La empresa elabora un trabajo productivo con renovado ...€¦ · terreno perdido en Veladero...

Santa Cruz: descubren oro en Piedra Negra

PentaNova impone presencia en cinco áreas

El avance de obras de infraestructura

Barrick Gold recupera el terreno perdido en Veladero

CASEMI: ALEJANDRO DONNA

“Argentina está cerca de dar un salto cualitativo” | » 4

SAN ANTONIO DE LOS COBRES

Entre el brillo del sol y los metales preciosos | » 5

La empresa elabora un trabajo productivo con renovado ímpetu

La empresa canadiense Barrick Gold se encuentra nuevamente frente al desafío de mostrar públicamente que puede operar la mina. Con ese objetivo en la mira, impulsó el desarrollo de un Centro Integrado de Operaciones Remotas (IROC), cuya función principal es agilizar la comunicación entre las áreas administrativas y productivas de la mina y así optimizar los controles. | » 2

Chaco no se margina del impacto que genera la energía solar | » 19

Lanzan el primer transporte vehicular de cargas eco-friendly del mundo | » 18

Energía Renovable

Schlumberger debuta como operadora petrolera

Vaca Muerta necesitará estímulos al gas a largo plazo

Una minera francesa quiere extraer litioen Salta

BANDURRIA SUR WOOD MACKENZIE ERAMINE SUDAMÉRICA

De la mano de YPF, la prestadora de servicios hidrocarburíferos operará a nivel local | » 14

La consultora advierte que deberá sostenerse un precio competitivo más allá del año 2020 | » 17

Ya presentó el estudio de impacto ambiental para avanzar con el proyecto Mina Centenario 2 | » 8

Una fi rma junior de capitales canadienses detectó una interesante mineralización aurífera | » 6

La fi rma se quedará con los porcentajes que Roch posee en las tres principales cuencas del país | » 12

El Gobierno decidió retomar las represas en Santa Cruz | » 16

Año 11 | Nº116Julio-Agosto de 2017

Precio en Argentina:$ 99.00

18.000 ejemplares

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Nota de tapa | La empresa elabora un trabajo productivo con renovado ímpetu

2 | Periódico El Inversor Energético & Minero | № 116 | Julio - Agosto de 2017EL INVERSOR ENERGÉTICO & MINERO

Edición número 116

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Barrick Gold vuelve a la carga por Veladero con nueva tecnologíaCon un sistema tecnológico inédito en la Argentina y la creación de un Centro Integrado de Operaciones Remotas que agilizará la capacidad de anticipación y respuesta entre las áreas ante las potenciales alertas de fallas productivas, inicia su desafío más importante en el país: convencer a la opinión pública para no comprometer su futuro.

marzo de 2018 con la amplia-ción e instalación defi nitiva de los espacios de monitoreo. El edifi cio ya había comenzado a ponerse en marcha como pro-grama piloto a fi nales de 2016 para operar el Dispatch de Mina y Mantenimiento. El proyec-to alcanzó el éxito esperado

Veladero ya es la mina más mediática de la Argentina y, lamentablemente, no por capacidad productiva u otra noticia positiva. Si bien cuen-ta con el mayor potencial de extracción de oro y plata en actividad del país, su nombre aparece en la opinión pública a través de los sucesivos de-rrames con los que se encon-tró. Su operador, la empresa canadiense Barrick Gold, se halla nuevamente frente al mismo desafío: mostrar pú-blicamente que puede operar la mina. Con ese objetivo en la mira, impulsó el desarro-llo de un Centro Integrado de Operaciones Remotas (IROC), cuya función principal es agi-lizar la comunicación entre las áreas administrativas y productivas de la mina y así optimizar los controles y la capacidad de anticipación y respuesta ante las potenciales alertas de fallas productivas. Este proceso implica un nue-vo centro de mando, que será el primero de su tipo para una mina nacional y estará situado en el departamento de Albardón. Su interior con-tará con modernas ofi cinas, amplias salas de monitoreo equipadas con tecnología de última generaciones y una cómoda sala de reuniones.La construcción, prevista en dos etapas, concluirá en

y obtuvo la aprobación desde Toronto para su funcionamien-to defi nitivo. “El IROC está ali-neado con la visión de Mina Digital que tiene la compañía, y que se apoya en la premisa de incorporar más y mejor tecnolo-gía para aumentar la seguridad, ser más efi cientes y sinérgicos

en todas nuestras operaciones. Esta iniciativa nos convierte en pioneros en el país en integrar en un centro remoto las áreas de Mina, Proceso y Mantenimiento, para optimizar nuestra capaci-dad de anticipación y respues-ta ante las potenciales alertas. Iniciamos una nueva etapa de gestión y estamos construyendo el futuro de la minería en San Juan. Conexión, integración e innovación son las claves para lograrlo”, señalaron desde la compañía. Serán 60 las personas que trabajarán en el centro cada semana, cerca de 30 operarios realizan actualmente turnos de 12 horas (día y noche) mientras el resto desarrolla sus funciones en turno día dando soporte a las operaciones de la mina. “La ma-yor parte del personal son opera-rios que actualmente trabajan en la mina, a los que relocalizamos para trabajar en el IROC, además de algunos puestos que fueron creados para especialistas del ex-terior o destinados a graduados de universidades argentinas. El centro trabajará las 24 horas del día los 365 días del año, tal como se desarrollan las operaciones en la mina”, detallan. Tras la notifi cación por parte de las autoridades gubernamentales y judiciales del levantamiento de las restricciones operativas al valle de lixiviación de Veladero, Barrick comenzará a poner en servicio en forma gradual el

Minera Argentina Gold SALa puerta de ingreso para la compañía asiática será Veladero. La mina ya inicia su fase descendente luego de este año, en el que se espera el pico de operaciones. En el sentido de descubrir yacimien-tos conexos (en la empresa calculan que puede haber cerca otro Veladero más), ambas empresas fi guran en la misma corporación: Minera Argentina Gold SA (Magsa), y es donde Shandong desem-bolsó casi u$s 900 millones para quedarse con el 50% de su capi-tal. Las operaciones administrativas tendrán lugar en la nueva sede operativa de la empresa en Albardón. Allí estarán los máximos re-presentantes de Barrick pero también se conocerá a los delegados chinos que ya desde hace meses revisan los papeles en la empresa. La búsqueda es plantear una línea de despegue hacia adelante, sin dejar de lado la revisión de errores ni ajustes hacia el futuro. Habrá un cambio profundo para introducir esos cambios en los procedi-mientos que antes estaban reservados a un dilecto grupo interno. En especial, en lo referido a la provisión de insumos y de servicios, que es donde el interés económico tiene mayor sentido si es que se “convida” al empresario corriente de la plaza local. Defi nir ese pro-cedimiento no será menor en el futuro del proyecto, a riesgo de que un fracaso sobre ese punto derive en un descrédito comunitario de la compañía en la valoración social de San Juan como el obtenido hasta ahora. Barrick seguirá manejando el management del em-prendimiento. La presencia de los chinos en el manejo se verá más en el monitoreo de los asuntos fi nancieros a escala mundial, y en la perspectiva que se abre con Lama. Mientras más protagonismo tome Lama sobre Veladero, más se verá la presencia china en el nuevo grupo empresario.

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Periódico El Inversor Energético & Minero

Minería Jaime Bergé, presidente de la CMSJ

“San Juan debe apuntar al desarrollo del cobre”El futuro de la minería sanjuanina está en el aprovechamiento cuprífero a gran escala, según la visión del referente sectorial. “Hay que pensar en dos o tres minas grandes para reemplazar a Veladero dentro de 20 ó 30 años”, proyectó.

Jaime Bergé, presidente de la CMSJ.

Barrick Gold retorna a Veladero tras una grave crisis

a seguir creciendo y a alcanzar objetivos que trasciendan los lí-mites de la provincia”, expresó. Para ello, apuntó, será menester poner el foco en la capacitación y la adquisición de tecnología me-diante financiamiento accesible. “Existen muchas herramientas para contribuir con la expan-sión y la inserción en el mercado nacional y regional de nuestras Pymes mineras”, sostuvo. Las grandes corporaciones, agregó, requieren calificaciones inter-nacionales para sus productos y garantías cada vez más rigurosas. “Ello hace que las Pymes deban modernizarse y capacitarse de manera permanente”, recalcó.

Apoyo al sector

Bergé es titular de la CMSJ, en-tidad que desde 1963 trabaja en aras de insertar la actividad pro-ductiva minera como una fuerte contribución al producto bruto sanjuanino y nacional, además de promover el crecimiento or-denado del sector, con participa-ción de contratistas, insumos y servicios locales y regionales. El organismo se dedica, asimismo, a fomentar la educación y comuni-cación sobre minería, a coordinar con los gobiernos nacionales y provinciales el respeto y estabili-dad de la legislación del segmen-to, y a cuidar la transparencia en la utilización de los recursos financieros que la actividad gene-ra, entre otras funciones. ›|‹

es una provincia potencialmente cuprífera. “Así está ampliamente considerada a nivel internacio-nal. Hay que apuntar al desa-rrollo de ese metal industrial de cara a los próximos 20 ó 30 años”, aseveró.

Escenario desafiante

De acuerdo con Bergé, la realiza-ción de encuentros como el Foro Minero San Juan representa una buena oportunidad para que las pequeñas y medianas empresas (Pymes) afronten el desafiante es-cenario vigente. “Es fundamental promover la transmisión de co-nocimientos, entablar vínculos y saber cuáles son las reales nece-sidades y posibilidades de las par-tes”, enumeró. Desde su óptica, gracias al desarrollo de Veladero, San Juan logró emprender un ca-mino sumamente interesante en cuanto al desarrollo de proveedo-res mineros competitivos duran-te la última década. “No obstante, hay que ayudar a nuestras Pymes

A fin de crecer de manera efi-caz y sustentable en términos de producción, ingresos y em-pleo, la minería sanjuanina debe planificar hoy los pasos a seguir mañana. Así lo cree Jaime Bergé, para quien “una cosa es San Juan con la pro-ducción de Veladero y otra muy distinta sin ella”. “Por eso me preocupa qué pasará después de que ese proyec-to finalice su vida útil. Ya he charlado al respecto con el go-bernador Sergio Uñac, a quien le transmití la importancia de empezar a desarrollar un par de minas de envergadu-ra”, señaló el presidente de la Cámara Minera de San Juan (CMSJ). A su criterio, si en tres o cuatro años no se po-nen en marcha nuevos em-prendimientos metalíferos de relevancia, será muy difícil encontrar un reemplazo para Veladero y su enorme impac-to en la mano de obra y la eco-nomía provincial. “Hay que apostar por el cobre y tratar de desarrollar un proyecto pio-nero de ese mineral. Puede ser el viejo Pachón, los Azules u otro, pero es clave avanzar en esa dirección”, aseguró el di-rectivo, quien estuvo presente en la primera edición del Foro Minero San Juan 2017, lleva-do a cabo el 22 de junio en el Salón Cruce de los Andes, en el Centro Cívico sanjuanino. Según sus palabras, San Juan

sistema recientemente instala-do de tuberías y válvulas en el área de procesos. Las modifica-ciones a la instalación incluye-ron la sustitución de tuberías co-rrugadas por otras de plástico de alta densidad, un nuevo sistema de válvulas para permitir un ma-yor control de los flujos de solu-ciones y un área de contención terciaria fuera de la berma exis-tente. En combinación con este trabajo, la mina también está implementando nuevos progra-mas de capacitación y desarrollo para empleados y miembros de la comunidad, con un enfoque en aumentar el empleo local.

Pretensiones de fondo

Ya está decidido que la operado-ra de la mina Veladero y todas las atracciones que la rodean dejarán de ser exclusivamente de Barrick. Sucede que la em-presa compartirá capital con la china Shandong. Ese cambio de maquillaje no será el único, ni siquiera el más importante de los que se avecinan. La preten-sión de fondo en este virtual re-lanzamiento que se prepara es la recuperación del crédito social,

extraviado con la cadena de in-fortunios ambientales en la que incurrió la operación como con-secuencia de accidentes propios de la actividad. Sin ese crédito abierto, nada lo que atrae en la explotación sería posible. Es por eso que pretenden desandar el camino en todos los planos en los que se cometieron errores. En el caso de Shandong, la pre-tensión principal no parece ser Veladero, sino la perspectiva que se abre sobre Lama. Sucede que la mina que supo efectuar un proyecto binacional y será reformulada a la espera de que se levante la veda ambiental que pesa del lado chileno ya está en vías de reconversión y a fines de año estará listo su estudio de prefactibilidad. La novedad más importante, además de la citada redefinición del proyecto hacia territorio argentino exclusiva-mente, será la adecuación del proyecto como mina subterrá-nea. Esa modificación supone una complejidad especial y cam-bio de matriz que obliga a rede-finir todos los costos y las opera-ciones. En ese punto, los chinos de Shandong son los mejores es-pecialistas en el mundo. ›|‹

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4 | Periódico El Inversor Energético & Minero | № 116 | Julio - Agosto de 2017

Alejandro Donna, director general de CASEMI

“La minería argentina está cerca de dar otro salto cualitativo”

directivo. A su entender, hoy los inversores necesitan que su dine-ro rinda más. “Y eso nos obliga a ser más competitivos”, señaló. A su vez, apuntó, en la actualidad hay más países que han demos-trado un compromiso muy serio con las inversiones. “A Chile y Perú, que verdaderamente están muy por encima de nuestro mer-cado, se sumaron otras naciones emergentes de Centroamérica”, precisó. Ante este escenario, sostuvo, la Argentina viene dan-do señales positivas de cambio. “Los inversores están volviendo a mirar hacia el país. La minería local está cerca de dar otro salto cualitativo”, sentenció. En ese sentido, Donna resaltó la tras-cendencia del Acuerdo Federal Minero, concebido como un

Se vienen dando pasos en la di-rección correcta para recuperar la confianza de la inversión sec-torial. Eso piensa el director de la CASEMI, Alejandro Donna, quien celebra la firma del Acuerdo Federal Minero. Con la caída en los márgenes de ganan-cias, a raíz de los menores pre-cios de los commodities mineros, se terminó una forma de hacer minería a nivel mundial. Así lo cree Alejandro Donna, director general de la Cámara Argentina de Servicios Mineros (CASEMI), quien participó del Foro Minero San Juan 2017, celebrado el 22 de junio en suelo sanjuanino. “Se dejó de tirar manteca al te-cho. Ahora vemos una industria mucho más eficiente, que usa mejor sus recursos”, expresó el

Minería

Minería

Firma canadiense compra proyecto de litio y potasio en Salta

El escenario es Salar de DiablillosLithium X se hizo cargo del 100% de Sal de los Ángeles, iniciativa que compartía con Aberdeen. Entre recursos indicados e inferidos, el área alberga más de 2.000 millones de toneladas de carbonato de litio equivalente.

La empresa Lithium X adquirió el 100% de Sal de los Ángeles

Alejandro Donna, de CASEMI

La minera canadiense Lithium X Energy Corp. acaba de anunciar la firma del acuerdo definitivo con su compatriota Aberdeen International Inc. para sellar la adquisición de su participación restante (es decir, del 50%) en Potasio y Litio de Argentina SA (PLASA), firma que maneja el 100% del ambicioso proyecto Sal de los Ángeles, ubicado en la provincia de Salta. Con ese fin desembolsará u$s 5 millones en efectivo y emitirá 6 millones de acciones. La operación con-templa, asimismo, la opción de comprar un interés adicional del 30% (para alcanzar un total del 80%) al completar un estudio de factibilidad y emitir a Aberdeen otros u$s 5 millones en acciones ordinarias de la firma. A decir de Brian Paes-Braga, CEO y director de Lithium X, esto representa un importante hito para la compa-ñía. “Ahora controlaremos en su totalidad a PLASA, la filial argentina que está a cargo de Sal de Los Ángeles. Esta transac-ción nos proporciona la máxima

flexibilidad en el desarrollo de dicho emprendimiento y ofrece más fácilmente valor para los accionistas a largo plazo”, ex-presó el ejecutivo. Para dimen-sionar la relevancia del proyecto de salmuera de litio Sal de los Ángeles, hay que considerar que sus 8.154 hectáreas (Has) de su-perficie cubren el 95% de Salar de Diablillos. Según comunicó Lithium X, el área presenta una estimación de minerales “NI 43-101” de 1.037 millones de to-neladas (Tn) de recursos equiva-lentes de carbonato de litio en la categoría “indicada” y de 1.007 millones de Tn en la categoría “inferida”. La minera que condu-ce Paes-Braga se especializa en la exploración y el desarrollo de li-tio. “Nuestro objetivo es conver-tirnos en un proveedor de bajo costo para la creciente industria de baterías basadas en ese mi-neral”, puntualizó el directivo. Hasta el momento, la organi-zación dispone de dos inicia-tivas en suelo salteño, además de estar presente en el Valle de

Clayton, en Nevada (mediante su participación en Pure Energy Metals Limited): el ya citado Sal de los Ángeles y el proyecto de litio Arizaro, en plena Puna.

Alto potencial

Arizaro se extiende a través de más de 20.000 Has que ocupan parte de las porciones occiden-tal y oriental del Salar de Azario, uno de los mayores lagos de sal del planeta. La actividad

exploratoria allí comenzó hace apenas un par de meses. Aunque la zona es prácticamente virgen, los especialistas estiman que en su franja central reúne las condi-ciones geológicas adecuadas y el espesor propicio como para ofre-cer un importante potencial de producción de salmueras de alta calidad. Incluso se cree que po-dría ofrecer mármol, hierro, co-bre y ónix. El salar se encuentra entre las poblaciones de Caipe y Tolar Grande, en el oeste salteño.

Su nombre puede provenir de la lengua kunza y traducirse como ‘dormidero del cóndor’, o hacer-lo del quechua y significar ‘hue-llas hirientes’ (en referencia a su filosa sal). Está situado a 3.460 metros sobre el nivel del mar y su mayor atractivo turístico es el denominado “Cono de Arita”, una gran geoforma casi perfecta y cónica que se encuentra en el extremo sur, con una elevación de aproximadamente 200 me-tros de altura. ›|‹

compromiso de respeto por las normas vigentes. “Las provin-cias que lo han suscripto están realmente interesadas en crecer. Se trata de una iniciativa muy importante, porque a lo largo de nuestra historia la imprevi-sibilidad jurídica siempre nos ha jugado en contra”, aseguró. Pensar que las inversiones llegan

Control ambientalPor estos días, aseveró Donna, hay mayores exigencias de control ambiental en el sector. “En este aspecto, existe en la sociedad un prejuicio muy consistente en contra de la industria minera. Y con los derrames registrados en Veladero quedó reflejado que el pre-juicio está bien fundamentado. Como suele decirse: cuando uno se quema con leche, ve una vaca y llora”, parafraseó. Además de reforzar la seguridad, consideró clave mejorar el trabajo que se está haciendo en materia de comunicación. “Hay que ser claros y trans-parentes para revertir la mala reputación. Si ocurre algo, hay que ir con la verdad sin esperar que sea el Gobierno o la prensa quienes toquen el tema”, manifestó. Será necesario trabajar mucho, indicó, para que una mina como Veladero vuelva a ser motivo de orgullo entre los sanjuaninos. “Antes de los incidentes, ese complejo era el número uno de la Argentina y uno de los más importantes del mundo en términos de producción y tecnología. Los proveedores se mostraban cómodos, los trabajadores estaban a gusto y la comu-nidad se sentía partícipe. Habrá que esforzarse mucho para lograr que Veladero vuelva a representar todo eso”, completó.

a un mercado sólo por su po-tencial geológico, afirmó, es un error. “Los recursos que tenemos nosotros también los tienen otras naciones. Si la oferta que

presentamos no es atractiva, si no brindamos un marco de se-guridad, los inversores terminan optando por otros mercados”, re-marcó. ›|‹

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Minería Similar al que posee la industria vitivinícola

La Puna salteña mira al futuro con optimismo

San Juan creará un Observatorio MineroLa iniciativa, anunciada por el ministro de Minería provincial, Alberto Hensel, apunta a respaldar el accionar de las pequeñas y medianas empresas, y a optimizar la información sobre el comportamiento de la oferta y demanda del rubro.

Para mejorar el desenvolvi-miento del sector, la provin-cia de San Juan quiere contar con su propio Observatorio Minero. Así lo anticipó el mi-nistro sanjuanino de Minería, Alberto Hensel, quien expresó la intención oficial de dispo-ner de información actualiza-da sobre la oferta y la deman-da minera, además de brindar soporte estatal a las pequeñas y medianas empresas (Pymes) del segmento. “La idea es reunir toda la in-formación relevante de la actividad a fin de investigar, analizar y definir lineamien-tos sobre su realidad”, indicó el funcionario, quien destacó

el valor de esta herramienta tal como se la utiliza en el ámbito vitivinícola. Si bien hasta el momento no trascendieron mayores deta-lles sobre el nuevo organismo, la meta es elevar la competiti-vidad de todos los actores de la cadena minera. “Queremos ayudar a democratizar la in-formación disponible y así contribuir con la toma de de-cisiones”, completó Hensel. El Observatorio Minero repre-senta una vieja propuesta de la Cámara Minera de San Juan (CMSJ). A decir de su titular, Jaime Bergé, su creación y puesta en marcha servirá fun-damentalmente para potenciar

el desempeño de las Pymes. “Les permitirá ser más eficien- tes a la hora de vender sus productos a un mejor precio. Asimismo, podrán trascender los límites de la provincia para llegar a todo el país”, subrayó. Desde la Cámara de Servicios Mineros (CASEMI) también se celebró este emprendimiento. “Es momento de reforzar los vínculos entre las operadoras y las prestadoras de servicios a través de un seguimiento de las actividades de unas y otras, ver cuáles son las necesidades de las grandes empresas y qué posibilidades tienen las Pymes de satisfacerlas”, manifestaron desde la entidad. ›|‹

Ubicada en el centro-oeste salte-ño, a más de 3.700 metros sobre el nivel del mar, en plena región de la Puna, San Antonio de los Cobres quiere dejar atrás déca-das de postergación económica y social a partir de propuestas productivas vinculadas con la extracción metalífera y el apro-vechamiento de los rayos del sol. La localidad, que a menos de 150 kilómetros cuenta con una planta para la producción de carbonato de litio en Salar del Rincón, con-fía en el potencial argentífero de El Quévar y en el previsto Parque Solar de La Puna a fin de mejorar sus actuales niveles de empleo. Situado a 90 kilómetros de distan-cia, El Quévar comprende 14 con-cesiones de explotación de plata, que totalizan un valor cercano a 27.500 hectáreas (Has), y otras seis concesiones de exploración por 36.700 Has. En etapa exploratoria, el emprendimiento le pertenece a la minera norteamericana Golden Minerals, que lo gestiona a través de su filial Silex Argentina. En diálogo con este medio, directi-vos de la firma se manifestaron ilusionados acerca del beneficio que representará para el proyec-to la reactivación del ferrocarril Belgrano Cargas. Sobre la base de los estudios realizados por la empresa –que busca socios para financiar el desarrollo–, las reser-vas de El Quévar ascenderían a los 60 millones de onzas de plata. Se estima que la inversión necesa-ria para explotarlas superaría los u$s 130 millones.

Entre el brillo del sol y los metales preciososLa localidad de San Antonio de los Cobres quiere dinamizar su economía de la mano de una iniciativa de plata y de un nuevo complejo de generación solar fotovoltaica.

Apuesta ambiciosa

A 15 kilómetros de San Antonio de los Cobres se emplazará el Parque Solar de La Puna, cuyas obras estarán en marcha an-tes de fin de año. Ubicado en el paraje Los Patos, el proyecto se encuentra en manos de la compañía española Field Fare. El emprendimiento, que con-templa el montaje de una plan-ta fotovoltaica que poseerá una potencia instalada final de 100 megawatts (Mw), demanda-rá una inversión cercana a los u$s 150 millones. Además de tener la autorización necesaria para incorporarse al Sistema Interconectado Nacional (SIN), la iniciativa goza del apoyo financiero del Ministerio de Energía de la Nación y del Banco Mundial (BM). De acuerdo con el intendente de San Antonio de los Cobres, Leopoldo Salva, se espera que la obra dinamice de manera significativa la econo-mía local y cree fuentes de em-pleo genuino. “Nos hemos reu- nido con directivos de la com-pañía ibérica y con funciona-rios de la Secretaría de Energía y del Ministerio de Asuntos Indígenas de la provincia para garantizar que así sea”, aseguró el jefe comunal. Se calcula que la instancia burocrática estará finiquitada en octubre. De no mediar inconvenientes, acto seguido empezará la fase cons-tructiva, que se extenderá a lo largo de 18 meses. ›|‹

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Minería El proyecto se sitúa cerca de Cerro Vanguardia

Santa Cruz: descubren oro en Piedra Negra en clave canadienseEl Macizo del Deseado volvió a ser sede de hallazgos de depósitos metalíferos de consideración. En esta oportunidad, una firma junior de capitales canadienses detectó una interesante mineralización aurífera a nivel superficial.

El proyecto Piedra Negra se sitúa a 30 kilómetros de la mina Cerro Vanguardia

Magna Terra Minerals fue fundada en 2009

Una buena noticia para la ali-caída actividad exploratoria santacruceña: la minera junior Magna Terra Minerals acaba de confirmar resultados positivos en su proyecto Piedra Negra. Mediante un comunicado, la firma de origen canadiense des-tacó “el descubrimiento de mi-neralización aurífera superficial alentadora”. Este prospecto “ve-tiforme epitermal de baja sulfi-dización” se localiza en la región del Macizo del Deseado, sólo 30 kilómetros al norte-noreste de la reconocida mina de oro y plata Cerro Vanguardia. A la iniciati-va puede accederse “a través de un buen camino sin pavimentar desde la localidad de Tres Cerros, ubicada unos 32 kilómetros al

este”, precisó Magna Terra. La compañía –que fue fundada en 2009 y posee varias propiedades mineras en Quebec– detalló que las tareas exploratorias en Piedra Negra contemplaron hasta el momento la toma de 356 mues-tras de “rocas chip” distribuidas en un área de 2 kilómetros de norte a sur por un promedio de 200 a 700 metros en sentido este a oeste. “Existe un total de 250 muestras con valores igua-les o por encima del grado de detección aurífero, de las cuales 150 son mayores o iguales a 0,1 partes por millón (ppm)”, espe-cificó. Por ahora, Magna Terra descubrió cuatro zonas minera-lizadas cuyas variables geológi-cas y de mineralización varían

de manera significativa. “Ahora que la extensión de la anomalía se encuentra definida, el próxi-mo nivel de trabajo incluirá muestreo en canaletas”, anticipó la empresa, que de ese modo bus-cará optimizar su conocimien-to del suelo. Adicionalmente, Magna Terra Minerals resaltó que en estos días se halla aboca-da a la ejecución de un mapeo geológico en la zona. Y también está llevando a cabo “tareas de planificación para la instrumen-tación de programas magnéticos en tierra y de polarización indu-cida sobre el área descubierta”, según añadió la empresa.

Proyecto cercano

A principios de temporada, una compatriota de Magna Terra

aportó novedades favorables para la exploración metalífera en suelo santacruceño. En efec-to, Mirasol Resources anunció el inicio de una nueva fase pros-pectiva en el proyecto Claudia, que desarrolla junto con Cerro Vanguardia SA (CVSA). La firma canadiense venía de concretar siete pozos de circulación inver-sa y 21 de diamantina en el área, con los cuales totalizó unos 3.886 metros de perforación. Gracias a esos sondeos, Mirasol detectó ve-tas mineralizadas de oro y plata a lo largo de 2,2 kilómetros, por lo que resolvió lanzar una nueva serie de perforaciones orienta-das a determinar y cuantificar con rigor el potencial aurífero y argentífero del área. De acuerdo con la minera, estos recursos po-drían ser extraídos y procesados

en las instalaciones de CVSA, montadas unos 28 kilómetros al norte de la zona explorada. Claudia se sitúa bastante cerca de Piedra Negra, a 70 kilómetros de la ciudad de San Julián, y unos 130 kilómetros al noroeste de Puerto San Julián. Su acceso lin-da con una carretera provincial pavimentada y con más de una carretera secundaria. Asimismo, la propiedad está atravesada por un tendido eléctrico de 132 ki-lowatts (Kw). El emprendimien-to puede ser explotado a cielo abierto, al albergar recursos por 1.197 millones de toneladas (Tn), con una ley promedio de 310 gra-mos por Tn de plata, y un volu-men adicional de 460.000 Tn de recursos minerales inferidos, con una ley promedio de 207 gra-mos por Tn del citado metal. ›|‹

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Minería Héctor Laplace, secretario general de AOMA

Conclusiones de la Dirección de Minería de Neuquén

“Una vez que la minería metalífera arranque, no se detendrá en el país”La Asociación Obrera Minera Argentina acaba de inaugurar una sede en Albardón y proyecta lanzar otra en Los Berros. Según su principal referente, Héctor Laplace, el nuevo Acuerdo Federal Minero sienta las bases para la reactivación del segmento.

La inauguración de AOMA en el departamento de Albardón, San Juan

Lic. Carlos Portilla

Baja la participación de la minería metalíferaCasi un 70% de la producción minera neuquina procedió de recursos no metalíferos. La escasa presencia de los metales recién podría revertirse con el relanzamiento de Andacollo.

concentró en la posibilidad de proveer a los yacimientos con-vencionales; es decir, a los de baja profundidad. Esto reque-ría una densidad de baritina de menor rango y exigencia que la demandada por los no con-vencionales”, explicó. De cara al futuro, afirmó, el desafío es estudiar las reservas disponibles para definir cuáles son las can-tidades y calidades que pueden ser industrializadas. “Queremos saber si estamos en condiciones de alcanzar la densidad reque-rida por los hidrocarburos no convencionales”, remarcó. Con respecto a la ínfima participa-ción de los metales en la pro-ducción provincial, argumentó que la tendencia declinante de los últimos tiempos obedece fundamentalmente al parate de Andacollo. “Esperamos que la próxima reactivación de ese complejo metalífero nos permi-ta completar el esquema de la actividad minera en Neuquén”, concluyó. ›|‹

La extracción de metales a escala comercial continúa siendo una asignatura pendiente para la in-dustria minera en Neuquén. Así lo demuestran los últimos nú-meros que maneja la Dirección de Minería provincial. De acuer-do con la cartera que conduce Carlos Portilla, en el transcurso de 2016 la actividad minera ge-neró algo más de $ 830 millones en suelo neuquino. “De esta cifra, el 69% correspondió a re-cursos no metalíferos”, puntua-lizó el funcionario. En términos de volumen, en tanto, los áridos representaron un 66% de la pro-ducción. En ese sentido, Añelo –la puerta de ingreso a Vaca Muerta– fue el departamento que más minerales extrajo, con un total de 803 toneladas (Tn). “Le siguieron Zapala (con 555 Tn) y Confluencia (con 232 tn)”, apuntó Portilla. Según sus palabras, debe destacarse el in-cremento de la cantidad de ya-cimientos activos. “Entre 2015 y 2016 pasamos de 105 a 118, lo que habla del trabajo positi-vo que venimos desarrollando, más allá de lo mucho que aún falta por hacer”, subrayó. Junto con las autoridades mineras nacionales, añadió, por estos días la provincia está analizan-do el potencial de la baritina neuquina a fin de abastecer de este recurso al mercado de los hidrocarburos no convencio-nales. “Hasta ahora, nuestra idea de producir este mineral clave para las perforaciones se

desempeño de la construcción. “En ese sentido, en algunas pro-vincias se está observando muy poco movimiento de obra públi-ca, mientras que en otras la acti-vidad está funcionando mucho mejor”, distinguió. El mejora-miento de las condiciones gene-rales del sector, apuntó, tendrá que ver en gran medida con la reciente rúbrica del Acuerdo Federal Minero. “Este pacto se tornaba sumamente necesario, ya que el anterior databa del año 1993 y había cumplido con creces su cometido”, subrayó. A su criterio, era hora de actuali-zarlo y de brindar una señal de confianza hacia los inversores internacionales. “Resulta cla-ve exponer que somos un país con reglas claras para favorecer el desarrollo de la minería”, re-calcó. Desde la AOMA, indicó, no se espera que se anuncien nuevas inversiones de manera inmediata. “Pero sí creemos que surgirán proyectos interesantes con el correr del tiempo”, mani-festó. ›|‹

El 23 de junio se celebró el acto central de la inauguración de la sede del departamento de Albardón de la seccional san-juanina de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). Du-rante el lanzamiento, el secreta-rio general de la entidad, Héctor Laplace, anunció la construc-ción de una nueva sede en Los Berros, al sur de la ciudad de San Juan. “La obra se iniciará de in-mediato, ya que contamos con los terrenos y los planos para empezar a trabajar”, anticipó el directivo, quien se manifestó optimista con respecto al pano-rama sectorial. A grandes rasgos, expresó, la minería metalífera se encamina a un despegue en el país. “Hay razones para pen-sar que, una vez que arranque, no se detendrá”, vaticinó. Según sus palabras, la recuperación del segmento se dará más allá de las diferencias que puedan presen-tarse tanto entre las distintas plazas mineras como con la otra minería, la no metalífera, que está esencialmente ligada con el

Héctor Laplace

Compromiso sanjuaninoEn la inauguración de la sede de Albardón también estuvieron presentes el ex gobernador y diputado na-cional por San Juan, José Luis Gioja; el ministro de Minería provincial, Alberto Hensel; el secretario general de AOMA San Juan, Iván Malla; el intendente Juan Carlos Abarca, la diputada departa-mental Cristina López y más de 500 asistentes. Frente a ellos, Laplace resaltó el com-promiso de su entidad con “los compañeros sanjuani-nos”. “Sepan que estamos con ustedes y que son más que importantes entre los 35.000 afiliados que tene-mos en toda la Argentina”, puntualizó. Asimismo, el di-rigente ponderó la labor de las organizaciones sindicales. “Si estar cerca de los traba-jadores y de sus necesidades, brindándoles espacios como el que estamos inaugurando, es ser populista, entonces voy a serlo sin problema, pues los sindicatos hacemos lo que la política no hace”, afirmó. La AOMA, añadió, debe sentirse orgullosa por los logros que viene obte-niendo y decidida a avanzar a paso firme para participar activamente del crecimiento de la actividad minera tanto en la provincia como en el país. “Esta nueva sede no sólo será la casa de los tra-bajadores, sino también la casa de toda la comunidad de Albardón”, concluyó.

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Minería En el departamento de Los Andes

Una gran minera francesa está dispuesta a extraer litio en SaltaEramine Sudamérica, que en los últimos años invirtió más de u$s 100 millones en la exploración de salares en la Puna salteña, acaba de presentar el estudio de impacto ambiental para avanzar con el proyecto Mina Centenario 2.

La minería en Salta se encuentra en pleno crecimiento

La firma es de la francesa Eramet

Eramine Sudamérica, una sub-sidiaria de la francesa Eramet, presentó el estudio de impacto ambiental y social para la rea-lización de su proyecto de ex-tracción de sales de litio “Mina Centenario 2 y Otras”, ubicado dentro del salar Centenario Ratones, en el departamen-to salteño de Los Andes. La

intención de la empresa, que en los últimos años financió explo-raciones en la zona por más de u$s 100 millones, es conseguir el apoyo del Gobierno salteño para emprender la explotación. Con ese fin, el gerente de la fir-ma, Christophe Thillier, y los re-presentantes técnicos Marcelo Gutiérrez y Eduardo Cornejo

acaban de reunirse con el se-cretario de Recursos Hídricos de Salta, Alfredo Fuertes. A fin de aprobar la concreción del emprendimiento, la Secretaría de Recursos Hídricos deberá avalar la factibilidad de acceso al agua potable en el campa-mento de trabajo. Previamente, el Ministerio de Ambiente y

Producción Sustentable pro-vincial tendrá que aportar in-formación sobre las posibles fuentes hídricas disponibles en el área y, en el caso de ser ne-cesario, brindar asesoramiento sobre sistemas de abatimiento de arsénico similares a aque-llos que ya desarrolló e instaló en varios puntos del territorio salteño. Eramine viene bus-cando afanosamente nuevos depósitos de litio y potasio dentro de sus concesiones Salar Centenario y Salar Ratones. Sobre la base del éxito prelimi-nar de sus relevamientos, la or-ganización se comprometió en 2015 a construir una planta pi-loto para poner en valor los mi-nerales detectados. “Los análisis de cuantificación de recursos realizados en la zona de explo-ración han sido favorables. Por eso nuestra idea es instalar una planta orientada a explotar e in-dustrializar carbonato de litio y cloruro de potasio”, comunicó la firma.

Expectativas auspiciosas

La presencia de elementos no comunes como el litio, el po-tasio y el magnesio en las sal-mueras de los salares salteños –que cubren aproximadamen-te 400.000 hectáreas (Has) del territorio provincial– suscita expectativas auspiciosas en un creciente número de com-pañías. En ese sentido, desde la Secretaría de Minería se in-formó que Eramine prometió permanecer por lo menos 20 años en la provincia con el ob-jetivo de lograr un producto

competitivo en el mercado. “En ese lapso, la minera im-pulsará un plan de formación para los profesionales de nues-tra empresa estatal Recursos Energéticos y Mineros de Salta (Remsa) y continuará empren-diendo acciones comunitarias en sus zonas de influencia”, re-saltaron las autoridades salte-ñas. Aparte de su potencial geo-lógico, lo que más seduce de la provincia gobernada por Juan Manuel Urtubey es su favorable ambiente de negocios y su alto grado de seguridad jurídica y normativa. No casualmente fue distinguida una vez más como la plaza argentina más atracti-va para la inversión minera en la última edición del informe especializado que año tras año elabora el Fraser Institute de Canadá. En el reporte de esta temporada, Salta se posicionó 43° entre 104 plazas mineras de todo el mundo, por lo que trepó 28 escalones en relación con su 71° ubicación anterior. Su score fue de 69,25; es decir, 12,56 pun-tos más que los 56,69 cosecha-dos un año atrás.›|‹

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Minería Con el objetivo de controlar la explotación del recurso

Ambicioso proyecto con una inversión de u$s 150 millones

Chile planea crear una Empresa Estatal de LitioLa idea del país vecino es constituir una organización minera similar a Codelco que participe activamente de la extracción y el desarrollo del denominado “oro blanco”. Hasta el momento, cinco firmas dominan el negocio a escala global.

Inauguran terminal portuaria para minerales en UruguayEl país vecino pretende ganar presencia en la hidrovía Paraná-Paraguay, además de atender la potencial demanda de hierro extraído en su territorio por parte de mercados como el brasileño y el boliviano.

para unas 600 personas durante 15 meses. En ese lapso, se exten-dió el muelle de ultramar y se instalaron dos puestos de atra-que y un muelle para barcazas. Gracias a estas obras, la capaci-dad de transporte de minerales del país vecino creció hasta los 10 millones de toneladas (Tn) anuales. De ahora en más, Uruguay podrá intensificar su participación en el tránsito de la estratégica hidrovía Paraná-Paraguay, por un lado, y en un futuro abastecer las eventuales necesidades de hierro en mer-cados como el de Brasil y el de Bolivia, por otro.

Proyecto trunco

En septiembre de 2013, el Congreso de Uruguay aprobó un nuevo código minero que regulaba por primera vez la minería a gran escala en suelo charrúa y establecía mayores impuestos para las operadoras. Pese a este vía libre al sector, el rechazo de la ciudadanía a la ex-plotación de minerales a cielo abierto suscitó una fuerte con-troversia de tintes sociales, lega-les y políticos. Con reservas por más de 2.500 millones de Tn de hierro, el Gobierno uruguayo alentó la puesta en marcha del proyecto minero Aratirí, situa-do en la localidad de Valentines, en la zona central del país. ›|‹

Uruguay busca dinamizar su pequeña industria minera y ampliar su capacidad exporta-dora a través de una mejor in-fraestructura portuaria. Con ese fin, acaba de inaugurar una ter-minal para minerales en la zona franca del Puerto de Nueva Palmira, dentro del departa-mento de Colonia. La iniciativa, que optimizará sustancialmen-te la actividad logística en la nación gobernada por Tabaré Vázquez, implicó una inversión de u$s 150 millones por parte de Corporación Navíos. Durante los últimos 10 años, dicha em-presa lleva desembolsados más de u$s 250 millones en nuevas obras, silos y maquinarias. A decir del ministro uruguayo de Transporte y Obras Públicas, Víctor Rossi, el emprendi-miento ayudará a diversificar las actividades portuarias a ni-vel local. “Hay que felicitar a Corporación Navíos, ya que con esta apuesta no se quedó en una simple declaración de interés. Un proyecto de esta magnitud, en efecto, representa una con-firmación de la potencialidad del puerto de Nueva Palmira y abre la posibilidad de contar con nuevos rubros, dado que esta infraestructura incorpora-rá operativa de minerales a la de granos ya existentes”, puntuali-zó el funcionario. La construc-ción de la terminal creó trabajo

vicepresidenta de Organización de la Central Unitaria de Trabajadores (CUT). De prospe-rar, la Empresa Estatal del Litio seguirá la senda iniciada por la re-cientemente creada Yacimientos de Litio Boliviano (YLB). La idea avanza mientras algunos empre-sarios han expuesto dudas acerca de una operación que consideran lesiva para lo que ellos llaman la "libre competencia del mercado". Cierto es que la experiencia boli-viana rindió sus frutos y en Chile no son ajenos a esos resultados logrados en el país vecino. ›|‹

Hasta el momento, los activos de dicha zona –que cuenta con un nivel de infraestructura que facilita las operaciones– le perte-necen al Estado trasandino, que concesiona su explotación a las empresas por un determinado lapso. El proyecto de ley fue pre-sentado por los diputados Daniel Núñez y Lautaro Carmona, del Partido Comunista; junto con Miguel Soto, dirigente de la Confederación de Trabajadores Metalúrgicos de Chile y coordi-nador nacional del Movimiento Litio Para Chile; y Julia Requena,

La Mesa de la Cámara de Diputados de Chile acaba de autorizar la admisión de un pro-yecto de ley que busca reformar la Constitución para empren-der una iniciativa tan polémica como ambiciosa: crear una firma pública especializada en el desa-rrollo del litio. Pensada a imagen y semejanza de la Corporación Nacional del Cobre (Codelco), la proyectada Empresa Estatal del Litio apunta a reducir el ele-vado nivel de concentración privada que hoy experimenta el segmento. A decir verdad, esta tendencia oligopólica no se da solamente en Chile. De hecho, según los datos que maneja la Corporación de Fomento de la Producción de Chile (Corfo), sólo cinco organizaciones controlan casi un 90% de la oferta global: la chilena Sociedad Química y Minera (más conocida por sus siglas SQM, compañía que aca-para poco más de un 24% de la explotación), la china Tianqui (que tiene otro 24%), la esta-dounidense Albemarle (17%), la china Ganfeng (14%) y la esta-dounidense FMC (9%). De estas operadoras, dos se desempeñan en suelo trasandino (SQM y Albemarle). Ambas están ins-taladas en el Salar de Atacama, que hoy explica más de un 40% del litio que se produce en todo el mundo (y alberga más de la mitad de las reservas planeta-rias: 7,5 millones de toneladas).

Antecedente directoEl Parlamento de Bolivia aprobó en los últimos meses la creación de YLB, la firma estatal que impulsará la industrialización del re-curso en el país Altiplano. “Esta empresa cambiará el futuro del país”, aseguró, exultante, el ministro de Energía, Rafael Alarcón. Según anticipó el funcionario, la intención es admitir la participa-ción de inversores nacionales o extranjeros, pero en sociedades en las que el Estado conserve una participación mayoritaria. Está previsto que YLB gestione toda la cadena productiva del litio, des-de la prospección, exploración, explotación, beneficio o concen-tración del mineral hasta la instalación, implementación, puesta en marcha, operación y administración de los recursos evaporíti-cos y complejos de química inorgánica necesarios para favorecer su industrialización y posterior comercialización. La organización, precisó Alarcón, promoverá la producción y venta de cloruro de li-tio, sulfato de litio, hidróxido de litio, carbonato de litio, cloruro de potasio, nitrato de potasio, sulfato de potasio, y sales derivadas e intermedias. “No descartamos contar con socios privados que nos ayuden a emprender procedimientos de semi-industrialización o industrialización”, indicó.

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Minería Informe del Ministerio de Minería y Metalurgia

Bolivia invertirá una cifra récord en el sector mineroLa inversión estatal para desarrollar la actividad en el país vecino alcanzará un total de u$s 1.654 millones al completarse el período 2007-2019. La mayor parte de esa suma tendrá como destino el aprovechamiento de recursos evaporíticos.

Misión corporativa de inversores junto con el ministro César Navarro.

En el lapso de 12 años que co-menzó en 2007 y culminará en 2019, Bolivia desembolsará el monto récord de u$s 1.654 millones para financiar el desa-rrollo de la actividad minera en distintos puntos de su territo-rio. Así lo estimó el Ministerio de Minería y Metalurgia que conduce César Navarro. De acuerdo con el funcionario, tan sólo en el rubro de los re-cursos evaporíticos (categoría que incluye el cloruro de litio, el sulfato de litio, el hidróxido de litio, el carbonato de litio, el cloruro de potasio, el nitrato de potasio, el sulfato de potasio y las sales derivadas e interme-dias) los montos provistos por el Banco Central de Bolivia su-perarán los u$s 791 millones. En cuanto al comportamiento de la renta minera captada por el Estado, el ministro detalló que los ingresos se incrementa-ron exponencialmente durante los últimos 10 años. “Pasaron

de alrededor de u$s 24 millones a los actuales u$s 280 millo-nes”, comparó. Debe recordar-se que no hay otro país en el mundo que albergue mayores reservas de litio que Bolivia. Los más de 10.000 kilómetros cuadrados (km²) de superficie del Salar de Uyuni, un desierto blanco que se ubica a 3.660 me-tros sobre el nivel del mar, al-bergan entre un 50% y un 70% del recurso disponible en todo el planeta. Existen allí, además, grandes cantidades de potasio, boro y magnesio. Junto con el Salar de Atacama (en Chile) y el Salar del Hombre Muerto (en la Argentina), la zona forma parte del denominado “Triángulo del Litio”, que dispone de un 85% de las reservas conocidas a ni-vel global. No casualmente el presidente Evo Morales acaba de lanzar Yacimientos de Litio Boliviano (YLB), una flaman-te firma estatal que impulsa-rá la industrialización a gran

escala del mineral. No obstan-te, Navarro aclara que Bolivia también ofrece atractivas oportunidades a aprovechar en materia de minería metalífera. “Hay interesantes áreas geoló-gicas por explotar en el sector occidental del país y un impor-tante proyecto aurífero en la zona oriental”, remarcó.

Más inversiones

Además de apostar fuertemen-te por el desarrollo minero, Bolivia se comprometió a efec-tuar una millonaria inversión hidrocarburífera y eléctrica. En efecto, tiene previsto desem-bolsar un total de u$s 5.200 mi-llones, de los cuales u$s 3.900 millones beneficiarán a la in-dustria de Oil & Gas y los res-tantes u$s 1.300 millones finan-ciarán la realización de obras de generación de electricidad. El vicepresidente boliviano,

Álvaro García Linera, puntua-lizó que este ambicioso presu-puesto se ejecutará hasta 2021. “Nuestro gobierno ya invirtió en el crecimiento hidrocarbu-rífero de Tarija –donde están nuestros mayores reservorios de gas natural– al menos u$s 3.600 millones entre 2006 y 2016, lo cual posibilitó ingresos

por u$s 4.500 millones”, cuan-tificó. Según el ministro de Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, para 2006 la explota-ción gasífera en la zona era de 24 millones de metros cúbicos (m³) diarios. “Hoy, en cambio, el volumen producido trepa hasta los 42 millones de m³ por día”, subrayó. ›|‹

Se estima

la inversión

en u$s 1.654

millones

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www.inversorenergetico.com | Julio-Agosto de 2017 | 11


Junto con los vehículos de transporte terrestre

Crearán una de las mayores firmas energéticas del mundo en China

Combustibles y metales preciosos lideran la suba en exportacionesPese a la cosecha récord, el crecimiento de las ventas al exterior continúa siendo motorizado por los envíos de energía y las manufacturas de origen industrial, de acuerdo con los números que maneja la consultora Abeceb.

manufacturas de origen indus-trial, su despegue de un 23,2% en mayo respondió tanto a va-riaciones positivas de los pre-cios de estos productos (que se encarecieron un 8,4%) como de las cantidades exportadas (que se elevaron un 13,6%). Tras evidenciar una merma en abril, la comercialización con Brasil volvió a crecer. La Argentina le vendió productos por u$s 788 millones; un 17% más que los u$s 671 millones registrados en mayo de 2016. ›|‹

primarios y manufacturas de origen agropecuario cayeron un 5,4% y un 1%, en cada caso. A la hora de entender el bajo rendi-miento de las ventas agropecua-rias al exterior, Abeceb aludió a “la caída en la producción de soja (3,1%), la falta de piso en la zona núcleo que no permitió finali-zar la cosecha y la especulación de los exportadores en torno al movimiento del tipo de cambio por las elecciones, lo cual los lleva a demorar la liquidación”. En cuanto a los despachos de

En lo que va de 2017, la cose-cha de granos alcanzó un alza récord de un 9,7% con respecto al año pasado. No obstante, fue-ron las ventas de manufacturas de origen industrial las que me-jor explicaron la expansión de las exportaciones argentinas, tal como lo refleja el último in-forme de Abeceb. Según la con-sultora, entre enero y mayo los principales aumentos se vieron en las ventas al mercado extran-jero de vehículos de transporte terrestre, las piedras, los metales preciosos y sus manufacturas, y los productos químicos. La ten-dencia obedeció, en buena medi-da, a la paulatina recuperación de la economía brasileña, prin-cipal plaza para la industria au-tomotriz local. Durante mayo, las exportaciones treparon un 0,8%, sobre todo en función de un incremento en los precios (que promedió un 5,3%). En el total acumulado durante los primeros cinco meses del año, en tanto, el aumento llegó a un 1,6%. Los rubros que mejor desempeño tuvieron fueron los combustibles y la energía (que dieron un salto de un 19,6%) y las manufacturas de origen industrial (que repuntaron un 10,6%). Por su parte, los valo-res exportados de productos

Energía

Más importaciones

En paralelo al repunte de las exportaciones argentinas, se observó un acelerado avance de las importaciones. Durante mayo, las éstas totalizaron un valor de u$s 6.057 millones, lo que representó un alza de un 24% interanual. En los primeros cinco meses de la tem-porada, la expansión de las compras –encabezadas por los bienes de capital y, en segundo término, por los bienes intermedios y las piezas y accesorios– se situó en un 12,4%. Este comportamiento masivamente importador derivó en una notoria suba del déficit co-mercial, que ascendió a los u$s 642 millones en mayo. Asimismo, el rojo llegó a los u$s 1.863 millones desde enero hasta dicho mes. Abeceb es una compañía de consultoría especializada en el análisis de la economía real de Latinoamérica. Su foco está puesto en el es-tudio del comportamiento de las variables económicas, regulatorias e institucionales para entender la dinámica con la que se mueven los negocios sectoriales tanto a nivel local como regional.

Dos empresas chinas de enor-me porte se fusionarán para crear uno de los mayores con-glomerados energéticos del pla-neta. La operación –que actual-mente se encuentra en plena etapa de negociaciones– cuenta con el aval del Gobierno man-darín, que aspira a reducir el número de las grandes compa-ñías de energía para tener una mayor injerencia directa en el desenvolvimiento de la acti-vidad. Las organizaciones que protagonizarán esta fusión son el coloso carbonífero Shenhua, por un lado, y el gigante eléc-trico Guodian, por otro. Se es-tima que el holding que emerja de esta alianza tendrá un valor cercano a los 235.000 millo-nes de euros (es decir, más de u$s 260.000 millones). La inten-ción esencial de ambas firmas –que cotizan en la Bolsa de Hong Kong– es “reforzar sus rendi-mientos, reducir los problemas de exceso de capacidad y opti-mizar la gestión corporativa”, tal como informaron a través de un comunicado. La anun-ciada fusión se enmarca en el objetivo gubernamental de re-formar el segmento energético, idea ratificada en las últimas se-manas por el secretario general de la Comisión de Supervisión y Administración de Activos china, Peng Huagang. No se descarta, por lo tanto, que sea la primera de varias operaciones

Una fusión cuyo costo estimado es de u$s 260.000 millonesLa fusión de dos gigantes chinos dará lugar a una de las principales corporaciones vinculadas con la energía a escala global.

similares. Según diversos ana-listas, la unión de Shenhua y Guodian posibilitará un mayor control gubernamental sobre la nueva entidad y agilizará el cie-rre de centrales de carbón poco rentables. En la misma línea, la movida ayudará al Gobierno chino a promover la necesaria “descarbonización” de la eco-nomía doméstica en aras de cumplir con los compromisos estipulados en el Acuerdo de París.

Sustentabilidad china

La flamante salida de Estados Unidos del Acuerdo de París otorgó tácitamente a China el rol de principal garante del cumplimiento del convenio in-ternacional destinado a comba-tir el cambio climático. Sin em-bargo, no debe perderse de vista que el gigante asiático es el país más contaminante del mundo. La progresiva “descarboniza-ción” de su economía es, por ende, un paso clave para que el Acuerdo de París tenga algún efecto concreto. Sobre la base de datos del Banco Mundial, China es responsable de un 28,21% de las emisiones totales de dióxido de carbono (CO²), el gas que más impacto tiene en el calentamiento global. El segun-do puesto de ese ranking nega-tivo lo ocupa Estados Unidos, con un 16% de las emisiones. ›|‹

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Importante inversión de u$s 200 millones

Interesantes datos de la empresa Hub Energía

PentaNova impone su presencia en cinco áreasLa petrolera canadiense se quedará con los porcentajes que la firma local posee en Llancanelo (en Mendoza), Sur Río Deseado Este I y II (en Santa Cruz) y Angostura, Río Cullen y Las Violetas (en Tierra del Fuego).

A través de su filial local Patagonia Oil Corp, PentaNova Energy Corp. comprará las par-ticipaciones de Roch en cinco áreas hidrocarburíferas ubi-cadas en las tres principales cuencas del país. La operación fue confirmada por la firma de Ricardo Chacra a través de una nota enviada a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. La empresa de origen canadiense desembolsará u$s 200 millones para hacerse con los porcentajes de Roch en Llancanelo (ubicada en la provincia de Mendoza, en la Cuenca Neuquina), Sur Río Deseado Este I y II (en Santa Cruz, Cuenca del Golfo San Jorge) y Angostura, Río Cullen y Las Violetas (en Tierra del Fuego, Cuenca Austral). A de-cir de Chacra, la venta se apro-bó sobre la base de una serie de condiciones, tales como que se concretará antes del 16 de ju-nio. “También estipulamos que en los dos días posteriores debe efectuarse una contraprestación de u$s 30 por cada 1.000 de va-lor nominal de las obligaciones negociables (ON) clase 3, o bien debe aceptarse la oferta de re-compra de esos títulos a u$s 975 más intereses”, puntualizó. Debe destacarse que Roch actúa como operadora, con una participa-ción de un 20,28%, en las tres áreas fueguinas mencionadas. “En Angostura, cuya superficie es de 417 kilómetros cuadrados

(km²), disponemos de dos pozos en producción. En Río Cullen (de 353 km²), contamos con tres pozos. Y en Las Violetas (que es el mayor bloque, con 1.157 km²) tenemos 49 pozos”, especificó el directivo. La compañía también opera Sur Río Deseado Este I y II, con un 54,1% de control. “En esta área santacruceña de 306 km² estamos produciendo en siete pozos”, apuntó. En cuanto a Llancanelo, que es operada por YPF, Chacra precisó que Roch participa con un 11%. “En dicho bloque de 97,4 km² se encuen-tran actualmente en explota-ción 22 pozos”, completó. Con más de dos décadas de trayecto-ria en el sector, la firma también tiene operaciones de explora-ción y producción en Cajón de los Caballos (en Mendoza), Coiron Amargo (en Neuquén) y en Campo Bremen, Océano y Chorrillos y Palermo Aike (en Santa Cruz). En conjunto, obtie-ne unos 708 metros cúbicos (m³) diarios de petróleo y 1,5 millón de m³ por día de gas y productos asociados. ›|‹

Energía

Opción previstaLa opción de que PentaNova avanzara sobre las parti-cipaciones de Roch había quedado prevista en la re-ciente asociación sellada entre Patagonia Oil e YPF por Llancanelo. Esa opera-ción, concretada en el mes de abril, se tasó en u$s 40 millones. Como parte de ese acuerdo, se anunció el lanzamiento de un proyecto piloto de petróleo pesado –financiado por Patagonia y operado por la petrolera controlada por el Estado nacional– que implicará una inversión adicional de u$s 54 millones en el trans-curso de los próximos 36 meses. A través de un co-municado, el Gobierno de Mendoza celebró la inicia-tiva. “Permitirá acelerar el desarrollo de Llancanelo, uno de los principales yaci-mientos convencionales de crudos pesados en la Argen-tina”, expresó la provincia. Actualmente en actividad, el bloque presenta una pro-ducción promedio de 256 m³ diarios de crudo y de 3.000 m³ por día de gas.

Informe elaborado por Hub Energía

Aunque el nivel de perfora-ciones en Vaca Muerta decre-ció, la producción de hidro-carburos no convencionales pegó un salto significativo. Así se refleja en un recien-te informe elaborado por la consultora Hub Energía. El relevamiento indica que la extracción gasífera llegó en marzo a los 28,9 millones de metros cúbicos (m³) por día, lo que significó un aumento de un 26% en relación con el mismo mes de 2016. En cuanto al petróleo, la oferta se elevó un 40% en la compa-ración interanual, al totalizar unos 39.600 barriles diarios. Lo notable es que esos valores positivos se dieron en un con-texto de menor actividad. De hecho, en el primer trimestre se completaron 66 pozos; es decir, 24 menos que en el mis-mo período del año pasado y 31 menos que en ese lapso de 2015. En el caso específico del

En Vaca Muerta apuestan a una “fórmula del éxito”

gas, la caída fue de un 29,2%, ya que se perforaron 46 pozos (19 menos que en 2016). No obstan-te, se espera que esta tendencia se revierta en los próximos me-ses. “Las empresas ya han vuel-to a subir equipos”, anticipó el secretario general del Sindicato de Petróleo y Gas Privado de Río Negro, Neuquén y La Pampa, Guillermo Pereyra. En la misma frecuencia se expresó Manuel Arévalo. “Prontamente se verán los frutos del acuerdo alcanzado con el Gobierno”, aseguró el se-cretario general del Sindicato de Personal Jerárquico. Asimismo, desde YPF –la operadora con más presencia en Vaca Muerta– se destacó el nuevo “modelo de factoría” que rige en la forma-ción. “Hoy el foco está puesto en subir la productividad por pozo. No casualmente logramos bajar los costos en un 50% por perforación”, detalló Santiago Martínez Tanoira, vicepresiden-te ejecutivo de Exploración y Producción de la petrolera con-trolada por el Estado. ›|‹

Con una menor cantidad de pozos, la producción no convencional de gas se incrementó un 26% interanual al alcanzar los 28,9 millones de metros cúbicos diarios, mientras que la de petróleo lo hizo un 40%, al trepar hasta los 39.600 barriles por día.

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En busca de la inversión perdida

Cuenta con cerca de 1.000 km² en Vaca Muerta

Cuatro compañías energéticas apuestan a “controlar” el futuroAl igual que otras organizaciones vinculadas con los sectores inmobiliario, bancario y automotriz, Transener, Desarrolladora Energética, Transportadora Gas del Sur y el Grupo Albanesi recurrirán a la emisión de Obligaciones Negociables.

Grupo Vila-Manzano, en la mira de una empresa suiza

marzo, la corporación financió a la petrolera de Vila-Manzano con u$s 60 millones y promo-vió la llegada de uno de sus popes, Anuj Sharma, a la presi-dencia ejecutiva de la organiza-ción. De evaluar positivamente la opción de elevar su presencia en Andes Energía, Mercuria Energy Trading podría cons-tituir un ente de “adquisición inversa” (concepto que se aplica a las sociedades dependientes que, mediante una ampliación de capital u otra emisión de instrumentos financieros, cap-ta los fondos necesarios para comprar acciones y tomar el control de otra sociedad pre-viamente considerada domi-nante). Lo cierto es que Andes, que fue constituida en 2007 y actualmente opera en el merca-do AIM de la Bolsa de Londres y en la Bolsa de Buenos Aires, viene de duplicar su valuación en el transcurso del último año. Ese crecimiento llevó a la ope-radora de origen mendocino a superar una cotización bursátil de u$s 500 millones. Al inicio de esta temporada, Andes anunció la ejecución de inversiones conjuntas con YPF. “Tenemos proyectos para perfo-rar cientos de pozos”, señaló el CEO de la compañía, Alejandro Jotayan. ›|‹

La compañía suiza Mercuria Energy Trading se encuen-tra analizando seriamente la posibilidad de hacerse con la mayoría accionaria de Andes Energía, el brazo energético de Vila-Manzano. Hasta ahora, la firma con sede en Ginebra posee un 8% de las acciones de Andes, pero su intención es controlar al grupo local para ingresar de lleno al negocio de los hidrocarburos no conven-cionales. Sucede que Andes Energía –que maneja a las sub-sidiarias Kilwer, Ketsal, Grecoil e Interoil– suma concesiones por alrededor de 1.000 kilóme-tros cuadrados (km²) en Vaca Muerta. Ubicada en la Cuenca Neuquina, la formación repre-senta uno de los principales re-servorios de shale gas y shale oil del planeta. Adicionalmente, Andes posee bloques hidro-carburíferos en las provincias de Mendoza, Salta, Río Negro y Chubut. A escala interna-cional, opera en Paraguay y en las cuencas de los Llanos y Valle Medio del Magdalena, en Colombia. El año pasado logró producir más de 1 millón de barriles equivalentes de crudo. Especializada en la comerciali-zación de commodities, Mercuria moviliza cerca de 2 millones de barriles de petróleo diarios. En

porcentaje que era propiedad de Electroingeniería. Hoy la em-presa está a cargo en un 50% de Enarsa y en un 50% del Grupo Pampa, de Marcelo Mindlin. Una inversión multimillonaria que abarcará varios sectores en una arriesgada apuesta que per-mite vislumbrar un futuro cada vez más concentrado. ›|‹

acceder a los mercados de capita-les locales e internacionales, con el propósito de obtener recursos para refinanciar pasivos, solven-tar futuros planes de inversión y atender eventuales necesida-des de capital de trabajo”. El año pasado, el Estado adquirió por u$s 27 millones su actual partici-pación accionaria en Transener,

Cuatro empresas que se desem-peñan en el segmento energé-tico local buscarán fondos por unos u$s 1.300 millones. Lo ha-rán con el objetivo de solventar deudas, reforzar sus estructuras financieras y desarrollar pla-nes de inversión a través de la creación o ampliación de pro-gramas globales de emisión de Obligaciones Negociables (ON). La propuesta más ambiciosa es la de Transener. En el marco del proceso de Revisión Tarifaria Integral que el Gobierno puso en marcha en febrero, la prin-cipal compañía de transporte eléctrico del país anunció que invertirá cerca de u$s 230 mi-llones durante los próximos cin-co años. Acto seguido, la firma decidió salir al mercado de ca-pitales en su última Asamblea General Extraordinaria. Según informó a la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, aprobó la crea-ción de un programa global de ON, que “podrán ser simples o convertibles en acciones, a ser autorizado por la Comisión Nacional de Valores (CNV)”. La idea es captar unos u$s 500 mi-llones. A decir del presidente de Transener, Jorge Lapeña, esta emisión le permitirá a la orga-nización “contar con un ins-trumento más ágil a la hora de

Energía

Otras iniciativasSin considerar las frecuentes colocaciones de bonos de YPF, otras importantes compañías involucradas con el desarrollo ener-gético del país que saldrán a buscar fondos en el mercado son Desarrolladora Energética (DESA), Transportadora Gas del Sur (TGS) y el Grupo Albanesi. Las primeras dos lo harán por unos u$s 300 millones, mientras que Albanesi intentará captar u$s 200 millones. La Revisión Integral Tarifaria también fue clave para que se decidieran a emitir nuevas ON. DESA, por caso, expandió su programa de u$s 300 millones a u$s 600 millones. “Esta am-pliación obedece a razones de mercado y a la proyección de cre-cimiento de la compañía”, explicó Rogelio Pagano, presidente y principal accionista de la empresa que acaba de comprar Edelap. TGS, por su parte, elevó su emisión desde u$s 400 millones hasta u$s 700 millones. La organización está controlada por los grupos locales Sielecki, Werthein y Pampa Energía. En cuanto a Albanesi, el incremento fue de u$s 250 millones a u$s 350 millones para Central Roca y Generación Mediterránea. Asimismo, el grupo aprobó la co-emisión de u$s 100 millones adicionales entre las dos compañías. Otras firmas que actúan en el medio local y que pondrán más ON en circulación son la desarrolladora inmobiliaria TGLT, el Banco de Servicios Financieros (BSF), el gigante automo-vilístico General Motors (GM) y el Banco Macro.

La helvética Mercuria Energy Trading, que hasta el momento dispone de un 8% de participación en Andes Energía, evalúa adquirir la mayoría accionaria. En los últimos 12 meses, el holding de origen mendocino duplicó su cotización bursátil.

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Con el objetivo de desarrollar recursos no convencionales

Schlumberger debuta como una nueva operadora petroleraDe la mano de YPF, la tradicional prestadora de servicios hidrocarburíferos incursionará a nivel local en el ámbito de la operación. Lo hará en el bloque Bandurria Sur, en Vaca Muerta, donde realizará una inversión inicial de u$s 400 millones.

Schlumberger operará en el bloque Bandurria Sur en Vaca MuertaEl potencial no convencional de Vaca Muerta llevó a la mul-tinacional Schlumberger a aso-ciarse con YPF para desarrollar el proyecto Bandurria Sur. De ese modo, la firma especializa-da en la provisión de servicios a la industria hará su debut absoluto en el segmento de la operación petrolera a nivel na-cional. El acuerdo de entendi-miento suscripto con la empre-sa estatal que conduce Miguel Gutiérrez contempla una inver-sión de u$s 400 millones para

el desarrollo del área en una primera fase piloto. Una parti-cularidad de esta negociación es que no participó de ella el ex CEO de YPF Miguel Galuccio, quien actualmente integra el Directorio de Schlumberger. Si bien por el momento se desco-nocen mayores detalles del con-venio, la compañía de servicios aportaría el financiamiento. Consultados por este medio, re-presentantes de Schlumberger resaltaron, además, la impor-tancia que tuvo la fijación por parte del Gobierno de un precio gasífero de u$s 7,5 por millón de unidades térmicas británicas (BTU) para la toma de esta deci-sión. Bandurria Sur pertenece al bloque Bandurria, que a media-dos de 2015 fue dividido en tres partes por las autoridades neu-quinas. Las otras dos se llaman Bandurria Centro y Bandurria Norte y están en manos de Pan American Energy (PAE) y Wintershall, respectivamente. Sobre la base de los estudios efectuados hasta ahora, estas concesiones albergarían im-portantes recursos de shale oil (o petróleo de esquisto) y de su gas asociado. De acuerdo con el gobernador Omar Gutiérrez, la asociación entre Schlumberger

e YPF para invertir en el apro-vechamiento de los hidrocar-buros no convencionales de Bandurria Sur es parte de una “segunda ola” de desarrollo en Vaca Muerta. “Se trata de un nuevo e importante paso que permitirá dar más trabajo a los neuquinos”, sostuvo. A su cri-terio, el emprendimiento “im-plica seguir abriendo el juego al desarrollo industrial de la Cuenca Neuquina”. “Este anun-cio seguramente traerá apareja-das nuevas inversiones en favor de la provincia”, completó.

La número uno

Schlumberger es la compañía de servicios petroleros más grande del mundo. Con más de 118.000 empleados, opera en unos 85 países, incluida la Argentina. Sus principales oficinas se en-cuentran en Houston (Estados Unidos), París (Francia) y La Haya (Holanda). Fundada en 1926 por los hermanos franceses Conrad y Marcel Schlumberger bajo el nombre de Société de Prospection Électrique, la em-presa emprendió sus prime-ras actividades en el campo eléctrico un año más tarde. Rápidamente se expandió a

escala internacional, al estable-cerse en Kern County, California (Estados Unidos), en 1929. Seis años después, en Houston, su nombre cambió a Schlumberger Well Surveying Corporation, paso previo a su denominación actual. En 1948, la organización inauguró un importante centro de investigación y desarrollo en Ridgefield, Connecticut, mien-tras que en 1956 se convirtió en un holding propiamente dicho. A lo largo de los años, continuó

creciendo a través de un proceso de ampliación y adquisición de otras firmas de distinta enverga-dura, orientación y procedencia. Hoy, Schlumberger es sinónimo de prestaciones petroleras, tales como los análisis sísmicos, las evaluaciones de formación, las perforaciones de prueba y direc-cionales, la cementación, la esti-mulación de pozos, la recupera-ción secundaria, la consultoría y la gestión de datos, entre otras tareas. ›|‹

Energía

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En el informe no se menciona la cantidad de despidos en el sector

Cálculos optimistas de KPMG Argentina

Mineros y petroleros cobran los mejores salarios del paísLos trabajadores del sector extractivo ganan, en líneas generales, más de $ 62.000 por mes. En segundo lugar se ubican los empleados de las firmas proveedoras de servicios, con $ 48.500. El promedio salarial en la Argentina es de poco más de $ 23.200.

El país ampliará su generación eléctrica en 20.000 Mw

el estado de la tecnología y los tiempos que insume su incor-poración, entre otros factores, hacen de la generación térmica una decisión de inversión in-teligente. De hecho, una gran cantidad de proyectos en este segmento están orientándose a cerrar ciclos en plantas térmi-cas que ya proveen energía al sistema, a instalar nuevos ciclos combinados, a fomentar el pro-grama de generación distribuida y a nuevos proyectos de cogene-ración”, enumeró. En ese senti-do, la consultora subrayó que el Gobierno nacional ha dado a conocer recientemente que, tal como lo estipula la Resolución 420/2016 del Ministerio de Energía y Minería, varios gru-pos empresarios manifestaron su interés para contribuir con el desarrollo de nuevos proyectos orientados a la infraestructura electro-energética del país que favorezcan la expansión del Mercado Eléctrico Mayorista (MEM) y la reducción de sus cos-tos productivos. “El balance ofi-cial muestra que el Gobierno tie-ne en carpeta la presentación de alrededor de 200 anteproyectos que sumarían, en caso de llevar-se a cabo en su totalidad, unos 35.000 Mw de nueva potencia térmica”, detalló. ›|‹

Los proyectos para expandir la oferta de electricidad que se tienen en carpeta en el país permitirían añadir unos 16.000 megawatts (Mw) firmes a la potencia actualmente disponi-ble. Así lo estima KPMG en su flamante informe “Inversiones en Fuentes de Generación en el Sector Eléctrico Nacional”. El trabajo indica que la adi-ción será de 20.000 Mw, si también se toman en cuenta los emprendimientos vincu-lados con fuentes energéticas limpias. En términos moneta-rios, la inversión podría llegar a los u$s 35.000 millones (o a los u$s 42.000 millones, si se suman los aprovechamientos renovables). “De cumplirse es-tas estimaciones, la potencia to-tal instalada podría llegar a los 50.000 Mw (o a los 54.000 Mw, contando las energías verdes) en los próximos 10 años. En este contexto, deben destacarse las previsiones efectuadas para las fuentes térmicas que, a pesar del sesgo que algunas inversiones están tomando hacia tecnolo-gías más limpias, seguirán sien-do las de mayor contribución al sistema”, expresó el reporte. Según KPMG, no es de extrañar que así sea. “El precio de los hi-drocarburos, en conjunto con

La minería y la industria de Oil & Gas continúan siendo las ac-tividades mejor remuneradas en el ámbito privado a escala nacional. Así lo destaca un in-forme del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social rea-lizado sobre la base de datos oficiales del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA). El relevamiento da cuenta de la gran disparidad que existe entre los salarios brutos que perciben los trabajadores registrados en la Argentina. Mientras que los empleados de mineras y petrole-ras se posicionan en la punta de la pirámide, quienes se desem-peñan en el agro se ubican en la base que menos cobra. Según la cartera que conduce Jorge Triaca, el promedio general se sitúa en $ 23.248 por mes. Sin embargo, más de la mitad de los asalariados de la economía for-mal percibe menos de $ 17.694 mensuales. El ranking lo enca-beza el rubro de “explotación de minas y canteras” –que incluye la extracción hidrocarburífera–, cuyos sueldos promedian los $ 62.412 por mes (si bien la mi-tad de los registrados en este seg-mento tiene un salario inferior a $ 55.225 y el restante 50% su-pera el valor medio indicado). El segundo lugar del listado es para el “suministro de electricidad, gas y agua”, donde los sueldos oscilan en torno a los $ 48.508 mensuales (aunque la mitad de los empleados percibe menos de $ 41.635). Completa el podio la “intermediación financiera”. En efecto, los bancarios ganan $ 40.698 por mes (mientras que la remuneración mediana en este rubro llega a $ 33.007). ›|‹

Energía

Extremo opuestoDe acuerdo con el SIPA, entre los sectores con un menor nivel de salarios se encuentran “servicios sociales y de salud” (cuyos pagos promedian los $ 23.207), “servicios comunitarios, sociales y personales” ($ 22.817), “comercio y reparaciones” ($ 21.014), “actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler” ($ 20.278) y “construcción” ($ 16.169), en ese orden. La “enseñanza” es uno de los ámbitos con peores salarios del país. Los docentes ganan un promedio de $ 14.017 (aunque la mitad de ellos per-cibe un máximo de $ 11.630). También es bajo el salario de los empleados de “hoteles y restaurantes”, que reciben un valor ge-neral de $ 13.294 (con un techo $ 10.025 para el 50% de és-tos). Finalmente, el segmento que menores sueldos abona es el de “agricultura, ganadería, caza y silvicultura”. Los trabajadores rurales apenas obtienen un promedio de $ 12.723 por mes (con un tope de $ 11.301 para la mitad de ellos). El SIPA funciona desde 2008. Fue creado por la Ley 26.425. Se trata de un ré-gimen previsional público, solidario e integral. Sus prestaciones son financiadas a través de recursos provenientes, en gran parte, del pago de aportes previsionales y contribuciones que realizan los trabajadores activos. Radiografía de una estructura económica que deja a varios sectores en un estado de exclusión al margen de las promesas acerca de un futuro promisorio. El tema salarial forma parte de una vieja asignatura pendiente en la Argentina.

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El Gobierno despeja dudas acerca de esas obras de infraestructura

Se avanza con las represas del río Santa Cruz y Río TurbioEl secretario de Planeamiento Energético Estratégico, Daniel Redondo, despejó dudas sobre el futuro de la controvertida central térmica a carbón. “Es un proyecto que a priori no hubiéramos impulsado, pero lo hemos heredado y vamos a terminarlo”, aseguró.

Ambiciosas obras de infraestructura en pleno funcionamiento

Los funcionarios del Gobierno de Mauricio Macri suelen aludir a una serie de variables vinculadas principalmente con la política monetaria y cambiaria. Daniel Redondo fue un poco más allá al incluir tácitamente en este lega-do poco feliz un emprendimien-to energético: la central térmica de Río Turbio, situada en la pro-vincia de Santa Cruz. El secreta-rio de Planeamiento Energético Estratégico aseguró que la zona alberga reservas de carbón ca-paces de garantizar 200 años de producción termoeléctrica. “Hoy la usina está al 90% de su construcción. Y la verdad es que no vamos a tirar a la basura los u$s 1.200 millones que se llevan invertidos”, señaló el pasado 5 de julio, al presentarse en la conme-moración del Día Nacional de la Energía. En ese sentido, reveló, por estos días se está definien-do la factibilidad técnica de las obras restantes. “Evidentemente se trata de un proyecto que a priori no hubiéramos impulsado, pero lo hemos heredado y vamos a terminarlo”, prometió Redondo durante su participación en el acto que el Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía (CACME) celebró en la sede

porteña del Automóvil Club Argentino (ACA). Otra iniciati-va cuestionada que el Gobierno completará, apuntó, son las re-presas hidroeléctricas del río Santa Cruz. “Tuvimos que rede-finir la propuesta, bajar sus cos-tos (en más de $ 1.500 millones) y relanzarla. Ya realizamos un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) inédito, y prontamente organizaremos una audiencia pública, trataremos el tema en el Congreso y promoveremos la participación de todos los actores sociales para que su construcción se reanude en septiembre de este año”, adelantó. Adicionalmente, afirmó, se aumentará el peso de la hidroelectricidad en la matriz nacional a partir de nuevas obras de envergadura. “Chihuido I y Tambolar figuran entre las más importantes”, puntualizó. El sector nuclear, prosiguió, tam-bién se encuentra en plena eta-pa de redefinición. “Acordamos la construcción de una cuarta central del tipo ‘CANDU’, a fin de mantener el esfuerzo tecno-lógico del país, y de una quinta a instalarse en Río Negro, cuyo desarrollo cumplirá con todos los pasos legales pertinentes”, garantizó. ›|‹

Energía

Transformación eléctricaUna asignatura pendiente, admitió Redondo, pasa por la promoción a escala nacional de la genera-ción distribuida. “Algunas provincias, como Santa Fe, están más avanzadas que otras en este aspecto. Esperamos que la ley se trate en el Congreso pese al contexto eleccionario. Creemos que hay consenso en las distintas bancadas y que saldrá este año o el que viene”, proyectó. Por otro lado, comentó que el país necesita una nueva línea de alto voltaje desde el sur del país y otra que cruce desde Mendoza hasta Ezeiza. “Vamos a generar las condiciones para que se invierta en esas iniciativas”, subrayó. Según sus cálculos, todavía hay capacidad de transmisión para la energía de los proyectos que se sumarán en la Ronda 2 del Plan RenovAr. “Pero antes de dos años habrá que construir nuevas líneas”, recalcó. Se viene, desde su óptica, una transformación abrupta de la realidad eléctrica con un mayor nivel de eficiencia, pero también con un creciente consumo relacionado con el transporte. “De todos modos, lo que se pueda plantear ahora no necesariamente sucederá. Hace 10 años el escenario actual era impensado. Es muy posible que la realidad nos pase por encima”, reconoció. A su entender, hoy los precios de la energía son demasiado altos. “El problema es que en los últimos tiempos no se hicieron las inversiones necesarias. Se siguen usando plantas térmicas de hace 60 años. Se percibe una tendencia a que los precios bajen, pero esto dependerá en gran medida de que el sector privado invierta y aporte tecnología”, concluyó.

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Análisis de la empresa consultora Wood Mackenzie

Como consecuencia de la sobreoferta del recurso en el mercado internacional

Vaca Muerta necesitará estímulos al gas a largo plazo para ser rentableUna consultora advierte que la fijación de un precio competitivo para el gas natural deberá sostenerse más allá del año 2020.

Distintos referntes del sector vislumbran un precio accesible

Vaticinan tres años más de petróleo barato

las públicas”, advirtió. Según el presidente de Tecpetrol, Carlos Ormachea, las petroleras hoy trabajan pensando en un ba-rril cotizado en alrededor de u$s 55. “Con ese horizonte pla-neamos nuestras inversiones”, precisó. El vigente escenario, apuntó, obliga a desenvolver-se con márgenes ajustados. “Las oportunidades que brin-da una formación como Vaca Muerta, por ejemplo, tienen que poder desarrollarse a pre-cios de mercado”, remarcó. Para José López, subsecretario de Energía de Neuquén, las in-versiones se están reorientan-do progresivamente desde los objetivos petrolíferos hacia los gasíferos. “Afortunadamente hoy en la Argentina hay una comunión de intereses entre el Estado nacional y el provincial para estimular los precios gasíferos. Mientras que hace dos años la vedette de la industria era el petróleo, actualmente es el gas, aunque esto es relativo”, sustu-vo el empresario. ›|‹

No debe esperarse un repun-te considerable en los precios internacionales del petróleo para el corto plazo. Así lo va-ticinaron distintos referentes del sector hidrocarburífero a escala regional que estuvieron presentes en la Conferencia Regional Arpel 2017. Para Carlos Pascual, vicepresi-dente senior de IHS Markit, la sobreoferta seguirá signando el mercado global, por lo que el barril no superará la franja de los u$s 60 en los próximos años. “Hasta 2020 vamos a tener cotizaciones bastante bajas. Se trata de una noticia auspiciosa para los países con-sumidores y de una preocu-pación significativa para los productores”, expresó el exper-to. Según sus palabras, en los últimos tiempos la deprecia-ción del recurso motivó una reducción de costos y mayo-res niveles de eficiencia. “Esta creciente competitividad no puede ser ignorada, sino que debe ser respetada tanto por las compañías privadas como por

las que figura el acuerdo laboral sellado por el Gobierno con los gremios y las operadoras– deben ser complementadas con una mayor seguridad jurídica para las inversiones. “Se requiere un marco regulatorio que permita saber con certeza que no habrá intervenciones”, afirmó. ›|‹

dejan de ser redituables) se situó en u$s 6 por millón de BTU. “En poco tiempo más, esa cifra baja-rá hasta los u$s 3,5 en yacimien-tos como El Orejano, a cargo de YPF y Dow”, proyectó. De todos modos, acotó, las novedades positivas vinculadas con el de-sarrollo de Vaca Muerta –entre

El acuerdo alcanzado este año para estimular la producción de gas a nivel nacional median-te un “precio estímulo” es cla-ve para entender los últimos anuncios de inversión en Vaca Muerta. No obstante, los analis-tas de Wood Mackenzie creen que el desarrollo masivo de sus hidrocarburos no convenciona-les sólo será posible si el valor de u$s 7,5 por millón de unidades térmicas británicas (BTU, según sus siglas en inglés) estipulado por Ministerio de Energía de la Nación se prolonga en el media-no y largo plazo. De acuerdo con los cálculos de la consultora, en pos de garantizar la rentabilidad del shale gas extraído en la for-mación, favorecer la llegada de más capitales y asegurar la crea-ción de nuevos proyectos pro-ductivos será necesario sostener los incentivos más allá de 2020. Para Horacio Cuenca, director regional de Upstream en Wood Mackenzie, las expectativas que suscita Vaca Muerta son actual-mente promisorias. “El nivel de productividad de los pozos de shale está en alza y los costos me-joraron ostensiblemente. Estas condiciones hacen que hoy el desarrollo sea rentable y expli-can por qué hay tanto interés por participar de este negocio”, destacó. Según sus cálculos, du-rante 2016 el precio del ‘break even’ (es decir, del punto por debajo del cual las operaciones

Energía

El caso del tightCon respecto al tight gas (o gas de arenas compactas), Wood Mackenzie sostuvo que, aunque su puesta en valor viene avan-zando a paso firme, el despegue del rubro dependerá de una mayor baja en los costos. Según un informe elaborado el año pa-sado, la firma puntualizó que únicamente los pozos horizontales perforados en la formación Mulichinco y los verticales de Punta Rosada resultan viables con un precio de u$s 7,5 por millón de BTU. Sobre la base de una tasa de descuento de un 12,5% para esta clase de proyectos, el reporte juzga vital seguir incrementan-do la eficiencia. El relevamiento detalló que las tres operadoras con más experiencia en el incipiente desarrollo de Mulichinco son YPF, Total y Petrobras. Hasta ahora, la mayoría de los pozos reali-zados en la formación estuvieron a cargo de la petrolera nacional –en asociación con Petrolera Pampa, el brazo hidrocarburífero de Pampa Energía– en el campo Rincón del Mangrullo. Junto con Pampa y Petrobras, YPF también controla Punta Rosada, un blo-que en el que hay depositadas grandes expectativas. El estudio remarcó que ambas formaciones son rentables principalmente por sus propias condiciones geológicas. Pero sólo tres de cada 10 pozos perforados serán capaces de brindar recursos recuperables abundantes en Lajas. Un trabajo intenso que tiene como premisa no sólo la rentabilidad, sino también la eficiencia. Dos temas que forman parte de una estructura económica que intenta optimi-zar los medios en un país casi siempre sometido a los vaivenes de una situación económica inestable. Lo importante para los especialistas es que hay recursos suficientes como para que la inversión genere los frutos deseados.

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Con un fuerte impulso de la empresa estatal SEChEEP

Para ampliar y construir nuevas plantasEnergías Renovables

Recursos Energéticos y Mineros, órgano dependiente del Minis-terio de Infraestructura y Servi-cios Públicos que conduce Humberto Echezarreta. “La idea es generar energía du-rante 10 horas diarias para que los equipos diesel puedan des-cansar. De ese modo obtendre-mos un mejor mantenimiento, alargaremos la vida útil del equipamiento, afianzaremos el suministro eléctrico y reducire-mos en un 40% el gasto de man-tenimiento”, destacó Miguel Cabero, titular de la citada Unidad Ejecutora. Para el fun-cionario, las tareas de ingeniería y el análisis de viabilidad econó-mica-financiera estarán listos en el transcurso de dos meses. “Con esa información comple-taríamos la documentación necesaria para acceder al finan-ciamiento y luego avanzar ha-cia el proceso de licitación. Una vez iniciada, la obra podría eje-cutarse en un plazo de apenas

Chaco no queda al margen del impacto que genera la energía solar en la zonaCon un alto nivel de radiación, la provincia gobernada por Domingo Peppo no podía quedarse afuera de un mercado energético que se expande en todo el norte argentino.

Mientras somete a debate legisla-tivo la creación de un “Programa Provincial de Incentivos para la Generación y el Uso de Energías Renovables, Alternativas o Blan-das”, el Gobierno chaqueño quiere comenzar a generar ener-gía eléctrica sobre la base del aprovechamiento de los rayos solares. De la mano de Servicios Energéticos del Chaco Empresa del Estado Provincial (SEChEEP), las autoridades promueven la construcción de un complejo fotovoltaico en Comandancia Frías, una localidad ubicada dentro del departamento de General Güemes, en el extremo norte de la provincia. La firma pública SEChEEP –que preside José Tayara– cuenta allí con un predio de 6 hectáreas (Has). En 5 Has de esa superficie podría llevarse a cabo la instalación de los paneles, en tanto que la res-tante sería el destino perfecto para la planta generadora. Así lo creen en la Unidad Ejecutora de

San Luis invierte en energía solar

La Cumbre podría entrar en ope-raciones en el último trimestre de 2018. El segundo parque, en tanto, estará en manos de una Unión Transitoria de Empresas (UTE) integrada por las orga-nizaciones brasileras Alumini y Quaatro, más la productora nacional de paneles solares LV Energy. En este caso, la idea es poner a Caldenes del Oeste en pleno funcionamiento en poco más de un año.

Ampliación sustentable

Por otro lado, es inminente el lanzamiento de los trabajos de repotenciación previstos en Terrazas del Portezuelo. "Una UTE conformada por la firma privada Luma y por la estatal Energía San Luis SAPEM estará a cargo de este proyecto susten-table, que esencialmente apunta a incrementar la capacidad del citado complejo solar fotovoltai-co desde 1 Mw hasta los 2,4 Mw." Según anticipó Luis Rastrilla, quien se desempeña como di-rector del Programa Energías Renovables y Eficiencia Ener-gética de San Luis. ›|‹

A tono con el crecimiento que está viviendo la generación ener-gética limpia en diversos puntos del país, San Luis incorporará en el corto plazo casi 50 megawatts (Mw) de potencia renovable basada en el aprovechamiento de los rayos del sol. La provin-cia actualmente gobernada por Alberto Rodríguez Saá albergará dos de los cinco nuevos acuer-dos de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés) que el Ministerio de Energía y Minería de la Nación y la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (Cammesa) acaban de rubricar según las estipulaciones de la Ronda 1.5 del Plan RenovAr. Se trata de los parques solares fotovoltaicos La Cumbre y Caldenes del Oeste, de 22 Mw y 24,75 Mw de potencia, respectivamente. Ambos com-plejos se emplazarán en zonas cercanas a la capital puntana. El primero será desarrollado por Diaser. Especializada en el pro-cesamiento del maíz para la pro-ducción de alcohol y burlanda, la firma local se comprometió a llevar a cabo la obra en un plazo de “475 días corridos”, por lo que

seis meses”, anticipó. Según sus palabras, Comandancia Frías presenta niveles de radiación óptimos para la producción de energía fotovoltaica. “Una inversión de estas carac-terísticas servirá para mejorar sustancialmente las condicio-nes de provisión de electrici-dad”, aseguró. Al margen de esta iniciativa solar, apuntó, la zona también podría ser sede de un proyecto eólico.

Apuesta china

Hace tres años, la empresa de infraestructura energética Power China –un gigantesco conglomerado que controla a Hydrochina, entre otras firmas– se interesó por la posibilidad de generar energía solar en Chaco. Dos representantes de la orga-nización asiática, Zhao Jiawang y Tang Lingyue, se reunieron con el por entonces ministro de Infraestructura. ›|‹

La provincia tendrá dos parques fotovoltaicos enmarcados en la Ronda 1.5 del Plan RenovAr: La Cumbre y Caldenes del Oeste.

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Transporte vehicular de cargas eco-friendlyEnergías Renovables

Lanzan el primer transporte vehicular de cargas eco-friendly del mundoSe trata del Mercedes Urban e-Truck, que comenzó a circular a modo de prueba en distintas rutas de Alemania, Japón y Estados Unidos. Con una autonomía de 200 kilómetros, será capaz de transportar una carga de hasta 26 toneladas.

El camión 100% eléctrico fue presentado en el Salón Internacional de Vehículos Comerciales de Hannover

Asimismo, permite el añadido de una batería adicional en mo-mentos puntuales en los que sea indispensable recorrer más kiló-metros. Según los fabricantes, el conductor podrá comprobar en todo momento el nivel de ener-gía del vehículo a través de una pantalla de 12,3 pulgadas ubica-da en el interior del habitáculo, a la par de gozar de una amplia gama de aplicaciones tecnológi-cas. En paralelo, Mercedes está trabajando en EQ, un automóvil eléctrico que se valdrá de una estructura de tipo SUV similar a la del GLC. El prototipo mues-tra una plataforma con baterías alojadas en el suelo y un motor eléctrico en cada eje. De diseño futurista, la unidad cuenta con unas líneas de carrocería su-mamente fluidas y una intensa iluminación LED. No obstante, habrá que esperar hasta su lan-zamiento para ver cuál será su aspecto y su equipamiento defi-nitivo.Aunque la unidad está en base experimental, los avances han sudi significativos y ya se especula con una pronta apari-ción en el mercado. Un desafío tecnológico que modificará el transporte en el mundo a partir de un prototipo que sorprende por su sofisticación técnica y su simpleza en el diseño. Una de las joyas del Siglo XXI.›|‹

En el marco de la última edi-ción del Salón Internacional de Vehículos Comerciales celebra-da en la ciudad de Hannover (Alemania), Mercedes-Benz pre-sentó junto con Daimler Trucks el Urban e-Truck, el primer ca-mión 100% eléctrico a nivel glo-bal. Destinada a colaborar con la reducción de emisiones nocivas, la búsqueda de autonomía de los combustibles de origen fósil y la lucha contra el cambio cli-mático, la unidad ya se encuen-tra circulando en fase experi-mental en carreteras alemanas, japonesas y estadounidenses. Las pruebas para chequear el desenvolvimiento del rodado se extenderán a lo largo de un año. La meta es lanzarlo al mercado en 2020; es decir, antes que las competidoras Tesla o Nikola Motors tengan en la calle sus propios modelos eléctricos. Este camión representa un punto de inflexión para el transporte sus-tentable de mercancías. Su pro-pulsión es totalmente amigable con el medio ambiente y brinda una autonomía de 200 kilóme-tros con una carga de hasta 26 toneladas (Tn). Ideal para rea-lizar repartos urbanos con sol-vencia, el Urban e-Truck dispo-ne de una plataforma modular para sustituir las baterías por otras de menor porte y alcance.

Una marca registradaMercedes-Benz es una marca alemana responsable de diseñar y fabricar vehículos de lujo, así como autobuses y camiones de la compañía Daimler AG (anteriormente conocida como Daimler-Benz y DaimlerChrysler). Fundada en 1926, la organización tiene su sede central en Stuttgart, Alemania. La célebre estrella de tres puntas de su logo, creada por el diseñador Gottlieb Daimler, simboliza la capa-cidad de los motores de la firma para emplearlos en tierra, mar o aire. Sus más cercanos competidores en el mercado de gama alta son Audi, Volvo, Volkswagen, Alfa Romeo, BMW, Lincoln, Cadillac, Infiniti, Jaguar, Lexus, Acura. En la Argentina, la llegada de Mercedes-Benz data de 1951. La empresa instaló en el país su primera fábrica fuera del territorio alemán. Hoy cuenta con más de 2.100 empleados. Entre sus instalaciones figura el complejo productivo de Virrey del Pino (provincia de Buenos Aires), la Escuela de Educación Técnica Fundación Fangio (localizada en el predio de la fábrica), las oficinas centrales del barrio porteño de Puerto Madero y el Centro de Capacitación de Tortuguitas.

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La empresa elabora un trabajo productivo con renovado ...€¦ · terreno perdido en Veladero...

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