LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO … · 2016. 7....

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LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO RESULTADOS DE LA CAMPAÑA 2014 Conferencia RedOTRI Madrid, 30-31 de mayo de 2016 Fernando Conesa Coordinador Encuesta I+TC

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LA ENCUESTA REDOTRI/REDUGI DE INVESTIGACIÓN Y TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

RESULTADOS DE LA CAMPAÑA 2014

Conferencia RedOTRI

Madrid, 30-31 de mayo de 2016

Fernando Conesa

Coordinador Encuesta I+TC

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¿QUÉ ES LA ENCUESTA I+TC?

Recogida de información sobre actividad en I+TC

Informe del estado I+TC en las universidades españolas

Instrumento para analizar evolución de la propia actividad

Información de base sobre la que tomar decisiones

Base de datos que permite realizar investigación sobre I+TC en España

Información desde 2001

Evolución en los cuestionarios

Armonizada con ASTP-Proton Survey

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INFORMACIÓN DE LA ENCUESTA I+TC

Inversión en I+D

Recursos Humanos

Indicadores de INPUT Captación de recursos

Producción científica

Propiedad industrial e intelectual

Transferencia de conocimiento:

Contratos I+D

Proyectos colaborativos

Licencias

Spin-off

Indicadores de OUTPUT

Recursos humanos de apoyo

Normativas

Infraestructuras

Políticas universitarias en I+TC

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FICHA DE LA ENCUESTA 2014

• Cuestionario con 424 variables en 5 apartados

– Información sobre la universidad

– Información sobre unidades de gestión

– Actividad y producción científica

– Protección de conocimiento

– Transferencia de conocimiento

• Pequeñas modificaciones respecto del cuestionario anterior

• Enviado a 70 universidades. Respondido por 67 (95,7%).

• 19+5 universidades aportan información total o parcial de entidades asociadas

• Continuidad con la herramienta de recogida de información: KTI (Universidad de Murcia)

• Información recogida entre 18 mayo a 8 junio

• 1 persona de apoyo para preparación cuestionario, relación con respondedores, control de calidad de datos, elaboración resultados

• Ajustes en errores de años anteriores reportados por las universidades

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INVERSIÓN EN I+D

¿Se ha sostenido el

esfuerzo en I+D durante la

crisis con las “entidades

asociadas”?

Se mantiene en el 35% el

peso de la I+D en la

Universidad

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2010 2011 2012 2013 2014

Import

e (

en M

€)

Gasto en I+D Sector Enseñanza Superior (INE)

3.224 3.381 3.625 3.187

6.290 6.234 6.011 5.816

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2011 2012 2013 2014

Peso de la I+D en la universidad

Resto de gasto liquidado (M€)

Gasto total en I+D (M€)

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FINANCIACIÓN DEL GASTO I+D

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

%

Porcentaje del gasto en I+D del sector enseñanza superior financiado por empresas (OCDE)

France

Germany

Italy

Korea

Spain

United Kingdom

United States

European Union (28 countries)

OECD - Total

Las cifras muestran una

relación universidad-

empresa que es muy

significativa para nuestra

actividad en I+D

29%

10%

0%

61%

Distribución del gasto según origen de fondos

Investigación pública

Investigacióncontratada

Donaciones ysubvenciones privadas

Recursos propios

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RECURSOS HUMANOS EN I+TC

Pese a una

disminución de casi

10% en el número de

PDI, crece la

proporción implicada

en investigación y en

transferencia

En las universidades

hay una menor

proporción de personal

de apoyo que en otras

instituciones

109.581105.820 104.431

101.174

40.31944.695 44.714 45.271

19.600 18.403 18.992 18.705

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2011 2012 2013 2014

mero

de p

ers

on

as

PDI Total (nº)

PDI en actividadesde investigacióncompetitiva (nº)

PDI en actividadesde transferencia deconocimiento (nº)

80%

10%10%

Distribuión del personal (EJC) en I+D

Investigadores

Técnicos y personalasimilado

Otro personal deapoyo

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FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN INSTRUMENTO

Detención de la tendencia de pérdida de financiación competitiva, con

recuperación de fondos dirigidos a proyectos de investigación fundamental

558.299

465.929

360.438

473.679

112.513

44.591

35.683

54.541

181.775

173.520

221.773

176.467

167.837

178.386

156.102

117.867

88.756

64.988

106.86653.984

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

2011 2012 2013 2014

Imp

ort

e (

m€

)

Otras ayudascompetitivas

Proyectos I+DColaborativos

Formación, contratacióny movilidad

Adquisición ymantenimiento deequipamiento

Proyectos deinvestigacióncompetitivos

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La financiación de AGE ha recuperado el nivel de dos años anteriores,

mientras que la europea, ha retrocedido, probablemente por efectos de

la transición entre FP7 y Horizon2020

FINANCIACIÓN COMPETITIVA SEGÚN ORIGEN

1.803 1.623 2.362 1.529

181.477125.483

180.727 181.579

590.543

444.820 321.428

433.889

236.269

252.243

280.174

171.378

6.318

6.9444.139 7.408

30.964

17.081

13.237 17.857

61.804

79.218

78.796 62.898

0

200.000

400.000

600.000

800.000

1.000.000

1.200.000

2011 2012 2013 2014

Imp

ort

e (

mil

es €

)

Programa propio

Financiación privadacompetitiva

Otros programasinternacionales

Programas deinvestigación de la UE

Administración públicanacional

Administración públicaauotonómica

Administración públicalocal

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PROYECTOS COMPETITIVOS

Es en los proyectos donde la recuperación de la actividad del Plan

Estatal más se acusa

1.491 1.234 1.536 1.093

75.35743.173 44.015

88.214

380.157

338.553

190.538

315.022

227.413

232.227

257.664

159.037

5.463

5.456

3.704

5.462

29.203 12.283

7.604

14.215

7.053

11.388

11.478

8.502

0

100.000

200.000

300.000

400.000

500.000

600.000

700.000

800.000

2011 2012 2013 2014

Imp

ort

e (

miles d

e e

uro

s)

Programa propio

Financiaciónprivadacompetitiva

Otros programasinternacionales

Programas deinvestigación dela U.E.

Administraciónpública nacional

Administraciónpúblicaautonómica

Administraciónpública local

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INVERSIONES DE LOS PROGRAMAS PROPIOS

Las universidades han disminuido ligeramente su esfuerzo inversor y lo han

orientado hacia los recursos humanos

7.053

6.086

36.828

11.837

11.388

8.583

51.355

7.892

11.478

6.685

52.284

8.348

8.502

3.331

44.881

6.183

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000

Proyectos de investigación competitivos

Equipamiento científico, instalaciones oedificios

Formación, contratación y movilidad

Otras ayudas competitivas

Importe (miles de euros)

2014

2013

2012

2011

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PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

El impacto de la crisis llega a la producción científica pero en menor

proporción que el retroceso en fondos para investigar

4.3696.622 7.044

5.1627.324

9.612 10.207 9.947

36.129

48.292 49.143 48.881

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

2011 2012 2013 2014

me

ro

Sexenios obtenidosen el año

Tesis leídas en elaño

Artículos publicadosen revistas WOS

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PROTECCIÓN POR PATENTES

En 2013 llega también el impacto de la crisis a los resultados protegibles

Pero las patentes en cotitularidad no se resienten

1.137

1.2821.326

1.2671.311

615 612

695649 673

199230 235 251

221

352 351395

346 351

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

2010 2011 2012 2013 2014

me

ro

Comunicaciónesde invención

Solicitudes patenteprioritaria

Solicitudes encotitularidad

Solicitudes deextensión (PCT)

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CONCESIONES DE PATENTE

La mayor parte de las patentes nacionales son concedidas pero pocas de

las extendidas llegan hasta el final del proceso de protección

404385

491

527

592

18 21

67 5430

10 1933 44 49

0

100

200

300

400

500

600

700

2010 2011 2012 2013 2014

mero

de p

ate

nte

s c

on

ced

idas p

or:

Oficina Española dePatentes y Marcas

European Patent Office

US Patent andTrademark Office

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COSTE DE LAS PATENTES

La factura de las patentes (2,1M€ en 2013) sigue siendo

pagada por las instituciones

23% 24% 27% 24%

6%

61%68% 63% 65%

79%

16%9% 10% 11%

15%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2010 2011 2012 2013 2014

Licenciatarios

Recursospropios

Subvenciones

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OTRAS FORMAS DE PROTECCIÓN

Los Acuerdos de Transferencia de Material se extienden como forma de

proteger resultados que se intercambian con terceros

97

124

99

116

137

18 1823 23

165 4

11 8 9

110

90

130

105

89

157

259

213

254248

0

50

100

150

200

250

300

2010 2011 2012 2013 2014

mero

Acuerdos detransferencia dematerial

Modelos de utilidad

Materiales biológicos,variedades vegetalesy microorganismos

Marcas registradas

Software y contenidosdigitales

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LICENCIAS SOBRE RESULTADOS DE I+D

Hay un crecimiento en el

número de licencias de

patente, que compensa el

descenso en licencias de

know-how.

En 2014 se reporta el año con

mayores ingresos por

licencias, totales y por

patentes.

Se ha reducido en un tercio el

número de universidades que

declaran 0€ de ingresos por

licencias.

122 131 140 130158

6067 62 76

71

03

111 1

1718

7372 59

10

11

3444 43

0

50

100

150

200

250

300

350

2010 2011 2012 2013 2014

me

roMaterialesbiológicos

Know-how

Bases dedatos

Software

Patentes

8661.020 944

1.199 1.067

1.4981.423 1.446 923

1.507

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2010 2011 2012 2013 2014

Imp

ort

e (

miles d

e e

uro

s)

Ingresoslicencia depatentes

Ingresos restolicencias

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CONTRATACIÓN Y COLABORACIÓN EN I+D+i

En contratación de I+D 2014 muestra un retroceso relevante, tanto de la

contratación directa como de las subvenciones a proyectos en

colaboración con empresas

331

258218

246

186

103

95

11791

89

34

3442 40

39

9

8 99

13

155

168 178 156

118

0

100

200

300

400

500

600

700

2010 2011 2012 2013 2014

Imp

ort

e c

on

tra

tad

o (

mil

lon

es €

)

I+Dcolaborativa

Catedras

Servicios

Apoyotécnico

I+D porencargo

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PERFIL DE CLIENTES

Fuerte contracción del

sector público en 2012

Mantenimiento del origen

geográfico de los clientes privados

pero crece la importancia

económica de los extranjeros

68% 65%75% 75% 81%

32% 35%25% 25% 19%

0%

20%

40%

60%

80%

100%

2010 2011 2012 2013 2014

Distribución de la captación de fondos de la I+D contratada

Entidadespúblicas

Entidadesprivadas

60% 61%54% 57% 59%

33% 32%37% 35% 33%

5% 5% 5% 5% 5%

2% 2% 4% 3% 3%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2010 2011 2012 2013 2014

Origen clientes privados

Resto mundo

Resto UE

Resto España

MismaComunidadAutónoma

58% 59%53% 54% 55%

35% 31%33% 31% 30%

4% 6%7% 9% 8%

3% 4%

7% 6% 7%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

2010 2011 2012 2013 2014

Origen fondos privados captados

Resto mundo

Resto UE

Resto España

MismaComunidadAutónoma

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SPIN-OFF ACADÉMICOS

Aunque se aprecia en las spin-off más crecimiento por ampliaciones de

capital que en años anteriores, sigue siendo muy bajo y no tienen para el

mismo atractivo para el PDI que años atrás.

131111 110

134

100

29 37 41 5335

259

201

132

198181

536

584

493

537 546

37 36 33 45 55

0

100

200

300

400

500

600

700

2010 2011 2012 2013 2014

me

ro

Spin-off creadas en elaño

Spin-off del añoparticipadas por launiversidad

PDI en spin-offcreadas en el año

Spin-off que pervivena 31/12 del añoEncuesta

Spin-off que hanampliado capital

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PERSONAL EN TRANSFERENCIA

Crece el personal

dedicado a los

proyectos

colaborativos y, en

menor proporción,

a las licencias

56

84

108

37

47

102

69

94

127

46

54

75

53,19

82,12

112,35

35,30

46,90

97,35

56,64

76,57

49,35

50,92

88,15

110,75

35,51

43,75

97,90

55,84

72,92

51,56

52,50

94,73

140,24

40,76

43,69

97,39

57,44

72,21

58,04

0 50 100 150

Propiedad Industrial eIntelectual.

Contratos de I+D

Programas colaborativos deI+D

Licencias

Creación de empresas

Otras funciones

Dirección en transferencia

Gestión económica entransferencia

Apoyo administrativo entransferencia

Número de EDPs en funciones de transferencia

2014

2013

2012

2011

2010

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PERSONAL EN GESTIÓN INVESTIGACIÓN

Se mantiene el

personal en

gestión de la

investigación,

pero hay más

esfuerzo en la

gestión

económica y

menor en la

administrativa

235

82

62

94

269

93

71

109

236,70

71,34

77,26

146,28

49,48

88,37

97,27

240,07

79,06

77,36

143,53

53,18

95,93

105,07

232,83

75,78

80,03

135,63

52,70

127,14

94,75

0 50 100 150 200 250 300

Ayudas públicas a I+D salvocolaborativos

Divulgación y Marketing

Análisis de la información

Programas propios

Dirección en gestión

Gestión económica deinvestigación

Apoyo administrativo en gestióninvestigación

Número de EDPs en gestión de la investigación

2014

2013

2012

2011

2010

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RESUMEN ACTIVIDAD I+TC 2014

0

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

1.600

1.800

2010 2011 2012 2013 2014

2 2 2 23

477395 386 387

326

155

168 178 156

118

1.064

941

749725

759

Imp

ort

e e

n M

€Investigación fundamental

Proyectos I+D colaborativos

Investigación por contrato oconvenio

Ingresos por licencias

La financiación pública de la I+D detiene su deterioro.

La interacción con empresas sigue disminuyendo

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54%

37%

46%

30%

55%

36%

40%

30%

59%

37%

50%

31%

59%

35%

53%

33%

53%

30%

49%

32%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Ingresos por licencias

Investigación por contrato o convenio

Proyectos I+D colaborativos

Investigación fundamental

% respecto al total de todas las universidades

Evolución del volumen económico en I+TC, de las 5 mejores universidades

2014

2013

2012

2011

2010

En

cu

es

ta I+

TC

Red

OT

RI/

Red

UG

I2

01

4

RESUMEN ACTIVIDAD I+TC 2014

La crisis no ha provocado un crecimiento de las diferencias

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