, por así decirlo, la verdadera residencia guber-

nativa, pues el Fuerte había dejado de serlo en 1837”.

Después del derroca-miento de Rosas, acaeci-do tras la Batalla de Case-ros en 1852, el caserón fue confiscado, junto con to-dos sus bienes, pero –si-gue relatando Taullard– “continuó sirviendo de residencia al gobernador de la provincia de Buenos Aires, hasta su traslado a La Plata, ocupándola des-pués el Correo hasta 1901, año en que este se trasla-dó a su actual local de la calle Reconquista y Co-rrientes”. Hay que recor-dar que el libro es de 1927, por lo que las ubicaciones de los edificios pueden ser diferentes a las actuales.

Vicente López y Planes vivió en la Casa Ezcurra tras ser designado como gobernador de la provincia de Buenos Aires. En 1886, cuando fueron derogadas las confiscaciones de algu-nos de sus bienes, Juan Ne-pomuceno Terrero, exsocio de Rosas y apoderado por entonces de su hija Manue-lita, la vendió al gobierno por 950 mil pesos.

El escritor Lucio V. Man-silla, que era sobrino de Rosas, realizó en 1904 una descripción de “la vieja casa con gran patio, flan-queado diré de habitacio-nes por los cuatro costados, habitaciones que tenían, algunas de ellas, ventanas interiores de rejas, y no a la casa más conocida por haber estado allí el Correo muchos años”.

Es necesario que los per-petradores de la destruc-ción de los restos de esta casa llena de historia reci-ban el condigno castigo.

Una historia apócrifa y una casa llena de historia

La cisterna. Esto era todo lo que quedaba de la antigua Casa Ezcurra, antes de la demolición.

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los obreros estaban trabajan-do. En ese momento, la obra fue clausurada.

“Existe un expediente de clausura, que iniciamos no-sotros y lo tiene la Dirección General de Infracciones –relató la funcionaria–, al que se agre-gará un informe que estamos elaborando acerca del alcance de los daños causados. Luego, la controladora tomará la de-cisión sobre la sanción que le cabe a la empresa.”

“Hoy mismo –la entrevista se realizó el 9 de enero–, los

arqueólogos volvieron a tra-bajar en el lugar, adonde van a determinar las medidas que se van a tomar para preservar los restos arqueológicos, incluso para el caso de que haya áreas que deban conservar, algo que aún no está definido”, relató la arquitecta Aguilar.

La funcionaria consideró: “Para nosotros, más allá de la importancia histórica del lu-gar, este hecho va a sentar un precedente para determinar las responsabilidades de las em-presas y los profesionales en su

tarea de apoyo a la conserva-ción del patrimonio”.

Aguilar considera que “una obra nueva no va en detrimen-to de la conservación y no solo eso, sino que la existencia de objetos históricos puede elevar el valor económico de un pro-yecto arquitectónico”.

La arquitecta pone como ejemplo de colaboración entre el Gobierno y los privados en la obra de Pasaje Belgrano, situa-da en Bolívar, entre Belgrano y Moreno, cuyo fondo se co-munica con la medianera de la

obra ahora clausurada.Finalmente, al ser interro-

gada acerca de la penalidad que se le aplicará a la empresa constructora, Aguilar evaluó: “Las sanciones que se están evaluando no dependen de no-sotros, sino de la controladora que tiene el expediente”. De todas maneras, la funcionaria aclaró que “no obraron bien, serán penalizados”.

El caso está en estos mo-mentos en manos de la con-troladora Marta Lanza, titular de la Unidad Administrativa

de Control de Faltas N° 6. La Ley N° 25.743, de Protección del Patrimonio Arqueológico y Paleontológico, estable-ce en el artículo 38 que las sanciones posibles que se deberán aplicar a los que la inflijan serán, primero, aper-cibimiento; segundo, multa; tercero, decomiso del mate-rial arqueológico y paleon-tológico; cuarto, suspensión o caducidad de la concesión (que no es este caso); quinto, inhabilitación; sexto, clausu-ra temporaria o definitiva. o

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La Casa Ezcurra (Bolívar 437). A fines del siglo XIX, cuando ya era la sede de Correos y Telégrafos.

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E l flamante titular del ra-dicalismo porteño, Gui-llermo de Maya, ratificó

la voluntad de su partido de integrar Cambiemos en la Ciudad de cara a 2019, pero aclaró que no aceptará “je-fes ni patrones de estancia”. También criticó el tipo de li-derazgo del jefe de Gobierno, Horacio Rodríguez Larreta, y su “ensañamiento” con Mar-tín Lousteau. Además, cele-bró la delicada unidad de la UCR en el distrito.

En una entrevista conce-dida a Télam, De Maya valo-ró, a su vez, la “valentía” de Enrique “Coti” Nosiglia por salir a la política de superficie y apuntó a la referente de la Coalición Cívica, Elisa Carrió, por sus permanentes “gestos de poder palaciego”.

“Queremos que exista Cambiemos en la Ciudad, pero eso no significa que aceptemos tener un jefe [que sea] como un patrón de es-tancia”, sostuvo De Maya, quien condicionó la incorpo-ración de la UCR porteña al establecimiento de “reglas de competencia claras” a través de las PASO.

“Aspiramos a ir a elecciones y que el orden de preferencias

lo establezcan los votos y no desde una oficina de ningún jefe de Gobierno”, sostuvo en alusión a la inclusión de algu-nos radicales, como Facundo Suárez Lastra, a la lista ofi-cialista de Vamos Juntos que encabezó Elisa Carrió en los últimos comicios legislativos.

En ese sentido, cuestionó la decisión de Rodríguez Larreta de no haberle permitido al di-

putado nacional y líder de Evo-lución, Martín Lousteau, com-petir con el Pro dentro de las PASO. “Se armó de algo malo, que es el miedo a la compe-tencia”, sostuvo, y agregó que con esa estrategia el alcalde porteño se “perdió la oportu-nidad de tener un bloque que transformara la Ciudad de ma-nera muy contundente”.

El 21 de diciembre, De

Maya asumió la titularidad del Comité de la UCR Capital, como parte de un acuerdo en-tre los sectores referenciados en Nosiglia y el presidente de Boca Juniors, Daniel “el Tano” Angelici, que también integró en la mesa de conducción a los radicales encabezados por Je-sús Rodríguez y Suárez Lastra.

“De Carrió no habría mu-cho que hablar porque los di-

lemas que tiene los resuelve dialogando con los medios, haciendo gestos de poder muy palaciegos”, respondió De Maya al ser consultado sobre la amenaza que hizo la dipu-tada nacional de abandonar Cambiemos si el macrismo se-llara una alianza con la dupla Angelici-Nosiglia, a la que de-nominó como “defensora de los valores corporativos”. o

La UCR Capital pide “reglas claras” para integrar Cambiemos

Declaraciones de su titular, Guillermo de Maya

“Queremos que exista, pero eso no significa que aceptemos tener un patrón de estancia”, dijo el flamante presidente del radicalismo porteño, en alusión al jefe de Gobierno, Horacio Rodríguez Larreta. También le respondió a Carrió, quien amenazó con abandonar la alianza oficialista si esta sellara un acuerdo con la dupla Angelici-Nosiglia.

Ciudad

Por Redacción [email protected]

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“N o me gusta que digan que el fút-bol me salvó.”

Evelina Cabrera es un ejemplo de lucha, perseverancia y su-peración. La crisis de 2001 la llevó a vivir en un tiempo en la calle, donde se encontró con la violencia y las drogas. Logró salir de la marginalidad con el convencimiento perso-nal de que podía derribar los prejuicios sociales. Pasaba sus días como tesorera en un res-taurante y luego como perso-nal trainer, cuando empezó a patear una pelota. En el fútbol encontró la contención, “herra-mientas” y disciplina que nece-sitaba para alcanzar sus metas. “Me dio hábitos que no tenía. ¿Querés jugar el finde? Bueno, tenés que venir a entrenar en-tonces”, cuenta en una entre-vista con Noticias Urbanas.

La vida la puso a prueba una vez más cuando le diag-nosticaron una enfermedad que le impidió seguir jugando. La noticia la golpeó, pero Eveli-na no se rindió. Se convirtió en entrenadora y, poco después, fundó la Asociación Femenina de Fútbol Argentino (Affar), desde donde ayuda a muchas mujeres de bajos recursos de todo el país. Su trabajo se en-foca en la formación y conten-ción. “Hacemos eje en la parte social, educativa y deportiva. Si vos tenés una chica que no puede carga la SUBE, no tenés una jugadora”, dice. Cada vez se siente más a gusto con el rol de la gestión y aspira a coor-dinar en un futuro el área de management de un club.

A fines de mes, viajará a Nueva York para exponer en un foro de juventud en las Nacio-nes Unidas. En marzo del año pasado, la revista The Econo-mist la eligió como “Change

Maker” por su trabajo social y deportivo. Hace poco firmó un contrato para ser la imagen de la marca deportiva Nike. “Se ve lo que hacemos”, se enorgullece. –¿Cómo te definirías?–Una chica común que trata de salir adelante. Siempre me remito a mis orígenes, desde dónde vengo, qué hago. –¿A quiénes admirás?–Admiro a las personas que hacen un montón de acciones anónimamente. Cuando voy a Tucumán o Salta veo que hay chicas que practican fútbol o son entrenadoras y tienen una pelota para 30 pibas. Y entrenan igual, como pueden. Son discri-minadas y luchan. Las admiro a ellas tanto como a las mujeres o chicos que ayudan a un come-dor y pasan inadvertidos. Ellos me emocionan. Hoy tengo la posibilidad de que se conozcan las cosas que hago. Me gusta poder generar cosas a través de la visibilidad que yo tengo para

brindarles a chicas con pocos recursos. Me motivan esas mu-jeres que están dando vueltas y no tienen visibilidad.–¿Qué consejos les das?–Que no se rindan, que es difícil. Yo tengo la suerte de poder hacer un montón de cosas, pero atrás de esto hubo mucho esfuerzo. También hubo desilusiones y caídas, pero seguí. Hay que saber que dentro de ese camino es pro-bable que te caigas, pero te tenés que levantar. También les digo que tomen concien-cia de que cualquier cosa que quieras hacer, en el deporte o en cualquier ámbito, es com-plicado. Estamos acostum-brados a una época en que todo es rápido. Uno tiene un objetivo y si no se cumple en una semana o un mes piensa “bueno, fracasé”. Pero cada cosa lleva un proceso y tarda. –¿Lo aprendiste en la calle? –Lo vas aprendiendo en todas

las áreas. Estar en la calle es tratar de sobrevivir, adaptarse a las circunstancias. Si llueve, buscar un lugar para que no te mojes. En la vida cotidiana te-nés que saber adaptarse a las circunstancias. Tal vez alguien que estudió no logra nada en su vida porque se rinde fácil o no tuvo nadie que lo acompa-ñe en este proceso. Estando como un indigente o integra-da en la sociedad siempre me costó todo. No es que tuve alguien que me ayude a hacer las cosas, tuve que ir apren-diendo en el camino. Eso es difícil y más en el ámbito del fútbol, que es tan machista. –¿Cómo llegaste al fútbol? ¿Siempre te gustó?–En realidad, a mí el futbol nunca me gustó. Estar en la calle implicaba que no ten-ga una vida deportiva. Llego al fútbol de grande, cuando trabajaba en una tesorería de un restaurante y era personal

“Soy una chica común que trata de salir adelante”

Evelina Cabrera, fundadora de la Asociación Femenina de Fútbol Argentino

Jugó al fútbol, pero una enfermedad la obligó a dejarlo. Para seguir ligada se convirtió en DT y luego se dedicó al management. Antes, vivió en la calle y pronto expondrá en la ONU sobre su temática.

Entrevista

Por Laura Di [email protected]

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trainer durante el día. Una de las chicas del grupo jugaba al fútbol. Me invitaron y entré en el equipo. Después me di cuenta de que me encantaba, pasé a un club… A veces está la frase “el fútbol la salvó”, pero no me gusta, me rompe que digan eso. En realidad, pienso que en la vida me sal-varon las ganas de no querer quedarme en la zona de con-fort y querer derribar todos los prejuicios que te marcan y te subestiman. También creo que el fútbol me dio herramientas para estructurar todo lo que quería. Yo decía quiero esto y lo otro, pero no tenía una línea sobre qué hacer o no. El fútbol me dio hábitos que no tenía. ¿Querés jugar el finde? Y te-nés que venir a entrenar. Me dio un montón de cosas que nunca había tenido y que fui implementando en mi vida.–¿Es posible inculcar valores en el fútbol?–Totalmente. Creo que cualquier deporte les da a las personas una herramienta y contención que por ahí no las tienen en la casa. Tal vez, uno en el fútbol puede encontrar esa familia que por cualquier motivo no está.

Entonces, vos les das herramien-tas y un grupo de pertenencia, donde les inculcas valores que las ayuden, no solo adentro de la cancha, sino también afuera. –¿Cómo fue el día en que un médico te dijo que no ibas a poder seguir jugando?–Casi me muero de tristeza. No lo podía creer. Uno no pien-sa que pude tener un proble-ma de salud, pero cuando me pasó eso estuve mucho tiempo sin ir a ver los partidos porque

me sentí totalmente frustrada. El juego no se perdía nada, por ahí le hice un favor al fútbol (ri-sas). Ahora lo tomo con humor, pero fue complicado para mí. Había encontrado algo que me hacía tan bien y eso fue lo que más me afectó. Pensaba que me iba a perder de estar con mis compañeras o pensar en el partido durante la semana. Eso le daba sentido a mi vida. –¿Disfrutás más siendo DT o era más lindo estar en la cancha? –Ahora estoy en una etapa en la que me gusta más gestionar. Me encanta la parte de mana-gement. Me di cuenta de que quizá funciono mejor para ges-tionar recursos para las chicas que para dirigir. Va a haber un montón de entrenadoras, pero hay pocas por ahora que tomen la posta de la gestión. Está bue-no empezar a motivar desde la gestión para que haya más juga-doras, entrenadoras y dirigentes. Me gustaría algún día estar en un club y coordinar la parte de management deportivo. –¿Cuándo surgió la idea de fundar Affar? –Con otras chicas queríamos hacer algo para el fútbol y na-die se animaba. Surgió después

de que falleció el papá de una jugadora que no tenía recur-sos. Pidió ayuda a su club y no le dieron atención. En ese mo-mento dijimos “alguien tiene que hacer algo”, y armamos la Asociación. Hoy el fútbol feme-nino es amateur en la Argen-tina. Y no es como el hockey, donde el socio tiene un poder adquisitivo alto. Muchas chicas no tienen estructura y recursos para practicar la actividad como se debe. Tenés chicas que no

tienen pelotas o ropa para reali-zar la actividad. Hacemos eje en la parte social, educativa y de-portiva. Si vos tenés una chica que no puede carga la SUBE, no tenés una jugadora. –¿No te llamaron de la AFA? ¿Y de otros países? –Tenemos mucho contacto con otros países. Con AFA nos reuni-mos, saben del trabajo que ha-cemos y que existimos. Ojalá en algún momento podamos hacer cosas en conjunto. En realidad,

nuestra acción no es enteramen-te competitiva, en el sentido de hacer torneos o armar una selec-ción. Hacemos el soporte a las jugadoras para que lleguen. Es un trabajo paralelo.–¿Por qué creés que no hay interés de la AFA en el fútbol femenino?–No lo sé. Cada uno tiene sus tiempos. El año pasado empe-zaron los cambios en la AFA. Quizás cuando se ordene todo llegará el momento en que di-

gan que sí o que no. Nosotros vamos a cumplir cinco años. –¿Qué falta para que se pro-fesionalice el fútbol femenino en la Argentina?–Que deje de haber machis-mo y todos empiecen a tomar conciencia de que el fútbol fe-menino no es un hobby sino un deporte. Hay que seguir mol-deando esta conciencia de dejar de ser un poco machistas. Creo que las nuevas generaciones tienen la mente más abierta. o

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• Un lugar de Buenos Aires. San Telmo.• Un sueño. “Estar en un Juego Olímpico o en un Mundial como parte del cuerpo técnico.”• Una jugadora. Carmen Brusca.• Un técnico. Agustín Benchimol.• Una frase. “El mundo es tuyo.”• Una película. Scarface, de Brian De Palma.

En primer plano

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E l último martes, el jefe de Gobierno porteño, Ho-racio Rodríguez Larreta,

inauguró la décima edición de Buenos Aires Playa, un progra-ma que año tras año ofrece entretenimiento gratuito para todos los vecinos. “En estos diez años vinieron cuatro mi-llones de personas, más que todos los habitantes juntos de la Ciudad de Buenos Aires, y esperamos que este año venga mucha gente más a disfrutar-lo”, afirmó el titular del Ejecu-tivo de la Ciudad, que añadió: “Esto es abierto y gratuito, y queremos que los porteños tengan su lugar para los chi-cos, pero también los turistas que nos visitan”. Durante la inauguración, Rodríguez La-rreta estuvo acompañado por el vicejefe de Gobierno, Diego Santilli, y la jefa de Asuntos Es-tratégicos, Karina Fernández.

La propuesta, que este año cumple 10 años, consiste en dos playas y solariums para que todos los porteños que se que-dan en la Ciudad puedan vivir el verano de una manera dife-rente. La temporada comenzó este miércoles y finalizará el 28 de febrero. Durante esas sema-nas, Buenos Aires Playa estará

abierto de martes a domingos y feriados, de 10 a 20.

El jefe de Gobierno porteño remarcó que “el turismo gene-ra mucho trabajo”. “Sumado a los parques, tenemos once pla-zas de la Ciudad con sombrillas y reposeras para que la gente se acerque a tomar sol y a dis-frutar de los espacios verdes de la Ciudad”, apuntó. Por último, Rodríguez Larreta subrayó al-gunas de las atracciones de Buenos Aires Playa, como el “samba, la canchita de fútbol y un lugar de lectura”.

Al igual que París, Roma, Tokio o Berlín, grandes capi-tales del mundo, Buenos Aires cuenta con dos playas urbanas (una en el Parque de los Niños y otra en el parque Indoameri-cano), que son las primeras de América latina, y 11 solariums en distintas plazas de la Ciudad (Plaza de las Naciones Unidas, parque Santojanni, parque Ave-llaneda, parque Rivadavia, par-que General Paz, Palermo, par-que Las Heras, Rosedal, plaza Los Andes, Costanera Norte y parque Patricios), que también estarán abiertos de viernes a domingos, de 10 a 20.

A su vez, Santilli añadió que “el año pasado vinieron

400 mil personas”, y arengó: “Ahora, a disfrutar el verano en Buenos Aires”.

En Buenos Aires Playa los vecinos pueden encontrar sombrillas, reposeras, duchas, juegos de agua, juegos infla-bles, canchas de fútbol y volei-

bol playa, bandas en vivo, es-pectáculos, sectores de lectura y muchas otras atracciones.

Asimismo, los parques cuen-tan con una escuelita de arena y áreas para dibujar y pintar, pensadas para los más chicos.

Para garantizar un mejor

acceso a ambos parques, el Gobierno porteño acordó con determinadas líneas de colec-tivos la extensión de sus servi-cios: la línea 28 para el Parque de los Niños, y las líneas 5, 7, 36, 46, 47, 50, 56, 86, 91, 101, 114, 141, 143, 150 y 193, que

vinculan Retiro, Constitución, Plaza de Mayo, Plaza Misere-re, Pompeya, Puente La Noria y Liniers, en función del par-que Indoamericano.

En tanto, los vecinos que vayan en bicicleta tendrán un estacionamiento para dejarla,

al igual que los que se trasla-den en auto al Parque de los Niños (la capacidad es limi-tada). El Indoamericano, en cambio, no cuenta con esta-cionamiento propio.

Buenos Aires Playa contará también con wi-fi y un servicio

de fotografía gratuito. Todas las fotos se publicarán en Fa-cebook, para que puedan ser bajadas por los vecinos que así lo deseen. Además, ofrecerá talleres sobre el cuidado del agua y clases para aprender a andar en bicicleta. o

Rodríguez Larreta inauguró la nueva edición de BA Playa

En diez años asistieron cuatro millones de personas

“Esto es abierto y gratuito, y queremos que mucha gente venga a disfrutarlo”, remarcó el jefe de Gobierno, quien estuvo acompañado por el vicejefe, Diego Santilli, y la jefa de Asuntos Estratégicos, Karina Fernández.

Ciudad

Por Redacción [email protected]

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“Hagamos una va-quita”, se acos-tumbraba a decir

a la salida de las escuelas, en las plazas o en cualquier lu-gar donde se encontraba un grupo de amigos. Esta acción consistía en juntar dinero para un fin en concreto: comprar una gaseosa, un paquete de galletitas o lo que fuera para compartir entre todos. Pero estamos en 2018 y las cosas cambiaron, hay otros intereses a medida que el tiempo pasa. Si bien el concepto de “vaqui-ta” se sigue usando, existe un lugar exclusivo para que los emprendedores potencien su negocio y consigan su meta a través de las colaboraciones de las personas. Así, pueden im-pulsar un trabajo o realizar un estudio de mercado.

Noticias Urbanas conversó con Sebastián Di Lullo, CEO de Ideame, una empresa de financiamiento colectivo o crowdfunding, a través de la cual emprendedores y artistas de la región difunden, finan-cian y definen sus proyectos “gracias a una comunidad on-line activa y comprometida”.

Di Lullo relató que Ideame nació en 2011, con la idea de “replicar un modelo que en el mundo estaba recién naciendo, que es el financiamiento colecti-vo” y que, de igual manera, “se

creó en la Argentina y en Chile”, en primer lugar, ya que los fun-dadores son de esos países.

El reclutamiento de tra-bajadores independientes no fue fácil. Di Lullo contó que “fue un trabajo desde cero, de empezar una red y comen-zar a contactar referentes de distintas categorías”. Como ejemplo, citó a la artista vi-sual Marta Minujín, conocida

por sus obras de vanguardia. “Se buscaron ideas que tu-vieran prensa, para arrancar e instalar lo que era este pro-yecto de financiamiento.”

“Al principio fueron proyec-tos buscados y después empe-zaron a acercarse tanto conoci-dos como desconocidos”, relata el director ejecutivo. Entre los famosos, “Alfredo Casero fi-nanció su película Cha3Dmubi; Malena Pichot hizo lo mismo con la tira Cualca, de la cual fue guionista, y Esteban Menis pu-blicó Eléctrica, una serie web, entre otros”.

En ese sentido, explicó que el propósito es “convocar a personas afines a una temática, para que con su aporte puedan ayudar a que se haga y que sean ellos los propiciantes del conte-nido que a ellos les interese”.

En cuanto a los pagos, se tra-baja con el sistema de Mercado-Pago, para abonos nacionales; Paypal, para pagos internacio-nales, y cuentan con el sistema de bitcoines, para hacerlo desde cualquier lado. “No hay monto mínimo, generalmente se apor-ta entre 300 y 500 pesos por donación”, explicó Di Lullo a Noticias Urbanas.

Este modelo es un ida y vuelta. Para quien aporta exis-ten “recompensas” y se trata de obtener algo a cambio por el éxito del trabajo que se res-palda. “En proyectos sociales, generalmente es una mención simbólica, un agradecimien-to. En la categoría de edición hay quienes ponen fotos de los donadores en el libro o les alcanzan el material en forma-to PDF, el adelanto de algunos capítulos o bien el libro físico.”

¿Es posible vivir de lo que

uno ama hacer? Claro que sí. Este tipo de innovaciones ha-cen que con la ayuda de las personas “el emprendedor pueda recaudar el dinero para concretar su proyecto y luego quienes apoyaron la causa ob-tengan un premio a cambio”.

Ideame cuenta con las si-guientes categorías: artes es-cénicas; artes visuales, cine y video; deportes; diseño; edito-

rial; educación; emprendimien-tos; eventos; juegos; ecología; impacto social; música; ciencia y tecnología, y urbanismo y viajes. Dentro de ellas, se pue-den publicar las ideas o bien aportar a cualquiera de ellas.

“Hay dos maneras de jun-tar dinero”, expresó Di Lullo: “‘Todo o nada’ es lo que se necesita para llevar a cabo el proyecto. Si supera el objetivo del dinero, ya se convierte en una preventa (en el caso de algo tangible) y se compra a mitad de precio el producto. Y de no lograrse, se le devuelve el 100% de la colaboración a las personas, ya que no se lle-vará a cabo la idea, a través del medio de pago que utilizaron”, y recomendó que “se hagan en plazos de 30 a 45 días, por-que, si no, es mucho tiempo y la gente se olvida. Lo mejor es que sientan la necesidad de que si aportan, el proyecto se hace y, si no, no. Así se genera más convocatoria. Otra cuestión es que, en algunos casos, los em-prendedores agregan el faltan-te e invierten para que el plan se precise”. Por otra parte, otra de las opciones que planteó el director ejecutivo de Ideame es ‘todo suma’: “Esto quiere decir que la plata para hacer el proyecto está. Lo que se quie-re lograr es contar a la gente qué se está haciendo y que lo puedan comprar antes. Sería a modo de estudio de mercado y, a diferencia de ‘todo o nada’, el dinero no se devuelve”.

En la web de Ideame, en la categoría “Social” existe el caso de Martín Bravo, un señor de 66 años que desde

2005 padece ceguera y nece-sita el dinero para operarse. Actualmente, lleva más de 69 mil pesos recaudados para recuperar su visión. Este es el ejemplo claro de un proyecto ‘todo suma’, ya que es para concretar la acción.

“El principal medio por el que se mueve todo esto son las redes. No solo los empren-dedores, sino también noso-tros lo potenciamos. Es el ca-nal en el cual todos los equipos de proyectos se comunican y se dan a conocer”, analizó Di Lullo, y añadió que el servicio de correo electrónico también ayuda a difundir.

“Ideame quiere crecer más y busca que haya más empren-dedores que se animen a subir proyectos y más colaborado-res que se animen a apoyar proyectos en la plataforma”, aconsejó el CEO de la empresa de crowdfunding. En la misma línea, agregó: “Si no lo hacen por miedo a fracasar, no hay nada peor que la duda del ‘qué hubiera pasado’. Hay tres pila-res fundamentales en esto: la educación o el conocimiento, la difusión y el financiamiento. Algo de todo esto vas a apren-der y a ganar para un futuro”.

Ideame está posicionado como una de las entidades de financiamiento colectivo más importantes en Latinoaméri-ca. “Primero en la Argentina y en Chile, lugar donde existe un mercado potencialmente grande; en Colombia fuimos uno de los primeros también. En México no fuimos los pio-neros, pero sí estuvimos en conjunto con otra empresa

que se gestó al mismo tiempo. En Brasil entramos en 2013 y se expandió a lo largo de todo el país. Luego, Uruguay, y, por último, el sur de los Estados Unidos”, enumeró Di Lullo, en cuanto al alcance de Ideame. Y adelantó a Noticias Urbanas que “se viene Perú a comien-zos de este año”.

Las estadísticas del director ejecutivo de la entidad indican que “la Argentina y Chile son los países con más emprende-dores y los que más financia-miento consiguen”. Distinto a Colombia “por cuestiones de contexto. Los requisitos para pagos electrónicos tienen mu-chas normativas que los impi-den, por prevención de lavado de dinero. Hay más descon-fianza allí”, advirtió.

“No basta con ayudar a fi-nanciar lo que hacen los tra-bajadores independientes, sino que se desarrollen y en este cre-cimiento no hay nada mejor que aportar para que se den a cono-cer en lo que están haciendo”, diferenció el CEO de Ideame.

A su vez, cuentan con ca-pacitaciones a través de “we-binas recurrentes, mediante postulación y convocatorias en redes. Estas se dan desde el Gobierno y el Ministerio de Producción de la Nación. Asimismo, damos charlas pre-senciales para aquellos que no saben y quieren acercarse al modelo. También los que quie-ren afinar su proyecto, pueden acercarse a los talleres e ingre-sar en el blog o en el canal de YouTube, donde publicamos las historias y los tutoriales”, finalizó Di Lullo. o

Las claves para impulsar una idea y vivir de lo que amás

Los secretos del crowdfundingSociedad

Por Mariela Joana [email protected]

El CEO de Ideame, Sebastián Di Lullo, habló sobre el financiamiento colectivo en proyectos de emprendedores.

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L a directora de TresPunto-Zero, Shila Vilker, cree que Cambiemos puede, en el

futuro, dejar de buscar el diálo-go con otras expresiones políti-cas y, en cambio, cerrarse cada vez más sobre sí mismo. “Es lo mismo que le pasó al kirchne-rismo, que llegó a perder drás-ticamente la capacidad de inter-pelar a otros votantes”, afirma. Vilker es licenciada en Ciencias de la Comunicación y magíster en Comunicación y Cultura, egresada de la Universidad de Buenos Aires. Desde hace más de 15 años se desempeña como consultora comunicacional y analista de opinión pública. En su trayectoria coordinó investi-gaciones para empresas, orga-nizaciones no gubernamenta-les, universidades, instituciones públicas y candidatos políticos. En esta entrevista con Noticias Urbanas, da su visión sobre el escenario político argentino, tras el final caliente de 2017, y, entre otras cuestiones, explica cómo están parados hoy varios de sus principales protagonistas ante la consideración del electorado.–¿Cómo impactó en la imagen de Mauricio Macri la reforma previsional que logró aprobar en diciembre pasado?–El efecto inmediato fue una pérdida de, aproximadamente, diez puntos en la aprobación del Gobierno nacional. Pero sería bueno ver la película desplegan-do una perspectiva temporal un poco más larga. Tras las elec-ciones generales, efecto euforia ganadora, el Gobierno crece en adhesiones. Esa ola, también de cerca de diez puntos, es la que se desintegra con la reforma. Pero con ella también sucede otro fenómeno complementario: al tiempo que decae la adhesión, se consolida o crece su núcleo más cercano, con lo cual cabría hablar de un endurecimiento de su electorado. –Ahora el Gobierno nacional decidió postergar la reforma laboral hasta el inicio de las sesiones ordinarias. ¿Cree que podrá lograr su cometido sin perder más capital político?–Un efecto a largo plazo es que va a perder la capacidad de diálogo con otras sensibili-dades políticas. Esto tiene que ver con lo que te decía recién: puede bajar la aprobación pero su electorado se vuelve más

fiel. Es lo mismo que le pasó al kirchnerismo, que llegó a per-der drásticamente la capacidad de interpelar a otros votantes. Cambiemos aprovechó eso para proponer un modelo de política basado en el consenso y el diálogo, pero es probable que no lo pueda sostener de cara al futuro. En cierto sen-tido es una pérdida de capital político, pero en otro, también, es afianzarse políticamente. Son paradojas comunes de la política argentina.–¿Cuáles son las causas por las que Vidal tiene tan alta consi-deración positiva e incluso sue-le superar en imagen a Macri?–Vidal, a diferencia de Macri, cumplió con el contrato elec-toral. ¿Qué esperaba la gente de Macri cuando asumió? Ter-minar con la corrupción, po-breza cero, bajar la inflación. ¿Qué esperaba de Vidal? Ir contra las mafias, hacer obras y mantener a la Provincia es-table. Todo eso, a los ojos de los bonaerenses, lo hizo. Su relación con los bonaerenses, en ese sentido, es similar a la de Rodríguez Larreta con los porteños, solo que Vidal está en una zona de más exposición y mayores desafíos.–El oficialismo seguramen-te buscará la reelección de Macri en Nación, de Vidal en Provincia y de Rodríguez La-rreta en la CABA. ¿Cree que la oposición tiene tiempo de organizar alguna oferta viable en dos años para vencer en al-guno de estos distritos? –El problema no es tanto la oferta electoral, sino la de-manda. Puede que la oposi-ción no esté leyendo muy bien el tablero de juego. Así es difí-cil armar una oferta atractiva. –¿Es posible la reconstrucción del peronismo en el corto plazo? –Es que pensarlo así es, preci-samente, el problema. Es insis-tir en una oferta vieja para una demanda nueva de la que se sabe muy poco. El 30 por cien-to de la población dice que se siente cercana al kirchnerismo, mientras que solo el 5 por cien-to se siente cerca del peronismo no K. La sensibilidad kirchneris-ta sigue organizando el tablero del grueso de todo lo que no es Cambiemos. Entonces ahí hay una demanda que no se está viendo del todo o que no se

quiere terminar de ver. –¿Y cómo ve hoy a Cristina Kir-chner, meses después de su de-rrota electoral en la Provincia?–Sigue siendo el centro de gra-vedad de la política argentina, por las pasiones que despierta. No solo la oposición se organiza a su alrededor, positiva o nega-tivamente, sino que es el princi-pal factor de cohesión entre los votantes de Cambiemos. Las últimas elecciones lo mostraron con bastante claridad.–¿Y a Massa en qué lugar del escenario lo ubica?–Sigue siendo un jugador cla-ve. Es cierto que su relevancia se siente más en momentos no electorales, cuando no se po-lariza tanto la opinión pública. El massismo fue más relevante durante la discusión de la re-forma previsional que en todo el año electoral. Sigue siendo un mediador entre las dos sen-sibilidades políticas en disputa. Por eso Massa tiene un futuro desafiante, pero un futuro al

fin. Al menos en el corto y el mediano plazo su papel en la política va a seguir vigente.–Pasemos al ámbito porteño. ¿Qué es lo que más deman-dan los habitantes de la Ciu-dad de Buenos Aires hoy?–El Gobierno de la Ciudad tie-ne una aprobación de cerca del 70 por ciento. En ese contexto, cualquier demanda mayoritaria es la demanda del satisfecho. A estas demandas podríamos caracterizarlas como aspira-cionales y actitudinales. –¿Y los bonaerenses?–Acá ya es otro caso. Si la Ciu-dad es el terreno de la satisfac-ción, la Provincia es todo lo con-trario. Hay demandas concretas de todo tipo: empleo, seguri-dad, salud, educación, vivienda, servicios públicos, transporte… se puede seguir con una lista interminable. Pero hay una gran demanda general que es la de progreso. Esto se siente mucho en los más jóvenes, que ansían estabilidad y posibilidades para

pensar en el futuro: la casa pro-pia, formar una familia, crecer en el trabajo y ascender social-mente son aspiraciones fuertes de los jóvenes bonaerenses, y en eso se parecen bastante a sus abuelos. –¿Ve a nuevas figuras polí-ticas con potencial de creci-miento de acá a 2019? –No podría decir nombres es-pecíficos, pero estoy segura de que donde vamos a ver más revelaciones es en los escena-rios municipales, especialmen-te en el Conurbano bonaeren-se, donde hace unos años no pasaba nada y ahora se están moviendo muchas cosas, apa-reciendo muchos proyectos nuevos de dirigencia. De la Liga de los Gobernadores pa-samos a la Liga de los Inten-dentes. Por ahí los próximos batacazos de la política haya que ir a mirarlos con lupa, ahí en las escenas municipales, es-pecialmente si a nivel nacional sigue todo tan trabado. o

Shila Vilker, directora de TresPuntoZeroContratapa

“Vidal, a diferencia de Macri, cumplió con el contrato electoral”

La especialista en opinión pública analiza la imagen del Presidente, de la gobernadora bonaerense y del jefe de Gobierno porteño. Afirma que el primer mandatario nacional perdió diez puntos de aprobación tras la reforma previsional, pero amplió su núcleo duro de adherentes. Y que CFK sigue siendo el centro de gravedad de la política argentina. Por qué intuye que las próximas revelaciones en materia de dirigentes pueden surgir de los municipios, especialmente, del Conurbano.

Noticias Urbanas . Jueves 11 de enero de 2018 . pág. 16

Por Enrique ColombanoEditor [email protected]