JURISDICCION 26 MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD · Importe 26 Ministerio De Justicia Y Seguridad...

JURISDICCION

26

MINISTERIO DE

JUSTICIA Y SEGURIDAD

La política presupuestaria del Ministerio se encuentra en consonancia con el cumplimiento de su misión principal, la cual se refiere principalmente a la implementación del sistema integral de seguridad de la Ciudad de Buenos Aires, a las acciones de prevención del delito, al control del cumplimiento de las normas locales tanto en materia vial como aquellas surgidas de la justicia local en temas contravencionales. Asimismo, el Ministerio considera importante la profundización de sistemas de asistencia a la comunidad ante situaciones de emergencia social.

Como resultado de ello han surgido proyectos y programas de gastos que resumen la política que habrá de ejecutarse en el año 2012, a saber:

· Continuar con la política de seguridad integral diseñada para la mejora de la seguridad en la CABA.

· Profundizar la política de seguridad vial con la que se han logrado sustanciales reducciones en el índice de accidentes de tránsito durante el año 2011.

· Implementar la cuarta encuesta de victimización y desempeño policial la que se suma a las ya elaboradas durante los años 2009, 2010 y 2011. Dicha encuesta refiere a una herramienta indispensable para la elaboración de acciones de seguridad y diseño de políticas de prevención del delito urbano.

· Continuar con la descentralización de los servicios de renovación de licencias para automóviles y motocicletas a fin de agilizar la atención al ciudadano y preservar la seguridad del uso de las mismas.

· Continuar con las tareas que redundan en la autonomía de la ciudad, suscribiendo nuevos convenios de transferencia a la CABA en los

Jurisdicción:

Presupuesto del año 2012

Programa General de Acción y Plan de Inversiones Años 2012/2014 y el

26.0.0 - MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

POLÍTICA DE LA JURISDICCIÓN

suscribiendo nuevos convenios de transferencia a la CABA en los temas de familia y de asuntos penales.

· Continuar con la implementación del Programa del Centro de Identificación y Alojamiento Provisorio de Niños y Niñas y Adolescentes.

· Profundar la ejecución y articulación de las acciones de prevención, respuesta y rehabilitación frente a situaciones de riesgo colectivo.

Ante la ocurrencia de emergencias y desastres de origen natural o provocados por al acción humana serán prioridades la implementación de los planes de coordinación elaborados y consensuados con las diferentes áreas del gobierno.

Para ello se prevé la implementación y puesta en marcha a pleno del Centro Unico de Comando y Control, el que involucra a diferentes areas del gobierno y permiten una atención más cuidada y rápida del ciudadano ante el Riesgo.

Se continuará asimismo con los ejercicios de simulación y simulacros como eje operativo central en la capacitación de los diferentes cuerpos del Ministerio.

Como resultado de la entrada en funcionamiento del Centro Único de Coordinación y Control, que funcionará bajo la dependencia de la Subsecretaría de Emergencias, implicará una carga presupuestaria adicional a la de años anteriores.

En lo referido a la flamante Policia Metropolitana, se habrá de continuar con la consolidación de la fuerza de seguridad la que se pretende profesionalizar en forma continua e incorporar nuevos cadetes con la provisión de materiales tecnológicos y de comunicación modernos. Se continuará con la instalación de cámaras de seguridad para el monitoreo en la vía pública, entrega de botones antipánico a grupos etarios seleccionados (adultos mayores) con el funcionamiento de la central de alarmas para el control de los puntos estratégicos en patrulleros.

Jurisdicción:





Jurisdicción:





En lo referido al Instituto Superior de Seguridad Pública se continuará con la formación de aspirantes-cadetes perfeccionando los procesos de selección e incorporación y capacitación de los mismos. Similar criterio se aplicará a la incorporación de personal con experiencia en otras fuerzas además de los agentes pertenecientes a la fuerza actual de de la PM. El Instituto tiene como meta la capacitación continua de los recursos humanos de la Policia y para ello se propone desarrollar procesos propios en el marco de las Leyes 2894 y 2895.

Por último, cabe mencionar que en materia de inversiones, se prevé la realización de obras de mejoramiento y ampliación en los servicios de Seguridad Vial y Defensa Civil, asi como en la coordinación de la comunicación emergentológica del gobierno.

Importe

26 Ministerio De Justicia Y Seguridad 1.746.725.046

26 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad 782.257.870

26 0 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad 536.559.61026 0 0 282 Ministerio De Justicia Y Seguridad 61.140.82026 0 0 282 1 Act Centrales Justicia Y Seguridad 61.140.82026 0 0 2184 Subsecretaría Prevención Del Delito Y Relacion Con La Comunidad 30.859.56326 0 0 2184 35 Politicas De Prevencion Del Delito 30.859.56326 0 0 2183 Subsecretaría Seguridad Ciudadana 22.182.19226 0 0 2183 3 Acciones Para La Seguridad Ciudadana 22.182.19226 0 0 728 Dir.Gral Seguridad Privada 4.777.84426 0 0 728 37 Control De Prestadores De Seguridad Privada 4.777.84426 0 0 151 Dir.Gral.Custodia Y Seguridad De Bienes Del G.C.A.B.A 49.132.56826 0 0 151 32 Custodia Y Seguridad De Edificios Publicos 49.132.56826 0 0 678 Subsecretaria De Emergencias 43.229.40526 0 0 678 4 Activ Comunes A Los Programas 52,53 Y 54 43.229.40526 0 0 677 Dirección General De Logística 22.093.31726 0 0 677 54 Apoyo Logistico En Emergencias 22.093.31726 0 0 152 Dir.Gral.Guardia De Auxilio Y Emergencias 31.962.82026 0 0 152 52 Intervenciones En Emergencias En Via Publica 31.962.82026 0 0 153 Dir.Gral.De Defensa Civil 23.673.90026 0 0 153 53 Planificacion Y Control Defensa Civil 23.673.90026 0 0 763 Subsecretaria De Justicia 14.963.70226 0 0 763 2 Act Comunes A Los Programas 20,21, 22 Y 23 9.056.71426 0 0 763 25 Acciones De La Ssjusticia 5.906.98826 0 0 767 Dir.Gral De Registro Del Estado Civil Y Capacidad De Las Personas 67.922.50826 0 0 767 20 Certificacion De La Identidad Y Capacidad De Las Personas 67.922.50826 0 0 799 Dir.Gral. Electoral 8.645.87226 0 0 799 22 Gestion Electoral 8.645.87226 0 0 793 Dir.Gral Justicia, Registros Y Mediacion 5.197.69926 0 0 793 21 Mediacion Vecinal 5.197.69926 0 0 866 Dir.Gral Administracion De Infracciones 150.777.40026 0 0 866 23 Administracion De Infracciones En La Ciudad 150.777.400

26 0 261 Agencia Gubernamental De Control 245.698.26026 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 105.496.09926 0 261 8262 8 Actividades Centrales 105.496.09926 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 36.929.90626 0 261 8341 92 Fiscalizacion De Actividades Comerciales 36.929.90626 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 21.068.54426 0 261 8652 94 Fiscalización De Establecimientos Y Alimentos 6.828.34426 0 261 8652 95 Analisis, Investigaciones Y Capacitacion 14.240.20026 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 32.899.56726 0 261 8370 93 Fiscalizacion De Obras E Instalaciones Complementarias 32.899.56726 0 261 8263 Direccion General Control De Faltas Especiales 19.756.65926 0 261 8263 90 Unidad De Faltas Especiales 19.756.65926 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 29.547.48526 0 261 8270 91 Gestion De Habilitaciones Y Permisos 29.547.485

26 26 Plan De Seguridad Publica 964.467.176

26 26 0 Plan De Seguridad Publica 896.906.10426 26 0 868 Unidad De Organizacion Administrativa Policia Metropolitana 18.387.96426 26 0 868 57 Acciones De Administracion De La Policia Metropolitana 18.387.96426 26 0 871 Policia Metropolitana 878.518.14026 26 0 871 58 Policia Metropolitana 878.518.140

ProgramaSubprograma

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRESPROGRAMA POR UNIDAD EJECUTORA

JurisdiccionSubjurisdiccion

EntidadUnidad Ejecutora

ImportePrograma

Subprograma




26 26 264 Instituto Superior De Seguridad Pública 67.561.07226 26 264 869 Instituto Superior De Formacion Policial 67.561.07226 26 264 869 61 Apoyo Administrativo 28.935.28526 26 264 869 62 Form. Aspirantes Pm Y Tecnicatura En Seg. Púb. 38.625.787

11 12 13 14 15 16 22

Tesoro Recursos Recursos con Transferencias Transferencias Recursos Financiamiento TOTAL

de la Propios Afectación Afectadas Internas Afectados Externo

Ciudad Específica Ley N° 3528Programa

Subprograma

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

PROGRAMA POR FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Jurisdiccion

Subjurisdiccion

Entidad

Unidad Ejecutora

26 Ministerio De Justicia Y Seguridad 1.645.359.046 77.520.000 23.846.000 0 0 0 0 1.746.725.046

26 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad 683.391.870 75.020.000 23.846.000 0 0 0 0 782.257.870

26 0 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad 512.713.610 0 23.846.000 0 0 0 0 536.559.61026 0 0 282 Ministerio De Justicia Y Seguridad 61.140.820 0 0 0 0 0 0 61.140.82026 0 0 282 1 Act Centrales Justicia Y Seguridad 61.140.820 0 0 0 0 0 0 61.140.82026 0 0 2184 Subsecretaría Prevención Del Delito Y Relacion Con La Comunidad 30.859.563 0 0 0 0 0 0 30.859.56326 0 0 2184 35 Politicas De Prevencion Del Delito 30.859.563 0 0 0 0 0 0 30.859.56326 0 0 2183 Subsecretaría Seguridad Ciudadana 22.182.192 0 0 0 0 0 0 22.182.19226 0 0 2183 3 Acciones Para La Seguridad Ciudadana 22.182.192 0 0 0 0 0 0 22.182.19226 0 0 728 Dir.Gral Seguridad Privada 4.777.844 0 0 0 0 0 0 4.777.84426 0 0 728 37 Control De Prestadores De Seguridad Privada 4.777.844 0 0 0 0 0 0 4.777.84426 0 0 151 Dir.Gral.Custodia Y Seguridad De Bienes Del G.C.A.B.A 49.132.568 0 0 0 0 0 0 49.132.56826 0 0 151 32 Custodia Y Seguridad De Edificios Publicos 49.132.568 0 0 0 0 0 0 49.132.56826 0 0 678 Subsecretaria De Emergencias 19.533.405 0 23.696.000 0 0 0 0 43.229.40526 0 0 678 4 Activ Comunes A Los Programas 52,53 Y 54 19.533.405 0 23.696.000 0 0 0 0 43.229.40526 0 0 677 Dirección General De Logística 22.093.317 0 0 0 0 0 0 22.093.31726 0 0 677 54 Apoyo Logistico En Emergencias 22.093.317 0 0 0 0 0 0 22.093.31726 0 0 152 Dir.Gral.Guardia De Auxilio Y Emergencias 31.962.820 0 0 0 0 0 0 31.962.82026 0 0 152 52 Intervenciones En Emergencias En Via Publica 31.962.820 0 0 0 0 0 0 31.962.82026 0 0 153 Dir.Gral.De Defensa Civil 23.673.900 0 0 0 0 0 0 23.673.90026 0 0 153 53 Planificacion Y Control Defensa Civil 23.673.900 0 0 0 0 0 0 23.673.90026 0 0 763 Subsecretaria De Justicia 14.963.702 0 0 0 0 0 0 14.963.70226 0 0 763 2 Act Comunes A Los Programas 20,21, 22 Y 23 9.056.714 0 0 0 0 0 0 9.056.71426 0 0 763 25 Acciones De La Ssjusticia 5.906.988 0 0 0 0 0 0 5.906.98826 0 0 767 Dir.Gral De Registro Del Estado Civil Y Capacidad De Las Personas 67.772.508 0 150.000 0 0 0 0 67.922.50826 0 0 767 20 Certificacion De La Identidad Y Capacidad De Las Personas 67.772.508 0 150.000 0 0 0 0 67.922.50826 0 0 799 Dir.Gral. Electoral 8.645.872 0 0 0 0 0 0 8.645.87226 0 0 799 22 Gestion Electoral 8.645.872 0 0 0 0 0 0 8.645.872

26 0 0 793 Dir.Gral Justicia, Registros Y Mediacion 5.197.699 0 0 0 0 0 0 5.197.69926 0 0 793 21 Mediacion Vecinal 5.197.699 0 0 0 0 0 0 5.197.69926 0 0 866 Dir.Gral Administracion De Infracciones 150.777.400 0 0 0 0 0 0 150.777.40026 0 0 866 23 Administracion De Infracciones En La Ciudad 150.777.400 0 0 0 0 0 0 150.777.400

26 0 261 Agencia Gubernamental De Control 170.678.260 75.020.000 0 0 0 0 0 245.698.26026 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 68.922.160 36.573.939 0 0 0 0 0 105.496.09926 0 261 8262 8 Actividades Centrales 68.922.160 36.573.939 0 0 0 0 0 105.496.09926 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 28.850.057 8.079.849 0 0 0 0 0 36.929.90626 0 261 8341 92 Fiscalizacion De Actividades Comerciales 28.850.057 8.079.849 0 0 0 0 0 36.929.90626 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 16.653.616 4.414.928 0 0 0 0 0 21.068.54426 0 261 8652 94 Fiscalización De Establecimientos Y Alimentos 4.620.880 2.207.464 0 0 0 0 0 6.828.34426 0 261 8652 95 Analisis, Investigaciones Y Capacitacion 12.032.736 2.207.464 0 0 0 0 0 14.240.20026 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 22.645.479 10.254.088 0 0 0 0 0 32.899.56726 0 261 8370 93 Fiscalizacion De Obras E Instalaciones Complementarias 22.645.479 10.254.088 0 0 0 0 0 32.899.56726 0 261 8263 Direccion General Control De Faltas Especiales 11.824.799 7.931.860 0 0 0 0 0 19.756.65926 0 261 8263 90 Unidad De Faltas Especiales 11.824.799 7.931.860 0 0 0 0 0 19.756.65926 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 21.782.149 7.765.336 0 0 0 0 0 29.547.48526 0 261 8270 91 Gestion De Habilitaciones Y Permisos 21.782.149 7.765.336 0 0 0 0 0 29.547.485

11 12 13 14 15 16 22




Subprograma



Jurisdiccion

Subjurisdiccion

Entidad

Unidad Ejecutora

26 26 Plan De Seguridad Publica 961.967.176 2.500.000 0 0 0 0 0 964.467.176

26 26 0 Plan De Seguridad Publica 896.906.104 0 0 0 0 0 0 896.906.10426 26 0 868 Direccion General Administrativa Y Legal De La Policia Metropolitana 18.387.964 0 0 0 0 0 0 18.387.96426 26 0 868 57 Acciones De Administracion De La Policia Metropolitana 18.387.964 0 0 0 0 0 0 18.387.96426 26 0 871 Policia Metropolitana 878.518.140 0 0 0 0 0 0 878.518.14026 26 0 871 58 Policia Metropolitana 878.518.140 0 0 0 0 0 0 878.518.140

26 26 264 Instituto Superior De Seguridad Publica 65.061.072 2.500.000 0 0 0 0 0 67.561.07226 26 264 869 Instituto Superior De Seguridad Publica 65.061.072 2.500.000 0 0 0 0 0 67.561.07226 26 264 869 61 Apoyo Administrativo 28.185.285 750.000 0 0 0 0 0 28.935.28526 26 264 869 62 Form. Aspirantes Pm Y Tecnicatura En Seg. Púb. 36.875.787 1.750.000 0 0 0 0 0 38.625.787

Subprograma

Obra

Producto Unidad de Medidad Carga Física

26 Ministerio De Justicia Y Seguridad

26 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad

26 0 0 153 Dir.Gral.De Defensa Civil

26 0 0 153 53 Planificacion Y Control Defensa Civil

26 0 0 153 53 0 Planificacion Y Control Defensa Civil

26 0 0 153 53 0 1 Ampliacion Oficinas Sede D. Gral De Defensa Civil

26 0 0 153 53 0 1 51 Ampliacion De Oficinas‐ Direc. Gral De Defensa Civil‐ Construcc. Rampa Discapacitados OBRA DE REFACCION METRO CUADRADO 682

26 26 Plan De Seguridad Publica

26 26 0 Plan De Seguridad Publica

26 26 0 871 Policia Metropolitana

26 26 0 871 58 Policia Metropolitana

26 26 0 871 58 0 Policia Metropolitana

26 26 0 871 58 0 1 Construccion De Comisarias Por Zonas

26 26 0 871 58 0 1 52 'Construccion Comisaria En Predio Guzman Y Jorge Newbery EDIFICIO CONSTRUIDO METRO CUADRADO 1.750

26 26 0 871 58 0 2 Equipamiento De La Jefatura Central De Policia Metropolitana

26 26 0 871 58 0 2 51 Equipamiento Policia Metropolitana EQUIPAMIENTO GRADO DE AVANCE 100

26 26 264 Instituto Superior De Seguridad Publica

26 26 264 869 Instituto Superior De Formacion Policial

26 26 264 869 61 Apoyo Administrativo

26 26 264 869 61 0 Apoyo Administrativo

26 26 264 869 61 0 2 Obras De Infraestructura Issp

26 26 264 869 61 0 2 51 Conectores Edificio Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

26 26 264 869 61 0 2 53 Obras Menores Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

26 26 264 869 61 0 2 54 Reacondicionamiento Del Obrador Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

Programa

Proyecto

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRESOBRA POR UNIDAD EJECUTORA



Jurisdicción 26: MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

Jurisdicción

Sub Jurisdicción

Entidad

Unidad Ejecutora

26 0 0 0 Ministerio De Justicia Y Seguridad 533 560 104 83 377 623 34 19 12 15 1 53 2.414

26 0 0 282 Ministerio De Justicia Y Seguridad 67 30 22 5 23 11 3 3 7 19 190

26 0 0 2184 Subsecretaría Prevención Del Delito Y Relacion Con La Comunidad 37 7 31 15 2 3 2 1 98

26 0 0 2183 Subsecretaría Seguridad Ciudadana 18 6 4 1 8 2 1 1 1 42

26 0 0 151 Dir.Gral.Custodia Y Seguridad De Bienes Del G.C.A.B.A 50 37 6 1 291 136 7 2 1 1 532

26 0 0 728 Dir.Gral Seguridad Privada 12 2 2 1 3 1 1 22

26 0 0 678 Subsecretaria De Emergencias 12 2 7 2 2 1 4 1 8 39

26 0 0 152 Dir.Gral.Guardia De Auxilio Y Emergencias 15 12 13 3 4 228 3 3 1 5 287

26 0 0 153 Dir.Gral.De Defensa Civil 26 18 7 2 5 109 5 6 2 4 184

26 0 0 677 Dirección General De Logística 25 14 4 1 3 125 8 6 2 6 194

26 0 0 763 Subsecretaria De Justicia 3 1 1 2 2 4 3 16

26 0 0 767 Dir.Gral De Registro Del Estado Civil Y Capacidad De Las Personas 237 154 23 52 62 11 2 1 1 4 1 9 557

26 0 0 793 Dir.Gral Justicia, Registros Y Mediacion 12 2 21 1 1 1 38

26 0 0 799 Dir.Gral. Electoral 7 1 4 1 2 1 5 21

26 0 0 866 Dir.Gral Administracion De Infracciones 134 317 16 24 6 11 1 3 1 11 524

26 0 261 0 Agencia Gubernamental De Control 244 137 385 11 40 3 44 18 2 16 0 20 920

26 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 30 5 12 23 6 9 12 97

26 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 69 93 34 5 3 5 2 2 1 214

26 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 62 4 246 1 1 2 316

26 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 41 8 26 2 2 1 25 16 2 4 5 132

26 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 42 27 67 3 11 2 6 1 2 161

Total 777 697 489 94 417 626 78 37 14 31 1 73 3.334

(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005

AA. Agrupamiento Administrativo - Tramo A

AB. Agrupamiento Administrativo - Tramo B

PA. Agrupamiento Profesional - Tramo A

PB. Agrupamiento Profesional - Tramo B

SA. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo A

SB. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo B

TA. Agrupamiento Tecnico - Tramo A

TB. Agrupamiento Tecnico - Tramo B

El presente cuadro no incluye Autoridades Superiores, Plantas de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente

TB

ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada Jurisdicción

Carrera Administrativa(1)Otros

Ordenamientos

Escalafonarios

Decreto 948 Ley 2070

Res

959/1924-

MGGC-07

TotalAA AB PA PB SA SB TA

El programa está dirigido a la conducción política, de los asuntos de su competencia y de los que le fueran encomendados especialmente por la política general del gobierno de la Ciudad así como de aquellos que emergen de la Constitución de la Ciudad de Buenos Aires, las leyes locales y las nacionales.

Programas en ejecución.

El programa está abocado a la conducción de las estrategias y políticas metropolitanas de Seguridad, Justicia y Emergencias de la Ciudad así como a la administración técnica, legal y presupuestaria del Ministerio. Durante el año 2012 se prevé ejecutar los instrumentos y tecnologías para diseñar, modernizar y administrar la información relevante en cuestiones de seguridad, prevención del delito y atención de emergencias.

El programa cuenta con cuatro actividades correspondientes a dos direcciones generales; la auditoria interna y al Comité de Seguimiento del Sistema de Seguridad Publica

Actividad 1.

Administración, centralización y coordinación de la ejecución de los asuntos administrativos, legales y técnicos presupuestarios del Ministerio. En este aspecto la Dirección General Técnica Administrativa y Legal administra, centraliza y coordina la ejecución del presupuesto, realiza las compras, administra los recursos humanos y las cuestiones de carácter técnico- legal que competen al Ministerio dirigidas a:

· Coordinar el apoyo administrativo, técnico y legal de las dependencias del Ministerio.

DESCRIPCIÓN:

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

Jurisdicción/Entidad

1.ACT CENTRALES JUSTICIA Y SEGURIDAD


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA AÑO 2012

· Asistir al Ministro en el diseño de la política presupuestaria, coordinar la elaboración del presupuesto anual, programar su ejecución y las modificaciones que se proyecten durante el ejercicio 2011.

· Elaborar y supervisar los documentos de índole legal en los que el Sr. Ministro deba participar e implique su competencia parcial o total.

· Supervisar y tramitar oficios judiciales.

· Dirigir el sistema de compras, licitaciones y convenios y centralizar el registro de los recursos humanos del Ministerio.

Actividad 3.

Actividad a cargo de la Dirección General de Estudios y Tecnologías de la Información a fin de poner en marcha los requerimientos informáticos del Ministerio utilizando instrumentos modernos de diseño y aplicando nueva tecnologías de la información. Para ello la mencionada Dirección realizará actividades dirigidas a:

· Investigar, desarrollar y controlar el uso y el mantenimiento de las aplicaciones informáticas pertenecientes al parque informático del Ministerio en todas sus dependencias.

· Desarrollar nuevas aplicaciones para los proyectos en marcha a fin de hacer más eficiente la prevención del delito en la implementación del Plan de Seguridad Integral.

· Controlar la actualización y adecuación del equipamiento informático y sus sistemas operativos en las diferentes dependencias ministeriales.

Actividad 4

La actividad se encuentra a cargo del Comité de Seguimiento del Sistema de Seguridad Publica en lo referido al cumplimiento de las acciones derivadas de Ley 3253.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Actvidad 9

La actividad se encuentra a cargo de la Unidad de Auditoria Interna del Ministerio en cumplimiento con las competencias derivadas de la Ley 70, sus reglamentos y modificaciones vigentes. Para ello procede a la realización de las auditorias que resultan necesarias para dar cumplimiento a lo normado en dicho cuerpo legal e informa de sus resultados a la autoridad correspondiente.

Seguridad interiorFunción:

Servicios de SeguridadFinalidad:

26.MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDADJurisdicción:

MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDADUnidadEjecutora:

1 ACT CENTRALES JUSTICIA Y SEGURIDADPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso

PRESUPUESTO FINANCIERO

Gastos en personal 19.530.000

Personal permanente 16.393.000

Asignaciones familiares 169.000

Asistencia social al personal 145.000

Gabinete de autoridades superiores 1.631.000

Contratos por Tiempo Determinado 1.192.000

Bienes de consumo 781.503

Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 150.363

Textiles y vestuario 29.150

Pulpa,papel, cartón y sus productos 110.781

Productos químicos, combustibles y lubricantes 44.627

Productos de minerales no metálicos 22.755

Productos metálicos 3.060

Otros bienes de consumo 420.767

Servicios no personales 36.042.292

Servicios básicos 3.828.400

Alquileres y derechos 143.656

Mantenimiento, reparación y limpieza 2.635.400

Servicios profesionales, técnicos y operativos 3.650.600

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 3.319.274

Pasajes, viáticos y movilidad 583.000

Otros servicios 21.881.962

Bienes de uso 4.787.025

Maquinaria y equipo 3.198.315

Obras de arte, libros y elementos coleccionables 3.710

Activos intangibles 1.585.000

61.140.820TOTAL

a) Descripción de programas

1. Programa Senderos seguros

2. Sistema de Información para la Prevención Comunitaria del Delito y la Violencia (SIPREC)

3. Programa Prevención Mayor

4. Prevención Social del Delito

5. Prevención Comunitaria del Delito

6. Redes Vecinales Solidarias

7. Programa Espacios más seguros

8. Programa Participación y Promoción de los derechos de los jóvenes

9. Seguridad Turística

10. Prevención del Delito a través del diseño ambiental

DESCRIPCIÓN:

Subsecretaría Prevención del Delito y Relacion conla Comunidad


35.POLITICAS DE PREVENCION DEL DELITO


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


B) Programas en ejecución:

Programa Senderos Seguros: Se trata de un camino custodiado por comercios, personal de la Policía Metropolitana, la Policía Federal Argentina y/o agentes del Cuerpo de Tránsito y Transporte del Gobierno de la Ciudad, y utilizado por los alumnos, docentes y padres para ir y volver de la escuela.

Sistema de Información para la Prevención Comunitaria del Delito y la Violencia (SIPREC): Se trata de un programa de diagnóstico y prevención del delito y la violencia que desarrolla técnicas y metodologías orientadas a la recolección y análisis de datos criminológicos de distintas fuentes.

Programa Prevención Mayor: El objetivo principal es actuar preventivamente en la concientización de los potenciales escenarios que afectan la seguridad de los adultos mayores, poniendo en su conocimiento medidas preventivas mediante la realización de talleres.

Prevención Social del Delito: La actividad tiene como objetivo disminuir la recurrencia de conductas violentas y/o delictivas promoviendo el desarrollo de cada joven incentivando sus capacidades individuales y su integración en la comunidad.

Prevención Comunitaria del Delito: La repartición cuenta con Operadores Comunitarios en cada Comuna que recaban las demandas y reclamos de los vecinos mediante la realización de asambleas vecinales. Dichas inquietudes son canalizadas a las fuerzas de seguridad y/o a las distintas instancias del Gobierno de la Ciudad.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Redes Vecinales Solidarias: Se trata de un instrumento mediante el cual los vecinos de los barrios se organizan de manera solidaria y coordinada para determinar acciones que sirvan para prevenir los delitos.

Programa Espacios mas seguros: Se trata de una propuesta de intervención que aspira a fortalecer y orientar a la comunidad educativa respecto de las diferentes acciones preventivas que afectan la seguridad.

Programa Participación y Promoción de los Derechos de los Jóvenes: Se trata de un método de intervención en donde se apunta a promover y fortalecer los derechos y obligaciones de los jóvenes.

C) Programas nuevos:

Seguridad Turística: El programa Buenos Aires más segura tiene como objetivo promover la reducción de la criminalidad y la sensación de inseguridad sufrida en ocasiones por los turistas.

Prevención del Delito a través del diseño ambiental: Se procura la modificación del entorno urbano con el objeto de suprimir o disminuir las oportunidades que el posible transgresor encuentre para perpetrar exitosamente un ilícito

D) Información sobre producción de bienes y/o servicios:

Las metas físicas previstas para esta repartición son dos: Acciones para la prevención del Delito totalizando para el año que viene un total de 17500 acciones-

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


prevención del Delito totalizando para el año que viene un total de 17500 acciones- y el Informe de la Encuesta de Victimización.




Subsecretaría Prevención del Delito y Relacion con la ComunidadUnidadEjecutora:

35 POLITICAS DE PREVENCION DEL DELITOPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso







Contratos por Tiempo Determinado 43.000







Servicios básicos 27.000

Mantenimiento, reparación y limpieza 215.900





Bienes de uso 147.960

Maquinaria y equipo 147.960

Transferencias 500.000

Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 500.000

17.500

30.859.563

CANTIDADU. MEDIDADENOMINACIÓNVARIABLE

PRESUPUESTO FÍSICO

ACCIONES DE PREVENCION DEL DELITO ACCIONMETA

TOTAL

La necesidad radica en satisfacer las exigencias urbanas de contar con mayores sistemas de resguardo de la seguridad de la población, por lo que, en el contexto de esta Unidad Ejecutora, se planifican y ejecutan metodologías de trabajo en conjunto con las Fuerzas de Seguridad, principalmente con Policía Federal Argentina. La demanda proviene en primer término, de la comunidad en su conjunto,desde el punto de vista de procurar la prevención de hechos delictivos en el espacio público, y por otra parte de las distintas dependencias del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires que requieren la prestación de servicios de policía adicional o, eventualmente de seguridad privada, para el resguardo de las personas -tanto de los agentes de la Administración como de terceros -, y del patrimonio de los bienes del Estado.

En el marco general de las políticas de gobierno, se busca que las acciones destinadas al fortalecimiento de la seguridad sean el resultado concreto de la coordinación de la actividad de las fuerzas de seguridad pública con los representantes de esta Administración con competencia en el tema, evitando de este modo la superposición innecesaria de servicios. Dentro de las competencias asignadas a esta Subsecretaría de Seguridad Urbana, se encuentra la de establecer, instrumentar y mantener las relaciones con las fuerzas de seguridad nacional y cooperar y ejecutar las acciones que requieran apoyo de la Fuerza Pública, en ejercicio de poder de policía propia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

DESCRIPCIÓN:

Subsecretaría Seguridad Ciudadana


3.ACCIONES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANA


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





Subsecretaría Seguridad CiudadanaUnidadEjecutora:

3 ACCIONES PARA LA SEGURIDAD CIUDADANAPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso






Gabinete de autoridades superiores 207.000

















Activos intangibles 800.000

22.182.192TOTAL

Objetivo del Programa se desprende de lo establecido en la Ley 1913, su Decreto Reglamentario 446/GCBA/2006; y del Decreto 2075/GCBA/2007 Estructura Funcional, el cual determina las responsabilidades primarias de la DGSPR respecto de:

· Regular la prestación del servicio de vigilancia, custodia y seguridad de personas y/o bienes por parte de personas físicas y/o jurídicas privadas, con domicilio en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires o que efectúan la prestación en dicho territorio.

· Controlar y velar por el cumplimiento de las normas que regulan la prestación de los servicios de seguridad privada.

· Implementar y mantener actualizado un registro de los prestadores de servicios de seguridad privada, de su personal, de los socios y/o miembros y de sus órganos de administración y representación.

· Habilitar a las personas físicas y jurídicas que desarrollen y/o presten servicios de seguridad privada.

· Autorizar y controlar la utilización de uniformes, nombres, siglas, insignias, vehículos y demás material de las empresas, así como mantener actualizado un registro de armas, inmuebles, vehículos y material de comunicaciones afectados a la actividad.

· Supervisar los programas educativos, de capacitación, actualización y adiestramiento del personal, y determinar que los mismos estén orientados a observar el cumplimiento de los Derechos Humanos y las Garantías Constitucionales.

Asimismo en el año 2009 entró en vigencia la Ley Nº 2854, la cual establece que en el ámbito de la Dirección General de Seguridad Privada se deberá crear el Registro Único de Técnicos/as Instaladores/as de Sistema de Vigilancia, Monitoreo y Alarma electrónica. A tal efecto, se crea el Registro mediante Disposición

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL SEGURIDAD PRIVADA


37.CONTROL DE PRESTADORES DE SEGURIDADPRIVADA


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


y Alarma electrónica. A tal efecto, se crea el Registro mediante Disposición N°182-DGSPR/2009, donde se establece que esta Unidad de Organización deberá controlar la documental presentada por los Técnicos/as Instaladores/as de acuerdo a lo establecido por la Ley con anterioridad a efectuar dicho registro.

Por otra parte, en esta repartición se realizan las altas y el registro del personal que desarrolla tareas de Control de Acceso y Permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo, que por la Naturaleza y características de los servicios que brindan, difieren de las actividades desarrolladas por el personal vigilador; lo cual conlleva a efectuar un control y registro apartado de los mismos.

Por otra parte, con fecha 17 de septiembre de 2009, se sancionó la Ley N°3188, la cual establece la publicidad de los registros en la página web oficial de los datos concernientes a la habilitación de los prestadores de seguridad, de los socios, administradores, directores técnicos, responsables técnicos, apoderados, y del personal vigilador de las empresas, y del personal registrado bajo el régimen especial de seguridad en Locales de Baile y Espectáculos en Vivo.

Por su parte, y de acuerdo a lo establecido en el art. 20 inc. j) de la Ley 1913 ya está a punto de lanzarse el sector de otorgamiento de credenciales, las cuales se empezarán a emitir próximamente. Dado que las mismas tendrán igual vigencia que el alta y/o renovación de cada vigilador, se irán emitiendo tantas credenciales como personal vigilador obtenga su alta/renovación en cada período.

Considerando la normativa vigente que regula los Servicios de Seguridad Privada y teniendo en cuenta las misiones y funciones, ésta Dirección General deberá establecer las pautas y mecanismos para llevar a cabo la Habilitación, el Registro y el Control documental de las empresas, el personal vigilador, los Institutos en los cuales dicho personal se capacita; la Inscripción y el Registro de los Técnicos/as Instaladores/as de Sistema de Vigilancia, Monitoreo y Alarma

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Técnicos/as Instaladores/as de Sistema de Vigilancia, Monitoreo y Alarma electrónica y del personal que realiza tareas de Control de Acceso y Permanencia en los Locales de Baile y/o Espectáculos en Vivo.

Asimismo, se deberá dar preponderancia a la emisión de credenciales manteniéndose los estándares de seguridad, a los fines de que no puedan ser vulneradas y brinden información fehaciente al ciudadano.

Por otra parte, y teniendo en cuenta el incremento de legajos presentados por los prestadores, se requerirá una ampliación de la licitación oportunamente adjudicada a la empresa ADEA SA para continuar con la digitalización y guarda de archivo, en un lugar seguro que cumpla con las normas de resguardo apropiadas.

Por su parte, también se atienden los requerimientos solicitados por diversos organismos, en lo que concierne al tema de la seguridad privada.

Por la relevancia del tema, y el impacto que ha generado en la actividad que realizan los inspectores asignados en comisión por la AGC, se considera necesario continuar con los controles externos, e incorporar más personal inspectivo para intensificar las tareas de fiscalización.

La demanda se encuentra constituida por las empresas y personal de seguridad que solicitan su habilitación para prestar servicios en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Como así también los Técnicos/as Instaladores/as de Sistema de Vigilancia, Monitoreo y Alarma electrónica que soliciten su registro; y los Locales de Baile que requieran la inscripción del personal controlador de acceso y permanencia que tengan a su cargo. Asimismo, la demanda que efectuan diversos organismos, ciudadanos y otros que requieran información sobre los registros que posee esta Dirección General.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Por otra parte, según lo establecido en la Res. 461-AGC-2010, los prestadores de seguridad privada que rindan servicios en espectáculos y/o eventos solicitan la homologación de los vigiladores que se desempeñaran en dicha actividad a los fines de que sean presentados a la Agencia Gubernamental de Control para la habilitación del evento.

El programa contribuye a aplicar y brindar el marco legal para el desarrollo de la actividad de la seguridad privada en el ámbito de la CABA, haciendo un seguimiento de la documentación presentada, a los fines de habilitar prestadores de seguridad, vigiladores y personal que realiza control de acceso y permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo que cumplan con los requisitos establecidos por la normativa vigente.

El Programa 37 Control de Empresas Prestadoras de Seguridad, deberá contemplar la demanda que establece la Ley sobre el control, registro y habilitación, teniendo en cuenta los siguientes ítems:

· el registro documental de todo y cada uno de los requerimientos que la ley hace para habilitar una empresa o vigiladores (16.000 legajos de personal vigilador y 580 empresas aproximadamente).

· registro de objetivos, armamento, vehículos.

· inscripción y registro del personal que realiza tareas de control de acceso y permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo (1500 personas)

· el archivo físico de toda la documentación sensible que se encuentra dentro de la DGSPR. A los fines de mantener la información salvaguardada, como así también de agilizar la tramitación, seguimiento y el registro de la documentación, tanto para la Dirección General como para las Prestadoras de Servicios, esta Unidad Organizadora comenzó la Digitalización de Archivos, a través de la Empresa AdeA SA.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


· ejecución de controles documentales, los cuales se notifican al interesado de la documentación a vencerse, vencida o faltante, a través de providencias. Aquellos que no cumplimentan con la documental requerida en los plazos establecidos, son dados de baja de los registros de seguridad privada, quedando inhabilitados para desarrollar la actividad.

· La emisión de las credenciales tanto para los vigiladores como para personal que realiza control de acceso y permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo, de acuerdo a los requerimientos establecidos en el art. 20 inc j) de la ley 1913 que establece ¿extender o autorizar el otorgamiento de la credencial de habilitación del personal¿, los cuales se realizarán mediante un Proceso de impresión que incluirá la integración con la plataforma de códigos bidimensionales para incluir un código identificatorio de cada vigilador que aporte toda la información relevante de los mismos.

· Durante el ejercicio 2010, se dispuso efectuar un mayor control sobre los institutos de capacitación, modificando las curriculas de los cursos dictados por los mismos, y se promovió el registro de las firmas de los responsables de los cursos, con el objeto de poder tener un mayor grado de control sobre los certificados presentados ante esta repartición. Por otra parte, deben presentar los listados de los asistentes a los cursos, con su nombre y apellido, DNI, y la empresa para la cual brindaran servicios, y si los mismos, han aprobado o no, la totalidad de la capacitación.

· Asimismo en el año 2009 entró en vigencia la Ley Nº 2854, la cual establece que se deberá crear el Registro Único de Técnicos/as Instaladores/as de Sistema de Vigilancia, Monitoreo y Alarma electrónica, por lo cual, se crea el Registro mediante Disposición N°182-DGSPR/2009.

· A partir del mes de enero de 2011, se implemento la emisión de certificados de habilitación de vigiladores mediante el sistema informático que posee esta repartición, los cuales poseen las siguientes características: codificación numerada, confección de un solo certificado por empresa con todas las altas y renovaciones solicitadas por trámite ingresado; cuadro referencial de los distintos códigos de habilitación (marco legal) y sus condiciones de encuadre, marca de agua con logo de la Ciudad en las hojas impares y

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


encuadre, marca de agua con logo de la Ciudad en las hojas impares y numeración de cada hoja del certificado.

· En otro orden, se publican diariamente en la web oficial de gobierno, las empresas y vigiladores que se encuentran con habilitación vigente, como así también todos los miembros que componen a los diversos prestadores de seguridad en el ámbito de la CABA.

· Según lo establecido en la Res. 461-AGC-2010, los prestadores de seguridad privada que brindan servicios en espectáculos y/o eventos solicitan la homologación de los vigiladores que se desempeñaran en dicha actividad a los fines de que sean presentados a la Agencia Gubernamental de Control para la habilitación del evento.

· Por último, es dable destacar, la injerencia que posee el Convenio firmado entre el Ministerio de Justicia y Seguridad, la CAMARA ARGENTINA DE EMPRESAS DE SEGURIDAD E INVESTIGACION (CAESI), y el SINDICATO UNION DEL PERSONAL DE SEGURIDAD DE LA REPUBLICA ARGENTINA (UPSRA), en materia de colaboración entre la seguridad pública y la seguridad privada.

En lo que refiere a empresas de seguridad se mantuvo una constante en la solicitud de habilitación y/o renovación de las mismas con respecto a ejercicios anteriores.

Por su parte, en lo que concierne a los vigiladores y personal que realiza control de acceso y permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo, debe tenerse en cuenta el impacto que producirá el otorgamiento de credenciales identificatorias con códigos bidimensionales, ya que el hecho de proveer la referida credencial generará una mayor demanda de habilitación.

Finalmente, los cambios introducidos en los circuitos administrativos de la Dirección General, de efectuar el control documental al inicio del trámite, posibilitó agilizar la entrega del producto final, lo cual motivó a los usuarios a presentar la

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


agilizar la entrega del producto final, lo cual motivó a los usuarios a presentar la documentación en tiempo y forma.

Los bienes y servicios que se producen son las empresas habilitadas por tiempo determinado para prestar servicios de seguridad privada en el ámbito de la C.A.B.A. El producto satisface la necesidad de forma temporaria dado que la habilitación debe renovarse en forma bianual, garantizando de esta manera, el cumplimiento de lo establecido en la Ley Nº1.913. En consecuencia, se producen durante el ejercicio habilitación de empresas ¿nuevas¿ y renovaciones de empresas habilitadas en años anteriores.

Por otra parte, se procede también a la habilitación de vigiladores y personal que realiza control de acceso y permanencia en Locales de Baile y/o Espectáculos en vivo,, cuyas altas se otorgan una vez cumplidos todos los requisitos, y se otorgan por un tiempo determinado. (1 año)

A partir del año 2009 y ,según lo expuesto en la Ley N°2854 y la Disposición N°182-DGSPR-2009, se comenzó a trabajar en el registro de los técnicos instaladores de sistemas de vigilancia, monitoreo y alarma electrónica.

Con el objeto de brindar información en tiempo y forma, se puso en marcha un nuevo sistema informático de registro de prestadores de seguridad, que alberga la totalidad de datos requeridos por la normativa vigente en la materia, como así también, brindar información en forma eficaz y eficiente a los diversos requerimientos que se efectúan ante esta dependencia, como así también, se publican diariamente en la web oficial de gobierno, las empresas y vigiladores que se encuentran con habilitación vigente, y todos los miembros que componen a los diversos prestadores de seguridad en el ámbito de la CABA.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





DIR.GRAL SEGURIDAD PRIVADAUnidadEjecutora:

37 CONTROL DE PRESTADORES DE SEGURIDADPRIVADA

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso








Bienes de consumo 1.627.179


Pulpa,papel, cartón y sus productos 1.270.735


Productos metálicos 260


Servicios no personales 838.995



Servicios profesionales, técnicos y operativos 788.795

Servicios Especializados, Comerciales y Financieros 3.600




16.200

4.777.844


PRESUPUESTO FÍSICO

HABILITACION PRESTADORES DESEGURIDAD PRIVADA

HABILITACIÓNMETA

TOTAL

Cubrir la demanda de servicios de vigilancia en las distintas Dependencias del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.

Los demandantes del servicio son las distintas jurisdicciones, que requieren de nuestros servicios para dar cobertura a sus dependencias.

Debido a la situación de inseguridad reinante en la actualidad, se registra una demanda de la prestación que va en aumento y la imposibilidad de satisfacer la misma debido a la carencia de Recursos Humanos y presupuestarios para ejecutar la prestación.

Centralizar el control de vigilancia integral en todas las dependencias del GCBA.

Resguardar su patrimonio con agentes propios y a través de empresas privadas, a las cuales supervisamos.

Prevenir hechos delictivos que pudieran acontecer en la jurisdicción.

Intervenir en la fijación de las condiciones técnicas a las que deben ajustarse las contrataciones de los servicios de vigilancia y custodia de los edificios de propiedad o uso del GCBA. Brindar asesoramiento correspondiente en forma previa a la adjudicación de las contrataciones que se realicen, en la supervisión y contralor de su prestación.

El servicio se presta con agentes de la dotación propia, que cubren los

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL.CUSTODIA Y SEGURIDAD DEBIENES DEL G.C.A.B.A


32.CUSTODIA Y SEGURIDAD DE EDIFICIOSPUBLICOS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL.CUSTODIA Y SEGURIDAD DEBIENES DEL G.C.A.B.A


32.CUSTODIA Y SEGURIDAD DE EDIFICIOSPUBLICOS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


El servicio se presta con agentes de la dotación propia, que cubren los objetivos con Servicios Ordinario, por Sistema de URSE siempre que estén disponibles los créditos presupuestarios que habilitan su cobertura y con vigiladores de Empresas Privadas, que fueran contratados por el GCBA.

Es necesario incorporar, en forma inmediata, personal de vigilancia a la dotación del Organismo, capacitarlo y equiparlo, para atender las demandas diarias que se reciben de otras dependencias, que requieren la instalación de un servicio de vigilancia o bien refuerzos en los ya implementados, como así también cumplir con las prestaciones temporarias (actos, servicios imprevistos, etc.), para lograr este objetivos podría redistribuirse personal de otras reparticiones, que reúnan los requisitos para desarrollar las tareas de seguridad (aprobar Test psicofísico y capacitación); incorporación de rodados para la supervisión de los servicios Privados y Propios, dada la deficiencia de los actuales.




DIR.GRAL.CUSTODIA Y SEGURIDAD DE BIENES DEL G.C.A.B.AUnidadEjecutora:

32 CUSTODIA Y SEGURIDAD DE EDIFICIOSPUBLICOS

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso




Asignaciones familiares 1.196.000





Textiles y vestuario 2.551.000





Minerales 2.000




Alquileres y derechos 360




Impuestos, derechos, tasas y juicios 42.000



Equipo de seguridad 4.000

400

49.132.568


PRESUPUESTO FÍSICO

SERVICIOS DE SEGURIDAD DE EDIFICIOSPUBLICOS

OBJETIVOMETA

TOTAL

El programa desarrolla acciones conducentes a mejorar las condiciones de seguridad de la población de la Ciudad de Buenos Aires ante siniestro, desastres y situaciones de emergencia en general.

Estas acciones son llevadas a cabo por la propia Subsecretaría a través del trabajo coordinado de las tres Direcciones Generales a su cargo (Defensa Civil, Guardia de Auxilio y Emergencias y Logística).

Las acciones llevadas a cabo se inscriben en el campo de la preparación, respuesta y mitigación, así como en la rehabilitación de las emergencias.

En las acciones se destacan:

a) La planificación de la respuesta coordinada, diagramada en el Plan de Emergencias de la Ciudad de Buenos Aires, incluyendo los planes operativos específicos para dar respuesta a las amenazas listadas en el Plan Director.

Las acciones relevantes se orientan a las mejoras que surgen y a la oportunidad de brindar una oferta cualitativa y cuantitativa de equipamiento y servicio comunitario frente a la emergencia.

b) Las mejoras continuas en el funcionamiento integral del CUCC (Centro Único de Coordinación y Control) y el desarrollo de sus herramientas tecnológicas como el sistema encriptada de comunicaciones internas, como instrumento para un efectivo funcionamiento y comunicación de todas las fuerzas que operan en este Centro.

DESCRIPCIÓN:

SUBSECRETARIA DE EMERGENCIAS


4.ACTIV COMUNES A LOS PROGRAMAS 52,53 Y54


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:

SUBSECRETARIA DE EMERGENCIAS


4.ACTIV COMUNES A LOS PROGRAMAS 52,53 Y54


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


c) El fortalecimiento continúo de los programas de formación académica para el personal en materia de gestión integral de riesgo y protección civil.

Además es muy importante destacar que para el desarrollo de los simulacros y simulaciones, se han tenido especialmente en cuenta la tipología de las amenazas descriptas en el Plan Director de Emergencias (inundaciones, incendios, derrumbes, incidentes con productos químicos peligros, incidentes aéreos, subterráneos, trenes, etc.)

d) El análisis crítico permanente de las normas vigentes y en los casos que así lo amerite la propuesta de su modificación o actualización.

La Subsecretaría de Emergencias es reconocida como un espacio convocante en materia de prevención y atención de emergencias, para las diferentes organizaciones públicas y privadas tanto del ámbito nacional como de la ciudad de Buenos Aires.

En forma paralela al desarrollo de las acciones vinculadas a la emergencia se ha delineado una política de permanente colaboración con otras áreas de gobierno a través de la utilización, fuera de los períodos de emergencias, de estructura humana y material existente en las tres Direcciones Generales dependientes.




SUBSECRETARIA DE EMERGENCIASUnidadEjecutora:

4 ACTIV COMUNES A LOS PROGRAMAS 52,53 Y 54Programa:

IMPORTE Principal

Inciso
























Construcciones 2.000.000


Transferencias 23.696.000

Transferencias al sector privado para financiar gastos corrientes 23.696.000

43.229.405TOTAL

El programa tiene como objetivo la atención de las emergencias en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, planificando un sistema logístico que posibilite la respuesta eficiente a los siniestros y/o catástrofes y la prevención de situaciones potenciales de riesgo, administrando los recursos humanos y materiales y apoyando y asistiendo a los distintos actores que trabajan en la emergencia para garantizar la protección civil.

Asimismo, entiende en la obtención y distribución de los recursos al lugar de la emergencia, mediante tareas de abastecimiento, almacenamiento y transporte

Durante el 2011, la Dirección General de Logística intervino en sucesos de emergencia en la vía pública, incluyendo la provisión de grupos electrógenos y torres de iluminación en situaciones de emergencia y de prevención de las mismas.

En relación a la Línea 103, la misma recepciona y gestiona las llamadas de urgencia realizadas por los vecinos ante situaciones de riesgo en la vía pública y coordina las áreas gubernamentales y no gubernamentales involucradas en la respuesta.Se ha procedido durante el presente ejercicio a la inauguración y puesta en funcionamiento del Centro Único de Comando y Control, el cual tiene por finalidad coordinar la respuesta de las áreas de emergencia y seguridad ante el acaecimiento de situaciones de emergencia o catástrofes que puedan acontecer.

A partir de de dicha inauguración, se han incorporado importantes cambios en los protocolos , procediéndose a implementar capacitación y evaluación permanente de todos los supervisores y operadores del número de emergencias 103, los que pasan a prestar servicios integrados al mencionado Centro Único de Comando y Control.

Se ha intervenido en alertas meteorológicos y en operativos de respuesta ante la ola de frío polar, que implica la distribución de alimentos a personas en

DESCRIPCIÓN:

Dirección General de Logística


54.APOYO LOGISTICO EN EMERGENCIAS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:

Dirección General de Logística


54.APOYO LOGISTICO EN EMERGENCIAS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


ante la ola de frío polar, que implica la distribución de alimentos a personas en riesgo.

Se efectúan acciones de respuesta en la emergencia. En particular se interviene en urgencias y emergencias referidas a cuestiones eléctricas, destapaciones y desagotes. Asimismo se asiste y brinda apoyo logístico en toda urgencia o emergencia, como incendios, derrumbes, fugas de gas, explosiones, accidentes de tránsito, derrames tóxicos, amenazas de bomba, etc, suministrando insumos, equipos y personal idóneo. Se proporciona apoyo y asistencia a todos los actores involucrados en la respuesta, realizando provisión de agua, comida, carpas, baños químicos, torres de iluminación, grupos electrógenos y otros recursos en el lugar de la emergencia. A su vez, durante los alertas meteorológicos se realizan operativos preventivos y de emergencia (limpieza de sumideros, desagotes, cortes de ramas y árboles por caer y provisión de grupos por cortes de luz). Cuando la situación así lo requiere, se participa en el armado de los centros de evacuados o albergues temporarios, suministrando personal, y recursos necesarios. En concentraciones humanas se realizan vallados de seguridad y contención, y se colabora en la prevención destinando personal y recursos. Se realizan desramados por despeje de luminarias como prevención y se colabora en emergencias viales.




Dirección General de LogísticaUnidadEjecutora:

54 APOYO LOGISTICO EN EMERGENCIASPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso












Productos de cuero y caucho 10.400














Transferencias a Universidades 84.000

3.600

22.093.317


PRESUPUESTO FÍSICO

ACCIONES DE LOGISTICA ACCIONMETA

TOTAL

Es el único servicio público con que cuenta el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para entender y atender situaciones de riesgo mediato o inmediato en edificaciones u obras en construcción, mediante el accionar directo ante hechos de colapso total o parcial, de edificaciones, predios o elementos instalados, tanto privados como públicos. Asimismo, provee la mano de obra necesaria para los trabajos de demolición en edificaciones con peligro u ocupadas ilegalmente en condiciones de hacinamiento y con riesgo de vida para sus moradores.

La prestación a la comunidad, abarca la verificación o inspección de los casos denunciados, accionando en forma inmediata sobre las consecuencias a través de profesionales y personal operativo altamente especializado en la materia (léase peligro de derrumbe, caída de mampostería y/o balcones, apuntalamientos, etc). Las tareas que se demanden en fincas particulares son realizadas con el recupero de gastos a los responsables del inmueble a través de la Dirección General de Rentas. Este recobro alcanza la totalidad de la inversión realizada, o sea que comprende mano de obra, materiales, utilización de equipos especiales y transporte. Aquellas situaciones que solamente requieran la inspección por parte de profesionales de la construcción no es arancelada.

Algunos de los factores que hacen a la necesidad de este Servicio Público son el estado vegetativo de las edificaciones de la Ciudad, esto es la falta de mantenimiento preventivo por parte de sus responsables. La misma premisa concurre en lo atinente a diversas instalaciones en las edificaciones (llámese antenas, pararrayos, etc.), y como condición de máxima, se pueden citar eventuales catástrofes de carácter natural o provocados.

Al mismo tiempo se responde a la solución inmediata de aquellas deficiencias

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL.GUARDIA DE AUXILIO YEMERGENCIAS


52.INTERVENCIONES EN EMERGENCIAS EN VIAPUBLICA


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Al mismo tiempo se responde a la solución inmediata de aquellas deficiencias en Vía Pública cuya permanencia ponga en peligro la seguridad de bienes y personas. La prestación a la comunidad, abarca el retiro de árboles y ramas caídas o en peligro de caer, desobstrucción manual de sumideros en días de lluvias copiosas, retiro de postes en peligro, reparación o reposición de tapas de sumideros construidas provisoriamente en madera, retiro de postes de señalización vehicular en peligro, relevamientos en Vía Pública, participación en eventos y espectáculos deportivos y culturales, en comunicación de deficiencias en vía pública cuya resolución definitiva corresponda a otras reparticiones de la administración y a empresas de servicios, todo ello previamente solucionado parcialmente por esta Dependencia mediante construcciones de vallados, cercos, construcción de tapas de sumideros en madera, etc.). Asimismo es de destacar la colaboración con Bomberos en el retiro de escombros resultantes de siniestros en los que dicho cuerpo interviene.

Como principales logros obtenidos, se destaca que primordialmente se han acortado los plazos de respuesta ante situaciones de peligrosidad.

El servicio se presta durante las 24 horas de todos los días del año, en forma inmediata de recibido el reclamo de parte de todas aquellas personas o entidades que lo requieran ya sea telefónicamente, personalmente, por escrito y fundamentalmente a través del teléfono de emergencias "103".

B) Programas en ejecución: Se trata de un servicio a prestar en situaciones de carácter imprevisibles y no programables.

C) Programas nuevos: No se preveen.

D) Información sobre producción de bienes y/o servicios: Se trata de la

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


D) Información sobre producción de bienes y/o servicios: Se trata de la ejecución de trabajos por demanda según requerimiento de servicios de emergencias. Durante el ejercicio 2010, se atendieron un promedio de 4200 pedidos trimestrales. Durante el año en curso se vienen atendiendo un promedio de 3500 pedidos trimestrales.




DIR.GRAL.GUARDIA DE AUXILIO Y EMERGENCIASUnidadEjecutora:

52 INTERVENCIONES EN EMERGENCIAS EN VIAPUBLICA

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso












Productos de cuero y caucho 300







Alquileres y derechos 2.520.420







14.000

31.962.820


PRESUPUESTO FÍSICO

INTERVENCION EN EMERGENCIAS URBANAS EMERGENCIAMETA

TOTAL

Coordinación; Planificación y Control de la operaciones destinadas a la protección de la población antes situaciones de emergencia.

Para el cumplimiento de los diversos objetivos y responsabilidades, se encararon diversos planes tanto de prevención como de respuesta y rehabilitación. También se ejecutaron programas de capacitación, mapas de situación de riesgo, operativos de intervención ante emergencias y post-emergencias y/o rehabilitación, y se realizaron jornadas de sensibilización en siniestros a la comunidad.

Información sobre producción de bienes y/o servicios: Acciones de respuesta rápida en la emergencia, mediante la implementación de políticas de prevención, tendientes a disminuir los potenciales riesgos. Optimización de los recursos, tanto humanos como materiales, a fin de garantizar una respuesta rápida y eficaz.

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL.DE DEFENSA CIVIL


53.PLANIFICACION Y CONTROL DEFENSA CIVIL


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





DIR.GRAL.DE DEFENSA CIVILUnidadEjecutora:

53 PLANIFICACION Y CONTROL DEFENSA CIVILPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso




























29.750

23.673.900


PRESUPUESTO FÍSICO

ACCIONES DE DEFENSA CIVIL ACCIONMETA

TOTAL

La Subsecretaría ha trazado 4 objetivos principales a alcanzar durante el ejercicio 2012, a saber:

1- Avanzar en el proceso de consolidación de la autonomía de la Ciudad.

2- Afianzar la plena ejecución de aquellas medidas que garanticen una mayor calidad de servicio al ciudadano.

3- Asegurar a todos los ciudadanos un pleno acceso a la Justicia.

4- Profundizar en las relaciones con el Poder Judicial de la Nación.

En este programa se llevarán a cabo las siguientes actividades:

Se tramitará ante el Poder Ejecutivo Nacional la transferencia definitiva de la Justicia de Familia con presupuesto e infraestructura.

Se continuara con el fortalecimiento de la relación con el Poder Ejecutivo Nacional a fin de que de una manera coordinada y progresiva se pueda arribar a un efectivo traspaso de aquellas competencias que aún no se han transferido a la Ciudad.

Acentuar aquellas medidas que favorezcan el logro de altos niveles de gestión a fin de lograr un mayor acercamiento a la problemática actual del ciudadano, en lo referente a las competencias características de esta Subsecretaría.

DESCRIPCIÓN:

SUBSECRETARIA DE JUSTICIA


2.ACT COMUNES A LOS PROGRAMAS 20,21, 22 Y23


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:



2.ACT COMUNES A LOS PROGRAMAS 20,21, 22 Y23


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Se continuará avanzando aún más en el proceso de descentralización de dependencias facilitando la realización de trámites a los ciudadanos.

Se impulsará una agenda Legislativa activa.

Se hará un seguimiento de las distintas cuestiones vinculadas a la Subsecretaría que se han venido desarrollando y que actualmente se encuentren en el ámbito legislativo en distintas etapas de aprobación, tanto en el ámbito local como en el Nacional.

Se continuara con el fortalecimiento de la relación con otros organismos y el poder ejecutivo a fin que, de una manera coordinada y planeada, se pueda arribar a objetivos comunes a fin de realizar todos los mecanismos posibles que favorezcan, faciliten y contemplen un mejor acceso a la justicia por parte del ciudadano.

JudicialFunción:

Administración GubernamentalFinalidad:


SUBSECRETARIA DE JUSTICIAUnidadEjecutora:

2 ACT COMUNES A LOS PROGRAMAS 20,21, 22 Y 23Programa:

IMPORTE Principal

Inciso



Personal permanente 945.000
























9.056.714TOTAL

Acciones de la Subsecretaría de Justicia: dentro del cual se llevaran a cabo las siguientes actividades:

Vinculaciones con la Justicia: Se continuará fomentando un diálogo abierto y regular con distintos actores tanto a nivel individual así como también institucional integrantes del Poder Judicial.

Se continuarán realizando las denominadas Mesas de Dialogo con diversos organismos judiciales y gubernamentales, abordando la problemática de la Justicia en la Ciudad de Buenos Aires, el traspaso de competencias y partidas presupuestarias, así como también se abordaran aquellas cuestiones relacionadas al mejoramiento y ampliación de la Justicia Local, en la búsqueda de la plena autonomía de la Ciudad.

Se avanzará en las actividades tendientes a lograr la suscripción del tercer convenio de transferencia de competencias penales y del primer convenio de transferencia de competencias de familia a la orbita del Poder Judicial de la Ciudad.

Se mantendrán los lazos de cooperación con la UFI INT SEX y con las Fiscalías de los barrios de la Boca, Saavedra y Nueva Pompeya; cuyas locaciones e infraestructura es afrontada por el G.C.B.A.

Se aumentará el eje de contacto con el Ministerio Público Fiscal del Gobierno de la Ciudad a fin de favorecer y facilitar el proceso que se viene desarrollando desde los últimos dos años el cual consta de una reforma a todo el sistema, así como también un acercamiento al ciudadano de un eje rector tanto de denuncias como de atención a la víctima.

DESCRIPCIÓN:



25.ACCIONES DE LA SSJUSTICIA


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:



25.ACCIONES DE LA SSJUSTICIA


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Centro de Contraventores: Se continuará con la Administración del Centro de Contraventores, observando lo establecido en el Art.13 de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires respecto de las personas que cumplan pena de arresto por contravenciones en el marco de causas que tramiten por ante los Tribunales con competencia Contravencional del Poder Judicial Local.

Cabe destacar que al denunciarse el convenio que se mantenía con el Servicio Penitenciario Federal, es la Policía Metropolitana quien ha asumido la custodia, guarda y seguridad de las personas mayores de 18 años de edad que deban cumplir pena de arresto a disposición de la Justicia Contravencional Local.

Centro de identificación y Alojamiento Provisorio de Niños, Niñas y Adolescentes: Se dará continuidad y se asegurará el correcto funcionamiento del Programa de Identificación y Alojamiento Provisorio de Niños, Niñas y Adolescentes las 24hs, los 365 días del año a fin de dar un cabal cumplimiento a lo establecido en la Resolución Nº 329-MJYSGC/09, garantizando la estructura del personal y cubriendo las necesidades que demande su funcionamiento. Asimismo, se acentuará la capacitación del personal dando prioridad a todo aquello intrínsecamente vinculado a la temática propia del programa.

Unidad de Transito: Se continuará trabajando en conjunto con el Consejo de la Magistratura de la C.A.B.A. y el Ministerio Público de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en la instalación definitiva de la Unidad de Tránsito, para alojar transitoriamente internos privados de su libertad que sean requeridos por Jueces locales en el marco de causas de trámite ante el fuero Penal, Contravencional y de Faltas.

JudicialFunción:



SUBSECRETARIA DE JUSTICIAUnidadEjecutora:

25 ACCIONES DE LA SSJUSTICIAPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso


















Transf.al Sector Público Nacional para financiar gtos corrientes 2.000.000

5.906.988TOTAL

El programa principal del Registro Civil consiste en la registración de todo hecho o acto jurídico que de origen altere o modifique el Eestado civil y capacidad de las personas. El Organismo tiene como actividad delegada por el Registro Nacional de las Personas, a través de la Ley 17671 (1968) la identificación de las personas.

Programas en ejecución:

· Constancias a Expedir .

· Se realizan Informaciones sumarias y certificación de firma, Dto. 754/98

· Expedición partidas bilingües según convenio con la República de Italia.

· Registro de Uniones Civiles, según la ley 1004/2003

· Solicitud y expedición de partidas de matrimonios, defunciones y nacimientos s/ Dto. Ley 26413/08

· Ceremonia de casamiento con entrega de libretas a domicilio, a través de la Ordenanza 56061.

· Celebración de Matrimonios; Inscripción de Nacimientos y Defunciones s/ Ley 26.413/08

· Trámites Ley 17.671

· Actualización documentos 8 y 16 años

· Cambios de Domicilio

· Duplicados de Documentos

Programas nuevos:

· Dentro De los tramites delegados por la Ley 17,671 se ha incorporado la Emision de pasaportes.

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL DE REGISTRO DEL ESTADO CIVILY CAPACIDAD DE LAS PERSONAS


20.CERTIFICACION DE LA IDENTIDAD YCAPACIDAD DE LAS PERSONAS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


JudicialFunción:



DIR.GRAL DE REGISTRO DEL ESTADO CIVIL Y CAPACIDAD DELAS PERSONAS

UnidadEjecutora:

20 CERTIFICACION DE LA IDENTIDAD YCAPACIDAD DE LAS PERSONAS

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso













Otros bienes de consumo 1.314.397












Transferencias a Universidades 3.715.500

881.000

67.922.508


PRESUPUESTO FÍSICO

CONSTANCIAS DE IDENTIDAD Y CAPACIDADPERSONAS

CONSTANCIAMETA

TOTAL

La Dirección General Electoral desarrollará durante el año 2012 en el marco del Programa Presupuestario asignado, todas las tareas y el asesoramiento que sea necesario para la eventual implementación de los mecanismos de democracia semidirecta regulados por la Constitución de la Ciudad de Buenos Aires, tanto a nivel de la Ciudad como en sus Comunas. Asimismo se abocará a analizar los comicios celebrados durante el 2011 y obtener conclusiones constructivas y relevantes para futuros actos electorales. Asimismo se sostiene la iniciativa tendiente a la concientización del electorado abarcando diversas estrategias educativas y de sensibilización.

B) Programas en ejecución:

Comunicación y Sensibilización Electoral

En el marco de la actividad Comunicación y Sensibilización Electoral se dará continuidad al Programa de Integración Ciudadana. Herramienta para que los residentes extranjeros de Buenos Aires conozcan y ejerzan su derecho electoral.

C) Programas nuevos:

Procesos Electorales

Procesos Electorales en el ámbito de Comunas y de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL. ELECTORAL


22.GESTION ELECTORAL


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Organizar e implementar los eventuales procesos electorales relativos a los mecanismos de democracia semidirecta tanto a nivel de las Comunas (Consulta Popular), como a nivel del ámbito de la Ciudad de Buenos Aires (Referéndum y Consulta Popular), conforme lo regulado en los artículos 65 y 66 de la Constitución de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Nuevas Tecnologías y Proceso Electoral

Estudio e investigación a los efectos de la posible implementación de herramientas tecnológicas dentro de las distintas etapas del proceso electoral analizando comparativamente su utilización en distintos ámbitos y la posible puesta en marcha a nivel local.

Comunicación y Sensibilización Electoral

Se pondrá en marcha el Programa Taller sobre sistema electoral y nuevas modalidades para la emisión del sufragio. Este taller tendrá como finalidad hacer conocer en instituciones públicas (escuelas, Ong´s y centros de adultos mayores) el sistema electoral porteño: registro y padrón electoral, papel de la justicia electoral, mecanismos de emisión de sufragio, escrutinio provisorio y definitivo. Se pondrá especial énfasis en las posibles nuevas modalidades de emisión del sufragio: voto electrónico y boleta única.

Partidos Políticos Ciudadanos y Legislación

La presente actividad tiene como objetivo crear un espacio de debate técnico, abierto y constructivo sobre las elecciones realizadas en 2011.

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL. ELECTORAL




Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


a) Mejorar la capacidad de los dirigentes para la comprensión de la transparencia como modo de actuación permanente.

b) Fortalecer las capacidades del liderazgo político y comunitario, vinculado al contexto del desarrollo social, político y económico.

c) Analizar la conducta de los partidos políticos y los candidatos en el proceso electoral, como ser su financiamiento, su exposición frente a los medios de comunicación, la libertad de expresión y la neutralidad del gobierno.

d) Analizar los resultados electorales, cartografía y difusión: se llevarán adelante todas las estadísticas relacionadas con los resultados electorales (provisorio y definitivo), como así también todos los requerimientos necesarios en función de las mismas.

Educación Electoral: en el marco del programa se llevarán a cabo actividades de capacitación en temas electorales tanto a ciudadanos como a partidos políticos interesados en ahondar los mecanismos de participación y concientización sobre la materia. Los objetivos principales son:

a) Fortalecer el nivel de conocimiento jurídico/político en lo referente al tema de Administración Electoral, haciendo énfasis en su aspecto técnico y cultural;

b) Propiciar el adiestramiento/capacitación del personal técnico, administrativo en materia política-electoral.

c) Desarrollar actividades orientadas a la ampliación de conocimientos, en

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL. ELECTORAL




Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL. ELECTORAL




Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


c) Desarrollar actividades orientadas a la ampliación de conocimientos, en forma de talleres, disertaciones, seminarios, simposios y otros eventos similares;

d) Promover el estudio de las técnicas más avanzadas de administración de procesos electorales, de los asuntos y procedimientos electorales, como ramas especializadas y primordiales para el sistema democrático;

e) Diseñar y ejecutar estrategias públicas de difusión y formación ciudadana en aspectos relativos a la cultura cívica, democrática y del estado de derecho, así como en asuntos relativos a la administración electoral.

JudicialFunción:



DIR.GRAL. ELECTORALUnidadEjecutora:

22 GESTION ELECTORALPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso










Textiles y vestuario 240




Minerales 24














Transf.al Sector Público Nacional para financiar gtos corrientes 1.957.528


Transf a instituciones provinciales y municipales para financiar gastos corrientes 233.333

8.645.872TOTAL

REGISTRO DE DEUDORES ALIMENTARIOS MOROSOS

El servicio se presta en todos las Comunas de la Ciudad, por profesionales capacitados para conocer en los distintos conflictos vecinales, a requerimiento de los contribuyentes.

La experiencia, desde su creación, ha demostrado la utilidad y beneficios del sistema de Mediación Comunitaria, como una opción voluntaria de los vecinos. La propuesta se eleva con el interés de que los vecinos obtengan una solución rápida, eficaz y gratuita a sus problemas.

La Dirección General, durante el próximo año, continuará con la implementación del manual de procedimiento (se aplica parcialmente), para lo cual resulta imprescindible, entre otras cosas, el desarrollo de un sistema informático que permita un registro unificado de los trámites que se inician en los distintos centros de atención; consultar, desde las diferentes sedes de Mediación, información relativa a cualquier trámite, independientemente de dónde hubieren sido originados; y obtener información estadística de un modo sencillo y confiable, a través de una base de datos centralizada.

Por otro lado, también es menester la contratación un servicio de correo para enviar correspondencia con acuse de recibo, de modo que quede constancia, en los legajos de cada proceso, que las partes tomaron conocimiento efectivo de las comunicaciones de los mediadores (hasta el momento no se ha podido realizar por cuestiones presupuestarias, pero confiamos que podremos concretarlo en el próximo ejercicio).

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL JUSTICIA, REGISTROS YMEDIACION


21.MEDIACION VECINAL


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Asimismo, durante 2012, se continuará brindando a los agentes del área de mediación comunitaria de capacitaciones.

A su vez, para mantener el servicio activo, se debe proveer a los centros de atención, en forma permanente, de equipamiento informático, materiales de oficina y mobiliario.

Finalmente, se continuará difundiendo la existencia y particularidades de este servicio, por medio de charlas informativas para la comunidad y propaganda en la vía pública.

REGISTRO DE NOTARIOS

Este Registro tiene como función primordial la tramitación de todos los expedientes relacionados con la actividad notarial, en los puntos en que la Ley Nº 404 (Ley Orgánica Notarial) confiere intervención al Poder Ejecutivo de la Ciudad de Buenos Aires.

Dicha intervención se vincula con el otorgamiento de titularidades, adscripciones, cambios de titularidad o adscripción, remociones, renuncias, vacancias por fallecimiento y cualquier otra designación o declaración relacionada con el desempeño de los notarios como profesionales, en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires.

A su vez, se brinda asesoramiento sobre el estado y particularidades de esos trámites, a las partes interesadas.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Otra de las funciones es la participación en el concurso de oposición y antecedentes para acceder a la titularidad de un registro notarial, que tiene lugar en abril; y en la evaluación para acceder a la adscripción de un registro notarial, en noviembre.

REGISTRO DE DEUDORES ALIMENTARIOS MOROSOS

Este Registro, el primero en nuestro país- fue creado por la ley Nº 269, de fecha 11/11/99, en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y tiene por función la inscripción de todos aquellos obligados alimentarios que adeuden total o parcialmente tres cuotas alimentarias consecutivas o cinco alternadas, fijadas u homologadas judicialmente por sentencia firme, y expedir certificados, a requerimiento de personas físicas ó jurídicas, públicas ó privadas, sobre la situación de deuda alimentaria de una o más personas determinadas.

La Dirección se propone impulsar la difusión del RDAM, mediante propaganda en vía pública, lugares públicos y privados, así como con seminarios en los colegios profesionales.

Asimismo, se continuará con la firma de convenios con cámaras empresariales, en el marco de la obligación impuesta por el artículo 11 de la Ley Nº 269.

JudicialFunción:



DIR.GRAL JUSTICIA, REGISTROS Y MEDIACIONUnidadEjecutora:

21 MEDIACION VECINALPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso



















Otros servicios 350.000







4.100

5.197.699


PRESUPUESTO FÍSICO

MEDIACIONES VECINALES MEDIACIONMETA

TOTAL

El presente programa corresponde a la provisión del servicio de procesamiento, administración y evaluación de actas de infracción, a fin de regular y sancionar las faltas normadas en la Ley 471.

A través del mismo, se prevé que todos los ciudadanos, infractores o no, tengan acceso a efectuar la resolución de la infracción dentro del ámbito administrativo de así ser necesario.

Visto lo mencionado en los párrafos precedentes se pretende, por parte de este organismo, impartir justicia equitativamente, sancionado por igual a los infractores, asegurar al usuario adquirente de un vehículo el correcto traslado de dominio y al ciudadano en general, indirectamente involucrado, garantizar que se aplique la normativa que permita la adecuación de la conducta de los ciudadanos de conformidad con el bien jurídico protegido con la sanción de las normas punitivas. Cuando el Código de Faltas tipifica como punible una conducta a una violación de tránsito que están previstas en el mencionado Código, subyace la voluntad de preservar la vigencia de un bien jurídico. El mismo, no es otro que una mejor convivencia entre los vecinos y de quienes transitan por la ciudad de Buenos Aires.

La finalidad de esta Dirección, consiste en asegurar que este bien jurídico se proteja efectivamente, garantizando la aplicación de la normativa.

Programas en ejecución:

En el ejercicio 2011, con el sistema de control fotográfico que determina una prueba irrefutable para la sanción de las infracciones, se ha registrado una ligera disminución en el labrado de actas. Esto refleja que los ciudadanos van adecuando

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL ADMINISTRACION DEINFRACCIONES


23.ADMINISTRACION DE INFRACCIONES EN LACIUDAD


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


prueba irrefutable para la sanción de las infracciones, se ha registrado una ligera disminución en el labrado de actas. Esto refleja que los ciudadanos van adecuando paulatinamente su comportamiento y asumiendo conciencia social respetando las normas de transito.

El objetivo primordial de esta administración se basa en implementar todas las medidas pertinentes, a fin de mejorar la calidad de vida ciudadana, regular y aplicar equidad en las sanciones a la ley de tránsito, posibilitando de esta manera que no quede infracción sin sanción.

Otro de los objetivos fundamentales es el de mejorar la atención del público concurrente, que para fortalecer los medios oportunamente realizados (turnado vía Internet, descentralización de controladores, consulta interactiva de infracciones, etc.), se prevé ampliar al turno tarde el horario de atención en los distintas Comunas.

Visto que el objeto primordial de este organismo es que no quede ninguna infracción sin sanción, se plantea optimizar las vías de notificaciones, mediante carta certificada, a los presuntos infractores a fin que resulten fehacientes y lograr de esta forma la concurrencia evitando las prescripciones y con el consiguiente perjuicio al erario del G.C.B.A

Por lo expuesto, las previsiones presupuestarias para el ejercicio 2012 deberán contemplar los cambios ut-supra mencionados, debiendo destacarse que crecerán también en forma sustantiva las pautas de recaudación.

Programas nuevos:

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Para incrementar las metas proyectadas para el ejercicio 2012, se impulsa por parte del gobierno de la ciudad implementar un sistema de incentivo por productividad al personal de la repartición.

El mencionado incentivo contempla un método de evaluación basado en las metas del organismo (recaudación) y la calificación por desempeño individual.

Asimismo y para reglamentar el mencionado incentivo, se hace necesario conformar la estructura jerárquica del organismo que, a la fecha, solo se encuentra formalizada a nivel Gerencial.

Según lo expuesto, se logrará un adecuado y eficiente sistema de gestión en las distintas áreas, fundamentalmente en mandatarios, con motivo de adecuar el seguimiento de la deuda y los antecedentes

Información sobre producción de bienes y/o servicios:

Los servicios que se prestan recaen en todos los ciudadanos, toda vez que, los mismos se pueden cuantificar mediante la utilización de algunos parámetros surgidos del proceso.

El producto más representativo puede atribuirse a las Actas de Infracciones Resueltas, que para el ejercicio 2011 se proyecta a 3.000.168, siendo administradas por una actividad instrumental

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


De lo expuesto, se informa que el producto mencionado, contempla los siguientes parámetros:

Actas de Infracciones Resueltas en Pago Voluntario,

Actas de Infracciones Resueltas en legajos con registro de antecedentes

Asimismo y para mejor proveer se informar que como subproductos pueden considerarse a:

Antecedentes de infractores (Scoring)

Certificados de Libre Deuda,

siendo de apoyo para otros organismo tal el caso de Registro de Licencias, Registro Nacional del Automotor, etc.

JudicialFunción:



DIR.GRAL ADMINISTRACION DE INFRACCIONESUnidadEjecutora:

23 ADMINISTRACION DE INFRACCIONES EN LACIUDAD

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso



























Activos intangibles 50.000



3.500.000

150.777.400


PRESUPUESTO FÍSICO

RESOLUCION DE ACTAS DE INFRACCION ACTAMETA

TOTAL

ENTIDAD

261

AGENCIA GUBERNAMENTAL

DE CONTROL

La responsabilidad primaria de la Agencia Gubernamental de Control es promover, evaluar, proyectar, planificar y coordinar acciones de fiscalización dentro del ámbito de la Ciudad Autonoma de Buenos Aires, en materia de habilitaciones y permisos, seguridad e higiene de establecimientos públicos y privados, obras civiles públicas y privadas y salubridad de alimentos, así como el juzgamiento y sanción de infracciones administrativas en el marco que la normativa de faltas le asigna. A tales fines, la Agencia Gubernamental de Control cuenta con el ejercicio del poder de policía en esas materias en la Ciudad, lo que le otorga la potestad de contralor. Dicha potestad tiene como objetivo la detección de irregularidades e incumplimientos de las condiciones exigidas por la normativa vigente para el desarrollo de actividades comerciales y de servicios, de manera de minimizar los factores de riesgo comunal.

En pos del logro de los objetivos y responsabilidades asumidas, esta Agencia ha comenzado a partir del año 2008, y aún mantiene, una estrategia basada en dos pilares fundamentales:

- La implementación de nuevos sistemas informáticos y crecimiento tecnológico.

El desarrollo e inversión en sistemas, con la implementación de nuevas funcionalidades y adaptaciones de los sistemas ya existentes, permiten continuar con la mejora en la prestación del servicio a los ciudadanos y la provisión de herramientas operativas para los usuarios internos.

- Un proceso de modernización y racionalización administrativa.

Parte de este proceso consiste en el establecimiento en una misma sede de todas las oficinas que conforman la Agencia, para lo que es necesario continuar con el ordenamiento edilicio de la sede sita en la calle Pte. Perón 2933,y sus Anexos de Ecuador 261 y Boulogne Sur Mer 251. Este ordenamiento ha tenido su comienzo en

Jurisdicción:



26.0.261 - AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL


Ecuador 261 y Boulogne Sur Mer 251. Este ordenamiento ha tenido su comienzo en el período 2009 con la adecuación de distintas áreas del edificio para dar lugar allí a la instalación de nuevas oficinas y paralelamente la adaptación de los servicios que son prestados en forma centralizada, de manera de incrementar su capacidad para dar respuesta a la mayor demanda.

En el marco de los objetivos planteados, las acciones a desarrollar para satisfacer la necesidad pública son:

a) La satisfacción de las necesidades edilicias, de infraestructura y de servicios, derivadas de la instalación en la sede de la calle Perón de las seis Direcciones Generales dependientes de la Agencia, como asimismo del Laboratorio de Análisis químicos y bacteriológicos de la DGHySA. (Durante el año 2011 se radicaron la DGFyCO, DGHySA y el laboratorio de esta última DG).

b) La creación de una Escuela de Capacitación para Manipuladores de Alimentos, dependiente de la Dirección General de Higiene y Seguridad Alimentaria, la que funcionará en la actual sede de la Dirección General citada, sita en la calle Ortiz de Ocampo 2517.

c) La puesta en marcha de una nueva estructura de la Agencia, que corresponderá no solo a la conformación de la misma según la Ley 2624, sino que incluirá áreas de otras dependencias del GCBA, específicamente referidas a la actividad inspectiva. En tal sentido, se prevé un crecimiento edilicio de la sede del Organismo sita en la calle Perón 2933, de aproximadamente 4.000 m2, entre las reparticiones inspectivas propiamente dichas y sus áreas de servicio. Para el proyecto en cuestión, se encuentran en vías de elevación a la Honorable Legislatura las adecuaciones normativas necesarias para su materialización.

d) Continuar con la conformación de las Unidades Administrativas de Atención de Faltas Especiales hasta lograr las 36 previstas por la Ley 2128/06, con la incorporación de los Agentes Administrativos de Atención de Faltas por concurso público de antecedentes y oposición, agregando además la infraestructura edilicia y de servicios para su instalación y funcionamiento en el edificio anexo de la calle Ecuador (Se crecerá de los actuales veintinueve AAAFE a los treinta y seis

Jurisdicción:





Jurisdicción:





Ecuador (Se crecerá de los actuales veintinueve AAAFE a los treinta y seis previstos por la Ley en vigor).

e) Generar nuevos canales de interacción con los administrados y con todos aquellos que interactúan con la Agencia, y simultáneamente proveer servicios informáticos que permitan la integración de información entre las diferentes Direcciones de la AGC.

f) Mejorar el equipamiento informático, el monitoreo de servicios, la auditoría de funciones, la seguridad de los datos, la serviciabilidad y disponibilidad de los Sistemas.

g) Intervenir en la coordinación de los proyectos de mejora institucional, mejora de procesos y/o modernización de tareas aprobados, elevar propuesta del Plan Estratégico de la Agencia, disponer de informes mensuales de seguimiento del Plan Operativo Anual de la Agencia y disponer de un banco de indicadores de

gestión.

Importe

26 0 261 Agencia Gubernamental De Control 245.698.260

26 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 105.496.09926 0 261 8262 8 Actividades Centrales 105.496.09926 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 36.929.90626 0 261 8341 92 Fiscalizacion De Actividades Comerciales 36.929.90626 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 21.068.54426 0 261 8652 94 Fiscalización De Establecimientos Y Alimentos 6.828.34426 0 261 8652 95 Analisis, Investigaciones Y Capacitacion 14.240.20026 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 32.899.56726 0 261 8370 93 Fiscalizacion De Obras E Instalaciones Complementarias 32.899.56726 0 261 8263 Direccion General Control De Faltas Especiales 19.756.65926 0 261 8263 90 Unidad De Faltas Especiales 19.756.65926 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 29.547.48526 0 261 8270 91 Gestion De Habilitaciones Y Permisos 29.547.485

ProgramaSubprograma




11 12 13 14 15 16 22




Subprograma



Jurisdiccion

Subjurisdiccion

Entidad

Unidad Ejecutora

26 0 261 Agencia Gubernamental De Control 170.678.260 75.020.000 0 0 0 0 0 245.698.26026 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 68.922.160 36.573.939 0 0 0 0 0 105.496.09926 0 261 8262 8 Actividades Centrales 68.922.160 36.573.939 0 0 0 0 0 105.496.09926 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 28.850.057 8.079.849 0 0 0 0 0 36.929.90626 0 261 8341 92 Fiscalizacion De Actividades Comerciales 28.850.057 8.079.849 0 0 0 0 0 36.929.90626 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 16.653.616 4.414.928 0 0 0 0 0 21.068.54426 0 261 8652 94 Fiscalización De Establecimientos Y Alimentos 4.620.880 2.207.464 0 0 0 0 0 6.828.34426 0 261 8652 95 Analisis, Investigaciones Y Capacitacion 12.032.736 2.207.464 0 0 0 0 0 14.240.20026 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 22.645.479 10.254.088 0 0 0 0 0 32.899.56726 0 261 8370 93 Fiscalizacion De Obras E Instalaciones Complementarias 22.645.479 10.254.088 0 0 0 0 0 32.899.56726 0 261 8263 Direccion General Control De Faltas Especiales 11.824.799 7.931.860 0 0 0 0 0 19.756.65926 0 261 8263 90 Unidad De Faltas Especiales 11.824.799 7.931.860 0 0 0 0 0 19.756.65926 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 21.782.149 7.765.336 0 0 0 0 0 29.547.48526 0 261 8270 91 Gestion De Habilitaciones Y Permisos 21.782.149 7.765.336 0 0 0 0 0 29.547.485

Importe

I) Ingresos Corrientes 75.020.000 100,00Ingresos Tributarios 0 0,00Ingresos No Tributarios 75.020.000 100,00Ventas de Bienes y Servicios de la Administración Pública 0 0,00Rentas de la Propiedad 0 0,00Transferencias Corrientes 0 0,00

II) Gastos Corrientes (sin Intereses) 229.932.954 93,58Remuneraciones al Personal 105.409.000 42,90Gastos de Consumo 121.592.454 49,49Transferencias Corrientes 2.931.500 1,19

III) Resultado Económico Primario (I-II) -154.912.954 IV) Recursos de Capital 0 0,00

Recursos Propios de Capital 0 0,00Transferencias de Capital 0 0,00Disminución de la Inversión Financiera 0 0,00

V) Gastos de Capital 15.765.306 6,42Inversión Real Directa 15.765.306 6,42Transferencias de Capital 0 0,00Inversión Financiera 0 0,00

VI) Recursos Totales (I+IV) 75.020.000 100,00

VII) Gasto Primario (II+V) 245.698.260 100,00

VIII) Resultado Primario (VI - VII) -170.678.260IX) Intereses de la Deuda Pública 0 0,00

X) Gastos Totales (VII+IX) 245.698.260 100,00

XI) Resultado Financiero Previo a Figurativas (VI - X) -170.678.260XII) Contribuciones Figurativas 170.678.260 69,47

XIII) Gastos Figurativos 0 0,00

XIV) Resultado Financiero (VI - X + XII - XIII) 0XV) Fuentes Financieras 0

Disminución de la Inversión Financiera 0Endeudamiento Público e Incremento de Otros Pasivos 0

XVI) Aplicaciones Financieras 0Incremento de la Inversión Financiera 0Amortización de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos 0

0

AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROLESQUEMA DE AHORRO - INVERSIÓN - FINANCIAMIENTO

(en pesos)

CONCEPTO %

Jurisdicción 26: MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD

Jurisdicción

Sub Jurisdicción

Entidad

Unidad Ejecutora

26 0 261 8262 Agencia Gubernamental De Control 30 5 12 23 6 9 12 97

26 0 261 8270 Habilitaciones Y Permisos 69 93 34 5 3 5 2 2 1 214

26 0 261 8341 Dir.Gral Fiscalizacion Y Control 62 4 246 1 1 2 316

26 0 261 8370 Direccion General Fiscalizacion De Obras Y Catastro 41 8 26 2 2 1 25 16 2 4 5 132

26 0 261 8652 Direccion General Higiene Y Seguridad Alimentaria 42 27 67 3 11 2 6 1 2 161

0 Total 244 137 385 11 40 3 44 18 2 16 0 20 920

(1) Agrupamiento y Tramo Decreto Nro 583-GCBA-2005

AA. Agrupamiento Administrativo - Tramo A

AB. Agrupamiento Administrativo - Tramo B

PA. Agrupamiento Profesional - Tramo A

PB. Agrupamiento Profesional - Tramo B

SA. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo A

SB. Agrupamiento Servicios Sociales e Institucionales - Tramo B

TA. Agrupamiento Tecnico - Tramo A

TB. Agrupamiento Tecnico - Tramo B

El presente cuadro no incluye Autoridades Superiores, Plantas de Gabinete, Carrera Gerencial ni Personal Docente

TB

ADMINISTRACIÓN DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES

Cantidad de Cargos por Unidad Ejecutora en cada Jurisdicción

Carrera Administrativa(1)Otros

Ordenamientos

Escalafonarios

Decreto 948 Ley 2070

Res

959/1924-

MGGC-07

TotalAA AB PA PB SA SB TA

La Agencia Gubernamental de Control es un ente autárquico que mediante el ejercicio del poder de policía dentro del ámbito de la CABA, es el responsable de habilitar e inspeccionar establecimientos comerciales, industriales y de servicios; controlar, verificar y fiscalizar las obras civiles de arquitectura publicas y privadas y sus instalaciones complementarias; realizar controles en materia de inocuidad y calidad de los alimentos que se elaboran, expenden, comercializan, transportan y consumen y de establecimientos alimenticios; y resolver y sancionar las faltas cometidas en el ámbito de su competencia.

En pos del logro de los objetivos y responsabilidades asumidas, el programa de Actividades Centrales reúne todas aquellas actividades que son comunes a la totalidad de los programas integrantes de la Agencia, de manera de unificar la labor técnica, administrativa, informática y de servicios, constituyendo de esta manera para las demás Direcciones Generales un respaldo fundamental a las tareas operativas de fiscalización.

El cumplimiento de dicho objetivo se alcanza a través de la interacción de distintas áreas, cada una abocada a metas específicas, pero todas orientadas a brindar apoyo a las tareas sustantivas de la Agencia.

Algunas de las responsabilidades primarias son:

Entender en todos los actos vinculados con la gestión presupuestaria, contable, económica, financiera, patrimonial y de personal y en el diligenciamiento de la documentación. Dirigir la elaboración del plan de adquisiciones y convenios, administrar el cumplimiento de las disposiciones legales que regulan la relación de empleo público e intervenir en todos los actos que requieren interpretación judicial. Garantizar que se de cumplimiento a los objetivos de los sistemas de administración

DESCRIPCIÓN:

AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROL


8.ACTIVIDADES CENTRALES


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Garantizar que se de cumplimiento a los objetivos de los sistemas de administración financiera en cuanto a la aplicación de los principios de regularidad financiera, legalidad, economía, eficiencia y eficacia en la obtención y aplicación de los recursos públicos. Analizar, elaborar, registrar y controlar la ejecución del presupuesto general de gastos y cálculo de recursos de la Agencia.

Establecer las políticas y normativa interna referidas a las tecnologías de la información y las comunicaciones de la Agencia, coordinando, supervisando y ejecutando todos los desarrollos y actividades necesarios a tal fin. Proveer servicios que permitan la integración de información entre las diferentes direcciones de la AGC, implementar la gestión de procesos en la Agencia y mejorar el equipamiento informático y el mantenimiento de la red de datos de la AGC.

Asesorar en la planificación estratégica del ejercicio del poder de policía a cargo de la Agencia en función a criterios objetivos de riesgo y articular la interacción y establecer mecanismos de cooperación entre las distintas áreas de la Agencia y áreas de otras jurisdicciones del Gobierno de la Ciudad o externas al mismo, con competencia en materia de fiscalización.

Intervenir en la coordinación de los proyectos de mejora institucional, mejora de procesos y/o modernización de tareas aprobados, elevar propuesta del Plan Estratégico de la Agencia, disponer de informes mensuales de seguimiento del Plan Operativo Anual de la Agencia y disponer de un banco de indicadores de gestión.

Entender en las relaciones con la prensa y los medios de comunicación, coordinando la centralización y dirigiendo la difusión, para asegurar un adecuado conocimiento de las acciones de la Agencia Gubernamental de Control en la ciudad, planificar y supervisar las políticas y acciones de información y comunicación de las actividades de la Agencia y los servicios a la comunidad, coordinar las acciones comunicacionales de las diferentes áreas de la Agencia Gubernamental de Control y diseñar estrategias de comunicación interna y externa, con el fin de optimizar las

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


diseñar estrategias de comunicación interna y externa, con el fin de optimizar las relaciones interpersonales y servicios que presta la Agencia Gubernamental de Control, logrando de esta manera afianzar el sentido de pertenencia de los trabajadores hacía la institución.

A través de la Unidad de Auditoria Interna, lograr la mejora continua en la gestión pública de la Agencia, actuando como órgano de control interno en los aspectos presupuestarios, económicos, financieros, patrimoniales, normativos y de gestión. Sustentar todos sus procesos en un Sistema de Gestión de Calidad, con el objeto de optimizar en forma permanente el desempeño de la unidad y las prácticas de control interno, fortaleciendo la transparencia y la confiabilidad de la gestión.

En el marco de las responsabilidades enunciadas, y conforme las políticas jurisdiccionales, las principales acciones a ejecutar durante el período 2012 son:

a) Refacción y refuncionalización de la sede de la AGC sita en la calle Pte. Perón 2933 y sus edificios anexos ubicados en las calles Ecuador y Boulogne Sur Mer, respectivamente, a fin de habilitar 4.000 m2 de superficie de oficinas y áreas de servicio, con el objeto de radicar sectores de reparticiones inspectivas actualmente operando fuera de la Agencia, lográndose así concentrar todas las funciones del GCBA de esa índole en este Organismo.

b) Llevar adelante la implementación de la Segunda y Tercera etapa de las Auditorías Integrales Programadas (AIP) y fortalecer la capacitación permanente a inspectores en dicho marco.

c) Finalizar el proceso de adecuación de Hogares de Niños, Niñas y Adolescentes.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


d) Consolidar y expandir el proyecto de Móviles en los Barrios de DGFyCO y DGFyC, atendiendo así las denuncias de los ciudadanos in situ y generando la intervención directa e inmediata de tales DG en cuestiones de su competencia, ó derivando las mismas a las reparticiones que corresponda.

e) Desarrollar una propuesta de abordaje inspectivo de Edificio Seguro en Establecimientos Públicos (EP)

f) Desarrollar una propuesta de reglamentación de la Ley de Criticidad

g) Impulsar la aprobación de la Ley de Natatorios

h) Realizar el seguimiento y monitoreo de las denuncias transferidas a las distintas áreas de la Agencia a través de informes estadísticos

i) Continuar con la regularización de las actividades comerciales de la Ciudad y la actualización del padrón de locales habilitados, analizando la información disponible y trabajando sobre distintos universos, priorizando los mismos de acuerdo a niveles de criticidad

j) Utilización del PRRAC para la creación de distintos programas que fomenten la concientización y participación de los ciudadanos en temas relacionados con la seguridad y habilitación de las actividades comerciales.

k) Continuar con la implementación de estrategias de interacción funcional y comunicación con otras áreas del GCBA o externas a él a fin de aunar criterios para la realización de operativos integrales.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


l) Completar la implantación de las inspecciones digitales móviles extendiendo las mismas a todas las áreas de fiscalización

m) Generación de interfases entre los Sistemas de Habilitaciones, Fiscalización y Control y de Faltas Especiales y programación sobre los aplicativos Fisca de las distintas direcciones a fin de lograr una mayor estandarización de los mismos

n) Proveer los programas para extracción de información de las distintas Bases de Datos, procesándolos de forma de obtener indicadores de gestión y finalización del Plan de Continuidad de Proyecto, contratación del hardware, software y comunicaciones necesarios para su implantación

o) Generación de un Post Office desde el cual se puedan realizar comunicaciones certificadas a los administrados y a profesionales asociados en su trabajo con la Agencia y generación de interfases automáticas de ese Post Office con los principales sistemas de la AGC

p) Llevar adelante acciones comunicacionales de las diferentes áreas de la Agencia

q) Proyectar el Plan de auditorias a llevarse a cabo sobre las diferentes áreas que conforman la Agencia mediante el uso de herramientas tales como fiscalizaciones de gestión, financieras, contables, operativas y de control interno, o herramientas de gestión creadas a tal efecto.

r) Elaborar procedimientos de control, como así también otras herramientas en

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


r) Elaborar procedimientos de control, como así también otras herramientas en materia de nuestra competencia, a fin de asegurar el cumplimiento de la normativa legal vigente, y de los criterios de economía, eficiencia y eficacia en pos del logro de los resultados deseados.




AGENCIA GUBERNAMENTAL DE CONTROLUnidadEjecutora:

8 ACTIVIDADES CENTRALESPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso







Contratos por Tiempo Determinado 1.064.000
























105.496.099TOTAL

La responsabilidad primaria de esta Dirección General es ejercer el poder de policía en materia de seguridad higiene y condiciones de funcionamiento sobre los establecimientos comerciales, industrias, de servicios, espectáculos y entretenimientos públicos, permisos otorgados para la realización de eventos masivos, en estadios y espacios de dominio público y privado, eventos deportivos de carácter programados.

Intervenir en la inspección previa de los espectáculos musicales o de otra índole que requieran el otorgamiento de permiso especial de acuerdo a la normativa vigente.

Intervenir en la fiscalización para la apertura de los espectáculos de carácter masivo al público y su cierre cuando corresponda, priorizando las condiciones y medidas de seguridad que se adopten relacionadas con la seguridad del público asistente.

Ejercer el control de lo autorizado durante los eventos masivos hasta la finalización de los mismos.

Intervenir en las inspecciones derivadas del otorgamiento de habilitaciones, de carácter automáticas y con inspección previa.

Entender e intervenir en la fiscalización en los procesos de elaboración, transporte, almacenaje, expendio y comercialización de materias primas y productos alimenticios en todo tipo de establecimiento de conformidad a lo establecido por la normativa vigente.

DESCRIPCIÓN:

DIR.GRAL FISCALIZACION Y CONTROL


92.FISCALIZACION DE ACTIVIDADESCOMERCIALES


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Coordinar y participar en operativos de control y verificación.

Ejercer el Poder de Policía sobre el mantenimiento de las condiciones de seguridad en obras e instalaciones eléctricas, sanitarias, mecánicas, electromecánicas, de elevadores, térmicas y de prevención contra incendio aprobadas por la autoridad competente que se establezca reglamentariamente en el ámbito de la Agencia.

Confeccionar órdenes de inspección, instrumentarlas y practicar intimaciones de mejoras observadas durante dichas inspecciones y controlar su cumplimiento.

Disponer y/o ratificar clausuras inmediatas o preventivas, así como disponer su suspensión, verificar su cumplimiento y efectuar la denuncia correspondiente por ante la Justicia en lo Penal Contravencional y de Faltas.

Labrar actas de comprobación y realizar secuestros de mercaderías y otros elementos cuando correspondiere.

Recibir y tramitar las denuncias en el ámbito de su competencia provenientes de denuncias personales o derivadas del sistema de denuncias de la Agencia y/o del Ministerio de Seguridad y Justicia o de un Sistema de denuncias centralizado del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Analizar y resolver las actuaciones pendientes de tramitación provenientes de la ex - Dirección General de Verificación y Control.

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Efectuar la planificación de compras anual y elaborar su presupuesto general de gastos.

Intervenir en la gestión administrativa de bienes y servicios que no formen parte de las actividades centrales de la Agencia

Mediante Resolución N° 171/AGC/2011 se modificó la estructura interna de la Dirección General, ello en pos de la celeridad y eficiencia en el desempeño de sus misiones y funciones.-

Mediante Disposición N° 688/DGFyC/2010 se modificó asimismo el circuito administrativo de esta Repartición a fin de optimizarlo y hacerlo más eficiente en relación con las necesidades y realidades operativas.-

Del mismo modo se ha procedido, a través de la Agencia Gubernamental de Control, a la contratación de nuevo personal, el cual se encuentra en proceso de selección e ingreso.-

La compra de computadoras, equipos e insumos informáticos depende de la Agencia Gubernamental de Control, razón por la cual se ha procedido a solicitar la entrega de los mencionados elementos cuando se encuentren disponibles.-

Se encuentra en desarrollo e implementación una nueva versión del sistema informático de Fiscalización (denominada Fisca 2 que integre los múltiples sistemas de filtrado de antecedentes de esta Dirección General.-

DESCRIPCIÓN:





Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





DIR.GRAL FISCALIZACION Y CONTROLUnidadEjecutora:

92 FISCALIZACION DE ACTIVIDADESCOMERCIALES

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso








Productos alimenticios, agropecuarios y forestales 946












62.000

36.929.906


PRESUPUESTO FÍSICO

FISCALIZACIÓN DE ACTIVIDADESCOMERCIALES

FISCALIZACIÓNMETA

TOTAL

La Dirección General de Higiene y Seguridad Alimentaria debe proveer a los vecinos de la Ciudad medios de prevención y seguridad para que su ingesta alimenticia no quiebre los principios legales que determinan la protección de la salud; debe capacitar a usuarios, consumidores y operadores de este sector para imponer buenas prácticas en materia de manipulación y actividades relacionadas con el alimento desde la producción hasta el consumo, es decir, debe de participar en todas las etapas relacionadas con la cadena alimentaria, y la prevención de las ETAs en el territorio de la Ciudad.

· Control de la inocuidad y calidad de los alimentos que se elaboran, expenden, comercializan, transportan y consumen en el ámbito de la ciudad.

· Control higiénico-sanitario de establecimientos sociales, hospitalarios, educativos y otros de similares características.

· Representación ante la COMISION NACIONAL DE ALIMENTOS (CONAL) como integrantes de la Sub-región Metropolitana.

· Investigaciones de métodos estándares y técnicas analíticas de los alimentos.

· Coordinar con las autoridades sanitarias Nacionales y/o Jurisdiccionales el sistema de vigilancia epidemiológica a nivel nacional.

· Entender en la elaboración de convenios y propuestas de intercambio técnico científico, cooperación técnica y colaboración Nacional Y MERCOSUR.

· Control bromatológico de Mercadería en tránsito.

· Venta de bebida alcohólica - cumplimiento del DNU 03/03.

· Estudio, investigación y desarrollo de tecnología alimentaria

Los servicios son:

· SICOFHOR - Control de productos Frutihortícolas.

· Proyecto de reforma de la ley 1.166, según la venta de alimentos en la vía publica.

DESCRIPCIÓN:

DIRECCION GENERAL HIGIENE YSEGURIDAD ALIMENTARIA


94.Fiscalización de Establecimientos y Alimentos


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:



94.Fiscalización de Establecimientos y Alimentos


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


· Desarrollo de manuales de procedimiento y calidad alimentaria

· Presentaciones técnicas en reuniones de la Comisión Nacional de Alimentos "CONAL" relacionada con las modificaciones al Código Alimentario Argentino

· Participación en reuniones técnicas sobre "Síndrome Urémico Hemolítico" - INPPAZ y autoridades competentes en materia de salud nacionales y provinciales.

· Disertantes en ciclo de cursos sobre ETAs, en colaboración con distintos entes nacionales-provinciales y municipales.

· Campaña de prevención durante las festividades nacionales, de distintas colectividades, semana santa y eventos masivos.

· Venta de bebida alcohólica - cumplimiento del DNU 03/03

· Se desarrollan: a) Programa de: asesoramiento en CGP, b) talleres sobre "Buenas Prácticas de Manipulación /fabricación de alimentos", c) Cursos sobre "Manipulación higiénica de los alimentos" dirigidos a la comunidad; d) Programa "EDUCAS":Talleres dictados en escuelas primarias sobre "seguridad alimentaria"; e) Talleres "Educación especial". Dictados para alumnos con capacidades físicas diferenciales. Tema: higiene y seguridad alimentaria

· Cooperación con distintas cámaras y asociaciones del sector.

· Participación y actividades de difusión en ferias, jornadas, seminarios y congresos del sector.




DIRECCION GENERAL HIGIENE Y SEGURIDAD ALIMENTARIAUnidadEjecutora:

94 Fiscalización de Establecimientos y AlimentosPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso























55.500

6.828.344


PRESUPUESTO FÍSICO

FISCALIZACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS YALIMENTOS

FISCALIZACIÓNMETA

TOTAL

La Dirección General de Higiene y Seguridad Alimentaria debe proveer a los vecinos de la Ciudad medios de prevención y seguridad para que su ingesta alimenticia no quiebre los principios legales que determinan la protección de la salud; debe capacitar a usuarios, consumidores y operadores de este sector para imponer buenas prácticas en materia de manipulación y actividades relacionadas con el alimento desde la producción hasta el consumo, es decir, debe de participar en todas las etapas relacionadas con la cadena alimentaria, y la prevención de las ETAs en el territorio de la Ciudad.

· Cumplimiento del sistema integrado de vigilancia epidemiológica de ETA

· Inscripción y registro de los establecimientos elaboradores, fraccionadores y/o expendedores de alimentos y productos alimenticios - Ley 18284/69

· Llevar el registro de "Capacitadores de Manipuladores de Alimentos" y el registro de "Manipuladores de alimentos"- cumplimiento del Decreto 782/GCBA/2001

· Dictado de cursos para manipuladores de alimentos tales como vendedores ambulantes, trabajadores gastronómicos y público en general

· Capacitación a distinto tipo de público sobre prevención de enfermedades transmitidas por alimentos. (Dictado de talleres en escuelas primarias, colonias, comedores, escuelas para chicos con capacidades diferentes, etc.)

· Venta ambulante: Recepción de solicitudes de permisos para tener puestos de comida en la vía publica, como así también para la renovación de los mismos. Asesoramiento e información al interesado sobre los requisitos a cumplir para obtenerlos. Envío de la documentación a la Dirección General de Habilitaciones y Permisos para la Continuación del tramite.

· Proyectar, planificar y proponer programas de capacitación y educación y acciones de difusión a la comunidad sobre manejo higiénico sanitario de los alimentos y BPM

· Realizar Contra-verificaciones de las tomas de muestra realizadas en las

DESCRIPCIÓN:



95.ANALISIS, INVESTIGACIONES YCAPACITACION


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:



95.ANALISIS, INVESTIGACIONES YCAPACITACION


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


inspecciones

· Continuidad como laboratorio de referencia perteneciente a la red de SENASA

· Plan de monitoreo de ETAs.

· Desarrollo de manuales de procedimiento y calidad para certificación por normas ISO

· Registros de Establecimientos de Productos Alimenticios (RNE/RGCBA-E) y de Productos Alimenticios (RNPA/RGCBA-PA); Registro de Capacitadores y Manipuladores de Alimentos

· Realización de estudios epidemiológicos sobre características higiénico-sanitarias, relacionados con poblaciones de alto riesgo (escolar, infantil, geriátrica y hospitalaria)

· Participación en reuniones técnicas sobre "Síndrome Urémico Hemolítico" - INPPAZ y autoridades competentes en materia de salud nacionales y provinciales.

· Se desarrollan: a) Programa de: asesoramiento b) talleres sobre "Buenas Prácticas de Manipulación /fabricación de alimentos", c) Cursos sobre "Manipulación higiénica de los alimentos" dirigidos a la comunidad; d) Programa "EDUCAS":Talleres dictados en escuelas primarias sobre "seguridad alimentaría"; e) Talleres "Educación especial". Dictados para alumnos con capacidades físicas diferenciales. Tema: higiene y seguridad alimentaría

· Cooperación con distintas cámaras y asociaciones del sector.

· Participación y actividades de difusión en ferias, jornadas, seminarios y congresos del sector




DIRECCION GENERAL HIGIENE Y SEGURIDAD ALIMENTARIAUnidadEjecutora:

95 ANALISIS, INVESTIGACIONES Y CAPACITACIONPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso





















1.900

14.240.200


PRESUPUESTO FÍSICO

ANALISIS BROMATOLOGICO MUESTRAMETA

TOTAL

La función primordial de este programa, es el seguimiento y control de las obras en ejecución a fin de determinar el cumplimiento de las normas de edificación existentes, con verificaciones especiales al efecto; como así también, el cumplimiento de la Ley 257 y las verificaciones especiales de los profesionales registrados.

Las funciones anteriormente descriptas contemplan el control de obras nuevas y el ajuste y regularización de las mismas, de modificación y ampliación en edificaciones existentes, como así mismo el control, con poder de policía para la paralización y clausura de aquellas obras e instalaciones que se realizan de manera clandestina.

El control y la recepción de toda la documentación del cumplimiento de la Ley 257 (fachadas).

Control y las liquidaciones de las locaciones de obras de los verificadores profesionales de obras.

Atención de consultas y denuncias de los ciudadanos, de la Defensoría del Pueblo y los Oficios Judiciales y los registros de empresas de demolición excavaciones.

Mediante la ejecución del Programa se ejerce el Poder de Policía en el ámbito de la CABA en materia de seguridad en aspectos edilicios. Controlar la ejecución de: instalaciones térmicas, eléctricas, mecánicas, de incendio, sanitarias, elevadores y en la conservación de ascensores y la ejecución de obras de obras públicas y privadas.

DESCRIPCIÓN:

DIRECCION GENERAL FISCALIZACION DEOBRAS Y CATASTRO


93.FISCALIZACION DE OBRAS E INSTALACIONESCOMPLEMENTARIAS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





DIRECCION GENERAL FISCALIZACION DE OBRAS Y CATASTROUnidadEjecutora:

93 FISCALIZACION DE OBRAS E INSTALACIONESCOMPLEMENTARIAS

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso























42.020

32.899.567


PRESUPUESTO FÍSICO

FISCALIZACIÓN DE OBRAS EINSTALACIONES COMPL

FISCALIZACIÓNMETA

TOTAL

La Dirección General de Control de Faltas Especiales, es el ente competente para resolver las faltas cometidas en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, y aplicar las sanciones correspondientes, teniendo en cuenta la necesidad de dar una respuesta rápida y eficaz. De esta manera se busca agilizar el trámite administrativo, como así también mejorar la atención al público, para otorgar un mejor servicio que se adecue a las necesidades de los concurrentes. Se pretende a través de la aplicación de este programa, beneficiar a una mejor calidad y seguridad en los comercios y establecimientos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

A partir de la creación de esta Dirección General en el año 2008, se buscó lograr una mayor eficacia y eficiencia en el trámite de resolución y sanción de las Actas de Comprobación. Esta Dirección General se encuentra aún en un proceso de crecimiento, y cuenta hoy en día con 29 (veintinueve) Unidades Administrativas de Atención de Faltas Especiales, de un total de 36 (treinta y seis) previstas por la LEY Nº: 2128/06.

En el transcurso de 2011 (primer y segundo trimestre) se han resuelto un total de 19276 Actas de Comprobación, Se espera superar ampliamente esta cifra para el año 2012, mediante la incorporación de los Agentes faltantes, proveyendo a esta Dirección General de la posibilidad de brindar una mejor y más rápida respuesta a las necesidades de los contribuyentes.

La Dirección General de Control de Faltas Especiales el organismo encargado de poner en funcionamiento, organizar, coordinar y supervisar la labor de la Unidad Administrativa de Atenció de Faltas Especiales (UAAFE) en la sanción de todas aquellas infracciones previstas en el Régimen de Faltas vigentes de la Ciudad (Ley Nº 451), a excepción de las faltas vinculadas directamente con el tránsito.

Administrar el registro de Antecedentes de faltas que prevee el artículo 35 de la Ley 451, respecto de personas físicas o jurídicas.

DESCRIPCIÓN:

DIRECCION GENERAL CONTROL DE FALTASESPECIALES


90.UNIDAD DE FALTAS ESPECIALES


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


DESCRIPCIÓN:

DIRECCION GENERAL CONTROL DE FALTASESPECIALES


90.UNIDAD DE FALTAS ESPECIALES


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


Procurar el cobro extrajudicial y judicial de las multas impuestas por el organismo, que comprenden asimismo las referidas al pago voluntario de las personas físicas o jurídicas que establece el art. 17 de la Ley N° 451




DIRECCION GENERAL CONTROL DE FALTAS ESPECIALESUnidadEjecutora:

90 UNIDAD DE FALTAS ESPECIALESPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso










Productos de minerales no metálicos 16













64.000

19.756.659


PRESUPUESTO FÍSICO

ACTAS DE INFRACCIÓN RESUELTAS ACTAMETA

TOTAL

Desarrollar los trámites de solicitud de registro de locales bailables en todas las categorías previstas por la normativa vigente, comprobar el vencimiento de toda documentación y/o certificación privada o pública emanada de autoridad competente, exigible para la vigencia de la inscripción de los locales bailables existentes.

Deberá registrar todo acto de fiscalización efectuado sobre los locales inscriptos, debe requerir a los organismos públicos de fiscalización la realización periódica de actos de control inspectivo de las condiciones generales de funcionamiento, seguridad e higiene.

Realizar informes ante el requerimiento de organismos públicos y /o privados.

Atender las solicitudes de habilitaciones. Duplicados, bajas, altas, transferencias, y otras propias de conformidad con la legislación vigente de aquellas actividades que requieran de la habilitación en base a lo prescripto en el Art. 1.1.1 del Cogido de Habilitaciones y Verificaciones.

Llevar a cabo la gestión administrativa para la tramitación y otorgamiento de permisos especiales referidos a la realización de espectáculos y diversiones públicas, de carácter: artístico, musical, festivo, político, religioso o de otra índole, en lugares no habilitados específicamente para tal fin, evaluando y expidiéndose sobre el cumplimiento de los requisitos técnicos y jurídicos exigidos por la normativa vigente. Debiendo llevar un registro anual de eventos con constancia de las inspecciones efectuadas por los organismos de control.

En atención al régimen creado a partir del Decreto 2116/2003 se mantendrá el Registro de Profesionales Verificadores de Habilitaciones (P.V.H.), quienes

DESCRIPCIÓN:

HABILITACIONES Y PERMISOS


91.GESTION DE HABILITACIONES Y PERMISOS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


el Registro de Profesionales Verificadores de Habilitaciones (P.V.H.), quienes realizarán las verificaciones que surjan de los expedientes de habilitación, debiéndose para ello realizar las gestiones administrativas necesarias, por parte de personal de esta Dirección General, como ser: la recepción de las actuaciones, el sorteo de los Verificadores y la notificación de la designación de cargo, así como también el reintegro a las áreas de gestión una vez completada la verificación realizada por el P.V.H.

Organizar y gestionar el Registro de fabricantes, reparadores y recargadores de extintores e instaladores de instalaciones fijas contra incendios; y la provisión de tarjetas identificatorias de extintores y equipos contra incendios. Además, se realiza la gestión administrativa de las solicitudes de habilitación e inscripción de empresas de servicios de prevención contra incendios; así como sus altas, suspensiones, bajas y modificaciones.

Requerir de los organismos públicos de fiscalización o a aquellas entidades de asesoramiento técnico que eventualmente designen, controles e inspecciones en establecimientos inscriptos en el Registro de fabricantes, reparadores y recargadores de extintores e instaladores de instalaciones fijas contra incendios; previa evaluación sobre el cumplimiento de los requisitos técnicos y jurídicos exigidos por la normativa vigente; y la vigencia de toda documentación y/o certificación privada y/o pública, que resulte exigible para el mantenimiento de las empresas prestadoras de servicios de prevención contra incendios como inscriptas.

Organizar y gestionar el Registro de bares, otorgando la capacidad al local que así lo solicita. Debiendo coordinar un estudio técnico-legal para tal fin, en el marco normativo del DNU N°2/10.

La normativa vigente que hace de sustento legal se basa fundamentalmente en la Ordenanza 44947/91; Decreto 2516/98 y el Decreto 93/2006, DNU N°2/10.

DESCRIPCIÓN:

HABILITACIONES Y PERMISOS


91.GESTION DE HABILITACIONES Y PERMISOS


Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





HABILITACIONES Y PERMISOSUnidadEjecutora:

91 GESTION DE HABILITACIONES Y PERMISOSPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso






















33.000

29.547.485


PRESUPUESTO FÍSICO

HABILITACIONES DE LOCALES HABILITACIÓNMETA

TOTAL

PLAN DE SEGURIDAD

PUBLICA

Objetivos de la Política

Desarrollar acciones de prevención, proteccion y seguridad de las personas

y sus bienes

Que la Policía Metropolitana sirva de auxiliar de la justicia en el ámbito de

la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Mantener una política de proximidad hacia el vecino sumando sus

opiniones y aportes.

Consolidar una fuerza se seguridad de altos estándares profesionales, que

actúe de manera eficiente en la defensa de los intereses de todos los ciudadanos, y que logre que el vecino se identifique y se sienta protegido.

Que sus efectivos demuestren compromiso con la tarea de brindar

seguridad, que estén bien remunerados, cuenten con capacitación permanente y beneficios sociales de excelencia.

Lineamientos Generales de Acción

Ampliaremos la actual red de cámaras de monitoreo en la ciudad

trabajando en la vinculación de otras redes públicas y privadas. Se podrá monitorear las cámaras de Metrovías instaladas en las estaciones de subterráneos, las autopistas que dependen de AUSA y las imágenes tomadas por la Dirección de Tránsito. A través de los convenios firmados entre el Ministerio y asociaciones de comerciantes y vecinos, el Centro tiene la capacidad de realizar el seguimiento de las imágenes tomadas por las cámaras instaladas por las organizaciones.

Jurisdicción:



26.26.0 - PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA


Jurisdicción:



26.26.0 - PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA


Profundización del diseño del mapa de riesgos de la Ciudad de Buenos

Aires, la herramienta más eficaz para aplicar políticas de prevención y determinar las causas de diversos ilícitos. La captura y análisis de información en tiempo real aplicada sobre un sistema geográfico digital revela las coordenadas espacio temporales de cualquier actividad criminal. Del mismo modo, su implementación nos permite mensurar cualitativa y cuantitativamente los hechos delictivos.

La incorporación a corto plazo de nuevos móviles con cámara de

seguridad y GPs nos permitirá fortalecer la presencia de nuestra fuerza en el espacio público. Así, el centro integral de control y comando podrá:

· Conocer la distribución de vehículos.

· Asignar los recursos de manera eficiente en caso de emergencias.

· Monitorear el accionar de nuestra fuerza policial.

· Disponer en vivo de las imágenes de los incidentes que se están produciendo así evaluar la urgencia y estrategia del arribo al lugar.

Por medio del Instituto Superior de Seguridad Publica se busca formar

y capacitar al personal de la Policía Metropolitana; a los funcionarios responsables de la formulación, implementación y evaluación de las políticas estratégicas de seguridad ciudadana y de la dirección y administración general del sistema policial; a todos aquellos sujetos públicos o privados vinculados con los asuntos de la seguridad, así como también la investigación científica y técnica en materia de seguridad ciudadana.

La formación que reciben los aspirantes a ingresar a la Policía Metropolitana incluye la capacitación intelectual humanística, especializada en derecho y seguridad. Además un entrenamiento físico de alto rendimiento, la recreación de situaciones o hechos delictivos que tiene lugar en la vida cotidiana, y la puesta en práctica de diferentes disciplinas, entre ellas las técnicas de tiro en un polígono de tecnología avanzada.

Importe

26 26 0 Plan De Seguridad Publica 896.906.104

26 26 0 868 Unidad De Organizacion Administrativa Policia Metropolitana 18.387.96426 26 0 868 57 Acciones De Administracion De La Policia Metropolitana 18.387.96426 26 0 871 Policia Metropolitana 878.518.14026 26 0 871 58 Policia Metropolitana 878.518.140

ProgramaSubprograma




11 12 13 14 15 16 22




Subprograma



Jurisdiccion

Subjurisdiccion

Entidad

Unidad Ejecutora

26 26 Plan De Seguridad Publica 961.967.176 2.500.000 0 0 0 0 0 964.467.176

26 26 0 Plan De Seguridad Publica 896.906.104 0 0 0 0 0 0 896.906.10426 26 0 868 Direccion General Administrativa Y Legal De La Policia Metropolitana 18.387.964 0 0 0 0 0 0 18.387.96426 26 0 868 57 Acciones De Administracion De La Policia Metropolitana 18.387.964 0 0 0 0 0 0 18.387.96426 26 0 871 Policia Metropolitana 878.518.140 0 0 0 0 0 0 878.518.14026 26 0 871 58 Policia Metropolitana 878.518.140 0 0 0 0 0 0 878.518.140


La Subsecretaria de Administración de la Policía Metropolitana (SSAPM) cumplirá con las funciones primarias y principales para la que ha sido creada mediante Decreto 55/2010, a saber:

· Diseño de la política presupuestaria de la Policía Metropolitana (PM) y de la SSAPM y elaboración del anteproyecto del presupuesto.

· Asesoramiento técnico legal, de gestión, de anteproyectos y proyectos de actos administrativos de la PM y de la Auditoría Externa Policial

· Programación, registro y control de la ejecución del presupuesto de la PM y de la SSAPM.

· Implementación de acciones coordinadas de apoyo para lograr la efectividad en la gestión administrativa, de registros, sistematización de datos, aprovechamiento racional de los recursos humanos de la PM y de la SSAPM.

· Administración de los bienes y recursos asignados a la PM y a la SSAPM.· Evaluación las actuaciones en forma previa a la intervención de la

Procuración General.· Supervisión de los sistemas de protocolarización de todos los actos

administrativos emitidos por el Ministerio de Justicia y Seguridad relacionadas con la administración de la PM, la SSAPM, la Jefatura y Sub jefatura de la PM.

· Diseño, planificación e implementación de las acciones y planes de suministro a la PM y esta SSAPM.

DESCRIPCIÓN:

UNIDAD DE ORGANIZACIONADMINISTRATIVA POLICIAMETROPOLITANA


57.ACCIONES DE ADMINISTRACION DE LAPOLICIA METROPOLITANA

PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





UNIDAD DE ORGANIZACION ADMINISTRATIVA POLICIAMETROPOLITANA

UnidadEjecutora:

57 ACCIONES DE ADMINISTRACION DE LA POLICIAMETROPOLITANA

Programa:

IMPORTE Principal

Inciso






















18.387.964TOTAL

La Policía Metropolitana cumplirá con las funciones de seguridad general, prevención, protección y resguardo de personas y bienes, y de auxiliar de la Justicia tal como lo determina la Ley de Seguridad Pública.

Asimismo se prevee:

· Continuar con la construcción de nuevas comisarías y un laboratorio de investigaciones, así como el acondicionamiento permanente de las dependencias policiales.

· La prestación de servicios de prevención general ante requerimientos realizados por los ciudadanos.

· Se pondrá en funcionamiento la Central de Alarmas mediante un sistema integrado de cámaras y alarmas que también estará conectada con el sistema de video de los patrulleros y botones antipánico para tener de ésta manera una mayor cobertura y presencia en las calles. Desde allí se monitorearan puntos claves de la Ciudad.

· Se continuará participando de los operativos especiales contra el delito y de ordenamientos del tránsito de la Ciudad.

· Se continuará con la custodia y presencia policial de lugares estratégicos de la Ciudad.

· Se continuará en la incorporación de cadetes, personal civil y profesionales· Se dotará dicha incorporación con el equipamiento necesario.

DESCRIPCIÓN:

POLICIA METROPOLITANA


58.POLICIA METROPOLITANA

PLAN DE SEGURIDAD PUBLICA

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:





POLICIA METROPOLITANAUnidadEjecutora:

58 POLICIA METROPOLITANAPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso




Asignaciones familiares 4.688.723

Asistencia social al personal 30.826.623


Productos químicos, combustibles y lubricantes 6.041.733





Productos metálicos 3.599.653














Equipo de seguridad 10.430.000

878.518.140TOTAL

ENTIDAD

264

INSTITUTO SUPERIOR DE

SEGURIDAD PÚBLICA

El Instituto Superior de Seguridad, según lo normado por Ley 2894, tiene por misión formar profesionalmente y capacitar funcionalmente al personal de la Policía Metropolitana, a los/as funcionarios/as responsables de la formulación, implementación y evaluación de las políticas y estrategias de seguridad ciudadana y de la dirección y la administración general del sistema policial, a todos aquellos sujetos públicos o privados vinculados con los asuntos de la seguridad, así como también la investigación científica y técnica en materia de seguridad ciudadana de acuerdo con los principios de objetividad, igualdad de oportunidades, mérito y capacidad

En orden a ello, durante el ejercicio 2012 se prevé alcanzar los siguientes objetivos:

a) Efectuar el proceso de convocatoria, selección, evaluación e incorporación (conforme lo dispuesto por la Resolución Nº 267-MJYSGC/10), formación y capacitación de aproximadamente seiscientos (600) cadetes sin experiencia previa, una vez cumplidos y constatados los requisitos formales y los exámenes psico-físicos correspondientes. La formación y capacitación de estos cadetes tiende a la profesionalización y especialización del desempeño policial, orientada hacia la concientización de una Policía Comunitaria. El plan formativo para los/as estudiantes candidatos/as a oficiales se articula en función a los núcleos legal-institucional, social-criminológico, ético-profesional, y técnico policial. La formación estará a cargo de la Secretaria Académica, y el dictado de los cursos será efectuado por un cuerpo docente conformado por académicos de trayectoria reconocida; jueces, fiscales, defensores, asesores tutelares y funcionarios del Poder Judicial de la C.A.B.A. con experiencia en la docencia, docentes de universidades públicas, privadas y de institutos de formación policial e integrantes de la Policía Metropolitana con experiencia docente y profesional en distintas materias.

b) Efectuar el proceso de convocatoria, selección, evaluación e

Jurisdicción:



26.26.264 - INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDADPUBLICA


b) Efectuar el proceso de convocatoria, selección, evaluación e incorporación (conforme lo dispuesto por la Resolución Nº 267-MJYSGC/10) de aproximadamente seiscientos (600) aspirantes Policías Metropolitanos con experiencia previa en otras fuerzas, mediante una exhaustiva capacitación y formación, a través del dictado del Curso de Integración y Nivelación, instruyéndolos en lo concerniente al cuerpo normativo jurídico y constitucional de la ciudad, marco institucional de actuación, delitos transferidos a la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, otros delitos cuya competencia no ha sido transferida pero que motivarán su intervención en la vía pública, régimen de contravenciones y de faltas. Asimismo, adiestrarlos en la ejecución de las normas de procedimiento locales aplicables en cada una de las materias y su comparación con la normativa procesal nacional, a fin de individualizar y establecer las diferencias entre ambos regímenes procesales. Se prevé también, la realización de cursos de capacitación en el área operacional que incluyen tiro, tránsito público y técnicas policiales.

c) Continuar con el dictado de Cursos de Profundización y Actualización para Personal de Dirección y altos mandos de la Policía Metropolitana.

d) Ofrecer a los oficiales egresados la posibilidad de realizar los cursos específicos de Actualización y perfeccionamiento en las distintas áreas. Dichas prácticas profesionalizantes se definen como estrategias formativas integradas en la propuesta curricular con el propósito de que los alumnos consoliden, integren y amplíen, las capacidades y saberes que se corresponden con el perfil profesional en el que se están formando, organizadas por la institución educativa y referenciadas en situaciones de trabajo desarrolladas dentro o fuera del instituto. Pueden llevarse a cabo en distintos entornos de aprendizaje -tanto dentro como fuera de la institución educativa- y organizarse a través de diversas actividades formativas. Cumplen un rol fundamental en la educación técnico-profesional ya que posibilitan a los alumnos un acercamiento a formas de organización y relaciones de trabajo y la experimentación de procesos científico-tecnológicos y socioculturales que hacen a las situaciones de trabajo y les permiten reflexionar críticamente sobre ellos, poniendo a la vez en práctica saberes profesionales significativos afines al futuro entorno funcional.

Jurisdicción:





e) Continuar con la ejecución del convenio con la Unidad de Inclusión Ciudadana de la CABA con el objeto de intercambiar información y asistencia mutua en los CGPCs para diseñar e implementar el decálogo del buen vecino en las escuelas porteñas y para difundir los resultados de la primera jornada de participación ciudadana en la seguridad pública de la CABA, realizada en el ISSP en el segundo semestre del año 2010.

f) Continuar con el plan de finalización de estudios secundarios dirigido a cadetes y personal de la Policía Metropolitana, en el Centro Educativo de Nivel Secundario, CENS Nº 91, creado por Decreto Nº 754/10 en funcionamiento en la sede de este Instituto Superior de Seguridad Pública.

g) Implementar acciones que apoyen la capacitación del personal civil sin estado policial en materia de formación y especialización en seguridad pública. Para planificar, ejecutar y supervisar las actividades de formación, capacitación e investigación científica y técnica del ISSP se propondrán convenios con universidades públicas o privadas, nacionales y/o internacionales.

h) Continuar con el desarrollo de la labor de inserción social y comunitaria a través del Programa Escuela Segura, que aborda temas de preocupación en materia de seguridad en las escuelas mediante un sistema de enseñanza no formal. En ese sentido, se prosiguió con la implementación de los siguientes programas:

· Luz Verde a la Vida:enfocado en la educación vial.

· Educación y Resistencia a la droga: con jóvenes y adolescentes.

· Junto a los más grandes: consiste en brindarle herramientas de

Jurisdicción:





Jurisdicción:





· Junto a los más grandes: consiste en brindarle herramientas de seguridad a los adultos mayores.

i) Continuar con la gestión del Convenio Marco de Cooperación Institucional suscripto en el año 2009 entre el Instituto Superior de Seguridad Pública y el Instituto Interamericano de Derechos Humanos, con el objetivo de diseñar capacitaciones específicas que refieran la importancia de los Derechos Humanos a la actuación policial.

j) Puesta en marcha del Observatorio Metropolitano del Delito, cuyo objeto consiste en el monitoreo de los hechos constitutivos de delito en el ámbito de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, con la finalidad de contribuir en la adopción de medidas eficaces de prevención y de definición de políticas de seguridad ciudadana y de policía criminal.

Importe

26 26 264 Instituto Superior De Seguridad Pública 67.561.072

26 26 264 869 Instituto Superior De Formacion Policial 67.561.07226 26 264 869 61 Apoyo Administrativo 28.935.28526 26 264 869 62 Form. Aspirantes Pm Y Tecnicatura En Seg. Púb. 38.625.787

ProgramaSubprograma




11 12 13 14 15 16 22




Subprograma



Jurisdiccion

Subjurisdiccion

Entidad

Unidad Ejecutora


Subprograma

Obra

Producto Unidad de Medidad Carga Física

26 26 264 Instituto Superior De Seguridad Publica

26 26 264 869 Instituto Superior De Formacion Policial

26 26 264 869 61 Apoyo Administrativo

26 26 264 869 61 0 Apoyo Administrativo

26 26 264 869 61 0 2 Obras De Infraestructura Issp

26 26 264 869 61 0 2 51 Conectores Edificio Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

26 26 264 869 61 0 2 53 Obras Menores Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

26 26 264 869 61 0 2 54 Reacondicionamiento Del Obrador Issp OBRA DE REFACCION GRADO DE AVANCE 100

Programa

Proyecto

ADMINISTRACION DEL GOBIERNO DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRESOBRA POR UNIDAD EJECUTORA



Importe

I) Ingresos Corrientes 2.500.000 100,00Ingresos Tributarios 0 0,00Ingresos No Tributarios 0 0,00Ventas de Bienes y Servicios de la Administración Pública 2.500.000 100,00Rentas de la Propiedad 0 0,00Transferencias Corrientes 0 0,00

II) Gastos Corrientes (sin Intereses) 62.936.072 93,15Remuneraciones al Personal 22.142.572 32,77Gastos de Consumo 27.993.500 41,43Transferencias Corrientes 12.800.000 18,95

III) Resultado Económico Primario (I-II) -60.436.072 IV) Recursos de Capital 0 0,00

Recursos Propios de Capital 0 0,00Transferencias de Capital 0 0,00Disminución de la Inversión Financiera 0 0,00

V) Gastos de Capital 4.625.000 6,85Inversión Real Directa 4.625.000 6,85Transferencias de Capital 0 0,00Inversión Financiera 0 0,00

VI) Recursos Totales (I+IV) 2.500.000 100,00

VII) Gasto Primario (II+V) 67.561.072 100,00

VIII) Resultado Primario (VI - VII) -65.061.072IX) Intereses de la Deuda Pública 0 0,00

X) Gastos Totales (VII+IX) 67.561.072 100,00

XI) Resultado Financiero Previo a Figurativas (VI - X) -65.061.072XII) Contribuciones Figurativas 65.061.072 96,30

XIII) Gastos Figurativos 0 0,00

XIV) Resultado Financiero (VI - X + XII - XIII) 0XV) Fuentes Financieras 0

Disminución de la Inversión Financiera 0Endeudamiento Público e Incremento de Otros Pasivos 0

XVI) Aplicaciones Financieras 0Incremento de la Inversión Financiera 0Amortización de la Deuda y Disminución de Otros Pasivos 0

0

INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PÚBLICAESQUEMA DE AHORRO - INVERSIÓN - FINANCIAMIENTO

(en pesos)

CONCEPTO %

Comprende las actividades comunes del Instituto Superior de Seguridad Pública.

· Incluye las acciones Institucionales de la Rectoría.

· Nuclea las acciones administrativas de las Secretarías General y Académica y de la Coordinación de Recursos Humanos e Incorporaciones.

· Contiene las asignaciones destinadas a las tareas de control y fiscalización que llevará adelante la Unidad de Auditoría Interna de este Instituto.

Asimismo, contempla el proyecto de inversión plurianual correspondiente al Instituto Superior de Seguridad Publica.

El mismo abarca las obras de infraestructura requeridas para continuar con la adecuación del edificio del Instituto Superior de Seguridad Pública, necesarias para el desarrollo de las funciones y actividades previstas en la norma legal de creación del mismo.

Se incluyen:

· Equipamiento

· Conectores edificio

· Playa de estacionamiento

· Reacondicionamiento del obrador

· Obras menores

DESCRIPCIÓN:

INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIONPOLICIAL


61.Apoyo Administrativo

INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


EducaciónFunción:

Servicios SocialesFinalidad:


INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION POLICIALUnidadEjecutora:

61 Apoyo AdministrativoPrograma:

IMPORTE Principal

Inciso




Personal temporario 2.131.538


Asistencia social al personal 2.096.464
















Publicidad y propaganda 5.000




28.935.285TOTAL

Comprende la formación y capacitación de becarios, personal con experiencia previa y oficiales de la Policía Metropolitana, así como la formación de los inscriptos en la Tecnicatura en Seguridad Pública.

Abarca las siguientes actividades:

· Formación y capacitación de los cadetes aspirantes a Policías Metropolitanos, orientada hacia la concientización de una Policía Comunitaria

· Dictado de cursos de integración y nivelación a los ingresantes con experiencia adquiridas en otras fuerzas

· Desarrollos formativos, Actualización y Perfeccionamiento en las distintas areas para el personal con estado policial

· Dictado de la Tecnicatura en Seguridad Pública

DESCRIPCIÓN:

INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACIONPOLICIAL


62.Form. aspirantes PM y Tecnicatura en Seg. Púb.

INSTITUTO SUPERIOR DE SEGURIDAD PUBLICA

Programa N°

UNIDAD RESPONSABLE:


EducaciónFunción:

Servicios SocialesFinalidad:


INSTITUTO SUPERIOR DE FORMACION POLICIALUnidadEjecutora:

62 Form. aspirantes PM y Tecnicatura en Seg. Púb.Programa:

IMPORTE Principal

Inciso



Personal permanente 622.616

Personal temporario 4.637.497



















1.300

38.625.787


PRESUPUESTO FÍSICO

FORMACION EN SEGURIDAD CURSANTEMETA

TOTAL

JURISDICCION 26 MINISTERIO DE JUSTICIA Y SEGURIDAD · Importe 26 Ministerio De Justicia Y Seguridad...

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