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 ¿Por  qué  elegir  SAP?  

Te  damos  10  razones  para  implementar  SAP    

  Desde   Oreka   IT   llevamos   ya   5   años   implementando   y   evolucionando   la  infraestructura  SAP  de  nuestros  clientes,  habiendo  sido  testigos  directos  de  proyectos  de   desarrollo   de   IT   que   han   tenido   un   claro   retorno   de   la   inversión,   aumentando   la  competitividad   de   aquellas   empresas   que   entienden   que   su   actividad   debe   de   estar  soportada  por  herramientas   informáticas  de  plenas  garantías  y  partners  que  aporten  valor  añadido  a  base  de   implicación  y  conocimiento,  por  ello,  queremos  ofrecerte  10  razones  para  implementar  SAP  ERP  en  tu  empresa:  

 

1. Solvencia  Ha   sido   difícil   elegir   cuál   de   las   razones   a   esgrimir   debía   ocupar   el   primer   lugar,    

pero  creo  que  la  trayectoria  de  una  compañía  como  SAP  AG,    fundada  ya  hace  más  de  40  años  (1972)  y  que  es  el  primer  proveedor  mundial  de  Software  para  Soluciones  de  Negocio   Integradas,   es  una  muestra   indudable  de   la   SOLVENCIA  de  esta   compañía   y  sus  productos.    

Y  es  que,  es  el  único  fabricante  de  software  que  ha  sido  capaz  de  colocar  su  ERP,  CRM  y   sus   soluciones   de   Inteligencia   de  Negocio   como   productos   líder   en   los   cuadrantes  mágicos  de  Gartner  con  asiduidad.  

En  resumen,  trayectoria,  liderazgo  y  futuro  prometedor.    

 

 

 

 

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2. Garantía  de  éxito  La   elección   del   ERP   es   una   decisión   fundamental   para   cualquier   compañía   y  

equivocarse  con  el  producto  o  el  partner  supondría  un  perjuicio  enorme  sea  cual  sea  la  fisionomía   de   la   compañía.   Se   debe   por   lo   tanto   buscar   el   producto   que   ofrezca   la  mayor  GARANTIA  de  éxito  posible  para  asegurar  la  inversión,  pero...  ¿cómo  se  mide  la  garantía  de  éxito?.  

Sin   duda,   contrastando   los   casos   de   éxito   de   cada  producto,   debemos  preguntarnos  donde  está  funcionando  este  producto  y  buscar  referencias  similares  (sector,  tamaño,  etc)  de  compañías  que  nos  sirvan  de  espejo.  

En   este   aspecto   SAP,   con  más   de   36.000   clientes   en   120   países,  marca   la   diferencia  respecto  a  sus  competidores.  

 

 

 

 

 

 

3. Robustez  Hay  que  tener  muy  claro,  que  la  gestión  de  todas  las  empresas  se  va  complicando  a  

lo  largo  del  tiempo,  porque  además  de  las  causas  obvias  como  el  cambio  de  tamaño  o  la   diversificación   de   la   actividad,   sus   procesos   de   gestión   se   diseñaron   para   una  realidad   (marco   legal,   convenio   colectivo,   situación   económica,   etc)   que   habrá   ido  mutando   inevitablemente  a   lo   largo  del   tiempo.  En  este   sentido,   todas   las  empresas  deben  adaptar  de  forma  continua  sus  procesos  de  negocio  a  nuevas  realidades,    y  esto  claro,  historificando  datos  y  procesos.  

Por   ello,   es   necesario   seleccionar   un   ERP   ROBUSTO   que   soporte   los   cambios   de   los  procesos  de  negocio  de  las  empresas,  manteniendo  procesos  y  datos  históricos,  y  por  supuesto,  asegurando  la  integración  entre  los  distintos  componentes  del  producto  en  todo  momento,   porque  no   todos   sufrirán   cambios   al  mismo   tiempo.     SAP   tiene  una  ventaja  considerable  en  este  aspecto,  y  es  que  a  diferencia  de  algunos  competidores  directos,   sólo   existe   un   fabricante  de  producto,   lo   que   facilita   la   COMPATIBILIDAD  e  INTEGRACIÓN  entre  los  diferentes  componentes  del  producto.  

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4. Escalabilidad  La  escalabilidad  es  la  capacidad  que  tiene  un  sistema  para  gestionar  una  cantidad  

creciente  de  tareas  o  su  capacidad  para  ser  ampliado  para  ajustarse  a  ese  crecimiento  

Esta  es  una  característica  importantísima  para  empresas  que  prevean  un  aumento  de  su  cifra  de  negocio  a  L/P,  quieran  abordar  la  implantación  del  ERP  en  distintas  fases  o  vayan   incorporando   después   otros   componentes   como   un   CRM   o   soluciones   de  Inteligencia  de  Negocio  (BI).  

Por  supuesto,  todos  los  fabricantes  de  software,  para  soluciones  integradas  de  gestión,  presumen  de  que  sus  productos  son  fácilmente  escalables,  pero  SAP  aporta  además  un  factor  diferencial  a  tener  en  cuenta,  y  es  que  ,  además  de  habilitar  sus  productos  para  trabajar  en  la  nube  (lo  que  nos  permitirá  incrementar  nuestra  capacidad  de  proceso  de  datos  cuando  sea  necesario)  a  comercializado  una  nueva  línea  de    actuación  para  llevar  todo  el  procesamiento  de  datos  a  memoria,  a  través  de  SAP  HANA,  que  es  una  base  de  datos  en  memoria.    

 

 

 

 

5. Valor  En   contraposición   al   precio   del   producto,   y   es   que;   el   posicionamiento   de   otros  

fabricantes  cuando  compiten  contra  SAP,  suele  ir  en  una  línea  argumental  enfocada  al  precio   final,   donde   se   posicionan   muchos   productos   como   alternativas   más  económicas  pero  con  un  rendimiento  suficiente  para  el  cliente  en  cuestión.  

En   este   sentido,   hay   que   asumir   que   existen   softwares   de   gestión   empresarial   más  baratos  que  SAP,  como  no  puede  ser  de  otra  forma,  y  es  que  ninguno  de  ellos  ofrece  un   catalogo   de   productos,   ecosistema   de   partners,   capacidad   de   innovación   o  liderazgo  de  mercado  semejante.  

El  ERP  es  una  de  las  piedras  angulares  de  una  empresa  y  tiene  una  incidencia  directa  en   la   competitividad   de   la  misma   ya   que   fundamenta   la   toma   de   decisiones,   por   lo  tanto,   no   parece   un   buen   sitio   donde   intentar   ahorrar,   porque   hay   muchas  posibilidades  de  acabar  gastando  dos  veces.  

"Todo  necio  confunde  valor  y  precio"  (Antonio  Machado).  

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6. Transversalidad  Nadie  puede  asegurar  hoy  donde  estará  posicionada   su  empresa  dentro  de  unos  

años,   ni   siquiera   si   seguirá   realizando   la   misma   actividad   o   abrirá   nuevas   líneas   de  negocio,   si   se   incorporará   a   un   grupo   empresarial,   si   comprará   otras   empresas  existentes,  si  abrirá  nuevos  mercados  en  el  extranjero  o  si  una  de  sus  start-­‐up  acabará  por  absorberla...  vivimos  tiempos  en   los  que   la  visión  a  futuro  es  muy   limitada  y  que  someten  a  nuestra  empresas  a  cambios  constantes  en  todas  sus  dimensiones.    

Es   por   ello   muy   importante   contar   con   un   ERP   TRANSVERSAL   a   todos   los   sectores  económicos,  tamaños  de  empresa,  normativas  comunitarias,  estatales  o  autonómicas.  Ésta   es   una   de   las   grandes   ventajas   de   SAP,   ya   que   pueden   existir   competidores   de  nicho   muy   especializados   que   compitan   para   una   determinada   actividad,   tamaño   y  lugar,   pero...   cuando     las   condiciones   cambien,   SAP   seguirá   siendo   una   herramienta  competitiva  para   la   empresa,  mientras  que   los   softwares   especializados  perderán   su  valor  de  forma  exponencial.  

 

 

 

 

 

 

 

 

7. Comunidad  SAP  Como   consecuencia   directa   de   su   liderazgo   en   el   mercado,   SAP   dispone   de   la  

comunidad   de   usuarios  más   grande   existente   en   torno   a   una   tecnología   de   gestión,  esta  comunidad  está  organizada  en  distintas  asociaciones  que  promueven  diferentes  encuentros  donde  intercambiar  experiencias,  canalizar  nuevas  peticiones  al  fabricante,  realizar  contactos,  compartir  sinergias,  etc.  

La  propia  entrada  a   la  comunidad  de  usuarios  de  SAP  se  convierte  de  esta  forma,  no  sólo   en   un   punto   de   encuentro   y   apoyo   con   otras   empresas   que   compartirán  problemas   y   sinergias   similares,   sino     en   un   foro   inmejorable   donde   poder   realizar  nuevos  contactos  que  aporten  visiones  diferentes  a  problemas  conocidos.  

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8. Futuro  y  Evolución  Su   posicionamiento   como   líder   indiscutido   del   mercado,   permite   a   SAP   llevar   a  

cabo  una  política  muy  agresiva  de  incorporación  de  empresas  emergentes  que  hayan  ofertado  nuevos  productos  de  gestión  con  una  muy  buena  aceptación  en  el  mercado.  

De  esta  forma,  todos  los  años  se  incorporan  al  porfolio  de  SAP  productos  tecnológicos  novedosos   que   completan   su   oferta,   ampliando   y   completando   las   capacidades   sus  capacidades  de  forma  continua.  

Las  adquisiciones  más  destacadas  de  los  últimos  años  han  sido:  

• Business  Objects  (2007)  

• Sybase  (2010)  

• SuccessFactors  (2012)  

• Ariba  (2012)  

• Hybris  (2013)  

9. Prestigio  de  marca  Otra  ventaja  a  considerar  sin  duda,  es  el  prestigio  que  genera  a  una  compañía  rodearse  de  marcas  líderes  que  refuercen  su  imagen  corporativa.  

En   este   sentido,     invertir   en   SAP   transmite   un  mensaje   de   confianza   a   los   clientes,  proveedores  y  accionistas  de  una  compañía,  puesto  que  se  adquiere  el  mejor  producto  que  oferta  el  mercado  para  sustentar  la  gestión  de  la  misma,  reforzando  la  imagen  de  la  compañía  y  la  percepción  de  su  entorno.  

 

 

 

 

 

 

 

 

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10. Canal  de  Partners  Creemos   haber   acreditado   con   las   nueve   cuestiones   anteriores   la   importancia   de  acertar  con  el  software  de  gestión  de  la  empresa,  pero  tan  importante  como  esto,  es  contar   con  un  partner   con  el   conocimiento   adecuado  para  poder  desarrollar   toda   la  funcionalidad  del  mismo.  

En  esta   línea,   SAP  dispone  de  una   grandísima   comunidad  de  partners   especializados  por   sectores,   que   permiten   a   sus   clientes   no   sólo   diversificar   proveedores   ,   sino  garantizar  un  nivel  de  servicio  óptimo.  

Ningún   otro   ERP   dispone   de   una   comunidad   de   partners   similar,   lo   que   limita   las  opciones  de  sus  clientes  a  la  hora  de  diversificar  o  cambiar  proveedores  que  no  están  funcionando  bien.