La metodología de las 5S, nacida en Toyota en los 60, es el comienzo del cambio de una...
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Seiri Clasi ficar Seito n Orden Seiso Limpi eza Seike tsu Estan dar Shits uke Disci plina La metodología de las 5S, nacida en Toyota en los 60, es el comienzo del cambio de una organización hacia la excelencia operacional. Su éxito se basa en su simplicidad, su sentido práctico, el trabajo en equipo y en su desarrollo a través de un proceso de mejoramiento continuo. El personal aprende a resolver problemas, y a evitar que se repitan, contribuyendo a lograr eficiencias relevantes en los procesos que participa. LAS 5 S En el camino a la excelencia operacional
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Seiri Clasifica
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Seiso Limpie
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Seiketsu
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Shitsuke Disciplin
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La metodología de las 5S, nacida en Toyota en los 60, es el comienzo del cambio de una organización hacia la excelencia operacional. Su éxito se basa en su simplicidad, su sentido práctico, el trabajo en equipo y en su desarrollo a través de un proceso de mejoramiento continuo.
El personal aprende a resolver problemas, y a evitar que se repitan, contribuyendo a lograr eficiencias relevantes en los procesos que participa.
LAS 5 SEn el camino a la excelencia operacional
SEIRI Clasificar
Propósito : Definir claramente qué es realmente necesario para realizar las tareas y qué no lo es, cuya permanencia en el lugar de trabajo causa numerosos inconvenientes..
Beneficios: Facilita los accesos, Mejora uso de espacios, evita confusión por mezclas de elementos.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
SEITON Orden
Propósito: Mantener los elementos de trabajo necesarios en forma ordenada, identificada y en sitios de fácil acceso para su uso.
Beneficios: Facilita ubicación de elementos, mejora comprensión de instrucciones, agiliza el compartir información.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
SEISOLimpieza
Propósito : Conseguir que el personal se haga responsable de lo que usa y se asegure que se encuentre en buenas condiciones, manteniendo un entorno de trabajo limpio.
Beneficios: Eliminación de riesgos, detección de problemas en equipos, ambiente agradable.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
SEIKETSUEstándar
Propósito : Sostener las condiciones de las tres primeras S, para lo cual cada persona debe conocer exactamente cuáles son sus responsabilidades y como hacerlo.
Beneficios : Procesos más estables, facilita el aprendizaje, reduce las pérdidas.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
SHITSUKEDisciplina
Propósito : Crear el hábito de respetar y utilizar correctamente los procedimientos, estándares y controles previamente desarrollados, haciendo hincapié en la participación y reconocimiento de las personas.
Beneficios : Sentido de pertenencia, compromiso con la organización, fomenta el respeto y el orgullo.
Seiri
Seiton
Seiso
Seiketsu
Shitsuke
Contacto
Catalina Aguilera SaavedraEjecutiva de Empresas y FidelizaciónAsexma Chile A.G.(56-2) 498 40 29
