LA ADMINISTRACIN DE OPERACIONESQu es la administracin de operaciones?La gestin de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la funcin de operaciones. De esta manera, los administradores de operaciones son los responsables de la produccin de los bienes o servicios de las organizaciones, tomando decisiones que se relacionan con la funcin de operaciones y los sistemas de transformacin que se utilizan.Otros autores sealan a la administracin de operaciones como el diseo y control de los sistemas responsables del uso productivo de la materia prima, los recursos humanos, el equipo y las instalaciones en el desarrollo de un producto o servicio, es decir, la administracin de los sistemas de transformacin que convierten insumos en bienes y servicios.La gestin de operaciones tiene una gran influencia en la gestin de una empresa. Entre ellas podemos mencionar:Estrategia de operaciones. Pronsticos y Control de Inventarios. Ubicacin y distribucin de las instalaciones. Planificacin Agregada. Programacin del Trabajo. Diseo de procesos.SU IMPORTANCIA Y APLICABILIDAD EN LAS EMPRESASLa administracin de operaciones en las empresas es el rea que se dedica a investigar las tareas que debe de ejecutar una empresa para transformar insumos y materiales en productos o servicios competitivos, toma en cuenta a los sistemas considerando en sus entradas todos los recursos con que debe de contar para llevar a cabo el proceso de transformacin, as como el anlisis del entorno bajo el cual la organizacin se est desarrollando para ajustar su procesos productivos con base a demandas de mercado, costos de produccin, disponibilidad de insumos y materiales, calificacin de la mano de obra, el entorno poltico y social, etc.. Con la finalidad de generar productos o servicios competitivos. La administracin de operaciones est enfocada a las tareas del proceso de transformacin que agregan valor como por ejemplo en las tareas crticas para la elaboracin de productos de calidad, la planeacin del producto y la capacidad productiva de la empresa, la administracin de inventarios y proyectos, las rutas crticas para la elaboracin del producto, la planta fsica y el control de calidad.En la actualidad la administracin de operaciones est enfocada a la calidad total, entendida como el cumplimiento de los requisitos y expectativas del cliente; a la administracin cientfica, que implica el anlisis sistmico de las operaciones con pleno conocimiento de las variaciones que se pudieran presentar y decisiones basadas en hechos y datos aplicando mtodos cientficos para pronosticar comportamientos; y el trabajo en equipo, que implica al interior de la organizacin un buen ambiente laboral y al exterior el desarrollo de los proveedores y la buena convivencia con la sociedad.El objetivo de la administracin de operaciones es ser una organizacin que genere utilidades para sus accionistas, de seguridad en el trabajo y proporcione una calidad de vida excelente a sus colaboradores que los motive a ser creativos e innovadores, que genere productos y servicios que den alta satisfaccin a sus consumidores y que se puedan adquirir a un precio justo, sin olvidar la responsabilidad social que implica el desarrollo de sus proveedores, la comunidad, el comportamiento tico.El proceso de direccin de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a efecto de optimizar la funcin de produccin.

CONCLUSIN.Es una materia muy interesante, creo que voy a aprender mucho sobre como optimizar los procesos haciendo uso de las herramientas que provee la materia, el principal reto a vencer es el cambio de cultura, pasar de una cultura tradicional de resultados inmediatos, a inversiones a largo plazo con utilidades sostenidas, ya que el aplicar cientficamente la administracin de operaciones cuesta, pero no es un gasto, es una inversin de futuro