La metáfora del arca
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La Metáfora del Arca Claves en el Liderazgo Empresarial Por Alexander Dorado Metaforas Empresariales
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¿Quien no ha escuchado de este epopeyico acontecimiento? Y en este hecho, que se ha convertido es uno de los mas grandes misterios de la humanidad, y el hallazgo del Arca en la cima del Ararat es una de las metas de los arquelogos modernos, encontramos importantes claves para la gerencia empresarial y de si mismo.
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Por Alexander Dorado
Metaforas Empresariales
Una historia fascinante
¿Quién no ha escuchado alguna vez del arca? Tema que ha sido de la fascinación de grandes
y chicos. Nos proporciona un apasionante panorama que incluye desde lecciones de
moral hasta importantes registros antiguos que son motivo de búsqueda de arqueólogos
y acuciosos historiadores.
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¿Existo Noé ? ¿Se construyo el arca?
¿Hubo un diluvio universal?
¿Qué fuentes nos pueden servir para apoyarnos en esta historia?
¿Qué tiene que ver con el tema que nos interesa sobre el liderazgo empresarial?
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El ejemplo de Noé
“Por la fe Noé, cuando Dios le advirtió lo que iba a ocurrir, a pesar de que no había ni el mas leve indicio de que iba a haber un diluvio, sin perdida de tiempo se puso a construir el arca
en que el y su familia habrían de salvarse” (Hebreos 11:7)
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10 ESTRATEGIAS
Basado en el relato revisemos algunas estrategias y su aplicabilidad en el liderazgo
empresarial
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ANTICIPARSE AL FUTURO
¿Cuándo empezó a construir el arca? Antes que lloviera.
Tomar acción efectiva antes que las circunstancias difíciles lleguen.
Seguir el ejemplo de la hormiga.
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APRENDER EN LA MARCHA
La mejor manera de aprender es haciendo.
¿Acaso Noé era un ingeniero naval? ¿Tenia alguna experiencia en construir barcos? ¿Estaría en capacidad de construir un barco en medio del desierto?
“Caminante no hay camino, se hace camino al andar”
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CUMPLIR CON EL PEDIDO
Hizo exactamente lo que se le dijo que hiciera.
¿Cuántas veces se le dice a una persona que haga una cosa y hace otra?
Para hacer realidad los sueños hay que seguir instrucciones precisas.
El éxito esta en hacer aquello que se le pide.
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HACER LAS COSAS BIEN
¿Qué tal que el arca hubiera estado lleno de huecos, hoyos, fisuras, grietas?
Noé tenia una sola oportunidad y no podía fallar.
El arca se usaría en una sola ocasión.
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CONVERTIRSE EN CAPITAN
El mas grande reto de un empresario, no es solo construir la empresa, sino ser capaz de dirigirla (nave y tripulación)
Aprender a manejar gente, recursos, procesos, sortear situaciones, resolver problemas. Hacer provisiones.
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PROTEGER LA FAMILIA
La empresa tenia un fin, preservar a la familia.
¿Cuántos empresarios sacan su empresa adelante, pero sacrifican su familia?
La familia debe ser la principal beneficiada.
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CONFIAR EN SU TRABAJO
Debía confiar que la nave resistiría la fuerte lluvia.
Debemos construir empresas capaces de soportar duras pruebas; naves que lleguen a puerto seguro y no naufraguen en medio del mar.
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SABER QUE ESTA PASANDO AFUERA
Noé debía cerciorarse de lo que estaba sucediendo afuera, para estar seguro a la hora de salir.
La escotilla es el contacto con el medio externo.
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APRENDER A ESPERAR
Noé debió esperar a que dejara de llover (40 días y 150 días en que las aguas prevalecieron)
A que las aguas descendieran (150 días )
A que aparecieran las primeras montañas (3 meses después)
Abrir la escotilla (a los 40 días)
Segunda vez (7,7,7 días después)
Le tomo un año, dos meses, 27 días
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CUMPLIR LA MISION
Lograr cumplir con la misión es la mejor recompensa para el trabajo realizado.
Finalizar un proceso es dar paso a la apertura de un nuevo proceso que se inicia.
El arca había cumplido su ciclo, ahora venían nuevos desafíos.
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APLICACIÓN TEOTERAPICA
Estar atento a la voz de Dios que nos advierte sobre situaciones que no se ven.
No hay que ser un “experto” para hacer el trabajo de los expertos.
La claves esta en disponerse a obedecer y seguir instrucciones.
Nadie sabe de lo que es capaz hasta cuando se deja usar por Dios.
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