“La izquierda no ve que el capitalismo ha triunfado sobre la opción ...

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El gobierno pone en duda la construcción de la planta regasificadora

VIERNES 18 DE NOVIEMBRE DE 2016 / Montevideo, Uruguay / Año 35 - Nº1779 - Precio: $110

“La izquierda no ve que el capitalismo ha triunfado sobre la opción socialista”

» Págs. 6 y 7

Martínez anunció estacionamientossubterráneosEl jerarca señaló que la licitación de los primeros ocho proyectos que estarán en Ciudad Vieja, Centro y Pocitos comenzará en diciembre. Añadió que ya hay interesados.

» Pág. 2

“La presencia del Estado desalientala toma de riesgos”En el marco del Día de la Industria, el presidente de la CIU, Washington Corallo, aseguró que el sector sigue siendo de los principales motores de la economía.

» Pág. 29

MIRADOR

Es tiempo de ganarterreno comercialEl triunfo de Trump y el Bréxit auguran un “largo” período de incertidumbre y volatilidad a nivel internacional, opinó la economista María Laura Rodríguez de la UEU.

» Página 15

Argentina y Brasilempujarán en 2017Si bien la economía está relativamente estancada, las perspectivas en Uruguay mejoran y se alejan las posibilidades de una recesión, estimó el informe de BBVA Research.

» Página 13

La ministra de Industria, Carolina Cosse, afirmó que el gobierno va a analizar si es posible la construcción de la planta regasificadora en el país.

En momentos en que sus compañeros le reclaman la banca, el diputado inde-pendiente electo por el FA, Gonzalo Mujica, cuestionó duramente a aquellos fr-enteamplistas que no han tomado conciencia de la debacle de los gobiernos de izquierda de la región. A su vez, aseguró que el FA ha rechazado la con-formación de las últimas investigadoras solicitadas porque “si se sabe todo lo que pasó”, puede perder las próximas elecciones. Acer-ca de las candidaturas de cara al 2019, afirmó que “a Vázquez, Mujica y Astori les sirve que no haya figuras de recambio en el FA”.

Cotizaciones al cierre del 17.11.2016Fuente: BROU

DolarArgentinoReal

COMPRA28,30

1,447,82

VENTA29,50

2,299,07

Cabify pedirá a la Intendencia que les cobre menosEl director de Cabify, Manuel Gros, dijo que el monto de $1.70 que pretende cobrar la IM es elevado y Martínez le contestó: “Cabify, Uber, el Suatt, todos pueden ir a la Junta ahora”.

» Pág. 4

2 crónicas, viernes 18 de noviembre de 2016

Política » Bajo tierraEn una primera etapa habrá al menos ocho proyectos de estaciona-mientos subterráneos que se construirán en Pocitos, Ciudad Vieja y Centro. Martínez señaló que ya hay interesados y que gracias al MEF podrán gozar de beneficios tributarios por la Ley de Inversiones.

La Unidad Alimentaria de Montevideo > TAMBIÉN ESTÁ EN LOS PLANES DE LA COMUNA

Estacionamientos subterráneos: una de las principales inversiones a las que hará frente la IM» Con el desafío de incrementar y potenciar las in-versiones, el intendente de Montevideo, Daniel Mar-tínez, explicó a los asistentes a la Cámara Española de Comercio en la mañana de ayer jueves, los futuros proyectos en los que pondrá foco en su gestión. Mar-tínez auspició estacionamientos subterráneos para 2017, la ejecución de la Unidad Alimentaria de Monte-video y obras viales que se efectuarán con los US$ 100 millones que le concedió el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF).

apostillas

» PersonajeSe terminó la inercia en el Parlamen-

to, todo lo que apoye el Frente Amplio no necesariamente será aprobado y no todo lo que rechace terminará en un cajón. Con la postura “independiente” del diputado Gonzalo Mujica, ahora la mayoría inamovible de la primera fuerza política en el país no lo es tal, y las sesiones y negociaciones en el Par-lamento estarán más entretenidas. Di-cho sea de paso, esperemos que esto termine con ese somnífero que hay en los hemiciclos del Palacio que hace que más de un legislador caiga por knock out de vez en cuando, aunque digan que son “de pestañeo largo”.

» Frase“Hemos decidido que no vamos a

hablar más con la prensa”, declaró Lio-nel Messi frente a los periodistas acred-itados para cubrir Argentina-Colombia en San Juan. Después que la comu-nidad periodística deportiva argentina les bailara malambo, tarantela y cuanto ritmo tenga algún tipo de zapateo, en la cabeza de los jugadores argentinos, tardaron bastante en tomar la decisión de retirarles la palabra.

» La polémicaParece que la moda de novelas turcas

está lejos de terminar, y ahora Mon-tecarlo TV emitirá “Esposa Joven”, la historia de una joven de 13 años que es obligada a casarse con un hombre mucho mayor. Desde el INAU y algunos movimientos pro mujeres estimaron que emitir este contenido podría ser in-adecuado. Es una suerte que por evitar transmitir una novela de este tipo, este flagelo que aqueja a miles de niñas del otro lado del mundo se termine. Po-dríamos ir prohibiendo las películas de guerra, robos, narcotráfico, asesinatos, así acomodamos al mundo ¿no?

» InsólitoEn China prohibieron que el líder su-

premo de Corea del Norte, Kim Jong-un, sea llamado “gordito” en las redes sociales. A decir verdad, decirle “gor-dito” a alguien tiene muchas más con-notaciones positivas y cariñosas que negativas. Así que, tranquilos, todavía pueden decirle “tirano”, “torturador”, “asesino” o “explotador”, que a lo me-jor el filtro de las redes no lo capta ¡Qué g****** lindo este, eh!

Martínez agradeció la invitación y tras me-diar saludos con el presidente de la Cámara Oficial de Comercio Española, Manuel Bar-ros, y el embajador de España en Uruguay, Roberto Varela, comenzó a hablar, con entu-siasmo, sobre los proyectos próximos a eje-cutarse por la Intendencia de Montevideo y advirtió que son planes que ya se encuen-tran avanzados y que “no son sueños”.

El día después de que se votara la autor-ización de la Comisión Investigadora por la regasificadora de Ancap gracias al voto del diputado Gonzalo Mujica que faltó a la disciplina partidaria, Martínez comenzó su ponencia instando a que se piense en el “proyecto nación”. “Un país necesita políti-cas estables con gente que piense en el país y no con gente que se mire el ombligo y pi-ense solamente de qué forma hizo las cosas o cómo van a juzgar. Hay que jugarse para colaborar con el proyecto país, cosa que hac-emos a todos los niveles”, reconoció.

Martínez señaló que las obras que de-tallaría a continuación se financiarán con fondos propios y no formaban parte del Fondo Capital- que espera que reciba la autorización del Banco Central a fines de noviembre- ni tampoco de los US$ 100 mil-lones que el MEF en acuerdo con la OPP destina a la comuna capitalina para obras viales. Este último monto estará disponible a partir del segundo semestre del año que viene y se destinará a unos 20 proyectos.

Permitido estacionarMartínez señaló que hoy en día la Inten-

dencia se encuentra “en el trabajoso camino” de estimular el uso del transporte público. “No es bueno que se usen los automóviles todos los días porque no hay pavimento que lo aguante y no se hace un uso democrático de las calles”, dijo Martínez y comentó que ese “uso democrático” se mide según la contaminación que produce cada medio al trasladar al ciudadano.

El proyecto de Martínez es simple pero de-safiante: lograr que las personas se trasladen en sus vehículos particulares hasta deter-minados puntos de la ciudad, que puedan dejarlo en un estacionamiento subterráneo y desde allí trasladarse por las zonas de mayor congestión en transporte público-preferentemente eléctrico- hasta su lugar de destino.

Con los primeros ómnibus eléctricos ya circulando por la capital, el siguiente paso es construir los estacionamientos subterráneos. Los primeros se construirán en Pocitos, el Centro y la Ciudad Vieja, las licitaciones co-menzarán a fin de año y las empresas ten-drán tiempo para presentar sus proyectos hasta febrero de 2017.

Para quienes liciten, se aplicará la ley de inversiones en su mayor expresión por lo que tendrán importantes beneficios y ex-oneraciones impositivas. “Los beneficios de exoneración tributaria se implementarán en un 50% si el estacionamiento supera las 75

plazas”, resaltó Martínez. Además de las ubicaciones ya mencio-

nadas se construirán estacionamientos en: Parque Batlle- la zona de hospitales-, la zona costera, sectores de Avenida Italia, la Plaza Gomensoro, Villa Dolores y Villa Biarritz, entre otras.

Martínez comentó que quienes construyan los proyectos tendrán que cumplir con con-traprestaciones como conservar los espacios públicos.

La nueva cara del Mercado Modelo

La Unidad Alimentaria de Montevideo (UAM) fue otro de los grandes proyectos que no integró el Fondo Capital y que Martínez cree que hay un 95% de posibilidades de que se comience a ejecutar el próximo año. “Hubo un llamado de expresión de interés y se presentaron cerca de 500 empresas inte-resadas”, señaló y agregó que este empren-dimiento renovará el concepto del Mercado Modelo.

“En el último temporal tuvimos que cer-rar el Mercado Modelo porque se volaban las chapas, la UAM estará en Camino Pérez próximo a la Ruta 5, tendrá más servicios y una logística mucho mejor”, detalló el inten-dente.

Apuestas comerciales“Los techitos verdes no son la mejor pre-

sentación”, dijo el jerarca al referirse a la revalorización de la zona de Fernández Cre-spo y 18 de Julio, área que pretende transfor-mar en el epicentro turístico de Montevideo.

“Queremos hacer “los techitos” como pequeños quioscos de mejor calidad”, co-mentó.

Luego está el proyecto de Punta Brava donde la idea es desarrollar un puerto ur-bano con actividades deportivas, cultura-les y de servicios. “Hay una vieja idea del Parque Náutico y se podría hacer un em-prendimiento gastronómico y comercial; ya hay inversores interesados”, señaló Mar-tínez en relación a la zona de Punta Carretas. Por otra parte, Martínez habló acerca del Mercado de la Abundancia- en San José y Aquiles Lanza- y apuntó que la idea es redi-mensionarlo desde el punto de vista comer-cial y gastronómico y hacerlo un centro del desarrollo del tango. Además señaló que en Cordón Norte habrá nuevas viviendas so-ciales y que también se apostará al proyecto Plaza Italia que va a implicar un importante centro comercial e inmobiliario en Malvín y la ampliación del Montevideo Shopping.

3crónicas, viernes 18 de noviembre de 2016

Consultada sobre la im-portancia que tendría la regasificadora para el país, Cosse indicó: “Yo creo que lo que estamos buscando con este proceso es tener sobre la mesa todas las car-tas para saber si es posible para nuestro país una re-gasificadora”.

Estas declaraciones las re-alizó en momentos en que en la Cámara de Diputados se votaba la conformación de una Comisión Investiga-dora para estudiar el nego-cio de la regasificadora, tras la denuncia presentada por el Partido Nacional (PN) ante dicha Cámara.

Luego de ocho horas de debate, en las que el oficial-ismo levantó cada parte de la denuncia, se decidió, por 50 votos contra 49, habilitar este mecanismo de contral-or con el que cuenta el Par-lamento uruguayo, según establece la Constitución de la República.

La propia Cosse había afir-mado días atrás que no había motivos suficientes para re-alizar una investigación en torno al negocio, por lo que aconsejó a la bancada del FA que la rechazara. Luego de su disertación en ADM (ver página 12), reafirmó su postura explicando que una Investigadora implicaría “un riesgo” para el futuro

Pablo Abdala >“EL FA LE ECHA LA CULPA A LA OPOSICIÓN POR EL FRACASO DE LA REGASIFICADORA”

Gobierno pone en duda la construcción de la planta regasificadora» El miércoles 16, en el marco del almuerzo organizado por ADM (Asociación de Dirigentes de Marketing), la ministra de Industria, Carolina Cosse, planteó que el gobierno va a analizar si es posible la construcción de la planta regasificadora en el país. Por otra parte, el diputado nacionalista que presentó la denuncia a partir de la cual se conformó la Investigadora por la regasificadora, Pablo Abdala, dijo a CRÓNICAS que el Frente Amplio (FA) no votó a favor de la investigación por “razones de carácter político”. Lilián Galán, diputada del MPP que integró la Preinvestigadora, por su parte, aseguró que no es necesario indagar en torno al negocio.

Por: Magdalena Raffo@MaleRaffo

de la regasificadora.A su vez, recordó que el

proyecto original se cerró porque fue pensado en el año 2013, en base a parámet-ros del avance de la energía eólica y de la generación de energía eléctrica diferentes a los actuales.

“Lo que hicimos nosotros fue replantear las condicio-nes de Uruguay, que habían cambiado. En vez de 900 megavatios de eólica, el año que viene vamos a terminar con 1500. En vez de que la demanda de generación haya aumentado al 4% an-ual, viene aumentando al 1% anual. O sea, la expec-tativa de crecimiento de la demanda interna bajó, y la cantidad de energía renov-able aumentó. Por lo tanto, esas hipótesis cambiaron”, argumentó.

Fue por esto que, desde el 2015, el gobierno planteó otro encare del proyecto. Según dijo, en estos días se está realizando la tem-porada abierta para que las grandes empresas in-ternacionales que partic-iparon en el proceso de calificación, presenten sus propuestas. También se van a recibir las ofertas por la construcción de la obra civ-il necesaria.

“En este momento no le hace bien a la imagen de seriedad de Uruguay que se promueva este tipo de instancias en el Parlamen-

to. Ahora, si la instancia se da, con mucho gusto voy a cooperar”, señaló la ministra.

¿Fracasó el proyecto?Por otra parte, según infor-

mó ayer jueves el portal de Presidencia de la República, el “gobierno decidirá si con-struye la planta regasifica-dora tras analizar demanda y costo de la obra”, afir-mación que se basa en las declaraciones de la propia ministra de Industria.

Consultado por CRÓNI-CAS al respecto, el diputado nacionalista y denunciante en la Preinvestigadora por la regasificadora, Pablo Ab-dala, sostuvo que el gobi-erno del FA una vez más “le echa la culpa a los demás de las cosas que salen mal” ya que, aseguró, “Cosse en-cuentra como excusa para victimizarse y trasladar las responsabilidades del fra-caso a la oposición, el hecho de que se proponga investi-gar lo que se hizo mal”.

Además, opinó que el proyecto fracasó porque es inconsistente, porque tiene errores muy graves de dis-eño, y porque tiene incon-sistencias desde el punto de vista económico, dado que está diseñado para producir 10 millones de metros cúbi-cos de gas natural por día, lo que significa que la enorme mayoría de esa cantidad tendrá que ser exportada porque no hay clientes ni

compradores confirmados.“La propia ministra mani-

fiesta que no hay certezas de que el proyecto se vaya a realizar. Están haciendo llamados para consultar la posible demanda de gas natural, están ganando tiempo y tratando de dilatar la decisión final, cuando en realidad van a tener que reconocer el fracaso de todo este proceso”, puntualizó el legislador.

“Está en estudio”Por su parte, la diputada

del MPP que recientemente integró la Preinvestigadora, dijo en diálogo con CRÓNI-CAS que Cosse no pone en duda que se vaya a con-struir, dado que es impor-tante para el país y se va a construir. “El negocio está en estudio, pero la ministra dijo que se ponía en riesgo con la conformación de la Investigadora porque era como dar a entender que las negociaciones no eran muy transparentes, cuando se está negociando por la nueva planta. Es decir, ¿qué empresas internacionales se van a presentar cuando hay una investigación en la órbita parlamentaria?”, agregó.

Las razonesPara el diputado Abdala,

“hay razones de carácter político” para no investigar. De hecho, “lo que ha preva-lecido en la decisión del ofi-cialismo es intentar fortal-ecer su posición partidaria, eso parece claro porque nin-guno de los fundamentos presentados en sala fueron contestados de manera sufi-ciente”, opinó.

Añadió que hay un exceso de dramatización, puesto que las comisiones inves-tigadoras deberían ser un acontecimiento natural en

la vida parlamentaria y que no se deberían bloquear nunca salvo un planteo irra-cional. “Alcanza una duda” para que una Comisión In-vestigadora sea habilitada, sostuvo, y destacó que el re-sultado de la Investigadora de Ancap pesa en el estado de ánimo del partido de go-bierno.

En la misma línea, el diputado independiente electo por el FA, Gonzalo Mujica, expresó a CRÓNI-CAS que la fuerza política de gobierno no quiere in-vestigar ni este ni otros ne-gocios, como el Fondes, por miedo a perder las próximas elecciones (ver páginas 6 y 7).

Nada que ocultarGalán, por otro lado, ase-

guró que no hay nada que ocultar y que no se entiende la conformación de una In-vestigadora de un proceso que ya finalizó, cuando además en su intervención del miércoles pasado le-vantó cada una de las de-nuncias de Abdala con la documentación correspon-diente.

“Se optó por GNLS que era la opción más cara porque las consultoras externas la aconsejaban porque era la única origi-nal y no un prototipo como las otras. Los técnicos in-ternacionales aconsejaron comprar un original, pero es importante aclarar que el Estado uruguayo no perdió dinero, le queda-ron las obras que están al día de hoy valuadas en 80 millones de dólares, y co-bró 100 millones de dólares que era la garantía, ya que si se rescindía el contrato, GNLS tenía que pagar eso y Gas Sayago no tenía ningún compromiso con esta empresa”, concluyó.


» El proyecto de decreto presentado por la Inten-dencia de Montevideo a la Junta Departamental es-tablece que las compañías deben abonar $1.70 por kilómetro recorrido. Cabify señaló a CRÓNICAS que este monto es elevado y Daniel Martínez contestó: “Cabify, Uber, el Sindicato del Taxi; todos pueden ir a la Junta ahora”.

Por: Por María Noel Durán@MNoelDuran

Cabify pedirá que la Intendencia cobre menos a las empresas de transporte colaborativo

Regulación> EL PROYECTO ESTÁ A ESTUDIO DE LA JUNTA DEPARTAMENTAL DE MONTEVIDEO

La Intendencia capitalina, en la voz de Daniel Martínez, presentó ante la Junta de Montevideo un proyecto de decreto que en caso de aprobarse permitirá la habilitación de servicios de transporte de pasajeros tales como Uber, Cabify e Easy Go. Para esto, los choferes deberán tramitar en la Intendencia un permiso para circular. Estas concesiones serán brindadas únicamente a personas físicas, por lo que las compañías no podrán hacer la gestión por los conductores aunque ellos podrán autorizarlas luego a efectuar los pagos correspondientes a la Intendencia.En su punto más polémico, el proyecto que ingresó a estudio de la Junta Departamental el pasado lunes 14 de noviembre, establece que la Intendencia de Montevideo debe cobrar un canon de $1.70 por kilómetro recorrido “desde el inicio del viaje hasta la finalización del mismo”. El director de operaciones de Cabify Uruguay, Manuel Gros, dijo a CRÓNICAS que este monto le pareció “un poco elevado”. Consultado acerca de esta posición del empresario, Daniel Martínez respondió, en diálogo con CRÓNICAS, que la resolución del tema está ahora en manos de la Junta Departamental: “La Junta es la que decide. Cabify, Uber, el Sindicato del Taxi, todos pueden ir a la Junta ahora; nosotros presentamos un marco regulatorio global”, puntualizó el jerarca. Por su parte, la empresa Uber se abstuvo de realizar declaraciones y argumentó que están estudiando el proyecto que fue enviado a la Junta Departamental de Montevideo.Al cierre de esta edición, la empresa Easy Go no respondió a las consultas efectuadas por CRÓNICAS.

La regulaciónEl proyecto al que tuvo acceso CRÓNICAS señala que el gobierno municipal tendrá la potestad de limitar la cantidad de vehículos que prestan el servicio de transporte de pasajeros de forma onerosa.Asimismo, establece que “se llevará un registro de los vehículos prestadores del servicio, de los permisarios y de las

plataformas electrónicas”.Las tarifas no podrán ser subsidiadas excepto en promociones específicas, acotadas en el tiempo, y la Intendencia de Montevideo podrá fijar tarifas máximas.A su vez, el conductor deberá presentar anualmente un certificado que acredite que se encuentra al día con las obligaciones tributarias y previsionales, hecho que solucionaría uno de los temas más calientes de discusión en cuanto a la competencia desleal por el no pago de tributos, argumento utilizado por el Sindicato Único del Taxi para combatir el ingreso de estas nuevas tecnologías.Otros de los aspectos contemplados en la normativa son el buen mantenimiento del vehículo, que posea póliza de seguro contra todo riesgo y que sea inspeccionado técnicamente al menos una vez al año.A su vez, la Intendencia de Montevideo exige que “el servicio de transporte se preste de forma interrumpida, incluso festivos y feriados, durante las 24 horas del día sin discriminación por punto de destino ni de partida ni por la extensión del recorrido”. Finalmente, el documento reza que los conductores deberán tener licencia de conducir “expedida por la Intendencia de Montevideo en la categoría que ésta exija”, sin especificar si será necesaria la libreta profesional.

Todos patoterosEn la mañana de ayer, en el marco del Desayuno de Consulta organizado por la Cámara Española de Comercio (ver página 2), el intendente Daniel Martínez se refirió a las nuevas empresas de transporte de pasajeros y señaló que al reunirse con colegas de gobiernos zonales de otros países, como Ecuador, coincidieron en definir a Uber y “estas empresas” como “patoteras, que se meten de pesadas”. “Me pareció muy gracioso un dibujo de mí que circula por las redes sociales, en la que estoy como un cazafantasmas, he quedado como el anti-uber”, bromeó Martínez y aseguró: “Nunca dijimos que no a lo nuevo, pero sí a la competencia desleal como hace esta gente”. El intendente criticó el ingreso abrupto y sin acatar a la normativa de Uber y los condenó

por no respetar “las reglas del juego”.Además se refirió a las manifestaciones y paros ejercidos por la Gremial única del Taxi en contra de esta y otras plataformas similares. “Critico las asonadas de la gremial del taxi, eso es responder al patoterismo como patoteros”, expresó, a la vez que añadió que el taxi debe preocuparse por mejorar su imagen. “Las encuestas marcan que la gente no está a favor de Uber, está en contra del taxi”, remarcó.

Ajenos al conflictoEl director de Operaciones de Cabify Uruguay, Manuel Gros, repudió los hechos de violencia que se han dado en torno a las empresas de transporte de pasajeros en Montevideo. En cuanto a la regulación de las aplicaciones, Gros estimó que el canon de $1.70 por kilómetro recorrido sugerido por la Intendencia de Montevideo en su proyecto de ley es “un monto algo elevado” y señaló que propondrán a las autoridades ajustarlo a la baja para que todas las partes resulten beneficiadas. A continuación, un fragmento del diálogo de Gros con CRÓNICAS:

-¿Cuáles son las principales diferencias que presenta Cabify frente a sus competidores en cuanto a transporte colaborativo, Easy Go y Uber?-Tenemos varias diferencias. Una es de perfil: Cabify trata de dar el mejor servicio posible, con vehículos y conductores excelentes. Es un desafío grande, pero es nuestro objetivo. La forma de cobro también nos diferencia. Cabify tiene siempre la misma tarifa, con independencia del día y la hora. Se calcula la mejor ruta posible entre el inicio y el destino y así se cobra, aunque el chofer elija otro camino. Eso da, a nuestro juicio, mayor transparencia, previsibilidad y garantías para los pasajeros. A su vez, tenemos un centro de atención al cliente y al conductor las 24 horas del día; es un punto muy fuerte de nuestro servicio.

-Previo a la llegada de Cabify a Montevideo ya se había desatado una guerra entre los taxistas y Uber, con la Intendencia como intermediaria, por la captación de pasajeros y la regulación del servicio. ¿Qué posición tiene Cabify al respecto?-Nos sentimos ajenos a ese conflicto dado que trabajamos como un nuevo actor en el mercado que se instala, crea su empresa y paga sus impuestos. Cabify se adapta a la legalidad de cada país en el cual trabaja. Sin perjuicio de ello, repudiamos todo tipo de manifestación violenta. No es así como se resuelven las diferencias. Seguramente con el tiempo las cosas se acomodarán y cada uno deberá adaptarse: unos a una nueva realidad de mercado con más competencia y

oportunidades para el pasajero, y otros a unas reglas de juego actualizadas a esa realidad. -Esta es la segunda empresa exclusiva de transporte colaborativo que se suma a Easy Go, que trabaja además con taxis. ¿Hay suficiente demanda en Montevideo para satisfacer la oferta de estos servicios?-Estamos seguros de que sí. Cuando Cabify global resolvió instalarse en Montevideo esa fue una de las razones: hay una demanda de la gente, no solo por mayor cantidad sino también por mayor calidad. -Desde el Centro de Remises se decidió no hacer uso de la aplicación. Esto obligó a Cabify a salir a contactar a los remises para recabar conductores. ¿Cómo ha sido esta tarea? ¿Están satisfechos con la cantidad de móviles que pueden ofrecer a los clientes al día de hoy?-Nunca estamos satisfechos, pero fue un buen comienzo. Por política de la empresa no podemos divulgar datos precisos, pero comenzamos con una buena flota y la estamos ampliando. El desafío es que, por suerte, la demanda está siendo también más alta que la prevista. En cuanto al Centro de Remises, respetamos sus opiniones, pero a esta altura ya está más que claro que no tiene la capacidad de imponer posiciones a los remiseros. Los remiseros actúan de acuerdo con las alternativas razonables de las que disponen, y Cabify es una alternativa positiva. -En contraposición a la abrupta llegada de Uber, Cabify priorizó estar en el marco de la ley vigente. ¿Piensan incorporar vehículos particulares?-Por supuesto que sí y ya nos estamos preparando para ello. Lo que pasa es que, como bien dice usted, para nosotros es prioritario actuar en la legalidad y solo lo podíamos hacer con remises. Ahora, en caso de aprobarse el proyecto municipal, vamos a poder captar a conductores particulares y eso nos permitirá ser mucho mejores aún. -Días atrás la Intendencia presentó a la Junta Departamental el proyecto que regularía este tipo de aplicaciones. En el mismo se especifica que se deberá abonar a la Intendencia de Montevideo un canon de $1,70 por kilómetro recorrido. ¿Qué opina de este punto?-En el contexto de un proyecto que nos parece positivo, ese canon nos pareció un poco elevado y, lógicamente, incidirá en el precio final al pasajero. Es caro pero no deja de ser razonable. Veremos si se puede ajustar un poco a la baja de manera que tanto el Estado, el trabajador, el pasajero y la empresa encuentren su mejor punto posible de encuentro.


Uruguay es sede de la IV Cumbre Cooperativa de las Américas bajo el lema “Asociatividad para el Desarrollo Sostenible”» El martes 15 de noviembre, Cooperativas de las Améri-cas dio inicio a la IV Cumbre con una conferencia inau-gural a cargo de Ramón Imperial Zúñiga, presidente de esta alianza internacional. Bajo el título “Panorama del movimiento cooperativo mundial y su rol en la implemen-tación de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)”, Imperial expuso sobre los 17 objetivos que planteó la Or-ganización de las Naciones Unidas (ONU) para 2030 y el rol de las cooperativas en su cumplimiento.

Informe > “NO SE DETECTA UNA ESTRATEGIA CLARA” Desarrollo sostenible > EL ROL DE LAS COOPERATIVAS EN LOS 17 OBJETIVOS DE LA ONU PARA 2030

La IV Cumbre Cooperativa de las Américas se extenderá hasta hoy viernes 18 de noviem-bre, y la misma se cerrará con una conferen-cia de clausura a cargo de Gerardo Caetano y una cena a las 20 horas. En diálogo con CRÓNICAS, Graciela Fernández, presidenta de la Confederación Uruguaya de Entidades Cooperativas (Cudecoop), dijo que el princi-pal objetivo de esta cuarta cumbre es analizar “qué aportes puede hacer el cooperativismo

Por: Por Federica Chiarino @FedeChiarino

en distintos temas que hoy están atraves-ando toda América”. Estos temas se dividen en tres ejes fundamentales: poder, mercado, democracia y desarrollo; economía social y solidaria: estrategias para su fortalecimiento, y contribución de las cooperativas a los obje-tivos de desarrollo sostenible.

Otro propósito, según Fernández, es reflex-ionar sobre el aporte que pueden hacer las cooperativas en los 17 objetivos para el de-sarrollo sustentable del plan de la ONU para 2030. Al respecto, Imperial dijo que durante esta Cumbre y otras se analizará cómo las co-operativas pueden contribuir a poner fin al

hambre en el mundo, a la pobreza, garanti-zar salud y bienestar para todos, entre otras cosas.

La elección de Uruguay como sede de esta Cumbre fue unánime en el Consejo de Ad-ministración de Cooperativas de las Améri-cas en la ciudad de La Paz, Bolivia. Según Fernández, sedujo la importante trayectoria de Uruguay en materia de cooperativas de vivienda. Sin embargo, la presidenta de Cu-decoop dijo que “Uruguay tiene un punto débil en relación al desarrollo económico, comparado con otras partes del mundo” y ahí las cooperativas tienen “un debe”.

Durante su exposición, Imperial introdujo también el surgimiento de nuevas empresas basadas en tecnología como Uber y Face-book. “Lamentablemente, a los que somos cooperativistas, este tipo de organizaciones y de empresas nos han tomado una ventaja importante”, admitió. Además, destacó que las empresas como Uber aprovechan muy bien las nuevas tecnologías y son “millones de personas las que participan en este tipo de empresas”. “Tenemos que ser creativos para ver cómo participamos las cooperativas en este tipo de empresas, de organizaciones”,

concluyó.Por su parte, Fernández opinó que estas

aplicaciones no son ni malas ni buenas, pero que el movimiento cooperativo, a diferencia de ellas, “cumple con todas las obligaciones que el Estado le impone. Devuelve riqueza a la sociedad. No solo crea excedentes para sus socios, aporta todo lo que debe aportar tribu-tariamente, y eso se ve volcado en beneficios para la sociedad y para aquellos que están en situaciones complejas”.

El sector cooperativo uruguayo tiene grandes desafíos a futuro. Fernández se re-firió, principalmente, a la necesidad de ca-pacitación. Sobre este aspecto, mencionó un convenio reciente entre el Instituto Nacional de Cooperativismo (Inacoop) e Inefop (Insti-tuto Nacional de Empleo y Formación Profe-sional) mediante el que se otorgarán fondos para la educación y capacitación de las co-operativas en general. “A su vez, se firma un convenio entre Inacoop y Cudecoop, donde el Inacoop le solicita a la confederación que le diga cuáles son las necesidades de capacit-ación en el territorio, a los efectos de realizar un llamado a las distintas entidades de ca-pacitación”, explicó Fernández.


Gonzalo MujicaDiputado electo por el Frente Amplio

“Me están reclamando la banca sin haberme ido porque quieren que me calle”

» El diputado Gonzalo Mujica comenzó a plantear sus discrepancias con el pro-grama del Frente Amplio (FA) el año pasado. Sin embargo, fue el desacato a la discip-lina partidaria lo que marcó un antes y un después para la fuerza política, dado que el revuelo que causó hizo que Mujica se de-clarara independiente y que el partido de gobierno perdiera la mayoría parlamentaria. En entrevista con CRÓNICAS, el legislador criticó a los frenteamplistas que no asumen la debacle de los gobiernos de izquierda de la región, y aseguró que el FA no quiere investigar lo que sucedió con el Fondes ni con la regasificadora porque corre riesgo de perder las próximas elecciones.

» EN PANINI’S

Por: Por Oscar Cestau@OCestauy Magdalena Raffo@MaleRaffo

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El diputado Mujica degustó de entrada tartar de salmón. Como plato principal eligió corvina rubia en emulsión de pimientos y hierbas, acompañada de ensalada de hojas, tomate y zanahoria, y para beber prefirió agua mineral con gas. A la hora del postre, se inclinó por mousse de frutilla y maracuyá.

“Si la mayoría del FA decide conducir a la fuerza política hacia un formato parecido a su pensamiento, se va a quedar sin minorías”

-Después de todo lo sucedido a raíz de su voto a favor de inves-tigar el Fondes y los negocios con Venezuela, ¿todavía se si-ente parte del FA? ¿Cómo es la relación con sus compañeros?

-Formalmente estoy, porque ni yo me fui ni me han echado, soy parte del FA todavía. Mi situación es muy peculiar porque no estoy coordinando con la bancada y por lo tanto no estoy acatando las reglas internas. De todas formas, me comprometí a avisar con tiempo qué proyectos no voy a votar, y a través del coordinador [Gonzalo Civila] me voy a ir enterando de los proyectos que van a entrar y qué va a hacer la bancada.

Lo que está pasando es lo que hace un mes le pronostiqué al presidente del FA [Javier Miranda]. Las dife-rencias programáticas importantes, que implican cómo nos insertamos internacionalmente, cómo evalua-mos los procesos de caída de los go-biernos de América Latina, muchos aspectos de la política económica que deben ser ajustados, diferencias en el tema educativo, en seguridad, salud, defensa, después se ven a la hora de votar un proyecto.

-¿Y cuál fue su pronóstico?-Yo le dije que iban a aparecer más

diferencias y no solo conmigo, de modo que la pregunta es ¿cómo se tramitan esas diferencias? Hay que ver qué decisión toma la may-oría del FA. Si decide conducir a la fuerza política hacia un formato parecido a su pensamiento, lo que va a lograr es la expulsión de las mi-norías.

-¿Por qué?-Porque poco a poco este proceso

que estoy haciendo yo, lo van a seguir haciendo otros, y eso capaz que los conforma porque se van a quedar con una fuerza política mucho más parecida a lo que les gustaría que fuera, pero van a tener el desafío de conducir un FA que no tiene minorías.

-¿Cuándo surgen las diferen-cias programáticas que plan-tea? Porque cuando se hizo el programa había un compro-miso de su parte de cumplirlo. ¿Cuál fue el quiebre?

-El punto de partida fue el co-mienzo de la debacle de los gobier-nos de izquierda de América Latina, porque lo que hay que entender es que esos gobiernos significaban un proyecto en su conjunto, que era un intento de integrar la región a la economía mundial estableciendo ciertas reglas de conveniencia para la región, de defensa de la industria nacional, de defensa del mercado interno, de las compras del Estado, etcétera.

Durante 10 años, con un Brasil creciendo exponencialmente, Ar-gentina creciendo y el petróleo venezolano a 140 dólares el barril, eso pareció posible. Cuando todo eso empezó a quebrar porque era inviable, todas esas economías que sostenían ese proyecto empezaron a fracturarse.

Las preguntas que tiene que hacerse un político son: ¿cómo leo esta realidad?, ¿cómo quedan las soluciones de Uruguay, por ejem-plo, en su inserción internacional?, ¿cómo quedan las soluciones del país respecto a su política económi-ca?, ¿podemos seguir teniendo la misma política tributaria, salarial?, ¿podemos seguir sosteniendo el mismo gasto del Estado?

La velocidad con que tenés que pensar es la que te imponen los movimientos del mundo, y en esa reflexión lo que vos pensaste antes sobre la realidad no es una referen-cia, tenés que interpretar todo a raíz de la nueva realidad, y después ves cuánto te moviste y te la bancás si hacés política, porque te van a acu-sar de que ayer no decías lo mismo, pero cambió todo.

Recuerden dónde estaba América Latina en el 2014, cuando estábamos en plena campaña electoral, y dónde quedó dos años después. A eso hay que agregar que empezó a aparecer en todos estos gobiernos

una corrupción galopante. Sobre la base de los logros iniciales desde el punto de vista social, hubo gente que se creyó impune y empezó a ro-bar para la corona, y después siguió robando el 10% para sí misma.

Cuando todo esto se destapó en Venezuela, en Brasil, en Argentina, fue un escándalo. Se sumó, el mod-elo inviable económicamente con la crisis política y la corrupción galop-ante que se empezó a descubrir.

Y la respuesta que da la izquierda latinoamericana es lamentable, in-venta la teoría de los golpes parla-mentarios. Yo nunca en mi vida vi una cosa igual. Un día de estos van a empezar a llevarse presos y van a inventar la teoría de los golpes judi-ciales.

Por otro lado, no hay ninguna ley, y además es una pésima con-cepción política, suponer que yo tengo que esperar a las próximas elecciones para decir todo esto en público y para cambiar el programa, porque además los que me critican ni siquiera están cumpliendo con el programa que se ofreció en el 2014. ¿Cuál es el cambio del ADN de la educación que tenemos? ¿Qué hemos hecho? ¿Qué indicio ten-emos de que se va a bajar el 30% de las rapiñas?

Ahora hablamos de regionalismo abierto y estamos todos de acuerdo en que hay que hacer un TLC con

China. ¿En qué parte del programa está eso? Yo estoy de acuerdo con el TLC con China, pero yo asumo públicamente que esto implica un cambio de modelo.

-¿Se ha planteado abandonar el FA?

-Yo no estoy pensando en irme, pero si me tengo que ir me voy, por supuesto, y también puedo irme aunque no me digan que me vaya.

-¿Y qué pasaría con la banca?-Me la quedo. Me están reclaman-

do la banca sin haberme ido porque quieren que me calle, porque me quieren amedrentar y porque no quieren que se investigue lo que yo quiero que se investigue. Yo tengo que quedarme con la banca porque estoy defendiendo un cambio pro-gramático que sin la banca no pu-edo defender.

Gente que piensa como yo en las bases del FA hay un montón, pero a nadie le hacen entrevistas, entonces es un instrumento para difundir lo que pienso, para agrupar gente en torno a eso y para llevar adelante lo que creo necesario. Además, si entrego la banca la van a usar para dejar el programa anquilosado y para tapar todo lo que haya que in-vestigar.

-De todas formas, hay repre-


sentantes del FA que plantean que tiene que ser sancionado.

-Es un razonamiento respetable, no me ofende porque soy consci-ente de que hay normas que yo no estoy cumpliendo, yo me hago cargo de eso.

-¿Esperaba que el rechazo del resto del FA por su postura dis-tinta fuera tan grande? Hubo hasta insultos de parte de sus propios compañeros a través de las redes.

-No. Yo esperaba un gran debate político, una gran discusión. Nunca me imaginé que lo iban a llevar al plano personal, pero hay gente que lo lleva todo al plano personal porque no puede discutir política-mente.

Cuando yo fundamenté mi voto por la Investigadora [por los nego-cios con Venezuela y el Fondes] dije cosas respecto a lo que debía ser investigado y por qué, sobre eso no se refirió nadie, es decir, sobre cómo se dieron los préstamos del Fondes, quién presentó los proyectos, cómo se evaluó la marcha de esos proyec-

tos, por qué se siguió entregando plata. Se sustituyó eso por “tiene que entregar la banca”.

-¿El FA advierte la situación financiera del Fondes?

-Todo el FA la advierte.

-¿Y por qué sus legisladores decidieron no investigar?

-Porque tienen miedo de que el costo político de que se sepa todo lo que pasó allí, afecte la elección del 2019. Eso es lo que me han di-cho mano a mano muchos actores políticos.

-¿Del FA?-Claro… “Esto va a ser un es-

cándalo, capaz que perdemos la elección”. Y yo también quiero ganar elecciones, pero hay límites de las cosas que estoy dispuesto a hacer con tal de ganar.

-¿Qué cuestiona del funciona-miento del Fondes?

-En primer lugar que las pérdi-das del Fondes son escandalosas.

Es una institución que presta 70 millones de dólares y en el primer balance tiene a pérdida 50 y le que-dan los 15 de Alas U. Yo pregunté en sala si alguien se animaba a decir que Alas U iba a poder pagar y na-die dijo nada.

En los primeros tres años de gestión se prestaron 70 millones de dólares y 65 van a pérdida, si esto no es un escándalo ¿a qué le lla-mamos escándalo en este país? Es un escándalo de fracaso y de mala gestión de un fondo que debería haber sido exitoso, que debería estar promoviendo nuevos em-prendimientos productivos. Enton-ces, cuando pasa esto, yo tengo que averiguar por qué pasó.

-¿El tema Alas U lo va a incor-porar en la denuncia penal que está preparando?

-Sí, porque el informe técnico de ese proyecto es sumamente nega-tivo, es un informe que analiza todo el negocio de aviación de América Latina, que es negativo para todo el negocio y particularmente para esta empresa que comenzaba.

-¿Por qué apoya la creación de una Investigadora para indagar sobre la planta regasificadora?

-Yo no la investigué personal-mente, pero entiendo que hay du-das importantes respecto al modo de adjudicación de la obra. Además es otra cosa que fracasó, entonces es lógico que nos preguntemos qué pasó para que fracasara.

La dificultad para reiniciar las obras se debe a que –según se de-nuncia- el diseño de la obra tiene un sobredimensionamiento tal que vuelve dudosa su viabilidad, enton-ces ya hay un problema desde el diseño, que es el que está volviendo dubitativo al gobierno respecto a si vale o no la pena seguirla.

Además de los problemas de dis-eño hay muchas dudas respecto a la regularidad con la que se adjudicó la obra. Hay otro hecho patente: el tendal de empresas nacionales que eran proveedoras de OAS, que quedaron colgadas en los cobros cuando se retiró de la obra. También se dice en la denuncia que presenta Abdala que parte de la obra hecha bajo agua ya no sería útil.

Y hay un elemento que es un indicio, pero que debe ser inves-tigado, que es que un empresario que está preso por corrupción en Brasil le dio una coima de un mil-lón de dólares a un ministro de Dilma [Rousseff], que actualmente es gobernador de un Estado, para venir a hacer trámites por la adju-dicación de la obra. Esto no es algo que haya salido en un diario, es una declaración hecha por un senten-ciado ante un fiscal y tomada como elemento de prueba por el juez de la causa.

Estamos hablando de una cosa muy seria, porque una empresa privada que le paga un millón de dólares a un ministro para que venga a Uruguay a hacer gestio-nes, no es para venir a conversar. ¿Qué vino a hacer? ¿Con quién se entrevistó? ¿El millón de dólares era todo para él por la gestión? Esas son las cosas que hay que pre-guntarse y no hay que tener temor de decirlo. Yo creo que a veces es-candalizo un poco porque digo lo que todo el mundo piensa y nadie se anima a decir.

“La izquierda uruguaya no ve el mundo en el cual el capitalismo ha triunfado sobre la opción socialista”

“A Vázquez, Mujica y Astori les sirve que no haya figuras de recambio en el FA”

-Luego de abandonar el MPP el año pasado, se incorporó al astorismo. ¿Qué pasó después? ¿No se sintió respaldado en este sector?-Lo que yo hice con ellos fue un acu-erdo de coordinación parlamentaria porque yo trabajo en la Comisión de Hacienda, que trabaja con el Minis-terio de Economía. Segundo, lo que yo sentí fue que mis posiciones los iban molestando cada vez más, por eso nos separamos –en buenos té-rminos-, y mis declaraciones no los complican y yo puedo seguir diciendo lo que pienso.

-¿Por qué optó ahora por la inde-pendencia, luego de haber integra-do varios grupos políticos como el PCU, el Nuevo Espacio, el MPP?Yo lo más cercano que tenía era el FLS, por los acuerdos en política económica por los cuales habíamos trabajado muchos años. Después de esa separación, francamente no sien-to cercanía con nadie en el FA.

-¿No se siente identificado con ninguno o no tiene el apoyo que quisiera?-No encuentro un sector que tenga una línea clara respecto a lo que yo creo que hay que tener, que es plant-ear estas diferencias programáticas y que hay que investigar. Es probable que quede solo, pero es parte del juego, es una de las posibilidades.Yo nunca vi un mérito ni intelectual ni mucho menos moral en decir “pienso lo mismo que siempre”. Para mí no es interesante un razonamiento de ese tipo, que muchas veces la gente plan-tea como un mérito. Yo no sé si podría pensar igual por 40 años cuando hago política y tengo que encontrar solucio-nes a problemas de un mundo que cambió radicalmente.Fracasó el socialismo, los procesos de liberación nacional se volvieron

-En agosto dijo a El País: “Si [José] Mujica vuelve a ser presidente, hago las valijas”. ¿Existe esa posibilidad?-Cuando yo lo dije era muy posible, pero otras cosas que pasaron después lo han vuelto un poco menos probable, igualmente yo creo que la intención está. Además, Pepe tiene mucha gente alrededor que vive de sus votos, en-tonces va a tener el impulso propio de querer terminar su vida política con una doble Presidencia, y el de toda la gente que le va a decir que se presente.

-¿Por qué cree que todavía se sigue pensando en candidatos como Mu-jica o Danilo Astori para el 2019?-En primer lugar se siguen manejando porque ellos siguen tirando sus nom-bres por abajo, si no nadie los mane-jaría. Y juegan con las declaraciones. Pepe empezó diciendo que nunca [lo haría], después dijo que la biología no se lo estaba permitiendo, pero que le encantaría. Danilo primero dijo que si le ponían el desafío lo aceptaba, y después dijo que no se veía.No son claros, entonces sus nombres siguen estando porque ellos los tiran a ver qué pasa. Y los mismos que dicen que no hagan las investigadoras porque podemos perder el gobierno, son los que les dicen a ellos “tírense porque atrás de ustedes vamos muchos”.

-¿No ve señales de recambio enton-ces?-Dicen que Daniel [Martínez] viene bien en algunas encuestas. Yo creo que a Daniel le van a hacer una pinza entre Danilo y Pepe, pero podría ser una renovación. Tampoco es fácil salir de un solo período en la Intendencia sin grandes logros –porque agarró la In-tendencia con cuatro pesos para hacer lo que pueda-, y volverse interesante como presidente de un país que va a seguir con la economía muy endeble

inviables porque no hay socialismo al que llegar, entonces todo eso se modificó. La integración al mercado mundial con un modelo propio tam-bién fracasó.¿Cómo el pensamiento político de uno no va a reflejar todo eso? Yo soy respetuoso con quienes llegan a la conclusión de que las cosas no han cambiado tanto y se puede seguir pensando igual, pero también tengo derecho a preguntarme si eso no es una forma de cobardía intelectual, porque hay que animarse a mirar la realidad y a decir “me equivoqué”.Por supuesto que la primera conclu-sión que saco hoy es que lo que pen-saba antes era un error, pero también hay que animarse a eso, porque si no la cabeza te queda anquilosada.

-¿Y cuál es el mundo que la izqui-erda uruguaya no ve?-Es un mundo en el cual el capitalismo ha triunfado sobre la opción socialista, donde los países socialistas que so-breviven se están integrando en for-ma violenta al mercado mundial, y por lo tanto están aceptando las reglas de juego que se les van introduciendo a sus economías. El caso más patente es China, pero atrás vienen Vietnam, Cuba, y en algún momento va a venir Corea del Norte.

-Ha trascendido la posibilidad de su incorporación al nuevo partido de Novick, lo que ya se encargó de desmentir. ¿Llegó a recibir alguna propuesta?-No. Yo tuve una conversación con Daniel Peña por amistad personal donde él me contó que se iba con Novick pocos días antes de irse, me explicó por qué y yo le deseé mucha suerte. No es que no voy con Novick por algo en particular contra él, no voy con nadie, voy a seguir dentro o fuera del FA como independiente.

en el 2019.

-¿Qué otra figura ve con posibili-dades?-No sé. Creo que hay dificultades. En el astorismo en un momento se pensó en Pablo Ferreri, después eso se en-frió mucho. Dicen que [Mario] Bergara quiere, pero no sé quién lo respalda. El Pacha [Alejandro Sánchez] quería, pero de adentro del MPP le tiraron a matar. Raúl [Sendic] está con muchas dificultades, tiene un juicio pendiente, y un juicio por abuso de funciones te inhabilita el acceso a cargos públicos, por lo tanto es muy difícil planificar cu-ando tenés eso como una posibilidad concreta. No creo que a los tres vetera-nos que dirigen el FA hace 30-40 años les preocupe demasiado que no haya mucho recambio, me parece que les sirve, pero es poco estimulante.

-¿Y a la oposición le sirve?-El problema de la oposición es otro. Yo he dicho que las principales soluciones del país están a la derecha del pro-grama del FA, pero también digo que están a la izquierda de los programas de los partidos tradicionales.

Lo que yo veo en la oposición es un predominio de la táctica y muy poca es-trategia, es decir, son todos movimien-tos cortos que están vinculados a cosas como las listas, los cálculos de quién le gana a quién, quién entra en el balotaje.No hay una preocupación por llevar juntos un programa alternativo o por lo menos que en cada programa haya ocho o 10 puntos referidos a los prin-cipales temas nacionales que sean un compromiso global, aunque luego cada partido tenga su propio programa refer-ido a todo lo demás, que es a lo que yo me voy a dedicar, a promover que lleguemos al 2019 con algunos puntos clave acordados.


Una firma que se lanza al mundo digital tiene, gracias al crecimiento de las redes, la oportunidad de llegar a millones de perso-nas, tanto del país como del exterior, y a un costo mínimo en comparación con medios de difusión como la publicidad tradicional.

“El uso de las redes es fundamental para las empresas. Las que no tienen presencia en las redes sociales hoy no existen, es así de simple, y las que se siguen negando a tenerla van a morir con los ojos abiertos, porque ahí es donde la gente está buscando información”, explicó el analista.

¿Por qué invertir en redes y no en publi-cidad, por ejemplo, televisiva? Porque, según dijo, las personas confían más en la infor-mación que les dan sus pares que en la que ven en la televisión. “Si yo escribo en mi muro de Facebook ‘la marca x es la mejor’, mis ami-gos de Facebook me van a creer más a mí, que

Novedad > EN EL ÚLTIMO AÑO HUBO UNA EXPLOSIÓN DEL USO DE SMARTPHONES

Alain Mizrahi: “Las empresas que no tienen presencia en las redes sociales hoy no existen”

me conocen, que si lo dice la publicidad de la televisión”, argumentó.

Con respecto a la inversión en publicidad en las redes, dijo que es mínima en relación al impacto que tienen: “El retorno sobre in-versión que tiene cualquier peso que inviertas en redes sociales es muchísimo mayor que el retorno que tiene cualquier otra inversión en este momento en Uruguay. Es fundamental invertir en redes sociales, porque no solo te permiten enfocarte en tu público específico –porque hoy te dan la posibilidad de segmen-tar-, sino que además te proporcionan un re-torno de información, porque con cualquier cosa que vos postees vas a tener respuesta de la gente”.

Los resultados

Hace 12 años que Radar investiga el comportamiento del usuario de internet

uruguayo, y la mayor revolución de los últimos años en el uso de la red fueron las redes sociales. Sin embargo, la nove-dad que presenta el estudio de este año es que hubo una explosión del uso de smart-phones.

Tan es así que en cuatro años, el número de personas con smartphones se multi-plicó por 18 y hoy alcanza los 2.2 millones, según se desprende del análisis.

Este resultado trae aparejados otros da-tos de relevancia. Por ejemplo, al consultar por el nivel de adicción que los encuesta-dos tienen al móvil, se llegó a la conclu-sión de que dos tercios de quienes tienen celular con acceso a internet admiten ser bastante a totalmente adictos.

Además, el informe agrega que este dis-positivo es el más usado por dos tercios de los usuarios de internet, lo que hace que los lugares de conexión sean cada vez más diversos. Algunos ejemplos que menciona son los tiempos muertos, el transporte pú-blico, los bares, entre otros.

El móvil es también el principal disposi-tivo para el uso de redes sociales. A su vez, más de ocho de cada 10 usuarios de inter-net se conecta desde su celular.

Por otra parte, el estudio revela que en el 94% de los hogares del país hay al menos algún tipo de computadora, siempre y cu-ando se considere a los smartphones como una computadora. Éstos, asimismo, repre-sentan el 40% del total de dispositivos con acceso a internet en hogares.

Otra tendencia que muestra la inves-tigación es que la denominada “brecha digital” es cada vez menor entre diferentes segmentos de la población. De hecho, el 80% de los uruguayos de todas las edades ya son usuarios de internet, y el mayor crecimiento de este último año se dio entre los mayores de 65 años, en el Interior y en los niveles socioeconómicos bajos.

En cuanto a las redes sociales, el informe destaca que ya son un excelente canal de difusión de información sobre empre-sas, marcas e instituciones, dado que los usuarios leen lo que éstas postean y lo comparten, además de que escriben co-mentarios y críticas, que luego servirán de

referencia para nuevos clientes.Otro dato a tener en cuenta es que

quienes buscan información sobre marcas o empresas en internet –700.000 lo hacen habitualmente-, lo hacen más en las redes sociales que en los propios sitios web “ofi-ciales”.

Por otro lado, la mitad de los usuarios de redes sociales admite ser bastante a totalmente adicto a las mismas. Y las apli-caciones más frecuentes en los celulares son WhatsApp, Facebook, YouTube, correo electrónico y Messenger.

Acerca del número de lectores de medios digitales, el estudio muestra que se multi-plicó por cinco en ocho años, y llega a más de 1.5 millones. Una de las herramientas que contribuyó enormemente a este cre-cimiento fueron las redes sociales, puesto que ofrecen la posibilidad de compartir las noticias.

Para la realización de la investigación se aplicaron dos técnicas complementarias: una encuesta telefónica a una muestra aleatoria de 1700 números de celular, re-spetándose cuotas según marketshare de las tres operadoras, y una encuesta online autoadministrada de 2202 casos a personas reclutadas mediante avisos contratados en Facebook. En ambos casos, solamente se encuestaron mayores de 12 años.

En rueda de prensa, Mizrahi afirmó que hay un 66% de los usuarios de internet, que a su vez son el 80% de la población, que dice haber hecho algún tipo de com-pra online en el año. “Ese porcentaje vi-ene creciendo muy aceleradamente desde hace varios años”, aseguró.

En compras por internet no solo se con-sideran aquellas cuya transacción es en-teramente online, sino también las que tienen algún tipo de contacto físico con la contraparte, por ejemplo, las que se hacen a través de plataformas como Mercado Li-bre, en las que, si bien el compromiso de compra se confirma por internet, uno debe ir al local correspondiente a retirar el pro-ducto. En esta clasificación se encuentran también aplicaciones como Uber, Pedidos Ya, y todo tipo de compras que hayan teni-do algún componente en la web.

» En el marco de la presentación del estudio ‘El Perfil del Internauta Uruguayo 2016’, realizado por Grupo Radar, CRÓNICAS conversó con su director, Alain Miz-rahi, acerca de la importancia que tiene el uso de las redes sociales para las empresas uruguayas. Por otra parte, la novedad que presenta el estudio de este año es que hubo una explosión del uso de smartphones.


» La representante del Instituto Interameri-cano de Derechos Humanos, Soledad García, señaló que nuestro país debe educar a la población en materia de derechos humanos para ratificar los tratados internacionales. Por otra parte, Álvaro Garcé apuntó a que estos derechos están sufriendo una “crisis de afirmación” que contrasta con los avances jurisprudenciales y que los estados continúan siendo sus principales violadores.

Por: Anahí Acevedo @PapovAnahi

Uruguay debería desarrollar una política pública “muy fuerte” en educación sobre derechos humanos

Terrorismo> DEBE SER ENFRENTADO EN BASE A LA LEGISLACIÓN

La fecha del 9 de noviembre parece posicionarse en el mundo trascendiendo pasado, presente y futuro. Por un lado, un 9 de noviembre de 1938 tuvo lugar en Alemania la denominada Noche de los Cristales Rotos, donde ocurrieron una se-rie de linchamientos y ataques hacia ciu-dadanos judíos.

Más cercano en el tiempo, el 9 de noviembre de 1989 sucedió un hecho que simbolizó el derrumbe de un mundo y el reencuentro de un pueblo: la caída del Muro de Berlín. Ya en el presente, aunque la elección fue el martes 8, el re-sultado que consagró a Donald Trump como presidente de los Estados Unidos se conoció el miércoles 9. Una de sus princi-pales promesas fue la deportación de tres millones de inmigrantes y la construcción de un muro que separará su territorio con el de México.

En base a este contexto internacional, el Palacio Legislativo fue sede de una conferencia denominada “Los Derechos Humanos después de la caída del Muro de Berlín”, organizada por la fundación Konrad Adenauer y el Centro para la Ap-ertura y el Desarrollo de América Latina (Cadal).

El evento contó con la presencia de Sole-dad García Muñoz, representante en Su-damérica del Instituto Interamericano de Derechos Humanos (IIDH) y Álvaro Gar-cé, excomisionado parlamentario para el sistema carcelario y asesor en seguridad de Luis Lacalle Pou.

En diálogo con CRÓNICAS, García se-ñaló que es “importantísimo” que Uru-guay desarrolle una política pública “muy fuerte” en educación en derechos huma-nos para ratificar los tratados internacio-nales firmados, vinculados a esta materia.

Según explicó García, el IIDH dirige sus esfuerzos para formar a los países acerca de los derechos humanos. En esta línea, son conscientes de las dificultades que posee tanto nuestro país como otros de la región y que son “especialmente urgen-tes”, como lo son la violencia contra las mujeres, la situación de las prisiones y la educación en derechos humanos.

“Son muchísimas las necesidades que hay en materia de derechos humanos en

Uruguay y en la región, y lo que puede ayudar más a que se prevengan violacio-nes de derechos humanos y se mejoren los niveles de cumplimiento de los Esta-dos, es precisamente la educación”, re-flexionó al respecto.

Asimismo, añadió que los Estados “ami-gos de los derechos humanos” deben demostrar su compromiso, y que países como Uruguay “que tienen mucho que decir en el contexto regional” se deben animar a levantar su voz “alta y clara” para defender los avances que han ha-bido hasta el momento.

Redistribución del poderLa sorpresa que generó el resultado de

las elecciones en Estados Unidos se suma al rechazo colombiano en su reciente referéndum por la paz con las FARC y a la salida de Gran Bretaña de la Unión Euro-pea a través del Bréxit. Estos sucesos, para García, demuestran que la humanidad está transitando hacia una redistribución del poder menos acorde a lo que la doc-trina de los derechos humanos aconseja. “Todo lo que está pasando en la historia son posibles retrocesos frente a grandes avances”, describió. A la vez, hizo énfa-sis en que quienes tienen el poder “no les gusta” que el mismo se redistribuya.

Para la representante de IIDH el mundo actual no está dividido en dos bloques -como sí lo estaba antes de la caída del Muro de Berlín– sino en varios. Estos son integrados por actores estatales cuya igualdad “es tan soberana como relativa”, figuras no estatales como empresas multi-nacionales, que tienen un fuerte impacto en las poblaciones donde se desarrolla su trabajo; y actores que sí tienen como meta la violación a los derechos humanos, como lo son organizaciones del crimen organizado y la trata de personas, según describió.

Movilidad

García aseguró que uno de los grandes desafíos de los derechos humanos es la movilidad de la humanidad. En este sen-tido, argumentó que un millón de perso-nas a la semana viajan de un hemisferio a otro, 850 millones de individuos cruzan anualmente fronteras internacionales y más de dos millones de seres humanos son inmigrantes.

Respecto a la victoria de Trump y a la

construcción del muro entre Estados Uni-dos y México, dijo que para ninguno de los dos países sería bueno que se concre-tara y que de hacerlo, significaría un gran retroceso, no solo para esas naciones, sino para el mundo. Al mismo tiempo, apuntó que solo en Estados Unidos viven poco más de 33 millones de mexicanos.

La crisis de los derechos humanos

Por su parte, Garcé señaló que el mundo está asistiendo a una crisis de derechos humanos que no es necesariamente ter-minal, sino que es la antesala a la afir-mación. “Si vamos 27 años para atrás y vemos la situación entre la realidad y las normas, la distancia que había probable-mente fuera menor a la distancia que hoy hay entre el deber ser y el ser. Hoy la dis-tancia entre lo que ocurre en el mundo y lo que nos dicen las normas que deberían ser los hechos, es mayor que en 1989”, ob-servó.

Garcé señaló que el gran desafío en esta crisis de afirmación es enfrentar al terror-ismo en el marco de la ley y de la vigencia de los derechos humanos. “No nos sirve

de nada un terrorismo que sea contesta-tario o pendular a la acción de los terroris-tas. El desafío es ser efectivo en la lucha contra el terrorismo sin parapoliciales, sin tortura, sin dictadura y sin terrorismo de Estado”, declaró.

Igualmente, hizo referencia al “claro progreso” en lo concerniente a legislación en derechos humanos y que contraste con los niveles de agresión a los mismos. “Por un lado, crecen los derechos humanos y mejoramos normativas jurisprudencial-mente, pero, por otro, las agresiones son cada vez más terribles”, reflexionó.

Respecto a los agresores, señaló tres grupos. En un primer lugar, ubicó a los Estados, quienes “continúan siendo fuertemente agresores de los derechos humanos”. En un segundo escalón, colocó los ataques entre los propios ciu-dadanos. ”La cantidad de homicidios en el mundo está en el orden de los 500.000 por año. Eso es un holocausto por año entero. Además, un tercio de ellos ocur-ren en América Latina”, confirmó. Por último se refirió a los grupos terroristas, los cuales “están teniendo un poder de agresión cada vez mayor”, calificó.


Según las cifras brindadas por la Aso-ciación de Comercio Automotor del Uru-guay (ACAU), desde enero a octubre de 2016 se registraron 35.028 ventas en el mercado de vehículos, frente a las 41.595 efectuadas en 2015.

En este sentido, y en comparación con el pasado año, el sector que se vio mayormente perjudicado durante 2016 fue el de ómnibus, cuyas ventas descendieron un 80%. Le sigue el segmento de camiones, con una pérdida del 38%, los automóviles con un descenso del 15% y por último el de utilitarios, con una baja del 11%.

En diálogo con CRÓNICAS, Pablo Ramos, COO de Santa Rosa, señaló que el mercado sufrió una “pequeña contracción” al año an-terior, que derivó en una baja del 15%. No obstante, señaló que su empresa ha aumen-tado las ventas de sus marcas, sobre todo, de Renault.

Para Ramos, esta caída se debe a la fuerte suba del dólar en los últimos meses, que en-careció el producto, lo que se combinó con una pérdida de confianza por parte del con-sumidor uruguayo, debido a que su salario es en pesos, por lo que se perdió poder de adquisición.

Por su parte, José Luis Donagaray, ger-ente de Marketing de Peugeot Uruguay, dijo a CRÓNICAS que 2016 fue el tercer año consecutivo en caídas del mercado, en el que registraron un descenso del 18% en unidades. Añadió que esto corresponde al enlentecimiento del mercado, menor capa-cidad de pago de los uruguayos y una situ-ación económica “difícil”, debido a que los precios en dólares han bajado en los últimos tres años.

Al mismo tiempo, Guillermo Arrieta, direc-tor de KIA Motors, mencionó a CRÓNICAS que si bien algunas marcas han incremen-tado las ventas respecto al año pasado, KIA ha caído más del 22%.

“En líneas generales, a nivel de la empresa, los números son bastantes similares en térmi-nos de volúmenes de venta, pero lo que se ha deteriorado mucho son los márgenes de uti-lidad, los cuales han caído tremendamente”, enfatizó.

Para Arrieta, esto se debe a dos factores. Por un lado, la gran competencia derivada de la poca venta, y por otro, la disminución de los precios, lo que derivó en que la rentabilidad de la empresa sufrió “tremendamente” este año. “Todos deseamos no caer en números rojos y mantenerlos en negro”, declaró.

Automóviles Si se compara interanualmente las ven-

tas de automóviles para pasajeros, los datos reflejan que setiembre fue inferior al año anterior. El total de ventas acumuladas de-

Ómnibus > FUE EL SECTOR MÁS PERJUDICADO

Mercado automotor registró una caída de 16% en sus ventas» Frente al escenario de la desestabilización del dó-lar - que acarrea incertidumbre en los consumidores a la hora de realizar una compra en esta moneda ex-tranjera-, que se combina con el enlentecimiento económico, el sector automotriz registró una baja del 16% en sus ventas entre los meses de enero a octu-bre de 2016, en comparación con este período durante 2015.

scendió un 7%. A la vez, el acumulado de los primeros 10 meses llegó a los 26.708, lo que representa una baja del 15%, con relación al mismo período del año anterior.

A su vez, Donagaray indicó que en 2014 se vendió un 41% de los autos que costaban menos de 20 mil dólares. “Hoy son el 58% del mercado. O sea que la gente está con menos plata”, explicó. Por el contrario, Ramos ob-servó que en el segmento de pasajeros han permanecido estables con Nissan y se obser-va un “pequeño crecimiento” con Renault.

UtilitariosPor otro lado, en octubre las ventas de

utilitarios se recuperaron frente a los es-cuetos datos de 2015, por tercer mes con-secutivo. Sin embargo, la brecha entre los picos registrados en 2013 y 2014 es amplia. El total de unidades nuevas comercializa-das aumentó 2%, en comparación con el mismo mes del año anterior.

En este sentido, Ramos apuntó que fue en este sector donde Santa Rosa obtuvo un mayor crecimiento, principalmente anclado al producto Renault Oroch. No obstante, se-ñaló que también están creciendo con nue-vos vehículos, como son las nuevas pickup de Nissan NP300.

Empero, Donagaray recordó que cuando hay un enlentecimiento de la economía, el sector empresarial sufre bastante, por lo que nota que si bien se han bajado los precios, han disminuido las ventas del sector utili-tarios en el mercado.

CamionesSegún los datos de ACAU, la demanda de

camiones nuevos se equilibró con relación a 2015. La cifra de octubre fue igual a la del mismo mes del año anterior, registrándose 135 unidades vendidas. El total acumula-do registró una baja del 38%.

Santa Rosa incorporó la marca de ca-miones JMC en mayo de este año. Ramos indicó que esperan que el segmento de camiones tenga una recuperación, puesto que viene de muchos años de caídas con-secutivas. A la vez, agregó que el parque de camiones circulantes está muy enve-jecido, por lo que en la medida en que el país muestre signos de crecimiento habrá una renovación natural de este sector. “Contamos con muy buenos productos, así que estamos preparados para afrontar este crecimiento”, aseveró.

A pesar de la tendencia a la baja, Autolider mantuvo su liderazgo

El director de Autolider, Carlos Bustin, expresó a CRÓNICAS que se si-enten “más preparados” para seguir siendo muy competitivos y una opción muy atractiva para sus clientes. Igualmente, dijo que si bien no se puede hablar de una recuperación, la moderación de la caída es una señal a seguir midiendo en los próximos meses.

¿Cómo evalúa el nivel de ventas que han tenido durante este año en comparación a 2015? El mercado de vehículos automotores ha presentado una caída significativa en los primeros 10 meses de 2016 respecto al mismo período de 2015. No obstante, Autolider ha conseguido mantener el liderazgo del segmento de automóviles Premium y, al mismo tiempo, de vehículos comerciales. Al cierre de octubre lideramos todos los segmentos en los que competimos: Large Vans, camiones de más de 8 ton de PBT y ómnibus.

¿A qué se debe este comportamiento?En los primeros meses del año se sumaron una variedad de ingredi-entes negativos: se mantenía la baja en el precio de los commodities que exportamos, el dólar persistía en su tendencia a la suba, se acel-eraba la inflación, se anunciaban nuevos impuestos, todas variables que van en contra del consumo, especialmente de bienes durables. En los últimos meses del año se están moderando las tasas de caída. Aún no podemos hablar de una recuperación, pero la moderación de la caída es una señal a seguir midiendo en los próximos meses.

¿Cómo ha sido el año para los distintos rubros?Separando por grandes rubros, el mercado de automóviles de alta gama lleva una caída acumulada de -21% a octubre cerrado, y el mercado de vehículos comerciales acumula una caída de -45% en el segmento de competencia directa de Mercedes-Benz (Large Vans, camiones de más de 8 ton de PBT y ómnibus). En automóviles, no solo mantenemos el liderazgo, sino que nuestra participación crece, lo que nos habla de una inmensa confianza de nuestros clientes en la marca. En Large Vans, pese a la caída de -16%

Por: Anahí Acevedo @PapovAnahi

ExpectativasDonagaray es pesimista respecto a las ven-

tas que se registrarán en el año entrante. “Seguro no va a ser mejor que el actual, pero apostamos a que al menos sea igual”, declaró. En este sentido, subrayó que todo indica que el dólar va a subir, repercutiendo en los seg-mentos importantes de la economía que ac-cede al auto por primera vez. “Eso hace que la gente tenga miedo de cuál será el techo y dejará de lado las financiaciones”, expuso.

Sin embargo, para Arrieta el año 2017 será muy similar a 2016 en materia de ventas. “No hay ningún indicio de que ocurrirá un cam-bio rápido”, sostuvo. Explicó que el mercado automotriz demora entre cuatro y seis meses en reaccionar, tiempo que lleva pedir la or-den de un vehículo, que este se produzca y que llegue a Uruguay para estar disponible para su comercialización.

“Hasta el primer cuatrimestre del año que viene, las cosas van a estar exactamente igual”, aseguró. Al mismo tiempo, enunció: “Capaz que tenemos alguna chance de incre-mentar algo en el segundo semestre, pero yo no la veo que sea así, por lo que en el mejor de los casos tendremos un año similar a este”.

Ramos es más positivo acerca del futuro. “Vamos a tener un 2017 por encima de lo que es este año, y seguramente cercano a las 50 mil unidades”, afirmó. Expuso que gracias a los productos que incorporaron están pre-parados para afrontar el próximo año con optimismo.

del segmento, llevamos a octubre más unidades entregadas que en 2015, lo que nos ha llevado a aumentar significativamente la partici-pación con la renovada Sprinter.En camiones de más de 8 ton de PBT, nuestro segmento de compe-tencia, se da una situación similar: en un escenario de severa caída (-45%), entregamos más unidades que en 2015, alcanzando el lider-azgo del segmento con un gran crecimiento en participación. En ómnibus, a pesar de hablar de un mercado tremendamente dis-minuido en un -79%, lideramos el mercado a pesar de una baja sig-nificativa en el volumen.

¿Cómo estiman que será el 2017?El 2017 presenta un escenario difícil de pronosticar. Sin dudas que mantendremos nuestros mayores esfuerzos por continuar competi-tivos para seguir mereciendo la preferencia de nuestros clientes que nos colocan en este sitial de privilegio. Hemos hecho inversiones significativas para mejorar: infraestructura (apertura del nuevo centro de ventas y servicios en Ruta 1, actual-ización de la Identidad Corporativa en todos nuestros locales, insta-lación de paneles solares para nuestra casa central); procesos y pro-cedimientos con el cumplimiento y certificación de variados y severos procesos de auditorías de las marcas, así como la instalación de un nuevo software de gestión. Y seguimos en el proceso continuo de ca-pacitación y perfeccionamiento de todo nuestro personal (técnico, de ventas y administrativo) tanto a nivel local como internacional.Adicionalmente, estaremos introduciendo al mercado nuevas mar-cas y líneas de productos que nos dan buenas expectativas adiciona-les, como los camiones FUSO que recientemente lanzamos, así como la línea de vans medianas Mercedes-Benz VITO. También será un año de varias licitaciones públicas, donde estamos trabajando muy intensamente para competir; ya hemos sido adjudi-cados en varias de las de 2016 que entregaremos en 2017. Así es que en este escenario futuro nos sentimos más preparados para seguir siendo muy competitivos y una opción muy atractiva para todos nuestros clientes.


Inversores > 80 EXPERTOS EN UN ANÁLISIS DEL MERCADO EN EL INVESTOR DAY DE MAPFRE

Mapfre reafirma sus objetivos para elperíodo 2016-2018» La compañía celebra su primer Investor Day con más de 80 expertos financieros en Madrid. Según publicó la aseguradora en su sala de prensa virtual, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, se ha mostra-do convencido de la capacidad de la compañía para cumplir con los objetivos financieros y estratégicos asumidos para el período 2016-2018 en la última Junta de Accionistas del pasado mes de marzo.

Seguros » Investor Day en MadridMapfre expuso sus cuatro pilares fundamentales: orientación al cliente, transformación digital, excelencia en la gestión técnica y operativa, y cultura y talento.

Es el principal mensaje que ha queri-do trasladar la dirección de la empresa a los más de 80 analistas y expertos financieros reunidos en Madrid en el primer Investor Day de Mapfre, realiza-do el jueves pasado, en una iniciativa que se enmarca dentro de un esfuerzo por la transparencia que está llevando a cabo en la entidad, con el objetivo de incrementar la cantidad y calidad de información que reciben sobre la compañía los distintos stakeholders de Mapfre.

En su repaso a la evolución del Plan Estratégico puesto en marcha este año, Huertas ha reconocido que el cumplimiento de los compromisos

asumidos supone un desafío para la compañía, al mismo tiempo que se ha mostrado convencido de que Mapfre cuenta con la estrategia adecuada, los recursos y el equipo humano requeri-dos para conseguirlo.

El Plan Estratégico 2016-2018 pone el foco en el crecimiento rentable y se basa en cuatro pilares esenciales para la compañía: orientación al cliente, transformación digital, excelencia en la gestión técnica y operativa, y cultura y talento.

Incorpora también objetivos finan-cieros como alcanzar unos ingresos de 31.000 millones de euros al cierre de 2018, retribuir a sus accionistas al me-

Según publicó Insurance Business el jueves 17, el CEO de Zurich In-surance ha declarado que hay una “cuestión de costos” en la indu-stria y ha anunciado planes para reformar la aseguradora y reducir los costos en 1.500 millones de dólares de 2015 a 2019.En entrevista con Bloomberg, el CEO de Zurich Insurance, Mario Greco, anunció que planea revisar al asegurador y aumentar su divi-dendo con sus planes de reduc-ción de costos, que reemplazan un objetivo anterior para ahorrar al menos US$1 billón a fines de 2018.Greco está vendiendo activos y ha-ciendo cambios en la organización y administración de la empresa, ya que la aseguradora ha luchado para mejorar su rentabilidad en medio de una economía lenta y registrar tasas de interés bajas.Zurich también apuntará a una tasa de desembolso del 75% de la utilidad neta después de impues-tos, dijo la firma en un comuni-cado el jueves, y se mantendrá un

nos el 50 por ciento de los beneficios del grupo durante el período, y man-tener el ratio combinado medio por debajo del 96 por ciento.

En el Investor Day han participado algunos de los principales ejecutivos de la compañía. El evento ha sido presentado por Esteban Tejera, vice-presidente de Mapfre, y por Fernando Mata, actual director corporativo de Estrategia y Desarrollo, y a partir de enero el nuevo C.F.O. tras la jubilación de Tejera. Ambos han presentado tam-bién la posición financiera de la com-pañía y la evolución de la estrategia.

Asimismo, José Manuel Inchausti, CEO de MAPFRE en el área territo-rial de Iberia, ha explicado la situación del grupo en España y Portugal. Aris-tóbulo Bausela, a partir de enero CEO de LATAM, y Wilson Toneto, CEO de MAPFRE en Brasil, han hecho lo pro-pio con Latinoamérica.

Por su parte, Jaime Tamayo y Alfre-

do Castelo, a partir de enero CEOs de Mapfre en el Área Internacional y en Norteamérica, respectivamente, han pasado revista a la situación del grupo en esos mercados, mientras que Edu-ardo Pérez de Lema, CEO de Mapfre RE, ha explicado el negocio reasegu-rador del Grupo, y José Luis Jiménez, director general corporativo de Inver-siones, la gestión de activos de la com-pañía.

Mapfre es una aseguradora global con presencia en los cinco continen-tes. Compañía de referencia en el mer-cado asegurador español, es el primer grupo asegurador multinacional en América Latina y uno de los 10 may-ores grupos europeos por volumen de primas. Mapfre cuenta con más de 38.000 empleados y con aproximada-mente 34 millones de clientes en todo el mundo. En 2015, sus ingresos super-aron los 26.700 millones de euros y el beneficio neto se situó en 709 millones

CEO de Zurich Insurance revela planes para recortar costos en la compañía

dividendo mínimo de 17 francos suizos (17 dólares) por acción.Junto con las medidas de reduc-ción de costes, el CEO está pre-sionando por una mejora en el rendimiento de suscripción en el negocio comercial, y quiere au-mentar las ofertas digitales de Zu-rich y establecer nuevas alianzas comerciales.En 2017, Zurich tiene como obje-tivo un rendimiento después de impuestos sobre el patrimonio de más del 12%.Tanto en el próximo año como en 2018, la aseguradora espera asumir cargos de reestructura-ción por un valor medio de 500 millones de dólares, dijo en un comunicado, al revisar sus siste-mas tecnológicos y procesos de adquisición de servicios compar-tidos.Antes del inicio de las operaciones el jueves, las acciones de Zurich Insurance subieron un 1,6% este año, en contraste con una caída del 11% en el índice de seguros Bloomberg Europe 500 Insurance.

12 crónicas, 18 de noviembre de 2016

Ministra Cosse dijo que le “duele” que algunos actores de Ancap hayan hecho “declaraciones fuertes” antes de reunirse con el MIEM» El miércoles 16 de noviembre, Carolina Cosse, ministra de Industria, Energía y Minería, disertó en un almuerzo organizado por la Asociación de Dirigentes de Market-ing del Uruguay sobre la situación actual de la industria, principales avances y desafíos. Al finalizar el almuerzo, realizó una rueda de prensa donde los periodistas le hici-eron preguntas referidas, principalmente, a la Comisión Investigadora sobre la planta regasificadora, y al con-flicto con Ancap, que anunció que realizará un paro el próximo lunes y martes. Al respecto, Cosse dijo que ese “paro patronal” haría incumplir los contratos vigentes.

Almuerzo ADM > SE HAN PERDIDO PUESTOS DE TRABAJO EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

Por: Por Federica Chiarino @FedeChiarino

La ministra Carolina Cosse dijo a la pren-sa que el equipo de Ancap, junto con el Ministerio de Industria, Energía y Minería (MIEM) y el de Economía, trabajaron duran-te meses para encontrar una forma de ahor-rar cerca del 10% de todo lo que se gasta en distribución de Ancap. Los trabajadores de las estaciones de servicio han manifestado preocupación por disminuciones en su margen de rentabilidad. Sobre este punto, Cosse aseguró que todos tienen que hacer

“un esfuerzo” para que las estaciones más pequeñas no se vean perjudicadas. “Por eso hemos planteado este esquema en el cual las estaciones que venden menos van a ga-nar igual o más”, afirmó.

En referencia a la gremial de estaciones de servicio, la ministra se mostró dolida porque “algunos sectores” salieran a “plantear con-flicto y declaraciones realmente fuertes” an-tes de tener una instancia de diálogo con el Directorio de Ancap y con el MIEM. “La ver-dad que me duele que alguien salga a hablar así antes de tener las reuniones”, dijo.

La gremial anunció que realizará un paro en sus actividades el lunes próximo, pudién-

dose extender incluso hasta el martes. Cosse dijo que “no tendría problema” en reunirse para rever esta decisión, ya que hay contra-tos vigentes que se estarían incumpliendo. Consultada respecto a la posibilidad de de-clarar la esencialidad de los servicios de las estaciones, en caso de realizarse dos días de paro, la ministra dijo que podría analizarse.

El mismo miércoles 16, mientras se llevaba a cabo el almuerzo de ADM, se votaba en el Parlamento la Comisión Investigadora de la planta regasificadora. En rueda de prensa, la ministra Cosse dijo que el Ministerio bus-ca tener todas las cartas sobre la mesa “para saber si es posible” para Uruguay la insta-lación de una regasificadora (ver página 3).

Durante su disertación en el almuerzo, la ministra se refirió a temas vinculados al pa-pel de la industria en el crecimiento de las exportaciones, la situación actual de “mese-ta” en la que se encuentra y los principales desafíos y avances del sector. La ministra atribuyó esta realidad al desempeño, en el último año, de los sectores que son motor de crecimiento del país, que no han crecido tanto como en años anteriores. Como ejem-plo, mencionó los alimentos y bebidas, sec-tor que abarca el negocio de los lácteos.

A su vez, la ministra anunció que se han perdido puestos de trabajo, sobre todo en

la industria manufacturera. Sin embargo, se ha logrado un crecimiento sostenido del sal-ario real en toda la economía y, en particular, en la industria. “La media del salario real en el área industrial es aproximadamente un 20% superior a la media de salario en toda la economía. Eso está bien, es normal porque, generalmente, para el área industrial se re-quieren otras calificaciones, otra especial-ización”, dijo Cosse.

Un factor determinante en la pérdida de puestos de trabajo, por el que Cosse se mostró preocupada, es la automatización de diversas tareas. Sobre este aspecto, la ministra dijo que es difícil aumentar la com-petitividad y la productividad sin introducir tecnología en los procesos industriales, tan-to en los productos como en los procesos de fabricación.

La ministra de Industria dijo que Uruguay tiene varios elementos para fortalecer la in-dustria actual y prepararla para el futuro. Uno de ellos, es que el país ha cambiado su matriz energética. En este sentido, el país tiene un 99,7% de electrificación. “Este cambio en la matriz energética lo tenemos que transformar en un cambio de la matriz productiva. Esta nueva matriz energética se tiene que transformar en una nueva indu-stria”, añadió Cosse.

Déficit > SE ESTIMA QUE ALCANCE 3,8% DEL PIB PARA EL CIERRE DE 2016

Estiman que la inversión se reactivará hacia 2018 con la instalación de la segunda planta de UPM» Según estimaciones de BBVA Re-search, el contexto regional mejorará notablemente para 2017 con un cre-cimiento de la actividad en Argentina y Brasil de 3,2% y 0,9% respectiva-mente.

» Por otra parte, si bien los precios se desaceleran en Uruguay, aún se ubican fuera del rango que mantiene el BCU y se estima que la inflación en 2016 lle-gue a 9,2%. En 2017 el valor continuará fuera del rango meta.

DÓLAR (int.)

28.88EURO (int.)

30.69U.I

3.501INDICE BVMBG

104.3700

RIESGO PAÍSUBI REP. AFAP

218

Si bien la economía se encuentra relativamente estancada, las perspec-tivas mejoran y se alejan las posibili-dades de una recesión, según estimó el informe publicado el miércoles por BBVA Research para Uruguay. La de-saceleración de la inflación, principal-mente por menor presión cambiaria mejora el poder adquisitivo de las fa-milias y esto se ha traducido en may-ores niveles de confianza.

Si se toma la actividad por el lado de la oferta, la elevada hidraulicidad permitió un importante aumento de la generación eléctrica de bajo costo, y esto impulsó la actividad impidi-endo que se diera una caída general. En cambio, tomando el resultado de la economía por el componente del gasto, el fuerte impulso a la inversión, tanto pública como privada, asociada a proyectos de energías renovables, también aportaron a mantener la ac-tividad. En el segundo trimestre de 2016, el PIB, sin generación eléctrica, sufrió una caída de 0,2% en términos reales, mientras que incluyendo estos factores subió 1,4%.

Por su parte, el equipo de BBVA Research estima que en cuanto al contexto externo, este comenzará a contribuir de forma positiva en la actividad económica, frente a una demanda interna que aún mostrará poco dinamismo en 2017. “La mejora en el contexto regional, gracias a la recuperación de Argentina y Brasil redundará en aumentos de las expor-taciones de forma gradual”, estima el informe. Serán graduales también, las mejoras en el consumo privado, siempre que la inflación continúe ce-diendo y se vea beneficiado el salario real, que podrá compensar, en parte, el crecimiento del desempleo.

Desde el equipo de investigación del banco BBVA destinado a estudiar Uruguay, se espera que “la inversión comience a dinamizarse recién hacia comienzos de 2018”, luego de que se concrete la instalación de la segunda planta de UPM, que significará, no solo una fuerte apuesta de inversión extranjera, sino que además requerirá un aporte del Estado, que se estima alcance los mil millones de dólares en infraestructura: condicionante para la instalación, tal y como anunciaron desde la empresa finlandesa.

No llegamosEl ajuste fiscal propuesto por el gobi-

erno que incluye las modificaciones en el cálculo del IRAE y el IRPF, además de las bonificaciones en el IVA para las compras con débito, y que agrega ajustes en los egresos como el retraso de algunos gastos, recortes de inver-sión en empresas públicas y las trans-ferencias a la Caja Militar no serán su-ficientes, estima BBVA Research, para llegar a 2019 con un déficit de 2,5%. De todos modos se estima un déficit de 3,8% del PIB para el cierre de 2016, que incluye el resultado de la cancel-ación de deuda de Ancap con Pede-vesa, y se ubica por debajo de las es-timaciones del gobierno. Desde BBVA Research aseguran que el principal ajuste fiscal está dándose mediante tarifas, las que dejaron de ser una her-ramienta para contener la inflación y comenzaron a representar mejor los costos de las empresas públicas.

En cuanto a las cuentas externas, durante el segundo semestre se viene observando la mejora de la balanza comercial, dado que las importaciones caen más que las exportaciones, tanto en cantidades como en precios. Desde

BBVA Research se espera que en 2017 haya una “significativa mejora de la temporada turística que impactará positivamente en la cuenta corriente llevándola a -1,4% del PIB”. Mien-tras, la Inversión Extranjera Directa sigue financiando el déficit aunque “en ausencia de grandes proyectos de inversión, que han hecho que se desacelere”. Para 2018, entre tanto, se espera que comience a deteriorarse la cuenta corriente como consecuen-cia de la construcción de la segunda plante de UPM.

El rango queda cercaEn relación al tipo de cambio, se

observa que el peso ha continuado la tendencia del Real en Brasil, tanto para apreciarse como para depreci-arse. “Tras la reciente apreciación, el tipo de cambio real continuaría con alguna ganancia de competitividad en 2017 por la apreciación real de Ar-gentina”, estima el informe.

Por otro lado, los precios crecen más despacio pero aún se ubican fuera del rango que mantiene el Banco Central del Uruguay (BCU) y se estima que la inflación en 2016 llegue a 9,2%. Los salarios reales contenidos y la política monetaria contractiva contribuyen a la desaceleración de la inflación, que continuará fuera del rango meta du-rante 2017 aunque se ubicará en 8,7%. En este sentido, la debilidad de la ac-tividad y las pautas salariales con in-tenciones de desindexación hicieron que se moderara el crecimiento de los salarios reales.

Los vecinosLas previsiones, tanto para Brasil

como para Argentina son alentadoras, aunque lo son más para Macri, que

para Temer. En cuanto al país norteño una reducción de la incertidumbre política hace que vaya en incremen-to la confianza, esto acompañado de que crecen las posibilidades de que se apruebe la reforma fiscal que ingresó al Congreso en las últimas semanas y que “podría dar un sesgo al alza del crecimiento en 2017”. Según estima-ciones de BBVA Research, tras la caída del 3% del PIB esperado para 2016, se estima que la economía de Brasil crecerá 0,9% en 2017.

En cambio en Argentina la economía se contrajo más de lo esperado en el último año. De hecho la actividad to-caría fondo en el tercer trimestre de 2016, promediando una caída del PIB de 2% en 2016. En 2017, un “fuerte im-pulso de la inversión y un moderado empuje del consumo llevarían el cre-cimiento a 3,2%”, estima el informe. La inflación argentina se desaceleró fuertemente en el tercer trimestre de este año hacia un indicador subya-cente de 1,6% de promedio mensual. Del otro lado del charco se recibió una importante entrada de divisas por emisiones de deuda pública y privada que presionan a la baja el tipo de cam-bio. Desde BBVA Research se estima que el dólar en Argentina se ubicará en $15,70 por dólar para fin de año y $17,6 por dólar para diciembre de 2017.

En cuanto a los factores globales que pueden afectar la actividad económi-ca, BBVA Research destaca el aumen-to del comercio global, el apoyo de los bancos centrales al crecimiento, la calma relativa en los mercados fi-nancieros y entrada de capitales en economías emergentes, y la mejora de la actividad china como factores posi-tivos. Sin embargo, el risego sistémico en China, el Brexit y sucesos en Eu-ropa, la incertidumbre sobre las polìti-cas que implementará Donald Trump en Estados Unidos y el desarrollo del conflicto en Medio Oriente, con la in-tervención de Rusia, son factores que pueden afectar de forma negativa a la economía global, en los próximos meses.


Oportunidad > INDONESIA REPRESENTA UN MERCADO DE 250 MILLONES DE HABITANTES

Uruguay se acerca a Indonesia, la principal economía del sudeste asiático» El embajador de Indonesia en Argentina visitó Uru-guay y expuso acerca de las oportunidades que tiene nuestro país en cuanto a la relación comercial con la principal economía del sudeste asiático. Jonny Sinaga destacó a Uruguay como exportador de carne en tiem-pos de sobredemanda por el mes del Ramadán en su país. Además, señaló el potencial turístico para la po-blación indonesia de poder adquisitivo medio-alto.

“Uruguay para el pueblo indonesio es un país muy grande, no tanto por su población, pocos saben que en real-idad tiene tres millones de habitantes, es grande porque se lo reconoce como un país exitoso”, dijo Jonny Sinaga, embajador de Indonesia en Argenti-na, en la clase abierta que brindó en la Universidad Católica del Uruguay en el marco de la cátedra Mercosur-Ase-an inaugurada este año en esta Uni-versidad, que busca el acercamiento entre ambos bloques comerciales. En este sentido, desde el Departamento de Negocios Internacionales e Inte-gración de la UCU, se anunció que en marzo se estará inaugurando la cátedra contraparte en Yakarta, capi-tal indonesia. En parte, el desempeño de Uruguay a nivel futbolístico ha colaborado a colocar al país de buena manera en su tierra.

Indonesia es la primera economía del sudeste asiático, la cuarta economía de Asia y la quinta economía emer-gente a nivel mundial. En la actuali-dad los principales proveedores de Inversión Extranjera Directa en Indo-nesia provienen de Singapur, Japón y Holanda.

Con 250 millones de habitantes, el país asiático representa una opor-tunidad para el comercio exterior de Uruguay. De hecho, el canciller Ro-dolfo Nin Novoa visitó Indonesia en octubre, donde anunció que Uruguay tiene intención de abrir una Emba-jada en el país asiático en 2017, lo que estrechará las relaciones con un país cuya relación comercial con América Latina, en la actualidad es casi nula. El acercamiento entre Uruguay e In-donesia se da en el marco de la firma de un acuerdo bilateral en materia de

Durante el primer semestre de 2016, las exportaciones uruguayas ha-cia África totalizaron 81 millones de dólares, lo que significa una caída del 53% respecto a igual periodo de 2015. Los datos se desprenden del informe publicado por el Departa-mento de Negocios Internacionales e Integración de la Universidad Católica del Uruguay. Las importaciones, por su parte, tuvieron un comportamien-to similar: Uruguay importó bienes por 342 millones de dólares desde el continente africano, que frente a los 380 millones importados entre enero y junio de 2015, se observa una caída del 10%. Por esto, el saldo comercial entre Uruguay y el continente negro asciende a 261 millones de dólares, que se explica, principalmente por las importaciones de petróleo proveni-ente desde aquel territorio.Los principales mercados de destino de las exportaciones uruguayas en África están encabezados por Arge-lia, con el 38% de las colocaciones, lo siguen Sudáfrica con el 15% y Mar-ruecos con el 11%. En los tres casos se han presentado variaciones nega-tivas respecto al mismo semestre del año anterior. La mayor caída relativa entre los prin-

cooperación económica que cerró Nin en su visita.

“En el mes del Ramadán, en un país de mayoría musulmana, Indonesia tiene una gran demanda de carne, que consigue satisfacer con el com-ercio con Nueva Zelanda, pero el au-mento de precios hace que Uruguay sea un origen viable para importar carne al país”, destacó Sinaga.

En total, Indonesia exportó al mun-do 91 mil millones de dólares durante 2015, mientras que importó 87 mil millones. Con Uruguay, las relaciones comerciales se limitaron a 16 millones de dólares exportados por Uruguay y 21 millones de dólares importados durante el año pasado. En cuanto a los productos, desde Uruguay se im-porta principalmente maquinaria y aparatos electrónicos, mientras que se exporta principalmente madera acer-rada, soja y trigo.

A su vez, Sinaga destacó que su país representa una oportunidad para las cadenas globales de valor: “Toyota produce más de 300 mil autos por año en Indonesia, que son llevados a Japón y vendidos como japoneses”, remarcó.

“Con el crecimiento exponencial de la población, cada vez necesitamos más agua, más energía y más alimen-

tos en un mundo que cuenta con siete mil millones de habitantes, estando diseñado para albergar solo tres mil millones”, destacó el diplomático en cuanto a la importancia del desarrollo comercial, y citó al comandante en jefe del Ejército indonesio, quien días atrás dijo que, en realidad, las guer-ras se dan por las consecuencias que trae el aumento desmedido de la po-blación.

Potencial turísticoSinaga destacó, además, que la clase

media-alta, que puede salir de viaje todos los años, en Indonesia repre-senta 15 millones de personas. “Estas van continuamente a Estados Unidos o Europa, sin embargo, Uruguay es un buen destino para promover en Indonesia”, destacó. “Muchas veces han escuchado hablar de Montevideo, pero no lo consideran como un des-tino, y allí hay un potencial”, agregó.

Hoy un uruguayo que quiera viajar a Indonesia, si lo hace por menos de 30 días, puede entrar sin ningún tipo de visado. La principal afluencia de turistas uruguayos a aquel país se da mediante los viajes de estudiantes de las facultades de Arquitectura y Cien-cias Económicas. Por estos programas, pasan más de 600 uruguayos por las islas del país indonesio.

Conaprole y Ancap fueron las empresas que más comerciaron con África en el primer semestre

cipales destinos africanos se registró hacia Egipto donde las exportaciones descendieron un 84% en los prim-eros seis meses del año. Las expor-taciones a aquel país cayeron de 52 millones de dólares a ocho. Por otra parte, las exportaciones a Senegal y Sudán tuvieron un “importante creci-miento” en el período relevado.Los lácteos continúan encabezando las exportaciones hacia África. En el primer semestre Uruguay ex-portó 33 millones de dólares a aquel continente, lo que muestra una disminución del 50% respecta al período enero-junio de 2015. Con ex-portaciones de 12 millones de dólares le siguen los cereales, las exportacio-nes de pescados representaron ocho millones de dólares. En los tres casos se vieron variaciones negativas, mien-tras que la carne y la lana mostraron un escaso aumento en las colocacio-nes.Del total de las exportaciones, los lác-teos representaron el 42%, seguido por los cereales con un 16%, pes-cados con 10%, animales vivos con 8%, productos farmacéuticos y las semillas con 5% cada uno, la lana y la carne con 3% y la madera con 2%. Entre los cereales, el arroz es el prin-

cipal grano exportado, con el 73% de las colocaciones dentro del rubro.Entre las empresas más beneficiadas por las colocaciones a África, Conap-role exportó productos por 28 mil-lones de dólares, aun habiendo tenido una caída del 57% representa el 35% de los exportado.

ImportacionesEn cuanto a las colocaciones de países africanos en Uruguay se regis-tró una caída del 10%, lo que permitió que el déficit de la balanza comercial con el continente no fuera mayor. A su vez, las importaciones bajo el régimen de Admisión Temporaria cayeron un 5%. De esta manera se importaron productos como pieles y cueros, que tuvieron una disminución del 11%, le sigue el cacao, que en cambio tuvo un crecimiento del 70%.El principal proveedor de productos a Uruguay continúa siendo Nigeria de donde proviene el 73% de las impor-taciones nacionales provenientes de aquel continente. Las adquisiciones desde aquel país alcanzaron 248 mil-lones de dólares, con una caída del 5%. En el segundo lugar se ubica An-gola desde donde provino el 11% de las colocaciones en Uruguay.

En cuanto a los productos importa-dos desde África, en primer lugar, se encuentran los combustibles, los que representaron el 89% de las compras a aquel continente. Las compras por hidrocarburos a África ascendieron a 302 millones de dólares. Luego le siguen los abonos y fundición de hi-erro o acero, los cuales registraron compras por doce y diez millones de dólares, respectivamente.La principal empresa compradora de productos africanos fue Ancap, desde donde se adquirió la totalidad de los combustibles importados. Las com-pras de combustibles africanos por parte de la petrolera estatal descendi-eron, en el primer semestre, un 16% respecto a igual período de 2015.

Impactos de BrexitEn el primer semestre de 2016 la economía africana se vio afectada por el Brexit, dada la caída del Rand, moneda de Sudáfrica, en un 8%. La mayor caída ante el dólar desde la cri-sis del 2008. Al mismo tiempo, países como Nigeria y Kenia, para quienes el Reino Unido representa un impor-tante socio comercial, también se vieron afectados por el resultado del referéndum realizado en junio.


Si bien los términos “proteccionismo” o “guerra comercial” le rechina a cu-alquier exportador, las amenazas de una guerra comercial entre Estados Unidos (EE.UU) y China, o las dudas que se abren respecto a la concreción de grandes acuerdos comerciales inter-nacionales, “son una oportunidad para ganar terreno” y quizás aprovechar los huecos que impliquen esas mayores re-stricciones. Así lo evaluó nada menos que María Laura Rodríguez, respon-sable de la Asesoría Económica, Comu-nicación y Medio Ambiente de la Unión de Exportadores, en el marco de una conferencia sobre coyuntura económi-ca realizada en la sede de la gremial.

A nivel internacional, lo principal a comentar fue obviamente la elección de Donald Trump como nuevo presi-dente estadounidense, que generó mu-cha volatilidad internacional e incerti-dumbre a futuro.

“¿Cómo nos puede afectar? Hay que esperar al 20 de enero” cuando asuma su cargo, se conozca su equipo y se co-mience a ver cómo va a implementar sus polémicas propuestas, estimó la economista. De todas formas, advirtió que aunque los Republicanos tienen mayoría en el Congreso, no todos están de acuerdo con Trump, por lo que le será difícil que pueda implementar sus propuestas.

En cuanto a la política monetaria, Ro-dríguez interpretó que es difícil pensar que la Reserva Federal (Fed) decidirá aumentar las tasas en su reunión de diciembre cuando estuvo todo el año postergando esa suba por el riesgo a in-crementar la volatilidad financiera. De todas formas, auguró que el organismo “muy probablemente” optará por subir las tasas el año próximo.

En cuanto a las políticas que prometió Trump en campaña, estimó que –de aplicarse- podrían tener un impacto positivo sobre la economía estadoun-idense en el corto plazo, principal-mente por la reducción de impuestos que propone, pero advirtió que a me-diano plazo, si EE.UU. se vuelve un país más proteccionista, podría tener consecuencias negativas para la mayor economía del país.

No me digas adiósEn cuanto a la situación en Europa,

María Laura Rodríguez > “NO TENEMOS QUE DEJAR PASAR MÁS TRENES”

Posibilidad de guerra comercial entre potencias mundiales “son una oportunidad para ganar terreno”» El triunfo de Trump, el Bréxit, las dudas sobre los grandes acuerdos comerciales, auguran un “largo” período de incertidumbre y volatilidad a nivel internacional, opinó María Laura Rodríguez de la Unión de Exportadores. Sin embargo, ello puede significar una oportunidad para que Uruguay coloque su producción o concrete nuevos acuerdos. La recuperación de Rusia y el aumento de la demanda de productos de calidad por parte de China, también son noticias alentadoras para el país.

valoró que tras el Bréxit, Gran Breta-ña ha intentado “ganar tiempo” para alcanzar algún tipo de acuerdo con la Unión Europea (UE) antes de efec-tivizar la salida del bloque, mientras que éste, está apurando para que se concrete. Rodríguez opinó que esta situación “genera incertidumbre” y es probable que “esta siga por un tiempo”. Esta coyuntura, está enlenteciendo las negociaciones comerciales de la UE con el Mercosur, hasta que no se efectivice la salida. “Esto no terminó, va para lar-go”, recalcó.

Pero independientemente del Bréxit, la situación de la economía del viejo conti-nente aún no es positiva. Estimó que la economía europea seguirá creciendo “de forma muy pobre” y que es esperable que se mantengan las tasas en niveles cerca-nos al 0% y que continúen los estímulos monetarios al menos seis meses más.

Pero el mayor desafío para la UE parece estar en el terreno político, porque “hay otros países que están pensando en el ‘exit’”, como Italia y Francia.

En cuanto al mundo emergente, de-stacó que Rusia vuelve a recuperarse, lo que es “muy bueno para Uruguay”, al tiempo que China muestra altibajos y parece estabilizarse, aunque hay algunos análisis que todavía advierten de un “at-errizaje forzoso” de la segunda economía mundial.

De todas formas, Rodríguez destacó que el cambio del modelo de crecimiento chino desde el comercio exterior al con-sumo privado, conllevará a un aumento de la clase media alta y alta, lo que podría implicar un aumento de la demanda por productos de mayor calidad. Esta situ-ación representa un “nicho de oportuni-dad” para Uruguay.

A modo de resumen destacó que a fu-turo “todo es bastante incierto” y que en caso de que se diera una “guerra com-ercial” por un mayor proteccionismo de EE.UU. Uruguay podría “aprovechar los espacios que queden disponibles” de un lado y del otro para incrementar sus ex-portaciones.

A nivel regional, destacó que Brasil atravesó por su peor período económico desde 1930, pero para 2017 se prevé “un crecimiento leve”. Por su parte, Argen-tina está buscando atraer inversiones pero “no ha sido sencillo” y se espera que su PIB se contraiga un 1,5% este año, aunque repuntaría a un 3% en 2017.

No la dejes irEn este escenario global y regional,

Uruguay ha registrado un crecimiento

apenas por encima del 0%, “pero creci-miento al fin”. De todas formas, inter-pretó que no se observa “un motor de crecimiento que nos permita repuntar ”. “Las proyecciones del gobierno no se sabe en base a qué es que se van a dar ”, comentó.

Las exportaciones de bienes y servi-cios han caído un 12,8% en el último año, y la competitividad muestra prob-lemas fundamentalmente concentra-dos en el mercado laboral y en el ambi-ente macroeconómico.

En materia de productividad, destacó que según una encuesta realizada por la Unión de Exportadores entre sus socios, surgió que la mitad de los con-sultados miden la productividad de su empresa, pero que el 60% “no la apli-can a los salarios”. Otra preocupación mostrada por los empresarios fue el ausentismo laboral, que fue valorado como un problema por el 64% de los consultados.

En materia de competitividad medida a través del Tipo de Cambio Real, de-stacó que “Uruguay está rezagado re-specto a los movimientos del dólar a nivel global”. “La seguimos siempre de atrás”, opinó.

En cuanto a la inflación, destacó que

ha tenido una evolución favorable lu-ego de un comienzo de año en el que se vio acelerada por factores climáticos e impositivos que incidieron sobre el indicador. Para 2017 podría llegar tran-sitoriamente a un nivel de 7%, vaticinó Rodríguez.

Sin embargo, criticó que las tarifas siguen siendo un problema, ya que “seguimos siendo caros”. Comentó que “desperdiciamos el momento” de ba-jar las tarifas de los combustibles apr-ovechando el bajo precio del petróleo, para buscar recomponer las cuentas públicas. No obstante, ello no ocur-rió ya que el déficit continúa siendo el 3,5% del PIB. Pese a ello destacó que la deuda sigue en “niveles razonables”.

Rodríguez evaluó que “el nuevo con-texto del Mercosur ” permite a Uru-guay negociar alianzas y acuerdos con terceros países, y en ese escenario, se-ñaló que las recientes dudas respecto a la concreción del Acuerdo Transpací-fico (TPP) o el TLC entre EE.UU. y la UE, “son una oportunidad para ganar terreno”. De la misma forma, se mostró favorable de avanzar en las negociacio-nes para concretar un TLC con China.

“No tenemos que dejar pasar más trenes”, concluyó.

Por: Ricardo Delgado @ricardo_dl


“Lo peor ya pasó”, pa-recería ser la principal con-clusión a la que arriba la Encuesta de Expectativas Empresariales elaborada por

Mejoran las expectativas de los empresarios uruguayos aunque persiste mucha cautela» Los empresarios locales parecen tener una mejor evaluación de las perspectivas para la economía y el clima de negocios en el 2017, así como de sus proyecciones de rentabilidad y producción. De todas formas, se observa mucha cautela por parte del sector privado, ya que la mejora de las expectativas se sustenta principalmente en un menor porcentaje de respuestas negativas, predominando visiones “neutras”.

Desafíos > INCREMENTO DE COSTOS, ESCASEZ DE DEMANDA Y COMPETENCIA CRECIENTE

la Consultora Deloitte, que busca analizar semestral-mente las expectativas y las tendencias que visualizan los empresarios sobre la situ-

ación económica y política de nuestro país. El sondeo consultó a 343 gerentes y altos ejecutivos de empre-sas grandes y medianas que operan en Uruguay.

Esa valoración surge del cambio registrado por las respuestas de los empresa-rios uruguayos respecto a los dos relevamientos anteriores (abril de 2016 y octubre de 2015) que muestran indicios de un mayor optimismo.

Según se destaca, en té-rminos generales, los em-presarios locales parecen tener una mejor evaluación de las perspectivas para la economía y el clima de ne-gocios en el 2017. También

se constata cierta reversión del deterioro que se había observado en las opiniones respecto a las perspectivas de rentabilidad y produc-ción de las empresas.

Este mayor optimismo, se da en un contexto en el que han aparecido algunos “brotes verdes” en materia de actividad económica y en el que también se advierten señales más favorables a niv-el internacional y regional.

Sin embargo, aún se ob-serva mucha cautela por parte del sector privado. En numerosos frentes la mejora de las expectativas empre-sariales se sustenta en que hubo un menor porcen-

taje de respuestas negativas, pero aún predominan visio-nes mayormente “neutras” y siguen siendo relativamente pocos quienes expresan una opinión abiertamente favor-able respecto al clima de negocios o las perspectivas económicas.

De hecho, la valoración absoluta del clima de ne-gocios sigue pautando el porcentaje más bajo de re-spuestas favorables desde que se realiza relevamiento hace cinco años. Asimismo, ante la pregunta sobre los planes de contratación para el próximo año continúa re-cibiendo un saldo neto de respuestas negativo.

La evaluación que hacen los ejecutivos de la situación general de su empresa tam-bién mejoró frente a las últi-mas encuestas, sobre todo en las previsiones de pro-ducción de la firma. Volvió a caer la proporción de ejecu-tivos que prevé reducir la inversión o el empleo en su empresa, pero tampoco se

advierte una vocación ex-pansiva. Este resultado es consistente con la visión de que la rentabilidad seguirá bajo presión, aunque tam-bién en este caso se muestra una mejora en el saldo neto de respuestas.

Los principales desafíos mencionados por los em-presarios consultados siguen siendo el “incre-mento de costos”, “escasez de demanda” y “compe-tencia creciente”.

Por último, pese a la me-jora de las expectativas em-presariales, se observa un deterioro en la evaluación de la gestión del gobierno, aunque hay menos preocu-pación por eventuales cam-bios de política económica.

Al igual que en medi-ciones anteriores, “edu-cación” y “seguridad” volvieron a ser los asuntos que los empresarios con-sideran que el gobierno debería priorizar, seguida por mejorar la infraestruc-tura y reformar el Estado.

“El mundo es muy volátil y constantemente suceden

eventos políticos y económicos que así lo reflejan”

El presidente del Banco Central del Uruguay (BCU), Mario Bergara, señaló que la incertidumbre y las turbulencias que existen a nivel global, “hacen que el dólar se mueva con extrema volatilidad”.Las declaraciones fueron realizadas en el marco de la IV Cumbre Cooperativa de las Américas donde de-stacó el rol social que debe tener el BCU y su nece-sidad de “estrechar lazos con todos los agentes que componen el entramado social”. Reconoció que “estamos en un contexto de de-saceleración económica y con la característica que los países desarrollados tienen una perspectiva de crecimiento mediocre”. Asimismo, aseguró que la incertidumbre y la volatilidad caracterizan estos tiempos y que “el resultado electoral en EE.UU. lo reafirma”. “Este mundo hace que el dólar se mueva con extrema volatilidad”, subrayó. Bergara explicó que China, el principal socio de los países de la región, sigue creciendo a ta-sas considerables y no ha dejado de demandar alimentos, por lo cual quienes los exportan no se han visto tan perjudicados como aquellos que producen en otros rubros. Señaló que en el caso uruguayo se trabajó para miti-gar vulnerabilidades ya que “China creciendo a tasas del 8%, precios por las nubes de los commodities y un dólar por el suelo, no podían durar para siempre”.“A la larga las tasas van a subir y el dólar se fortal-ecerá, pero de momento el mundo es muy volátil y constantemente suceden eventos políticos y económicos que así lo reflejan”, señaló.


La zona euro ha enfrentado mu-chas crisis desde el 2008 que han hecho tambalear su integración, debido a su economía, sistema de bonos y mercado bancario fractu-rados y, por supuesto, a Grecia. Sin embargo, el mayor desafío podría estar aún por llegar.

Las elecciones que se realizarán en 2017 en Francia, Alemania y Holanda, junto con el próximo referéndum constitucional en Italia, son focos que podrían ex-tender el descontento político por todo el continente.

Estos son los principales riesgos para el 2017, según aseguraron operadores financieros que partic-iparon de la Cumbre de Inversión de Reuters, quienes valoraron que el populismo de derecha que llevó a sorpresivos resultados en el ref-

La política podría ser el mayor desafío para los mercados financieros en 2017» Las elecciones en Francia, Alemania y Holanda que se realizarán el próximo año, junto con el próximo referendo constitucio-nal en Italia, son los principales riesgos que enfrentará la economía del viejo continente en 2017, de acuerdo a un artículo publicado por la agencia de noticias Reuters.

(Des)integración > ¿LA CRISIS DEL EURO HA TERMINADO?

erendo del “Brexit” y la elección presidencial de Estados Unidos durante este año.

“Muchos de nuestros clientes están más preocupados por Eu-ropa”, dijo Mark Haefele, jefe de inversión global de UBS Wealth Management. “La gran preocu-pación reside en que se produzca una separación de la Unión Euro-pea si uno tiene estos partidos de derecha como el de (Marine) Le Pen, que argumentan que quieren sacar a un gran país como Francia de la zona euro. Eso preocupa a la gente”, declaró.

En la misma línea, Hugh Hendry, jefe de Inversiones del fondo de cobertura Eclectica Asset Manage-ment, aseguró que hay un creci-ente número de inversores que está evaluando operaciones que

consideran un “quiebre europeo”, los cuales, de materializarse el próximo año, se centrarán en las elecciones de Francia en mayo.

“El mayor riesgo a la economía mundial es la aguda crisis política que se cierne sobre Eu-ropa, cuya política monetaria no cuenta con herramientas para resolverlas”, indicó.

El euro está bajo una fuerte pre-sión ante el dólar por el aumento de los rendimientos de los bonos del Tesoro y las perspectivas de cre-cimiento de Estados Unidos tras la elección de Trump como presiden-te. Y la presión política europea po-dría socavar aún más la moneda.

Aunque la zona euro soportó por años la amenaza de Grecia, ahora los mercados financieros creen que cualquier separación del bloque puede originarse en uno de los grandes países de la región.

El primer ministro de Italia, Mat-teo Renzi, ha vinculado su futuro en el cargo al referendo constitu-cional del 4 diciembre. Un triunfo del “sí” reduciría el rol del Senado y podría disminuir la autoridad de los gobiernos regionales. Pero los sondeos indican que Renzi perderá. Al igual que en Francia,

partidos populistas como el Mov-imiento 5 Estrellas -que promete realizar un referendo sobre la membresía de la zona euro- es-tarían posicionados para llenar el

Solo una sorpresa evitaría que la Fed aumentara tasas en diciembreSolo una conmoción gigantesca evitaría que la Reserva Federal (Fed) estadounidense suba su tasa de interés en su próxima reunión de diciembre, según lo aseguró James Bullard, un alto funcionario del Banco Central, que agregó que el aumento po-dría ser suficiente para colocar a la Fed en una “senda neutral”.Pese a la incertidumbre gen-erada por el triunfo de Donald Trump en las elecciones es-tadounidenses, los mercados financieros esperan que la Fed eleve sus tasas de interés en diciembre. De hecho, se ha co-menzado a internalizar una es-trategia más agresiva de incre-

mentos en las tasas de interés, luego de que Trump prom-etiera impulsar la economía es-tadounidense con más gastos en infraestructura.“Un solo aumento de la tasa de fondos federales, posiblemente en diciembre, es suficiente para mover la política monetaria a una senda neutral”, dijo Bullard.“Hubo muchas predicciones respecto a que si la elección se inclinaba hacia los republicanos y al presidente electo Donald Trump, entonces habría una enorme volatilidad, pero eso no se ha materializado hasta ahora”, valoró el funcionario de la Fed.

vacío político en Italia.Inversores creen que Italia repre-

senta el mayor riesgo para la zona euro, ya que es el eslabón más débil de la cadena europea.

crónicas, viernes 18 de noviembre de 2016

Indicadores Macroeconómicos

18


Agropecuarias

Nueva pulseada > ENTRE LA OFERTA Y LA DEMANDA

» Cuando parecía que el precio del novillo gordo al-canzaba una estabilidad en los tres dólares el kilo en cuarta balanza y ratificada por la Asociación de Con-signatarios de Ganado (ACG), al comienzo de esta se-mana, la industria redujo la cotización de los mismos en 5 centavos y estiró las entradas hasta fin de mes.

» ACTIVIDADES AGROPECUARIAS

Industria no convalida los 3 dólares que se fijó por valor del novillo y ofrecen US$ 2, 95 el kilo

La aparente estabilidad de valores en la cotización de las haciendas alcanza-da en las últimas semanas se vio sacu-dida por una reducción en el precio del novillo gordo que salió a proponer la industria a partir de esta semana.

Lo cierto es que, mientras los con-signatarios de ganado, en su última reunión semanal, establecieron en 3 dólares el precio del novillo gordo, los frigoríficos decidieron comenzar a ofrecer US$ 2,95 kilo, en cuarta bal-anza y con plazo. Esto sorprendió y no agradó a los productores, por lo que las operaciones se realizan en forma más lenta.

Hay que observar algunos puntos – que pueden jugar a favor o en contra- tanto de la demanda como de la ofer-ta. La industria redujo el valor de las

haciendas, quizás tomando en cuenta que en pocos días comienzan a operar las cuadrillas israelitas que faenan por el rito Kosher, y que permanecerán hasta marzo o abril; lo que podría op-erar como factor en su contra por una mayor necesidad por animales pesa-dos.

Para la oferta, el factor clima – que im-plica precipitaciones regulares- puede comenzar a pesar. Es que la variabili-dad que presenta el clima, sumado al anuncio de la presencia un fenómeno de La Niña débil a partir de fin de año, puede ser determinante para poder regular la oferta de ganado, o en caso contrario, la necesidad de incrementar la oferta.

Esta situación, la rebaja en lo ofre-cido por los novillos por parte de los

frigoríficos, arrastra hacia abajo el valor de las vacas también. Por ende, ahora se ofrecen US$ 2,65 el kilo por las vacas gordas, bien terminadas, en relación a los US$ 2,75 que se pagaban hace una semana. La ACG también in-crementó valor de la vaca, establecié-ndolo en US$ 2,74 y mantuvo el de la vaquillona en US$ 2,83 el kilo.

Las plantas frigoríficas están com-pradas hasta dentro de 10 días por lo que la concreción de negocios que se realicen esta semana, puede ser un termómetro para saber quién gana la pulseada.

En lo que refiere a los ovinos, el mer-cado se encuentra con precios estabi-lizados, pero con la salvedad de que hay plantas que redujeron sus faenas, en otras se mantienen sin faenar.

En esta época del año, y pensando en los negocios a futuro, la categoría más demandada es la de corderos, en tanto las adultas tienen ingresos a los frigoríficos con 10 o 15 días de plazo.

El valor establecido para los corderos es de US$ 3,40 el kilo pudiendo lograr hasta US$ 3,45 en negocios puntuales, dependiendo del volumen de la oferta

y su cercanía con la planta de faena. En las otras categorías, las ovejas co-tizan entre US$ 2,95 y US$ 2,97 el kilo.

ExportaciónEn lo que refiere a las exportaciones

de carne bovina, se puede decir que las mismas se incrementaron en 33.000 toneladas en relación a igual período del año pasado (enero – octubre), casi un 10%, pero en referencia al ingreso de divisas, las mismas disminuyeron un 1,4%. En los primeros 10 meses in-gresaron US$ 1.196 millones por dicho concepto.

Sobre los destinos, China se mantiene como el principal comprador, en lo que refiere a volumen de carne vacuna ad-quirida, pero es de los mercados que pagó menos por la misma; ubicando el promedio en US$ 2.688 la tonelada.

En contrapartida, la Unión Europea y Brasil son los mercados que pagaron – en octubre- los mejores valores pro-medios, con US$ 6.137 y US$ 4.959, por tonelada, respectivamente. Como dato final, el precio promedio de la carne vacuna, en octubre, cayó un 10% con respecto a un año atrás.

La Dirección Regional del Institu-to Nacional de Investigación Ag-ropecuaria (INIA) y el Programa Nacional en Carne y Lana, anun-cian una jornada sobre “Produc-ción ovina en pequeña y mediana escala en el Norte”.La misma tendrá lugar el miér-coles 23 de noviembre a partir de la hora 08.30 en la Estación Ex-perimental de INIA Salto Grande (Camino al Terrible s/n, Colonia Gestido, departamento de Salto).Los temas a tratar serán: Mod-elos de estrategias de desar-rollo para la producción ovina en pequeña y mediana escala; Bio-tipos maternales ovinos; Imple-mentación y manejos de pastur-as; Control de depredadores con perros pastores; Encierros y abri-gos para mejorar la sobreviven-cia de corderos; Suplementación estratégica en ovinos; Plan sani-tario básico.

IntensificaciónINIA y el Ministerio de Ga-

nadería, Agricultura y Pesca (MGAP) realizarán una Jornada Técnica sobre “Desafíos de la in-tensificación sostenible para la política pública”, que se llevará a cabo el martes 29 de noviembre, de 08.30 a 13.00 horas, en INIA Las Brujas (Ruta 48, kilómetro 10, departamento de Canelones).En el marco de esta actividad se presentarán los principales re-sultados del convenio firmado entre INIA y OPYPA/MGAP, que se ejecutó a partir del año 2013 en torno a tres ejes temáticos: Economía de los Recursos Natu-rales; Innovación y cambio téc-nico y Coordinación de cadenas agroindustriales.Los interesados pueden consul-tar a través del teléfono 23677641 o a [email protected].

BecasEl Centro Tecnológico Ovino de Central Lanera Uruguaya (CLU), con financiamiento de la ANII, convoca a jóvenes del todo el

país vinculados al sector ovino a participar de un programa espe-cial de Capacitación en Manejo Moderno de Ovinos en presti-giosas instituciones de Nueva Zelanda, que combina estudio y trabajo, con una beca del 50% por todos los gastos.Los cursos contarán con una formación inicial intensiva en idioma inglés, de mejora y con-ocimientos del idioma. El pro-grama implica estudios teórico-prácticos y pasantías de trabajo en predios, y posibilidades de re-muneración de acuerdo a la visa que posea. Adicionalmente, con posterioridad a la finalización de los cursos, contarán con posibi-lidades laborales concretas en el sector ovino, hasta completar el año de estadía.Las bases y condiciones están disponibles en la página web www.central-lanera.com.uy y las postulaciones se recibirán vía mail a [email protected] hasta el 16 de

diciembre.

JornadaINIA La Estanzuela, con el apoyo de Fucrea convoca a la “Jornada de Ganadería Intensiva”, estando dirigida a técnicos asesores y productores agropecuarios.Se analizará qué ha pasado con la ganadería (sistema agrícola-ganadero) en los últimos años; Cuáles son las perspectivas en el corto plazo en cuanto al área agrícola y al incremento en pas-turas y/o coberturas; y repasar algunos conceptos generados en la investigación que se considera válida para el escenario actual. Es una jornada de día completo a llevarse a cabo entre las 09.00 y las 18.00 horas en la propia Estación (Ruta 50, kilómetro 11, departamento de Colonia). Los cupos son limitados, por lo que los interesados deben inscribirse a través del teléfono 4574.8000, interno 1496 o escribiendo a [email protected].


Mayor retroceso > EN AUTOMOTORES, METALES, CONSTRUCCIÓN Y ALIMENTOS

Argentina: la producción industrial profundizó su caída» La producción industrial argentina sigue en baja y registró una caída de 7,6% en setiembre respecto del mismo mes del 2015, por lo cual acumuló un retro-ceso de 5,1% en los primeros nueve meses, según un informe de la Unión Industrial Argentina (UIA) dado a conocer esta semana.

El sector más golpeado fue el de metales básicos, con un 22,8% por la menor produc-ción de acero. Así, en el período comprendido entre enero y setiembre de este año acumuló una caída del 5,1% respecto al mismo período del 2015.

El anterior sondeo de la entidad arrojó un retroceso de 6,6% en agosto en la medición interanual y una baja de 4,7%, en los primeros ocho meses del año retrocedió 4,7%.

“La contracción en el nivel de actividad se observó en la mayoría de los rubros del sec-tor industrial, tanto en setiembre como en el acumulado del año”, resaltaron desde el or-ganismo.

Otros sectores que presentaron caídas sig-nificativas fueron el automotriz, con 19,6% por las menores exportaciones de vehículos; minerales no metálicos, con 15,4% por la caída en la construcción; edición e impresión, con 10,5%; alimentos y bebidas, con 5,3% por la baja en la molienda de soja y girasol; y metal-mecánica con un 4,9% por la menor produc-

ción de bienes de capital, aparatos eléctricos, y autopartes.

La producción del bloque de sustancias y productos químicos volvió a aumentar, en ese caso un 6,4% en la medición interan-ual, impulsado por la fabricación de agro-químicos y fertilizantes.

Según el estudio, el bloque metalmecáni-co mostró una baja del 8,4%. Las exporta-ciones durante setiembre cayeron un 2,4% en la comparación interanual, a causa de los menores volúmenes exportados de productos del complejo oleaginoso cuyas ventas disminuyeron en un 24,3%.

Sin tener en cuenta los rubros vinculados con el complejo de oleaginosas, las expor-taciones del sector industrial aumentaron en septiembre un 9,4%, tras un período de más de dos años de presentar bajas en las exportaciones.

En el resto del mundo las ventas indus-triales cayeron un 9,2%, al alcanzar los US$ 17.689 millones. “A pesar de que Brasil es

el principal destino para la inserción de los bienes industriales argentinos, el aumento registrado en setiembre de las exportacio-nes industriales no se explicó por las may-ores ventas al país vecino”, evaluó la UIA.

Además, del informe se desprendió que las exportaciones a Brasil cayeron en

14,1%. “Para el 2016, no hay perspectivas de que la industria brasileña pueda recu-perarse e impulsar el crecimiento de las exportaciones manufactureras argentinas. En lo que va del año, su producción indus-trial acumuló una caída del 7%”, puntual-izaron.

Mercado brasileño empeora previsiones de su economía para 2016 y 2017

El mercado brasileño empeoró su previsión de crecimiento económico para este y el próximo año, que calcula en una contracción del 3,37 % en 2016 y con un avance del 1,13 % en 2017, según el Banco Central.El sondeo semanal realizado a un centenar de analistas del sector privado y conocido como Boletín Focus, había calculado la semana ante-rior una contracción del 3,30 % para este año y un crecimiento del 1,20 % para el próximo.La economía brasileña se contrajo un 3,8 % en 2015, la primera en los últimos 25 años.La inflación, en tanto, tuvo las proyecciones mejoradas en el informe semanal, al pasar del 6,88 % para el 6,84 % en este año -ambas próximas al techo máximo de tolerancia- y del 4,94 % al 4,93 % prevista para 2017El gobierno ha fijado una meta para la in-flación anual del 4,5 %, con una tolerancia de

dos puntos porcentuales, que elevan el techo máximo hasta el 6,5 %.A partir de 2017 ese techo para la inflación se reducirá en medio punto porcentual, hasta el 6,0 %, pero con el mismo centro de meta del 4,5 % y con las proyecciones de este lunes se estará dentro de ese límite máximo.No obstante, en 2015 Brasil cerró con una inflación del 10,67 %, su mayor nivel en los últimos trece años, lo que ha llevado a la au-toridad monetaria a implantar una estricta política monetaria con el fin de reducir los precios.Las previsiones aumentaron para la tasa básica de intereses, actualmente en un 14,00 % y que de acuerdo con los economistas de-berá terminar 2016 en un 13,75 %, diferente del 13,50 % proyectado la semana pasada, y el próximo año permanecieron en un 1,75 %.


» En el marco la IX Conferencia Internacional de Banca celebrada en la Ciudad Grupo Santander, Ana Botín, presidenta de Banco Santander, instó a “reinventar la banca”. En su alocución, dijo que el deber de las enti-dades es, sobre todo, “apoyar el crecimiento sostenible e inclusivo”, y tener en claro que la “prioridad son los clientes”. A su vez, dijo que los bancos tienen una gran responsabilidad, que va más allá de la clásica “respon-sabilidad social corporativa”. Mirando al futuro, dijo, “uno de los mayores desafíos sociales y comerciales será cómo incorporar la tecnología”. El encuentro reunió a más de 1.000 directivos interna-cionales y contó con la intervención y participación de las más altas personalidades de los sectores financiero y económico.

Presidenta > DE BANCO SANTANDER

Ana Botín llamó a “reinventar la banca”

A continuación, el discurso de la máxima ejecutiva de Santander:

“El profesor Clay Christensen, de la Escuela de Negocios de Harvard, aca-ba de publicar un nuevo libro titulado Competing Against Luck (Competir contra la suerte), en el que afirma que las em-presas dedican demasiado tiempo a mi-rar ‘hacia adentro’, a ver lo que pueden hacer, en lugar de mirar ‘hacia afuera’ y preguntarse qué quieren los clientes. Qué esperan de nosotros.

Los bancos dedicamos demasiado tiempo a temas internos. Nos reunimos con reguladores en Basilea, Washing-ton y Francfort. Discutimos sobre regu-lación y resiliencia, temas importantes e ineludibles que, por supuesto, merecen toda nuestra atención porque queremos estar a la altura de las exigencias del en-torno actual.

Todo esto está muy bien, pero ban-cos y reguladores tenemos, sobre todo, una responsabilidad compartida: la de apoyar el crecimiento sostenible e inclu-sivo. Tener claro que, para alcanzarlo, la prioridad son los clientes. Ellos nos mar-can el camino y el ritmo a seguir, cómo quieren que nos reinventemos, cómo podemos ofrecerles la mejor experiencia posible y contribuir a su progreso.

Los bancos son las arterias de la economía. Cuando cumplimos nuestra función y los clientes confían en no-sotros, todos ganamos. Los empleados crecen profesionalmente, los clientes progresan y, con ellos, lo hacen también nuestros accionistas y la sociedad.

Los clientes nos piden servicios más personalizados y más rápidos. Vivi-mos un mundo de “alta velocidad”. Responder en tiempo real, ser el prov-eedor de servicios financieros y de pa-gos preferido de todos los clientes en to-dos los mercados donde operamos, esa es nuestra ambición.

Tenemos una gran responsabilidad, que va más allá de la clásica ‘responsabilidad social

corporativa’. Todo lo que hacemos debe ser socialmente responsable. Nuestro trabajo diario en nuestra actividad bancaria: cuando lo hacemos bien, tiene gran impacto positivo en nuestros clientes.

Para poder apoyar a los clientes necesita-mos profesionales con talento. Personas que quieran aportar valor a todos, incluyendo a los más innovadores y exigentes. Buscamos emprendedores con los que colaborar. Em-prendedores en los que invertir. Y emprend-edores a los que contratar. Queremos sus ideas y su pasión. Queremos ser una em-presa atractiva para personas con talento y estamos abiertos a colaborar con todos ellos.

La banca está basada en la confianza. Confianza que se construía a través de las relaciones personales. Con el tiempo, la relación de confianza en las institu-ciones se convirtió en un pilar básico en las sociedades modernas, que a la vez impulsaba instituciones públicas fuertes y un crecimiento económico sostenido mayor. Esta confianza se ha visto muy debilitada en los últimos años y la re-sponsabilidad, la de todos (gobiernos e instituciones privadas), es recuperarla.

Los bancos queremos contribuir a ello, antes que nada, recuperando la confian-za de los clientes en nuestra relación con ellos y la manera de hacerlo es actuando de forma responsable.

Esto quiere decir actuar con más in-tegridad y transparencia. Pero también con eficiencia para garantizar nuestra solidez financiera. El capital social y el capital financiero son los dos pilares so-bre los que se fundamenta la confianza en la banca.

En cuanto al capital financiero, los bancos europeos han incrementado en 600.000 millones de euros desde el co-mienzo de la crisis su base de capital. Pero para que funcione la transmisión de la política monetaria necesitamos claridad sobre los requerimientos de capital.

Los bancos son la principal fuente de financiación de las pymes europeas y la segunda para las grandes empresas. La

financiación bancaria supone el 70% del total en Europa frente al 30% en Estados Unidos. Europa no es Estados Unidos. Las reglas globales, para ser justas, de-ben tener flexibilidad en su adaptación.

Tipos de interés bajos pueden ayudar a la reactivación económica, pero solo si aumentan los volúmenes de crédito. Los tipos importan, pero importan más los volúmenes. Y el crecimiento en los volúmenes depende de que el sector fi-nanciero tenga claridad sobre el capital que se le va a exigir en el futuro.

La mejora de la economía europea de-penderá también de que se completen las reformas estructurales. Es pronto para cantar victoria, pero los últimos datos sugieren que el esfuerzo de todos está teniendo efectos positivos.

Mirando al futuro, uno de los may-ores desafíos sociales y comerciales será cómo incorporar la tecnología. Cada día surge una startup, que nos obliga a re-plantearnos cómo hacemos las cosas.

Los bancos tenemos la opción de es-condernos detrás de las barreras regula-torias esperando sobrevivir o liderar la transformación.

Volviendo a la pregunta de Clay Chris-

tensen: ¿Qué esperan nuestros clientes de nosotros?

Nuestros clientes quieren saber que sus depósitos están seguros. Que tienen acceso al crédito a tipos justos. Que sus inversiones se administran de forma re-sponsable. Que sus operaciones se eje-cutan de forma rápida y eficiente.

Si queremos seguir siendo la opción preferida de nuestros clientes, tendre-mos que cambiar. En algunos aspectos, el cambio puede ser incremental. En otros, tendrá que ser radical.

En su último libro titulado El fin de la alquimia, Mervyn King, antiguo gober-nador del Banco de Inglaterra, propone que dejemos de utilizar las herramientas económicas tradicionales para predecir el futuro y aceptemos que existimos en un estado de “incertidumbre radical”.

King sugiere que, en su lugar, nos fijemos en las tendencias de fondo que impulsan los cambios sociales. Quizás si hubiésemos seguido su consejo, habríamos acertado el ganador del Premio Nobel de Literatura de este año.

Como decía Bob Dylan en su canción ´Cuando los tiempos empiezan a cambiar: o nadas, o te hundirás como una piedra”.

22 viernes 18 de noviembre de 2016

Fuckup Nights (FUN) es un movimiento mundial, presente en 172 ciudades y

en 57 países, en el que empren-dedores consagrados comparten sus historias de fracaso. Desde 2015, Uruguay forma parte de esta actividad, de la mano de Gonzalo Menéndez, Javier Va-lenzani y Rodrigo Sánchez, quie-nes se enteraron de esta propues-ta y decidieron traerla a nuestro país. Luego de contactarse con los creadores de este formato, co-menzaron a plani� car el primer FUN en Montevideo. Este año la actividad se llevará a cabo el 30 de noviembre a las 20 horas en el Club del Exposi-tor del LATU. El público al que apuntan está compuesto princi-palmente por emprendedores o futuros emprendedores, personas de negocios y público en general al que le interese la temática. En diálogo con Empresas & Ne-gocios, Menéndez argumentó los motivos por los que decidie-ron que FUN se llevara a cabo en nuestro país. En este sentido, señaló: “Creemos que se apren-de más de las historias de fracaso que de las de éxito. Además es normal cometer errores si que-

remos innovar; el error no debe convertirse en un estigma, sino en una instancia de aprendizaje”. A la vez, añadió que desean ace-lerar el aprendizaje de los líderes y agentes de cambio al acercarlos a casos reales de fracaso empresa-rial, y que la mayoría de los em-prendedores no crea “la empresa del año” al primer intento. “Los hombres y mujeres más admira-dos fallaron varias veces antes de

alcanzar el éxito, pero esas his-torias no se publican”, recordó. Por último, agregó que desean presentar una visión realista de lo que es ser emprendedor. Durante la jornada, cuatro em-prendedores compartirán su his-toria acompañada de 10 imáge-nes. Las principales preguntas que responderán serán cuál era su pro-yecto, qué salió mal, qué apren-dieron y qué harían diferente.Los oradores que participarán se-rán Pablo Realini, cofundador de Ironhide (creadores de Kingdom Rush); Leticia Piriz, directora comercial en CVR, Buzz Mar-keting y directora de cuentas en EMB Partner; Gabriel Roízner, cofundador y CEO de Tizkka, y Nathan Schorr, cofundador y COO de Tizkka. Desde la organización esperan

Bandeja de entrada

De los errores se aprendeFuckup Nights (FUN) es un evento en donde emprendedores comparten sus historias de fracaso con el fin de inspirar.

El próximo 30 de noviembre en el Club del Expositor del Latu, FUN Montevideo tendrá su tercera edición.

que la próxima edición sea la me-jor realizada hasta el momento, y según dijo Menéndez, tienen varias sorpresas para que esto así sea. A la vez, se organizó un after o� ce para que luego de las expo-siciones los participantes tengan una instancia para realizar net-working. Respecto a las ediciones anterio-res, Menéndez recordó que han reunido alrededor de 100 espec-tadores obteniendo “muy buenas” experiencias. “Evento tras evento vamos viendo lo que hay para me-jorar y tratamos de corregirlo para lograr cada vez una mejor expe-riencia. Hay que destacar que es un evento sin � nes de lucro, que se sustenta gracias al apoyo de nuestros sponsors y al esfuerzo que dedicamos los organizadores del mismo”, apuntó.

EMPRENDEDORES

Aventura “on-road” en ZonamericaIngresando en la cuenta regresiva para culminar el 2016, Sevel Uruguay llevó a cabo el Zonadrive en Zonamerica.

El pasado jueves 10 y viernes 11 de noviembre, se mon-

tó un stand en Plaza Synergia donde se invitó al público de la zona franca a realizar pruebas de manejo dentro del predio, de la mano de un equipo de promotoras y asesores comer-ciales.

Se puso a disposición el Jeep Renegade, el último modelo que ha lanzado la marca en Uruguay y que ha marcado un récord histórico de ven-tas en el primer cuatrimes-tre del año. También se pudo probar el lujoso modelo fa-miliar con lugar para siete

“El error no debe convertirse en un estigma, sino en una instancia de aprendizaje”

“

Monitor

Premiando la gestión de recursos humanosPor séptimo año consecutivo, están abiertas las inscripciones al Premio Crear y Mención Especial Deloitte a las mejores prácticas de recursos humanos. Se trata del único premio nacional que distingue las prácticas más innovadoras en materia de gestión humana en las empresas de nuestro país. Al igual que en años anteriores, en la presente edición se premiarán los mejores trabajos en dos sub categorías: empresas de hasta 100 empleados y empresas de más de 100 empleados; y dentro de estas, nuevamente Deloitte otorgará una Mención Especial a las “Mejores Prácticas de Gestión de Recursos Humanos y/o Gestión del Cambio con alto impacto organizacional”. El Jurado de esta edición estará presidido por el Lic. Tommy Wittke (gerente de RR.HH. de Agroland S.A.), e integrado por más de 20 reconocidos profesionales de gestión humana de nuestro país provenientes de la academia, la consultoría y el sector empresarial. Securitas Uruguay, Intendencia de Canelones, Panificadora Bimbo del Uruguay, Salus, Tata Consultancy Services, Correo Uruguayo, Hospital Departamental de Rivera, Comisión Honoraria para la Salud Cardiovascular, Canteras Montevideo, Consejo de Capacitación Profesional (Cocap), RCI Latinoamérica, Infocorp, Ebital, Cita, Supermercados Ta – Ta Multiahorro, Plan Ceibal, Canal 10, Laboratorios Bioerix, Dirección Nacional de Sanidad Policial y Copac, fueron algunas de las organizaciones ganadoras de las ediciones anteriores. Los ganadores de esta séptima edición recibirán el premio en el marco de una gran noche de gala a realizarse el 2 de junio de 2017, coincidente con la celebración del Día Interamericano del Profesional en Gestión Humana. Mayor información sobre este premio, así como las bases de la convocatoria ya se encuentran disponibles en: www.premiocrear.com.uy

pasajeros, el Dodge Journey.Durante dos días a puro sol y temperatura agradable, un gran número de colaboradores de Zonamerica se animaron a dar un paseo a bordo de los SUV, y participaron a su vez de un sorteo de dos Smart TV 40” al fi nalizar la actividad.

Anahí Acevedo@PapovAnahi

según los proyectos en los que nos embarquemos. En general contamos con narradores, ani-madores 3D y tradicionales, programadores y realizadores. Sí trabajamos dentro de un cluster de productoras amigas con las que solemos encarar diferentes proyectos: Celeste Estudio Creativo, Genosha, Animation Machine.

¿Cómo está posicionada la empresa dentro del mercado audiovisual argentino?SeirenFilms comienza a posi-cionarse cada vez más fuerte dentro del ámbito transmedia y la narrativa multiplatafor-ma. Muchos se arrogan la ha-bilidad de “contar historias”, pero no muchas productoras se dedican exclusivamente a ese oficio. Estamos también pisando cada vez más fuerte en el sector educativo en for-mación de storytelling no tra-dicional.

¿Cuáles han sido los dos o tres proyectos más importantes que ha realizado SeirenFilms para usted?Definitivamente Durazno, do-cumental creativo de Yashira Jordán, Martian and Pulpet, en coproducción con Anima-tion Machine y la creación de StoryHackers como laboratorio transmedia. Aparte de Argentina, ¿en qué otros países están presentes?

23viernes 18 de noviembre de 2016

Nuestra base es siempre Ar-gentina y no tenemos sedes, pero gracias al laboratorio StoryHackers hemos abierto es-pacio de workshops formativos en Colombia, México, Cuba, Brasil, Costa Rica, Bolivia. He-mos llegado hasta Alemania e Islandia y nos interesa seguir profundizando Latinoamérica y lograr expansión en Europa y Asia. ¿Tienen pensado desembarcar en Uruguay?Sí, claro. Fui jurado de los fon-dos de Nuevas Pantallas del ICAU (Instituto del Cine y Audiovisual del Uruguay) y personalmente me encantaría estar presente en la próxima edición de Doc Montevideo y seguir conociendo creadores de Uruguay y laboratorios de innovación.

¿Qué proyectos a futuro tiene SeirenFilms?Estamos con varios proyec-tos y entre los que se desta-can Kintsugi, una experiencia multiplataforma y de realidad virtual. La secta del Gatillo, película 360 de José Celestino Campusano y Belisario, una serie animada para domos de planetarios. También es-taremos presentándonos en SXSW, el festival de cine e in-novación más importante del mundo, en un track de reali-dad virtual y producción. Eso nos abre una gran ilusión para el 2017.

¿Cómo y cuándo surgió SeirenFilms?Surgió en el 2004, como un emprendimiento. Casi como solo un nombre, que refiere a Seiren, palabra en griego que denominaba a las sirenas. Me interesaba buscar profundidad en las historias y de ahí surgió la idea del nombre. Al principio era simplemente un sello para denominarme a mí misma y empujar algunos proyectos muy incipientes dentro de mis primeros pasos en el audiovi-sual.

¿Cómo fue el proceso desde la idea hasta la consolidación de la empresa?Creo que todo siempre está en constante reinvención y conso-lidación. También ya dejamos de llamarnos empresa, ni de hablar de CEOs ni nada por el estilo. Somos un pequeño laboratorio de creación. Todo empezó siendo un emprendi-miento puramente de Storyte-lling tradicional hasta que en-contramos nuestro nicho, tanto de mercado como de pasión. Encontramos realmente qué es lo que nos gusta y nos identifi-ca, que es el Storytelling Trans-media, contar historias más allá de los formatos tradicionales y consolidar universos inmersi-vos.

Productora creativa de SeirenFilms, Argentina

María Laura Ruggiero

¿Qué servicios ofrecen?Desarrollo y creación de con-tenidos transmedia, diseño de experiencias inmersivas, realidad virtual y todo tipo de storytelling experimental y multiplataforma. También llevamos por el mundo a StoryHackers, un laboratorio abierto e itinerante de creación narrativa y un espacio de for-mación constante.

¿Cuáles son sus principales objetivos?Seguir experimentando, explo-rando los límites del storyte-lling en nuevas plataformas. Reinvención constante y pro-fundizar nuestra inserción in-ternacional a otros territorios.

¿Quiénes son sus principales clientes?SeirenFilms trabaja mucho dentro del ámbito indepen-diente de la producción y con muchos socios internacionales en su capítulo formativo don-

de nos asociamos con festiva-les de cine y eventos de inno-vación de toda Latinoamérica.

¿Qué cosas distinguen a SeirenFilms dentro de su rubro?SeirenFilms se distingue por su foco en las historias y por su laboratorio formativo. StoryHackers es un laboratorio itinerante de creación trans-media y diseño de experiencia que se activa en diferentes fes-tivales del mundo; es nuestra pata más colaborativa y expe-rimental que busca abrir a la comunidad procesos de crea-ción.

¿Cuántas personas integran el equipo de SeirenFilms y qué rol cumple cada uno?SeirenFilms no está organi-zada como una compañía tradicional, sino como un la-boratorio boutique, donde el equipo varía constantemente

"SeirenFilms se distingue por

su foco en las historias y por su laboratorio

formativo"

María Laura Ruggiero nació en Argentina hace 38 años. Es narradora transmedia de profesión y vive sola, la mitad del año en Buenos Aires y la otra mitad viajando. En sus tiempos libres disfruta del surf, la natación, yoga y astronomía. Un libro que disfrutó mucho fue "A guide for the Perplexed" de Wener Herzog, y su película preferida es La jetée, dirigida por Chris Marker, a quien Ruggiero admira.

Señas de identidad

La primera Semana de la Industria, organizada por el Ministe-rio de Industria, Energía y Minería, reunió a varios expositores nacionales e internacionales para tratar temas como la biotecno-logía, el diseño digital, la industria audiovisual, energía, internet de las cosas, nanotecnología y robótica. Entre los internaciona-

les, el país recibió la visita de la argentina María Laura Rug-giero, responsable del laboratorio de creación SeirenFilms. En diálogo con Empresas & Negocios, la empresaria contó cómo surgió la idea y cómo su emprendimiento ha llegado a ser reco-nocido en el ámbito transmedia y la narrativa multiplataforma.

Federica Chiarino@FedeChiarino

24 viernes 18 de noviembre de 2016

Buenas ideas AEROLÍNEAS

GOL Líneas Aéreas In-teligentes incremen-tará sus vuelos entre

Montevideo y Brasil durante la temporada alta de verano. Para satisfacer mejor a todos aque-llos que viajan en esta época del año, se ofrecerán más de 120 vuelos adicionales, entre los que se incluye la nueva ruta directa a Salvador, Bahía, así como también más vuelos en-tre San Pablo y Rio de Janeiro.La nueva ruta Montevideo-

Salvador comenzará a operar el 7 de enero, con vuelos que salen de Salvador los sábados y regresan a Uruguay los do-mingos. La compañía también reforzó las rutas que salen regularmente desde y hacia Uruguay. Los aeropuertos in-ternacionales de San Pablo y Rio de Janeiro tendrán mayor frecuencia durante la tempora-da alta.“Este verano, los pasajeros que viajan con nuestra línea aérea

tendrán más y mejores opcio-nes de vuelos desde y hacia Montevideo. Cuando prepara-mos la red de rutas para este período, pensamos en los ho-rarios y opciones de vuelos di-rectos más convenientes a par-tir de nuevos puntos de partida para ofrecer comodidad y aten-der las necesidades de quienes eligen GOL para viajar”, desta-có el vicepresidente de Planifi -cación de GOL, Celso Ferrer.

El viajar es un placerDe enero a febrero, GOL Líneas Aéreas Inteligentes, ofrecerá una nueva ruta directa desde Montevideo a Salvador, Bahía, que comenzará a operar el 7 de enero.

Ofrecerá más de 120 vuelos adicionales mientras que los aeropuertos internacionales de San Pablo y Rio de Janeiro tendrán mayor frecuencia durante la temporada alta.

Entre las olas y el marSe realizó en Punta del Este el primer Yamaha Day Ride

El sábado 12 de noviembre se realizó en el Club de los

Balleneros de Punta del Este el primer Yamaha Day Ride en Uruguay con más de 150 parti-cipantes, entre clientes, conce-sionarios y amigos de la marca. El motivo de este evento, inédi-to en el mundo náutico nacio-nal, fue festejar los 30 años del primer Wave Runner Yamaha, los 10 años de Zenex Outdoor como representante de la marca y presentar al público la línea 2016 de Yamaha con la posibi-lidad de probar libremente los nuevos modelos.La marca nipona lanza para

esta temporada en nuestro país el sistema Ride, (Reverse with Intuitive Deceleration Electro-nic) así como su potente motor TR1 de 3 cilindros con un aho-rro de hasta un 30% en combus-

tible sobre su predecesor. El sis-tema RIDE permite maniobrar una moto de agua en espacios reducidos así como un frenado excelente. Los participantes tu-vieron la posibilidad de probar desde el tope de gama la FX cruiser SVHO con un motor 1800 cc turbo, Nano Excel 2, y sistema Ride hasta el nuevo mo-tor TR1, del modelo VX.

cer de mama.En la primera edición de la campaña, se convocó a la gente a que donara un pa-ñuelo, un elemento muy importante para estimular a las personas con cáncer de mama. En total, se recibieron 7.100 pañuelos.En la segunda campaña, Montevideo Shopping reco-lectó de sus clientes y amigos un total de 3.813 pañuelos que fueron entregados en todo el Uruguay y se vendie-

ron 5.141 pins diseñados por los alumnos de Integra. En 2015 el “leiv motiv” de la campaña fue la creación y ven-ta de "abanicos m e n s a j e r o s " , muy impor-tantes para las pacientes que están en qui-mioterapia, ya que usualmen-te padecen so-

focos y olas de calor. Todos los años, esta campa-ña del shopping se suma a las acciones educativas de la Comisión Honoraria de Lucha contra el Cáncer, y los mensajes de prevención y hábitos saludables que promueven la Intendencia de Montevideo, Pronaccan (MSP), la Secretaría Nacio-nal de Deporte, la Cátedra de Oncología y las asocia-ciones de mujeres organiza-das en pro de la causa como Ripama, Dame tu Mano, Fundación Clarita Berenbau, Mama Mía y Honrar La Vida.

La cuarta edición de cam-paña “Sentirnos bien es

el mejor comienzo”, la cam-paña de Montevideo Shop-ping de compromiso con la vida, en apoyo a la Lucha Contra el Cáncer de Mama, llegó a su fi n. A sala llena en el Teatro Movie, María Noel Ricceto -imagen de “Sentirnos Bien es el Mejor Comienzo”- bai-ló canciones interpretadas en vivo por las artistas Ana Prada, Carmen Pi y Mónica Navarro, bajo la dirección de Mar-tín Inthamoussú.Además, se pro-yectó un corto so-bre la campaña y el proceso creativo de los alumnos de Integra Escue-la de Diseño, de Pablo Giménez, los que inspirados en testimonio de mujeres que tran-sitaron la enfer-medad, diseñaron las cajas en las cuales se comercializaron las “meriendas saludables” de la campaña 2016, cuya com-pra colaboró con acciones educativas de la Comisión Honoraria de Lucha contra el Cáncer”Sentirnos bien es el mejor comienzo” ha movilizado en sus cuatro ediciones a más de 20 mil personas, quienes de distintas formas han he-cho llegar un mensaje de aliento para aquellas muje-res que enfrentan el desafío más importante de sus vidas y contribuir así a prevenir y detectar precozmente el cán-

Culminó la cuarta edición de “Sentirnos bien es el mejor comienzo” de Montevideo Shopping contra el cáncer de mama.

Un mensaje de aliento

Iniciativa

”Sentirnos bien es el mejor comienzo” ha movilizado en sus cuatro ediciones a más de 20 mil personas.

“

25viernes 18 de noviembre de 2016

AnunciosPUBLICIDAD

Las Campanas de Oro con-vocan a piezas publicita-

rias creadas para su difusión en Uruguay, a excepción de la categoría "Piezas creadas en el Uruguay, realizadas para el ex-terior". La calificación de cada pieza está basada en la ponde-ración individual de los jurados por los méritos que contenga, evaluando el conjunto de los factores que determinan su ca-lidad."Haber ganado agencia del año supone haber estado durante 12 meses trabajando, esforzándo-nos, desvelándonos en busca de ideas", dijo Claudio Invernizzi, director, junto a Carina Silva, de la agencia Havas Worldwide Gurisa. Invernizzi habló tam-bién de las alegrías y presiones que genera el oficio y de los de-safíos de adaptar las viejas ideas a nuevos formatos.La votación se realizó en dos etapas. En primera instancia se calificaron todas las piezas con-cursantes. El juzgamiento de cada pieza publicitaria o campa-ña se realizó en base al sistema

de "pasa o no pasa". Pasó toda idea considerada para competir por una Campana o Gran cam-pana. Clasificaron las piezas que obtuvieron más de un 50% de calificaciones “pasa” de los vo-tos válidos. Para la agencia ganadora de la Campana de Oro por ‘Agencia

del año’, lo importante no es el premio sino el trabajo realiza-do para obtenerlo. Uno de los motivos del galardón otorgado a Havas fue su buen desempe-ño en el área digital. "La buena performance que tuvimos en digital habla del foco que hici-mos y ese resultado que obtu-

Viejas ideas en nuevos formatosSe realizó una nueva edición de entrega de premios Campanas de Oro en publicidad.

La agencia Havas Worldwide Gurisa recibió la Campana de Oro a ‘Agencia del año 2016’.

Trabajar en un clima ideal En bici con Havana BBVA es elegido como el mejor banco para trabajar en Uruguay.

Havana invitó a sus clientes a disfrutar de paseos al estilo de la capital cubana, mediante un atractivo regalo.

BBVA fue seleccionado como uno de los mejores lugares

para trabajar en Uruguay. Esta mención fue otorgada por la organización Great Place to Work, al seleccionarlo dentro del ranking de las 16 empresas más destacadas del 2016. A esta mención se suma el hecho de ser el único banco dentro de esta importante lista, alcanzan-do la quinta posición dentro de la categoría de empresas de más de 150 empleados, y el haber recibido una mención es-pecial por su proceso de Trans-formación.Para BBVA Uruguay, participar

A través de una divertida pro-moción, la marca de ron

Havana Club sorteó entre sus consumidores 30 exclusivas bici-cletas vintage de la marca bicijuan, ideales para disfrutar las tardes pri-maverales y pedalear con la imagi-nación de la Rambla al Malecón.Participaron del sorteo todos los clientes que durante el mes de oc-tubre adquirieron y registraron en la web de la marca (www.promo-havana.uy) productos de la línea Havana Club Añejo 3 años; Añejo Especial; Añejo Especial 7 años; Havana Selección de Maestros y Havana Añejo Reserva; todos ellos en sus presentaciones de 750 ml.

en la encuesta de Great Place to Work y medirse anualmente a través de ella, le permite conti-nuar en su meta constante por mejorar el clima laboral y mos-trar resultados evidentes de la gestión como los que arroja este estudio. Dentro de sus planes estratégi-cos, se incluyen acciones orien-tadas a mantener y mejorar el clima laboral a través de iniciati-vas diferenciadoras. El banco se centra en conocer lo que es real-mente importante para sus em-pleados, lo que necesitan, lo que valoran y, en base a ello, trabajar en las acciones a implantar.

vimos del foco de encontrar en lo digital, ya no solo como una performance de cómo las viejas ideas se pueden adaptar a nue-vas tecnologías, y que ese es el camino", dijo Invernizzi. Ade-más, agregó que "vivimos en una época en que la creatividad significa las viejas ideas en nue-vos formatos". Uno de los pilares fundamenta-les de Havas Worldwide Gurisa ha sido siempre la fraternidad como motor de los procesos creativos. Invernizzi lo definió así: "ser respetuoso y ser capaz de admirar el talento ajeno, ade-más de poder hacer vibrar con el propio". Para él, este fue otro de los motivos que llevó a la agencia a obtener la Campana. El creativo analizó brevemente los desafíos del sector publicita-rio. El principal, según dijo, es "tratar de convivir con un mun-do de incertidumbres que es el que propone la comunicación". "Vivimos una época donde el error está al alcance de la mano y el aprendizaje es permanente. Es una época de transversaliza-

ción y comunicación donde el consumidor tiene la palabra y el juicio sobre las cosas que hace-mos y las cosas que hacen todos, los líderes políticos, los líderes sociales y también las marcas", reflexionó. Finalmente, Invernizzi resaltó la dificultad para diferenciarse en un mundo de ideas. Lo funda-mental, según él, es la innova-ción. "Es una forma de diferen-ciación", dijo, y agregó que las agencias tienen ese gran desafío que lograr.

La más premiadaAdemás de Havas Worldwide Gurisa, otra agencia que se destacó en las Campanas 2016 fue Publicis Ímpetu, con tres grandes campanas y 14 Cam-panas de Oro. Las grandes campanas fueron en las cate-gorías: Cine, con su campaña para los 120 años del Banco República; Medio Digital Mo-bile, con su campaña para Mo-vistar/Friswi; y Campaña de TV, para el mencionado trabajo para el Banco República.

Como “muy positivo” conside-ró el presidente del Centro Co-mercial e Industrial de ese de-partamento, Miguel Brun Flei-tas, el resultado que se obtuvode la sesión del Consejo de Mi-nistros en Treinta y Tres, quienresaltó para “CRÓNICAS” algu-nos aspectos sustanciales de lasreuniones mantenidas con 5ministros, al tiempo que realizóconsideraciones respecto a lasnecesidades que afronta hoyTreinta y Tres, sobre todo por lafalta de anclaje de empresas máso menos importantes y perma-nentes.

Por un lado destacó lo que fuela propuesta realizada y quetuvo buen eco en cuanto a la po-sibilidad de que se considerecomo primera experiencia labo-ral la de jóvenes que hayan teni-do alguna tarea transitoria o za-fral anterior en otro rubro comoforma de beneficiar a empresasque los toma.

Brun otorgó especial realce alos temas considerados con elMinisterio de Economía pun-tualizando que “a los CentrosComerciales y a las Cámaras delInterior no nos pueden seguirdiciendo que a la inclusión fi-nanciera la están esperando”,para anunciar que “le entrega-mos información al ministro deEconomía que en lo que va delaño se ha cuadruplicado la in-clusión financiera y llegado conlos diferentes medios a los dis-tintos comercios”.

Fue cuando subrayó que “hoyen las localidades más alejadas oen el boliche más pequeño denuestras ciudades ya se ha llega-do con un pos, por lo que no sir-ve de excusa que se siga espe-

rando para bajar los altos costosen los aranceles de las diferentestarjetas, ya que hoy estamos enun 4,5% cuando Argentina estápeleando para bajar del 3%”.

Subrayando que los pequeñoscomerciantes que conforman elmovimiento comercial del de-partamento llegan al 90%, seña-ló que “terminan pagando porlas diferentes opciones y gestio-nes entre un 8 y un 10%, por loque planteamos que se debe es-tablecer montos mínimos de $1000 para las ventas con tarjetasya que con ventas menores a esacifra es probable que el comer-ciante termine regalando lamercadería por lo que implicanlos costos que conlleva la gestiónde una venta a crédito por esemedio”.

Beneficios novedososOtro aspecto rescatado por el

entrevistado tiene que ver con lavigencia de la ley 19.291, nove-dad para muchos, “que permitea una empresa formalmente ins-talada poder realizar a cualquiervecino del entorno, reparacio-nes menores que van desdearreglos y pintado de fachada,hasta arreglos de vereda, con lalimitación de que no se puedenreformar planos y la tarea nopuede insumir más de 15 jorna-les. Esto simplemente con la fac-tura de industria y comercio, loque da oportunidad a muchasempresas pequeñas que a vecesson multadas porque está pin-tando el frente o se cambia unaventana”.

El planteo respecto a la prime-ra experiencia laboral mencio-nada anteriormente, que sehizo a las autoridades para que

no se tome en cuenta una tareatransitoria en otro rubro distintoal que va a desarrollar bajo lacontratación de una empresa.

“El ministro lo tomó como no-vedoso y a estudiar, lo que per-mitirá constituirse en un benefi-cio para la empresa que puedeabsorber a jóvenes que ya tuvie-ron su trabajo en otro rubro portiempo muy breve”, dijo.

Anclaje de empresasConsultado respecto a la rea-

lidad comercial e industrial deTreinta y Tres, Brun aseveróque “mientras no se logre po-ner industrias o dar fuentes detrabajo para dejar de lado lozafral, cuando una empresatrabaja un tiempo y se va, la si-tuación es difícil. Es necesarioel anclaje de empresas, porquela gente está descreída y nues-tros jóvenes que salen a traba-jar por primera vez, entran enel descreimiento”.

“Por un lado reciben informa-ción y se les da una expectativa”dijo, para agregar que “cuandosalen a la realidad se desmorali-zan, lo que lleva a que muchos

entren en el vicio, el ocio, lo queprovoca un incremento de la de-lincuencia”.

El entrevistado señaló enton-ces que “acá tenemos dos tiposde delincuencia. Por un lado es-tán aquellas personas que siem-pre estuvieron en ella y por otrotenemos los casos de quienes tie-nen varios hijos y deben salir abuscar alimentarlos pudiendorecurrir al abigeato, o entrando aun super saliendo con algo de-bajo del brazo o simplemente ra-piñar para llegar con algo de co-mida a su casa”.

Recalcó en cuanto a que “los jó-venes descreídos se transfor-man en un colectivo”, recordan-do que “nadie tiene un trabajodigno a largo plazo”, comparan-do con la realidad del Uruguayde 1950 “cuando alguien ingre-saba a un trabajo y llegaba a jubi-larse en el mismo”.

Políticas y Egeda“Hoy todo es pasajero, por-

que las empresas muchas vecesse instalan y si no tienen divi-dendos cierran y las más gran-des se van a otro país. Entiendoque se deben generar políticasde Estado para que se denoportunidades para las empre-sas que vienen, para que lamano de obra que brinden seaa largo plazo, con lo que seevitará los altos índices de con-flictividad que hay”.

No faltó la acotación de MiguelBrun respecto a la consideraciónen el Consejo de Ministros deltema Egeda (Entidad de Ges-tión Colectiva de Derechos delos Productores Audiovisuales)“que se ha ido posicionando,arrancando por Montevideo,pasando a Maldonado, ahora aRocha”, recordando que “estu-vimos reunidos con el MEC sinque este tenga respuestas másallá de reconocer que están ana-lizando el tema, mientras noso-tros esperamos que se laude. Esasí que estamos expectantes deuna respuesta concreta”.

crónicas, viernes 18 de noviembre de 201626

BalancepositivodelConsejodeMinistrosen

TreintayTres

Palabras de aperturaPara dar comienzo a la jornada el

PresidentedelaCIU,Sr.WashingtonCorallo, realizó la apertura haciendohincapiéenlanecesidadyrelevancia

de desplegar durante toda una se-mana, un espacio para la industrianacional, el cual permite pensarla enprospectivaporpartedetodosaque-llos actores vinculados al sector.

Alineado a las palabras de Corallo,le siguió el Director Nacional de In-dustrias, Sr. José Luis Heijo, quientambién destacó la importancia degenerar este tipo de espacios orienta-dos a la Industria, siendo éste unaapuesta del propio Ministerio, en elmarco del desarrollo productivo ytecnológicodelaIndustriadelFuturo.

Empresas de altatecnología exponen

Luego de las palabras de apertu-ra de las autoridades, se presenta-ron los expositores, el Sr. Joan Masen representación del Centro Tec-nológico de Cataluña, el Sr. GermánW. Cucchiaro, de la empresa SIE-MENS, el Sr. Antonio Pérez y el Sr.Javier Vaiz de Teknics- KPM, y final-mente, el Sr. Juan Pignataro en re-presentación del Data Center deAntel.

Las exposiciones estuvieronorientadas a divulgar cuáles son suscapacidades y experiencias en altatecnología, como medios de apoyopara el desarrollo tecnológico de laindustria.

En primer lugar el Centro Tecno-lógico de Cataluña (Eurecat) pre-sentó cuáles eran sus capacidades,siendo su misión favorecer la com-petitividad de las empresas y de lasociedad mediante la investigaciónaplicada, la innovación y la transfe-rencia de conocimiento, con apoyoa múltiples sectores de la industria.

Por su parte, la empresa SIE-MENS presentó en el marco delconcepto de Industria 4.0, los cuatropuntos centrales de su estrategia: eldiseño del producto, la planifica-ción del mismo, ingeniería de pro-ducción y finalmente la ejecucióndel producto final.

En el caso de Teknics- KPM, seexpusieron videos ilustrativos don-de los asistentes pudieron identifi-car con claridad cómo las necesida-des de automatización y robóticapenetran cada vez más con mayorintensidad en los procesos produc-tivos, y no solamente en aquellasempresas de gran porte. La exposi-ción destacó la necesidad de mejo-rar lacalidaddeltrabajomediantelainclusión de estos procesos de auto-matización, los cuales reducen ries-gos asociados a trabajos forzosos orepetitivos.

Finalmente, el representante delData Center de Antel, explicó queeste emprendimiento está orienta-do a brindar respaldo y seguridad alos activos digitales de empresas dela región, sumado a la generación

de un mejor acceso a tecnologías dealmacenamientodegrancapacidaden la nube para usuarios particula-res.

Entre los servicios que el mismobrinda se encuentran la nube em-presarial, alojamiento o hosting,servicios de internet o conectividadprivada y otros servicios comple-mentarios.

Mesas de discusión yconsultas

Luego de las presentaciones seabrió un espacio de discusión que

consistió en realizar un recorridopor cada una de las mesas persona-lizadas de consultas, donde las em-presas podían acercarse e indagarcon mayor profundidad sobre cadauna de las temáticas expuestas.

Esteespaciodeprofundizaciónynetworking es la demostración deuna apuesta más hacia la vincula-ción y la transferencia de conoci-mientodeempresasdealtatecnolo-gíahacialaindustrianacional,conelfin de potenciar las capacidadesproductivas basadas en el desarro-llo tecnológico.

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Cámara de Industrias del UruguayInstitución certificada bajo la Norma ISO 9001:2008 - www.ciu.com.uy [email protected]

Semana de la Industria

Pensando la Industria del Futuro: workshop conempresas de alta tecnología

crónicas, viernes 18 de noviembre de 2016 27

» En el marco de la Semana de la Industria, elpasado martes 15 de noviembre, la Cámara deIndustrias del Uruguay junto con el Ministeriode Industria, Energía y Minería, realizaron unWorkshop donde empresas de alta tecnologíapresentaron sus líneas de trabajo orientadas aldesarrollo tecnológico, con miras a la Industriadel Futuro.

Presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay Sr. Washington Corallo

Empresarios recorriendo las mesas de trabajo y consultas

Teknics- KPM

Exposición de empresas de alta tecnología


La victoria de Donald Trump en las recientes elecciones de los Esta-dos Unidos aumenta los riesgos a la baja para la economía mexicana, en medio de desequilibrios fiscales que están en la mira de agencias calificadoras para recortar la califi-cación crediticia de México.

Aunque aún falta por conocer las propuestas concretas de Trump, los economistas anticipan en el cor-to plazo un panorama complicado para la economía mexicana.

Trump ya prometió revisar, o lle-gado el caso retirar, a Estados Uni-dos del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (Tlcan), algo que tendría repercusiones impor-tantes para México, que envía el 83% de sus exportaciones al vecino del norte.

Pero hay más… Varios economis-tas han recortado sus expectativas de crecimiento para México en 2017, ya que el país no solo enfren-ta el efecto Trump sino que, como hace 22 años, encara un ritmo cre-

Triunfo de Trump aumenta el riesgo de una crisis económica en México» México enfrenta no solo las amenazas que devienen del triunfo del candidato republicano, sino que otros factores, como finanzas públicas comprometidas y dese-quilibrios externos, también hacen que la economía sea vulnerable.

“Europa puede morir”, advirtió el premier francés Valls

El primer ministro francés, Manuel Valls, alertó ayer jueves que “Europa puede morir” y puede “desintegrarse” si con-tinúa el avance de la extrema derecha en el continente.“Europa puede morir”, afirmó el socialis-ta en una conferencia económica orga-nizada por el diario alemán Süddeutsche Zeitung en Berlín.La advertencia del funcionario se da ape-nas nueve días después del triunfo de Donald Trump en las presidenciales de Estados Unidos y cuando Marine Le Pen lidera las encuestas en Francia.“Naturalmente tenemos en Francia una amenaza”, indicó el político en referencia a la buena situación en las encuestas del

Recorte > DE EXPECTATIVAS DE CRECIMIENTO

ciente de endeudamiento, dese-quilibrios externos y la amenaza de una aceleración en la inflación, así como tasas de interés restrictivas.

Pero volviendo al “Efecto Trump”, si el nuevo presidente im-plementa medidas como aranceles a las exportaciones mexicanas o un impuesto a las remesas le costará por lo menos 0.5% a la economía, anticipan algunos expertos, con lo que se estima un rango de creci-miento de 1 a 1.8% para 2017 desde un previo de 2 a 2.3%

Desde 2009, con la crisis que se generó en Estados Unidos, a se-tiembre de 2016, la deuda total de México se incrementó en 13.9 pun-tos porcentuales a 48% del Produc-to Interno Bruto (PIB).

Este crecimiento llevó a Moody’s y Fitch a reducir la perspectiva crediticia y a poner en revisión la calificación, que de ser recortada, implicará mayores costos de finan-ciamiento para México.

A la par, el peso mexicano ha per-

dido 27.3% desde el cierre de 2014. Sin embargo, el déficit en cuenta corriente (que mide la operación de México con el resto del mundo) es de 2.98% en el primer semestre del año, un máximo desde 1998, lo que indica que la caída en el tipo de cambio no ha funcionado para ab-

sorber los choques externos.Algunos economistas no descar-

tan que en la primera mitad de 2017 la economía mexicana enfr-ente una recesión, como conse-cuencia de la incertidumbre que ha generado el presidente electo.

Ahora, en opinión de algunos

analistas, México debe recuperar la disciplina fiscal y monetaria para que pueda generar una salud y lar-go plazo. Altas reservas internacio-nales y una línea de crédito flexible dan cierta confianza pero no re-suelven las debilidades estructura-les de la economía, argumentan.

Frente Nacional.Lo que ocurra en Francia, según Valls, af-ecta a la Unión Europea (UE) en general, como segunda economía de este bloque comunitario, y a la arquitectura de seguri-dad mundial puesto que el país es una po-tencia atómica y miembro permanente del Consejo de Seguridad.“En Europa aumenta el egoísmo y faltan proyectos”, criticó y reclamó que los jefes de Estado y de gobiernos europeos “de-berían arremangarse”.Un paso importante para recuperar la confianza en el proyecto europeo es aban-donar el lenguaje tecnócrata y frío y reac-cionar ante los temores y la indignación de la gente, sin caer en simplificaciones.


“La creciente presencia del Estado en los negocios, desalienta la toma de riesgos”» En el marco del Día de la Industria, el presidente de la Cámara de Industrias del Uruguay, Washington Corallo, aseguró que la industria sigue siendo de los prin-cipales motores de la economía ya que aporta el 13% del PIB y reclamó por el “encarecimiento relativo y persistente de Uruguay respecto a países competidores y mercados de destino”.

Washington Corallo > PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE INDUSTRIAS

La Cámara de Industrias del Uruguay celebró en la noche de ayer el Día de la Industria y su 118 aniversario. En este marco el presidente de la institución, Washington Corallo, brindó un discurso en el que resaltó la im-portancia de la industria en el marco de la economía global del país.

“La industria sigue siendo uno de los principales motores de nuestra economía, representan-do aproximadamente el 13% del PIB y el 70% de las exporta-ciones de bienes. Es el subsector

de mayor peso en el entramado empresarial privado, ocupando directamente unas 180.000 per-sonas entre obreros, empleados, empresarios y trabajadores inde-pendientes. Como ustedes con-ocerán, la Unión Europea fijó esa participación en 20% para el año 2025, tenemos que trabajar para lograr ese nivel”, señaló Corallo en el comienzo de su ponencia.

Sin embargo Corallo apuntó que la actividad industrial se ha vuelto “poco atractiva”.

“Sin considerar las pocas em-presas que tienen su producción

bajo el régimen de zonas francas, las industrias llevamos 4 años sin crecimiento. Estamos producien-do casi 9% menos que en 2012, y aproximadamente lo mismo que en 2008”, sentenció.

El presidente de la CIU argu-mentó que esto se debe al con-texto perjudicial de la región. La segunda causa que explica el escaso dinamismo del negocio industrial, según Corallo, es el encarecimiento relativo y per-sistente de Uruguay respecto a países competidores y mercados de destino. En este sentido con-denó además las políticas macro-económicas de los últimos años que “dieron como resultado el aumento del déficit fiscal en for-ma permanente”.

“En tercer lugar encontramos la energía y los combustibles donde tenemos costos más al-tos que nuestros competidores”, reconoció Corallo y afirmó que esto causa numerosos problemas para alcanzar la competitividad.

“Otro elemento que influye neg-ativamente en la actividad em-presarial, es la creciente presencia del Estado en los negocios, que desalienta la toma de riesgos”, consignó y expresó la discrepan-cia de la Cámara sobre el último ajuste que se introdujo a través de la Rendición de Cuentas.

“El camino que Uruguay debe seguir, es el camino del cre-cimiento sostenido, teniendo como objetivo, el mundo. En ese escenario un eslabón fundamen-tal del proceso de crecimiento lo constituyen las relaciones laborales, siendo la cooperación, el equilibrio y la confianza, fac-tores esenciales de las mismas”, apuntó.

Además habló de la importan-cia de la contribución del sector privado en la educación y la pro-moción de los jóvenes emprend-edores. “La Cámara trabaja des-de hace largo tiempo en estos temas, ya que la innovación es un eje central para el desarrollo

industrial”, indicó.Corallo se refirió al Mercosur

y a los problemas que enfrenta el bloque regional: “El punto es claro: no paguemos dos veces por lo mismo. Nuestro sector ya pagó los costos de sumarse a un proceso de integración regional, por lo que no debería pagar también los de su ineficiencia”. Corallo cuestionó que el acu-erdo con China sea la mejor al-ternativa.

Finalmente Corallo anunció que en pocos días la Cámara de Industrias tendrá elecciones para optar por nuevas auto-ridades y culminó su ponen-cia con una frase del Ing. Juan Martínez Barea: “La industria es la base sobre la que fundamen-tan su economía los países más modernos, prósperos y sólidos del mundo. El diseño y creación de nuevos productos innova-dores y tecnológicamente avan-zados es la base económica de los más prósperos.


Tributarias y Mercantiles

Análisis

Piquetes en supermercados ¿es una medida legítima?

» A principios del mes de noviembre, trabajadores del comercio realizaron piquetes en supermercados impidi-endo el acceso del público a los mismos. En las siguien-tes líneas analizaremos la legitimidad de dicha medida en el marco del ejercicio del derecho a la huelga.

Por: Dr. Mauro da Rocha Negreira (*)[email protected]

Medidas de trabajadores del comercio

En el corriente mes, trabajadores del comercio llevaron a cabo medidas sin-dicales en el marco de las negociacio-nes salariales del sector. Desde el sin-dicato del sector (Fuecys) reivindican, entre otras medidas el derecho a un salario mínimo de $ 20.000 para su-permercados, que actualmente se en-cuentra en $ 15.078, e incrementos en partidas por antigüedad y quebranto de caja. En virtud de ello, y dado que no se han logrado destrabar las nego-ciaciones, se han venido realizando paros en supermercados. Cabe de-stacar que el nivel de sindicalización en el sector asciende a casi un 50%, constituyendo de esta manera un sin-dicato con alto poder de negociación.

Recientemente el Poder Ejecutivo, a fin de buscar arribar a acuerdos en las negociaciones de Consejos de Salari-os, flexibilizó las pautas salariales. No obstante ello, desde los trabajadores se anuncia que las medidas pueden eventualmente incrementarse du-rante las fiestas, período en el cual la demanda en este tipo de comercios aumenta notoriamente.

Dentro de las medidas llevadas a cabo por los trabajadores reciente-mente se realizaron piquetes a la en-trada de supermercados, impidiendo el acceso del público a los mismos. La alarma pública que genera este tipo de medidas, así como la amenaza de que ocurran de nuevo en épocas festivas y en plena temporada turística, coloca la lupa sobre la legitimidad del piquete como medida gremial.

Posiciones desencontradasDesde Fuecys reivindican la legit-

imidad de la medida llevada a cabo, asegurando que la misma es llevada a cabo “ante falta de propuestas serias de la patronal” en el marco de la lucha “por salarios dignos que permitan llegar a fin

de mes, y mejores condiciones para todos los trabajadores”. En este sentido, el delegado de Fuecys, Ismael Fuentes, expresó a El Observador: “Entendemos que es un derecho de los trabajadores mani-festarse. Hemos tenido conversaciones con la Policía y no hay nada que lo prohíba”.

Desde el gobierno hay posturas dis-ímiles, por un lado el exministro Edu-ardo Brenta dijo a El Espectador: “El fondo” del conflicto es que los trabajadores cobran “salarios de 15 mil pesos” nomi-nales, “en empresas que han mostrado un crecimiento muy importante”, marcando su postura en favor de las medidas ll-evadas a cabo.

Por su parte, en el Consejo de Min-istros llevado a cabo esta semana el Dr. Tabaré Vázquez señaló que “Todo lo que provoque incidentes, por cierto, no-sotros no lo aprobamos ni lo estamos apoy-ando”, marcando la postura del gobi-erno de llevar a cabo una negociación sin conflictos.

Cabe señalar que la Cámara Nacional de Comercio y Servicios se ha opuesto históricamente a las ocupaciones y pi-quetes, en tanto vulneran el derecho de propiedad, de libertad de comercio e industria y también el derecho de los trabajadores no sindicalizados. Inclu-so promovió ante el Comité de Liber-tad Sindical una denuncia que, entre otros puntos, presentaba la ilegalidad de las normas de negociación col-ectiva en cuanto a ocupaciones y pi-quetes sindicales. En un dictamen del Comité se estableció que los derechos sindicales no pueden impedir el libre acceso y permanencia de los emplead-ores y trabajadores no huelguistas en las unidades de producción.

El piquete como medida sindical

Analizando desde el punto legal el piquete como medida sindical, podemos hacer las siguientes consid-eraciones:

Debemos en primer lugar seña-lar que el derecho a la huelga es un derecho constitucionalmente recono-cido por el artículo 57 de nuestra Con-

stitución. Dicho derecho a la huelga puede tener varios tipos de manifesta-ciones, como ser paros parciales, to-tales, ocupaciones, etc.

Generalmente se confunde el pi-quete con la ocupación del lugar de trabajo. Esta última medida fue legiti-mada por decreto 165/006 del Poder Ejecutivo en el año 2006, que avala, bajo ciertas características la ocupa-ción del lugar de trabajo, considerán-dolo parte integrante del derecho a la huelga.

Por su parte, se ha dicho que el pi-quete es “esencialmente diferente a la huelga” ya que es probable que exista un piquete sin que se desarrolle una huelga. Algunos afirman que por la vía de los hechos en Uruguay se ha permitido el denominado piquete “blando” que es aquel donde la medi-da permite el libre acceso a los lugares de trabajo sin afectar derechos y lib-ertades de terceros, reduciéndose a una manifestación pacífica a la entra-da del lugar de trabajo. Por otra parte, la Justicia ha entendido que el denom-inado piquete “duro” resulta ilegítimo, ya que se impide el acceso al lugar de trabajo con las consecuencias que esto acarrea, más aún si no se desarrolla de manera pacífica. En este sentido el Juzgado Letrado de Canelones de 3er turno ya en el año 2008 entendió que dicha medida afecta el derecho de propiedad y carece del carácter pací-fico requerido a nivel doctrinario y ju-risprudencial.

Asimismo, se sostiene que el pi-quete lesivo de derechos y libertades a terceros es ilícito ya que “lesiona entre otros, los derechos a la libertad de trabajo de los no adherentes al conflicto y la liber-tad de la empresa reconocidos por la Con-stitución así como el derecho de propiedad, entre otros”.

En el sentido de la línea argumental desarrollada por los citados doctri-nos, la Justicia, en fallo de mayo del presente año, se ha expresado de-clarando la ilegitimidad del piquete como medida sindical. Hablamos del Tribunal de Apelaciones en lo Civil de 4to turno, que confirmara la sentencia del Juez Letrado de 1º Instancia de 2º Turno de Fray Bentos, que dispusiera la desocupación y cese de medidas del sindicato de transportistas, en el acce-so a la planta de celulosa de la empre-sa UPM. Los fundamentos vertidos por el tribunal radican principalmente

en que el piquete no se encuadra en la protección brindada por el artículo 57 de la Constitución, y a su vez afecta derechos reconocidos constituciona-lmente. Es así que se expresa que el Tribunal “participa de la corriente que sustenta que el piquete no conforma una extensión del derecho de huelga, pues en tanto ésta significa una absten-ción colectiva en el cumplimiento de las funciones, aquél constituye una forma activa de obstaculizar la prestación de servicios” y que “la medida dispuesta por algunos de los funcionarios, con las car-acterísticas de ilegitimidad ya señaladas, afecta la libertad, el trabajo, la propie-dad, el ejercicio del comercio por parte de los actores (arts. 7, 10, 36 de la Con-stitución) ocasionando un daño que es ir-reparable”.

A modo de conclusión podemos se-ñalar que el derecho a la huelga es reconocido constitucionalmente, ava-lándose medidas que formen parte extensiva del mismo, como un paro, o en ocasiones la ocupación del lugar de trabajo. No obstante ello, los piquetes que lesionen derechos y libertades de terceros, en principio no se con-siderarían legítimos. Este concepto resulta a veces complejo de determi-nar, dado que en cada manifestación de lucha sindical hay una colisión de derechos, y el derecho a la propiedad, a la empresa, al trabajo y a la libertad de conciencia de los trabajadores se verá siempre, en mayor o menor me-dida afectado. Parecería entonces que sería necesario proceder con medidas alternativas que fomenten el diálogo y la negociación, cuidando siempre en el carácter pacífico de las mismas. Sin embargo, cada caso posee sus particu-laridades y dimensiones, que deberán ser relevadas y valoradas por los op-eradores de la Justicia intervinientes, respetándose siempre los derechos mencionados, pero atendiendo al in-terés general de la sociedad en su con-junto. Los ámbitos de negociaciones no suelen ser sencillos, pero en Uru-guay se posee una cultura y espíritu conciliador, así como personas alta-mente calificadas para lograr arribar a soluciones de libertad e igualdad que redunden en beneficio de la sociedad toda. En todo caso, la última palabra la tendrá siempre la Justicia.

» (*) Integrante del equipo legal deGalante &Martins


Cine de la semana

Una mirada tierna y jocosa según efectivos modelos de la comedia italiana

Por: A. Sanjurjo Toucon

Nápoles > GENTE PINTORESCA

» Historias napolitanas (Bagnoli Jungle). Italia 2015

Dir. y guión: Antonio Capuano. Con: Antonio Castelgrande, Luigi Attrice, Marco Grieco, Angela Pagano.

» Ritos cotidianosEn festival marplatense. De temperamentales italianos. De familia cana-diense. De amante de la aventura.

Las historias a que hace mención el tí-tulo del film, son tres y se suceden sin interrupción alguna. Están ligadas por algún personaje que aparece al final de una historia y crece hasta ser protagoni-sta y luego se repite el mecanismo.

La huella caricatural, en un relato de-liberadamente deformado, pasible de ser rigurosamente posible, ha caracterizado a buena parte de la producción italiana de hace medio siglo y poco más. Un panorama donde destacan Risi, Scola, Comencini, Gassmann, Sordi, etc. Nu-cleamiento en el que puede inscribirse a Antonio Capuano (Nápoles, 1940) perteneciente a una generación poste-rior, aunque no lo parezca de acuerdo a lo visto en “Historias napolitanas”.

En una Nápoles contemporánea, un hombre mayor, poeta vocacional, ratero ocasional, solitario habitante de su mundo, protagoniza la primera histo-ria, en la que se respira clima felliniano de bienvenidos desbordes. En el relato siguiente, la irrupción del padre del poe-ta, un anciano, ex obrero metalúrgico, nostálgico de su tiempo de obrero, pre-texta incursionar en torno a varias crisis socioeconómicas. Una, la de Italia, repre-sentada por la acería abandonada, cuya estructura, a modo de esqueleto de un tiempo que se fue, genera nostalgia en el antiguo proletario. Quien que no vacila en explotar y acosar a la víctima de otros desajustes económicos: su empleada doméstica, una ingeniera ucraniana a la búsqueda de subsistencia. Por último el relato sigue a un muchacho, repartidor de un almacén, deslumbrado por los héroes del fútbol, a la vez que personaje indiscreto cuyo ingreso a apartamentos de los clientes, abre otro abanico de po-sibilidades de indagar en ese universo (felliniano) tan pintoresco como entra-ñable.

El mensaje ideológico del film es bas-tante difuso. En sus escenas finales, los jóvenes, al amparo de hoces y martillos pintados en pancartas, marchan por las calles proclamando su internacionalismo.

El retrato familiar comienza a delin-earse tras la muerte del padre. La viuda, sus hijos adultos y sus respectivas pare-jas, los nietos, encaran el hecho como parte indisoluble de la vida. Uno de los hijos del difunto, tendrá en la familia la institución sobre la que se asienta la ar-monía. En su taller artesanal, instalado en su vivienda del medio rural, procu-rará retener a todos proporcionándoles trabajo.

La relación idílica, acrecentada por la desaparición paterna, deja filtrarse paulatinamente rispideces propias de la convivencia cotidiana, subrayadas por diferencias sobre el modelo de vida. La realizadora y guionista Anne Émond va pautando esas diversas personalidades, recogiendo (adjudicando) a cada cual diversas actitudes frente a la existencia, sin subrayados particulares. Basta una frase o una mirada (la anciana madre dejando entrever su contrariedad por la negativa al matrimonio de una pareja, o el no bautizar a un niño) para redondear el diseño del colectivo familiar.

Por momentos, la realización presenta faltas de continuidad eventualmente generando confusión en el relato. Las explicaciones –difíciles de establecer- provienen precisamente de la condición de no-relato del film. Más allá de la cir-cularidad y ausencia de explicaciones, Émond arma este friso familiar des-membrando cuanto pudo ser parte de una historia de estructura tradicional (que la hay), optando por la selección de momentos esenciales. Fragmentación y rupturas temporales, para condensarse en instancias puntuales. Podría pensarse en una nueva bifurcación de la nar-rativa cinematográfica experimentada por Welles en “El ciudadano” (1941), retomada, con y sin variantes por otros realizadores. Si bien la fragmentación “wellesiana” está motivada por la con-strucción de una (varias) historia(s), a Émond le preocupa más la vivisección individual de sus criaturas.

El relato se desarrolla casi totalmente en la casa, con eventuales salidas a los alrededores: lejos de cualquier desl-izamiento hacia lo teatral. La cámara, inquieta, como si fuese otro más de los personajes, recoge imágenes en ámbi-

» Los seres queridos (Les étres chers). Canadá 2015

Dir. y guión: Anne Émond. Con: Maxim Gaudette, Karelle Trem-blay, Mickael Gouin.

» Prueba de coraje (Prova de Coragem). Brasil / Uruguay 2015

Dir.: Roberto Gervitz. Con: Armando Babaloff, Marisa Ximenes, Aurea Maranhao, Cèsar Troncoso.

tos sombríos (en los exteriores el bosque ofrece esa opción), registrando a su vez con minucia el desempeño de un elenco espléndidamente homogéneo.

“Los seres queridos” fue también el tí-tulo en castellano de “The Loved One”, vitriólica comedia de humor negro que Tony Richardson dirigiera en 1965.

Joven médico brasileño enfrentado al dilema de permanecer junto a su esposa (artista plástica con riesgoso embarazo, luchando por obtener un sitial), o aban-donarla para así satisfacer su afición:

escalar peligrosas montañas. La meta inminente está en el sur argentino.

Abruptos “flashbacks” informan sobre traumáticas vivencias infantiles del pro-tagonista, generando explicaciones de psicología de bolsillo. Mientras tanto, este se somete a riesgoso entrenamiento junto a un amigo y elude posible rever-decimiento de un pasado amor.

Crisis matrimonial (todo un tema), peligroso alpinismo (con entrenamien-tos generadores de situaciones inqui-etantes), una amplia y conflictiva trayec-toria personal, conforman el entramado de esta realización. Todo parece ser una recopilación de elementos harto vistos.

Una dirección correcta, un guión cor-recto (por sobre algún instante de con-fusión y unos personajes diseñados con trazos algo elementales), una interpre-tación correcta, hacen de este, un film, obviamente correcto.

Ni disgusta, ni entusiasma. Cine por doquier: hoy comienza

Mar del Plata

Por Fernanda Sanjurjo Olavarría

La sala está completa. Las luces bajan lentamente y las conversaciones mer-man. Se enciende la pantalla y comienza la función de uno de los 260 largomet-rajes y 30 programas de cortos que of-rece el 31° Festival Internacional de Cine de Mar del Plata. A partir de hoy y hasta el 27 de noviembre.Son seis las categorías de competencia con prometedores títulos de directores como Andrzej Konchalovsky, Kleber Mendonça Filho, Bertrand Bonello, Al-bertina Carri y José Celestino Campusa-no entre otros tantos, las que generarán interesantes debates entre cinéfilos en las mesas de café y nos mantendrán expectantes hasta saber cuáles son las películas premiadas. Fuera de la competencia, pero no por ello menos importante, podremos dis-frutar de: las últimas realizaciones de los reconocidos Terence Davis, Abbas Kiarostami, Johnnie To, Werner Herzog , Jim Jarmusch, Oliver Stone, Andrzej Wajda , entre muchos más que se nos hace imposible nombrar; se proyec-tarán tres cortometrajes de Jacques Rivette que se creyeron perdidos por mucho tiempo; tendremos el privilegio de asistir a una revisión del cine de Holly-wood con películas como “El caballo de hierro” de John Ford, “Gente de cine” de King Vidor, 20 cortometrajes de Buster Keaton, 17 grandes títulos del Film Noir y

films del Hollywood de las superproduc-ciones; un homenaje a personalidades del cine argentino entre las que se en-cuentran, Carlos Schlieper, Julio Por-ter, Ernesto Arancibia, y Alfredo Alcón. Además; películas de Oliver Assayas, Pierre León y Masao Adachi con proyec-ciones en 35mm y 16mm; panoramas de cine argentino y latinoamericano; una selecta programación de documen-tales; una vasta programación para los más pequeños; el ya clásico y gratuito cine al aire libre, entre otras tantas sec-ciones y títulos que nos ofrece el Festival. Una programación que cuenta con un 43,3% de títulos latinoamericanos.Pero el Festival no son solo películas. Este año contará con la presencia de Vittorio Storaro y Olivier Assayas en las charlas con maestros, se realizarán var-ias presentaciones de libros, seminarios, muestras, y clases magistrales que se desarrollarán durante los diez días de Festival. Ustedes se preguntarán ¿Cómo se logra realizar un Festival de cine categoría “A” en América Latina? Porque detrás de esta excelente programación de pelícu-las y actividades existe un inmenso equi-po de trabajo que comenzará a trabajar en el 32 Festival Internacional de Cine de Mar del Plata al día siguiente que ter-mine éste. A ellos, a su director artístico Fernando Martín Peña y al presidente del Festival José Martínez Suárez, debe agradecerse este “regalo cultural”.

El “affaire” de la regasificadora

Por: Pablo Abdala(*)

» (*) Diputado por parte del Partido Nacional

Viernes 18 de noviembre de 2016www.cronicas.com.uyMontevideo - UruguayAño 35 - Nº1779

El viernes pasado, el Partido Na-cional, como el reglamento lo in-dica, presentó ante la Presidencia de la Cámara de Representantes la correspondiente denuncia a los efectos de solicitar la conformación de una Comisión Investigadora. La misma está referida a todo cu-anto concierne al fallido intento de construir una regasificadora en la zona de Puntas de Sayago. Al momento de escribir esta nota, ya se sabe que el Frente Amplio no acompañará el planteo pero, como la Cámara aún no se ha expedido, no es descartable que se alcancen los 50 votos necesarios para logar la correspondiente aprobación. En cualquier caso, vale la pena repas-ar los fundamentos que motivan la iniciativa.

En el período de gobierno ante-rior, la administración de la época impulsó dicha construcción, con el proclamado propósito de in-troducir el gas natural al país y di-versificar su matriz energética. Tal objetivo no se cumplió y Uruguay, que de acuerdo a lo proyectado debería estar produciendo 10 mil-lones de metros cúbicos diarios de ese insumo (desde julio de 2015, fecha de preinicio), sufrió las con-secuencias de dicho fracaso. No solo por no contar con gas natural, sino además, por el daño múltiple que generó un proceso lleno de errores, imprevisión y decisiones polémicas.

La adjudicación del contrato para la construcción de la planta regasificadora; el proceso irregu-lar que la antecedió; las decisiones

políticas sin fundamento técnico que se adoptaron y su posible mo-tivación; la mala reputación de las empresas que estuvieron a cargo, y el mal desempeño y las pérdidas registradas en Gas Sayago S.A. son -esencialmente - los aspectos que componen la denuncia y que se propone sean objeto de investig-ación.

El Estado uruguayo ha perdido hasta el momento 65 millones de dólares, como consecuencia de las capitalizaciones realizadas por UTE y Ancap, los pasivos asumi-dos por Gas Sayago, los trabajos de geotecnia y de ingeniería en-cargados recientemente, los gas-tos asociados a los mismos y los gastos de funcionamiento desde el año 2011 a la fecha. Sin embargo, las pérdidas que el proyecto fal-lido provocó a la sociedad no se limitan a los recursos del Estado. También los particulares que sum-inistraron a GNLS y OAS los más diversos insumos y servicios man-tienen créditos impagos por varios millones de dólares, cuyas posibi-lidades de cobro se debaten en un proceso concursal que se tramita ante la Justicia ordinaria, aunque sin mayores perspectivas de éxito.

El proceso que condujo a la adjudicación está cargado de ir-regularidades e ilicitudes. Asi-mismo, parte importante de los contenidos del contrato final-mente suscrito parece definido “a imagen y semejanza” del interés de la contraparte, en vez de con-templar cabalmente el interés del Estado uruguayo. La propuesta que resultó, a la postre, adjudica-taria del contrato, no surge de los antecedentes, que fuera la oferta más conveniente, ni técnica ni

económicamente. Desde el punto de vista económi-

co, GNLS representó la segunda más cara, entre cuatro que se pre-sentaron. Desde el punto de vista técnico, informes encargados a UTE y a una consultora interna-cional especializada en terminales de regasificación, plantearon du-das y formularon cuestionamien-tos al proyecto de GNLS que las autoridades debieron tomar en cuenta. Sin embargo, no los con-sideraron, y decidieron adjudicar.

Sin embargo, hay un asunto que se tramita en Brasil y que mucho debería preocuparnos, porque se refiere a un eventual caso de corrupción, por lo que solicita-mos sea parte importante de la investigación. Nos referimos a la posible injerencia o intercesión de las autoridades del gobierno de Rousseff ante las nuestras para asegurarle la adjudicación a OAS. La empresa constructora OAS, como es público, está asociada

a los mayores escándalos que se ventilan en la Justicia brasileña. La operación Lava-Jato que ésta ha impulsado, condujo a numerosos procesamientos y condenas, tanto de gobernantes como de empresa-rios, por el pago de sobornos rela-cionados con el otorgamiento de obras y proyectos a la firma refer-ida, entre otras. El presidente de OAS, José Aldenario Pinheiro, se encuentra en la actualidad cum-pliendo pena de prisión.

No obstante, la presunción de una posible conexión de las auto-ridades brasileñas con la adjudi-cación de la regasificadora y de la extensión del gasoducto, surgió a partir de un acuerdo de delación realizado en un Tribunal de Brasil entre un empresario imputado y el fiscal del caso. Los hechos denunciados en el mismo indi-can que el actual gobernador de Minas Gerais, Fernando Pimentel, siendo en 2013 ministro de Desar-rollo, Industria y Comercio Exteri-

or del gobierno de Dilma Rousseff, habría realizado gestiones ante el gobierno del presidente José Mu-jica para lograr que se otorgaran a OAS los proyectos mencionados. A cambio de eso, habría cobrado de la constructora una coima por 3 millones de reales.

Queda claro, entonces, que razones sobran para promover una Comisión Investigadora parlamentaria. Confiamos en que llegue a constituirse. Este in-strumento es, junto los llamados a Sala y los pedidos de informes, uno de los tres que prevé la Constitución para el ejercicio del control parlamentario. Es de esperar que esto se tenga en cuenta porque, de lo contario, la ciudadanía concluirá que el gobierno no está dispuesto a ser investigado, y que en la política no hay transparencia. De todos depende demostrar lo contrario.

“La izquierda no ve que el capitalismo ha triunfado sobre la opción ...

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