La Base de la Pirámide

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  • 1.

2. una fortuna en la base de la pir mide(BdP)

  • 4 billones de personas que viven en pobreza,
  • en la base de la pir mide econmica(2$/d a )
  • Un mercado potencial enorme
  • Los pobres no son un mercado

3. 4. divisi n del trabajo

  • Los mercados de bajos ingresos presentan una oportunidad
  • El sector privado sirve al mercado para las clases pudientes,
  • Mientras que los gobiernos y las ONGs protegen a los pobres y al medio ambiente
  • Hay una gran oportunidad si cuestionamos esta divisi n del trabajo

5. C.K. Prahalad

  • Los pobres son un problema, no una oportunidad de negocio
  • If we stop thinking of the poor as victims and start recognizing them as entrepreneurs and value-conscious consumers, a whole new world of opportunity will open up

6. ofrecer servicios a la base

  • Los pobres pueden ser el motor de una nueva etapa de prosperidad
  • Las multinacionales deben colaborar con los gobiernos locales y organizaciones de la sociedad civil

7. alianzas 8. fortalezas de la BdP

  • Hay ganancias a realizar
  • El acceso no es dif cil
  • Los pobres valoran las marcas
  • BdP est conectada(mobiles, TV, internet)
  • Los consumidores est n abiertos a las tecnologas

9. supuestos

  • Los pobres se pueden beneficiar de la globalizaci n
  • Las multinacionales tienen el tamao y los recursos para incorporar a estos mercados
  • Las nuevas tecnolog as facilitan el trabajo de las multinacionales en la BdP

10. the business case

  • Los pobre viven en mercados caros
  • Los mercados BdP est n muy concentrados
  • Hay posibilidades de crecimiento (expansi n r pida , volumen, m rgenes ajustados)

11. the business case

  • Operan en estructuras de bajo coste
  • Se pueden llevar las innovaciones en la BdP a otros mercados
  • Ventas por unidad
  • Pago por uso (acceso, no tanto la propiedad)

12. cambios en la gesti n

  • Hay que cambiar las perpectivas de los directivos
  • Los managers no ven las oportunidades en la BdP
  • Enviar a personal a pasar tiempo en estos mercados
  • Ganar en conciencia, know-how
  • La gente y los productos deben operar en condiciones duras: ruido, polvo, poca sanidad, cortes de energia, abuso, poluci n,

13.

  • C.K. Prahalad talks about "The Fortune at the Bottom of the Pyramid
  • Development through enterprise
  • videoBase de la pir mide