LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA.

LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA.Lic. Guido Pelez Balln

LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA.Es el proceso que se sigue para asegurar de que una organizacin posea estrategia organizacional y se beneficie de su uso.Certo S.

Proceso de administracin que entraa que la organizacin prepare planes estratgicos y, despus, acte conforme a ellos. Stoner J. LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA.AntecedentesEscuela de administracin estratgica. Surge en la dcada de 1980 y segn Henry Mintzberg tiene dos enfoques: 1.- Normativo, que recomienda un mtodo para elaborar una estrategia, lo conciben los expertos y despus los trabajadores lo llevan a la prctica; 2.- Descriptivo se refiere a como se crean o forman las estrategias y supone que las fases de formulacin y ejecucin interactan y se recrean. Las empresas no crean sus estrategias de forma deliberada sino que surgen de sus actividades.LA ADMINISTRACIN ESTRATGICA.AntecedentesPeter Drucker fue uno de los pioneros de est disciplina, quien manifest el pensamiento estratgico mediante unas simples preguntas:

Cul es nuestro negocio?. Dnde estamos?. Dnde queremos estar?.Por lo tanto:Definir a qu se dedica (diagnostico), Definir dnde se quiere llegar (visin) y Definir los caminos para poder llegar (cmo).

El otro pionero fue Igor Ansoff quien desarroll una serie de estrategias de cmo conquistar nuevos mercados, conocida como la Matriz de Ansoff.

Otro importantsimo autor es Michael Porter quien desarrollo estrategias competitivas, denominada Estrategias genricas de Porter y una serie de matrices de anlisis industrial, Anlisis Porter de las cinco fuerzas, La cadena de valor, entre otras. VISIONAMIENTO ESTRATGICO:

1.1. VISINPara el 2015 ser una empresa de y fabricacin de calzado reconocida por el mercado nacional y estar posicionados en la mente de nuestros clientes como la mejor en calzado, y contar con la tecnologa actualizada en nuestros procesos.

1.2. MISINSomos una empresa que se dedica a satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindando calidad, comodidad, y moda a sus pies, mediante la fabricacin de calzado. Utilizando eficientemente de los recursos y mano de obra calificada, teniendo siempre presente las expectativas de nuestros clientes y del mercado en general, para lo cual prestamos atencin especial a la tendencia de la moda.

VISIONAMIENTO ESTRATGICO:

El Proceso de Administracin Estratgica Conjunto de compromisos, decisiones y acciones para que la empresa logre Competitividad Estratgica y RSPSe utiliza para que la organizacin se adapte a las condiciones de un mercado en constante cambio y conforme a una estructura competitiva con sus recursos y capacidadesPROCESO ESTRATGICODefinir las metas para los prximos 5 aos.Evaluacin de los recursos internos.Evaluacin de los factores externos.Anlisis del mbito competitivo.Elaborar posibles escenarios futuros.Formulacin de la estrategia.Evaluacin de las alternativas estratgicasInstrumentacin de la estrategia.Control estratgico.

Anlisis Ambiente Interno y ExternoInformacin EstratgicaAcciones EstratgicasResultados EstratgicosESTRATEGIAUna estrategia es un conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseado para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva. (Hitt 2008)VENTAJAS COMPETITIVASUna empresa goza de una ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden copiar o cuya imitacin les resultara demasiado costosa.

Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:nica.Posible de mantener.Netamente superior a la competencia.Aplicable a variadas situaciones del mercado.Caractersticas de una compaa que pueden constituir una ventaja competitivaOrientacin al cliente.Cualidad superior del producto.Contratos de distribucin de largo perodo.Valor de marca acumulado y buena reputacin de la compaa.Ser el productor de bienes y servicios de menor costo, ofrecer un producto diferenciado o aplicar cualquiera de las dos estrategias anteriores en un segmento de mercado especfico.Posesin de patentes y copyrigth. Monopolio protegido por el gobierno.Equipo profesional altamente cualificadoUna empresa logra la competitividad estratgica cuando tiene xito en formular e implementar una estrategia que crea Valor.COMPETITIVIDAD ESTRATGICAVentaja CompetitivaESTRATEGIACompetitividad EstratgicaVALORRSPProceso de Administracin Estratgica