Gestión del Talento

La empresa en la sociedad red

2

Para gestionar el talento, se requiere talento

El talento no se exige, se inspira

no se capitaliza, se estimula

no se impone, se respeta

Gestión del Talento

3

Organizacióndel

Trabajo

NuevasCompetencias

Liderazgo

RetribuciónReconocimiento

NuevasGeneraciones

Formación

Y desarrollo

EntornosDe

Trabajo

Gestión del Talento

4

Organizacióndel

Trabajo

Organizados por Proyectos

Un Proyecto: Una actuación, Un acto de pasión, Asombroso, Único, Agotador, Aventurado, Con principio y final, Una experiencia que hace madurar.Tom Peters

La gestión de talento es poner la pregunta de quién lo hará en la lista corta de preguntas clave de un Proyecto . Xavier Marcet

Necesitamos Comprender aquello que hacemos. Dar sentido a la actividad, establecer un vínculo entre la acción y la emoción.

Gestión del Talento

5

Organizacióndel

Trabajo

Estructuras al servicio de resultados

“… La desagradable verdad que no deseamos escuchar es que la dirección intermedia – no las personas, tan agradables, sino la función– no solo frena

nuestras organizaciones, sino que las hace retroceder.

La dirección intermedia obstruye nuestras arterias empresariales.

El efecto que los directores intermedios hagan su trabajo y se ciñan al manual es éste: restan valor.”

Tom Peters , 1993 “organizaciones en tiempos de caos”

Deslocalizadas

También Virtuales, En red

Compartiendo recursos e información

Gestión del Talento

6

Organizacióndel

Trabajo

“Son las personas, estúpido”

El talento no computa en horas. Ojo con la perversa obsesión por la cargabilidad.

A todos nos “pagan por pensar”

Diversidad, Singularidad, Autonomía, Confianza, Respeto. Si tratamos a las personas como recursos, se comportarán como nos merecemos

Gestión del Talento

7

Nuevas Generaciones

Dominio de los medios de producción digital. Les gusta crear, y lo

digital lo hace posible. Ya sólo es cuestión de tiempo y esfuerzo (y talento)...

El mundo como terreno de juego.Todo se desarrolla a escala global

La Red como elemento socializador. Incorporan la red como elemento

vertebrador, algo que los inmigrantes digitales no suelen hacer....

Dan importancia a la identidad digital

Participan de la conversación

Crecen diferente. Ya que lo hacen explorando y transgrediendo

Ven el mundo como Prosumidores, y no como consumidores pasivos

Genís Roca : http://www.slideshare.net/genisroca/introducci-a-la-web-20-catal

Nativos Digitales

Gestión del Talento

8

Convivencia IntergeneracionalGeneraciónY

Gestión del Talento

9

Cognitivo, Social, ActitudesCognitivo, Social, Actitudes Sociedad de la InformaciónSociedad de la Información

Teletrabajo

Trabajo colaborativo

Web colaborativa, Web de conocimientos abiertos

Herramientas 2.0

Gestión de la Información

Gestión del Conocimiento

Inglés avanzado

NuevasCompetencias

De la Producción al Conocimiento

Gestión del Talento

Adaptabilidad al cambio

Trabajo en equipo, colaboración

Tejer redes

Aprovechar la Experiencia

Capacidad Autodidacta

Autogestión, Responsabilidad

Emprender, Autoempleo

Gestión del Riesgo

10

Formación y Desarrollo

“Gestionar el talento no es enviar a alguien a hacer un curso”

Gestión del Talento

La formación no es un fin en si mismo. De lo que se trata es de aprender, no de formar. Las personas son los agentes. Miquel Rodríguez

Aprender a aprender, aprender a ser, aprender a compartir . Comunidades y Entornos personalizados de aprendizaje. Learning to be. Dolors Reig.

Gestión del Talento

EntornosDe

Trabajo

Entornos de Trabajo

Que permitan la libre movilidad, la relación, la conversación, el intercambio de ideas, y pesares.

Distribución dinámica en función de proyectos no por departamentos

Estimulantes, humanos, confortables, funcionales

Gestión del Talento

RetribuciónReconocimiento

Individualizado. Los planes de carrera impiden derrapar! Retribuir por lo esperado, Recompensar por lo extraordinarioManel Muntada

Incentivos adecuados a la Cooperación y alineados con los objetivos colectivos

Tolerancia al error y al fracaso, penalizar sólo la falta de acción e iniciativa

Las personas sólo hacemos aquello que deseamos hacer

13

El talento no es una palanca cualquiera para ganar competitividad, es la palanca integrada por personas y su gestión no es mecánica, es a menudo artesanal y emocional.Xavier marcet

Liderazgo

Facilita

da Servicio

Inspira

Conecta

Gestión del Talento

Dinamiza

Promociona

Impulsa

Coordina

La Caixa: La Caixa: del eLearningdel eLearning

a laa la Inteligencia colectivaInteligencia colectiva

Telefónica I+D: Telefónica I+D: Organization Organization

as anas an ecosystemecosystem

Programa Compartim: Programa Compartim: Departament de Justicia de la Departament de Justicia de la

Generalitat de CataluñaGeneralitat de Cataluña

Gestión del Talento

La empresa en la sociedad red